Boussole stratégique 2021-2030 Mettre la femme africaine au centre: La R/Évolution Féministe en Action - FOR WOMN'S HUMAN RIGHTS - Mettre la femme ...
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Boussole stratégique 2021-2030
Mettre la femme africaine au centre:
La R/Évolution Féministe en Action
FOR WOMN’S HUMAN RIGHTS
1Une nouvelle décennie du mouvement féministe
AIMER
Les féministes africaines continuent de construire et de développer nos mouvements dans
notre quête du monde que nous voulons. Nous imaginons des possibilités pour nos
mouvements et pour les organisations féministes. Et ce, au milieu d'une nouvelle crise — la
nouvelle crise sanitaire de Covid-19, une prolongation et une exacerbation des crises
économiques, sociales et politiques endémiques de notre temps.
Nous pleurons les nombreuses pertes humaines et la dévastation causées par cette crise. Certaines d'entre
nous remettent à plus tard le deuil pour entrer en mode « quelle est la prochaines étape ». Nous sommes
profondément conscientes du fait que cette crise mondiale et ses liens avec les hostilités et les luttes
précédentes et persistantes offre une occasion de faire bouger les lignes des systèmes d'oppression. Nous
sommes également conscientes du fait que ceux qui détiennent le vrai pouvoir économique dans le monde
estiment que leur pouvoir est menacé et agissent pour sécuriser leur privilège. Nous commençons le dernier
trimestre de 2020 avec un sentiment d'urgence pour notre action individuelle et collective visant à mettre fin
aux oppressions multiples et entrecroisées auxquelles la majorité d'entre nous font face, en particulier la
situation des femmes caractérisée par de profondes inégalités et un manque de liberté sur le continent.
Notre sentiment d'urgence s’inscrit également dans un espace dans lequel que nous étions déjà entrées avant
le Covid-19 — reconnaissant le besoin urgent de prêter une attention à nos propres vies, nos moyens de
subsistance, notre santé, notre sécurité, notre amour et notre joie en tant que militantes féministes et
défenseures des droits des femmes dans la lutte pour les droits humains des femmes en Afrique.Ces urgences
sont tout aussi importantes dans cette nouvelle décennie. Urgent Action Fund-Africa a continuellement renforcé
et amélioré notre savoir-faire dans des situations d'urgence et elle est bien placée pour assurer le leadership
dans ce domaine d'expertise à la fois en tant que membre des mouvements féministes et de défense des
droits des femmes et, en tant que Fonds, distinct, mais solidaire de ces mouvements.
Ce résumé de la Boussole stratégique d’Urgent Action Fund-Africa pour la période 2021-2030 définit QUI nous
sommes, POURQUOI nous existons et LES priorités de notre travail comme notre meilleure contribution à la
construction du mouvement féministe et au changement transformateur en Afrique. Un fil conducteur qui
traverse la Boussole stratégique est la question suivante : Que signifie être un Fonds féministe panafricain, à la
hauteur des enjeux du futur, passionné par la capacité des mouvements à apporter un changement
transformateur ?
Nous attendons avec impatience l'action féministe collective avec vous toutes au cours de cette décennie déjà
en cours.
Avec AMOUR et PUISSANCE
de la part de nous toutes à Urgent Action Fund-Africa
2Les féministes, force motrice du changement sociétal
CELEBRER
Entrer dans le futur féministe
Au cours de ces dernières décennies, la place et la position de la femme au sein de la société ont changé. Nous
avons bousculé, encouragé, poussé, et même forcé la société à nous prendre au sérieux. Cela s’est fait dans nos
ménages et nos familles, nos communautés, nos lieux de travail, nos écoles et nos systèmes de santé, ainsi que
par les acteurs étatiques et non étatiques. Nous sommes une force imparable et nous avons gagné du terrain.
Nous avons continué à progresser, à bâtir de l’espace, à développer nos mouvements, à élever nos voix, et à
renforcer la visibilité de notre action et de notre organisation. Nous avons fait ce travail dans les espaces
féministes et féminins, et nous avons travaillé avec d'autres mouvements pour faire progresser le leadership
des femmes dans des luttes plus larges dont nous faisons partie intégrante.
Franchir les obstacles
Au milieu des nombreux défis de la société, nous continuons à ouvrir l'espace, élargir notre base, susciter
l’espoir et l'inspiration, et cocréer le monde dans lequel nous voulons vivre. Nous reconnaissons
également la nécessité d’affronter, plus que jamais, les défis existant au sein de nos mouvements, tels que
les faiblesses et les lacunes relationnelles, les obstacles à un changement systémique, et la politique de l'argent
— pour doter notre organisation, notre action et notre militantisme de ressources. Nous sommes profondément
conscientes des terribles impacts (sur nous toutes, individuellement et collectivement) du fait que beaucoup
d'entre nous n’ont tout simplement pas pris soin de notre santé et de notre bien-être au cours de notre travail de
construction du mouvement.
Une raison de se réjouir
Il y a encore de quoi se réjouir. Les femmes ont organisé et construit le changement sur un large éventail de
questions : le droit à l'alimentation, à l'eau, à un abri et un logement ; à la santé et la guérison spirituelles ; sauver
notre planète et transformer la gouvernance en vue de la responsabilité, la transparence et la participation
significative ; créer des économies centrées sur les personnes ; gagner le droit d'accès et de propriété
des terres ; et de résister à l'extractivisme, au militarisme et à la violence. Les féministes et les activistes de
défense des droits des femmes plus âgées continuent leur travail et leurs activités d’organisation. Elles portent la
mémoire et la puissance de leur ténacité, détermination et expérience. Les féministes les plus jeunes se
distinguent par des idées, approches et sagesse nouvelles, créent leurs propres espaces et travaillent avec les
féministes plus âgées en s’inspirant de la puissance et de la clarté de vision.
Nous travaillons toutes, de plus en plus, avec de nouvelles idées, de nouvelles langues et de nouvelles
technologies en même temps qu'avec les anciennes. Nous reconnaissons, comme femmes, que nous ne sommes
pas toutes impactées au même titre par les systèmes d'oppression. Nous sommes conscientes de ces
différences et nous ne sommes pas divisées par le type de corps, le handicap et la capacité, la classe sociale,
l'âge, la géographie, l'orientation sexuelle, et par le fait d’utiliser le sexe comme quelque chose à vendre ou à
d'autres fins
Nous apportons le changement. Nous sommes partout Nous nous autonomisons nous-mêmes et les unes les
autres. Ensemble, en tant que collectif et en tant que mouvements, nous sommes en plein vol, et nous entrons et
façonnons l'avenir. Nous prenons mieux soin de nous-mêmes et les unes des autres, ce faisant. C'est une part
importante de notre contexte. Nous continuons à résister et à imaginer, au fur et à mesure que nous créons et
cocréons l'Afrique que les féministes veulent.
3Les organisations féministes dans des contextes hostiles
RESISTER
Les femmes vivent et naviguent encore dans un monde de plus en plus violent, instable,
imprévisible, complexe et hostile. Urgent Action Fund-Africa accomplit sa mission dans
un monde globalisé où les décisions prises dans les pays du Nord ont un impact durable
sur les Africains et leurs institutions.
La démocratie en crise: A travers le continent, les Africains sont confrontés à l'impact quotidien des
problèmes de gouvernance. Parmi les acteurs étatiques et les institutions, il y a un manque de volonté
politique pour garantir des politiques et des pratiques fondées sur l'intégrité et l'accès aux droits. Peu
d’attention est accordée à la voix des personnes marginalisées, en particulier les femmes, pendant et après
les élections. Ces défis et les limites brisées entre l'État et la religion, l'Etat et le pouvoir des entreprises, et
l'absence de séparation des pouvoirs entre les branches du gouvernement ont créé une crise de la
démocratie en Afrique.
La crise du Néolibéralisme et du capitalisme: Parmi d’autres préoccupations, la présence et le pouvoir
des grandes entreprises nationales et transnationales opérant dans une économie hautement capitaliste et
mondialisée qui exclut les pauvres, dont la plupart sont des femmes, est un sérieux défi pour la démocratie
et la justice sociale. La cupidité, la course aux profits à tout prix, et la fusion du pouvoir des politiques et des
entreprises pour influer sur les réalités sociales et politiques mondiales, régionales et nationales sont des
tendances dangereuses pour les femmes.
Fascismes et intégrismes: La droite et l'extrême droite sont très organisées, disposent de réseaux et de
ressources, avec divers fondamentalismes religieux en hausse. Un large éventail de groupes religieux et
d’institutions s’efforcent de saper et d’invisibiliser la spiritualité africaine et alternative, ainsi que les religions
et pratiques traditionnelles implantées. Dans ce climat, les normes et les pratiques culturelles traditionnelles
néfastes et oppressives sont promues et défendues à côté des tendances croissantes vers la dictature,
l'autoritarisme, l'ultranationalisme et le contrôle social.
Le militarisme, les conflits et la violence: La violence est endémique et omniprésente, elle trouve son
expression physique, émotionnelle, sexuelle et économique dans les ménages, les communautés, les lieux
de travail et les institutions à tous les niveaux. Les budgets de la police et des institutions militaires
continuent d'augmenter, malgré la pauvreté profonde et l'inégalité que la majorité des populations africaines
endure. Il y a actuellement une quinzaine de pays africains impliqués dans des guerres ou dans des
situations de conflit et de tension d'après-guerre.
4L’hétéronormativité et le patriarcat: L’hétéronormativité et le patriarcat sont profondément ancrés dans la
société. C'est pourquoi ils sont encore, la plupart du temps, invisibilisés. Alors que de grands progrès ont été
faits en vue de promouvoir l'égalité entre les sexes, il y a encore trop de belles paroles et trop peu de mesures
réelles pour favoriser non seulement l'égalité des sexes, mais aussi la liberté de genre et la dignité des femmes
et de tous les genres.
L'oppression raciale et ethnique: Le racisme, l'oppression ethnique et le tribalisme sont encore utilisés
comme outils et armes pour déshumaniser beaucoup de personnes et de les exclure de la participation
significative à la vie sociale, et de porter atteinte à la dignité, l'égalité et la liberté des Noirs et des personnes
issues de groupes ethniques moins privilégiés.
La catastrophe climatique: L'exploitation de l'environnement sous le capitalisme a conduit à une grave crise
climatique qui a un impact sur les moyens de subsistance et la vie des populations africaines, affectant de
manière disproportionnée les femmes. Le changement climatique est alimenté par extractivisme et un refus/une
incapacité de trouver des solutions au réchauffement climatique, à la consommation et la conservation de
l’énergie, la sécurité alimentaire et la biodiversité, la pollution et la gestion des déchets, entre autres. Les crises
de l’eau et alimentaires, ainsi que leurfac impact sur la santé et les moyens de subsistance sont parmi les
conséquences les plus immédiates et dévastatrices.
u s s o mmes
e m e n t. No m ê mes
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q u e n ou s
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l'Af r
5Un fonds féministe pour une nouvelle décennie
L’OFFRE
QUI NOUS SOMMES [IDENTITE]
Une conscience évolutive de nos manières d'être dans le monde est
aussi importante que le travail lui-même.
Urgent Action Fund-Africa est un fonds féministe, panafricain, d'intervention rapide engagé à transformer les
rapports de force en fournissant des ressources aux féministes africaines et aux défenseures des droits humains
des femmes africaines et leurs structures comme un acte de solidarité.
Nous faisons partie de l'écosystème des mouvements féministes et des mouvements de femmes en Afrique et dans
le monde. En termes de personnalité, nous sommes audacieuses et courageuses, proactives et réactives, créatives
et rigoureuses, curieuses, alertes et agiles, imaginatives et ancrées, cohérentes et fiables.
En tant que fonds d'intervention rapide, nous sommes prêtes, alertes et agiles afin que nous puissions répondre
aux besoins urgents des femmes dans divers mouvements et les prioriser.
Notre domaine d'expertise s’appuie sur nos connaissances, nos compétences et notre expérience profondes et en
constante évolution, en ce qui concerne:
• les contextes dans lesquels les défenseures des droits humains des femmes vivent, s’organisent,
travaillent et font leur activism
• les situations d'urgence et les actions urgentes
• les soins collectifs et la protection
• la philanthropie féministe
• la construction des mouvements
LE MONDE QUE NOUS VOULONS [VISION]
Nous voulons une Afrique et un monde où la justice transformatrice est un objectif commun, afin que toutes les
femmes africaines dans toutes sortes de corps, de réalités et d’identités, soient reconnues pour leur pleine valeur
et importance, vivent leur plein potentiel, soient en bonne santé et vivent en harmonie avec la terre et avec les
autres êtres humains.
Il s’agit d’une Afrique et d’un monde où les femmes connaissent, ont accès et jouissent de leurs droits sociaux et
économiques, ainsi que de leurs droits civiques et politiques, et participent pleinement à la société, l'économie et
la prise de décisions politiques.
6QU'EST-CE QUI COMPTE VRAIMENT POUR NOUS
[VALEURS]
En tant que féministes panafricaines, nous nous efforçons de respecter nos valeurs car c’est ce qui compte
vraiment pour nous et définit quel type d'organisation nous sommes.
RESPECT
Nous comprenons et pratiquons le respect à l'égard de tous à la fois comme croyance et démonstration de la
valeur profonde et innée de chaque personne et son droit à la dignité. Cela signifie que nous reconnaissons son
humanité, nous avons beaucoup d’estime pour elle, et nous apprécions ses réalités et ses points de vue.
INTÉGRITÉ
L'intégrité est, pour nous, le fait de vivre, exprimer et démontrer constamment dans le temps à ceux avec qui
nous interagissons que nous sommes qui nous disons que nous sommes, ferrons ce que nous disons que nous
ferons, et que l’on peut nous faire confiance à ce sujet. Cela signifie également que lorsque nous faisons des
erreurs et des fautes, nous sommes en mesure de réfléchir et de comprendre pour voir en face, reconnaître et
réparer nos manquements. L’intégrité veut aussi dire que nous reflétons et pratiquons nos valeurs réelles, tant à
l'intérieur qu'à l'extérieur de l'organisation.
ORGANISER AVEC AME
Les soins, l'amour et la joie sont au cœur notre activisme. Ils ont été mis de côté pendant des années suite à
une mauvaise compréhension de la professionnalisation. Nous les avons replacés au centre de notre action et
nous sommes convaincues que nous devons vivre - tant à l'intérieur de l'organisation qu’à l'extérieur de notre
travail - dons le monde affectueux et attentionné que nous voulons.
NOS MODES DE FONCTIONNEMENT
COLLÉGIALITÉ ET LEADERSHIP PARTAGÉ
Nous partageons la prise de décisions et le pouvoir parce que le collectif est essentiel pour vivre une vie pleine
et significative. Le changement se produit par le biais du collectif et de la cocréation, autant qu’il se produit à un
niveau personnel. Au sein de ce leadership partagé, nous sommes profondément conscientes de notre propre
pouvoir en tant que grande institution régionale avec la capacité d'influencer les donateurs, et de mobiliser et de
distribuer les fonds.
TRANSVERSALITÉ DES MOUVEMENTS ET
INTERSECTIONALITÉ
Nous recherchons, embrassons et accueillons toutes les femmes engagées à créer le changement pour et avec
les femmes, ainsi que pour le continent africain dans son ensemble. Cela signifie que les femmes ayant toutes
sortes de corps, identités, orientations sexuelles, de toutes les zones géographiques, et avec différents
handicaps, font partie intégrante de qui nous sommes et de comment nous évoluons dans le monde. De plus,
nous travaillons sur une diversité de questions et d’identités, car celles-ci sont tous reliées entre elles et trouvent
leur expression dans les réalités vécues au quotidien par les femmes.
OUVERTURE, SAVOIR ET APPRENTISSAGE
Nous sommes conscientes du savoir, de l'apprentissage et de la sagesse, et nous les célébrons. Nous apportons
ces valeurs à UAF-Africa. Nos collaboratrices sont des expertes et des spécialistes dans leurs domaines
respectifs. Il y a beaucoup à apprendre de nos partenaires et amies.
7Accompagner les actions urgentes: Le travail
ACTION
Ce que nous faisons
Urgent Action Fund-Africa œuvre pour accompagner les défenseures des droits humains
des femmes africaines, en particulier au sein des mouvements féministes et des
mouvements des femmes, dans leurs actions, qui leur permettent de se prendre en charge
elles-mêmes, les unes les autres et leur travail avant, pendant et après les situations
d'urgence.
Nous faisons cela grâce
à la solidarité et au soutien
en travaillant aux côtés de ces mouvements, en menant des actions d’intervention rapide et en octroyant des
subventions d'influence.
Établissement de l'agenda et plaidoyer
transformer les conditions dans lesquelles ces mouvements font leur travail.
Leadership du savoir
to inform the urgent actions and broader work of these movements to bring change.
Encourager une culture de soins
pour améliorer l'apprentissage et la pratique parmi les féministes et les DDHF, et pour inspirer une culture du
mouvement des soins et de guérison.
8Accompagner les actions urgentes: L’argent
RESSOURCES
UAF-Africa mobilise des fonds auprès d'un grand nombre de donateurs
internationaux et de plus en plus locaux engagés à faire progresser les droits des
femmes et les programmes féministes en Afrique. Notre objectif principal est de
fournir des fonds aux DDHF et leurs groupes, organisations et mouvements pour les
aider à se préparer et à gérer des situations d'urgence avec des actions. Cela leur
permet de se prendre en charge elles-mêmes, les unes les autres et leur travail avant,
pendant et après les situations d'urgence.
TYPES DE SUBVENTIONS
Subventions d’intervention rapide et d'urgence
Ces subventions sont destinées à financer des actions imprévues et urgentes pour répondre à un choc ou une
crise ou pour tirer parti d’une opportunité.
Subventions d’influence, de plaidoyer et de formation
d’alliances
Ces subventions sont destinées à financer des activités, des processus et des projets à moyen terme liés en
quelque sorte à la prise de décisions sur les situations d'urgence auxquelles sont confrontées les DDHF et
leurs organisations.
9THEMES POUR L’OCTROI DE SUBVENTIONS
Nous reconnaissons que les problèmes sont à la fois liés entre eux et transversaux. Les demandes de
subventions peuvent utiliser une ou plusieurs catégories et thèmes - tout ce qui décrit le mieux leur initiative.
Ces thèmes sont tout simplement un guide sur la formulation possible pour décrire les problèmes. Ce guide est
basé sur notre propre analyse des tendances en matière d’octroi de subventions.
LES PERSONNES
Paix et participation politique
=Il y a lieu d’inclure certaines des questions suivantes: la démocratisation de la société; la participation, la
redevabilité et la transparence dans les États et les entreprises; affronter l'autoritarisme, la dictature, les
fondamentalismes et fascismes; la défense des défenseures; la cocréation et la consolidation de la paix; la
promotion de la sécurité humaine holistique, la santé et le bien-être des femmes; la lutte contre la violence faite
aux femmes, la violence basée sur le genre, le militarisme, les conflits et la menace nucléaire; la promotion du
droit des femmes à l'autonomie et l'intégrité corporelles, la liberté et la dignité; la santé sexuelle et reproductive
et les droits; affronter le patriarcat et l’hétéronormativité.
LE POUVOIR
Économique et social
Il y a lieu d’inclure certaines des questions suivantes: le renforcement de l'indépendance économique,
l'autosuffisance et l'autonomie des femmes; l'équité et la justice en matière d'accès aux ressources; la
distribution et la redistribution de la richesse; les moyens d'existence éthiques; la sécurité du revenu; la
citoyenneté économique et la participation; affronter les crises capitalistes et la promotion des économies
féministes et axées sur les gens; la justice économique; la remise en question des économies et industries
extractives; l'éradication de la pauvreté et des inégalités économiques; l'accès au logement, aux besoins de
base, aux services et aux ressources; la division du travail.
LA PLANETE
Gouvernance et saine gestion des ressources naturelles
Il y a lieu d’inclure certaines des questions suivantes : la justice environnementale et climatique ; l'accès à
la terre, à l'énergie, aux minéraux et à l'eau ; l'accès aux biens au service des moyens de subsistance; la
sécurité alimentaire; la lutte contre l'exploitation et la dégradation de l'environnement, et la crise et la
catastrophe climatique.
10NOTRE PROGRAMME PRINCIPAL
Solidarité et soutien ( Relation, Ressources, Connection)
L'objectif de ce programme est de témoigner la solidarité et le soutien aux activistes féministes et aux défenseures
des droits humains des femmes et leurs structures en Afrique, qui sont dans des situations nécessitant une action
urgente, afin qu'elles puissent continuer à promouvoir la transformation et le changement. Ce travail comprend
l’Accompagnement des partenaires, l’Octroi de subventions et le soutien des partenaires pour qu’elles puissent
créer des Liens et Apprendre de chacune d'elles. Nous continuerons à faire ce travail dans les cinq sous-régions
du continent africain, avec une attention particulière à l'Afrique du Nord, au Sahel, aux pays francophones et
lusophones, pour les prioriser dans notre planification et dotation en ressources.
PROGRAMME DE SOUTIEN
Leadership du savoir (Apprendre, Documenter, Partager!)
L'objectif de ce programme est de travailler avec les autres pour bâtir une culture d'apprentissage et de production
de connaissances à l'intérieur et extérieur de UAF-Africa pour favoriser une plus grande prise de conscience,
théoriser systématiquement et articuler une perspective féministe panafricaine, et traduire cela en solidarité et en
action. Ce travail comprend la documentation, la gestion de l'information, la recherche et les publications,
l’apprentissage et les initiatives politiques historiques, ainsi que les projets spéciaux. Les activités se concentreront
sur le continent africain, aux niveaux régional, sous-régional, national et local.
Initiative politique historique
La Républik Féministe ( Co-créer les cultures de soins!)
La Républik Féministe ( Co-créer les cultures de soins!) L'objectif de cette initiative politique historique au sein du
Programme de leadership du savoir est de promouvoir l'apprentissage et la pratique pour inspirer, mobiliser,
vulgariser et cocréer une culture de soins individuels et collectifs et de guérison parmi les DDHF dans les
mouvements féministes et les mouvements des femmes.
Ce travail comprend Le leadership partagé avec différentes féministes de toutes les sous-régions pour façonner la
Républik Feministe; Changements de la culture des mouvements vers l'intégration des soins individuels et collectifs et
de la justice réparatrice au sein des organisations:
Les investissements dans les projets de soins et de justice réparatrice pour intensifier et accélérer les changements
culturels; Projet de démonstration de partenariat pour améliorer l'apprentissage direct de UAF-Africa et la production
de connaissances sur sur la Républik Fémiste pour assurer l'apprentissage en profondeur, la mémoire et appuyer le
travail d'influence.
11PROGRAMME DE SOUTIEN
Établissement de l'agenda & Plaidoyer
(Mobiliser, Organiser, Influencer!)
L'objectif de ce programme est de travailler avec les autres pour définir un agenda pour, directement et
indirectement, influencer la politique et la pratique de la philanthropie et la situation des DDHF.
Ce travail comprend la création de coalitions et de partenariats, l'élaboration des positions féministes
communes, la vulgarisation, la mobilisation et les médias, influencer les décideurs, le plaidoyer en faveur
du financement et initiatives d'établissement d’agenda, et de la mobilisation de l'engagement en faveur du
financement des actions de défense des droits des femmes et de défense des DDHF.
Ce travail se fera principalement au niveau régional et sous-régional avec un accent particulier sur les espaces
stratégiques au niveau international.
n i r d e s f o n ds aux
r i n c i p a l e s t de four ouvements
o b j e c t i f p t i o n s e t m
Notre
s g r o u p e s , organisa d e s s i tuations
l e u r é r e r
DDHF et s e p r é p a rer et à g met de se
l e s a i d e r à a l e u r p e r
pour
a v e c d e s a ctions. Cel u n e s l es autres
e n c e l e s
d'urg
a r g e e l l e s -mêmes, e s s i t uations
e n c h r è s l
prendre
a v a n t , p e n dant et ap
vail
et leur tra d'urgence.
12Les actions urgentes: le changement
TRANSFORMATION
Dans notre travail d’accompagner les actions urgentes des défenseures des droits humains
des femmes africaines (DDHF), nous ciblerons les idées et les récits qui perpétuent
l'oppression, ainsi que les systèmes d'oppression et les institutions qui les appuient. Notre
stratégie de suivi et évaluation prend en compte cet aspect en détail. Le changement que
nous recherchons, s’appuiera, surtout, sur cinq acteurs clés:
La société
Des conditions positives dans la société permettent aux DDHF et à leurs groupes et organisations de mieux se
prendre en charge elles-mêmes, leur travail et les unes les autres.
Les mouvements
Les mouvements agissent pour tenir un engagement partagé à renforcer les actions urgentes et la cocréation
des cultures de soins entre eux.
Les DDHF
Les DDHF sont mieux aptes à accéder aux ressources et à les utiliser pour se prendre en charge elles-mêmes,
les unes les autres et leur travail pendant et après les situations d'urgence.
Les organisations partenaires stratégiques
Les partenaires stratégiques de UAF-Africa veillent de manière proactive, séparément et collectivement, à ce
que les DDHF soient mieux aptes à se prendre en charge elles-mêmes, les unes les autres et leur travail
pendant et après les situations d'urgence.
Les organisations donatrices partenaires
Les organisations donatrices partenaires s’engagent à investir de manière soutenue dans les DDHF œuvrant
dans les mouvements féministes et des mouvements de défense des droits des femmes, pour influencer les
autres acteurs de l'écosystème philanthropique à faire de même.
13Bâtir Urgent Action Fund - Africa
DEVENIR
Un Fonds féministe à la hauteur des enjeux du futur!
Urgent Action Fund-Africa est en constante évolution et continuera sur cette lancée pour devenir:
• une institution qui s’appuie sur les bases solides de notre dernier cycle stratégique;
• encouragée par la force et l'amour dont les mouvements font preuve;
• inspirée par les possibilités de façonner une nouvelle société juste; et
• imotivée par les hostilités profondes et les menaces contre la liberté des
femmes africaines.
Nous allons accélérer et approfondir notre travail sur nos approches internes, politiques, systèmes, pratiques et
outils, afin que nous soyons, de plus en plus, un fonds féministe prêt pour l’avenir, capable de contribuer de la
meilleure façon possible et la plus raisonnée, à la construction du mouvement en Afrique et dans le monde.
Objectif de développement organisationnel
Our goal as an institution is to ensure the organisational mandate can be fulfilled through bold and
accountable leadership and effective management by a team of knowledgeable, skilled and experienced feminists.
To achieve this, we will strengthen our efforts at ensuring our own health and wellbeing as well as pay
attention to developing professionally and personally in an organisational framework that prioritises and invests
in these areas of feminist power.
14Les acteurs de la gouvernance
Notre travail de gouvernance est profondément lié à CINQ acteurs principaux:
Notre Base
La force du travail que nous faisons se situera de plus en plus, dans les mouvements que nous servons. Les
mouvements féministes, les mouvements de défense des droits des femmes et les mouvements connexes sont
la force, le vecteur et l'espace d’un changement transformateur sur le continent et dans le monde. L’essentiel de
notre pouvoir en tant que UAF-Africa correspond à notre niveau d’ancrage, de connaissance et de connexion
avec les membres des mouvements.
L’organe directeur
La force de l'organisation se traduira par la capacité du Conseil à transformer le système de leadership et de
gouvernance du fonds et d'instaurer un leadership visionnaire et courageux. Le Conseil soutiendra l'organisation
afin qu'il y ait des liens pertinents et authentiques entre notre circonscription et l'organisation, et que cette
dernière soit en mesure d’accomplir constamment son mandat dans le respect de nos valeurs.
L'équipe de leadership stratégique
La force du fonds peut être déterminée en partie par le niveau de qualité, de cohérence dynamique et de
relation entre les fonctions organisationnelles. Cela inclut la culture organisationnelle, l'orientation stratégique, la
coordination stratégique, la planification, le suivi et l'évaluation, la supervision et le soutien, la mobilisation des
ressources, comme domaines clés de travail séparés mais connectés.
L’équipe des programmes
La force de la collaboration avec les partenaires, les coalitions et les alliances dans nos trois domaines
d’intervention - Solidarité et soutien, et Établissement de l’agenda et Plaidoyer, et Leadership du savoir - se
retrouve dans la créativité, les connaissances, les compétences et l'expérience de l'équipe des programmes et
la façon dont elles approfondissent et élargissent le travail intellectuel, relationnel et d'influence de Urgent
Action Fund-Africa.
L'équipe des opérations
Notre force est déterminée par l'excellence du soutien opérationnel à l'ensemble de l'organisation,
accompagnée d’un niveau élevé de pratique saine du respect des normes convenues en matière d'utilisation
des ressources humaines, techniques et financières du fonds.
Vers l'avenir
Cocréer les cultures de conscience et de soins
Notre énergie organisationnelle collective, notre attitude et notre espace émotionnel et spirituel sont appelés à
devenir plus centrés sur les personnes avec un profond respect du bien-être et de la santé, ainsi qu’une force
relationnelle. Examiner, Créer, Recréer, Ancrer, Entretenir et Maintenir, Consolider, Adapter. Nous allons
également mettre l'accent sur les nouveaux cycles de la pensée, la création et l’ancrage, tout au long et au-delà
de cette nouvelle décennie d'organisation féministe.
15COMMUNIQUEZ AVEC NOUS Urgent Action Fund-Africa (UAF-Africa) 2nd Floor, Riara Corporate Suites Riara Road, Kilimani P.O. Box 53841-00200 Nairobi Kenya. +(254) 20 2301740 +(254) 726577560 info@uaf-africa.org www.uaf-africa.org @UAFAfrica Urgent Action Fund-Africa UAF_Africa
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