Découvrez des PC portables d'une toute nouvelle génération - À LA UNE - Multimedia à la Une
←
→
Transcription du contenu de la page
Si votre navigateur ne rend pas la page correctement, lisez s'il vous plaît le contenu de la page ci-dessous
certifié exceptionnel Un ensemble de fonctionnalités pensées pour une expérience exceptionnelle, où que vous soyez. Une technologie certifiée : Des performances révolutionnaires grâce à la 11e génération de processeurs et aux graphiques Intel® Iris® Xe Une réactivité exceptionnelle Un chargement rapide et une longue autonomie Des images et un son de haute qualité Une technologie Intel® Wi‑Fi 6 (Gig+) intégrée
SOMMAIRE MM1 N°273 / OCTOBRE 2020 18 NEWS REPÈRES CONSOLES, DES DOSSIER LANCEMENTS FONDAMENTAUX POUR CONSOLE / 18 - Consoles, des lancements fondamentaux L’ÉCOSYSTÈME pour l’écosystème Afin de mieux comprendre les enjeux autour - Olivier Garcia - Fnac des lancements des PS5 et Xbox Series X/S, - Arnaud Mathiote - Cdiscount MultiMédia à la Une réalise un grand - Hugo Martin - Carrefour dossier. Au menu, analyses, interviews des - Philippe Cougé - Gamecash distributeurs, présentation des principaux jeux - Gilles Meissonnier - DS Distribution et accessoires… - Renaud Brach - Innelec Multimédia - Le software, nerf de la guerre 20 LES CONSOLES AU - Les accessoires passent à la « next gen » ACCESSOIRES GAMING / 40 - Casque gaming, toujours plus haut CŒUR DE LA STRATÉGIE - Tout sourit dans le gaming GAMING DES ENSEIGNES - Siège gaming, nouvel eldorado ? L’arrivée des nouvelles PlayStation et Xbox a mobilisé fortement les enseignes. Un INTERVIEW enjeu important pour elles sur le long terme, GAMING / 48 même si elles se posent des questions sur le Antoine David - Turtle Beach / Roccat « Full Digital ». Manuel Simonnet - Sony DADC 40 MULTIMÉDIA / 52 Gauthier Vathaire - Bitdefender DOSSIER HARDWARE / 54 Vincent Leroy - Dynabook ACCESSOIRES GAMING Angelo d’Ambrosio - Acer Les accessoires gaming continuent leur inexorable montée en puissance, dopés par l’esport, le jeu multi-joueurs et désormais les NOUVEAUTÉS streams. Sélection des meilleures nouveautés HARDWARE / 58 de fin d’année. Evo, le PC du futur par Intel Nouveautés JEU VIDÉO / 62 Ubisoft multiplie les sorties Le jeu vidéo, source inépuisable de licences 56 DVD / BLU-RAY / 66 François Ozon se replonge à l’été 85 Rock Hudson et films de guerre à l’honneur ACER DÉVOILE LE de la collection cinéma master class PREMIER PC PORSCHE Nouveautés DESIGN ACER BOOK RS MUSIQUE / 72 Acer a dévoilé lors de la conférence Nouveautés #NextAtAcer de multiples nouveautés sur l’ensemble de ses segments de marché. Angelo D’Ambrosio, directeur général d’Acer RETROUVEZ France, revient sur ces annonces. LE MOIS PROCHAIN . NOTRE DOSSIER TV GAMING
NEWS OCTOBRE 2020 SOPHIE DULAC REGROUPE SES ACTIVITÉS AUTOUR D’UNE NOUVELLE IDENTITÉ DE MARQUE La productrice, distributrice et exploitante Sophie Dulac regroupe ses trois activités dans l’industrie cinématographique autour d’une seule et même nouvelle marque la Maison Dulac Cinéma. Cette évolution s’accompagne d’un changement de nom pour chacune d’entre elles, renommées Dulac Productions, Dulac Distribution et Dulac Cinémas pour son réseau de 5 salles de cinéma à Paris (anciennement Les Ecrans de Paris). A travers cette nouvelle identité, le groupe entend optimiser sa lisibilité auprès du public et des professionnels, tout en renforçant et développant sa position de prescripteur sur le marché du cinéma indépendant. A cette occasion, la société a lancé l’opération tarifaire « Les mercredis à 5 euros, pour Tous » dans les 5 salles de son réseau parisien et pour tous les films, jusqu’au 31 décembre 2020. Par ailleurs, le groupe a également réaffirmé son attachement au Champs-Elysées Film Festival en devenant son partenaire majeur. VERS DES MILLIERS DE SUPPRESSIONS D’EMPLOIS CHEZ WARNERMEDIA Mis à mal par la crise sanitaire qui engendre un assèchement des recettes générées par les salles de cinéma, des publicités télévisées et des abonnements au câble, le groupe WarnerMedia, filiale d’AT&T propriétaire des chaînes HBO et CNN ainsi que des studios Warner Bros, préparerait un plan de restructuration drastique afin de réduire ses coûts de 20%, selon le Wall Street Journal. Le quotidien qui cite des sources anonymes fait savoir que WarnerMédia devrait annoncée cette restructuration prochainement. Elle pourrait conduire à des milliers de suppressions d’emplois au sein des studios Warner Bros. et des chaînes sur abonnement HBO ou câblées TNT, croit savoir le journal. Ce serait la seconde vague de licenciement chez le géant de médias et du divertissement après les 500 suppressions d’emplois survenus en août dans les studios Warner Bros. et le départ forcé de plusieurs cadres dirigeants. Pour rappel Jason Kilar, qui dirige le groupe depuis mai, a entamé cet été une importante réorganisation en regroupant toutes les opérations de production en une seule entité, avec pour objectif de faire de la plateforme HBO Max, lancée le 27 mai dernier aux Etats-Unis, la nouvelle priorité de l’entreprise. D’autres groupes du secteur du divertissement sont en difficulté et licencient à cause de la pandémie. Après avoir promis de travailler sans relâche pour éviter tout licenciement, The Walt Disney Company a finalement annoncé fin septembre avoir engagé la suppression de 28 000 salariés du groupe aux Etats-Unis dans sa branche Parcs, Expériences et Produits. MULTIMÉDIA À LA UNE ABONNEMENT est édité par BSC Publications. SARL au capital de 71 300 euros. 20, rue Pierre Lescot / 75001 Paris - RC Paris B 331 814 442. Commission paritaire N°76 696. ISSN 1267-7663 vous disposez d'un droit d'accès rectificatif aux informations vous concernant. © BSC Publications 2020. Dépôt légal à la parution. STANDARD 20, rue Pierre Lescot / 75001 Paris 01 71 20 30 97 DIRECTEUR DE LA PUBLICATION Je m'abonne à MultiMédia à la Une, 1 an, 11 numéros Conformément à la loi informatique et liberté du 6 janvier 1978, Eric Choukroun France : 77€ - Europe : 87€ - Hors Europe : 97€ REDACTION Jeu vidéo - Hors jeu - Repères : Vladimir Lelouvier - 06 46 91 83 37 vlelouvier@multimedialaune.com Ci-joint mon règlement par chèque bancaire Vidéo - Cinéma- Musique : Erik Fontet - 06 46 91 81 88 ou chèque postal (Les mandats ne sont pas acceptés) à l'ordre de BSC PUBLICATIONS. efontet@multimedialaune.com Distribution - EGP - Hardware : Yoan Langlais 06 46 91 81 80 - ylanglais@multimedialaune.com NUMÉRO MM1 273 Nom :………………………………………………………………… Prénom :…………………………………………………………………… MAQUETTE Société :………………………………………………………………………………………………………………………………………………… Réalisation : David Garino PUBLICITE Adresse :………………………………………………………………………………………………………………………………………………… Directeur de la publicité : Eric Choukroun - 06 09 14 83 75 echoukroun@multimedialaune.com Code postal : ………………………………… Ville : ……………………………………… Pays :………………………………………… IMPRESSION : CCI Crédits photos et illustrations : les services de presse des diverses sociétés d’édition, de N° tel : …………………………………………… N° d’identification TVA CEE :……………………………………………………… distribution et de fabricants citées. NDLR : Les marques sont citées dans un but rédactionnel 6 / MM1 N°273 - OCTOBRE 2020 et uniquement lorsque l’information le requiert de façon impérative. © Tous droits de reproduction même partielle par quelque procédé que ce soit, réservés pour tous pays.
NEWS OCTOBRE 2020 EN BREF BON BILAN POUR L’ASSOCIATION TAKE-TWO INTERACTIVE acquiert Ruffian Games (développeur GITEM / PACTE de Crackdown, Crackdown 3, Kinect Star Wars et Halo : The Master Chief Collection) qui devient Rockstar Dundee. Un an après que Gitem ait rejoint l'Association Pacte (1 030 adhérents, dont 430 sous enseigne Pro), TENCENT prend une part majoritaire dans 10 l’ensemble des parties se félicitent de l’accord. Des Chambers (le développeur de GTFO). applications concrètes se multiplient actuellement. On retrouve ainsi une logistique totalement MILLENIUM, 2e site de France dédié à l’actualité de intégrée via 15 plateformes de distribution, la l’esport et du jeu vidéo, change de création d’une nouvelle entité A.D.E., un partenariat nom et devient MGG. pour la création d’une fédération regroupant les EMBRACER GROUP principales enseignes françaises d’indépendants... (maison mère de Koch Media) a finalisé l'émission de 35,7 millions Une association réussie assez rare dans le secteur. de nouvelles actions pour 648 millions de dollars afin de financer de nouvelles acquisitions. LA VALORISATION D'ALIBABA PLUG IN DIGITAL adhère désormais au SELL qui DÉPASSE LES 800 MILLIARDS DE DOLLARS accueille ainsi son 24e adhèrent. Selon les données de StockApps.com, l'action AMAZON annonce Luna, un nouveau service Alibaba a (au 19 octobre 2020) augmenté de cloud gaming. 81,7% en 1 an (+44,9% depuis début 2020) pour TOP OFFICE dépasser les 820 milliards de dollars. Alibaba va supprimer 105 postes, soit un compte 117 600 employés (selon MacroTrend) tiers de ses effectifs en supprimant notamment deux fonctions qui génèrent un bénéfice net de 13 milliards de (réceptionnaire et hôte de caisse), dollars pour un chiffre d’affaires annuel de 56,15 et en fermant six magasins : Bondy, milliards de dollars. Au cours du premier trimestre Lampertheim, Mérignac, Portet-sur- Garonne, Brest et Le Havre. de l'exercice 2021 (avril à juin 2020), ses revenus ont bondi de 34% à 21,76 milliards de dollars. Si le HUAWEI a ouvert son 1er point de vente au sein commerce électronique représente 87% du chiffre d’un centre commercial de Créteil, d'affaires total d'Alibaba, le cloud computing à après la création, l’année dernière, de son premier magasin flagship à crû de 59% au Q1. Selon Alibaba, le nombre de proximité de l’Opéra à Paris. D’autres ses utilisateurs mobiles mensuels a augmenté de ouvertures en centre commercial sont prévues. 28 millions, portant le total à 874 millions et ses consommateurs actifs annuels de 16 millions pour IN-STORE MEDIA atteindre 742 millions. Selon les analystes, Alibaba déploie 1 200 écrans dans 200 hypermarchés E.Leclerc, en augmentera cette année de 32% son chiffre collaboration avec la régie du d'affaires et de 16% ses bénéfices. Mouvement ConsoRégie - E.Leclerc. GFI, spécialiste de la digitalisation des LES FRENCH DAYS, BILAN MITIGÉ entreprises notamment dans les domaines de l’omnicommerce, devient Inetum. Le groupe implanté dans 27 pays a réalisé 2,3 milliards Si l’on se réfère aux chiffres de FoxIntelligence, les French Days déçoivent. Les ventes quotidiennes réalisées d’euros de chiffres d’affaires en 2019, en ligne pendant les French Days d’automne 2020 n’étaient supérieures que de 6% à la moyenne de celles affichant dix années de croissance. réalisées le mois d’avant. On est bien loin encore de la semaine du Black Friday/Cyber Monday de 2019, où VIACOMCBS les ventes en ligne étaient nettement supérieures à celles réalisées durant les 30 jours précédents (+167%). lancera son service d’AVoD, Pluto TV, Les French Days profitent néanmoins aux acteurs français sur cette période. Cdiscount voyant par exemple basé sur la publicité début 2020 en France. sa part de marché progresser sur la période de 2,5 points, La Redoute de 1,6 point… GAUMONT confie à l’agrégateur international Evolution des ventes (en €) par rapport aux 30 jours précédent l'événement Under The Milky Way, co-fondé par Jérôme Chung, la distribution de son catalogue en VoD transactionnelle à l’international. Selon les termes de l’accord pluriannuel, Under The Milky Way va assurer la distribution en VoD transactionnelle de l’ensemble des films du catalogue Gaumont auprès de toutes les plateformes globales (telles qu’iTunes, Google ou Sony) et locales dans le monde entier (plus de 100 pays couverts) en dehors de la France. Source : FoxIntelligence 7 / MM1 N°273 - OCTOBRE 2020
NEWS OCTOBRE 2020 NOMINATION CHIFFRES DU MOIS u 3,7 milliards. Le marché allemand du jeu vidéo a généré 3,7 milliards d’euros au Nicolas Berthou 1er semestre 2020 en hausse de 27%, dont 1,3 milliard d'euros (+21%) devient Président du Directoire d’Innelec pour la partie hardware. MultiMédia dont il est également directeur général. u 8 milliards. Roblox et ses 150 millions de joueurs actifs mensuels prépare une entrée en Bourse qui le valoriserait aux alentours de 8 milliards de dollars. u 7 millions. Après avoir connu un succès fulgurant sur PS4 cet été, Fall Guys a récidivé sur Steam avec 7 millions d’unités vendues sur ses 3 premières semaines de commercialisation (ce qui portait selon les analystes à plus de 30 millions de joueurs à fin septembre). Alexandre Evrard devient EMEA Senior Brand Manager chez u 50 milliards. Ubisoft. Il était auparavant Senior Marketing NPD prévoit que le marché du jeu vidéo (software + hardware) aux Manager chez Square Enix France après avoir Etats-Unis atteindra le chiffre record de 50 milliards de dollars en 2020 officié chez Madcatz ou à la Fnac. (dont 13,4 milliards en novembre et décembre, + 24%). u 5. Lors des enchères 5G, Orange récupère 4 lots, SFR 3, Bouygues Telecom et Free 2 chacun. Et ce à un prix unitaire du lot de 126 millions d’euros. u 10 millions. Actissia (France Loisirs, Chapitre…) a obtenu la garantie de l'État français pour un prêt de 10 millions d’euros, réalisé par la banque Natixis. Michel Filzi devient président de Reed Midem. Il était u 800 0000. président de Reed Expositions France (société L’aide sélective à l’édition vidéo physique sera majorée afin de soutenir sœur) l’investissement des éditeurs dans l’acquisition de droits de films, notamment patrimoniaux, pour un montant total de 800 000 euros, a annoncé la Ministre de la Culture, Roselyne Bachelot lors du congrès des exploitants à Deauville. u Entre 20 et 25%. Alors que le projet de décret Smad fixant les obligations des plateformes est en voie d'être finalisé, le taux de contribution des plateformes devrait être fixé, selon les premiers éléments et sous réserve de futur arbitrage, entre 20 et 25% du chiffre d’affaires réalisé en France. Et ce en fonction de deux critères : la fenêtre d’exploitation Anh Lê dans la chronologie des médias (plus la plateforme veut diffuser un est nommé Key Account Manager France, Italy film tôt après sa sortie salles, plus son taux sera élevé) et la géographie and Greece chez TPVision - Philips Accesories. des droits des œuvres achetées (si le film n’est acheté que pour la Elle était auparavant Key Account & Marketing France, il sera soumis à un taux moins important). Manager France chez Poly après avoir travaillé notamment chez PriceMinister et Virgin Stores u 2,29 millions. Tenet de Christopher Nolan a dépassé mi-octobre les 2,29 millions d’entrées en salles en France, se hissant ainsi à la 1ère place du box- office français en 2020 devant 1917 de Sam Mendes (2,2 millions d’entrées). La plupart des blockbusters américains de fin d’année ayant été reportés, c’est désormais du côté des grosses productions françaises qu’il faudra regarder pour trouver un éventuel challenger à Tenet. Magali Valente vient d’être nommée directrice du cinéma du u 41 550. C’est le nombre de titres de films européens (produits ou coproduits CNC. Elle avait rejoint le Centre le 20 juillet par un pays membre de l’UE ou du Conseil de l'Europe) disponibles dernier en qualité de directrice adjointe de la sur les 367 services de VoD en Europe (119 catalogues de TVoD et 248 transformation. Elle succède à Xavier Lardoux, qui catalogues de SVoD) à fin août 2020, selon le répertoire Lumière VoD a pris la direction du Cinéma et de l’Audiovisuel. de l’Observatoire européen de l’audiovisuel. Les 5 premiers pays de production (Grande-Bretagne, France, Allemagne, Italie et Espagne) représentent 73% de tous les titres européens disponibles dans les catalogues de VoD. 9 / MM1 N°273 - OCTOBRE 2020
visuels non contractuels
REPÈRES par Vladimir Lelouvier EVOLUTION DES REVENUS DU CLOUD GAMING n Le cloud gaming déclenche des fantasmes depuis des années. Même si son impact sur la durée sera énorme, il s’avère très complexe de prédire à quel point ce modèle sera viable tant éditorialement qu’économiquement. Newzoo hésite même entre trois scénarios. n Selon le scénario considéré comme le plus probable, le cloud gaming génèrera des revenus de 356 millions de dollars cette année, un chiffre qui montera en flèche à 3,2 milliards de dollars d'ici la fin de 2023. Selon l’estimation optimiste, cependant, le cloud gaming pourrait générer 459 millions de dollars en 2020, pour passer à 5,1 milliards de dollars en 2023 (soit une taux annuel moyen de croissance de + 123%). Scénario optimiste Scénario moyen Scénario pessimiste Source : Newzoo EVOLUTION DU CHIFFRE D’AFFAIRES DE BIENS EVOLUTION DU NOMBRE DE JOUEURS CULTURELS PHYSIQUES NEUFS EN FRANCE DE FORTNITE DANS LE MONDE (JANV. -AOÛT / ANNÉE N VS N-1 Source : GFK Source : ForexSchoolOnline / Epic Games n Le marché des biens culturels physiques neufs (Livre, Loisirs Interactifs, Vidéo, Musique) baisse de 8% en chiffre d’affaires sur les 8 premiers mois 2020. Une tendance qui accentue les évolutions (sur n Malgré un sentiment d’érosion, Fortnite poursuit sa croissance des périodes comparables) à la baisse constatées depuis des années. continue à être une énorme corne d’abondance pour Epic Games qui pèse désormais plus de 17 milliards de dollars en bourse. Alors que le n Cette baisse de 8% pour les premiers mois de l’année cache des jeu n’a que 3 ans, il continue à progresser. évolutions très contrastées tant en termes temporels (-47% durant le confinement, +10% depuis la sortie du confinement) que sectoriels n Fortnite avait connu un départ fulgurant (1,2 milliard de dollars de avec par exemple +26% pour les jeux vidéo contre -29% pour la revenus pour ses 10 premiers mois de commercialisation), puis une musique et -27% pour la Vidéo. accélération avec 1,8 milliard de dollars générés en 2019. Ce qui le plaçait comme le jeu ayant généré le plus de revenus sur cette année n Reste à savoir si la Rentrée Littéraire assez dense, la sortie des albums (contre 1,5 milliard pour League of Legends). Et tout va bien en 2020 de musique repoussés pendant le confinement ou les lancement de puisque pour le seul mois d’avril. Fortnite avait dégagé 400 millions nouvelles consoles peuvent inverser la tendance… de dollars de revenus pour 3,2 milliards d’heures de jeu. En mai 2020, Fortnite a même atteint un record de 350 millions de joueurs (contre 250 millions un peu plus d’un an plus tôt). 14 / MM1 N°273 - OCTOBRE 2020
Tous les jeux doivent survivre. Équipez-vous avec un 2 To Game Drive pour PlayStation 4® Seagate Game Drive pour PS4™ et The Last of Us Pt.II Édition Limitée Game Drive pour PS4™ sont disponible chez
DOSSIER CONSOLE CONSOLES, DES LANCEMENTS FONDAMENTAUX POUR L’ÉCOSYSTÈME D eux stratégies s’affrontent pour les nouvelles consoles. Celle de Sony, qui avait déjà bien fonctionné avec la PS4, est de mettre en avant ses exclusivités et sa technologie, tout en développant ses offres digitales. Microsoft mise lui plutôt sur une stratégie assez originale tant en software en mettant en avant la richesse de son Xbox Pass qu’en hardware avec dès la sortie de 2 versions de console. Cela va-t-il changer les équilibres de parts de marché entre Sony et Microsoft mais aussi par rapport à Nintendo ? C’est l’un des grands enjeux de ces prochaines années. Autre problématique, à surveiller, jusqu’à où les sorties de ces deux consoles vont porter la Génération 9 (en association avec la Switch) : Au niveau très respectable de la Génération 8 ? Aux records de la Génération 7 ? Où vont-elles devoir rabaisser leurs ambitions à cause d’une concurrence exacerbée ? Afin de mieux comprendre les enjeux autour de ces lancements et les replacer dans un contexte, MultiMédia à la Une a sélectionné des chiffres clés. LES PRÉVISIONS DES ANALYSTES Prévisions de bases installées mondiales pour les PS5 Prévisions de ventes annuelles mondiales pour les PS5 et Xbox Series X / S (en millions d'unités) et Xbox Series X / S (en millions d'unités) Xbox Series X / S PS5 Source : Strategy Analytics Xbox Series X / S PS5 Source : Ampère Analysis Evolution du marché du matériel informatique graphique intégré dans les consoles de jeu : dans le monde 2013-2023 (en millions de dollars) Source : Statista 18 / MM1 N°273 - OCTOBRE 2020
DOSSIER CONSOLE par Vladimir Lelouvier UN LANCEMENT À COMPARER AUX PRÉCÉDENTS Evolution de ventes annuelles mondiales de console - Par console (en millions d'unités) Sources : VGChartz, Statista, Safebettingsite Lancement Génération 8 vs Génération 9* dans le monde (en millions d'unités) Evolution des prix de ventes au lancement des PlayStation et Xbox en France Source : Ampère Analysis Evolution des ventes de consoles en France sur les premiers mois de 2020 Source : Statista Source : GFK 19 / MM1 N°273 - OCTOBRE 2020
DOSSIER CONSOLE LES CONSOLES AU CŒUR DE LA STRATÉGIE GAMING DE FNAC DARTY Alors que débarquent en magasin les nouvelles PlayStation 5 et Xbox Series X/S, la Fnac et Darty ont déjà lancé les grandes manœuvres à l’occasion des précommandes. Et au-delà de ce lancement, l’enseigne Fnac a revu et corrigé sa stratégie autour du gaming. Explications avec Olivier Garcia, directeur Produits du groupe Fnac Darty sur les derniers évènements qui ont animés l’enseigne sur ce thème. Quel sera l’impact de l’arrivée des nouvelles consoles sur l’activité du Groupe ? Nous avons constaté un très fort engouement sur les deux consoles. Pour leur sortie, le premier round des précommandes a été très rapide. En quelques minutes, toutes les consoles étaient parties. Traditionnellement, la France est un pays où la PlayStation domine. Aussi, il y a de fortes sollicitations pour Quelles sont vos relations avec ces deux constructeurs ? la PS5 mais la Xbox Series X suscite un intérêt plus important que la Xbox Les relations avec Microsoft et Sony sont très bonnes et nous avons donc pu One. Cette dernière réunit les critères de performance, positionnement préparer en étroite collaboration l’arrivée de ces nouvelles consoles. Conscient prix avec une offre Gamepass très intéressante. L’intégration des jeux EA de la date « tardive » du lancement de la PS5, une semaine avant le Black Friday, dans le Gamepass ont également joué en faveur de la console de Microsoft. Sony a fait des efforts pour nous livrer les consoles en amont du jour de la En résumé, on a deux nouvelles plateformes fortes sur le marché qui vont sortie afin de pouvoir nous organiser. On le sait les gamers sont jeunes et très porter notre activité dans les prochaines années. impatients de recevoir leur console qu’ils viendront quasiment tous chercher dès le premier jour. Nous allons donc organiser l’événement en amont (NDLR : entretien réalisé le 14 octobre), avec des rendez-vous par créneau horaire et éviter tout débordement en garantissant toutes les mesures sanitaires nécessaires. Pour cela, nous allons organiser des évènements de remise en magasin en nous appuyant sur les 500 points de retraits du réseau Fnac Darty. Ainsi nous pourrons fluidifier la distribution des consoles. Autre preuve de nos bonnes relations avec Sony, nous avons bénéficié de la deuxième vague d’allocation réservée seulement à quelques distributeurs. Ce qui nous a permis de relancer une nouvelle session de pré-réservation, les premières n’ayant duré que quelques minutes online, et dès la première heure, pour celles que nous avions réservées pour les magasins. L’engouement est fort. Notre objectif, à l’occasion du lancement d’une nouvelle génération de consoles qui rebat les cartes, est de nous positionner en leader sur ce marché. Dans la période actuelle de covid-19, comment avez-vous organisé des évènements autour de ces sorties ? Nous allons mettre en place des bornes de démonstration en magasin, tout en tenant compte des restrictions sanitaires (à priori pas d’accès libre, uniquement sous la supervision d’un démonstrateur qui désinfectera la manette après chaque utilisateur). Nous avions au départ l’idée d’organiser de grandes soirées pour ces sorties, à l’image des nombreux autres évènements que nous organisons tout au long de l’année habituellement. Nous avons dû revoir notre stratégie en inventant de nouveaux rendez-vous online à l’image de la session organisée 20 / MM1 N°273 - OCTOBRE 2020
DOSSIER CONSOLE par Yoan Langlais Plus généralement, vous travaillez sur la mise en place d’une nouvelle stratégie autour du gaming. Pouvez-vous nous la résumer ? L’arrivée de ces nouvelles consoles s’inscrit dans la continuité de notre nouvelle stratégie gaming qui s’appuie sur la création d’une nouvelle expérience instore autour du gaming, née avec le premier corner Omen HP à la Fnac St-Lazare et déployée depuis dans de nombreux magasins avec d’autres marques du PC Gaming (Asus, Acer, Lenovo, Dell). Désormais, nous avons une offre élargie à de nouvelles marques comme MSI, Alienware ou Millenium. Parallèlement à notre stratégie de communication autour du gaming, soutenue traditionnellement par des événements en magasin, la période inédite nous oblige à nous diriger vers des évènements 100% digitaux construits avec des influenceurs renommés, à l’image de ce que nous avons fait avec Asus sur le Gaming Camp. Un évènement qui a réuni 5 millions de avec l’influenceur Sébastien Abdelhamid, un vendeur Fnac et un spécialiste spectateurs autour de 22 streamers (+ 115 millions de vues réalisées). Une Xbox, autour de l’arrivée des consoles Xbox Series X/S. Il ne s’agissait pas de réussite qui en fera un évènement récurrent à l’avenir. faire de la vente puisque les précommandes ont été écoulées très rapidement, Aujourd’hui, nous réfléchissons en termes d’écosystème plus que par ligne mais bien d’expliquer l’ensemble de l’écosystème avec les accessoires (ce de produit à l’image de ce que nous avons déjà réalisé dans les domaines qui permet au passage d’améliorer le de la musique et de la vidéo qui ont taux d’attachement de ces derniers), le récemment connu ce phénomène de Gamepass Xbox mais aussi la console dématérialisation. Plutôt que d’aller S qui intéressait moins les joueurs qui contre des tendances de fond, nous se sont précipités sur la version X. Cette préférons accompagner le mouvement dernière s’adressera davantage à une La Fnac se dirige vers une année et faire vivre au mieux le nouvel clientèle familiale dans un second temps. record sur le gaming écosystème dans nos magasins avec des Ces diffusions Live avec des influenceurs cartes prépayées en tout genre sur la / streamers sont une pratique très musique, la vidéo et désormais le gaming. courante en Asie et aujourd’hui reprises Cet univers se décline désormais sur des en Amérique et en Europe. Les retours sont très intéressants, les audiences dizaines de produits qui vont des PC spécialisés, aux nouvelles consoles, également. C’est un nouveau moyen de communication pour nous, et en passant par les produits dérivés et les accessoires tels que les dernières de vente également avec des mécaniques intéressantes à mettre en place nouveautés comme la chaise et le bureau gaming. n (promotions). C’est pour nous une excellente occasion d’avoir un contact direct et privilégié avec les joueurs et nos clients grâce à un système de messagerie instantanée. C’est à la fois très instructif et passionnant. Notre objectif est désormais de nous améliorer pour choisir la bonne heure, le bon jour, les bons influenceurs afin d’optimiser le retour sur investissement d’un tel évènement. Cette stratégie de communication autour du gaming va s’inscrire dans la durée, Covid ou pas. C’est réellement pour nous un nouveau média pour communiquer avec la communauté des joueurs et nos clients. Sur la Xbox Series X et S, vous avez également créé une offre sur mesure de crédit sur 24 mois. Comment cela fonctionne-t-il ? Nous avons effectivement mis au point une offre spéciale avec Microsoft avec qui nous travaillons en étroit partenariat sur d’autres familles de produits comme les PC et les tablettes Surface. Cela nous a demandé un important travail en interne afin de la déployer en magasin. Ce que nous avons été les seuls à réaliser pour l’instant. Il s’agit d’une offre dit All Access qui comprend la console (S ou X), le Gamepass et l’accès online, pour un paiement mensuel de 24,99 euros pour la Serie S et de 32,99 euros pour la Serie X sur 24 mois. Preuve que cette offre est jugée très intéressante par nos clients (étude consommateur sur Instagram), nous y avons réservé une partie de nos allocations, le crédit étant gratuit. A noter que le déploiement en magasin impose des contraintes importantes (création d’un dossier avec carte d’identité, RIB bancaire vérifié, etc..) que peu de distributeurs peuvent assumer. C’est l’une de nos forces. Cette offre s’inscrit plus généralement dans la stratégie globale d’exclusivités et d’avant-premières de la Fnac, à l’image de ce que nous avons déjà fait pour la première console digitale Xbox One, et que nous faisons régulièrement sur les éditions spéciales de jeux vidéo qui attirent les passionnés. À noter que nous proposerons des figurines Funko Pokémons en exclusivité, qui seront l’un des cadeaux phares de cette fin d’année. 21 / MM1 N°273 - OCTOBRE 2020
DOSSIER CONSOLE par Yoan Langlais « LA TOTALITÉ DES ALLOCATIONS DE CONSOLES VENDUES EN 10 MINUTES CHEZ CDISCOUNT » notamment autour des écosystèmes des Que pensez-vous de l’arrivée des consoles consoles que ce soient les manettes, les digitales / onlines sur le marché ? abonnements, portemonnaie, les casques etc…. L’accélération de la digitalisation touche tous De plus, le line-up de fin d’année avec des jeux les secteurs y compris le jeu vidéo. C’est un fait comme Cyberpunk, Assassin’s Creed Valhalla indéniable. Cela répond à des nouveaux besoins ou Call Of Duty par exemple, qui ne nécessitent et des nouveaux modes de consommation. pas forcément d’avoir une console next gen Etant un acteur du digital français ce sont mais qui seront beaucoup mieux exploités sur des enjeux que nous maitrisons. Nous avions PS5 et Xbox Series X, continueront de faire d’ailleurs eu d’excellentes parts de marché sur vendre de la console l’an prochain. Reste à la Xbox One S All Digital en 2019. savoir combien de temps va durer cette période Nous avons également lancé sur le site les de pénurie parce que nous n’avons à date que contenus téléchargeables (jeux, abonnements, très peu de visibilité. portemonnaies, DLC, services etc…) en dématerialisés via l’envoi de code par mail à Comment allez-vous vous organiser pour nos clients. Nous travaillons aujourd’hui avec accompagner ces sorties ? les constructeurs et éditeurs pour démocratiser Nous avons créé il y a quelques mois une ce type de consoles et les produits / services ARNAUD MATHIOTE, marque « Cdiscount Gaming » et nous complémentaires dit « d’attache » pour les Responsables communiquons désormais systématiquement rendre accessibles à tous. A nous distributeurs des achats jeu vidéo sous cette marque ombrelle : informatique et de nous adapter et de proposer autre chose consoles. C’est donc sous Cdiscount Gaming aux consommateurs comme des espaces de CDISCOUNT que nous avons organisé les précommandes stockages en plus, type disque durs, des services Quel sera l’impact de l’arrivée des nouvelles en nous appuyant sur les informations des comme le digital et enfin des accessoires. consoles sur votre activité ? constructeurs. Pour le lancement des Xbox Ce sont toujours des événements marquants Series S/X, nous avons pu anticiper car la date Que pensez-vous de la possible différence pour le secteur. A court terme, cela dynamise de sortie a été connue avant le lancement des prix entre jeux physiques et digitaux le marché et apporte du trafic. On l’a vu lors officiel. Pour la PS5, cela s’est fait un peu à la sur PS5, est-ce un encouragement à des mises en précommande, la demande a été dernière minute. A chaque fois, nous avons maintenir un rayon jeu vidéo physique extrêmement forte et les quantités disponibles créé des pages présentant la console et conséquent ? en France via Sony et Microsoft ne couvraient permettant d’enregistrer son mail pour recevoir Selon les données GSD B2Boost, environ deux pas cette demande. Chez Cdiscount, nous des informations. Pour communiquer auprès tiers des jeux sont vendus en physique et un tier avons vendu la totalité de nos allocations PS5 de nos clients gamers et les informer de la mise en dématérialisé. On observe cependant que ce et Xbox Series X en moins de 10 minutes. C’est en ligne des consoles, nous avons utilisé nos ratio n’explose pas véritablement au profit du du jamais vu ! C’est aussi le résultat d’un gros nombreux outils : CRM, Push mobile, affiliation, digital, bien aidé par les ventes de jeux Nintendo travail de préparation en amont qui a mobilisé SEO et la communication sur le site lui-même ; Switch qui restent majoritairement en physique. de nombreuses équipes en interne (achats, et également via nos comptes Cdiscount Nous expédions plus d’un million d’unités de commerce, client, créas etc…). A long terme, Gaming sur Facebook (315K abonnés), Youtube jeux en physique tous les ans. C’est donc loin ce sont probablement les dernières consoles et Twitter. Tous ces supports de communication d’être la fin du jeu physique. En dématerialisé, « physiques » comme nous les connaissons nous permettent d’avoir un plan média 360° qui nous vendons principalement des abonnements mais cela ouvre de très belles perspectives touchent des millions de contacts potentiels. et des portemonnaies virtuels. Les "Full Games" ne sont vendus en dématérialisé que par les constructeurs eux-mêmes. Mais il y a clairement deux stratégies bien différentes entre Sony et Microsoft dans ce domaine. Microsoft a choisi le camp de la dématérialisation et l’incorporation des jeux en dématérialisé dès le "Day 1" dans leur Gamepass et le projet X-Cloud. C’est d’avantage cette stratégie qui pourrait avoir un impact sur le rayon jeu vidéo physique. C’est aux distributeurs de s’adapter pour proposer aux acheteurs de produits Xbox des produits plus complémentaires comme les contenus téléchargeables. n 22 / MM1 N°273 - OCTOBRE 2020
DOSSIER CONSOLE par Yoan Langlais « L’ARRIVÉE DES NOUVELLES CONSOLES RÉUSSIE CHEZ CARREFOUR » expliqué l’importance de l’écosystème du jeu toutes nos allocations à 5h du matin. Depuis nous vidéo autour des jeux en eux-mêmes mais aussi travaillons en collaboration avec les équipes de HUGO MARTIN, de la partie non dématérialisable du jeu vidéo, Microsoft et Sony de façon très fluide. Acheteur jeu vidéo comme les accessoires et les produits dérivés. Ces derniers connaissent une belle progression Comment allez-vous marquer le lancement CARREFOUR FRANCE actuellement chez Carrefour et nous avons en magasin dans ses conditions ? encore beaucoup de leviers de croissance afin Pour le "Day 1", il est probable que toutes nos Comment avez-vous abordé l’arrivée des d’aller encore plus loin. Nous avons expliqué allocations soient intégralement dédiées aux nouvelles consoles ? l’aspect stratégique des achats croisés autour acheteurs qui auront réservé chez nous. Il ne Nous avons cherché à anticiper cette des consoles et la nécessité de jouer la carte de sera donc pas possible de théâtraliser cette forte actualité pour la fin d’année 2020. Et l’écosystème en le mettant en valeur. Le taux sortie en magasin et ceci d’autant plus en raison heureusement car nous avons dû mettre en d’attachement de vente d’accessoires et de jeux des contraintes sanitaires liées au Covid. Nous place à la demande de Sony et Microsoft, un autour de la vente des consoles est un élément aurons des consoles en démonstration en système de pré-réservation pour nos clients clé de la réussite de ce lancement. Nos premiers magasin, mais celle-ci ne proposeront pas de avec empreinte bancaire, afin de garantir nos résultats sont également bons dans ce domaine. manettes. Pour la remise des consoles, nous allocations. Cela nous a demandé de développer Le client doit prendre l’habitude de s’équiper chez privilégierons le drive et le retrait en magasin. un tout nouveau système en interne. Nous avons nous. Au final, le site de réservation nous a été Notre stratégie consiste à jouer la carte du monté un nouveau site en 3 mois (Reservation. très utile pour convaincre de l’enjeu et également mix-produit avec des remises importantes sur le carrefour.fr), dédié à l’écosystème des nouvelles Microsoft et Sony afin d’obtenir des allocations prix des nouveautés en jeu vidéo pour faire face consoles, un record pour une organisation plus importantes. Nous avons fait un reporting à la concurrence. Nous allons poursuivre dans comme Carrefour. Pour des contraintes de temps de la montée en charge des inscriptions aux cette voie, le jeu physique qu’on peut acheter de développement, nous avons dû déporter le site pré-réservations sur notre site (avec alerte dès la moins cher et revendre d’occasion, a plus que en externe ; l’intégration sur notre site Carrefour.fr mise à disposition). jamais des arguments avec l’augmentation des aurait pris trop de temps. Il a également fallu jeux vendus à 79,99 euros en dématérialisé et convaincre en interne de l’importance de ces Quelles ont été vos principales difficultés ? un stockage limité des consoles. L’écosystème pré-réservations qui lancent un nouveau cycle L’une des principales difficultés a en effet été du jeu vidéo se porte bien chez Carrefour. de consoles. Un moment clé du marché, où de faire face aux stratégies verrouillées de Nous avons travaillé dur pendant la période de les cartes sont rebattues en termes de part de communication de Microsoft et de Sony. Pendant confinement pour continuer à proposer des marché. Il était donc essentiel pour une enseigne très longtemps, nous ne connaissions ni le détail produits à nos clients. Cet effort collectif a permis comme Carrefour de se positionner dès les des consoles, ni les dates de lancement. Nos une croissance de nos parts de marché, ce qui pré-réservations pour convaincre un maximum interlocuteurs des équipes françaises n’étaient a joué en notre faveur dans les attributions des de futurs clients de venir chez Carrefour dès le pas non plus au courant. Difficile dans ces allocations de nouvelles consoles. Par ailleurs, lancement. conditions de s’organiser en amont pour informer cela a rappelé à tous l’utilité de la distribution le consommateur sur la marche à suivre. Au final, physique et sa proximité avec le consommateur. Quels sont les premiers résultats ? tout est rentré dans l’ordre après les conférences Un nouveau cycle de consoles est lancé et Les résultats sont au rendez-vous et nous avons officielles. Les pré-réservations ont été lancées nous poursuivons dans notre stratégie de dépassé les scores réalisés lors du lancement de avec succès. Très rapidement après la mise en démocratisation de la culture en proposant tous la PS4. Pour convaincre, nous avons également ligne à 23h30 des PS5, nous avions vendues les produits culturels au meilleur prix. n 24 / MM1 N°273 - OCTOBRE 2020
Enhanced Wireless Wired GameCube Waluigi Style - Mario Enhanced Wired Enhanced Wired Mario Mario Punch Enhanced Wired Enhanced Wired Golden M Mario Silver PowerA.com Représentant en France: Keltoum Djoumer: +33 (0)6 52 52 60 40 DYNAMISEZ VOTRE COLLECTION avec les manettes Super Mario pour Nintendo Switch™ PowerA et le logo PowerA sont des marques de commerce Bensussen Deutsch and Associates, LLC.TM and © Bensussen Deutsch and Associates, LLC. Nintendo Switch is a trademark of Nintendo. Licensed by Nintendo. All rights reserved. Toutes les autres marques de commerce sont la propriété de leurs propriétaires respectifs.
DOSSIER CONSOLE par Vladimir Lelouvier « LES CONSTRUCTEURS ONT BESOIN D’ENSEIGNES QUI INVESTISSENT » GILLES MEISSONNIER, DG DS DISTRIBUTION Comment se sont préparés ces lancements de console? Pour DS, qui a accompagné tous les lancements Quels impacts auront sur le long terme les investissements de toutes les enseignes sur de consoles depuis plus de 20 ans, celui de ces nouvelles consoles? l’écosystème du jeu vidéo. la PS5 nous semble probablement le mieux Ces 2 lancements de consoles vont, comme préparé et anticipé. Et ce grâce à toute à chaque fois, dynamiser le marché, même Comment analysez-vous l'arrivée de l’expérience accumulée par PlayStation pour si le plus gros du chiffre d’affaires sera réalisé console "full digital"? gérer la pénurie et des allocations très limitées sur les consoles actuelles (Switch et PS4 Le full digital, probablement séduisant en de façon la plus équitable possible et pour tous principalement). Maintenant que le pré- termes de rentabilité à court terme, demeure les réseaux de distribution. Les règles du jeu de lancement et le « Day One » semblent sur les un risque et une menace pour TOUTES les Sony, claires et transparentes dès la première rails, il faut réussir le moyen terme avec 2 enjeux parties prenantes de ce marché. En effet, cela conférence téléphonique, ont donné à chaque majeurs. Premièrement, les consommateurs a de nombreuses incidences. D’une part, les enseigne beaucoup de responsabilité dans la attendent au plus vite des jeux qui exploitent consommateurs ne bénéficieront plus d’offres réussite de ce lancement. Ce qui a permis aux le plus possible les caractéristiques techniques de fidélisation sur les blockbusters « physiques enseignes de GSA servies par DS de montrer de cette nouvelle génération. Deuxièmement, » réalisées par les enseignes et ne pourront leur enthousiasme et leur professionnalisme. une 2e puis une 3e vague de livraisons de plus « troquer » leurs jeux en occasion. Beaucoup de « process » impossibles il y a consoles doivent arriver le plus rapidement D’autre part, les enseignes physiques, qui sont encore quelques mois (précommandes Web possible, avec des volumes suffisants pour pourtant une énorme caisse de résonnance et avec versement d’un acompte…) ont par satisfaire les « early adopters » et avec une un gage de succès en « Mass Market » dans exemple été développés et exécutés de façon répartition correcte entre consoles avec ou tous les lancements, pourraient se désengager parfaite. sans lecteur pour maintenir l’engouement et rapidement si elles ne trouvent plus d’intérêt économique sur ce marché ! Enfin, les constructeurs ne doivent pas oublier qu’ils ont besoin d’enseignes et d’éditeurs-tiers qui continuent d’investir énormément à leurs côtés pour que ce marché reste très grand public et animé toute l’année par de super lancements qui génèrent des milliards d’euros. Sinon, les consoles pourraient finir entre le petit électroménager et les TV, avec les quelques accessoires indispensables ! Personne ne souhaite et n’a un intérêt long terme dans ce modèle. n 26 / MM1 N°273 - OCTOBRE 2020
Des jeux pour toute la famille ! Distribué par Just For Games. © 2020 Just For Games SAS. Tous droits réservés. Just For Games et son logo sont des marques déposées de Just For Games SAS. Toutes les autres marques appartiennent à leurs propriétaires respectifs.
DOSSIER CONSOLE par Vladimir Lelouvier « REDONNER UN NOUVEL ÉLAN AU MARCHÉ » cette réservation via différents outils : e-mailing spécifique par constructeur sur l’ensemble de leur base, PLV (box, totems, affiches …), réseaux sociaux, catalogues enseignes... Certaines enseignes ont développé spécifiquement pour les lancements des modules de réservation et des sites dédiés qu’ils n’avaient pas jusqu’à présent. C’est par exemple le cas de notre partenaire Géant Casino qui a fortement investi dans un dispositif global. RENAUD BRACH, Les nouvelles consoles vont Directeur commercial redonner un nouvel élan au marché INNELEC MULTIMÉDIA et offrir de nouvelles opportunités de distribution. En effet, des tant sur les ventes de consoles, partie de l’équilibre de mix marge D ’importants efforts ont été enseignes voient le Gaming de jeux, d’accessoires, voire de consoles, jeux, accessoires. Cela déployés par Innelec et ses comme un moyen de redynamiser produits dérivés. Concernant pourrait avoir à terme un effet enseignes partenaires pour leur rayon et surtout de rajeunir l'arrivée de consoles « full digital dévastateur sur une partie de nos ce lancement. Le Web reste le 1er et faire évoluer leur clientèle. », Microsoft était le premier clients. En effet, il y a un marché outil de communication pour les Les consoles sont un vecteur de l’an dernier à les introduire sur important de l’occasion et les réservations puisque sur toute la trafic important. Les enseignes le le marché. Les ventes restent consoles digitales remettent en fin d’année, les PS5 et les Xbox savent et c’est pour cela qu’elles timides mais vont naturellement cause ce marché. En revanche, les Series X seront uniquement gérées communiquent massivement augmenter. Bien évidemment, ces consommateurs auront toujours en pré-réservation. Les magasins dessus. Ces lancements auront un consoles ont un impact négatif besoin d’accessoires et de produits et enseignes communiquent sur effet positif sur fin 2020 et 2021, sur notre business et « casse » une dérivés. n « LA RÉTROCOMPATIBILITÉ EST UN VRAI PLUS POUR CE NOUVEAU CYCLE DE CONSOLES » 7 à 8 ans. Pour une enseigne comme Gamecash, spécialiste du gaming, des jeux d’occasion et de la culture geek, la sortie de ces nouvelles consoles n’est pas une priorité en soi, elle est surtout annonciatrice de futurs "business". Les quantités au moment du lancement sont en effet très limitées. Comme nous ne souhaitons pas décevoir nos clients, il n’y aura pas d’évènement dans les magasins Gamecash pour les sorties de ces consoles. Plus généralement on le sait, les années de lancement, le "line-up" de jeux est par bénéfique pour notre activité. De plus, capacité de stockage des nouvelles PHILIPPE COUGÉ, définition restreint. On va connaitre une l’annonce de la rétrocompatibilité des consoles. On le sait aujourd’hui, les Président période de frustration avec peu de jeux deux consoles, et surtout de la PS5 nouveaux jeux peuvent peser jusqu’à GAMECASH pendant 6 à 7 mois et on y verra sans qui représente une part importante 100 Go : les capacités du SSD seront doute beaucoup plus clair d’ici à l’été de notre activité, est également une vite dépassées. Ce qui réduit l’intérêt L ’arrivée des consoles de nouvelle 2021. Toutefois, cela va évidemment excellente nouvelle. Cela va donner des consoles dématérialisées mais génération est sans contexte animer les ventes de jeux d’occasion et encore plus de valeur aux jeux PS4. valorise a contrario le jeu physique. un bon signal pour le marché. l’ensemble de l’écosystème du gaming Et nous avons un stock conséquent. Et c’est un vrai plus pour un réseau C’est le début d’un nouveau cycle de sur cette fin d’année. Ce sera donc J’ai d’ailleurs été surpris par la faible comme Gamecash. n 28 / MM1 N°273 - OCTOBRE 2020
Vous pouvez aussi lire