Commission de la recherche du Conseil Académique - Formation plénière Hervé Courtois 1er décembre 2022
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Commission de la recherche
du Conseil Académique
Formation plénière
Hervé Courtois
1er décembre 2022
Ordre du jour
• Point d’information par le Vice-président
recherche et innovation
• Direction structures de recherche :
AMIES – G-SCOP – QuantAlps
• RI du LPSC
• Approbation du relevé de décisions CR P
27.10.2022
• Présentation du budget recherche UGA 2023
• Création d'une nouvelle unité BGE
• IRGA 2023
• Questions diverses
Point d’information par le Vice-président recherche et innovation
Résultats élections partielles
22 au 24 novembre 2022
Collège A - Professeurs des universités et personnels
assimilés - Disciplines de santé
1 siège : élection de Patrice Morand, PUPH, chercheur à l’IBS
----------------------------------------
Collège D - Doctorants
1 siège de titulaire vacant ; pas de candidature
Direction AMIES
Présentation
Jérôme Lelong
5
Agence pour les Mathématiques
en Interaction avec l’Entreprise
et la Société
Changement de direction d’AMIES
https://www.agence-maths-entreprises.fr
Thématiques scientifiques
AMIES est à la fois un LabEx et une UAR, créés en 2011.
➢
Même directeur pour le LabEx et l’UAR
➢
Tutelles : UGA, CNRS – INSMI, Inria
➢
Equipe administrative située à Grenoble, dans les locaux du LJK.
AMIES a pour missions de
➢
promouvoir les collaborations scientifiques entre laboratoires
de mathématiques et entreprises (avec une focalisation sur les
petites structures TPE / PME / ETI), les associations, CHU, ...
➢
faciliter l’insertion professionnelle des étudiantes et étudiants
en mathématiques (notamment au niveau doctorat).
Toutes les thématiques des mathématiques sont concernées. La
mission d’AMIES est nationale.
Périmètre : ensemble des laboratoires de mathématiques de France.
Gouvernance
Processus de changement de direction
➢
Comité de prospection composé de représentants des tutelles
(CNRS, INRIA et UGA) et des sociétés savantes SFdS et SMAI.
➢
Auditions de 3 candidats à Paris au printemps 2022
➢
A l’issue des auditions, le comité m’a recommandé comme prochain
directeur d’AMIES. Recommandation suivie par l’INSMI.
Mini CV
➢
Professeur à Grenoble INP - UGA depuis 2020 et membre du LJK
➢
Directeur Adjoint d’AMIES depuis 2018
➢
Coordination et gestion de l’équipe
➢
Coordinateur du Forum Emploi Maths depuis 2019
➢
Pilotage de la refonte des SI
➢
Responsable du Pôle Logiciel de MaiMoSiNE entre 2012 et 2018
➢
Autres responsabilités locales
➢
Responsable de filière à l’Ensimag depuis 2011
➢
Président du Conseil Restreint de l’Ensimag depuis avril 2021.=> Rapport Comité de recrutement - juin 2022 => Avis CoPil d’AMIES - 31 août 2022 La commission de la recherche de l’UGA réunie en séance plénière le jeudi 1er décembre 2022 est invitée à donner un avis sur la proposition de direction de l’Agence pour les Mathématiques en Interaction avec l’Entreprise et la Société, AMIES, LabEx et UAR3458, UGA, CNRS, INRIA, à compter du 1er janvier 2023 : Jérôme Lelong, PR Grenoble INP ENSIMAG, chercheur au LJK
Direction G-SCOP
Présentation
Peggy Zwolinski
7Changement de direction G-SCOP
Juillet 2022(3) - 2026
Peggy Zwolinski & Marie-Laure Espinouse
Présentation au CR du CAc de l'UGA – 1er décembre 2022DU & DUA • Peggy Zwolinski – 1999-2011: MCF UJF – UFR mécanique / laboratoire 3S puis G-SCOP – 2011- aujourd’hui : PR 60 Génie Industriel-Grenoble INP / laboratoire G-SCOP • Marie-Laure Espinouse – 1999 – 2002 : MCF UTT (Université de Technologie de Troyes) / LOSI – 2002 – 2010 : MCF UJF – IUT GEII / LAG puis G-SCOP – 2010 – aujourd’hui : PR 61 IUT/ laboratoire G-SCOP
Composition de l’unité • 57 Chercheurs / Enseignants Chercheurs titulaires (52 EC et 5 C ) • 61 Doctorants + 8 Doctorants extérieurs • 15 Equipe Administrative • 2 Chercheurs émérites, 1 EC émérite • 5 Collaborateurs bénévoles • 25 contractuels recherche hébergés • 3 ATER – Environ 170 personnes hors stagiaires
Information scientifique et
publications
Directeur
Organigramme
Damien EVRARD
François VILLENEUVE Marie-Josèphe PERRUET
Directrice Adjointe
Peggy Zwolinski Relations Internationales
2019
Jean BIGEON
Chargée de projets
structurants Industrie du
Assistant Prévention
Futur XXX
Valérie ROCCHI
Correspondant
Responsable Finances Responsable Administrative Responsable Systèmes et Correspondant Plateformes
Amandine MONIN et RH Réseaux Développement d’applications Patrick MAIGROT
(IE) Myriam TORLINI (IE) Kevin Barra (AI) Bernard PENZ (PR) (0,8-IE)
Coordination Gestionnaires
Christine ROUZIER (0,8-Tech)
Assistante RH et Plateformes
Communication Systèmes et Réseaux Développement
visuelle d’applications Sébastien MARTIN
Cellule financière
Olivier SZYDLO (0,5-Tech)
Fadila MESSAOUD
(ATRF) (AI) Jonathan MARTINAT (IE)
Souad BOUDJIT
(0,8-ATRF) Communication Elysée TCHASSEM (IE)
Christine MAIDA scientifique,
(0,8-Tech) publications, accueil
Maya NIGRO Marie-Josèphe
(Tech) PERRUET (ATRF) Moyens informatiques et système d’information
6 Equipes
- Optimisation combinatoire (OC) – Louis ESPERET
- Recherche Opérationnelle pour les Systèmes de Production (ROSP) – Marie-Laure ESPINOUSE
- Gestion et Conduite des Systèmes de Production (GCSP) – Stéphane PLOIX
- Conception Collaborative (CC) – Jean-François BOUJUT
- Conception Produit Process (CPP) – Henri PARIS 28/09/2022
- Système d’Information, conception RobustE des Produits (SIREP) – Jean BIGEONOrganigramme
2023
Équipes de recherche
- Optimisation combinatoire (OC) – Louis ESPERET
- Groupe Recherche Opérationnelle de Grenoble (GROG) – Nadia BRAUNER
- Design, Engineering and Operation Management of Systems and Services (DOME2S) – Stéphane PLOIX
- Conception Systémique: Homme, Environnement, Technologies (COSYS) – Guillaume THOMANN
- Conception et Intégration Produit-Process (CIPP) – Frédéric VIGNAT
- Conception Collaborative et Intégrée (CCI) – Jean-François BOUJUTUne candidature qui s’inscrit dans la continuité
– Mêmes instances et même organisation
• CL, CS, bureau
– Bureau de direction : F221
– Chargé du suivi des missions transverses
• Valérie Rocchi
RSE
RSE….RSE
…..….
… …..
…
13Processus de désignation
• Vendredi 1er juillet 2022 :
– Direction assurée par Peggy Zwolinski par interim (+ DUA M-L Espinouse au 1er septembre 2022)
– Appel à candidature pour la fonction de directrice/directeur du laboratoire
• Date limite de réception des candidatures le 22 septembre (1 seule candidature)
• AG de présentation des candidatures le 29 septembre et vote consultatif des membres du
laboratoire les 29 et 30 septembre
– 136 inscrits, 81 votants, 75 exprimés, 6 blancs ou nuls
• Vote du conseil de laboratoire : mardi 4 octobre
– La candidature à la direction du laboratoire de Peggy Zwolinski, Directrice, et Marie-Laure Espinouse,
Directrice Adjointe, est votée à l’unanimité des présents et représentésRappel du projet - ADN du laboratoire
Une volonté de conserver notre identité et nos atouts :
• Le système de production comme :
– Objet d’étude
– Source de problématiques scientifiques
– Utilisateurs de nos contributions
• La diversité
– Des chercheurs (formation d’origine, intérêts et pratiques variés)
– Des démarches scientifiques (de la théorie aux applications, des applications à la théorie)
– Des outils mobilisés (analyse, modélisation, optimisation)
15Rappel du projet - Contribution à des enjeux de société
• Des transitions actuelles
– La transition écologique (l’économie circulaire, la sobriété, la transition énergétique et
les systèmes à faible consommation de ressources…)
– La transition numérique (la réalité virtuelle et augmentée, l’analyse et l’utilisation de
données massives…)
– Les systèmes de production du futur (l’humain dans les systèmes de production,
la fabrication additive, les jumeaux numériques…)
16Rappel du projet - Des actions pour:
• Le laboratoire et ses membres
– Accueillir dans les meilleures conditions les nouveaux membres, en particulier les
doctorants
– Fluidifier le fonctionnement du laboratoire avec des processus formalisés et partagés
– Aider les collègues dans leurs demandes d’avancement
• La diffusion de nos résultats
– vers l’extérieur : La production scientifique, la diffusion vers le grand public, la
diffusion vers nos partenaires socio-économiques
– et en interne : Faire connaitre aux autres son activité, ses projets à venir, ses
volontés de répondre à des appels d’offre, ses réalisations, ses contacts
• L’organisation scientifique du laboratoire
– Mener un réflexion sur la (re)structuration scientifique du laboratoire en prenant
en compte les changements en cours et à venir (de nombreux départs de collègues,
des thématiques de recherche qui évoluent, des évolutions dans les formations, des
postes qui se créent, d’autres qui disparaissent…)
17Projets en cours et à venir • Démarche Qualité : Déploiement • Restructuration scientifique : Implémentation / services supports • Communication externe: en lien avec la restructuration scientifique • Communication interne : Un chantier à venir, avec la volonté de mieux partager nos projets, nos réalisations, nos succès… • RSE : Un chantier à venir, avec beaucoup d’attente (Cf. Atelier aux JDL)
Démarche qualité
M1 – Management M2 - RSE
Peggy Zwolinski
Stratégie et Politique Politique environnementale
Objectifs qualité Qualité de Vie au Travail
Communication
Besoins des Satisfaction des
Parties prenantes : Parties prenantes :
Société R1 - Créer et diffuser de la connaissance Nicolas Beraud Société
Tutelles Tutelles
R2 - Former et se former à la recherche Maria Di Mascolo
Partenaires
Partenaires
Financeurs R3 - Animer la communauté scientifique Helmi Ben-Rejeb Financeurs
Personnels Personnels permanents
permanents et non- et non-permanents
S1 - Ressources S2 - Ressources S3 – Ressources
…
permanents Financières Humaines Informatiques et
… Amandine Monin Myriam Torlini Techniques
Accueil / Recrutement Van-Dat Cung
Montage financier Suivi RH (formations, absences, Montage technique
Suivi du budget du laboratoire prévention, accidents de travail…) Installation / Maintenance des
Fin de contrat de travail équipements et InformatiqueRestructuration scientifique
• Restructuration scientifique validée au conseil de labo de juin
• Toujours 6 Équipes de recherche
– Optimisation combinatoire (OC) – Louis ESPERET
– Groupe Recherche Opérationnelle de Grenoble (GROG) – Nadia BRAUNER
– Design, Engineering and Operation Management of Systems and Services (DOME2S) – Stéphane PLOIX
– Conception Systémique: Homme, Environnement, Technologies (COSYS) – Guillaume THOMANN
– Conception et Intégration Produit-Process (CIPP) – Frédéric VIGNAT
– Conception Collaborative et Intégrée (CCI) – Jean-François BOUJUT
• Implémentation
-> Actions des services (réunion du 13 octobre 2022) et de tous -> 1er Janvier=> Résultats du vote consultatif G-SCOP 29-30 septembre 2022 => Avis favorable Conseil G-SCOP 4 octobre 2022 => Avis favorable CS Grenoble INP 24 novembre 2022 La commission de la recherche de l’UGA réunie en séance plénière le jeudi 1er décembre 2022 est invitée à donner un avis sur la proposition de direction du laboratoire des Sciences pour la conception, l'Optimisation et la Production, G-SCOP, UMR5272, UGA, Grenoble INP-UGA, CNRS, à compter du 1er janvier 2023 : Peggy Zwolinski, PR Grenoble INP-UGA, directrice Marie-Laure Espinouse, PR UGA, directrice adjointe
Direction FR QuantAlps
Présentation
Anna Minguzzi
22QuantAlps Fédération grenobloise pour les sciences et les technologies quantiques
Contexte des technologies quantiques Exploitation des aspects les plus contre intuitifs de la mécanique quantique (intrication, cohérence) pour • communiquer avec plus de sécurité • calculer plus rapidement • mesurer plus précisément Les technologies quantiques sont des « deep tech. » Couplage fort recherche fondamentale et développements technologiques Enjeu d’interdisciplinarité et d’intersectoralité Cercles d’innovation • Enjeu de souveraineté nationale et industriel majeur • Stratégies quantiques nationales • Forts investissements du secteur privé
Contexte national
• Janvier 2021 : lancement de la Stratégie Nationale
sur les Technologies Quantiques
• Éclosion des centres quantiques en France, Paris Center Quantum
ambition de coupler fortement innovation et Computing, Quantum Centre Européen
recherche fondamentale Information Center des Sciences
Sorbonne Quantiques
• Grenoble = un site pilote Quantum Saclay
QuantAlps
Naquidis Center Lyon
Institut Quantique Occitan NiceInitiatives grenobloises structurant
le quantique
• 2007 : Fondation Nanosciences
• 2011 : Labex LANEF (équipement, fonctionnement,
bourses de thèse)
• 2016 : Première initiative autour du qubit silicium
“Quantum Silicon Grenoble”, ERC Synergy QuCube
2018, équipe mixte UGA-CNRS-CEA QuantECA 2019
• 2017 : CDP IdEx UGA QuEnG + GreQUE COFUND
MSCA
• 2019 : Labex LANEF renouvelé
• 2021 : Programme thématique QUANTUM,
Graduate School UGA
• 2022 Federation de recherche QuantAlps
• 2022 Programme QuanTEdu France
• 2022 COFUND MSCA ‘Quantum Grenoble’QuantAlps :
Fédération grenobloise pour les sciences et
les technologies quantiquesPérimètre scientifique - axes
Thématiques
Humanités pour le quantique (10) [Philosophie, Sociologie] 230 chercheur.e.s et
Éthique, Sociologie des usages, Ontologie enseignant.e.s-chercheur.e.s
sur 5 axes thématiques
Information quantique & software (30) [Mathématique, Informatique,
Physique]
Nouvelles techniques pour la manipulation, le traitement et le transfert de
l’information quantique
Ingénierie quantique & Hardware (100) [Physique]
Manipulation et intrication contrôlée de systèmes quantiques individuels
Matière quantique (90) [Physique]
Effets quantiques collectifs et nouveaux états de la matière
Technologies habilitantes (90) [Microélectronique, Physique]
Elaboration, Cryogénie, CryoCMOS, SpintroniqueOrganigramme
Objectifs de QuantAlps
Incubateurs
1. Soutenir la recherche interdisciplinaire et
intersectorielle pour les sciences et les Startups Université,
technologies quantiques
Ecoles
d'Ingénieurs
1. Stimuler de nouvelles synergies et
fonctionner en laboratoire d’idées « post- Industries QuantAlps
stratégie d’accélération »
Recherche
1. Soutenir l’innovation, favoriser l’émergence Laboratoires
Laboratoires
de startups académiques
R&D
1. Soutenir la formation d’ingénieur.e.s -
docteur.e.s quantiquesObjectifs de QuantAlps
5. Inscrire nos actions dans une démarche
environnementale et sociétale
5. Relier QuantAlps aux centres quantiques
français, européens et internationaux
5. Intensifier le rayonnement, l’attractivité et la
visibilité du site de Grenoble1. Soutien à la recherche pour les
technologies quantiques
Promouvoir l’innovation scientifique et technologique = Humanités pour le quantique
Connexions inter-axes, interdisciplinaires,
intersectorielles pour les technologies quantiques
Information quantique
Moyens
Animation (séminaires, workshop annuels)
Ingénierie quantique
Personnel non permanent (Allocation doctorales et de
recherche) Matière quantique
Chercheurs invités
Technologies habilitantes
Financement: QuanTEdu-France, cofund MCSA
Calcul Simulation Nouvelles synérgies
(Europe) Capteurs &
métrologie
Communication
⮚ Pilotage par le CoDir + CoPil de QuantAlps2. Un générateur de nouvelles synergies Favoriser l’innovation scientifique et technologique = Humanités Connexions inter-axes, interdisciplinaires, intersectorielles hors technologies quantiques Information quantique identifiées ⮚ Grenoble site-pilote Ingénierie quantique ⮚ Préparation « bottom-up » de l’après-stratégie quantique Matière quantique Financement: Tutelles, CDTools, Cofund Technologies habilitantes Moyens: • Animation (cours inter-axes, séminaires) • Chercheur.e.s invité.e.s • Personnel non permanent (Allocations Doctorales ⮚ Pilotage par le CoDir + CoPil de QuantAlps et de Recherche)
3. Innovation technologique
Amont : Animation
• Session d'échanges & Séminaires & Visites Incubateurs
de laboratoires
• Lien avec les pôles de compétitivité Startups
• Formation continue
Université,
Ecoles
Industries d'Ingénieurs
Aval : Accompagnement QuantAlps
• Mise en lien des chercheurs avec les nombreux
dispositifs de financement et programmes de Recherche
valorisations existants: dispositif CIFRE, SATT Laboratoires Laboratoires
Linksium, CNRS programme RISE, CEA R&D académiques
programme Magellan ...
Financement: ⮚ Pilotage par le Comité Relations
✔Tutelles Industrielles de QuantAlps
✔Appels à projet BPI4. Formation pour le quantique
Motivation nationale: Création de 16 000 emplois directs
et indirects à l’horizon 2030 dans les nouveaux métiers du
quantique
Diagnostic : besoin en formation aux technologies
quantiques : techniciens, ingénieurs, docteurs
Actions préconisées par la Stratégie Quantique
Nationale
• Doublement du nb de thèses à l’horizon 2027
• Soutien à la formation initiale et continue, évolution
vers l’interdisciplinarité
• Sensibilisation à l’entrepreneuriat au niveau doctoral
Financement: QuanTEdu-France
⮚ Pilotage par le Comité Formation
QuantAlps5. Quantique, Environnement et
Société
Motivation : Comprendre le coût en ressources (eau,
matières premières, énergie) des technologies
quantiques
⮚ Préoccupation sociétale majeure, en particulier
des jeunes générations
Forces: ligne transverse sur l’énergétique du calcul
classique et quantique, expertise matériaux, géologie;
lien avec les usages et les impacts à la société (SHS)
Action : Constitution d’un think tank interdisciplinaire
« Sustainable quantum »
⮚ Rapports d’expertises sur la soutenabilité des
objets issus des technologies quantiques
Financement: CDTools
⮚ Pilotage par le Comité CDTools de
QuantAlps6. Connecter QuantAlps
Objectifs:
✔Se coordonner avec les centres quantiques français
en tirant parti des structures nationales (GDRs IQFA,
Méso, AF) et de la Stratégie Quantique Nationale
✔Se donner une stratégie à l’international en accord
avec les instances nationales (Stratégie Nationale,
ONR, MESRI, DGA...) et locales (UGA, LabEx...)
✔Soutenir et faciliter les échanges d’étudiant.e.s
(Master & Doctorat) et de chercheur.e.s vers les
centres quantiques partenaires
Forces: Liens déjà établis avec les principaux centres
quantiques nationaux et internationaux
Financement: Tutelles, Cofund
⮚ Pilotage par le Comité Relations
Internationales de QuantAlps7. Visibilité & Attractivité
Communication
• Mise en relation et communication interne
(Site internet, newsletter, highlights…)
• Animation d’un réseau de correspondants
communications dans les laboratoires et
tutelles
• Relations presse
• Coordination d’actions avec et pour la société
(conférences, Fête de la science, podcasts…)
• Coordination et organisation d’événements
aux interfaces
⮚ Pilotage par le Comité Communication de
QuantAlpsBudget QuantAlps
Dotation des tutelles:
120k€/an, 30k€ par tutelle
+ 5k€ G-INP CDTools Quantique, Environnement & Société
• animation et salaire du project manager UGA
+ gestionnaires administratifs (CNRS) et
financiers (UGA) Information quantique et logiciel
+ 4 mois chercheur.e.s invité.e.s (démandés au
CNRS) Ingénierie quantique et matériel
Matière quantique
Autres ressources Technologies habilitantes
• QuanTEdu-France (12,5 M€, financé)
• Cofund QUANG (~3,5M€ EU +
cofinancement local, financé) Capteurs
Calcul Simulation Nouvelles Synergies
Comm.
• CDTools TIQUA (300k€, financé)
QuantAlps stratégie nationale QuantAlps
(AMI Formation)+Cofund CDTools, CofundModalité de discussion de la future direction - AM (directrice adjointe de la FR) actuellement directrice de facto suite au départ en septembre d’Alexia Auffèves pour l’UMI Majulab à Singapour - Question de constitution de la future direction : discussions informelles au sein du codir, accord - Proposition au copil : discussion en l’absence des intéressés et vote
Merci beaucoup pour votre attention
Transparents de réserve
Les programmes Quantum
Engineering Grenoble (2017-2021) New
computational
languages
Un écosystème pour les technologies quantiques,
« du philosophe à l’industriel » Philosophy Computer
1.7 M€ IdEx, 1.9 M€ Cofund ⮚ Livrables de structure Social sciences science
Mathematics
Quantum
✔1 Chaire Informatique quantique reality &
✔1 Chaire Philosophie des Sciences causality
✔30 thèses co-financées Quantum
physics Software
(IdEx/Cofund/LANEF/Fondation Nanosciences) adapted to
environnées financées sur 2 ans et 4 appels hardware
Quantum
Scalable Energetical
✔Interdisciplinarité: « Twin PhDs », sensing
hardware aspects
thèses en cotutelles Industry
✔Intersectorialité : Stages industriels Entrepreneurship
de 4 à 6 mois, coaching industriel=> extrait CR CoPil 5 septembre 2022 => extrait CR CoPil 28 octobre 2022 La commission de la recherche de l’UGA réunie en séance plénière le jeudi 1er décembre 2022 est invitée à donner un avis sur la proposition de direction de QuantAlps, Centre interdisciplinaire pour les sciences et technologies quantiques de Grenoble, FR 2053, UGA/CNRS/CEA/INRIA, à compter du 1er janvier 2023 : Anna Minguzzi, DR CNRS, directrice Franck Balestro, PR UGA, directeur adjoint
RI du LPSC
=> Avis favorable du CS de Grenoble INP du 24.11.2022 La commission de la recherche de l’UGA réunie en séance plénière le jeudi 1er décembre 2022 est invitée à valider le règlement intérieur du LPSC.
Approbation relevé de décisions CR plénière – 27 octobre 2022
Le relevé de décisions de la séance en formation plénière de la commission recherche du cac de l’UGA du 27 octobre 2022 est mis au vote des conseillers.
Procédure de vote
Rappel procédure vote
Prennent part aux votes
les 46 membres élus de la commission de la recherche :
• les élus aux collèges A (15 élus), B (15 élus), C (5 élus) et D (6 élus),
• les 3 personnalités extérieures nommées par le CEA, le CNRS, le CHU,
• les 2 personnalités extérieures désignées par la Commission de la recherche,
la Présidente du CAc qui préside la séance
Ne prennent pas part aux votes
tous les invités permanents et ponctuels
• les membres de l’équipe politique
• les membres de l’équipe Vice-présidence recherche et innovation
• le représentant du directoire de chaque pôle de recherche
• la direction du CED
• les membres des DGD RIV, RH
29Outil BALOTILO
Les votes se déroulent via Balotilo afin de conserver un système rapide, sécurisé et anonyme.
1. Présentation des points soumis aux votes
2. Tous les conseillers présents reçoivent sur leur boîte mails un courriel
contenant un lien sécurisé pour accéder aux questionnaires.
Chaque point soumis aux votes fait l’objet de deux questions :
la première pour les présents, la seconde pour les procurations.
Les conseillers ne possédant pas de procurations cochent la case
« Je n’ai pas de procuration ».
3. Les résultats des votes sont projetés en séance, une fois la consultation
terminée.
30Rappels des points mis au vote des conseillers
1. Etes-vous favorable à la proposition de direction d’AMIES ?
2. Procuration : Etes-vous favorable à la proposition de direction d’AMIES ?
3. Etes-vous favorable à la proposition de direction de G-SCOP ?
4. Procuration : Etes-vous favorable à la proposition de direction de G-SCOP ?
5. Etes-vous favorable à la proposition de direction de la FR QuantAlps ?
6. Procuration : Etes-vous favorable à la proposition de direction de la FR QuantAlps ?
7. Validez-vous le règlement intérieur du LPSC ?
8. Procuration : Validez-vous le règlement intérieur du LPSC ?
9. Approuvez-vous le relevé de décisions de la CR plénière du 27 octobre 2022 ?
10. Procuration : Approuvez-vous le relevé de décisions de la CR plénière du 27 octobre 2022 ?
31w
Budget recherche
2023
VPR&I du 25 Novembre 2022
32Faits marquants budget 2023
Recettes :
►Poursuite LPR
►Report de recettes DSG 2022
Dépenses
►Budget équipements scientifiques suite à l’AàP opéré au 1er semestre 2022,
alimenté par report DSG 2022
►Financement du surcoût de demi-ATER pour des 4èmes années de thèse,
notamment en SHS : 10 postes divisés, surcoût/poste de 19 k€
►Enveloppe BIATSS LPR portée à 850 k€
►Complément de dotations …
2Dotations aux labos
►Complément de dotations aux unités pour compenser mise en place des frais d’infra
là le modèle n’était pas appliqué
►Compléments ciblés suivant un indicateur : dotation UGA - frais d’infra par EC UGA
►Deuxième indicateur à introduire pour le budget 2024 : dotation UGA y compris
établissements-composante par C-EC
3PAGE, MSTIC, CBS Pôle 1 Pôle 2
CBS PEM
Acronyme
CERMAV
Dotation
30 800
CBS DCM 326 149
CBS DPM 67 633
CBS LCBM 76 000
CBS IAB 211 626
CBS IBS 339 000
Pôle 1 Pôle 2 Acronyme Dotation CBS LPCV 45 000
MSTIC PEM G-SCOP 44 996 CBS LPNC 76 033
MSTIC GIPSA-lab 102 803 CBS AGEIS 17 918
MSTIC LIG 323 207 CBS ex-BGE 10 000
MSTIC PEM TIMA 31 656 CBS BioSanté 38 000
MSTIC VERIMAG 50 832 CBS Brain Tech Lab 28 427
MSTIC CBS TIMC-IMAG 189 836 CBS GIN 258 600
MSTIC IF 210 205 CBS HP2 70 479
MSTIC LJK 147 910 CBS LBFA 80 250
Pôle 1 Pôle 2 Acronyme Dotation MSTIC LCIS 24 995 CBS LRB 37 000
PAGE LPSC 253 850 MSTIC IMPT 65 000 CBS PAVAL 9 000
PAGE LECA 73 200 MSTIC GRICAD 32 000 CBS STROBE 14 057
PAGE IGE 195 852 MSTIC IF - Annale 7 000 CBS SFR SIGN 12 000
PAGE IPAG 164 512 MSTIC IF - Bibliothèque 57 000 CBS SFR IMBG 8 000
PAGE ISTERRE 193 358 MSTIC MaiMoSiNE 8 000 CBS ICMG 94 000
PAGE SFR CSUG 7 000 MSTIC MAM 18 000 CBS Jardin Lautaret 31 000
PAGE OSUG 145 000 MSTIC MathDoc 34 000 CBS hTAG 97 000
PAGE ERCA 18 000 MSTIC AMIES 32 000 CBS IRMaGE 63 000
PAGE IRP SAMIA 5 000 MSTIC IF - Ecole d'été 8 000 CBS CIC 18 000
4Pôle 1 Pôle 2 Acronyme Dotation
PEM LEPMI 30 418
PEM LMGP 8 000
PEM SIMaP 15 332
PEM SyMMES 36 050
SHS, PSS, PEM PEM
PEM
LIPhy
LNCMI
198 197
15 000
PEM LPM2C 27 062
PEM NEEL 142 341
PEM SPINTEC 10 350
PEM 3SR 104 499
Pôle 1 Pôle 2 Acronyme Dotation PEM G2Elab 64 500
PEM IMEP-LAHC 24 000
SHS LARHRA 47 718
PEM PAGE LEGI 63 515
SHS Litt&Arts 152 637
Pôle 1 Pôle 2 Acronyme Dotation PEM LGP2 8 000
SHS GRESEC 95 091 PEM LRP 66 560
SHS ILCEA4 140 140 PSS GAEL 66 191 PEM LTM 35 020
SHS IPhiG 25 748 PSS PACTE 139 101 PEM CBS MEM 9 270
SHS LaRAC 39 010 PSS AAU Cresson 8 000 PEM PHELIQS 20 000
SHS LIDILEM 122 160 PSS AE&CC 8 000 PEM SBT 10 350
SHS LIPPC2S 50 322 PSS CERAG 146 961 PEM Fed3G 9 000
SHS LUHCIE 71 193 PSS CERDAP2 11 444 PEM FMNT 7 000
SHS SENS 24 116 PSS CESICE 47 839 PEM CPTGA 9 000
SFR PSS CREG EA 58 816 PEM QuantAlps 30 000
SHS
CREATION 30 000 PSS CRJ 112 966 PEM CMTC 0
SHS CIST 7 000 PSS MHA 5 000 PEM S.mart 10 000
SHS MaCI 100 000 PSS SFR TeR 15 000 PEM Houches 90 000
SHS MSH Alpes 133 000 PSS Innovacs 20 000 PEM ESONN 18 000
PEM HERCULES 33 000
PEM IRL LN2 30 000
PEM IN13 20 000
PEM UMI NI-Matter 10 000
PEM IRL J-FAST 30 000 5Recettes
Budget Recherche UGA Total 2022 2023
Dotation Etablissement 6 628 109 € 6 628 109 €
MS DGDRIV sur UB MS 604 000 € 604 000 €
Dotations Dotation campagne invités 375 000 € 375 000 €
Dotation décharge et fonctionnement direction pôles 80 000 € 80 000 €
LPR : moyens laboratoires 1 657 826 € 2 148 783 €
LPR : démarrage MCFs recrutés hors mobilité 306 000 € 150 000 €
LPR RH
LPR : CRCT 115 000 € 55 000 €
DSG Projets DSG 750 000 € 738 000 €
Préciput ANR 1 710 093 € 2 255 000 €
Contrats Part site du préciput ANR (2% versés au gestionnaire) 175 000 €
subventionnés Frais de gestion sur contrats de recherche 1 606 000 € 1 740 000 €
Remboursement rec. horaires sur contrats 130 000 € 130 000 €
Redevances 496 000 € 386 000 €
Refacturation de frais de PI 95 237 € 83 261 €
Valorisation Autres recettes 16 600 € 50 000 €
Frais de gestion sur contrats industriels 180 000 € 220 000 €
Frais d'environnement sur projets SATT 160 000 € 160 000 €
Divers Remboursement Grenoble INP-UGA incendie 3SR 140 000 € 140 000 €
16 118 153 € 6Dépenses
Dotations Dotation aux labos 7 091 496 € 7 521 496 €
MS laboratoires renforts 430 000 € 300 000 €
MS BIATSS labos LPR 490 957 € 850 000 €
RH Décharges dont CRCT 253 k€, nv MCF 80 k€ 750 000 € 750 000 €
Soutien démarrage activité nouveaux MCF 375 000 € 260 000 €
Demi-ATER (19 k€ par poste dédoublé et année) 40 000 €
Appel équipement scientifique 1 200 000 €
Equipement
Part site du préciput ANR (2% versés à l'hébergeur) 175 000 €
AAP IRGA 850 000 € 940 000 €
AàP Professeurs invités 375 000 € 375 000 €
Soutien colloques 105 000 € 105 000 €
Frais de Propriété Intellectuelle 700 000 € 620 000 €
Valorisation Dotation Floralis 553 000 € 553 000 €
Intéressement, primes, reversement 265 700 € 218 500 €
Fonction. Fonctionnement DGD, VPR et pôles 105 000 € 95 000 €
MS DGDRIV 305 000 € 305 000 €
MS DGDRIV sur UB MS 604 000 € 604 000 €
Adhésions 60 000 € 75 000 €
Soutiens spécifiques 197 255 € 279 500 €
Divers
Nouveaux projets 163 657 €
KIC Health et Raw materials 100 000 € 100 000 €
UGA Part FG sur contrats reversée à l’Etablissement 356 000 € 588 000 €
16 118 153 € 7Création d'une
nouvelle unité BGE
39IRGA 2023
40Désignation des observateurs CR - Comités inter-pôles
► Les Comités inter-pôles se tiendront respectivement les vendredis 6 janvier et 17 mars
► Comité inter-pôle 1 : vendredi 6 janvier 2023 de 14h à 16h (MJK, salle des Conseils)
Objet de la réunion : validation du caractère inter-pôle des projets
► Comité inter-pôle 2 : vendredi 17 mars 2023 de 9h à 11h (IMAG, salle de réunion
RDC)
Objet de la réunion : établissement d’une liste de projets IRGA inter-pôles à proposer pour
financement au titre des projets du dispositif « Projets Exploratoires et émergents »
Les conseillers de la commission recherche de l’UGA sont invités à désigner
un à deux membres élus de la CR pour participer aux réunions du comité
inter-pôles en tant qu’observateurs.
41Questions diverses
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