CONCRÉTISONS NOS AMBITIONS PARTAGÉES - PME INNOVANTES - EDF
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PME INNOVANTES
CONCRÉTISONS
NOS AMBITIONS
PARTAGÉES
- Création :
12/2015 - Direction des achats Groupe - Conception et Rédaction :
EDF SA DIRECTION DES ACHATS GROUPE
22-30 avenue de Wagram
75382 Paris cedex 08 - France
Tour EDF
L’INNOVATION POUR LES MÉTIERS DU GROUPE
Capital de 930 004 234 euros
552 081 317 RCS Paris
20, place de La Défense
92050 Paris - La Défense
www.edf.com France
L’INNOVATION,
FRUIT DU Le Groupe accorde une place
PARTENARIAT primordiale à la recherche
et au développement. SOMMAIRE
Cette révolution en cours ainsi que 04
la transition numérique ouvrent toutes deux Le groupe EDF
des occasions enthousiasmantes pour innover ! en chiffres et en faits
À cet effet, le Groupe accorde une 06
place primordiale à la recherche et au Nouvelle organisation
développement, auxquels il dédie de forts stratégique
investissements et d’importantes ressources 08
humaines. Il va aussi plus loin en entretenant
Le Pacte Innovation
des échanges, plus intenses que jamais, avec du Comité Richelieu
ses partenaires académiques ou commerciaux.
Cette démarche d’innovation se traduit 10
par de nombreuses coopérations avec
© EDF - Stéphane Lavoué
Entretien avec
des institutions scientifiques et technologiques Bernard Salha
reconnues dans le monde, comme le MIT
13
ou le CNRS, de grands industriels ou encore
des métropoles pour optimiser l’énergie Développer les énergies
renouvelables
des smart cities où nous évoluerons
dans un futur très proche. 16
JEAN-BERNARD LÉVY
Exploiter les grandes centrales
P RÉ S I DE NT- DI RE CT E UR G É NÉ RAL Elle s’incarne aussi dans la politique
de production
d’innovation ouverte d’EDF, où la créativité
de nos collaborateurs est constamment 19
outes les entreprises, quels que soient leur taille et sollicitée pour lever les freins qui peuvent Préparer les réseaux électriques
leur secteur d’activité, partagent un même impératif contrarier la relation entre un groupe de la de demain
catégorique pour se développer : innover, afin taille d’EDF et les PME ou ETI innovantes
de répondre aux attentes de leur marché, en anticipant de son écosystème. Un écosystème dans lequel 22
L’innovation, tout les évolutions sociologique, économique, environnementale les PME et ETI occupent indéniablement une Améliorer l’efficacité
comme la quête ou technologique. place essentielle – et de plus en plus prégnante énergétique
permanente – puisqu’elles constituent près de 70 % 25
L’innovation, tout comme la quête permanente de l’excellence, de nos fournisseurs et prestataires pour
de l’excellence, fait partie du patrimoine génétique d’EDF. Un patrimoine sur Être acteur de
nos seuls achats directs, soit un volume
font partie du lequel le Groupe n’a cessé de capitaliser depuis plus de soixante- de commandes de 3,4 Md e en 2014.
l’innovation digitale
patrimoine dix ans, pour s’imposer au premier plan du secteur de l’énergie 28
génétique d’EDF. et devenir la référence mondiale dans les modèles de production L’organisation conjointe du Forum Garantir le fonctionnement
et de réseaux hiérarchisés. Un patrimoine qu’il continue de cultiver « PME & Innovation » par la Direction des Systèmes d’information
et d’enrichir, tout en maîtrisant ses coûts, afin d’être un des de la R&D d’EDF et la Direction des achats
acteurs majeurs et incontournables de la transition énergétique, Groupe, pour la troisième année, 31
l’une des mutations sociotechniques les plus profondes que nous en collaboration avec le Comité Richelieu, Développer la mobilité
ayons à connaître. procède de cette philosophie et de cette électrique
volonté.
L’invention des modèles énergétiques d’avenir et la lutte
contre le dérèglement climatique conduisent inéluctablement Cette brochure a pour ambition d’informer
au développement de technologies de smart grids complémentaires l’ensemble des acteurs qui développent des
COUVERTURE : EDF SUSTAINABLE CHALLENGE, WIND SKIN
des réseaux de distribution existants, à l’émergence d’un mix solutions de progrès des grands enjeux et
Ce projet fait appel à la technologie piézoélectrique ;
énergétique faisant la part belle à des énergies à la fois des fonctionnements d’EDF, pour prolonger il propose l’installation d’une surface active
renouvelables et rentables, ou encore au renforcement constant et renforcer cette dynamique d’innovation à la surface de nos bâtiments (Jérémy Gaudibert,
de l’efficacité énergétique d’ensemble. partenariale, clef de notre prospérité commune. Antoine Giret, Marion Jestin).
02 PM E INNOVAN TES / C ON C R ÉTISON S N OS A M B ITION S PA RTA G ÉES L’ I N N O VAT I O N P O U R L E S M É T I E R S D U G R O U P E
03
LE GROUPE EDF
DONNÉES 2014
EN CHIFFRES
ET EN FAITS
ERDF DÉPENSES DE R&D
1,3 GROUPE EDF
CHIFFRE D’AFFAIRES PRODUCTION
SANS CO2
CLIENTS
MILLION DE KILOMÈTRES DE 650
72,9 87% 38,5
RÉSEAUX HTA ET BT
MILLIONS D’EUROS
2 247
EDF
550
MILLIARDS D’EUROS MILLIONS
POSTES-SOURCES
EFFECTIFS INVESTISSEMENTS PRÉSENCE MILLIONS D’EUROS
NETS
158 161 12
dans sur
SALARIÉS MILLIARDS
24 3 769 000
D’EUROS PAYS CONTINENTS POSTES DE
TRANSFORMATION HTA / BT
PART DES PME ET DES ETI
DANS LES ACHATS D’EDF
EN FRANCE
PUISSANCE INSTALLÉE PRODUCTION D’ÉLECTRICITÉ
LABEL Cette part ne tient compte que des
achats directs, alors que ces entreprises
136,2 GWE 623,5 TWH
« RELATIONS FOURNISSEUR
RESPONSABLES »
interviennent également en sous-
traitance. Près de 90 % de ces achats
sont réalisés auprès d’entreprises
QUI RÉCOMPENSE ET CONSOLIDE
5 2 L’ENGAGEMENT françaises.
%
8
DE PROGRÈS CONTINU
%
6
D’EDF EN MATIÈRE D’ACHATS
AUTRES ÉNERGIES AUTRES ÉNERGIES % ACHATS AUX PME ET ETI (EDF + ERDF)
RENOUVELABLES RENOUVELABLES
%
54
HYDRAULIQUE
16
2012 2013 2014
CYCLE COMBINÉ GAZ
% ET COGÉNÉRATION Nombre de
%
HYDRAULIQUE
NUCLÉAIRE
PME et ETI 26 495 33 640 38 508
9 %
7 %
THERMIQUE FOSSILE
EDF, ÉLECTRICIEN
PERFORMANT ET RESPONSABLE,
Montant
commandé (Md€) 2,4 2,6 3,4
CYCLE COMBINÉ GAZ
HORS GAZ
CHAMPION DE LA CROISSANCE Part (en %) 18,2 20,1 22,7
ET COGÉNÉRATION
BAS CARBONE
16 %
THERMIQUE FOSSILE 77 %
HORS GAZ NUCLÉAIRE
04 PM E INNOVAN TES / C ON C R ÉTISON S N OS A M B ITION S PA RTA G ÉES L’ I N N O VAT I O N P O U R L E S M É T I E R S D U G R O U P E
05
TENIR LE CAP 2030
GRÂCE À UNE NOUVELLE
ORGANISATION STRATÉGIQUE
Direction
Ingénierie & Projets
Nouveau Nucléaire
Centre d’Ingénierie Centre d’Ingénierie Division Production Division Appui Division
Direction du Parc Division Production
du Parc Nucléaire de Déconstruction et Ingénierie Industriel Combustible
Nucléaire & Thermique Nucléaire
en exploitation et Environnement Thermique au Producteur Nucléaire
Division Production
Pôle Énergies EDF
et Ingénierie
Renouvelables Énergies Nouvelles
Hydraulique
Direction des
Direction
Pôle Clients, Services Systèmes Délégation Direction
Optimisation Amont Dalkia
& Action Régionale Énergétiques à l’Action Régionale Commerce
Aval Trading
Insulaires
Direction EDF EDF
Internationale Luminus Polska
Pôle Gaz EDF En mars 2015, le Groupe s’est doté
Pôle Gaz Edison
& Italie Fenice
d’une nouvelle organisation pour mieux
se mobiliser autour de la stratégie
Président
Délégation Générale
Cap 2030, initiée par le Président.
Directeur Cette stratégie pour les quinze années
pour la Chine
Général
à venir vise 3 grands objectifs :
• créer de nouvelles solutions compétitives
EDF Energy
décentralisées, de nouveaux services
énergétiques personnalisés et des réseaux
intelligents ;
Direction Projets Direction du
Innovation, Stratégie Direction de Délégation
et Partenariats Développement EDF R&D
& Programmation la Stratégie Groupe
Stratégiques
aux Régulations
Durable
• rééquilibrer le mix de production :
en accélérant le développement des énergies
renouvelables, et en garantissant la sûreté
Direction des et la performance du nucléaire existant
Ressources Humaines et du nouveau nucléaire ;
• se déployer sur de nouvelles géographies
Direction des Direction en développant nos solutions bas carbone
Secrétariat Direction Juridique Direction Contrôle Direction
Relations des Services
Général
Institutionnelles Partagés
Groupe des Risques Groupe de l’Audit Groupe dans les pays en croissance, tout en
confortant les positions du Groupe
Direction des en Europe.
Direction Financière Direction Direction des Direction Immobilier Systèmes
Groupe Finances Achats Groupe et Assurances Groupe d’Information
Groupe
Principales filiales
ERDF
06 PM E INNOVAN TES / C ON C R ÉTISON S N OS A M B ITION S PA RTA G ÉES L’IN
L’ NO
INN OVAT
VAT IIO
ONN PPO
OUURR LLEESS M
MÉÉTTIIEERRS
S DDUU G
GRRO
O UUPPEE
07
LE PACTE INNOVATION
DU COMITÉ,
ENTRETIEN
UNE DÉMARCHE OPTIMISTE Quel impact le Forum a-t-il eu sur le
développement d’Arismore ? Et sur celui
ET VOLONTAIRE de Memority ?
Pour être innovantes, les PME ont
prioritairement besoin de deux choses. La
LE MOT DU COMITÉ RICHELIEU
première, c’est une vision de l’évolution des
nscrite au cœur de l’ADN du Comité Richelieu, la volonté de créer des besoins et des usages. C’est exactement ce
opportunités d’affaires autour des sujets d’innovation a pris sa pleine Éric Boulay, Président-Directeur général type d’intuition foudroyante qui est à l’origine
mesure avec le lancement du « Pacte Innovation » et, dans ce cadre, d’Arismore et de sa filiale Memority, de Memority : nous nous sommes dit que la
avec la tenue, dès 2013, du premier Forum « PME & Innovation ». revient sur les retombées positives généralisation des objets et services connectés
des deux premières éditions du Forum – des véhicules à la santé, en passant par les
Le principe de ces journées a été co-développé avec Bernard Salha et
« PME & Innovation ». paiements – rendait caduques les systèmes de
Bruno Crescent, respectivement Directeur de la R&D et Directeur des achats
du groupe EDF, avec l’appui de la Présidence d’EDF. gestion d’identité actuels. Mais le fait d’avoir
Votre participation au premier Forum une idée ne suffit pas, il faut aussi pouvoir en
Ces journées visent à faciliter les relations et la compréhension mutuelle « PME & Innovation » vous a-t-elle donné dérouler la logique et la mettre en application.
l’occasion d’initier une coopération Et sans le premier Forum, Memority n’aurait
entre PME et grands comptes, faciliter les opportunités de collaboration
avec EDF ? peut-être jamais fait cette expérimentation
entre écosystèmes innovants, contribuant à la productivité, à la
JEAN-PIERRE GÉRAULT compétitivité et au développement de tous. En d’autres termes, il s’agit, Nous sommes venus au titre d’Arismore, sur Linky. C’est un tremplin extraordinaire
P R É S I D E NT D U C O MI TÉ RI C H ELIEU autour de la notion d’innovation ouverte, de faire évoluer la nature de la la PME innovante que j’ai créée voici douze qui nous donne un peu d’avance.
relation d’une simple sous-traitance vers le partenariat collaboratif ou le ans, et qui travaille sur deux sujets. Le Là réside le bénéfice de notre participation
co-développement de projets. Car aujourd’hui, un des facteurs clés de succès des plus grands premier est la transformation numérique, à cet événement. EDF peut désormais avoir
est de savoir créer, encourager et entretenir une saine interaction avec leur écosystème. Cela soit la modélisation de l’intelligence confiance dans notre capacité à faire : nous
peut s’avérer, dans certains cas, un facteur de différenciation remarquable, profitable à tous. collective, pour faire travailler ensemble des pouvons nous prévaloir de cette référence,
interlocuteurs venus d’horizons différents, et nous inscrire dans le temps, puisqu’il est
Construire est également synonyme de démarches à moyen et long termes, de continuité d’action et les faire converger sur la façon de créer prévu de généraliser l’expérimentation d’ici
aussi. Le Comité Richelieu tient à saluer la Direction du groupe EDF d’avoir décidé de pérenniser un nouveau produit ou service, voire la fin 2016.
l’opération. Le deuxième Forum a renouvelé le succès qualitatif et quantitatif de la première déboucher sur une conduite
du changement. Le deuxième
édition, permettant à plus de 120
PME de présenter leurs solutions est la confiance numérique, « UN PARFAIT EXEMPLE
qui consiste principalement en
D’INNOVATION OUVERTE »
À PROPOS DU COMITÉ RICHELIEU
innovantes aux grands métiers
une architecture de sécurité
du Groupe, et de découvrir les huit
moderne pour gérer les accès
thématiques d’intérêt principales
et les identités. Nous avions développé une Pourquoi avoir souhaité revenir
en R&D retenues pour cet événement.
plateforme capable de gérer des dizaines au deuxième Forum ?
Rassemblant plus de 300 membres et constituant de milliers d’équipements, ainsi que des
Ensemble, EDF et le Comité Richelieu De toutes les manifestations qui ont pour
un écosystème de 4 000 entreprises, le Comité millions d’informations qu’elle peut aussi
ont aussi décidé de renforcer le suivi Richelieu est le réseau des entreprises innovantes vocation de renforcer les écosystèmes,
corréler. Nous souhaitions en exposer le Forum « PME & innovation » est
des retombées de la manifestation, de France (start-up, PME et ETI). Il agit en faveur
de leur développement par la mise en œuvre
les premiers retours d’expérience à EDF, particulièrement remarquable pour deux
en particulier celui des projets initiés,
du Pacte Innovation (actions de mise en relation groupe avec lequel nous travaillions déjà, raisons : le niveau des interlocuteurs et
et ce pour deux raisons. La première car il nous semblait que cette solution était
de l’ensemble des acteurs de l’innovation, l’énergie déployée. La présence de messieurs
est que la conclusion d’affaires, particulièrement adaptée à ses process
financeurs, chercheurs, grands groupes, etc.). Salha et Crescent, d’experts provenant de
en co-développement ou à travers industriels complexes. À cette occasion, nous
une relation client concrète, est Avec pragmatisme et à travers chacune de ses toutes les entités, témoigne de l’engagement
actions, le Comité Richelieu se fixe un double avons également présenté Memority, notre du Groupe et, au-delà, qu’un profond
l’essence même de l’entrepreneuriat. plateforme de gestion d’identité numérique
objectif : changement culturel est en marche.
La seconde est la confiance réciproque qui, à notre sens, pouvait permettre au
• favoriser l’accès au marché pour ses membres ; Une PME qui a des compétences ou un projet
que nous plaçons dans la démarche compteur Linky de répondre aux impératifs
• soutenir une évolution du cadre législatif, à faire connaître a l’opportunité de rencontrer
volontaire du « Pacte Innovation », de la segregation of duties (SoD)* imposés
réglementaire et fiscal en faveur du non pas un seul interlocuteur mais toutes
et dans la nécessaire communication développement économique. par la Commission de régulation de l’énergie. les parties prenantes. C’est pour cette raison
positive de ses réussites pour Nous avons travaillé depuis avec ERDF, dans que l’efficacité est au rendez-vous…
Profil type de l’entreprise adhérente, tous secteurs
encourager et intensifier cette une atmosphère d’intelligence collective, et le et qu’Arismore et Memority souhaitent
confondus :
dynamique vertueuse. projet nous a été commandé. C’est un parfait revenir en 2016 !
• 55 salariés ;
exemple d’innovation ouverte.
• chiffre d’affaires moyen de 6,7 millions d’euros ;
EN SAVOIR PLUS • 31,5 % du chiffre d’affaires réalisés à l’export ; *En français, « séparation des activités ». En matière énergétique, il s’agit du principe de répartition des activités
www.comite-richelieu.org • 33,2 % du chiffre d’affaires investis en R&D. de production et de fourniture de la gestion des réseaux électriques, mis en place par la Directive 2009/72-CE.
08 PM E INNOVAN TES / C ON C R ÉTISON S N OS A M B ITION S PA RTA G ÉES L’ I N N O VAT I O N P O U R L E S M É T I E R S D U G R O U P E
09
« INSTAURER UNE RÉELLE
COMPLÉMENTARITÉ AU BÉNÉFICE Le Campus de Saclay va-t-il encore
DE L’OPEN INNOVATION, rapprocher tous les acteurs ?
EN DÉPASSANT LE CLIVAGE Bernard SALHA : Notre futur centre de
recherche EDF LAB sur le campus de Saclay va
LES HUIT CHAMPIONS
D’ELECTRANOVA CAPITAL
ENTRE PME ET GRANDS COMPTES » accroître les relations privilégiées avec le monde
ENTRETIEN
académique. Nous nous y installons, car demain
y évolueront 50 000 à 60 000 étudiants (il y en a
15 000 au MIT et 30 000 à Berkeley) et 10 000
chercheurs. On y trouve également des acteurs
de premier plan comme l’École Polytechnique,
En mai 2012, EDF a lancé en partenariat
Télécom ParisTech ou encore l’université Paris XI avec Idinvest Partners, Electranova Capital.
où enseignent des chercheurs illustres comme le Ce fonds doté de 90 millions d’euros, dont
grand mathématicien français Cédric Villani. 30 apportés par EDF, bénéficie en outre du
C’est la poursuite de cette même idée de soutien du groupe Allianz et de BPI France.
concevoir l’innovation comme une chaîne
complète, en permettant à des jeunes de venir Après 3 années d’existence, le fonds s’est
faire des stages, de les intéresser aux sujets imposé dans le secteur des cleantech :
© EDF - Valery Wallace
de l’énergie, voire de les recruter. • les énergies renouvelables ;
• le stockage de l’énergie et les réseaux
Quels sont les modes de relation que les PME électriques intelligents ;
et ETI peuvent entretenir avec le groupe EDF ? • l’efficacité énergétique ;
Bernard SALHA : La gamme des schémas • les technologies environnementales.
BERNARD SA LHA de collaboration est vaste, en effet. Sur le volet
Aujourd’hui 8 investissements ont été réalisés :
D I REC TEU R D E LA RECHERCHE
de l’innovation, la première étape consiste
E T DÉV ELO PPEMEN T D U GROUPE EDF à organiser une réunion technique. Si cette dernière SUNFIRE : piles combustibles et
est intéressante et que tous les participants se électrolyseurs hautes températures.
comprennent, y trouvent un intérêt, un projet ACTILITY : communications Machine
de recherche commun peut déboucher. to Machine (M2M).
LA 1ÈRE ÉDITION DU FORUM Le Forum PME & Innovation a déjà connu deux éditions. Il peut s’agir de développer conjointement SEATOWER : fondations gravitaires
PME & INNOVATION Pour quelles raisons cet événement se pérennise-t-il ? une solution, par exemple au travers pour l’éolien en mer.
EN CHIFFRES d’un démonstrateur testé avec nos moyens. FORSEE POWER SOLUTION : batteries
Bernard SALHA : La transition énergétique fait surgir
une kyrielle de nouvelles questions. Par exemple, comment Théoriquement, cette éventualité concerne et intégration pour les marchés de la
DES PME PARTICIPANTES ONT EU
50% le numérique peut-il transformer la relation du Groupe à ses
clients ? Ou encore, comment organiser la gestion des bornes
de recharge par des systèmes intelligents, dans le cadre de la
tous les métiers. En pratique, la plupart des
démonstrateurs actuels concernent aujourd’hui
les technologies « smart » : smart grids, smart cities,
portabilité, de la mobilité et du stockage
d’énergie stationnaire.
ENLIGHTED : technologies avancées de
UN DEUXIÈME ENTRETIEN AVEC mobilité électrique ? Pour y répondre, le Groupe a besoin d’être etc. Par exemple, les projets Smart Electric à Lyon, contrôle d’éclairage pour des bâtiments
LES MÉTIERS Nice Grid à Nice ou bien Venteea dans l’Aube. industriels, commerciaux et tertiaires.
toujours au juste niveau d’innovation. Les compétences de nos
équipes internes sont très pointues. Mais pour transformer ces Nous pouvons aussi « mettre à disposition » de la LEOSPHERE : observation atmosphérique
28% innovations en produits, il faut mettre en jeu une chaîne plus par LiDAR (Radar optique laser de très haute
PME du temps d’ingénieurs ou utiliser des brevets
étendue, qui inclut les acteurs académiques, les start-up, les PME, technologie).
déposés par cette dernière. Ou encore proposer à
les ETI et les grands comptes. Il faut dépasser les oppositions l’entreprise d’utiliser nos installations de recherche TECHNIWOOD : systèmes constructifs
ONT DONNÉ LIEU À DES
convenues entre PME et grands comptes afin d’instaurer une ou nos puissants outils de calculs, sous réserve composite bois/isolant, destinés
COLLABORATIONS POTENTIELLES
réelle complémentarité et d’accroître ce taux de transformation. à la construction et à la réhabilitation
que tous les impératifs de sécurité soient respectés
de bâtiments durables.
8% Avec le Comité Richelieu, nous avons suivi cette logique car nos installations sont sensibles. Dès lors que
nous connaissons mieux l’entreprise, les équipes FIRSTFUEL : intelligence artificielle et big
d’alliance en faveur de l’innovation pour créer le Forum. Il s’agit data destinés à l’analyse des consommations
de susciter la rencontre et d’initier des relations qui, pour être Achats entrent en jeu afin d’examiner, le cas
DES PROPOSITIONS ONT DÉBOUCHÉ énergétiques des bâtiments commerciaux
fructueuses pour les deux parties, doivent s’inscrire dans la durée. échéant, les modalités de travail en commun.
SUR LA SIGNATURE DE CONTRATS et tertiaires.
Le bilan de la première manifestation démontre que nous Enfin, grâce au fonds d’investissement
y sommes parvenus (cf. encadré ci-contre). Electranova, nous pouvons également prendre
des participations dans quelques start-up qui
développent des sujets particulièrement cruciaux + D’INFORMATIONS
pour nous (cf. encadré ci-contre). www.electranovacapital.com
10 PM E INNOVAN TES / C ON C R ÉTISON S N OS A M B ITION S PA RTA G ÉES L’ I N N O VAT I O N P O U R L E S M É T I E R S D U G R O U P E
11
DÉVELOPPER
EDF LAB LES ÉNERGIES
PARIS-SACLAY
Le pôle d’excellence du groupe EDF Quelles qualités doit présenter une PME
RENOUVELABLES
au service de la recherche, pour retenir l’attention de la R&D ?
de l’innovation et de la formation
ouvre ses portes fin 2015. Bernard SALHA : Il n’existe pas de recette
miracle, d’où l’importance fondamentale du
En construisant son plus grand centre
de R&D et de formation d’Europe,
dialogue précédemment évoqué. La possibilité
EDF affirme ses priorités pour de la relation résulte d’une alchimie compliquée,
préparer l’avenir de l’énergie : où la question du positionnement est
fondamentale. Si cette PME évolue dans un
• recherche et innovation d’une part,
domaine de business classique, elle garde toutes
© EDF - Philippe Eranian
• t ransmission des compétences ses chances de travailler avec le Groupe, mais
d’autre part. en tant que « nouvel entrant » sur un marché
déjà occupé. La situation est optimale si la PME
occupe un créneau innovant, qui ne constitue
pas une rupture technologique majeure, mais qui
© EDF - Philippe Eranian
correspond à un besoin précis à court ou moyen
terme.
Un exemple parmi d’autres, une PME nous VISION D’AVENIR
a apporté, lors du précédent Forum, une En réussissant la migration de son mix énergétique vers une part plus
technologie novatrice d’imagerie des bâtiments importante d’énergies renouvelables, EDF sera l’un des grands acteurs FUTUR SITE EDF LAB PARIS SACLAY
correspondant à notre juste besoin. Si leurs outils de la transition énergétique. Pose de panneaux photovoltaïques
avaient été encore plus sophistiqués, la relation sur le toit du bâtiment Opale
ne se serait peut-être pas prolongée, notamment
si les coûts d’acquisition de la solution et le temps
de réalisation avaient été disproportionnés par COMPRENDRE EDF ÉNERGIES NOUVELLES
rapport à l’usage.
LES CAPACITÉS DE Acquise par EDF, partiellement en 2000 puis à 100 % en 2011, EDF Énergies
PRODUCTION DES Nouvelles est aujourd’hui présente dans 20 pays et produit 10 GW, avec un
INSTALLATIONS D’ÉOLIEN
effectif de 3 000 personnes… sans abdiquer pour autant son esprit start-up.
OFF-SHORE AU LARGE DE
FÉCAMP, DE COURSEULLES-
SUR-MER ET DE SAINT- SES ACTIVITÉS
NAZAIRE S’ÉLÈVERONT À
1,5
L’éolien off-shore. Le Consortium emmené par EDF Énergies Nouvelles
a remporté un appel d’offres de l’État pour la construction et l’exploitation
des futurs parcs de Fécamp, de Courseulles-sur-Mer et de Saint-Nazaire.
GIGAWATT DÈS 2017
Le photovoltaïque au sol. Il représente une activité en croissance en Europe,
aux Amériques, en Afrique du Sud et en Inde. Les principaux défis de cette
1 CENTRALE
industrie, où les soutiens publics diminuent, concernent la poursuite de la
DE 120 MW réduction des coûts, grâce aux projets partenariaux avec des fournisseurs,
et la préservation des actifs (durée de vie des matériels).
Le photovoltaïque en toiture. Adressé aux particuliers et aux petites
1,5 MILLION
DE PANNEAUX
industries, son développement est un enjeu important qui suppose une
baisse des coûts de construction et d’exploitation, ainsi qu’un enrichissement
de son offre.
Le prototypage de nouvelles technologies – portant entre autres sur l’éolien
flottant, l’hydrolien, les CSP/CPV* et le stockage – est réalisé en collaboration
étroite avec la R&D d’EDF. Les nouvelles technologies qui en résultent sont
toujours testées dans une logique commerciale, d’abord à petite échelle
pour identifier le marché.
* Le solaire thermodynamique à concentration (Concentrated Solar Power - CSP) et le photovoltaïque
concentré (Concentrator Photovoltaics - CPV) sont deux technologies qui concentrent l’énergie solaire,
et ont en commun d’utiliser des trackers grâce auxquels les panneaux solaires suivent la course du soleil.
12 PM E INNOVAN TES / C ON C R ÉTISON S N OS A M B ITION S PA RTA G ÉES L’ I N N O VAT I O N P O U R L E S M É T I E R S D U G R O U P E
13
EDF ÉNERGIES NOUVELLES :
PARC ÉOLIEN OFF SHORE
DE TEESSIDE EN ANGLETERRE
Préparation au levage
d’une éolienne
LE DÉVELOPPEMENT
DES ÉNERGIES RENOUVELABLES
EN CORSE ET DANS LES DÉPARTEMENTS
© EDF - Philippe Eranian
D’OUTRE-MER (DOM)
L’objectif de la « loi de transition – Direction générale de l’énergie
énergétique pour la croissance verte » et du climat (DGEC), Commission de
est d’atteindre 50 % d’énergies régulation de l’énergie (CRE) et régions –
renouvelables en Corse et dans et producteurs d’électricité pour continuer
les DOM en 2020, et 30 % à Mayotte. à faire évoluer le mix énergétique, en tenant
SES BESOINS EN INNOVATION Pour y parvenir, chaque région élabore compte des contraintes de gestion du
une « programmation pluriannuelle de système électrique et en faisant émerger
Pour l’éolien off-shore l’énergie » (PPE) sur l’horizon 2016-2023, les solutions les plus économiques.
• des méthodes éprouvées et économiques d’installation des tours et nacelles en mer ; pour préciser les objectifs de politique
énergétique, identifier les enjeux et les Plusieurs voies sont ainsi à l’étude :
• des outils et méthodes de surveillance des sites off-shore.
risques dans ce domaine, et orienter
• la promotion de projets d’énergies
Pour l’éolien terrestre les travaux des acteurs publics.
renouvelables à puissances garanties :
• des systèmes pour lutter contre le givre, notamment au Canada, en Turquie et en Pologne, Compte tenu des coûts de production élevés biomasse, valorisation énergétique des
plus efficaces et moins coûteux que les solutions existantes ; dans ces territoires – de 200 à 300 euros par déchets ménagers, hydraulique… ;
• des outils de prévention et de protection contre la foudre ; MWh –, certaines énergies renouvelables • le stockage, afin d’élever le seuil d’énergies
• des capteurs et des moyens de surveillance des machines pour améliorer leur durée sont rentables sans subvention en fonction intermittentes, actuellement fixé à 30 % ;
de vie : contrôles non destructifs des pales, détection de défauts internes des matériaux des caractéristiques naturelles locales –
• le développement de l’efficacité
composites, systèmes de mesure des caractérisations du vieillissement des équipements. ensoleillement, géothermie en Guadeloupe,
énergie thermique des mers en Martinique énergétique, pour contribuer à diminuer
Pour le photovoltaïque la consommation.
et biomasse en Guyane… –, et se sont
• des solutions de nettoyage non agressives des panneaux, robotisées ou non, et adaptées ; développées de manière substantielle pour
Dans le même temps, SEI travaille avec les
• des systèmes de détection des défauts de panneaux, pour optimiser la production ; atteindre 30 % du mix électrique insulaire
pouvoirs publics à faire évoluer le cadre
• des offres d’imagerie luminescente sur drone ou ballon dirigeable, également destinées en 2014.
réglementaire pour accompagner cette
à la maintenance et à l’optimisation de la production ; La Direction des Systèmes Énergétiques transition : nouvelles « obligations d’achat »,
• des outils de gestion d’autoconsommation, tertiaire ou résidentielle. Insulaires (SEI) accompagne pouvoirs publics valorisation du stockage...
Pour l’ensemble des parcs
• des réponses aux questions de mobilité (tablettes et téléphones) pour les équipes
de maintenance.
QUESTIONS DE PME
Comment s’initie la relation développer la filière, SEI a travaillé avec la
entre SEI et les PME ? Commission de régulation de l’énergie à définir
des prix d’achat de l’énergie différents de ceux
SEI est à l’écoute des PME innovantes et des
des « obligations d’achat » (tarif d’achat fixé
porteurs de projets. Dès les premiers échanges,
par arrêté), formalisés par la signature de
SEI leur explique les besoins spécifiques et les contrats de gré-à-gré. Le prix d’achat de l’énergie
contraintes particulières du système électrique, produite à partir de la biomasse correspond
ainsi que les prix d’achat des services des projets ainsi au coût normal et complet de l’installation.
qui peuvent lui être proposés (par exemple,
En matière de valorisation des déchets,
les développeurs de batteries).
© EDF - Pascal Pochard Casabianca
la logistique qui serait nécessaire pour les
retraiter en métropole permet à SEI d’examiner
Quelles sont les opportunités pour
les solutions locales, et de promouvoir les plus
les PME qui travaillent dans la biomasse
innovantes et économiquement intéressantes.
ou la valorisation des déchets ? Cette piste est particulièrement prometteuse
Pour la biomasse, le système dans les DOM car elle répond aussi à un enjeu sociétal des
EDF SEI, diffère de celui de la métropole. Afin de territoires insulaires.
CORSE DU SUD,
BARRAGE DE TOLLA
14 PM E INNOVAN TES / C ON C R ÉTISON S N OS A M B ITION S PA RTA G ÉES L’ I N N O VAT I O N P O U R L E S M É T I E R S D U G R O U P E
15
EXPLOITER LES
GRANDES CENTRALES
DE PRODUCTION
SES BESOINS EN INNOVATION
La maintenance des ouvrages, partiellement réalisée par des ressources 4 ANS :
LA DURÉE MOYENNE
internes, offre aussi de nombreuses opportunités de faire appel au tissu
D’UN CONTRAT DE
industriel. Par exemple, plus de 800 entreprises qualifiées interviennent MAINTENANCE
aujourd’hui sur des ouvrages nucléaires. 50 % des travaux sont réalisés
par des grands groupes, l’autre moitié est assurée par des PME-PMI.
Le Grand carénage LES TRAVAUX DU
GRAND CARÉNAGE
Pour les dix années à venir, le défi principal des exploitants nucléaires PRENNENT EN COMPTE
demeure la prolongation de la durée de fonctionnement des centrales LES RÉFLEXIONS
nucléaires pour l’amener au-delà de 40 ans. Depuis 2011, EDF a lancé « POST-FUKUSHIMA »
un vaste programme de remplacement des matériels suivants :
• alternateurs ;
• transformateurs de tension ;
• réchauffeurs ou condenseurs ;
• générateurs de vapeur...
© EDF - Bruno Conty
COMPRENDRE PLUS PARTICULIÈREMENT
L’INGÉNIERIE NUCLÉAIRE
VISION D’AVENIR SES MISSIONS
« Le nouveau nucléaire est fondamental pour préparer le futur du parc de production. »
Préparer le futur en concevant de nouveaux modèles de réacteurs L’INGÉNIERIE
nucléaires pour élargir la gamme utilisable pour la production (optimisation NUCLÉAIRE, CE SONT
ACHEMINEMENT D’UN
GÉNÉRATEUR DE VAPEUR,
du port de Fécamp
COMPRENDRE L’EXPLOITATION de l’actuelle génération 3 et développement de la génération 4).
Construire les nouvelles centrales du Groupe ; réussir les projets en cours
comme Flamanville 3, Taishan en Chine ou Hinkley Point C au Royaume-Uni ;
6 000
PERSONNES RÉPARTIES
à la centrale nucléaire SES MISSIONS DANS DE MULTIPLES
de Paluel, dans le cadre et contribuer à la recherche de nouvelles opportunités internationales. CENTRES SPÉCIALISÉS
du lancement du Grand Il s’agit avant tout de produire de l’électricité, que ce soit à partir de
carénage. Appuyer la mission d’exploitation du parc d’installations en concevant
grandes installations nucléaires, thermiques ou hydrauliques. Une spécificité
et en pilotant les grandes opérations de modification ou de maintenance des
distingue cependant le parc nucléaire : la sûreté est une priorité absolue, afin
équipements, comme le remplacement des composants lourds. Ce soutien se
LA SÛRETÉ NUCLÉAIRE que la production d’électricité nucléaire n’ait aucune incidence sur l’homme
EST LE PERMIS DE manifeste par la délégation d’équipes d’ingénierie sur les différentes centrales
et l’environnement.
PRODUIRE. ELLE et la réalisation d’études, notamment pour la réévaluation décennale de la
REGROUPE L’ENSEMBLE Maintenir les ouvrages. Il peut s’agir d’une maintenance courante, sûreté nucléaire. CHANTIER EPR
DES DISPOSITIONS qui correspond à l’entretien normal des bâtiments et des équipements, ou de DE TAISHAN
MISES EN ŒUVRE DÈS Piloter les activités de déconstruction : à ce jour, neuf réacteurs de la
maintenance lourde (démontage / remontage, voire remplacement, de matériels) génération précédente sont en cours de démantèlement. Province du
LA CONCEPTION D’UNE
programmée pendant les arrêts d’exploitation. Guangdong,
CENTRALE, PUIS LORS
Chine.
DE SA CONSTRUCTION, Améliorer l’outil de production, généralement en réalisant des diagnostics des
DE SON EXPLOITATION
ET JUSQU’À SA
installations et en apportant des modifications techniques. Trois objectifs motivent
DÉCONSTRUCTION, cette recherche permanente :
POUR ÉVITER LA • en matière nucléaire, répondre à l’Autorité de sûreté nucléaire (ASN)
DISPERSION DE
qui demande, tous les dix ans, des plans d’optimisation de la sécurité ;
PRODUITS RADIOACTIFS.
• accroître la performance des installations ;
• augmenter leur durée de vie en remplaçant les matériels avant leur obsolescence.
Entretenir un dialogue avec toutes les parties prenantes : depuis sa
© EDF - Jia Jiangli / TNPJVC
construction jusqu’à son démantèlement, en passant par toute la durée de
l’exploitation, une grande installation qui s’implante sur un site y demeurera
pour des décennies. Ce processus qui s’inscrit sur un temps long implique des
échanges constants avec les services de l’État, les pouvoirs publics, les collectivités
territoriales, le tissu industriel local et les riverains. La continuité de la production
résulte de la qualité de ce dialogue.
16 PM E INNOVAN TES / C ON C R ÉTISON S N OS A M B ITION S PA RTA G ÉES L’ I N N O VAT I O N P O U R L E S M É T I E R S D U G R O U P E
17
PRÉPARER LES RÉSEAUX
SES BESOINS EN INNOVATION
ÉLECTRIQUES DE DEMAIN
Maîtrise d’ouvrage
• modélisation ;
• simulation ;
• études et conception ;
• méthodologies de projet (planification, gestion des retours d’expérience, amélioration
du partage d’information entre les différentes ingénieries du Groupe, etc.).
Empreinte environnementale des installations
• limitation des rejets ;
• optimisation de l’utilisation des ressources naturelles, comme l’eau par exemple ;
• maîtrise de l’impact des installations sur l’environnement et les populations à proximité ;
• nettoyage ;
© EDF - Guillaume Murat
• monitoring des équipements ou des installations.
Gestion des déchets, nucléaires ou traditionnels
• procédés de retraitement ;
VISION D’AVENIR
• limitation des volumes après conditionnement ; Le groupe EDF doit être à la pointe de la gestion des réseaux en ajoutant à son modèle historique
• recyclage et réutilisation. et hiérarchisé de production centralisée, où les grandes unités de production diffusent le courant
jusqu’aux gestionnaires de réseaux, des productions locales qui s’intègreront aux smarts grids.
Sécurité des personnels sur les grands chantiers
• solutions de limitation des risques lors des opérations de levage, de découpe
ou de soudage.
EDF R&D, CLAMART :
DÉPARTEMENT MIRE COMPRENDRE ERDF
(MESURES ET SYSTÈME
D’INFORMATION DES Créée en 2008, ERDF est le gestionnaire du réseau public de distribution
RÉSEAUX ÉLECTRIQUES)
d’énergie, pour le compte des collectivités territoriales, sur 95 % du territoire
QUESTIONS DE PME
Simulation de pilotage
Quelles sont les attentes spécifiques de la d’installations existantes. Nous cherchons des de la charge du véhicule
continental. Filiale à 100 % du groupe EDF, elle accomplit ses missions guidée
Direction du Parc Nucléaire et Thermique en systèmes qui permettraient d’inclure tous les électrique et de l’éclairage par les principes d’indépendance, de neutralité et de non-discrimination.
matière de modélisation et de simulation ? paramètres des interventions, y compris la public dans une ville
dosimétrie, cruciale dans le travail en centrale intelligente LES ATTENTES DES 35 MILLIONS DE CLIENTS D’ERDF
Le Groupe est déjà un important utilisateur
de modélisation 3D, ainsi que de systèmes nucléaire. Une organisation du service clientèle sans faille, et une qualité
irréprochable des interactions que ce soit en matière de raccordement
95 %
de simulation / modélisation. La Division de la Et en matière de sécurité des sites ?
Production Nucléaire, qui travaille intensivement (400 000 nouveaux clients en 2014), de changement de tarifs voire
sur ces sujets avec la R&D, serait très friande de Nous aimerions examiner des propositions de fournisseur d’énergie, ou encore de relève des compteurs.
solutions de modélisation 3D qui permettraient de solutions allant de la détection des drones DU PARC DE CENTRALES
D’un point de vue plus sociétal, des conseils et des informations
jusqu’à l’automatisation de la nourriture des PHOTOVOLTAÏQUES
de travailler, en amont, à la méthodologie ET ÉOLIENNES EST de natures diverses
des interventions, qu’il s’agisse de préparation chiens de garde !
RACCORDÉ AU RÉSEAU • sur l’énergie consommée, pour comprendre et maîtriser leur consommation ;
d’opérations ou d’activités de déconstruction D’ERDF
• dans le cadre de la transition énergétique, sur le passage du statut
de « simple » consommateur à celui de consommateur et producteur,
notamment à travers les énergies renouvelables.
Garantie de la continuité de la fourniture d’électricité dans un contexte
de développement des énergies renouvelables, qui ont la caractéristique d’être
intermittentes et devront pouvoir être stockées.
Exigence de protection des données personnelles, connexe
au déploiement du compteur Linky. Il constitue à lui seul un système
d’informations, faisant apparaître au sein d’ERDF un nouveau métier
de « gestionnaire de données » (collecte, stockage et mise à disposition)
qui appartiennent aux clients.
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19SES BESOINS EN INNOVATION QUELLES INNOVATIONS POUR LA DIRECTION
QUESTION DE PME
Pour stocker l’énergie
le Groupe est-il intéressé
Réseaux de distribution d’électricité DES SYSTÈMES ÉNERGÉTIQUES INSULAIRES (SEI) ?
par d’autres solutions
• des solutions d’optimisation du développement et de la
que la conversion de performance des actifs (câbles souterrains, lignes aériennes,
postes électriques) ainsi que de leur maintenance (nouveaux EDF SEI exerce sur les
courant continu ?
composants, capteurs, outils de diagnostic et de monitoring territoires insulaires,
Oui, tout le spectre des DOM et Corse, la plupart
online et offline), en accentuant la mise en œuvre de la
solutions est intéressant. des métiers du Groupe :
maintenance prédictive ;
Il ne s’agit pas de se limiter l’achat de l’énergie, son
au seul stockage électro- • des systèmes d’automatisation des réseaux encore plus
transport, la gestion
chimique qui, en effet, poussés et optimisés pour l’intégration des énergies locales ;
du système électrique,
nécessite cette conversion • des outils de communication et des applications de réalité ainsi que la distribution
de courant continu. augmentée pour améliorer l’efficacité des opérations menées et la commercialisation
Et au-delà même de l’énergie, par les équipes sur le terrain ; de l’électricité. À l’égard
© EDF - Philippe Eranian
nous sommes également
• des solutions innovantes de gestion massive des données pour des smarts grids, ses
intéressés par des solutions
de stockage de fluides voire
tirer pleinement partie des données générées par les compteurs besoins en innovation
d’usages (le déplacement, Linky (anticipation de la production, prévention des congestions, sont comparables à ceux
par exemple, des moments détection de pertes ou de fraudes, etc.). d’ERDF, moyennant
de consommation). quelques spécificités :
Relation clientèle et smart cities
• des méthodes d’optimisation de la relation clientèle
et d’adaptation à la révolution numérique (raccordement, • les conditions climatiques extrêmes (zones cycloniques), qui supposent des moyens
applications de suivi, information, etc.) ; particuliers de protection des équipements et de prévention de leur vieillissement accéléré ;
• des outils d’intégration des énergies renouvelables • le financement par la solidarité nationale de l’écart entre le coût de production de
et de développement de nouvelles flexibilités en matière l’énergie et le tarif régulé de revente. Cet écart de prix conduit SEI à tout mettre en œuvre
de gestion des systèmes locaux ; pour renforcer l’autonomie énergétique des territoires – notamment en développant
• l’accompagnement de l’émergence des smart cities avec, les énergies renouvelables – et pour réduire la facture des clients ;
par exemple, des systèmes intelligents de gestion des bornes
de recharge. • un bilan environnemental du véhicule électrique plus mitigé qu’en métropole,
qui suppose de concevoir des systèmes permettant de lisser la recharge ;
• un besoin d’accroître la performance technique des réseaux pour stabiliser
les systèmes et effectuer la distribution dans des conditions naturelles difficiles
(par exemple, la jungle en Guyane), par des solutions d’exploitation appuyées sur
LE COMPTEUR LINKY de la télésurveillance ou du télésuivi ;
SE DÉPLOIE • des activités à moderniser par le remplacement d’outils de conduite et l’automatisation
des nouvelles fonctions de gestion du système électrique. Ces démarches devraient
Ce compteur communicant peut recevoir
s’effectuer, notamment, à la faveur du déploiement d’un nouvel outil de conduite
et envoyer des données et des ordres, sans
l’intervention physique d’un technicien. du système électrique et du comptage communicant – lequel concernera 90 % du million
de clients de SEI à l’horizon 2024 ;
Installé chez les clients et relié à un centre de
supervision, il est en interaction constante avec • le traitement des données de consommation collectées par les compteurs,
le réseau qu’il contribue à rendre « intelligent ». dans le cadre, là aussi, de l’installation des compteurs communicants ;
© EDF - Stéphanie Jayet
L’installation des 3 premiers millions de compteurs • le stockage de froid ou de chaleur ;
Linky débute à la fin de l’année 2015, et devrait
s’étendre sur 18 mois. Une fois cette première • l’insertion des énergies renouvelables dans le système électrique (se reporter à la page 15).
étape franchie, le rythme devrait s’accélérer pour
permettre aux 35 millions de clients d’ERDF d’être
équipés à l’horizon 2021.
20 PM E INNOVAN TES / C ON C R ÉTISON S N OS A M B ITION S PA RTA G ÉES L’ I N N O VAT I O N P O U R L E S M É T I E R S D U G R O U P E
21OPTIMISER
LA CONSOMMATION LES THÉMATIQUES D’EXPÉRIMENTATION
DANS LE RÉSIDENTIEL & EDF anticipe la mutation digitale en lançant une série
d’expérimentations autour de différentes thématiques telles :
L’INNOVATION
AU SERVICE DES
AMÉLIORER L’EFFICACITÉ • l’effacement des usages de chauffage et des process industriels ;
• le pilotage des « produits blancs », notamment les produits haut de gamme
PLUS DÉMUNIS
FIDÈLE À SES VALEURS
ÉNERGÉTIQUE DANS sur le point d’apparaître sur le marché (par exemple, les machines à laver DE SERVICE PUBLIC,
LE GROUPE EST
activables à distance via une tablette). Il s’agit de proposer des services
À L’ÉCOUTE DES
LE TERTIAIRE
permettant de démarrer les équipements ménagers aux heures les plus SOLUTIONS INNOVANTES
intéressantes de la journée pour le client, afin qu’il lisse sa consommation QUI S’INSCRIVENT, DE
sans contrainte excessive ; FAÇON TRÈS CONCRÈTE,
DANS SA POLITIQUE
• des tests chez les consommateurs et les industriels pour innover sur les
DE LUTTE CONTRE LA
outils de gestion d’efficacité énergétique ; PRÉCARITÉ ÉNERGÉTIQUE.
• le pilotage des consommations dans les éco-quartiers…
EDF prépare également une série d’offres aux industriels et aux particuliers,
dans le cadre de démonstrateurs. Par exemple, des solutions innovantes
de vente de gestion énergétique – pour le marché de masse et celui des
entreprises – sont actuellement testées en collaboration avec une quinzaine
d’industriels français et européens. EDF travaille aussi avec cinq Académies
sur les questions d’ergonomie, de sociologie et de modélisation ; l’idée est
© EDF - Optimal Solutions
d’anticiper l’impact de ces nouvelles technologies sur le marché, et d’étudier
comment elles permettent de réduire ou de décaler les consommations.
VISION D’AVENIR
Le Groupe capitalise sur sa culture de l’innovation pour accompagner
les évolutions majeures du quotidien et du futur proche. Il est l’un des
pionniers des smart cities ; il collabore au développement de quartiers
éco-efficaces ; il mène des recherches en matière de stockage d’énergie
et de prospective solaire, cruciales pour les grands industriels.
EDF OPTIMAL SOLUTIONS :
CONTRAT DE PERFORMANCE
ÉNERGÉTIQUE LES BESOINS PRIORITAIRES
Quartier militaire
DE SEI POUR OPTIMISER
© EDF - Agnès Janin
éco-responsable Roc Noir,
à Barby, Savoie. COMPRENDRE LES ENJEUX DU PÔLE
Moquette solaire installée LA CONSOMMATION
sur la toiture d’un bâtiment « CLIENTS, SERVICES ET ACTION RÉGIONALE »
pour la production d’eau
chaude sanitaire.
DANS LE RÉSIDENTIEL
Rapide inventaire des actions engagées par les Directions du Pôle
(cf. pages 6 et 7), et qui s’appuient notamment sur le développement
des objets connectés et du numérique en général. Dans les îles, le coût de production de • le bâtiment, neuf ou existant,
l’électricité rend nécessaire d’optimiser tertiaire ou résidentiel
À PROPOS DE LA Résidentiel : La prestation apportée par EDF s’est déplacée de la stricte son utilisation, et de trouver des solutions - isolation ;
DÉMATÉRIALISATION fourniture d’énergie à celle de l’amélioration du confort et du bien-être, compétitives sur ces territoires alors qu’elles ne - protection solaire ;
de la simplicité d’utilisation des équipements électriques, de la facilitation de la seraient pas rentables en métropole. La petite - performance des matériels ;
DES SITES INTERNET vie au domicile. En la matière, le client considère désormais l’électricité comme taille des installations de production les pousse - pilotage et gestion des consommations.
TRANSACTIONNELS SONT une commodité, et attend d’EDF qu’elle l’aide à en retirer les meilleurs bénéfices.
OUVERTS SUR TOUS LES
à rechercher des solutions qui permettent
• l’eau chaude solaire
MARCHÉS DE L’ÉNERGIE. Industrie et tertiaire : EDF accompagne l’amélioration des performances des de limiter la consommation aux heures de
et thermodynamique
LES CLIENTS SE VOIENT process de ses clients, et donc leur performance économique générale. Des outils pointe. Elle autorise aussi à expérimenter plus
- effacement ;
PROPOSER DES OFFRES existent déjà : ainsi, pour les entreprises multi-sites, EDF propose des comparatifs facilement des solutions innovantes, et d’en
- autoconsommation.
100% DIGITALES. de consommation entre leurs différentes implantations, et les conseille sur mesurer les bénéfices pour le système électrique
SUR LE MARCHÉ DE MASSE, l’optimisation de leurs consommations. Par exemple, est-ce ou non sur l’isolation et la collectivité en général. • les produits blancs et bruns
30% DES TRANSACTIONS qu’il convient d’agir pour améliorer l’efficacité énergétique ? EDF peut apporter La mise en place d’un plan de rénovation - consommation en veille ;
SONT DÉJÀ
une réponse en corrélant les mesures des températures intérieure et extérieure. énergétique de l’habitat est en cours dans - généralisation des équipements les moins
DÉMATERIALISÉES.
les régions insulaires, avec une recherche de énergivores ;
Collectivités : Comptant parmi les pionniers dans le domaine des smart cities, solutions innovantes selon les priorités suivantes : - pilotage de la consommation.
EDF contribue à leur développement en proposant aux villes des solutions
de mobilité électrique et d’optimisation énergétique globales, aussi bien pour
l’éclairage public que pour le gaz et les réseaux de chaleur.
22 PM E INNOVAN TES / C ON C R ÉTISON S N OS A M B ITION S PA RTA G ÉES L’ I N N O VAT I O N P O U R L E S M É T I E R S D U G R O U P E
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