CONCRÉTISONS NOS AMBITIONS PARTAGÉES - PME INNOVANTES - EDF
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PME INNOVANTES CONCRÉTISONS NOS AMBITIONS PARTAGÉES - Création : 12/2015 - Direction des achats Groupe - Conception et Rédaction : EDF SA DIRECTION DES ACHATS GROUPE 22-30 avenue de Wagram 75382 Paris cedex 08 - France Tour EDF L’INNOVATION POUR LES MÉTIERS DU GROUPE Capital de 930 004 234 euros 552 081 317 RCS Paris 20, place de La Défense 92050 Paris - La Défense www.edf.com France
L’INNOVATION, FRUIT DU Le Groupe accorde une place PARTENARIAT primordiale à la recherche et au développement. SOMMAIRE Cette révolution en cours ainsi que 04 la transition numérique ouvrent toutes deux Le groupe EDF des occasions enthousiasmantes pour innover ! en chiffres et en faits À cet effet, le Groupe accorde une 06 place primordiale à la recherche et au Nouvelle organisation développement, auxquels il dédie de forts stratégique investissements et d’importantes ressources 08 humaines. Il va aussi plus loin en entretenant Le Pacte Innovation des échanges, plus intenses que jamais, avec du Comité Richelieu ses partenaires académiques ou commerciaux. Cette démarche d’innovation se traduit 10 par de nombreuses coopérations avec © EDF - Stéphane Lavoué Entretien avec des institutions scientifiques et technologiques Bernard Salha reconnues dans le monde, comme le MIT 13 ou le CNRS, de grands industriels ou encore des métropoles pour optimiser l’énergie Développer les énergies renouvelables des smart cities où nous évoluerons dans un futur très proche. 16 JEAN-BERNARD LÉVY Exploiter les grandes centrales P RÉ S I DE NT- DI RE CT E UR G É NÉ RAL Elle s’incarne aussi dans la politique de production d’innovation ouverte d’EDF, où la créativité de nos collaborateurs est constamment 19 outes les entreprises, quels que soient leur taille et sollicitée pour lever les freins qui peuvent Préparer les réseaux électriques leur secteur d’activité, partagent un même impératif contrarier la relation entre un groupe de la de demain catégorique pour se développer : innover, afin taille d’EDF et les PME ou ETI innovantes de répondre aux attentes de leur marché, en anticipant de son écosystème. Un écosystème dans lequel 22 L’innovation, tout les évolutions sociologique, économique, environnementale les PME et ETI occupent indéniablement une Améliorer l’efficacité comme la quête ou technologique. place essentielle – et de plus en plus prégnante énergétique permanente – puisqu’elles constituent près de 70 % 25 L’innovation, tout comme la quête permanente de l’excellence, de nos fournisseurs et prestataires pour de l’excellence, fait partie du patrimoine génétique d’EDF. Un patrimoine sur Être acteur de nos seuls achats directs, soit un volume font partie du lequel le Groupe n’a cessé de capitaliser depuis plus de soixante- de commandes de 3,4 Md e en 2014. l’innovation digitale patrimoine dix ans, pour s’imposer au premier plan du secteur de l’énergie 28 génétique d’EDF. et devenir la référence mondiale dans les modèles de production L’organisation conjointe du Forum Garantir le fonctionnement et de réseaux hiérarchisés. Un patrimoine qu’il continue de cultiver « PME & Innovation » par la Direction des Systèmes d’information et d’enrichir, tout en maîtrisant ses coûts, afin d’être un des de la R&D d’EDF et la Direction des achats acteurs majeurs et incontournables de la transition énergétique, Groupe, pour la troisième année, 31 l’une des mutations sociotechniques les plus profondes que nous en collaboration avec le Comité Richelieu, Développer la mobilité ayons à connaître. procède de cette philosophie et de cette électrique volonté. L’invention des modèles énergétiques d’avenir et la lutte contre le dérèglement climatique conduisent inéluctablement Cette brochure a pour ambition d’informer au développement de technologies de smart grids complémentaires l’ensemble des acteurs qui développent des COUVERTURE : EDF SUSTAINABLE CHALLENGE, WIND SKIN des réseaux de distribution existants, à l’émergence d’un mix solutions de progrès des grands enjeux et Ce projet fait appel à la technologie piézoélectrique ; énergétique faisant la part belle à des énergies à la fois des fonctionnements d’EDF, pour prolonger il propose l’installation d’une surface active renouvelables et rentables, ou encore au renforcement constant et renforcer cette dynamique d’innovation à la surface de nos bâtiments (Jérémy Gaudibert, de l’efficacité énergétique d’ensemble. partenariale, clef de notre prospérité commune. Antoine Giret, Marion Jestin). 02 PM E INNOVAN TES / C ON C R ÉTISON S N OS A M B ITION S PA RTA G ÉES L’ I N N O VAT I O N P O U R L E S M É T I E R S D U G R O U P E 03
LE GROUPE EDF DONNÉES 2014 EN CHIFFRES ET EN FAITS ERDF DÉPENSES DE R&D 1,3 GROUPE EDF CHIFFRE D’AFFAIRES PRODUCTION SANS CO2 CLIENTS MILLION DE KILOMÈTRES DE 650 72,9 87% 38,5 RÉSEAUX HTA ET BT MILLIONS D’EUROS 2 247 EDF 550 MILLIARDS D’EUROS MILLIONS POSTES-SOURCES EFFECTIFS INVESTISSEMENTS PRÉSENCE MILLIONS D’EUROS NETS 158 161 12 dans sur SALARIÉS MILLIARDS 24 3 769 000 D’EUROS PAYS CONTINENTS POSTES DE TRANSFORMATION HTA / BT PART DES PME ET DES ETI DANS LES ACHATS D’EDF EN FRANCE PUISSANCE INSTALLÉE PRODUCTION D’ÉLECTRICITÉ LABEL Cette part ne tient compte que des achats directs, alors que ces entreprises 136,2 GWE 623,5 TWH « RELATIONS FOURNISSEUR RESPONSABLES » interviennent également en sous- traitance. Près de 90 % de ces achats sont réalisés auprès d’entreprises QUI RÉCOMPENSE ET CONSOLIDE 5 2 L’ENGAGEMENT françaises. % 8 DE PROGRÈS CONTINU % 6 D’EDF EN MATIÈRE D’ACHATS AUTRES ÉNERGIES AUTRES ÉNERGIES % ACHATS AUX PME ET ETI (EDF + ERDF) RENOUVELABLES RENOUVELABLES % 54 HYDRAULIQUE 16 2012 2013 2014 CYCLE COMBINÉ GAZ % ET COGÉNÉRATION Nombre de % HYDRAULIQUE NUCLÉAIRE PME et ETI 26 495 33 640 38 508 9 % 7 % THERMIQUE FOSSILE EDF, ÉLECTRICIEN PERFORMANT ET RESPONSABLE, Montant commandé (Md€) 2,4 2,6 3,4 CYCLE COMBINÉ GAZ HORS GAZ CHAMPION DE LA CROISSANCE Part (en %) 18,2 20,1 22,7 ET COGÉNÉRATION BAS CARBONE 16 % THERMIQUE FOSSILE 77 % HORS GAZ NUCLÉAIRE 04 PM E INNOVAN TES / C ON C R ÉTISON S N OS A M B ITION S PA RTA G ÉES L’ I N N O VAT I O N P O U R L E S M É T I E R S D U G R O U P E 05
TENIR LE CAP 2030 GRÂCE À UNE NOUVELLE ORGANISATION STRATÉGIQUE Direction Ingénierie & Projets Nouveau Nucléaire Centre d’Ingénierie Centre d’Ingénierie Division Production Division Appui Division Direction du Parc Division Production du Parc Nucléaire de Déconstruction et Ingénierie Industriel Combustible Nucléaire & Thermique Nucléaire en exploitation et Environnement Thermique au Producteur Nucléaire Division Production Pôle Énergies EDF et Ingénierie Renouvelables Énergies Nouvelles Hydraulique Direction des Direction Pôle Clients, Services Systèmes Délégation Direction Optimisation Amont Dalkia & Action Régionale Énergétiques à l’Action Régionale Commerce Aval Trading Insulaires Direction EDF EDF Internationale Luminus Polska Pôle Gaz EDF En mars 2015, le Groupe s’est doté Pôle Gaz Edison & Italie Fenice d’une nouvelle organisation pour mieux se mobiliser autour de la stratégie Président Délégation Générale Cap 2030, initiée par le Président. Directeur Cette stratégie pour les quinze années pour la Chine Général à venir vise 3 grands objectifs : • créer de nouvelles solutions compétitives EDF Energy décentralisées, de nouveaux services énergétiques personnalisés et des réseaux intelligents ; Direction Projets Direction du Innovation, Stratégie Direction de Délégation et Partenariats Développement EDF R&D & Programmation la Stratégie Groupe Stratégiques aux Régulations Durable • rééquilibrer le mix de production : en accélérant le développement des énergies renouvelables, et en garantissant la sûreté Direction des et la performance du nucléaire existant Ressources Humaines et du nouveau nucléaire ; • se déployer sur de nouvelles géographies Direction des Direction en développant nos solutions bas carbone Secrétariat Direction Juridique Direction Contrôle Direction Relations des Services Général Institutionnelles Partagés Groupe des Risques Groupe de l’Audit Groupe dans les pays en croissance, tout en confortant les positions du Groupe Direction des en Europe. Direction Financière Direction Direction des Direction Immobilier Systèmes Groupe Finances Achats Groupe et Assurances Groupe d’Information Groupe Principales filiales ERDF 06 PM E INNOVAN TES / C ON C R ÉTISON S N OS A M B ITION S PA RTA G ÉES L’IN L’ NO INN OVAT VAT IIO ONN PPO OUURR LLEESS M MÉÉTTIIEERRS S DDUU G GRRO O UUPPEE 07
LE PACTE INNOVATION DU COMITÉ, ENTRETIEN UNE DÉMARCHE OPTIMISTE Quel impact le Forum a-t-il eu sur le développement d’Arismore ? Et sur celui ET VOLONTAIRE de Memority ? Pour être innovantes, les PME ont prioritairement besoin de deux choses. La LE MOT DU COMITÉ RICHELIEU première, c’est une vision de l’évolution des nscrite au cœur de l’ADN du Comité Richelieu, la volonté de créer des besoins et des usages. C’est exactement ce opportunités d’affaires autour des sujets d’innovation a pris sa pleine Éric Boulay, Président-Directeur général type d’intuition foudroyante qui est à l’origine mesure avec le lancement du « Pacte Innovation » et, dans ce cadre, d’Arismore et de sa filiale Memority, de Memority : nous nous sommes dit que la avec la tenue, dès 2013, du premier Forum « PME & Innovation ». revient sur les retombées positives généralisation des objets et services connectés des deux premières éditions du Forum – des véhicules à la santé, en passant par les Le principe de ces journées a été co-développé avec Bernard Salha et « PME & Innovation ». paiements – rendait caduques les systèmes de Bruno Crescent, respectivement Directeur de la R&D et Directeur des achats du groupe EDF, avec l’appui de la Présidence d’EDF. gestion d’identité actuels. Mais le fait d’avoir Votre participation au premier Forum une idée ne suffit pas, il faut aussi pouvoir en Ces journées visent à faciliter les relations et la compréhension mutuelle « PME & Innovation » vous a-t-elle donné dérouler la logique et la mettre en application. l’occasion d’initier une coopération Et sans le premier Forum, Memority n’aurait entre PME et grands comptes, faciliter les opportunités de collaboration avec EDF ? peut-être jamais fait cette expérimentation entre écosystèmes innovants, contribuant à la productivité, à la JEAN-PIERRE GÉRAULT compétitivité et au développement de tous. En d’autres termes, il s’agit, Nous sommes venus au titre d’Arismore, sur Linky. C’est un tremplin extraordinaire P R É S I D E NT D U C O MI TÉ RI C H ELIEU autour de la notion d’innovation ouverte, de faire évoluer la nature de la la PME innovante que j’ai créée voici douze qui nous donne un peu d’avance. relation d’une simple sous-traitance vers le partenariat collaboratif ou le ans, et qui travaille sur deux sujets. Le Là réside le bénéfice de notre participation co-développement de projets. Car aujourd’hui, un des facteurs clés de succès des plus grands premier est la transformation numérique, à cet événement. EDF peut désormais avoir est de savoir créer, encourager et entretenir une saine interaction avec leur écosystème. Cela soit la modélisation de l’intelligence confiance dans notre capacité à faire : nous peut s’avérer, dans certains cas, un facteur de différenciation remarquable, profitable à tous. collective, pour faire travailler ensemble des pouvons nous prévaloir de cette référence, interlocuteurs venus d’horizons différents, et nous inscrire dans le temps, puisqu’il est Construire est également synonyme de démarches à moyen et long termes, de continuité d’action et les faire converger sur la façon de créer prévu de généraliser l’expérimentation d’ici aussi. Le Comité Richelieu tient à saluer la Direction du groupe EDF d’avoir décidé de pérenniser un nouveau produit ou service, voire la fin 2016. l’opération. Le deuxième Forum a renouvelé le succès qualitatif et quantitatif de la première déboucher sur une conduite du changement. Le deuxième édition, permettant à plus de 120 PME de présenter leurs solutions est la confiance numérique, « UN PARFAIT EXEMPLE qui consiste principalement en D’INNOVATION OUVERTE » À PROPOS DU COMITÉ RICHELIEU innovantes aux grands métiers une architecture de sécurité du Groupe, et de découvrir les huit moderne pour gérer les accès thématiques d’intérêt principales et les identités. Nous avions développé une Pourquoi avoir souhaité revenir en R&D retenues pour cet événement. plateforme capable de gérer des dizaines au deuxième Forum ? Rassemblant plus de 300 membres et constituant de milliers d’équipements, ainsi que des Ensemble, EDF et le Comité Richelieu De toutes les manifestations qui ont pour un écosystème de 4 000 entreprises, le Comité millions d’informations qu’elle peut aussi ont aussi décidé de renforcer le suivi Richelieu est le réseau des entreprises innovantes vocation de renforcer les écosystèmes, corréler. Nous souhaitions en exposer le Forum « PME & innovation » est des retombées de la manifestation, de France (start-up, PME et ETI). Il agit en faveur de leur développement par la mise en œuvre les premiers retours d’expérience à EDF, particulièrement remarquable pour deux en particulier celui des projets initiés, du Pacte Innovation (actions de mise en relation groupe avec lequel nous travaillions déjà, raisons : le niveau des interlocuteurs et et ce pour deux raisons. La première car il nous semblait que cette solution était de l’ensemble des acteurs de l’innovation, l’énergie déployée. La présence de messieurs est que la conclusion d’affaires, particulièrement adaptée à ses process financeurs, chercheurs, grands groupes, etc.). Salha et Crescent, d’experts provenant de en co-développement ou à travers industriels complexes. À cette occasion, nous une relation client concrète, est Avec pragmatisme et à travers chacune de ses toutes les entités, témoigne de l’engagement actions, le Comité Richelieu se fixe un double avons également présenté Memority, notre du Groupe et, au-delà, qu’un profond l’essence même de l’entrepreneuriat. plateforme de gestion d’identité numérique objectif : changement culturel est en marche. La seconde est la confiance réciproque qui, à notre sens, pouvait permettre au • favoriser l’accès au marché pour ses membres ; Une PME qui a des compétences ou un projet que nous plaçons dans la démarche compteur Linky de répondre aux impératifs • soutenir une évolution du cadre législatif, à faire connaître a l’opportunité de rencontrer volontaire du « Pacte Innovation », de la segregation of duties (SoD)* imposés réglementaire et fiscal en faveur du non pas un seul interlocuteur mais toutes et dans la nécessaire communication développement économique. par la Commission de régulation de l’énergie. les parties prenantes. C’est pour cette raison positive de ses réussites pour Nous avons travaillé depuis avec ERDF, dans que l’efficacité est au rendez-vous… Profil type de l’entreprise adhérente, tous secteurs encourager et intensifier cette une atmosphère d’intelligence collective, et le et qu’Arismore et Memority souhaitent confondus : dynamique vertueuse. projet nous a été commandé. C’est un parfait revenir en 2016 ! • 55 salariés ; exemple d’innovation ouverte. • chiffre d’affaires moyen de 6,7 millions d’euros ; EN SAVOIR PLUS • 31,5 % du chiffre d’affaires réalisés à l’export ; *En français, « séparation des activités ». En matière énergétique, il s’agit du principe de répartition des activités www.comite-richelieu.org • 33,2 % du chiffre d’affaires investis en R&D. de production et de fourniture de la gestion des réseaux électriques, mis en place par la Directive 2009/72-CE. 08 PM E INNOVAN TES / C ON C R ÉTISON S N OS A M B ITION S PA RTA G ÉES L’ I N N O VAT I O N P O U R L E S M É T I E R S D U G R O U P E 09
« INSTAURER UNE RÉELLE COMPLÉMENTARITÉ AU BÉNÉFICE Le Campus de Saclay va-t-il encore DE L’OPEN INNOVATION, rapprocher tous les acteurs ? EN DÉPASSANT LE CLIVAGE Bernard SALHA : Notre futur centre de recherche EDF LAB sur le campus de Saclay va LES HUIT CHAMPIONS D’ELECTRANOVA CAPITAL ENTRE PME ET GRANDS COMPTES » accroître les relations privilégiées avec le monde ENTRETIEN académique. Nous nous y installons, car demain y évolueront 50 000 à 60 000 étudiants (il y en a 15 000 au MIT et 30 000 à Berkeley) et 10 000 chercheurs. On y trouve également des acteurs de premier plan comme l’École Polytechnique, En mai 2012, EDF a lancé en partenariat Télécom ParisTech ou encore l’université Paris XI avec Idinvest Partners, Electranova Capital. où enseignent des chercheurs illustres comme le Ce fonds doté de 90 millions d’euros, dont grand mathématicien français Cédric Villani. 30 apportés par EDF, bénéficie en outre du C’est la poursuite de cette même idée de soutien du groupe Allianz et de BPI France. concevoir l’innovation comme une chaîne complète, en permettant à des jeunes de venir Après 3 années d’existence, le fonds s’est faire des stages, de les intéresser aux sujets imposé dans le secteur des cleantech : © EDF - Valery Wallace de l’énergie, voire de les recruter. • les énergies renouvelables ; • le stockage de l’énergie et les réseaux Quels sont les modes de relation que les PME électriques intelligents ; et ETI peuvent entretenir avec le groupe EDF ? • l’efficacité énergétique ; Bernard SALHA : La gamme des schémas • les technologies environnementales. BERNARD SA LHA de collaboration est vaste, en effet. Sur le volet Aujourd’hui 8 investissements ont été réalisés : D I REC TEU R D E LA RECHERCHE de l’innovation, la première étape consiste E T DÉV ELO PPEMEN T D U GROUPE EDF à organiser une réunion technique. Si cette dernière SUNFIRE : piles combustibles et est intéressante et que tous les participants se électrolyseurs hautes températures. comprennent, y trouvent un intérêt, un projet ACTILITY : communications Machine de recherche commun peut déboucher. to Machine (M2M). LA 1ÈRE ÉDITION DU FORUM Le Forum PME & Innovation a déjà connu deux éditions. Il peut s’agir de développer conjointement SEATOWER : fondations gravitaires PME & INNOVATION Pour quelles raisons cet événement se pérennise-t-il ? une solution, par exemple au travers pour l’éolien en mer. EN CHIFFRES d’un démonstrateur testé avec nos moyens. FORSEE POWER SOLUTION : batteries Bernard SALHA : La transition énergétique fait surgir une kyrielle de nouvelles questions. Par exemple, comment Théoriquement, cette éventualité concerne et intégration pour les marchés de la DES PME PARTICIPANTES ONT EU 50% le numérique peut-il transformer la relation du Groupe à ses clients ? Ou encore, comment organiser la gestion des bornes de recharge par des systèmes intelligents, dans le cadre de la tous les métiers. En pratique, la plupart des démonstrateurs actuels concernent aujourd’hui les technologies « smart » : smart grids, smart cities, portabilité, de la mobilité et du stockage d’énergie stationnaire. ENLIGHTED : technologies avancées de UN DEUXIÈME ENTRETIEN AVEC mobilité électrique ? Pour y répondre, le Groupe a besoin d’être etc. Par exemple, les projets Smart Electric à Lyon, contrôle d’éclairage pour des bâtiments LES MÉTIERS Nice Grid à Nice ou bien Venteea dans l’Aube. industriels, commerciaux et tertiaires. toujours au juste niveau d’innovation. Les compétences de nos équipes internes sont très pointues. Mais pour transformer ces Nous pouvons aussi « mettre à disposition » de la LEOSPHERE : observation atmosphérique 28% innovations en produits, il faut mettre en jeu une chaîne plus par LiDAR (Radar optique laser de très haute PME du temps d’ingénieurs ou utiliser des brevets étendue, qui inclut les acteurs académiques, les start-up, les PME, technologie). déposés par cette dernière. Ou encore proposer à les ETI et les grands comptes. Il faut dépasser les oppositions l’entreprise d’utiliser nos installations de recherche TECHNIWOOD : systèmes constructifs ONT DONNÉ LIEU À DES convenues entre PME et grands comptes afin d’instaurer une ou nos puissants outils de calculs, sous réserve composite bois/isolant, destinés COLLABORATIONS POTENTIELLES réelle complémentarité et d’accroître ce taux de transformation. à la construction et à la réhabilitation que tous les impératifs de sécurité soient respectés de bâtiments durables. 8% Avec le Comité Richelieu, nous avons suivi cette logique car nos installations sont sensibles. Dès lors que nous connaissons mieux l’entreprise, les équipes FIRSTFUEL : intelligence artificielle et big d’alliance en faveur de l’innovation pour créer le Forum. Il s’agit data destinés à l’analyse des consommations de susciter la rencontre et d’initier des relations qui, pour être Achats entrent en jeu afin d’examiner, le cas DES PROPOSITIONS ONT DÉBOUCHÉ énergétiques des bâtiments commerciaux fructueuses pour les deux parties, doivent s’inscrire dans la durée. échéant, les modalités de travail en commun. SUR LA SIGNATURE DE CONTRATS et tertiaires. Le bilan de la première manifestation démontre que nous Enfin, grâce au fonds d’investissement y sommes parvenus (cf. encadré ci-contre). Electranova, nous pouvons également prendre des participations dans quelques start-up qui développent des sujets particulièrement cruciaux + D’INFORMATIONS pour nous (cf. encadré ci-contre). www.electranovacapital.com 10 PM E INNOVAN TES / C ON C R ÉTISON S N OS A M B ITION S PA RTA G ÉES L’ I N N O VAT I O N P O U R L E S M É T I E R S D U G R O U P E 11
DÉVELOPPER EDF LAB LES ÉNERGIES PARIS-SACLAY Le pôle d’excellence du groupe EDF Quelles qualités doit présenter une PME RENOUVELABLES au service de la recherche, pour retenir l’attention de la R&D ? de l’innovation et de la formation ouvre ses portes fin 2015. Bernard SALHA : Il n’existe pas de recette miracle, d’où l’importance fondamentale du En construisant son plus grand centre de R&D et de formation d’Europe, dialogue précédemment évoqué. La possibilité EDF affirme ses priorités pour de la relation résulte d’une alchimie compliquée, préparer l’avenir de l’énergie : où la question du positionnement est fondamentale. Si cette PME évolue dans un • recherche et innovation d’une part, domaine de business classique, elle garde toutes © EDF - Philippe Eranian • t ransmission des compétences ses chances de travailler avec le Groupe, mais d’autre part. en tant que « nouvel entrant » sur un marché déjà occupé. La situation est optimale si la PME occupe un créneau innovant, qui ne constitue pas une rupture technologique majeure, mais qui © EDF - Philippe Eranian correspond à un besoin précis à court ou moyen terme. Un exemple parmi d’autres, une PME nous VISION D’AVENIR a apporté, lors du précédent Forum, une En réussissant la migration de son mix énergétique vers une part plus technologie novatrice d’imagerie des bâtiments importante d’énergies renouvelables, EDF sera l’un des grands acteurs FUTUR SITE EDF LAB PARIS SACLAY correspondant à notre juste besoin. Si leurs outils de la transition énergétique. Pose de panneaux photovoltaïques avaient été encore plus sophistiqués, la relation sur le toit du bâtiment Opale ne se serait peut-être pas prolongée, notamment si les coûts d’acquisition de la solution et le temps de réalisation avaient été disproportionnés par COMPRENDRE EDF ÉNERGIES NOUVELLES rapport à l’usage. LES CAPACITÉS DE Acquise par EDF, partiellement en 2000 puis à 100 % en 2011, EDF Énergies PRODUCTION DES Nouvelles est aujourd’hui présente dans 20 pays et produit 10 GW, avec un INSTALLATIONS D’ÉOLIEN effectif de 3 000 personnes… sans abdiquer pour autant son esprit start-up. OFF-SHORE AU LARGE DE FÉCAMP, DE COURSEULLES- SUR-MER ET DE SAINT- SES ACTIVITÉS NAZAIRE S’ÉLÈVERONT À 1,5 L’éolien off-shore. Le Consortium emmené par EDF Énergies Nouvelles a remporté un appel d’offres de l’État pour la construction et l’exploitation des futurs parcs de Fécamp, de Courseulles-sur-Mer et de Saint-Nazaire. GIGAWATT DÈS 2017 Le photovoltaïque au sol. Il représente une activité en croissance en Europe, aux Amériques, en Afrique du Sud et en Inde. Les principaux défis de cette 1 CENTRALE industrie, où les soutiens publics diminuent, concernent la poursuite de la DE 120 MW réduction des coûts, grâce aux projets partenariaux avec des fournisseurs, et la préservation des actifs (durée de vie des matériels). Le photovoltaïque en toiture. Adressé aux particuliers et aux petites 1,5 MILLION DE PANNEAUX industries, son développement est un enjeu important qui suppose une baisse des coûts de construction et d’exploitation, ainsi qu’un enrichissement de son offre. Le prototypage de nouvelles technologies – portant entre autres sur l’éolien flottant, l’hydrolien, les CSP/CPV* et le stockage – est réalisé en collaboration étroite avec la R&D d’EDF. Les nouvelles technologies qui en résultent sont toujours testées dans une logique commerciale, d’abord à petite échelle pour identifier le marché. * Le solaire thermodynamique à concentration (Concentrated Solar Power - CSP) et le photovoltaïque concentré (Concentrator Photovoltaics - CPV) sont deux technologies qui concentrent l’énergie solaire, et ont en commun d’utiliser des trackers grâce auxquels les panneaux solaires suivent la course du soleil. 12 PM E INNOVAN TES / C ON C R ÉTISON S N OS A M B ITION S PA RTA G ÉES L’ I N N O VAT I O N P O U R L E S M É T I E R S D U G R O U P E 13
EDF ÉNERGIES NOUVELLES : PARC ÉOLIEN OFF SHORE DE TEESSIDE EN ANGLETERRE Préparation au levage d’une éolienne LE DÉVELOPPEMENT DES ÉNERGIES RENOUVELABLES EN CORSE ET DANS LES DÉPARTEMENTS © EDF - Philippe Eranian D’OUTRE-MER (DOM) L’objectif de la « loi de transition – Direction générale de l’énergie énergétique pour la croissance verte » et du climat (DGEC), Commission de est d’atteindre 50 % d’énergies régulation de l’énergie (CRE) et régions – renouvelables en Corse et dans et producteurs d’électricité pour continuer les DOM en 2020, et 30 % à Mayotte. à faire évoluer le mix énergétique, en tenant SES BESOINS EN INNOVATION Pour y parvenir, chaque région élabore compte des contraintes de gestion du une « programmation pluriannuelle de système électrique et en faisant émerger Pour l’éolien off-shore l’énergie » (PPE) sur l’horizon 2016-2023, les solutions les plus économiques. • des méthodes éprouvées et économiques d’installation des tours et nacelles en mer ; pour préciser les objectifs de politique énergétique, identifier les enjeux et les Plusieurs voies sont ainsi à l’étude : • des outils et méthodes de surveillance des sites off-shore. risques dans ce domaine, et orienter • la promotion de projets d’énergies Pour l’éolien terrestre les travaux des acteurs publics. renouvelables à puissances garanties : • des systèmes pour lutter contre le givre, notamment au Canada, en Turquie et en Pologne, Compte tenu des coûts de production élevés biomasse, valorisation énergétique des plus efficaces et moins coûteux que les solutions existantes ; dans ces territoires – de 200 à 300 euros par déchets ménagers, hydraulique… ; • des outils de prévention et de protection contre la foudre ; MWh –, certaines énergies renouvelables • le stockage, afin d’élever le seuil d’énergies • des capteurs et des moyens de surveillance des machines pour améliorer leur durée sont rentables sans subvention en fonction intermittentes, actuellement fixé à 30 % ; de vie : contrôles non destructifs des pales, détection de défauts internes des matériaux des caractéristiques naturelles locales – • le développement de l’efficacité composites, systèmes de mesure des caractérisations du vieillissement des équipements. ensoleillement, géothermie en Guadeloupe, énergie thermique des mers en Martinique énergétique, pour contribuer à diminuer Pour le photovoltaïque la consommation. et biomasse en Guyane… –, et se sont • des solutions de nettoyage non agressives des panneaux, robotisées ou non, et adaptées ; développées de manière substantielle pour Dans le même temps, SEI travaille avec les • des systèmes de détection des défauts de panneaux, pour optimiser la production ; atteindre 30 % du mix électrique insulaire pouvoirs publics à faire évoluer le cadre • des offres d’imagerie luminescente sur drone ou ballon dirigeable, également destinées en 2014. réglementaire pour accompagner cette à la maintenance et à l’optimisation de la production ; La Direction des Systèmes Énergétiques transition : nouvelles « obligations d’achat », • des outils de gestion d’autoconsommation, tertiaire ou résidentielle. Insulaires (SEI) accompagne pouvoirs publics valorisation du stockage... Pour l’ensemble des parcs • des réponses aux questions de mobilité (tablettes et téléphones) pour les équipes de maintenance. QUESTIONS DE PME Comment s’initie la relation développer la filière, SEI a travaillé avec la entre SEI et les PME ? Commission de régulation de l’énergie à définir des prix d’achat de l’énergie différents de ceux SEI est à l’écoute des PME innovantes et des des « obligations d’achat » (tarif d’achat fixé porteurs de projets. Dès les premiers échanges, par arrêté), formalisés par la signature de SEI leur explique les besoins spécifiques et les contrats de gré-à-gré. Le prix d’achat de l’énergie contraintes particulières du système électrique, produite à partir de la biomasse correspond ainsi que les prix d’achat des services des projets ainsi au coût normal et complet de l’installation. qui peuvent lui être proposés (par exemple, En matière de valorisation des déchets, les développeurs de batteries). © EDF - Pascal Pochard Casabianca la logistique qui serait nécessaire pour les retraiter en métropole permet à SEI d’examiner Quelles sont les opportunités pour les solutions locales, et de promouvoir les plus les PME qui travaillent dans la biomasse innovantes et économiquement intéressantes. ou la valorisation des déchets ? Cette piste est particulièrement prometteuse Pour la biomasse, le système dans les DOM car elle répond aussi à un enjeu sociétal des EDF SEI, diffère de celui de la métropole. Afin de territoires insulaires. CORSE DU SUD, BARRAGE DE TOLLA 14 PM E INNOVAN TES / C ON C R ÉTISON S N OS A M B ITION S PA RTA G ÉES L’ I N N O VAT I O N P O U R L E S M É T I E R S D U G R O U P E 15
EXPLOITER LES GRANDES CENTRALES DE PRODUCTION SES BESOINS EN INNOVATION La maintenance des ouvrages, partiellement réalisée par des ressources 4 ANS : LA DURÉE MOYENNE internes, offre aussi de nombreuses opportunités de faire appel au tissu D’UN CONTRAT DE industriel. Par exemple, plus de 800 entreprises qualifiées interviennent MAINTENANCE aujourd’hui sur des ouvrages nucléaires. 50 % des travaux sont réalisés par des grands groupes, l’autre moitié est assurée par des PME-PMI. Le Grand carénage LES TRAVAUX DU GRAND CARÉNAGE Pour les dix années à venir, le défi principal des exploitants nucléaires PRENNENT EN COMPTE demeure la prolongation de la durée de fonctionnement des centrales LES RÉFLEXIONS nucléaires pour l’amener au-delà de 40 ans. Depuis 2011, EDF a lancé « POST-FUKUSHIMA » un vaste programme de remplacement des matériels suivants : • alternateurs ; • transformateurs de tension ; • réchauffeurs ou condenseurs ; • générateurs de vapeur... © EDF - Bruno Conty COMPRENDRE PLUS PARTICULIÈREMENT L’INGÉNIERIE NUCLÉAIRE VISION D’AVENIR SES MISSIONS « Le nouveau nucléaire est fondamental pour préparer le futur du parc de production. » Préparer le futur en concevant de nouveaux modèles de réacteurs L’INGÉNIERIE nucléaires pour élargir la gamme utilisable pour la production (optimisation NUCLÉAIRE, CE SONT ACHEMINEMENT D’UN GÉNÉRATEUR DE VAPEUR, du port de Fécamp COMPRENDRE L’EXPLOITATION de l’actuelle génération 3 et développement de la génération 4). Construire les nouvelles centrales du Groupe ; réussir les projets en cours comme Flamanville 3, Taishan en Chine ou Hinkley Point C au Royaume-Uni ; 6 000 PERSONNES RÉPARTIES à la centrale nucléaire SES MISSIONS DANS DE MULTIPLES de Paluel, dans le cadre et contribuer à la recherche de nouvelles opportunités internationales. CENTRES SPÉCIALISÉS du lancement du Grand Il s’agit avant tout de produire de l’électricité, que ce soit à partir de carénage. Appuyer la mission d’exploitation du parc d’installations en concevant grandes installations nucléaires, thermiques ou hydrauliques. Une spécificité et en pilotant les grandes opérations de modification ou de maintenance des distingue cependant le parc nucléaire : la sûreté est une priorité absolue, afin équipements, comme le remplacement des composants lourds. Ce soutien se LA SÛRETÉ NUCLÉAIRE que la production d’électricité nucléaire n’ait aucune incidence sur l’homme EST LE PERMIS DE manifeste par la délégation d’équipes d’ingénierie sur les différentes centrales et l’environnement. PRODUIRE. ELLE et la réalisation d’études, notamment pour la réévaluation décennale de la REGROUPE L’ENSEMBLE Maintenir les ouvrages. Il peut s’agir d’une maintenance courante, sûreté nucléaire. CHANTIER EPR DES DISPOSITIONS qui correspond à l’entretien normal des bâtiments et des équipements, ou de DE TAISHAN MISES EN ŒUVRE DÈS Piloter les activités de déconstruction : à ce jour, neuf réacteurs de la maintenance lourde (démontage / remontage, voire remplacement, de matériels) génération précédente sont en cours de démantèlement. Province du LA CONCEPTION D’UNE programmée pendant les arrêts d’exploitation. Guangdong, CENTRALE, PUIS LORS Chine. DE SA CONSTRUCTION, Améliorer l’outil de production, généralement en réalisant des diagnostics des DE SON EXPLOITATION ET JUSQU’À SA installations et en apportant des modifications techniques. Trois objectifs motivent DÉCONSTRUCTION, cette recherche permanente : POUR ÉVITER LA • en matière nucléaire, répondre à l’Autorité de sûreté nucléaire (ASN) DISPERSION DE qui demande, tous les dix ans, des plans d’optimisation de la sécurité ; PRODUITS RADIOACTIFS. • accroître la performance des installations ; • augmenter leur durée de vie en remplaçant les matériels avant leur obsolescence. Entretenir un dialogue avec toutes les parties prenantes : depuis sa © EDF - Jia Jiangli / TNPJVC construction jusqu’à son démantèlement, en passant par toute la durée de l’exploitation, une grande installation qui s’implante sur un site y demeurera pour des décennies. Ce processus qui s’inscrit sur un temps long implique des échanges constants avec les services de l’État, les pouvoirs publics, les collectivités territoriales, le tissu industriel local et les riverains. La continuité de la production résulte de la qualité de ce dialogue. 16 PM E INNOVAN TES / C ON C R ÉTISON S N OS A M B ITION S PA RTA G ÉES L’ I N N O VAT I O N P O U R L E S M É T I E R S D U G R O U P E 17
PRÉPARER LES RÉSEAUX SES BESOINS EN INNOVATION ÉLECTRIQUES DE DEMAIN Maîtrise d’ouvrage • modélisation ; • simulation ; • études et conception ; • méthodologies de projet (planification, gestion des retours d’expérience, amélioration du partage d’information entre les différentes ingénieries du Groupe, etc.). Empreinte environnementale des installations • limitation des rejets ; • optimisation de l’utilisation des ressources naturelles, comme l’eau par exemple ; • maîtrise de l’impact des installations sur l’environnement et les populations à proximité ; • nettoyage ; © EDF - Guillaume Murat • monitoring des équipements ou des installations. Gestion des déchets, nucléaires ou traditionnels • procédés de retraitement ; VISION D’AVENIR • limitation des volumes après conditionnement ; Le groupe EDF doit être à la pointe de la gestion des réseaux en ajoutant à son modèle historique • recyclage et réutilisation. et hiérarchisé de production centralisée, où les grandes unités de production diffusent le courant jusqu’aux gestionnaires de réseaux, des productions locales qui s’intègreront aux smarts grids. Sécurité des personnels sur les grands chantiers • solutions de limitation des risques lors des opérations de levage, de découpe ou de soudage. EDF R&D, CLAMART : DÉPARTEMENT MIRE COMPRENDRE ERDF (MESURES ET SYSTÈME D’INFORMATION DES Créée en 2008, ERDF est le gestionnaire du réseau public de distribution RÉSEAUX ÉLECTRIQUES) d’énergie, pour le compte des collectivités territoriales, sur 95 % du territoire QUESTIONS DE PME Simulation de pilotage Quelles sont les attentes spécifiques de la d’installations existantes. Nous cherchons des de la charge du véhicule continental. Filiale à 100 % du groupe EDF, elle accomplit ses missions guidée Direction du Parc Nucléaire et Thermique en systèmes qui permettraient d’inclure tous les électrique et de l’éclairage par les principes d’indépendance, de neutralité et de non-discrimination. matière de modélisation et de simulation ? paramètres des interventions, y compris la public dans une ville dosimétrie, cruciale dans le travail en centrale intelligente LES ATTENTES DES 35 MILLIONS DE CLIENTS D’ERDF Le Groupe est déjà un important utilisateur de modélisation 3D, ainsi que de systèmes nucléaire. Une organisation du service clientèle sans faille, et une qualité irréprochable des interactions que ce soit en matière de raccordement 95 % de simulation / modélisation. La Division de la Et en matière de sécurité des sites ? Production Nucléaire, qui travaille intensivement (400 000 nouveaux clients en 2014), de changement de tarifs voire sur ces sujets avec la R&D, serait très friande de Nous aimerions examiner des propositions de fournisseur d’énergie, ou encore de relève des compteurs. solutions de modélisation 3D qui permettraient de solutions allant de la détection des drones DU PARC DE CENTRALES D’un point de vue plus sociétal, des conseils et des informations jusqu’à l’automatisation de la nourriture des PHOTOVOLTAÏQUES de travailler, en amont, à la méthodologie ET ÉOLIENNES EST de natures diverses des interventions, qu’il s’agisse de préparation chiens de garde ! RACCORDÉ AU RÉSEAU • sur l’énergie consommée, pour comprendre et maîtriser leur consommation ; d’opérations ou d’activités de déconstruction D’ERDF • dans le cadre de la transition énergétique, sur le passage du statut de « simple » consommateur à celui de consommateur et producteur, notamment à travers les énergies renouvelables. Garantie de la continuité de la fourniture d’électricité dans un contexte de développement des énergies renouvelables, qui ont la caractéristique d’être intermittentes et devront pouvoir être stockées. Exigence de protection des données personnelles, connexe au déploiement du compteur Linky. Il constitue à lui seul un système d’informations, faisant apparaître au sein d’ERDF un nouveau métier de « gestionnaire de données » (collecte, stockage et mise à disposition) qui appartiennent aux clients. 18 PM E INNOVAN TES / C ON C R ÉTISON S N OS A M B ITION S PA RTA G ÉES L’ I N N O VAT I O N P O U R L E S M É T I E R S D U G R O U P E 19
SES BESOINS EN INNOVATION QUELLES INNOVATIONS POUR LA DIRECTION QUESTION DE PME Pour stocker l’énergie le Groupe est-il intéressé Réseaux de distribution d’électricité DES SYSTÈMES ÉNERGÉTIQUES INSULAIRES (SEI) ? par d’autres solutions • des solutions d’optimisation du développement et de la que la conversion de performance des actifs (câbles souterrains, lignes aériennes, postes électriques) ainsi que de leur maintenance (nouveaux EDF SEI exerce sur les courant continu ? composants, capteurs, outils de diagnostic et de monitoring territoires insulaires, Oui, tout le spectre des DOM et Corse, la plupart online et offline), en accentuant la mise en œuvre de la solutions est intéressant. des métiers du Groupe : maintenance prédictive ; Il ne s’agit pas de se limiter l’achat de l’énergie, son au seul stockage électro- • des systèmes d’automatisation des réseaux encore plus transport, la gestion chimique qui, en effet, poussés et optimisés pour l’intégration des énergies locales ; du système électrique, nécessite cette conversion • des outils de communication et des applications de réalité ainsi que la distribution de courant continu. augmentée pour améliorer l’efficacité des opérations menées et la commercialisation Et au-delà même de l’énergie, par les équipes sur le terrain ; de l’électricité. À l’égard © EDF - Philippe Eranian nous sommes également • des solutions innovantes de gestion massive des données pour des smarts grids, ses intéressés par des solutions de stockage de fluides voire tirer pleinement partie des données générées par les compteurs besoins en innovation d’usages (le déplacement, Linky (anticipation de la production, prévention des congestions, sont comparables à ceux par exemple, des moments détection de pertes ou de fraudes, etc.). d’ERDF, moyennant de consommation). quelques spécificités : Relation clientèle et smart cities • des méthodes d’optimisation de la relation clientèle et d’adaptation à la révolution numérique (raccordement, • les conditions climatiques extrêmes (zones cycloniques), qui supposent des moyens applications de suivi, information, etc.) ; particuliers de protection des équipements et de prévention de leur vieillissement accéléré ; • des outils d’intégration des énergies renouvelables • le financement par la solidarité nationale de l’écart entre le coût de production de et de développement de nouvelles flexibilités en matière l’énergie et le tarif régulé de revente. Cet écart de prix conduit SEI à tout mettre en œuvre de gestion des systèmes locaux ; pour renforcer l’autonomie énergétique des territoires – notamment en développant • l’accompagnement de l’émergence des smart cities avec, les énergies renouvelables – et pour réduire la facture des clients ; par exemple, des systèmes intelligents de gestion des bornes de recharge. • un bilan environnemental du véhicule électrique plus mitigé qu’en métropole, qui suppose de concevoir des systèmes permettant de lisser la recharge ; • un besoin d’accroître la performance technique des réseaux pour stabiliser les systèmes et effectuer la distribution dans des conditions naturelles difficiles (par exemple, la jungle en Guyane), par des solutions d’exploitation appuyées sur LE COMPTEUR LINKY de la télésurveillance ou du télésuivi ; SE DÉPLOIE • des activités à moderniser par le remplacement d’outils de conduite et l’automatisation des nouvelles fonctions de gestion du système électrique. Ces démarches devraient Ce compteur communicant peut recevoir s’effectuer, notamment, à la faveur du déploiement d’un nouvel outil de conduite et envoyer des données et des ordres, sans l’intervention physique d’un technicien. du système électrique et du comptage communicant – lequel concernera 90 % du million de clients de SEI à l’horizon 2024 ; Installé chez les clients et relié à un centre de supervision, il est en interaction constante avec • le traitement des données de consommation collectées par les compteurs, le réseau qu’il contribue à rendre « intelligent ». dans le cadre, là aussi, de l’installation des compteurs communicants ; © EDF - Stéphanie Jayet L’installation des 3 premiers millions de compteurs • le stockage de froid ou de chaleur ; Linky débute à la fin de l’année 2015, et devrait s’étendre sur 18 mois. Une fois cette première • l’insertion des énergies renouvelables dans le système électrique (se reporter à la page 15). étape franchie, le rythme devrait s’accélérer pour permettre aux 35 millions de clients d’ERDF d’être équipés à l’horizon 2021. 20 PM E INNOVAN TES / C ON C R ÉTISON S N OS A M B ITION S PA RTA G ÉES L’ I N N O VAT I O N P O U R L E S M É T I E R S D U G R O U P E 21
OPTIMISER LA CONSOMMATION LES THÉMATIQUES D’EXPÉRIMENTATION DANS LE RÉSIDENTIEL & EDF anticipe la mutation digitale en lançant une série d’expérimentations autour de différentes thématiques telles : L’INNOVATION AU SERVICE DES AMÉLIORER L’EFFICACITÉ • l’effacement des usages de chauffage et des process industriels ; • le pilotage des « produits blancs », notamment les produits haut de gamme PLUS DÉMUNIS FIDÈLE À SES VALEURS ÉNERGÉTIQUE DANS sur le point d’apparaître sur le marché (par exemple, les machines à laver DE SERVICE PUBLIC, LE GROUPE EST activables à distance via une tablette). Il s’agit de proposer des services À L’ÉCOUTE DES LE TERTIAIRE permettant de démarrer les équipements ménagers aux heures les plus SOLUTIONS INNOVANTES intéressantes de la journée pour le client, afin qu’il lisse sa consommation QUI S’INSCRIVENT, DE sans contrainte excessive ; FAÇON TRÈS CONCRÈTE, DANS SA POLITIQUE • des tests chez les consommateurs et les industriels pour innover sur les DE LUTTE CONTRE LA outils de gestion d’efficacité énergétique ; PRÉCARITÉ ÉNERGÉTIQUE. • le pilotage des consommations dans les éco-quartiers… EDF prépare également une série d’offres aux industriels et aux particuliers, dans le cadre de démonstrateurs. Par exemple, des solutions innovantes de vente de gestion énergétique – pour le marché de masse et celui des entreprises – sont actuellement testées en collaboration avec une quinzaine d’industriels français et européens. EDF travaille aussi avec cinq Académies sur les questions d’ergonomie, de sociologie et de modélisation ; l’idée est © EDF - Optimal Solutions d’anticiper l’impact de ces nouvelles technologies sur le marché, et d’étudier comment elles permettent de réduire ou de décaler les consommations. VISION D’AVENIR Le Groupe capitalise sur sa culture de l’innovation pour accompagner les évolutions majeures du quotidien et du futur proche. Il est l’un des pionniers des smart cities ; il collabore au développement de quartiers éco-efficaces ; il mène des recherches en matière de stockage d’énergie et de prospective solaire, cruciales pour les grands industriels. EDF OPTIMAL SOLUTIONS : CONTRAT DE PERFORMANCE ÉNERGÉTIQUE LES BESOINS PRIORITAIRES Quartier militaire DE SEI POUR OPTIMISER © EDF - Agnès Janin éco-responsable Roc Noir, à Barby, Savoie. COMPRENDRE LES ENJEUX DU PÔLE Moquette solaire installée LA CONSOMMATION sur la toiture d’un bâtiment « CLIENTS, SERVICES ET ACTION RÉGIONALE » pour la production d’eau chaude sanitaire. DANS LE RÉSIDENTIEL Rapide inventaire des actions engagées par les Directions du Pôle (cf. pages 6 et 7), et qui s’appuient notamment sur le développement des objets connectés et du numérique en général. Dans les îles, le coût de production de • le bâtiment, neuf ou existant, l’électricité rend nécessaire d’optimiser tertiaire ou résidentiel À PROPOS DE LA Résidentiel : La prestation apportée par EDF s’est déplacée de la stricte son utilisation, et de trouver des solutions - isolation ; DÉMATÉRIALISATION fourniture d’énergie à celle de l’amélioration du confort et du bien-être, compétitives sur ces territoires alors qu’elles ne - protection solaire ; de la simplicité d’utilisation des équipements électriques, de la facilitation de la seraient pas rentables en métropole. La petite - performance des matériels ; DES SITES INTERNET vie au domicile. En la matière, le client considère désormais l’électricité comme taille des installations de production les pousse - pilotage et gestion des consommations. TRANSACTIONNELS SONT une commodité, et attend d’EDF qu’elle l’aide à en retirer les meilleurs bénéfices. OUVERTS SUR TOUS LES à rechercher des solutions qui permettent • l’eau chaude solaire MARCHÉS DE L’ÉNERGIE. Industrie et tertiaire : EDF accompagne l’amélioration des performances des de limiter la consommation aux heures de et thermodynamique LES CLIENTS SE VOIENT process de ses clients, et donc leur performance économique générale. Des outils pointe. Elle autorise aussi à expérimenter plus - effacement ; PROPOSER DES OFFRES existent déjà : ainsi, pour les entreprises multi-sites, EDF propose des comparatifs facilement des solutions innovantes, et d’en - autoconsommation. 100% DIGITALES. de consommation entre leurs différentes implantations, et les conseille sur mesurer les bénéfices pour le système électrique SUR LE MARCHÉ DE MASSE, l’optimisation de leurs consommations. Par exemple, est-ce ou non sur l’isolation et la collectivité en général. • les produits blancs et bruns 30% DES TRANSACTIONS qu’il convient d’agir pour améliorer l’efficacité énergétique ? EDF peut apporter La mise en place d’un plan de rénovation - consommation en veille ; SONT DÉJÀ une réponse en corrélant les mesures des températures intérieure et extérieure. énergétique de l’habitat est en cours dans - généralisation des équipements les moins DÉMATERIALISÉES. les régions insulaires, avec une recherche de énergivores ; Collectivités : Comptant parmi les pionniers dans le domaine des smart cities, solutions innovantes selon les priorités suivantes : - pilotage de la consommation. EDF contribue à leur développement en proposant aux villes des solutions de mobilité électrique et d’optimisation énergétique globales, aussi bien pour l’éclairage public que pour le gaz et les réseaux de chaleur. 22 PM E INNOVAN TES / C ON C R ÉTISON S N OS A M B ITION S PA RTA G ÉES L’ I N N O VAT I O N P O U R L E S M É T I E R S D U G R O U P E 23
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