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Ce moment LE GRAND ENTRETIEN AVEC STÉPHANE MEYER PAGE 44 Numéro 8 DOSSIER MOBILITÉ DOSSIER CONSTRUCTION Chacun sa route Bâtisseurs du futur PAGE 08 PAGE 62
moving people, moving you. Vivre aujourd’hui la mobilité de demain. Navette autonome Sales-Lentz. 100% autonome. 100% électrique. mobilitypioneers.lu
4×3 – NUMÉRO 8 – TRIMESTRIEL – NOVEMBRE 2019 Sweet dreams are made of this… Tout est si simple, tout est si limpide, et cela ne tient pourtant à rien. Éditeur responsable Aujourd’hui, l’avancée technologique est si largement développée, 4×3 SARL SIS la recherche si pointue, que nous avons d’ores et déjà toutes les 1B, Um Woeller solutions pour permettre à nos enfants d’espérer un avenir vivable. L-4410 Soleuvre Tél. : 55 13 08 En partenariat avec infogreen.lu Les enjeux sont énormes. Il faut sans cesse se heurter aux mentalités, aux habitudes, aux lobbies d’une époque vouée à disparaître, celle de la nonchalance, de la production aveugle, dépourvue de sens et d’humanité. Direction Frédéric Liégeois On le sait, les signaux sont légion. Les fondations de cette société Régie publicitaire d’avant, si peu enclines à un changement, vacillent. Il faut opérer un Picto Communication Partner SARL Tél. : 55 13 08 14 glissement, une rupture plus ou moins brutale avec ce schéma. frederic@infogreen.lu Rédaction Certains entrepreneurs sont prêts à relever le challenge et Mélanie Trélat bousculent la donne en concevant leur solution, leur réponse. Tél. : 55 13 08 12 melanie@infogreen.lu Les acteurs que vous rencontrerez dans cette nouvelle édition twitter.com/@MelanieTrelat de 4x3 magazine sont de cette trempe. Parfois utopistes, Marie-Astrid Heyde Tél. : 55 13 08 10 souvent précurseurs, tous ici cherchent et proposent une E-mail : marie-astrid@infogreen.lu nouvelle vision du monde. Et cela fait du bien, c’est rassurant. twitter.com/@MariePicto Mise en page Il existe aussi un autre chemin. Celui du retour à l’essentiel, à Camille Servais Tél. : 55 13 08 13 l’existentiel comme j’ai plaisir à l’écrire dans mon grand entretien studio@infogreen.lu avec Stéphane Meyer. Il suffit parfois de cueillir cet instant qui se Photographie présente à vous, au bon endroit, au bon moment… Ce moment. Fanny Krackenberger Tél. : 55 13 08 09 studio@infogreen.lu Gardons espoir. Tout est entre nos mains. Coordination Sara Liégeois Bonne lecture et bon voyage. Tél. : 55 13 08 11 coordination@infogreen.lu FRÉDÉRIC LIÉGEOIS Impression Imprimerie Centrale 15, rue du Commerce L-1351 Luxembourg Tirage 5 000 exemplaires Parution 4 numéros / an Abonnement gratuit climatiquement neutre natureOffice.com | LU-319-615545 abonnement4x3@infogreen.lu Impression Tous droits réservés. Toute reproduction totale ou partielle sans autorisation préalable de l’éditeur interdite. 4x3 déclaré d'utilité publique par arrêté ministériel en date du 11/12/2017 réf 2017-10
DOSSIER MOBILITÉ Chacun son chemin p.10 Lancement du nouveau planificateur de voyages p.11 À la recherche d’un mix intelligent de solutions p.14 La mobilité en question p.16 Osez le carsharing en entreprise p.20 Le leasing, vecteur de la mobilité douce p.21 Les quartiers sans voitures, pour mieux vivre ensemble p.24 L’engagement environnemental du Groupe CFL p.26 Vers un transport public écologiquement responsable p.28 L’éco-responsabilité, au-delà du véhicule p.32 L’écomobilité se partage au sein de votre quartier p.33 Véhicules autonomes, voitures partagées, énergie durable… BMW évolue avec la société p.36 La mobilité électrique : un choix pragmatique p.37 Le deux-roues repousse ses limites p.40 Garer un maximum de voitures sur un minimum de m2 p.42 LE GRAND ENTRETIEN LE GRAND ENTRETIEN DE STÉPHANE MEYER Ce moment 4 DOSSIER CONSTRUCTION Chantiers d'hier et d'aujourd'hui p.64 Construire dans une démarche intégrée pour des résultats durables p.65 Une vitrine d’innovations au service de l’environnement p.68 Faire face aux contraintes de l’existant p.70 Récupérer pour construire et rénover p.74 Le potentiel des ressources locales abondantes p.76 Bien plus que des matériaux durables p.78 CLE, depuis toujours tournée vers demain p.80 Campus Contern : une vision écologique transversale p.82 Missions du pôle Énergie & Environnement p.84 myrenovation, les aides à la rénovation en quelques clics p.86 Ensemble vers la transition énergétique p.89 VMC, le poumon et le cœur d’une maison p.90 AQUABION® transforme le calcaire, du petit studio au site industriel p.91 Corporate gardens : quand la nature s’invite en entreprise p.94 Un nouveau promoteur social au Luxembourg p.96
4×3 – NUMÉRO 8 – TRIMESTRIEL – NOVEMBRE 2019 08 LE GRAND ENTRETIEN EN + : 5 Event n°07 p.98 44 NOUS REMERCIONS POUR LEUR SOUTIEN 62
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Chacun sa route... DOSSIER MOBILITÉ Rendre la mobilité « verte » est ENTREPRISE probablement Chacun son chemin p.10 un des plus Lancement du nouveau planificateur de voyages p.11 gros challenges p.14 À la recherche d’un mix intelligent de solutions La mobilité en question p.16 auxquels Osez le carsharing en entreprise p.20 font face p.21 Le leasing, vecteur de la mobilité douce les États et GRAND PUBLIC leurs esprits p.24 Les quartiers sans voitures, pour mieux vivre ensemble L’engagement environnemental du Groupe CFL p.26 ingénieux. Vers un transport public écologiquement responsable p.28 L’éco-responsabilité, au-delà du véhicule p.32 L’écomobilité se partage au sein de votre quartier p.33 Véhicules autonomes, voitures partagées, énergie durable… BMW évolue avec la société p.36 La mobilité électrique : un choix pragmatique p.37 Le deux-roues repousse ses limites p.40 Garer un maximum de voitures sur un minimum de m2 p.42
WWW.INFOGREEN.LU … Chacun son chemin ! La mobilité a toujours fait couler beaucoup d’encre - il suffit de surfer sur les sites d’actualité pour s’en rendre compte. Et la rendre « verte » est probablement un des plus gros challenges auxquels font face les États et leurs esprits ingénieux. MOBILITÉ 10 Selon le Statec, 250 000 sièges Luxembourg, « sauf » en raison du flou légal qui de voitures libres traversent pour les personnes à entoure leur usage. Ces quotidiennement Luxembourg- mobilité réduite (PMR) dernières sont d’ailleurs ville. En cause, un taux qui continueront à payer parfois critiquées pour le d’occupation très faible : une partie de leurs CO2 (202 g par passager 1,16 personne par voiture déplacements en Adapto ; et par mile) qu’elles pour les résidents et libèrent, qui provient pour 1,22 personne par voiture pour • Les travaux d’installation moitié des matériaux et les travailleurs frontaliers. du tram avancent pour de leur assemblage ; rejoindre la gare centrale Pour y remédier, le et d’autres points clés •L es pouvoirs publics gouvernement luxembourgeois de la capitale ; développent également le ne tarit pas d’efforts pour réseau de pistes cyclables encourager les voyageurs • Les subventions octroyées en vue de faire évoluer à opter pour d’autres à l’achat d’un véhicule le réseau de 600 km modes de transport. hybride ou électrique ont environ vers 1 100 km, été boostées au 1er août. soit près du double, d’ici • Rappelons que les Elles s’appliquent aux 2020. Mais les accidents transports en commun quadricycles, motocycles et impliquant des cyclistes seront gratuits à partir cyclomoteurs en tout genre, restent nombreux, surtout du 1er mars 2020 au mais pas aux trottinettes, sur les chemins ruraux.
4×3 – NUMÉRO 8 – TRIMESTRIEL – NOVEMBRE 2019 On le comprend vite, la mobilité premiers articles concerneront est un vrai casse-tête. Mais les principalement les managers, solutions développées sont chefs d’entreprise, happiness aussi toujours plus innovantes. officers, mobility managers, Il n’y en a pas qu’une, et ce ne qui souhaitent diminuer le sera certainement jamais le cas. taux de soupirs enregistré Mobilité Un employé célibataire vivant à chaque matin au sein de leur 8 km de son lieu de travail et s’y workforce (nous ne disposons rendant à vélo ne peut attendre malheureusement pas durable : convertir 73 000 d’une famille de 4 personnes encore de chiffres officiels). salariés avant 2025 devant faire escale à l’école et L’année dernière, le à la crèche et venant de France En seconde partie (p.24), tous Luxembourg s’est doté d’une qu’elle opte pour le deux- les usagers de la route, du « Stratégie pour une mobilité roues pour ses déplacements trottoir ou de la piste cyclable durable » qui ambitionne à quotidiens. Il faut s’ouvrir à la croiseront le chemin de l’horizon 2025 de « réduire mixité dans la mobilité pour offrir nouveaux produits, nouvelles la congestion aux heures de plus de flexibilité aux usagers marques, nouvelles réflexions pointe, tout en transportant de la route et permettre, à ceux qui pourraient faire pédaler 20% de personnes de plus qui le peuvent, de marcher, en eux de nouvelles manières qu’en 2017 ». Concrètement, pédaler, covoiturer jusqu’au d’envisager leurs déplacements. en comparaison à un scénario bureau ou au cours de yoga. dans lequel les nouveaux TRACÉ PAR MARIE-ASTRID HEYDE salariés garderaient le Des réflexions à même comportement que deux niveaux les salariés de 2017, la stratégie reviendrait d’ici Nous avons séparé ce dossier MOBILITÉ 2025 à « éviter » 73 000 en deux axes principaux. Les nouveaux conducteurs de voitures. 34 000 devraient se « convertir » en passagers de 11 covoiturage, 14 500 en usagers ENTREPRISES des transports en commun, 14 500 en piétons et 10 000 en Lancement cyclistes (calculs IDEA)… Ces ordres de grandeur donnent une idée du défi du nouveau qui attend tous les acteurs concernés par la mobilité sur le court terme. planificateur Construction et rénovation d’infrastructures, achat de trains, de bus, gestion de voyages intelligente des flux, (dés)incitations fiscales, éducation, coopération transfrontalière, aménagement du territoire, logement, soutien à des nouveaux services, flexibilité du travail, urbanisme, il sera difficile d’y arriver sans Un outil de recherche activer pleinement tous les paneuropéen leviers disponibles. révolutionnaire Vincent Hein, Le 18 septembre 2019, le multimodal mobiliteit.lu. économiste à la ministère de la Mobilité et des Après des années de travail Fondation IDEA Travaux publics, en collaboration de développement continu, le L’article entier est à avec le Verkéiersverbond, ont nouvel outil de recherche a pris lire sur infogreen.lu officiellement lancé le nouveau sa place sur les app stores. planificateur de voyages PARTENAIRE INFOGREEN la suite
WWW.INFOGREEN.LU François Bausch, ministre de la •P rise en compte de ces DE, EN) et plus ergonomique, Mobilité et des Travaux publics informations ainsi que de la avec des contenus et Gilles Dostert, directeur situation du trafic en temps restructurés et retravaillés. général du Verkéiersverbond, réel sur les trajets proposés ont ainsi présenté le ARTICLE DU VERKÉIERSVERBOND perfectionnement de l’outil •P ossibilité de combiner de recherche mobiliteit.lu. différents modes de transport Dans l’esprit de la stratégie pour créer des chaînes de gouvernementale pour un mobilité personnalisées développement de mobilité durable « Modu 2.0 », la •P ossibilité de créer un compte multimobilité - c’est-à-dire l’acte d’utilisateur et de sauvegarder Pour se rendre au de combiner différents modes ses préférences individuelles travail, les salariés de transport - joue le rôle de premier plan. « Cette nouvelle •V isualisation des résultats application de mobilité nationale en quatre onglets : My Mix, 6% 2% est un outil de recherche transports en commun, mobilité 19% paneuropéen révolutionnaire active et mobilité alternative pour tous les déplacements multimobiles », souligne •M ode de navigation François Bausch. « Elle s’intègre et assistance à tout parfaitement dans notre moment du voyage stratégie de mobilité qui vise 73% un saut de qualité considérable • Informations sur la dans les transports publics afin topographie du territoire de motiver les gens à créer leur pour des trajets à vélo MOBILITÉ utilisent leur voiture propre chaîne de mobilité. » •V isualisation du degré prennent les transports 12 Le nouvel outil permet aux écologique du trajet choisi en commun usagers non seulement de se déplacent à pied combiner bus, train, tram, Lancé en 2006 par le voiture, vélo et marche à pied, Verkéiersverbond, pilote du se déplacent à vélo mais intègre dorénavant, à côté projet de télématique mLive des transports publics en temps dans les transports publics, SOURCE : LUXMOBIL 2017 VIA LA réel, la situation du trafic en l’outil mobiliteit.lu centralise FONDATION IDEA direct. L’intégration de tous les les données des horaires de modes de transport, dont entre bus, train et tram, les traite et autres l’électromobilité, l’offre les affine pour proposer les combinée des P+R et les vélos meilleurs trajets en transports en libre-service, permet ainsi à en commun. « Depuis son l’utilisateur de créer sa propre lancement, le planificateur chaîne de mobilité adaptée a connu un développement à ses besoins personnels. continuel et extensif. Aujourd’hui nous avons besoin de solutions Les nouvelles fonctionnalités individuelles en fonction de se présentent comme suit : nos trajets quotidiens qui doivent prendre en compte • Intégration des trajets à pied, à nos préférences personnelles vélo et en voiture individuelle et évaluer l’accessibilité à différents modes de transport », • Intégration et informations explique Gilles Dostert. en temps réel sur des services tiers (vélos en libre- Dans le cadre du lancement du service, bornes de charge nouveau planificateur, le site pour voitures électriques) www.mobiliteit.lu a également refait peau neuve en adoptant • Intégration et informations en un tout nouveau visage. temps réel sur la disponibilité Complètement remodelé, il des places sur certains P+R est désormais multilingue (FR,
WWW.INFOGREEN.LU À la recherche d’un mix intelligent de solutions Le Luxembourg a récemment atteint un nouveau record avec 200 000 frontaliers sur le marché du travail. Grosso modo, ces travailleurs viennent pour moitié de France, les quarts restants étant issus de Belgique et d’Allemagne. À cela s’ajoutent près de 300 000 travailleurs luxembourgeois. On connaît tous le résultat, visible chaque matin sur les principales routes menant à la capitale. Face à cette réalité, le besoin d’en tirer des conclusions », de changer les habitudes de explique Patrick van Egmond, déplacement des employés est managing director de urgent. Il n’y a toutefois pas LuxMobility. « Actuellement, nous MOBILITÉ de solution unique miracle, travaillons avec ces entreprises chaque alternative apportant et institutions européennes 14 son lot de contraintes. Pour sur des solutions concrètes LuxMobility, cabinet de conseil à mettre en place dans le international reconnu dans le cadre de leur stratégie de domaine de la mobilité et du déplacements et de les former transport durable, c’est dans un dans le domaine de la gestion « mix intelligent de solutions » de la mobilité d’entreprise. » qu’il faut chercher la réponse. En « classifiant » les employés Tant les politiques que les selon leur lieu d’habitation, employeurs ne peuvent il est possible de créer des s’attendre à ce que les synergies et d’instaurer, par travailleurs se conscientisent exemple, des initiatives de et trouvent d’eux-mêmes les covoiturage, de recourir aux solutions aux problèmes de transports en commun ou à la mobilité. L’initiative doit surgir à mobilité douce (vélo, trottinette, plusieurs niveaux et c’est dans marche), ou encore de différer ce but que LuxMobility avait votre trajet aux heures creuses lancé l’initiative Positive Drive ou de faire du télétravail. (en collaboration avec 25 % IMS Luxembourg) en 2018, une La connectivité est un atout campagne de six semaines dans ce contexte : avoir recours menée avec un groupe à des apps sur lesquelles nos Des personnes qui se d’entreprises à la Cloche d’Or besoins sont préenregistrés déplacent au Luxembourg et sur le plateau du Kirchberg et qui nous notifient dès au pic matinal sont afin d’analyser la situation dans qu’un trajet est disponible à des frontaliers ces quartiers et de suggérer proximité permet un gain de de nouvelles manières de se temps considérable. LuxMobility déplacer. « Cette démarche travaille au développement SOURCE : FONDATION IDEA nous a permis de collecter de telles apps, à l’instar de beaucoup de données et « Toogether ». Le conseiller
4×3 – NUMÉRO 8 – TRIMESTRIEL – NOVEMBRE 2019 constate que de plus en plus Pour les déplacements d’entreprises font appel à des professionnels également, des services de mobilité alternative alternatives existent. Moovee, par pour faire face au « ras-le-bol » exemple, propose des véhicules exprimé par leurs salariés. électriques partagés (voitures PATRICK VAN EGMOND mais aussi vélos et trottinettes). Patrick van Egmond propose également le « péage inversé » Toutes ces réflexions, combinées pour le Luxembourg. Déjà testé aux stratégies adoptées par le dans certaines villes aux Pays- gouvernement (gratuité des Bas, celui-ci consiste à être payé transports publics, création de lorsque vous n'utilisez pas votre voies pour le covoiturage, création véhicule aux heures de pointe. de nouvelles routes et de pistes cyclables plus sécurisantes, Au revoir les quartiers sans voitures, etc.) embouteillages et à une pression médiatique rappelant l’urgence climatique, « 80 % des personnes résonneront certainement concernées continueront dans de nombreux esprits probablement à utiliser leur qui s’ouvriront à des modes véhicule personnel, mais de transport plus durables et entre 10 % et 20 % auront souvent bien plus confortables. changé de comportement pour certains trajets, et c’est MIXÉ PAR MARIE-ASTRID HEYDE loin d’être négligeable »,. pour LuxMobility MOBILITÉ Si une telle proportion change de comportement, le problème PARTENAIRE INFOGREEN des bouchons est déjà résolu. 15 L’entreprise au cœur de la mobilité durable Les trajets domicile-travail représentent la majorité des déplacements quotidiens et sont source croissante de stress et de fatigue au Luxembourg. Pour les membres d’IMS (Inspiring More Sustainability, réseau leader des entreprises luxembourgeoises en matière de RSE), la mobilité est un thème récurrent ainsi qu’une source de préoccupation. Afin de contribuer au développement d’une réelle culture de la mobilité durable, IMS a lancé une campagne incitative sur le Kirchberg intitulée « Mobilize your company ». Quinze entreprises volontaires ont engagé une réflexion commune autour de 6 leviers d’action possibles. Ce groupe de travail vise à faciliter la mutualisation et la diffusion de bonnes pratiques rassemblées dans un guide « Mobilité durable Kirchberg ». Les résultats préliminaires démontrent un fort intérêt des entreprises à offrir des alternatives à la voiture, notamment grâce au développement de la mobilité électrique (voiture mais aussi vélo ou trottinette). Le covoiturage n’est quant à lui pas en reste mais dans une moindre mesure. Frédéric Brochier et Luca Macchi (IMS Luxembourg) Pour aller plus loin : Infogreen.lu PARTENAIRE INFOGREEN
WWW.INFOGREEN.LU La mobilité en question Le terme mobilité est très en vogue ces derniers temps et, à la vitesse à laquelle le nombre de voitures augmente sur nos routes, cela n’est pas près de changer. En effet, chaque jour nous sommes confrontés à un trafic de plus en plus dense qui cause perte de temps et stress croissants lors des trajets Le fil conducteur de cette + 72 % quotidiens vers notre lieu formation réside dans la prise de travail. C’est ce qu’illustre de conscience collective des l’enquête Luxmobil 2017 en problèmes liés à la mobilité et MOBILITÉ mettant en lumière un pic de y apporte nombre de solutions de temps de trajet en trafic où les trajets domicile- qui peuvent s’appliquer aux voiture le vendredi entre 17 h 16 travail s’additionnent à ceux différents profils des employés. et 18 h au Luxembourg de l’éducation pour atteindre On y aborde notamment le = 1 h 43 près 200 000 véhicules sur concept du plan de mobilité, qui nos routes entre 7 h et 8 h a pour base la détermination du du matin. Des trajets pour positionnement géographique de route au lieu d’1 h lesquels l’utilisation de la du domicile des employés par voiture est dominante au rapport à celui de l’entreprise, SOURCE : TOMTOM TRAFFIC INDEX VIA LA détriment des autres modes afin de déterminer le potentiel FONDATION IDEA tels que les transports publics, d’utilisation des transports le vélo ou la marche. publics, du covoiturage ou de leur combinaison. Cette Partant de ce constat, logique prend encore plus l’Automobile Club du de dimensions lorsqu’elle est Luxembourg a entamé une appliquée à l’échelle des zones réflexion avec l’Uni (Université du d’activités où le nombre de Luxembourg) courant 2017 qui a sociétés concentrées amplifie abouti à la création du « Mobility l’effet de « masse critique » Management Training », une essentiel à son succès. Dans ce formation ayant pour but contexte, la mise en pratique de d’accompagner les entreprises l’autopartage (carsharing) B2B vers une meilleure gestion de prend tout son sens pour les la mobilité de leurs employés déplacements professionnels sur l’ensemble des trajets en journée. En effet, il faut professionnels. Le « Mobility pouvoir disposer dans certains Management Training », qui cas d’une solution de mobilité en est à sa 3e édition, aura individuelle pour les employés bientôt formé plus de 30 s’étant rendus sur le lieu de « Mobility Managers » auprès des travail avec les transports grandes entreprises du pays. publics ou en covoiturage. la suite
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WWW.INFOGREEN.LU Encore une fois, l’effet de « Mobility Loft » qui sera lancé « masse critique » prendra en septembre pour informer et tout son sens dès lors qu’une conseiller le grand public, mais communauté importante aussi le secteur professionnel, d’utilisateurs est impliquée, sur l’électromobilité. rendant par la même occasion la solution de l’autopartage ARTICLE D' ING. ANTONIO efficiente et rentable. DA PALMA FERRAMACHO, mobility project manager (ACL) À cet exemple s’ajoutent d’autres solutions comme les horaires PARTENAIRE INFOGREEN flexibles, le télétravail ou les bureaux déportés qui, lorsqu’ils sont applicables, désengorgent les axes de circulation aux moments de grande affluence. N’oublions pas non plus la mobilité douce (deux-roues, marche) pour les courtes distances qui peut s’appliquer pour les derniers kilomètres ou en alternative à la voiture que nous sommes encore nombreux à utiliser par simple habitude. MOBILITÉ La formation « Mobility Management Training » a pour 18 finalité d’induire un changement de comportement dans nos Réussir de mobilité sa nouvelle stratégie habitudes et de provoquer en Shime, acteur dans la Responsabilité Sociale des nous le questionnement sur Entreprises, a défini et créé une démarche innovante, le moyen de mobilité le plus cohérente, accessible et qui implique et intègre les adapté au déplacement envisagé. collaborateurs en 6 étapes. En tant que premier club de mobilité au Luxembourg, l’ACL 1) S ensibiliser les collaborateurs aux enjeux entend participer activement à environnementaux et du développement durable sous la l’amélioration de la mobilité dans forme d’un jeu ludique et pédagogique : « la Fresque la Grande Région en proposant du Climat » ; des réflexions et des solutions 2) Impliquer les collaborateurs, les rassembler autour innovantes. C’est dans cet des valeurs de l’entreprise et collecter leurs esprit que s’inscrit le concept contraintes, idées et suggestions afin de coconstruire une Charte de la mobilité et une boîte à idées ; 3) Réaliser un Bilan Carbone sur la mobilité des collaborateurs afin de mesurer l’empreinte écologique actuelle ; 4) Découvrir et expérimenter les différents modes de transport alternatifs existants à Luxembourg-ville à travers un team building responsable appelé « shime Mobility Trip » ; 5) Réaliser une étude technique de mobilité et d’accessibilité des collaborateurs par le Verkéiersverbond ; 6) Mettre en place avec la direction de l’entreprise et les collaborateurs le plan d’action mobilité résultant de la boîte à idées, de l’étude technique et des choix stratégiques. Stéphane Herard, directeur de shime La suite se trouve sur infogreen.lu PARTENAIRE INFOGREEN
WWW.INFOGREEN.LU Osez le carsharing en © ALD Automotive entreprise En matière de mobilité, les entreprises font face à plusieurs défis. Elles doivent réduire leurs frais de déplacement, de carburant, de parking, mais aussi minimiser leur impact environnemental. Elles doivent, par ailleurs, rester attractives et compétitives sur le marché du travail afin de fidéliser leurs employés et attirer de nouveaux talents. Gérer ces trois défis est un challenge majeur qui préoccupe déjà la majorité des entreprises. Le carsharing, ou autopartage, uniquement lorsqu’elle geste écoresponsable. Sur MOBILITÉ est une forme de location de en a besoin. En effet, la le long terme, cela peut vous véhicules au sein d’une entreprise majorité des véhicules est faire gagner du temps et de 20 ou d’une collectivité qui peut immobilisée près de 95 % l’argent d’autant plus que les jouer un rôle majeur dans ce du temps. Cela correspond à transports au Luxembourg nouveau challenge. Ce service une période d’immobilisation seront gratuits d’ici mars 2020. de mobilité offre la possibilité de 22 h par jour. aux usagers de partager un ou D’un point de vue financier, plusieurs véhicules sans en être il se trouve que le carsharing propriétaire. Les utilisateurs « Au Luxembourg, vouloir est plus économique pour les peuvent disposer d’un véhicule totalement bannir la entreprises et les collectivités « à la carte » sur réservation. voiture des ménages est car vous évitez l’investissement illusoire, mais nous voulons de départ d’un véhicule grâce Connu mais sous-utilisé que ce service soit plus au leasing opérationnel. De aujourd’hui, le carsharing intéressant que de posséder plus, le recours à la solution devrait connaître une forte sa propre voiture si l’on roule d’autopartage permet évolution à l’avenir. moins de 20 000 kilomètres d’optimiser les coûts de mobilité par an », et offre de nombreux avantages En effet, le manque tels que : la diminution des frais d’informations sur de parking, l’optimisation de son fonctionnement, précise Sam Tanson, ministre l’utilisation du véhicule de pool, l’accessibilité parfois difficile de la Culture et du Logement. la diminution des besoins en au service dans des zones places de parking, la possibilité excentrées ou la culture Le carsharing permet de refacturer l’usage privé locale privilégiant la voiture également de réduire le et autres frais de gestion. personnelle au Luxembourg trafic, les émissions de CO2 et freinent son utilisation. l’affluence dans les parkings En motorisation électrique, des villes. Selon les chiffres, plus adapté à des besoins Pourquoi une voiture partagée remplace kilométriques faibles, le véhicule l’autopartage ? neuf voitures individuelles. permet aussi une économie des frais de carburant. L’intérêt du carsharing est de Combiner le carsharing avec permettre à la population l’utilisation des transports ALD Automotive propose de disposer d’une voiture en commun, c’est aussi un un service de carsharing
4×3 – NUMÉRO 8 – TRIMESTRIEL – NOVEMBRE 2019 La société Moovee est, Pour en savoir plus depuis 2018, partenaire d’ALD rendez-vous sur : Automotive en matière de carsharing pour entreprises. Ce www.aldautomotive.lu/car-sharing partenariat permet l’émergence d’un nouveau service multimodal ARTICLE D'AURÉLIE BAUWENS, offrant une solution clés en marketing coordinator (ALD main : le partage de voitures, Automotive Luxembourg) de vélos, de trottinettes ainsi que le covoiturage. PARTENAIRE INFOGREEN Le leasing, vecteur de la MOBILITÉ mobilité 21 douce Alors que les besoins en À ce titre, le contexte matière de mobilité sont en luxembourgeois est pleine évolution, pour des particulièrement intéressant raisons d’engorgement du trafic, puisque le leasing opérationnel de manque de parking mais de vélos intégré dans aussi pour des considérations le package salarial des environnementales, il est collaborateurs n’engendre intéressant pour les entreprises pas d’avantage en nature. d’enrichir l’offre de mobilité En effet, depuis le 1er janvier proposée à leurs collaborateurs 2017, le calcul de l’avantage en l’agrémentant d’un vélo. en nature est directement la suite
WWW.INFOGREEN.LU proportionnel au taux Les avantages pour d’émission de CO2 et au type l’employeur de motorisation du véhicule. Nous constatons qu’offrir En permettant à leurs une autre mobilité permet collaborateurs de dédier une d’améliorer la « marque partie de leur budget « mobilité » employeur » et l’image de brut au vélo d'entreprise (ou d’y l’entreprise auprès des clients/ allouer une rémunération non prospects, ainsi que de réduire périodique telle que le bonus certains coûts (parking, par de fin d’année), ceux-ci peuvent exemple). La mobilité douce louer un vélo pour leurs trajets apparaît souvent comme un domicile-travail à des conditions véritable sas de décompression avantageuses. Cette formule permettant d’éviter les permet d’encourager l’utilisation problèmes de parking, de d’un vélo, électrique ou pas, circulation aux heures de dont le coût d’acquisition, par pointe avec à la clé un gain de achat privé, peut être considéré temps et moins de stress. comme rédhibitoire, d’autant plus en y incluant quelques De plus, proposer des vélos de options. Outre les bienfaits pour leasing peut être fait sans frais la santé et l’environnement, et sans charges administratives Marcher cette formule permet donc de supplémentaires…bref, dégager un avantage financier que des avantages. pouvant osciller entre 30 et et être récompensé 40 % par rapport à un achat Notre société SwiftMiler MOBILITÉ A2Bplus cherche à promouvoir privé. Au terme de la période la mobilité douce de manière de location, les collaborateurs Chez SwiftMiler, nous proposons ludique en accordant des 22 peuvent acquérir le vélo pour un concept de « Mobility as a récompenses aux personnes une valeur résiduelle fixée Service » s’appuyant sur un prêtes à changer leurs contractuellement en amont. large choix de marques de habitudes. Comment ? Les véhicules d’excellence ainsi que entreprises ou autorités Une offre tout compris d’équipements de haute qualité. publiques parrainent des challenges de mobilité. Comme pour le leasing de Nous nous positionnons comme Lorsque les participants voitures, opter pour un contrat le partenaire privilégié de votre atteignent leurs objectifs, de leasing vélo permet de entreprise en ce qui concerne ils décident de ce qu’ils bénéficier de différents services la mobilité douce. Depuis votre souhaitent faire de leur et de prestations connexes. phase de réflexion jusqu’à la fin récompense : la garder, de votre contrat, vous pourrez l’investir dans un autre mode En plus du financement du compter sur notre équipe pour de mobilité ou la verser véhicule, l’utilisateur est couvert vous accompagner afin que à une œuvre caritative. par une assurance vol et votre utilisation de la mobilité Grâce à ces défis, le trafic dégâts matériels et bénéficie douce se fasse sans embûche. routier se retrouve allégé d’un service de dépannage et la population est incitée et d’assistance. De surcroît, Le petit plus ? Dans le cadre à reprendre une activité les entretiens annuels et d’un leasing et afin de limiter physique régulière en optant certaines réparations sont, les nuisances occasionnées pour la marche, la course ou pour partie, provisionnés pour les utilisateurs, notre le vélo pour se déplacer. dans le loyer. Enfin, le leasing société réalise les prestations A2Bplus est à la recherche permet également de couvrir d’entretien directement sur le de sponsors dans le cadre l’ensemble des équipements lieu de travail des utilisateurs. du premier Charity Challenge sécuritaires et autres qu’elle souhaite organiser permettant ainsi un confort ARTICLE DE GRÉGORY CLAUDY, en novembre. Plus d’infos : d’utilisation au quotidien, administrateur (SwiftMiler) challenge.a2bplus@gmail.com quelle que soit la météo. M-AH PARTENAIRE INFOGREEN L’article complet est à lire sur infogreen.lu, dans la langue de Shakespeare.
The mind is like an umbrella. It’s most useful when open. Walter Gropius Exceptional prints are always related to good design and the creative minds behind them. We bring together the components of our work as a printing company with the work of creative personalities and good design that inspires people. Open up your umbrella. We welcome your open-mindedness. #ic_stories 15, RUE DU COMMERCE • L-1351 LUXEMBOURG W W W.IC.LU • MESSAGE@IC.LU • @IMPRIMERIECENTR ALE
WWW.INFOGREEN.LU GRAND PUBLIC Les quartiers sans voitures, pour mieux MOBILITÉ 24 vivre ensemble L’été se termine ! Les vacances Luxembourg possède, par sont finies et nous regardons rapport à d’autres grandes avec nostalgie les photos des villes, un caractère plutôt endroits magnifiques visités. rural. Le choix de la voiture Tous ont un point commun : est donc favorisé. Mais l’absence de voitures. est-ce que ceci implique automatiquement que tous les Les raisons sont simples : trajets se terminent devant la généralement une voiture porte de la maison ? Pourquoi sur la photo est considérée ne pas garer sa voiture à comme plutôt moche ou même quelques centaines de mètres gênante. Ensuite, les centres- de sa destination et parcourir villes touristiques sont libres les derniers mètres à pied si de toute voiture ou l’accès en la récompense est un quartier voiture est fortement restreint. avec une qualité de vie Tout le monde est prêt à la fortement augmentée ? Que ce garer dans les alentours et à soit dans une rue résidentielle parcourir le chemin restant ou en centre-ville, la voiture à pied ou avec les transports n‘a pas de raison d’être. en commun pour pouvoir Pour rétablir une qualité de profiter des centres vivants et séjour, les aménagements des piétonniers. Pourquoi donc ne rues doivent être planifiés à pas avoir la même approche une échelle plus humaine. dans la vie quotidienne ?
4×3 – NUMÉRO 8 – TRIMESTRIEL – NOVEMBRE 2019 Ceci est l’objectif des quartiers performants et attractifs pour sans voitures (par exemple, les transports en commun et à Cologne) ou des quartiers la mobilité active. De plus, une pauvres en voitures. Les zones mixité urbaine et sociale est d’habitation ont comme objectif nécessaire pour garantir que de vivre ensemble dans un les trajets soient effectués sans lieu convivial. La place de la voiture dans une ville à chemins voiture se limite aux principaux courts. Pour les trajets restants, axes routiers et aux zones de qui sont encore difficilement stationnements adjacents. accessibles par les transports Bien sûr, la rue résidentielle publics, la voiture reste reste accessible aux camions actuellement sans alternative. poubelles, aux services de Mais faut-il pour autant disposer secours, aux livraisons et aux d’un véhicule personnel ou véhicules (déménagement, est-ce qu’une voiture disponible dépôt d’achats) mais seulement à proximité serait suffisante ? de manière exceptionnelle. Une offre adéquate de voitures (et vélos) en location, complète Actuellement ces quartiers ne ainsi les conditions pour une peuvent fonctionner partout. vie sans voiture personnelle. Ainsi, un quartier sans voitures est seulement raisonnable Le Groupe L.S.C. se voit dans dans une ville avec des réseaux la responsabilité de planifier et de construire davantage de quartiers de ce type à l’avenir afin d’offrir une qualité de MOBILITÉ vie supérieure aux riverains. Pour concevoir un quartier vivant et durable, des concepts 25 d’urbanisme et de mobilité réfléchis et coordonnés sont indispensables. En collaboration avec les architectes de Copenhague COBE, Urban Agency et Urban Creators, dans la planification du futur quartier Alzette, quartier sans voitures, les premières contributions de cette vision sont en cours. ARTICLE DE MICHEL HECKEL, INGÉNIEUR, DÉPARTEMENT TRAFIC & MOBILITÉ (Luxplan/ L.S.C. Engineering Group) PARTENAIRE INFOGREEN Photos : Shutterstock
WWW.INFOGREEN.LU L’engagement MOBILITÉ 26 environnemental du Groupe CFL Dans son rôle d’épine dorsale du transport en commun national et transfrontalier, le Groupe CFL emmène à destination plusieurs dizaines de milliers de clients au quotidien et assure, en même temps, le transport de marchandises sur le plan international. S’ils étaient 13,5 millions à Au vu de ces chiffres, on circuler à bord des trains peut se réjouir du nombre CFL en 2003, le nombre équivalent de voitures qui de voyageurs a explosé, sont retirées de la route, ce augmentant de plus de 70 %, qui contribue à désengorger endéans 15 ans. Ainsi, en 2018, les principaux axes routiers le Groupe CFL a transporté au Luxembourg et dans la pas moins de 23,3 millions de Grande Région, surtout aux clients, salariés luxembourgeois heures de grande affluence. comme navetteurs des pays Ainsi, les CFL jouent un limitrophes. Quelque 7,9 millions rôle actif dans la limitation de kilomètres ont été parcourus des émissions de CO2. par le transport de voyageurs l’année passée. C’est 197 fois le tour du globe.
4×3 – NUMÉRO 8 – TRIMESTRIEL – NOVEMBRE 2019 Le rapport du Groupe CFL Électricité verte sur les émissions de CO2 depuis plus de 10 ans Le domaine du transport Depuis 2008, le Groupe CFL étant identifié comme un procède à l’achat d’électricité des principaux contributeurs verte auprès d’Enovos. Cette des émissions de gaz à effet électricité 100 % renouvelable, de serre, le Groupe CFL est générée alors à 95 % par parfaitement conscient de énergie hydraulique et à 5 % sa responsabilité sur cette par énergie éolienne, est thématique. Étant donné que utilisée pour la traction du la totalité du trafic voyageur matériel ferroviaire voyageurs 23,3 est effectuée par traction et dans les locaux des CFL. électrique, le Groupe CFL agit millions directement et de manière très Face à l’enjeu d’une transition efficace contre les émissions de énergétique efficiente, le Groupe CO2 de son matériel roulant. CFL élargit ses investissements de passagers en énergies vertes, notamment en 2018 Pour un trajet en voiture au travers d’un nouvel accord de 100 km, les émissions avec Enovos, entré en vigueur atteignent en moyenne 16,4 kg depuis janvier 2019, pour une 7,9 de CO2. Pour 20 000 km par durée de quatre ans. Ce contrat an, on atteint ainsi les 3,28 porte sur l’achat d’électricité millions de tonnes. En comparaison, en 100 % renouvelable, générée ce qui concerne la traction cette fois-ci à 100 % par l’énergie kilomètres électrique des trains CFL, les hydraulique. Le nouveau contrat MOBILITÉ émissions de CO2 sont de zéro inclut, en plus de la traction gramme par km par train. Le du matériel roulant voyageurs parcourus en bilan reste donc le même pour CFL, toute opération courante 27 transport 100, 1 000 voire 20 000 km, d’alimentation électrique pour voyageurs en 2018 c’est-à-dire pas de CO2. l’infrastructure et les bâtiments de la maison-mère, comme de l’ensemble des huit filiales nationales du Groupe CFL. 95 % 5 % ARTICLE DU SERVICE COMMUNICATION DES CFL d'énergie d'énergie PARTENAIRE INFOGREEN hydraulique éolienne utilisées pour la traction du matériel ferroviaire voyageurs et dans les locaux des CFL « Depuis 2008, le Groupe CFL procède à l’achat d’électricité verte auprès d’Enovos. »
WWW.INFOGREEN.LU Vers un transport public écologiquement responsable Comment une entreprise quotidien, et depuis des années de transport en commun déjà. Ceci de manière informelle se positionne-t-elle pour jusqu’en 2017. C’est à cette date rendre ses activités plus que Bollig Voyages a publié son durables ? Réponse avec premier rapport RSE bisannuel, Murielle Simon et Frank rédigé avec la collaboration du Schilling de Bollig Voyages. cabinet de consultance Forethix. MOBILITÉ Ce rapport est à la fois un outil De par la nature de ses activités, de communication et un outil 28 la responsabilité sociétale a de pilotage : il permet d’une toujours fait partie intégrante part de mettre en valeur les de l’ADN du groupe Bollig. « Le efforts accomplis et d’autre carburant est un grand poste de part de « creuser » chaque dépenses, d’où l’intérêt d’être année le sujet pour trouver de responsables à ce niveau. Nous nouvelles pistes d’amélioration. étions dans une démarche d’économie dès le départ », Dans la pratique, le groupe explique Murielle Simon, soutient des pratiques éthiques coordinatrice et membre du et durables de mille manières : comité RSE, formée à la Global sélection rigoureuse de ses Reporting Initiative (GRI). fournisseurs selon les critères établis dans une charte de bonne De nombreuses mesures visant conduite pour limiter l’empreinte à réduire tant ses coûts que négative potentielle tout au long ses impacts négatifs sur la de la chaîne d’approvisionnement, planète sont donc appliquées au mise en place d’un système de la suite
L’Europe Les applis des CFL au bout des doigts! Réservez vos billets internationaux Vos horaires internationaux en temps réel Gestion de vos billets électroniques Affichage de vos correspondances CFL mobile déplacements nationaux www.cfl.lu et transfrontaliers CallCenter + 352 2489 2489
WWW.INFOGREEN.LU dispatching qui vise à réduire le la flotte de 260 bus et mini- Hambourg et à Eindhoven. Nous nombre de kilomètres à vide, bus. « La mobilité du futur allons également voir comment accueil de classes scolaires est décarbonisée. Les la technologie évolue, mais afin de sensibiliser les enfants investissements nécessaires nous avons déjà prévu un au comportement à adopter sont énormes et on ne peut pas emplacement pour une station pour être en parfaite sécurité remplacer la flotte en deux ans à hydrogène si elle est amenée en montant, en descendant (un bus électrique coûte deux à se développer », précise du bus et pendant le trajet, fois le prix d’un bus diesel et les Frank Schilling. « C’est dans formation des salariés à l'éco- bus à hydrogène sont encore l’environnement que nous allons conduite qui a permis de beaucoup plus chers), mais on investir le plus d’argent et nous réduire la consommation de peut accélérer cette transition », le faisons d’ailleurs déjà cette carburant de 2 litres/100 km en précise Frank Schilling, année », ajoute Murielle Simon. moyenne, mise à disposition de administrateur délégué. fruits bio et prise en charge de Cette stratégie s’inscrit la moitié de leur abonnement Pour accueillir les futurs pleinement dans les objectifs de à la salle de fitness, etc. véhicules électriques, de développement durable définis nouvelles infrastructures sont en par l’ONU, dans le processus de Dans une optique de réduction construction à Diekirch. Objectif : Troisième Révolution industrielle des émissions de CO2, Bollig charger le 1er bus en septembre. inspirée par l’économiste Voyages a pris le virage de « Ce nouveau site sera bleu parce américain Jeremy Rifkin et l’électrique en décembre 2016 que dédié à l’électromobilité et dans la stratégie Modu 2.0 avec le city-bus d’Echternach qui vert parce que respectueux de du gouvernement qui vise à circule entre le lac et le centre l’environnement. Des plantations réduire la congestion sur les historique. Ce Sileo S10 de et des hôtels à insectes seront routes en misant, notamment, 33 places assises et 57 debout installés pour favoriser la sur la multimodalité. est gratuit pour les usagers. Il biodiversité, des petites éoliennes MOBILITÉ a une autonomie de 280 km et des panneaux photovoltaïques CHAUFFÉ PAR MÉLANIE TRÉLAT et peut atteindre la vitesse produiront une partie de l’énergie pour Bollig Voyages 30 de 75 km/h. Le groupe est nécessaire. Dans une première également le premier à avoir mis phase, nous bâtirons une aire en service au Luxembourg un de stationnement couverte pour © Photos : Bollig Voyages bus articulé full électrique de charger les véhicules, puis nous PARTENAIRE INFOGREEN 120 places et 310 km construirons les dépôts à partir d’autonomie. Six autres bus de 2021. Nous nous inspirerons électriques sont en commande pour cela d’ateliers électriques et viendront bientôt compléter que nous allons visiter à
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