CÔTE D'IVOIRE - Perspectives | Magazine de CBL-ACP

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CÔTE D'IVOIRE - Perspectives | Magazine de CBL-ACP
CÔTE D’IVOIRE

                                                                                INTERVIEW                  MADAGASCAR
                                         S.E. Mr Michael WIMMER
                          Ambassadeur de Belgique en Côte d’Ivoire

                                     S.E. Mr Jean Omer BERIZIKY
                           Ambassadeur de Madagascar en Belgique

BELGIUM I LUXEMBOURG I AFRICA I CARIBBEAN I PACIFIC
Chambre de Commerce, d’Industrie et d’Agriculture I Belgique, Luxembourg, Afrique, Caraïbes, Pacifique
Kamer van Koophandel, Nijverheid en Landbouw I België, Luxemburg, Afrika, Caraiben, Pacific
Chamber of Commerce, Industry and Agriculture I Belgium, Luxembourg, Africa, Caribbean, Pacific

53e année I Trimestriel I Octobre, Novembre, Décembre 2020
CÔTE D'IVOIRE - Perspectives | Magazine de CBL-ACP
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CÔTE D'IVOIRE - Perspectives | Magazine de CBL-ACP
Octobre, Novembre, Décembre 2020
CHAMBRE DE
COMMERCE, D’INDUSTRIE
ET D’AGRICULTURE ASBL

KAMER VAN KOOPHANDEL,
NIJVERHEID EN LANDBOUW
VZW

CHAMBER OF
COMMERCE, INDUSTRY
AND AGRICULTURE NPO

SECRETARIAT
Rue Montoyerstraat 24 B5
1000 Brussels

                                 SOMMAIRE
T +32 2 512 99 50
info@cbl-acp.be
www.cbl-acp.be

MANAGING DIRECTOR
Jacques EVRARD                   EDITO  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  2
EXECUTIVE MANAGER                FOCUS CÔTE D'IVOIRE  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  4
Corine COURBET
                                           INTERVIEW - S.E. Mr Michael WIMMER
MANAGER                                    Ambassadeur de Belgique en Côte d'Ivoire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  6
Didier VERHELST
                                           La route vers « l’émergence » . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  8
DEPUTY MANAGER
Jennifer LEFEBURE                          Un mot de BELUCI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10

RESPONSIBLE OF THE
                                           Eburnie, terre d'opportunités . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
MAGAZINE
Michael STENGER
Avenue Huart Hamoir 48
                                 FOCUS MADAGASCAR  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
1030 Brussels
T +32 2 242 05 10                          INTERVIEW - S.E. Mr Jean Omer BERIZIKY
michael.stenger@idealogy.be
www.idealogy.be                            Ambassadeur de Madagascar en Belgique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16

                                 	Investissez à Madagascar, l’île aux multiples
                                   potentialités qui attend d’être découverte  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20

                                           Madagascar, Hub stratégique pour les investissements . . . . . . . . . . . . . 21
CHIEF EDITOR
Nicolas STENGER                  CBL-ACP: FINANCIAL DIVISION  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22

SALES & ADVERTISEMENTS           CBL-ACP: STAFF & MEMBERS  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
Nada NEBBOU

GRAPHIC DESIGN
Céline BACHO
Louise RIQUIER

COVER BY
Mathilde GILLON
                                 VIP MEMBERS
Maria MENÉNDEZ GONZÁLEZ

www.perspectives-cblacp.eu

PICTURES
© shutterstock                    www.deme-group.com                   www.transautomobile.com

                                 © This content is protected by copyright and may not be reproduced without the formal authorisation of the editor.
CÔTE D'IVOIRE - Perspectives | Magazine de CBL-ACP
2 / EDITO

                   EDITO

« LE MONDE D’APRÈS »                                  Nous devrons donc appréhender l’avenir à          PS : Comme l‘opportunité n‘attend pas
                                                      partir d’hypothèses prospectives.                 les hésitants ce numéro consacré à la Côte
Décembre est traditionnellement le mois des                                                             d’Ivoire et à Madagascar nous offre l’occasion
bilans.                                               Sachant que certains secteurs de l’économie       de remettre en question dès maintenant ce
                                                      seront en croissance et d’autres en chute libre   que nous croyions savoir sur ces 2 pays telle-
Pourtant il n’y a pas beaucoup à ajouter au           ne facilitera pas l’exercice.                     ment différents.
tsunami d’informations qui nous a submergé
ces derniers temps et dont toutes conclu-             En 2021, pour stimuler le progrès et susciter
sions en ont déjà été tirées.                         l’évolution, l’imagination devra donc impéra-     « THE WORLD HEREAFTER »
                                                      tivement être au pouvoir.
Oui, nous savons aujourd’hui tout du Brexit,                                                            Traditionally December is the month of
de la pandémie, des élections américaines et          Ainsi après avoir tiré les enseignements          scoresheets.
du reste…                                             humains et stratégiques des évènements
                                                      récents, le futur ne pourra plus s’édifier que    There isn’t much to add though to the tsu-
Tournons-nous alors plutôt vers l’avenir et           sur des compétences telles que l’adaptabilité,    nami of information that has swamped us
essayons d’entrevoir l’an neuf.                       la disruption, la capacité d’influence, autant    of late, and of which the conclusions have
                                                      d’éléments appelés logiquement à devenir          already been made. Yes, we know all there is
Comment appréhender les contours de notre             les facteurs de différenciation pour les entre-   to know about Brexit, about the pandemic,
monde en 2021 ?                                       prises et leurs dirigeants.                       about the American presidential elections
                                                                                                        and all the rest. So, let’s rather turn our view
La nature et la pertinence de cette interro-          Et pour ce futur qui doit, dès maintenant, se     to the future and try to see what the coming
gation nous obligent à surmonter d’abord              réinventer, il ne suffira pas de se débarrasser   year has in store.
les soubresauts de l’année qui se ter-                du vieux pour faire du neuf.
mine en faisant appel à notre capacité de                                                               How to grasp the shape of the world in 2021?
rebondir.                                             La solution ne résidera pas dans de grandes
                                                      idées, des mots incisifs, des formules plus       The nature and the pertinence of this ques-
Pour ce faire certains rêvent d’un retour à           percutantes ou une vision particulièrement        tion compels us to first come to grips with
des fondamentaux connus pour, in fine (ils            claire de l’avenir.                               the hiccups of the past year and rely on our
l’espèrent), retrouver leur niveau de confort                                                           rebounding abilities in doing so. To get this
antérieur.                                            Une remise en question d’idées reçues et          done, some dream of a return to known basics
                                                      d’intérêts enracinés sera bien plus nécessaire    in order to ultimately (they hope) reconnect
Ils se basent pour cela sur des principes qui         pour faire face aux nouvelles réalités.           with previous levels of comfort. This longing
prônent que notre monde déteste l’incerti-                                                              is supported by principles saying that our
tude et la volatilité.                                Pour ce faire et sachant qu’une masse cri-        world detests incertitude and volatility. The
                                                      tique est nécessaire pour qu’une approche         amount of information needed to resolve the
À un problème donné, la quantité d’informa-           réactualisée devienne suffisamment efficace,      equations and find the ultimate response to
tions nécessaire pour résoudre les équations          notre Chambre se propose d’en être le cata-       any given problem has always been readily
et afficher LA bonne réponse a jusqu’ici tou-         lyseur pour la rendre virale.                     available … until now.
jours été disponible.
                                                      N’oublions pas que la CBL, si elle agit pour      And there we have it. The “world hereafter”,
Mais voilà, le “monde d’après”, le monde de           ses membres, ne peut exister que par eux.         tomorrow’s world will have to make do for a
demain bannit pour très longtemps cette vision                                                          long time without this vision of certainty sur-
où le certain l’emporte sur l’incertain, le prédic-   Chers membres, chers lecteurs, ceci est bel       passing uncertainty, the predictable surpas-
tible sur l’imprévu, le sédentaire sur le nomade.     et bien un appel on ne peut plus clair pour       sing the unpredictable, the settler surpassing
                                                      affronter ensemble notre futur.                   the wanderer. Faced with new obstacles we
Face à de nouveaux obstacles, nous n’aurons                                                             will never again dispose of our usual array of
plus jamais à disposition le juste nombre de          N’hésitez pas à faire appel à nos services        parameters to rely on. Maybe we’ll get too
paramètres. Nous en aurons souvent beau-              mais aussi à prendre une part active dans         many, maybe we won’t have enough. And
coup plus, et parfois pas assez.                      les différentes initiatives qui d’après vous      definitely a situation where one exclusive
                                                      devraient être prises par votre Chambre. La       answer is correct, will be the exception rather
Et surtout, la situation où une seule bonne           CBL compte sur vous !                             than the rule. Planning will become mislea-
réponse s’appliquera, fera exception.                                                                   ding or even dangerous.
                                                      Pour finir il me reste à vous souhaiter que
Planifier deviendra trompeur voire dangereux.         2021 soit l’année des bonnes surprises qui        Foresight will make way to foretelling. Thus,
                                                      nous fasse vite oublier nos déboires de           we will have to plan for the future based on
La prévision va s’effacer au profit de la             2020.                                             prospective hypotheses. Knowing that cer-
prédiction.                                                                                             tain economic branches will be thriving while
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others will be withering won’t make the exer-    ruitblikken en pogen te zien wat het komende      nieuwe realiteit onder ogen te zien is het in
cise any easier.                                 jaar ons te bieden heeft.                         vraag stellen van breed gedragen ideeën en
                                                                                                   diepgewortelde belangen. Om dat te kunnen
In order to stimulate progress and support       Maar hoe doen we dat? Hoe moeten we de            doen, en wetende dat een kritische massa
evolution in 2021 our imagination impera-        contouren van onze wereld in 2021 vatten?         een voorwaarde is om een geactualiseerd
tively will be our main resource. Obeying                                                          plan van aanpak alle kansen op succes te
the human and strategic lessons from             De aard en de pertinentie van deze vraag          bieden, is er onze Kamer. Laat ons de kata-
recent events we can’t but construct the         dwingt ons om eerst en vooral in het reine        lysator zijn en de agent om deze boodschap
future on our capacity to adapt, to disrupt,     te komen met de turbulenties van het              “viraal” te doen gaan.
to influence; abilities logically called upon    voorbije jaar, gebruik makend van ons ver-
to become the factors of differentiation         mogen om weer op te veren. Velen dro-             Laat ons immers niet vergeten, dat de CBL,
for businesses and managers. And for that        men dan van een terugkeer naar gekende            handelend voor haar leden, niet zonder deze
future, one we have to start reinventing as      fundamenten, om uiteindelijk (zo hopen ze         leden kan bestaan. Dus, beste leden, beste
of now, it won’t suffice to get rid of the old   toch) hun comfortzone terug te vinden. Dit        lezers, beschouw dit voorwoord als een dui-
in order to make way for the new. The solu-      verlangen steunt op principes die zeggen          delijke oproep om samen de toekomst tege-
tion won’t be found in great ideas, incisive     dat onze wereld onzekerheid en volatiliteit       moet te kijken. Aarzel niet beroep te doen op
words, more powerful formulas, or a parti-       verafschuwt. De informatie nodig om de ver-       onze diensten en om actief betrokken te wor-
cularly clear vison of the future. Questioning   gelijkingen op te lossen en tot hét antwoord      den in de activiteiten, die volgens jullie door
preconceived ideas and well rooted interests     te komen van elke vraagstelling lag steeds        uw Kammer moeten worden gelanceerd. De
will be needed to face the new realities. To     voor het grijpen … tot nu.                        CBL rekent op jullie!
achieve this, knowing quite well that a criti-
cal mass will be necessary to render a rein-     Zover zijn we dus. De “wereld hierna”, de         Tot slot rest me nog jullie allen toe te wensen,
vented approach successful, our Chamber          wereld van morgen zal het voor lange tijd         dat 2021 een jaar vol mooie verrassingen
offers to be the catalysing factor to make       zonder dit duidelijk zicht op helderheid          moge zijn, die ons snel de turbulenties van
such an approach go viral.                       moeten doen; in de plaats van zekerheid           2020 doen vergeten.
                                                 is er onzekerheid, in de plaats van voors-
Let us not forget, that the CBL in acting on     pelbaarheid onvoorspelbaarheid, in de             PS: Omdat opportuniteiten nu eenmaal niet
behalf of its members only exists through        plaats van standvastigheid vluchtigheid.          wachten op wie twijfelt biedt dit nummer,
them.                                            Geconfronteerd met obstakels zullen we            gewijd aan de Ivoorkust en Madagaskar,
                                                 nooit meer kunnen terugvallen op het juiste       ons de gelegenheid om vanaf nu in vraag
Dear members, dear readers, this is indeed a     arsenaal aan parameters. We zullen er vaak        te stellen wat we menen te weten over deze
clear call to face our future together. Do not   teveel hebben, of net niet genoeg. En vooral,     twee totaal verschillende landen.
hesitate to rely on our services and also to     de situatie waarin één enkel antwoord soe-
get actively involved in the different initia-   laas biedt, zal de uitzondering zijn eerder dan
tives you want your Chamber to launch. The       de regel. Plannen wordt een beetje gokken,
CBL counts on you!                               en dus gevaarlijk. Voorzien ruimt plaats voor
                                                 voorspellen. We moeten dus bouwen aan
In ending I wish you all to have a new year      de toekomst aan de hand van prospectieve
full of positive surprises, that will make you   hypotheses. Wetende dat zekere sectoren
swiftly forget the misfortunes of 2020.          van de economie in volle ontwikkeling zijn,
                                                 terwijl andere in vrije val verkeren, zal de
PS: As opportunity doesn’t wait for those        oefening niet eenvoudiger maken.
who hesitate this issue featuring the Ivory
Coast and Madagascar offers us the chance        Om in 2021 de vooruitgang te stimuleren en
to rethink as of now what we believe to          de evolutie te ondersteunen zal onze verbeel-
know about these two completely different        ding uit noodzaak dan ook onze belangrijkste
countries.                                       troef zijn. Na het trekken van de menselijke
                                                 en strategische lessen uit de recente gebeur-
                                                 tenissen zullen we niet anders kunnen dan
« DE WERELD HIERNA »                             de toekomst op te bouwen volgens ons
                                                 vermogen tot aanpassing, tot ontwrichting,
De maand december vormt traditioneel het         beïnvloeding … allemaal elementen, waarop
moment om de balans op te maken.                 logischerwijze beroep zal gedaan worden
                                                 om als differentiatiefactoren te dienen voor
Er valt echter weinig toe te voegen aan de       bedrijven en hun managers. Voor een der-
tsunami aan informatie, die ons de jongste       gelijke toekomst, die vanaf nu in de steigers
tijd heeft overspoeld en waarvan de conclu-      moet staan, zal het niet volstaan het oude te
sies al lang zijn gemaakt. Ja, weten al wat      vervangen door het nieuwe. De oplossing
moet geweten worden over de Brexit, over de      rust niet bij grote ideeën, blitse uitspraken,
pandemie, over de Amerikaanse presidents-        krachtige formules of een uitzonderlijk klare                  GUY BULTYNCK
verkiezingen en al de rest. Laat ons dus voo-    kijk op wat komen gaat. Wat nodig is om de                    Chairman CBL-ACP
CÔTE D'IVOIRE - Perspectives | Magazine de CBL-ACP
KEY FACTS
                          CÔTE D’IVOIRE
                                                            MALI
                                                                            BURKINA
                                                                             FASO

                                             GUINÉE

     -POPULATION-
                                                                                         GHANA
      26 378 274
        (2020)

                                               LIBERIA

         -IDH-                                                         OCÉAN
         0.516                                                       ATLANTIQUE
        (2018)

                           SWOT                                                             COMPOSITION DU PIB
                                                                                            Source : Banque Mondiale
                          FORCES                         FAIBLESSES
      -PRÉSIDENT-         • Diversité des                 • Économie vulnérable
 ALASSANE OUATTARA          ressources :                    aux aléas climatiques
                            hydrocarbures, minerais         et à l’évolution des
                            et richesses agricoles          cours du cacao

                                                                                                  AGRICULTURE 15,7 %
                          • Infrastructures en cours      • Lacunes encore à
  -LANGUE OFFICIELLE-

                                                                                                                       INDUSTRIE 23,2 %
                            de modernisation                combler en matière
       FRANÇAIS
                                                            de gestion des
                                                            finances publiques

      -MONNAIE-           OPPORTUNITÉS                   MENACES
      FRANC CFA           • Classe moyenne en            • Présence de l’État

                            croissance                     dans les secteurs clés
                                                                                                                                                 SERVICES 53,9 %
                          • Infrastructure               • Droits de douane élevés

                            intérieure développée        • Concurrence
                            et en extension                déloyale : large
                          • Un hub pour servir             présence des produits
     -SUPERFICIE-
      322 462 KM²
                            le marché régional             illégalement importés
                            (CEDEAO)                       et de contrefaçon

-ACTIVITÉS ÉCONOMIQUES-    ÉCHANGES BELGIQUE - CÔTE D’IVOIRE I 2020 - 1ER TRIMESTRE
     EXPLOITATION
      FORESTIÈRE
                               EXPORT                    PARTS                  IMPORT                                          PARTS
       ÉLEVAGE
                             Machines et
                                                         21,3%            Produits alimentaires                                     70,6%
        PÊCHE                équipements
                                                                            Produits du règne
     AGRICULTURE          Matériel de transport          19,2%                                                                       16,6%
                                                                                végétal

                          Produits chimiques             15,8%             Matières plastiques                                            7,7%

                              = 65e client I EUR 189.8 millions : +1,0%
                              = 47e fournisseur I EUR 399.8 millions : +3,9%               Balance : EUR -210.0 millions
CÔTE D'IVOIRE - Perspectives | Magazine de CBL-ACP
Focus
CÔTE
D’IVOIRE
CÔTE D'IVOIRE - Perspectives | Magazine de CBL-ACP
6 / CÔTE D'IVOIRE

                 INTERVIEW - S.E. MR MICHAEL WIMMER
                 AMBASSADEUR DE BELGIQUE EN CÔTE D'IVOIRE

                                                                                                                    S E. Monsieur Michael WIMMER

Monsieur l’ambassadeur, vous êtes en              La diplomatie économique est aujourd’hui            dans des secteurs porteurs comme l’eau, le
fonction depuis près d’un an et demi. Quel        essentielle dans la vie entre nations.              secteur portuaire, logistique et du transport,
regard portez-vous sur les relations bilaté-      Comment évaluez-vous sa tenue ici en Côte           l’agriculture et la construction. Ajoutez à
rales entre la Belgique et la Côte d’Ivoire ?     d’Ivoire ?                                          cela des entreprises qui sont à l’écoute des
                                                                                                      besoins de la Côte d’Ivoire.
À mon arrivée à Abidjan, j’ai très rapidement     C’est incontestablement ma première
été frappé par l’intensité des échanges entre     mission, en étroite collaboration avec le           En ce qui concerne la Belgique, soulignons
la Belgique et la Côte d’Ivoire. Nous nous ins-   conseiller économique régional Guillaume            également des instruments financiers
crivons dans une relation solide et de longue     de Bassompierre. Il s’agit d’accompagner nos        flexibles et particulièrement appréciés par
date : cette année marque le 60ème anniver-       investisseurs, d’ouvrir des portes en les met-      nos entreprises et leurs partenaires comme
saire des relations diplomatiques entre nos       tant en contact avec les autorités ivoiriennes      ceux de Credendo ou Finexpo. Enfin, la
deux pays. La Chambre de Commerce, rebap-         et relayer les besoins de la Côte d’Ivoire.         Belgique est au cœur de l’Europe qui reste
tisée BELUCI en 2019, qui regroupe plus de        Nous avons bénéficié d’une forte accélé-            sans conteste le premier partenaire écono-
100 sociétés et s’est récemment ouverte aux       ration des relations économiques suite à la         mique de la Côte d’Ivoire.
entreprises luxembourgeoises ainsi qu’aux         mission économique conduite par S.A.R. la
sociétés qui opèrent directement depuis la        Princesse Astrid en 2017. Plusieurs sociétés        Sur le plan plus politique et socio-écono-
Belgique, est également le témoignage d’un        comme CMI/John Cockerill, ou Denys se sont          mique, quelle est votre impression de l’ac-
engagement qui s’inscrit dans la durée. Il en     installées dans le sillage de cette visite, alors   tualité que traverse la Côte d’Ivoire ?
va de même pour la CBL-ACP qui maintient          que d’autres comme Tractebel ou Sea Invest
une relation privilégiée avec la Côte d’Ivoire.   ont encore renforcé leur présence.                  L’année 2020 marquée par la pandémie du
                                                                                                      COVID-19 a été difficile pour tous les pays
Si aujourd’hui au sein de l’Union européenne,     Quels sont, à vos yeux les atouts majeurs           dans le monde. On peut dire que sur ce plan
la Belgique est le deuxième investisseur en       des entreprises belges et luxembourgeoises          le pays s’en est assez bien sorti, puisque le
Côte d’Ivoire et le deuxième pays de des-         en Côte d’Ivoire ?                                  nombre d’infections a été contenu et que
tination des produits ivoiriens, c’est bien                                                           malgré l’impact économique et social réel
qu’au-delà de l’amitié sincère entre nos deux     Nous avons plusieurs atouts : une proximité         de cette crise, le pays a quand même pu
peuples, nous avons également de multiples        linguistique avec la Côte d’Ivoire et des entre-    atteindre une croissance de près de 2%.
intérêts partagés.                                prises tournées vers l’Afrique, notamment
CÔTE D'IVOIRE - Perspectives | Magazine de CBL-ACP
/7

Cette année a été aussi marquée par des           l’indépendance. De nombreux ivoiriens ont           pagnons cette démarche sur le terrain par
élections présidentielles et certaines vio-       aussi bénéficié de bourses d’études pour            des projets multi-acteurs. L’agence de déve-
lences, notamment pour contester ou entra-        parfaire leur formation académique, notam-          loppement belge Enabel assure également
ver le scrutin. On doit faire le constat que si   ment dans le domaine de l’agronomie et des          la formation de coopératives en vue d’une
d’importantes avancées ont été réalisées ces      sciences vétérinaires. Désormais, la Côte           professionnalisation et d’une approche plus
dernières années sur le plan de la stabilité,     d’Ivoire a franchi plusieurs étapes majeures        durable et équitable.
il y a encore un travail à réaliser sur le plan   dans le développement et notre action se
de la réconciliation nationale. Je tiens dans     concentre sur les enjeux de durabilité et de        Le soutien au développement du secteur
ce contexte à saluer la rencontre initiée par     soutien au développement d’un secteur privé         privé passe aussi par la présence du premier
le Président Ouattara avec l’ancien Président     responsable dans le pays.                           bureau de notre banque de développement,
Bédié, car c’est par le dialogue et une recon-                                                        BIO-Invest, en Afrique ici à Abidjan. Le finan-
naissance mutuelle qu’on y parviendra.            Prenons par exemple le secteur du cacao. La         cement d’investissements par le secteur privé
Avec nos partenaires européens, c’est le          Belgique est réputée mondialement pour son          sur le terrain contribue ainsi au développe-
message que nous passons en permanence,           chocolat, alors que la Côte d’Ivoire est plus       ment du pays.
en soulignant l’importance de la stabilité et     gros exportateur mondial de cacao. Dans le
de l’état de droit pour le pays, mais égale-      cadre du programme « Beyond Chocolate »             Que diriez-vous à nos entreprises pour l’an-
ment pour la pérennité des investissements        tous les acteurs du chocolat belge (notam-          née et celles qui suivront ?
étrangers.                                        ment les producteurs de chocolat, la grande
                                                  distribution, les ONG, les universités et le        J’encourage toutes nos entreprises à venir
La coopération au développement au sens           gouvernement) se sont engagés sur des               explorer le marché en Côte d’Ivoire. L’année
classique du terme a pris fin il y a 15 ans.      objectifs concrets pour contribuer à ce que         2021 s’annonce prometteuse en termes d’op-
Y a-t-il d’autres formes de coopération entre     durant la prochaine décennie, tout le chocolat      portunités dans le pays. L’ambassade et le
nos pays ?                                        belge qui sera produit se fera sans contribuer      bureau économique sont à votre entière dis-
                                                  au déboisement et en garantissant un revenu         position. Dans cette démarche, les Chambres
Je tiens d’abord à rappeler la contribu-          juste au planteur. L’objectif est clair : tout le   de Commerce CBL-ACP et BELUCI en Côte
tion importante de la coopération belge           monde doit profiter du chocolat belge, du           d’Ivoire sont également des partenaires
au cours des premières décennies après            producteur au consommateur. Nous accom-             irremplaçables.
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8 / CÔTE D'IVOIRE

                 LA ROUTE VERS « L’ÉMERGENCE »

Au début de l’année 2011, la « crise ivoi-       l’investissement privé étranger, qui a répondu     d’Ivoire. Malgré une certaine diversifica-
rienne » – doux euphémisme qui désigne la        de façon très enthousiaste.                        tion vers l’industrie et les services, qui lui a
guerre civile larvée qui a longtemps divisé                                                         notamment permis de maintenir le cap de
le pays en deux – a atteint son paroxysme        En conséquence, le pays a vécu une décen-          la croissance économique malgré la chute
avec les violences qui ont émaillé le scrutin    nie dorée jusqu’à cette drôle d’année 2020         de certains prix de commodités agricoles
présidentiel de fin 2010 mais a aussi sonné      marquée par la crise sanitaire du covid et         comme le cacao et l’hévéa (qui pèsent très
le retour à la stabilité politique dès l’année   engrangé des taux de croissance parmi les          lourd dans le panier des exportations ivoi-
suivante. Très vite, le gouvernement ivoirien    plus élevés au monde, oscillant entre 10,7% en     riennes) le pays souhaite très clairement
a choisi la voie du développement et signalé     2012 et 6,8% en 2019. Cette tendance devrait       inviter les investisseurs à plus transformer les
sa ferme intention d’atteindre « l’émergence »   se poursuivre dans les années à venir, d’au-       produits agricoles qui forment encore la base
économique.                                      tant plus que le pays a prouvé sa résilience       de son économie. La Côte d’Ivoire a beau être
                                                 en maintenant une croissance positive en           de loin le 1er producteur et exportateur de
Cela s’est traduit en d’ambitieux plans qua-     2020 (qui tournera autour de 1,8%) et que          cacao, par exemple, il n’en transforme encore
dri-annuels de développement (2011-2015          les institutions financières internationales qui   que 30% des fèves produites par ses plan-
puis 2016-2020), qui ont imprimé une direc-      ont accompagné ce processus de croissance          teurs. Il en va de même pour l’hévéa, la noix
tion stratégique claire, désigné des sec-        accélérée saluent la gestion responsable de        de cajou, le café, le coton, le karité, les fruits
teurs d’investissement prioritaires et la part   sa dette et sa progression dans le classement      tropicaux comme la mangue ou l’ananas, et
attendue des secteurs publics et privés dans     « ease of doing business », qui sert de baro-      même l’huile de palme, tous produits majeurs
ceux-ci. La commande publique, qui s’est         mètre pour mesure l’attrait du climat des          de l’agriculture ivoirienne mais qui bénéficient
fort concentrée sur la modernisation des         affaires.                                          de faibles taux de transformation industrielle.
infrastructures (principalement portuaires,
de transport et de génération d’électricité)                                                        En anticipation de ce ‘boost’ industriel, la Côte
a joué un rôle critique mais, le secteur privé   SECTEURS D’OPPORTUNITÉ                             d’Ivoire mise aussi sur l’augmentation signi-
a aussi été considéré dès 2012 comme un                                                             ficative de sa production électrique. Alors
élément important de la course vers l’émer-      Si la dernière décennie a fait la part belle aux   qu’elle produit 2000 MW d’électricité (prin-
gence. La Côte d’Ivoire a donc initié un cer-    infrastructures économiques, aujourd’hui           cipalement, à travers deux usines thermiques
tain nombre de réformes pour courtiser           c’est sur l’industrialisation que mise la Côte     à gaz) et est un exportateur net d’électricité
/9

vers ses voisins, la Côte d’Ivoire a annoncé       d’Afrique de l’Ouest, au nord d’Abidjan,            D’un point de vue commercial, l’entrée
son ambition d’atteindre les 4000 MW d’ici         entame bientôt la construction de la plus           en vigueur de l’Accord de Partenariat
à quelques années. Etant donné ses engage-         haute tour d’Afrique, au cœur du quartier des       Economique intérimaire (APEi) en 2019
ments environnementaux pris à la COP, cela         affaires, et participe à la construction du futur   devrait fortement et positivement impac-
signifie que les technologies renouvelables        centre d’expositions à côté de l’aéroport, avec     ter les relations entre les pays membres de
de génération d’électricité, jusqu’à présent       son partenaire ivoirien PFO. Tractebel par-         l’Union Européenne et la Côte d’Ivoire. En
relativement négligées, devraient devenir          ticipe depuis de nombreuses années à l’ex-          effet, l’APEi prévoit non seulement l’abatte-
un vrai terrain d’opportunité. La finalisation     pansion du réseau électrique ivoirien, dont         ment de tous les droits de douane pour les
d’un barrage hydroélectrique et la négocia-        l’interconnexion avec ses pays voisins. ABC         produits importés depuis l’UE d’ici à 2025
tion – longue mais finalement fructueuse –         Contracting est active dans l’électrification       (hormis quelques catégories exemptes) mais
d’un accord avec un producteur indépendant         rurale. Sea Invest est un pilier important de       fournit aussi un cadre de dialogue perma-
d’électricité à partir de biomasse (65 MW) ont     la logistique portuaire puisqu’il gère tout le      nent très utile à l’anticipation et la résolution
montré la voie.                                    trafic de vrac à l’import et à l’export. John       d’éventuels différends. Grâce à l’APEi, les pro-
                                                   Cockerill, qui s’est installé en Côte d’Ivoire à    duits belges deviennent donc plus compéti-
Le gouvernement semble aussi avoir com-            la suite de la mission princière de 2017, four-     tifs face à leurs concurrents non-européens.
pris qu’une concentration trop forte sur les       nit des services de maintenance industrielle,
infrastructures économiques a donné l’im-          entame la construction d’une usine de trai-         Malgré tous ces points positifs, il reste des
pression à la population qu’il négligeait les      tement d’eau et exécute plusieurs chantiers         ombres au tableau. Une grande partie
infrastructures sociales. Preuve en est que        de construction d’échangeurs et de ponts.           de l’économie étant encore informelle et
malgré une belle progression économique            Sotrad Water, avec son partenaire Estia             sous-bancarisée, l’assiette fiscale de la Côte
le pays affiche encore des indicateurs de          Synergie, a fourni des centaines de petites         d’Ivoire reste étroite et il n’est pas rare d’en-
développement sociaux indignes d’un pays           unités de pompage et de traitement d’eau            tendre nos entreprises se plaindre de zèle de
émergeant. Des chantiers ont été amorcés           dans des villages ivoiriens. ASPAC travaille à      la part des autorités de contrôle des impôts.
pour améliorer l’électrification rurale, l’ap-     la modernisation du réseau d’assainissement         La gouvernance, les retards de paiement
provisionnement des populations en eau             d’un quartier d’Abidjan. Les spécialistes de        dans le cadre de contrats publics, l’absence
potable, l’accès aux soins de santé et même        l’agriculture tropicale que sont SocFin et SIAT     de cadastres fonciers, que ça soit dans les
l’éducation, du scolaire à la formation tech-      gèrent tous deux des plantations industrielles      zones rurales ou urbaines, sont aussi des
nique et professionnelle. Ces investissements      d’hévéa et d’huile de palme et transforment         écueils qui doivent être navigués. La Côte
devraient se poursuivre et même s’intensifier      leur production. SIPEF produit quant à elle         d’Ivoire fait figure de bonne élève comparé
au cours des années à venir. Ce sont donc          des bananes et des fleurs. Puratos enfin            à nombre de ses voisins dans ces domaines
autant de secteurs qui continueront à regor-       illustre bien la foi que j’ai mentionnée dans les   mais il n’empêche que faire des affaires ici
ger d’opportunités pour les entreprises qui        consommateurs ouest-africains puisqu’ils ont        requiert un vrai investissement en relations
s’y intéresseront.                                 fait le pari de construire une usine d’intrants     humaines et en temps, une patience à toute
                                                   de boulangerie et de chocolat, un produit de        épreuve et le luxe de pouvoir miser sur le
La croissance économique ivoirienne a faci-        luxe paradoxalement fort peu consommé               moyen ou le long terme plutôt que sur les
lité l’émergence, même timide, d’une classe        dans le pays du cacao pour l’instant mais qui       résultats immédiats.
moyenne qui s’affermit de plus en plus.            pourrait symboliser l’aspiration future des
L’argument qui fait de l’Afrique un « continent    classes moyennes. Bien sûr, je ne mentionne
d’avenir » de par la jeunesse de sa population     qu’un faible échantillon d’entreprises belges
et l’amélioration de son pouvoir d’achat, au       actives commercialement ou en tant qu’in-
fur et à mesure qu’elle s’extrait de la pau-       vestisseurs en Côte d’Ivoire.
vreté, résonne fort dans ce pays de 26 mil-
lions d’habitants – qui dessert d’ailleurs aussi
un hinterland pas connecté à la mer (le Mali,      ATOUTS ET FAIBLESSES
le Burkina Faso, etc.). Les consommateurs
ivoiriens deviennent de plus en plus sophis-       J’ai mentionné l’approche libérale et pro-in-
tiqués et exigent de plus en plus de produits      vestissement étranger du gouvernement qui,
et services qui vont entraîner une cascade         combiné à une stratégie claire de développe-
d’opportunités commerciales que cela vaut          ment, a contribué à attirer les entreprises. La
la peine de tenir à l’œil.                         stabilité monétaire est aussi un atout impor-
                                                   tant de la Côte d’Ivoire. Même si le Franc des
                                                   Communautés Financières d’Afrique (FCFA
PARTICIPATION DES ENTREPRISES                      ou XOF), la monnaie unique qui circule dans
BELGES                                             tous les pays de l’Union Monétaire Ouest
                                                   Africaine (UEMOA), a été remise en question
Dans tous les secteurs que j’ai mentionné          récemment, les changements qui ont été
ci-dessus, des entreprises belges ont déjà         annoncés conjointement par les présidents
saisi des opportunités et contribué à faire de     Macron et Ouattara en 2019 n’ont pas altéré
notre pays le deuxième fournisseur, le deu-        ce qu’offre cette monnaie, soit une converti-
xième client et le deuxième investisseur euro-     bilité parfaite avec l’euro, l’absence d’entrave       GUILLAUME DE BASSOMPIERRE
péen de la Côte d’Ivoire derrière la France.       au rapatriement des capitaux et la garantie           Conseiller économique et commercial à
Besix a finalisé la construction de la plus        d’une inflation faible et maîtrisée.                l'Ambassade de Belgique en Côte d'Ivoire
grande usine de traitement d’eau potable
10 / CÔTE D'IVOIRE

                                    UN MOT DE BELUCI

                     La Chambre de Commerce Belge et Luxembourgeoise de Côte d’Ivoire,
                     désormais appelée « BELUCI » a fêté ses 35 ans d’existence en faisant
                     peau neuve. Un changement de nom – pour mieux refléter l’inclusion
                     des luxembourgeois – a accompagné un changement de logo et d’image
                     mais n’a pas modifié le dynamisme qui la caractérise depuis sa création.

                     La doyenne des chambres de commerce est une institution connue
                     et appréciée des ivoiriens. Elle réunit plus de 100 membres, mélange
                     de filiales ivoiriennes d’entreprises ayant leur siège en Belgique ou au
                     Luxembourg, d’entreprises de droit ivoirien créées par des citoyens
                     belges, de belges opérant au sein d’entreprises européennes et autres,
                     et même d’entreprises ivoiriennes ayant tout simplement des liens pri-
                     vilégiés avec la Belgique. Depuis peu, la BELUCI fait aussi la place aux
                     entreprises qui sans avoir de présence juridique en Côte d’Ivoire entre-
                     tiennent une relation forte avec le pays parce qu’ils y font du commerce ou
                     exécutent des projets. Ces entreprises peuvent désormais être membres
                     « à distance » et néanmoins bénéficier des réseaux et services de la BELUCI.

                     En 2021, la BELUCI devrait pouvoir enfin fêter dignement son 35ème anni-
                     versaire avec un dîner de gala (malheureusement reporté pour cause de
                     covid en 2020) et poursuivre ses activités habituelles, entre cocktails de
                     networking, séances d’information, mises en relation, visites d’entreprises
                     et, bien sûr certaines de ses activités réputées comme la « Route de la
                     Bière », évènement phare du calendrier social Abidjanais. L‘accent sera
                     aussi mis sur la communication digitale avec la refonte de ses pages web
                     et Facebook et la publication régulière d‘une newsletter.

                                            KARIM RAJAN
                                            Président BELUCI - Chambre de Commerce
                                            Belgo-Luxembourgeoise en Côte d’Ivoire
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CHÂTEAU DE LA SOLITUDE
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12 / CÔTE D'IVOIRE

                 EBURNIE, TERRE D'OPPORTUNITÉS

Depuis 2011, la Côte d’Ivoire a connu un véritable    Leur rôle est essentiel, aux côtés de BELUCI,      Parmi bien d’autres, citons le Port of Antwerp
nouvel et impressionnant essor économique.            la récemment renommée Chambre de                   International, Sea-Invest, nos sociétés de
                                                      Commerce Belgo-Luxembourgeoise en Côte             draguage Deme et Jan De Nul, Katoen Natie,
La progression du PIB a été de 7 à 8% en              d’Ivoire - la plus ancienne qui fêtera ses 35      Comexas, tous actifs dans le secteur por-
moyenne annuelle sur la décennie qui                  ans l’an prochain - et de la Chambre CBL-ACP,      tuaire et logistique; Besix, Tractebel, Denys,
s’achève, soit des taux de croissance écono-          pour développer le commerce extérieur entre        John Cockerill, Sotrad Water, Aspac, dans
mique parmi les plus élevés du monde.                 nos trois pays.                                    les infrastructures et les services; Socfin,
                                                                                                         Ciat, Sipef dans l’agriculture et l’agro-indus-
Cette année où - comme sur toute la planète           Tous ont assisté à la visioconférence le 15 sep-   trie ; le Groupe BIA, SMT, Dem, le Groupe
- le Covid a impacté globalement l’économie           tembre dernier, organisé par la CBL-ACP et         Ogepar ( avec ses filiales Ivoire Motors et Abc
ivoirienne, la résilience des entreprises liée à la   qui a vu l’intérêt soutenu de 75 participants.     Contracting ), dans les équipements automo-
bonne maîtrise sanitaire et le maintien d’une                                                            biles et mécaniques ; Brussels Airlines et Nhv
commande publique forte permettent de                 La mission conduite par SAR la Princesse           dans le transport aérien; et aussi des acteurs
maintenir une légère prévision de croissance          Astrid en novembre 2017 a enregistré la pré-       comme MyGo dans le tourisme ou encore
positive en fin d’année (juste sous les 2%).          sence de près de 300 opérateurs et autorités       Zetes dans l’identification...
                                                      économiques belges, et conclu à de nom-
Notre Ambassadeur Michaël Wimmer                      breux contrats.                                    Ce n’est bien entendu pas un hasard si ces
et notre attaché économique régional,                                                                    entreprises ont choisi la Côte d’Ivoire. Sa sta-
Guillaume de Bassompierre, sont engagés               Ce sont aujourd’hui une centaine d’opéra-          bilité retrouvée, l’option de gouvernance plu-
dans une diplomatie économique active et              teurs économiques belgo-luxembourgeois             tôt libérale, sa progression dans l’important
répondent, avec enthousiasme et constance,            qui travaillent en Côte d’Ivoire, dont une         classement « doing business » qui mesure
aux défis de la croissance qui s’annonce à            bonne trentaine dispose d’une filiale locale.      le climat des affaires dans lequel opèrent
nouveau forte dès 2021.
/ 13

les entreprises sont des atouts majeurs.           lioration de la gouvernance, de sécurisation
Auxquels s’ajoutent - aussi importants - l’at-     judiciaire et foncière. Le processus d’amélio-
tractivité du code des investissements, la         ration de ces facteurs est lancé, avec volon-
réactivité et la fiabilité des juridictions com-   tarisme, et accompagné par les organisations
merciales,la position géographique avanta-         patronales.
geuse et le poids conséquent du pays (40%)
dans le PIB de l’économie de l’UEMOA, qui          La concurrence s’accroît aussi sérieusement,
sont des éléments moteurs dans ce choix.           c’est en soi bon signe, comme l’est celui de
                                                   la perception que les Ivoiriens ont de nos
Relevons aussi que la commande publique,           approches et comportements, le pragma-
sur financements largement extérieurs, a           tisme et le respect mutuel.
été et reste importante, et que la tendance
à réserver une part significative (35%) aux        Sans oublier l’art de vivre, notamment les
entreprises locales est une réalité. Le choix de   fêtes de la bière et les moules/frites bien
partenaires locaux est large. La publication       de chez nous qui séduisent et « enjaillent »
régulière des appels d’offres est disponible.      chaque année plus de public ainsi que l’au-
                                                   to-dérision si partagée.
Il reste bien sûr à faire, notamment en matière                                                        MAXIMILIEN LEMAIRE
d’élargissement de l’assiette fiscale, d’amé-      À bientôt donc à Abidjan et en Côte d’Ivoire.    Représentant de CBL-ACP en CI
KEY FACTS
                          MADAGASCAR

                                                                                                          OCÉAN
     -POPULATION-                                                                                         INDIEN
      26 969 307
        (2019)

         -IDH-
         0.521
        (2018)

                           SWOT                                                               COMPOSITION DU PIB
                                                                                                  Source : Banque Mondiale
                          FORCES                       FAIBLESSES
      -PRÉSIDENT-
                           • Importantes réserves       • Dépendance à l’égard
   ANDRY RAJOELINA
                             minérales et                 des produits agricoles
                             pétrolières                  et miniers
                           • Potentiel agricole         • Vulnérabilité aux

                                                                                                    INDUSTRIE 17,1 %
                           • Développement du             aléas climatiques et
 -LANGUES OFFICIELLES-                                    catastrophes naturelles

                                                                                                                       AGRICULTURE 23,2 %
      FRANÇAIS               tourisme
      MALGACHE                                          • Pauvreté de la

                                                          population

                          OPPORTUNITÉS                  MENACES
      -MONNAIE-           • Intégration au sein du      • Frets aériens trop

                                                                                                                                              SERVICES 52,4 %
   ARIARY MALGACHE          COMESA                        élevés et insuffisants
                          • Le climat est favorable       pour le transport de
                            à la diversification et       produits frais
                            à la production de          • Niveau de formation

                            contre-saison                 insufissant au milieu
                                                          rural
     -SUPERFICIE-
      587 295 KM²

                           ÉCHANGES BELGIQUE - MADAGASCAR I 2020 - 1ER TRIMESTRE
-ACTIVITÉS ÉCONOMIQUES-
     AGRICULTURE
                               EXPORT                  PARTS                      IMPORT                                         PARTS
    AGRO-INDUSTRIE
                          Produits chimiques            35,4%             Produits alimentaires                                       25,7%
INDUSTRIES EXTRACTIVES
                          Matériel de transport         28,7%                 Produits textiles                                      24,4%
       TOURISME
                             Machines et                                      Produits du règne
                                                         9,6%                                                                         15,0%
                             équipements                                          végétal

                              = 114e client I EUR 37.4 millions : -25,4%
                              = 123e fournisseur I EUR 12 millions : -43,0%                        Balance : EUR 25.4 millions
Focus
MADAGASCAR
16 / MADAGASCAR

                  INTERVIEW - S.E. JEAN OMER BERIZIKY
                  AMBASSADEUR DE MADAGASCAR EN BELGIQUE

1. Excellence, comment présenteriez-vous          Les frontières aériennes demeurent fermées            Æ e
                                                                                                            n 2003 Accord d’assistance adminis-
    Madagascar d‘un point de vue écono-            à la majorité des touristes européens dont les          trative mutuelle en matière douanière
    mique ?                                        belges. La Banque Centrale de Madagascar
                                                   prévoit une sombre récession de l’écono-              Æ e
                                                                                                            n mai 2005, signature de l’Accord
En quelques mots, c’est un grand chan-             mie, à -3,2% du PIB alors qu’elle prévoyait             concernant l’encouragement et la
tier doté d’énormes ressources, humaines           un rythme de croissance de 5,2%. Dans ce                protection réciproques des investis-
et naturelles notamment, et qui offre de           contexte, les populations vulnérables seront            sements entre Madagascar et l’Union
nombreuses opportunités d’investisse-              particulièrement exposées. Des besoins de               Economique belgo- luxembourgeoise
ment. Madagascar est la cinquième plus             financement seront nécessaires pour pallier
grande île du monde avec une superficie de         à l’effondrement des recettes fiscales et aux       En 2017 et en 2019, des voyages de délé-
587 000 km2 et 25,6 millions d’habitants.          dépenses liées à la crise sanitaire, pesant         gations économiques et commerciales à
                                                   lourdement sur le déficit budgétaire.               Madagascar ont été organisés par l’AWEX.
Avant la crise sanitaire de la Covid-19, son                                                           Les secteurs concernés étaient l’énergie, le
économie était sur une tendance ascendante         2. Comment décririez-vous les relations bila-      traitement des déchets, l’accès à l’eau, la
avec un taux de croissance estimé à 4,8% en           térales entre la Belgique et Madagascar ?        santé, les TIC, l’agriculture.
2019. Les conditions favorables au climat
d’investissement restaurant ainsi la confiance     L’établissement des relations diplomatiques         Par ailleurs, la Belgique fait partie du top 10
des investisseurs a permis de rouvrir l’accès      entre Madagascar et la Belgique date des            des premiers clients de Madagascar et des
aux marchés d’exportation, renouer avec            premières années de l’Indépendance.                 premiers fournisseurs de Madagascar en
les apports de financements et lancer des                                                              2015. En 2007, la Belgique est le 22ème four-
réformes structurelles.                            Madagascar ne figure pas parmi les pays dits        nisseur essentiellement en produits pharma-
                                                   « de concentration » de la coopération bilaté-      ceutiques, produits chimiques, en céréales
Malheureusement, la crise sanitaire de 2020        rale directe de la Belgique bien que les rela-      (42,66 millions d’euros) et 15ème client en
risque de ralentir voire même d’inverser la        tions entre les deux pays soient cordiales et       nickel, fruits et noix de Madagascar (24,69
dynamique positive enregistrée jusqu’ici et        demandent à être développées dans le sens           millions d’euros).
d’entraîner une situation économique, sociale      d’un esprit de confiance et d’investissement
et budgétaire déplorable. En effet, le tourisme,   mutuellement avantageux. Jusqu’ici, les élans         Æ E
                                                                                                            n 2006, un accord a eu lieu sur le ren-
un des facteurs clés de développement éco-         de coopération et d’investissement ont été              forcement de la coopération culturelle
nomique de Madagascar est au point mort.           freinés par les crises politiques successives           par des offres de bourses et de forma-
                                                   qui ont secoué Madagascar.                              tions par des universités et des établis-
                                                                                                           sements supérieurs belges notamment
                                                   La volonté de raviver les relations est palpable.       l’Université de Liège, le Conseil
                                                   En effet, le Royaume de la Belgique accom-              Interuniversitaire de la Communauté
                                                   pagne le gouvernement de Madagascar pour                Française de Belgique et l’institut fla-
                                                   le développement des énergies renouvelables.            mand VLIR-UOS.
                                                   C’est ainsi qu’en mai 2018, le gouvernement
                                                   belge a accordé au gouvernement malagasy            En effet, Madagascar constitue une zone
                                                   un prêt à taux zéro de 8 millions d’euros dans      privilégiée de la coopération universitaire
                                                   le cadre de l’exécution du projet de construc-      wallonne. Des programmes de coopération
                                                                          tion     de     centrales    ont été lancés avec les universités d’Anta-
                                                                          électriques hybrides         nanarivo et de Toliara. Cette dernière a béné-
                                                                          photovoltaïques/diesel.      ficié du programme « Pôles de formations
                                                                                                       spécialisées » (PFS).
                                                                          En outre, les deux pays
                                                                          se soutiennent au sein       En 2016, un programme de coopération uni-
                                                                          des institutions mul-        versitaire entre les universités malagasy et
                                                                          tilatérales comme les        l’ARES (Académie de recherche et d’Ensei-
                                                                          Nations unies et l’Orga-     gnement Supérieur) a été mis en place.
                                                                          nisation internationale
                                                                          de la Francophonie.          Environ une dizaine d’ONG et d’associations
                                                                                                       belges travaillent dans différents domaines
                                                                          Par ailleurs, quelques       (accès à l’eau, santé, habitat, reboisement,
                                                                          accords de coopéra-          appuis aux collectivités territoriales, sécurité
                                                                          tion ont été conclus         alimentaire, éducation…)
                                                                          entre les deux pays
                                                                          pour ne citer que            C’est ainsi qu’au mois de janvier 2020, l’Insti-
                                                                          quelques-uns :               tut Supérieur de Technologie d’Antananarivo
/ 17

                                                                                                              pharmaceutique. L’objectif étant de
                                                                                                              produire sur place grâce à sa flore
                                                                                                              exceptionnelle, les médicaments à base
                                                                                                              de plantes, de médecine traditionnelle
                                                                                                              pour assurer la santé des Malagasy
                                                                                                              d’abord avant d’en partager les décou-
                                                                                                              vertes aux autres pays.

                                                                                                        Le savoir-faire de l’industrie pharmaceutique
                                                                                                        belge pourrait être mis à profit à Madagascar.
                                                                                                        D’autant plus que le marché africain évalué
                                                                                                        à 65 milliards de dollars présente des pers-
                                                                                                        pectives particulièrement prometteuses.
                                                                                                        Il en est de même pour le marché mondial des
                                                                                                        médicaments à base de plantes qui devrait
                                                                                                        atteindre 129 milliards de dollars d’ici 2023.

                                                                                                          Æ Le tourisme à Madagascar tarde à
                                                                                                             se développer et à concrétiser son
                                                                                                             potentiel malgré... d’immenses atouts
                                                                                                             naturels, culturels et humains. La des-
                                                                                                             tination reste très peu connue sur le
                                                                                                             marché... international et est fréquen-
                                                                                                             tée essentiellement par des voyageurs
                                                                                                             avertis européens. Selon Forwardkeys,
                                                                                                             agence internationale analysant plus de
                                                                                                             17 millions de réservations de voyage
                                                                                                             par jour du monde entier, le marché
                                                                                                             belge dans ce domaine ne représente
                                                                                                             que 2% comparé au marché français et
                                                                                                             italien estimé à plus de 30%. Le secteur
                                                                                                             accuse un retard sur ses voisins immé-
                                                                                                             diats et partenaires des Iles Vanille.
                                                                                                             Et pourtant, les perspectives restent
                                                                                                             optimistes. L’objectif est d’atteindre
                                                                                                             500 000 touristes et pouvoir offrir
                                                                  S.E. Monsieur Jean Omer BERIZIKY
                                                                                                             20 000 chambres supplémentaires
                                                                                                             d’ici 2023.
a ouvert une école d’architecture soutenue                 de la production avec la logistique y
par des acteurs privés et ONG belges                       afférente, du conditionnement et la          Une réelle communication énergique et une
                                                           conservation des récoltes, de la trans-      promotion active à l’international sont indis-
3. Quels sont les secteurs clés dans les-                 formation jusqu’à la commercialisation.      pensables pour promouvoir la destination
   quels vous conseilleriez aux investisseurs                                                           Madagascar. WAVE, 1er forum international
   belges d‘investir à Madagascar ?                  Le BIO est un secteur prometteur à                 du tourisme qui s’est déroulé à Antananarivo
                                                     Madagascar. Plus de 320 entreprises sont           en Septembre 2019 a permis de réunir les
Les secteurs prioritaires définis dans le Plan       certifiées BIO avec un chiffre d’affaires          principaux décideurs étrangers afin de leur
Emergence Madagascar (PEM) du gouver-                annuel d’environ 110 millions d’euros. Des         faire découvrir sur terrain directement les
nement axés sur l’agriculture, le tourisme,          success story dont l’entreprise belge ILANGA       opportunités d’investissement touristiques
l’ énergie, les TIC , les mines, le textile et les   NATURE, spécialisée dans l’apiculture et les       notamment dans les hôtels de luxe, ou les
infrastructures (santé, éducation…) consti-          épices témoignent des opportunités d’inves-        Eco-lodges, un marché de niche très pro-
tuent des opportunités pour les investisseurs.       tissement à Madagascar.                            metteur à la vue de la disponibilité des sites
Toutefois, je citerai quelques-uns à savoir :                                                           uniques tels les parcs nationaux ou les îlots,
                                                     Madagascar est aussi la référence mondiale         et des mesures incitatives offertes par le gou-
  Æ L’agriculture : L’éradication de la             du marché de la vanille, des litchis, des cre-     vernement. Rien que pour cette année et ce
     faim, la production durable ainsi               vettes bio label rouge, du saphir et est le pre-   malgré le contexte de la Covid-19, des inves-
     que la consommation responsable                 mier pays producteur de caviar en Afrique.         tisseurs belges ont l’intention de concrétiser
     répondent aux objectifs de dévelop-                                                                des investissements dans des Eco-lodges 4
     pement durable ODD. Madagascar                    Æ L
                                                          e marché pharmaceutique à                    étoiles à Madagascar dès la réouverture du
     dont la population est majoritairement              Madagascar est un volet sanitaire              ciel arien.
     rurale, a besoin d’infrastructures et de            du Plan Emergence Madagascar.
     matériels d’équipements adaptés afin                L’inauguration de l’usine Pharmalagasy           Æ L’énergie : Madagascar ambitionne
     de développer son potentiel agricole                en octobre dernier démontre la volonté              dans sa nouvelle politique énergé-
     sur toutes les chaînes de valeur allant             du gouvernement de relancer la filière              tique d’atteindre 75% de taux d’accès
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