Conférence conjointe 2018 - APPEL À COMMUNICATIONS Mondialisation, Territoires et Intégration - IASIA LAGPA Conference
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Conférence
conjointe 2018
de l’Association Internationale
des Ecoles et Instituts
d’Administration
Et
du Groupe Latino-Américain
pour l’Administration Publique
23 - 26 juillet 2018, Lima, Pérou
Mondialisation, Territoires et Intégration
APPEL À COMMUNICATIONS
APPEL À COMMUNICATIONS
L’Association Internationale des Écoles et Instituts d’Administration (AIEIA) et le Groupe Latino-
Américain pour l’Administration Publique (GLAP) en étroite coopération avec SERVIR – Autoridad
Nacional del Servicio Civil et l’Universidad Católica Sedes Sapientiae organisent la Conférence
conjointe 2018 de l’AIEIA et du GLAP, qui se tiendra du 23 au 26 juillet à Lima, Pérou.
La conférence réunira les praticiens, les académiques, les doctorants ainsi que les jeunes
chercheurs en administration et management publics, mais aussi d’autres participants venant
d’autres disciplines afin de discuter sur différents thèmes et sujets lors des nombreuses sessions :
Sessions plénières ;
Panels/forums spéciaux ;
Sessions des groupes de travail permanents et spéciaux ;
Séminaire doctoral.
Nous vous invitons chaleureusement à soumettre vos contributions sur les thèmes ci-après des
groupes de travail permanents de l’AIEIA, les sous-thèmes spéciaux, le thème principal de la
conférence qui sera discuté par le groupe de travail XI ainsi que le séminaire doctoral :
Présidents et directeurs de
Groupe de soumission projet
Hendri Kroukamp
Groupe de travail I :
Ludmila Gajdosova
Éducation et formation en administration publique
Blue Wooldridge
Groupe de travail II : Dina Wafa
Éthique et culture dans le secteur public Paul Collins
Randhir Auluck
Groupe de travail III :
Benoit Cathala
Les réformes du secteur public
Alketa Peci
Cristina Rodriguez-Acosta
Groupe de travail IV :
Amitava Basu
Gouvernance sous-nationale et développement
PS Reddy
Pregala Pillay
Groupe de travail V :
Susan Gooden
Diversité, genre et équité
Laila El-Baradei
Liezel Lues
Groupe de travail VI :
Yingchun Sun
Gouvernance du secteur public, leadership et gestion
Juraj Nemec
Groupe de travail VII : Christina Andrews
2018 IASIA-LAGPA Conference in Lima, Peru, 23-26 July 2 Call for papers
Politiques publiques, processus décisionnel et mise en Henry Wissink
œuvre Michiel S de Vries
Groupe de travail VIII :
Chafika Agueznay
Gestion des ressources humaines dans le secteur public
Groupe de travail IX : Frank Naert
Dimensions internationales de l’administration publique Ruben Dario Echeverry
Groupe de travail X :
L’Administration publique dans les États fragiles et touchés Tamer Qarmout
par un conflit
Groupe de travail XI : Paulo Roberto de Mendonça
Mondialisation, territoires et Intégration Motta
Meredith Newman
Séminaire doctoral de l’AIEIA
Wolfgang Drechsler
Sous-thème XIII :
Doit être désigné
Gouvernance en Amérique latine
Sous-thème XIV :
Doit être désigné
Corruption
Sous-thème XV :
Doit être désigné
Néoprotectionnisme et politiques publiques
Les participants à la conférence auront également l'occasion d'assister à des sessions plénières et
des panels spéciaux sur des sujets liés à l'administration publique, à l'éducation et à la formation,
tels que le Panel du pays hôte: l’Administration publique au Pérou, le Forum des directeurs d'écoles
et d'instituts, le réseau mondial des écoles d'administration de l'OCDE, le panel sur l'éducation et
la formation dans les BRICS, l'accréditation ICAPA, la construction et le renforcement des
compétences des instructeurs ainsi que de nombreux autres panels.
2018 IASIA-LAGPA Conference in Lima, Peru, 23-26 July 3 Call for papers
SUBMISSION MODALITIES MODALITÉS DE SOUMISSION
All information on the 2018 IASIA-LAGPA Toutes les informations relatives à la
conference is available at https://www.iasia- conférence 2018 de l’AIEIA-GLAP sont
lagpa-conference2018.org/fr disponibles sur https://www.iasia-lagpa-
conference2018.org/fr/
To submit an abstract, go to https://www.iasia- Pour soumettre un résumé, aller à
lagpa-conference2018.org/registration- https://www.iasia-lagpa-
submission/ conference2018.org/fr/inscription-soumission/
CALENDAR CALENDRIER
15 February Abstract submission deadline Date limite pour envoyer le 15 février
2018 résumé 2018
28 February Authors’ notification Notifications aux auteurs 28 février
2018 2018
1 June 2018 Final paper submission Date limite pour la soumission 1 juin 2018
deadline des communications finales
1 June 2018 Deadline for registration and Date limite pour les 1 juin 2018
payment inscriptions et les paiements
2018 IASIA-LAGPA Conference in Lima, Peru, 23-26 July 4 Submission ModalitiesIntroduction au thème de la conférence
Groupe de travail XI
Mondialisation, Territoires et Intégration
Président :
Prof. dr. Paulo Roberto de Mendonça Motta
Fundaçao Getulio Vargas, Brésil
paulo.motta@fgv.br
Au cours des dernières décennies, la géographie de la gouvernance mondiale a été fortement
influencée par des forces diverses et multidimensionnelles d’ordre politique, économique et
culturel. Parallèlement à la dynamique unificatrice et centripète, la dimension locale a joué un rôle
croissant dans la gestion des principaux problèmes transnationaux avec un impact primordial sur
la vie des citoyens, tels que le changement climatique, la migration et la sécurité urbaine et
nationale.
De la coopération économique, culturelle et scientifique au développement durable et à l'aide
humanitaire, les gouvernements sous-nationaux - et leurs réseaux transnationaux - ont déployé
des actions internationales informelles, souples et efficaces. Pourtant, il n’est pas rare que le
potentiel du positionnement international des gouvernements sous-nationaux est loin d'être
pleinement adopté, puisqu’il est mal compris par le secteur public, les entreprises et les
organisations de la société civile.
En outre, les gouvernements sous-nationaux ont différentes capacités et opportunités pour
participer et gérer le processus de mondialisation générant ainsi des inégalités territoriales qui
défient différemment les gouvernements sous-nationaux et requièrent de nouvelles approches
pour les politiques nationales.
La conférence 2018 de l’AIEIA-GLAP, qui aura lieu à Lima les 23 et 26 juillet, traitera des dynamiques
transformatrices auxquelles les gouvernements sous-nationaux font face et contribueront à
façonner de nouvelles formes de relations internationales et de diplomatie locale. La Conférence
vise à fournir une feuille de route globale pour les autorités locales intéressées à renforcer leur
2018 IASIA-LAGPA Conference in Lima, Peru, 23-26 July 5 Conference theme – Working Group XIrôle international à travers des activités concrètes qui, loin de représenter un objectif en elles-
mêmes, ont le potentiel d'améliorer résolument la qualité de vie de leurs citoyens.
Les thèmes de la conférence incluent, mais ne sont pas limités à :
Le rôle des gouvernements sous-nationaux dans l'élaboration de l'impact global et local :
‐ De l’intégration économique mondiale
‐ Des tendances culturelles transnationales
‐ Des migrations
‐ Du changement climatique
L'intégration internationale des gouvernements sous-nationaux
L'impact de la mondialisation sur la propagation du principe de subsidiarité.
2018 IASIA-LAGPA Conference in Lima, Peru, 23-26 July 6 Conference theme – Working Group XIGroupe de travail I :
Education et Formation en Administration
Publique
Présidents :
Prof. dr. Hendri Kroukamp
University of the Free State, Afrique du Sud
KroukHJ@ufs.ac.za
Ms. Ludmila Gajdosova
NISPAcee, République Slovaque
gajdosova@nispa.sk
Directeur de projet :
Prof. dr. Blue Wooldridge
Virginia Commonwealth University, Etats-Unis
bwooldri@vcu.edu
Le groupe de travail I sur l’Éducation et la formation est considéré par beaucoup comme le « cœur
» de la Conférence annuelle de l’AIEIA. Les communications présentées dans le cadre de ce groupe
de travail, axés sur l’amélioration de l’enseignement et du renforcement des capacités,
l’amélioration de la recherche en pédagogie et le développement d’écoles et d’instituts
d’administration (EID) performants sont également pertinents pour de nombreux autres groupes.
Nous sommes conscients que, en plus des défis de créer chez nos étudiants / participants les
compétences de construire des politiques/procédures/structures administratives infranationales
qui soient économiques, efficientes, efficaces, éthiques et équitables, les facultés et le personnel
des écoles et instituts d’administration doivent veiller à ce que tous les résidents perçoivent que
les résultats de la politique du gouvernement soient équitables, la procédure juste, et que les
résidents soient traités avec respect et leur dignité est maintenue.
Ce thème offre de nombreuses opportunités pour ceux qui souhaitent présenter leurs réflexions
lors des sessions parrainées par le groupe de travail I. Ce groupe de travail encourage les
communications qui répondent aux questions de recherche suivantes :
Compétences requises par nos étudiants/participants : Quelles sont les compétences requises par
nos étudiants/participants pour relever les défis de la conception, du suivi et de l’évaluation des
structures administratives et des politiques et procédures pour assurer la fourniture de biens
2018 IASIA-LAGPA Conference in Lima, Peru, 23-26 July 7 Working Group Ipublics économiques, efficaces, éthiques et équitables et les services fournis par les administrations infranationales. Quelles nouvelles compétences et théories sont nécessaires à nos étudiants/participants pour atteindre ces compétences? Méthodes pédagogiques : Quelles sont les « meilleures » méthodes pour développer ces compétences ? Pour quels types d’étudiants ? Évaluation : Comment évaluons-nous si nos étudiants acquièrent ces compétences ? Méthodes de distribution : Quelles sont les « meilleure s» façons de distribuer ces instructions (c.- à-d. Conférences, documents visuels, Internet, kit d’apprentissage, éducation en ligne, etc.) pour atteindre ces compétences ? Recherche : Quelles recherches doivent être menées par le personnel et les étudiants sur les conditions, les conséquences et les pratiques afin de relever les défis posés pour atteindre l’état de « bonne gouvernance » dans les gouvernements infranationaux. Autres sujets relatifs à la conception et à la gestion des EID et à l’amélioration des instructions dans les écoles et les instituts d’administration : Les présentations portant sur ces questions sont les bienvenues. Ces communications peuvent être basées sur des recherches empiriques, des considérations théoriques et/ou des études de cas. Pour les études de cas unique, tout doit être mis en œuvre pour identifier la pertinence des résultats par rapport à d’autres situations. Dans chaque présentation, les implications factuelles pour l’amélioration de la formation et de l’éducation et/ou la gestion et la conception des écoles et des instituts d’administration devraient être claires. Les soumissionnaires sont encouragés à passer en revue les standards d’excellence de UNDESA / AIEIA et leurs critères de soutien pour les sujets possibles et les questions de recherche (http://iasia.iias-iisa.org/fr/a-propos-de-laieia/laieia-et-lonu/normes-dexcellence- daesaieia/http://iasia.iias-iisa.org/about-iasia/iasia-and-the-un/undesa-iasia-standards-of- excellence/). 2018 IASIA-LAGPA Conference in Lima, Peru, 23-26 July 8 Working Group I
Groupe de travail II :
Éthique et culture dans le secteur public
Président:
Prof. dr. Dina Wafa
The American University in Cairo, Egypte
dwafa@aucegypt.edu
Directeur de projet:
Prof. dr. Paul Collins
University of Birmingham, Royaume-Uni
collinscollinsPD@aol.com
La capacité de gestion éthique du secteur public est nécessaire aux niveaux individuel,
organisationnel, institutionnel et sociétal. Son développement ou sa restauration doivent être
ancrés dans la culture locale pour la rendre durable tout en tenant compte des normes de
gouvernance internationales. Bien qu’il existe des tensions sur les définitions de ces dernières, les
défis nécessitent néanmoins une attention urgente. La confiance dans le gouvernement à l’échelle
mondiale a diminué, la stabilité de l’État ne pouvant plus être assumée.
La confiance et l’intégrité vont de pair dans le monde globalisé d’aujourd’hui.
Trois questions pour la réflexion de groupe découlent de cette connexion clé :
Comment pouvons-nous développer la confiance et un système de pouvoir équilibré ?
Comment les politiques publiques devraient-elles être redéfinies pour un développement
inclusif et une confiance intergroupes ?
Comment les trajectoires des migrants diffèrent-elles au-delà des frontières nationales, et
quel est l’impact sur les tendances culturelles transnationales et les différentes conceptions
de la citoyenneté ?
La force dynamique de la mondialisation et de l’autonomie idéologique exige-t-elle une
révision de la révolution culturelle et des valeurs communes à toutes les nations et
communautés ?
2018 IASIA-LAGPA Conference in Lima, Peru, 23-26 July 9 Working Group IIGroupe de travail III :
Les réformes du secteur public
Présidents :
Prof. dr. Randhir Auluck
Coventry University, Royaume-Uni
randhir.auluck@coventry.ac.uk
Mr. Benoit Cathala
Centre National de la Fonction Publique Territoriale, France
benoit.cathala@cnfpt.fr
Directeur de projet :
Prof. dr. Alketa Peci
Fundación Getúlio Vargas, Brésil
alketa@fgv.br
La mondialisation et les questions liées à la gouvernance mondiale ont montré que, parallèlement
aux dynamiques et réformes unificatrices, la dimension locale joue un rôle croissant dans la gestion
des grands enjeux transnationaux tels que : changement climatique et efficacité énergétique,
migration et intégration, cohésion économique et sociale, sécurité et l’état de l’application des lois,
ainsi que la démocratie et les droits de l’homme.
Les territoires et les gouvernements infranationaux déploient des actions internationales
informelles et flexibles, mais efficaces, et fournissent des services publics clés. Cependant, leur
potentiel et leur rôle dans les questions internationales sont loin d’être pleinement compris. Au
contraire, il est mal compris par le secteur public, les entreprises et la société civile. Le besoin
croissant de gouvernance à plusieurs niveaux exige des réformes globales visant à inclure les
territoires dans le processus de mondialisation et la prise de décision.
En outre, les gouvernements infranationaux ont des capacités et des opportunités différentes de
participer et de gérer le processus de mondialisation, qui génère des inégalités territoriales qui
remettent en question les gouvernements infranationaux et exigent de nouvelles approches
politiques nationales. Ces défis exigent un changement continu et l’adoption de différents types de
réformes visant à imiter, construire ou réorganiser les relations de pouvoir existantes entre les
différents niveaux de gouvernance (local, régional, national, international).
2018 IASIA-LAGPA Conference in Lima, Peru, 23-26 July 10 Working Group IIIL’appel à communications du Groupe de travail sur les réformes du secteur public vise à contribuer
au thème principal de la conférence, nous accueilleront les communications qui mettent l’accent
sur :
les réformes du secteur public dans la perspective de la gouvernance multi-niveaux,
les nouvelles formes de relations internationales et de diplomatie locale, l’intégration
internationale des gouvernements infranationaux,
le rôle des gouvernements infranationaux dans l’élaboration de l’intégration économique et
sociale mondiale (y compris les migrations),
le rôle des gouvernements infranationaux dans le changement climatique et l’efficacité
énergétique, l’intégration économique et sociale mondiale, la lutte contre la pauvreté et les
inégalités sociales toujours plus grandes, l’élargissement de la participation aux processus
démocratiques et ainsi de suite.
Nous apprécierons particulièrement les contributions conceptuelles et méthodologiques fortes,
ainsi que des études de cas et de meilleures pratiques qui traitent des meilleures pratiques.
Universitaires et praticiens sont invités à participer aux discussions de la conférence, aux
présentations et au partage d’expériences.
2018 IASIA-LAGPA Conference in Lima, Peru, 23-26 July 11 Working Group IIIGroupe de travail IV :
Gouvernance sous-nationale et développement
Présidents :
Dr. Cristina Rodriguez-Acosta
Florida International University, Etats-Unis
lagierc@fiu.edu
Dr. Amitava Basu
Center for Environmental Management & Participatory
Development, New Delhi, Inde
mitaamartya@gmail.com
Directeur de projet :
Prof. dr. PS Reddy
University of KwaZulu-Natal, Afrique du Sud
reddyp1@ukzn.ac.za
Au cours des dernières décennies, la géographie de la gouvernance mondiale a été fortement
influencée par plusieurs forces politiques, économiques et culturelles à multiples facettes. Les
gouvernements locaux forts et la gouvernance locale inclusive sont de plus en plus considérés
comme des éléments constitutifs essentiels des fonctions de gestion publique dans un monde
globalisé. Les gouvernements infranationaux ont un rôle clé à jouer en intégrant la dimension
sociale, économique et environnementale, en donnant la priorité à l’inclusion sociale, à
l’autonomisation des femmes, en assurant la paix et la stabilité et en répondant aux besoins
socioéconomiques de leurs communautés.
Le groupe de travail IV invite les communications ayant une base conceptuelle et théorique claire
sur les sous-thèmes suivants :
La décentralisation : une politique clé pour une bonne gouvernance
Des gouvernements infranationaux forts sont essentiels à la mise en œuvre des objectifs de
développement durable, ainsi qu’à la garantie d’une bonne gouvernance. L’adoption des principes
de subsidiarité, dans un cadre juridique complet de décentralisation est importante pour
construire un arrangement structurel qui permette l’exercice partagé du pouvoir et faciliter
l’implication des communautés locales dans les décisions politiques sur leur développement.
2018 IASIA-LAGPA Conference in Lima, Peru, 23-26 July 12 Working Group IVRenforcement de la gouvernance locale et participative Une gouvernance efficace nécessite des niveaux de gouvernement infranationaux capables de fournir des services publics efficaces et efficients, de protéger les droits des minorités et des plus vulnérables, de générer des opportunités économiques, de répondre efficacement aux défis posés par les changements climatiques, combattre la pauvreté et les inégalités économiques locales et contribuer au développement économique local, tout en intégrant dans le processus de planification du développement toutes les parties prenantes, y compris les groupes vulnérables, marginalisés et privés de leurs droits. Bâtir la confiance dans le gouvernement local Un élément essentiel de la bonne gouvernance exige de renforcer la confiance dans le gouvernement parmi les groupes qui ont été insatisfaits ou exclus de la participation aux processus politiques et administratifs. Pour établir la confiance dans le gouvernement, la participation devrait être faite d’une manière qui reflète les valeurs et les intérêts de toutes les parties prenantes. Développement économique local (DEL) est un défi pour de nombreux gouvernements locaux et régionaux dans le monde, où les cadres légaux sont faibles et / ou lorsque la capacité institutionnelle est insuffisante. Par conséquent, l’informalité prévaut et les difficultés rencontrées par les gouvernements locaux et régionaux pour mettre en œuvre les politiques et stratégies de DEL sont un défi. Les communications devraient en préciser la portée dans l’introduction et résumer les principales conclusions de la dernière section. Les notes de bas de page et les références/bibliographie devraient figurer à la fin du texte, et les tableaux pourraient figurer en annexe. Les articles peuvent être basés sur des recherches empiriques et/ou des études de cas. Pour les études de cas uniques, tout doit être mis en œuvre pour identifier la pertinence des résultats par rapport à d’autres situations et introduire ainsi une dimension comparative. 2018 IASIA-LAGPA Conference in Lima, Peru, 23-26 July 13 Working Group IV
Groupe de travail V :
Genre, diversité et équité
Présidents :
Prof. dr. Pregala Pillay
University of Stellenbosch, Afrique du Sud
pregala.pillay@spl.sun.ac.za
Prof. dr. Susan Gooden
Virginia Commonwealth University, Etats-Unis
stgooden@vcu.edu
Directeur de projet :
Prof. dr. Laila El-Baradei
American University in Cairo, Egypte
lbaradei@aucegypt.edu
Les conférences de l’AIEIA sont progressivement devenues une plate-forme importante pour les
intellectuels, chercheurs, experts et spécialistes, étudiants et étudiants de troisième cycle du
monde entier pour discuter des questions relatives aux FEMMES ET AUX PERSONNES SOUS-
REPRESENTEES et leur rôle dans toutes les facettes de la société, et dans tous les types d’activités
économiques, politiques, sociales et de développement.
Il est clair que la mondialisation est un processus d’interdépendance croissante, d’interconnectivité
et d’intégration des économies et des sociétés à un tel point qu’un événement dans une partie du
globe affecte des personnes dans d’autres parties du monde. La mondialisation affecte différents
groupes de femmes et de populations sous-représentées dans différents endroits, de différentes
manières (Chhibber 2009). Le genre, la diversité et l’équité sont essentiels au processus de
développement dans les territoires des pays développés et en développement. Selon un rapport
du Fonds de développement des Nations Unies pour la femme, au cours des deux dernières
décennies, le processus de mondialisation a contribué à l’aggravation des inégalités au sein des
pays et entre eux, ainsi qu’à des bouleversements économiques, sociaux et financiers. La
mondialisation change indéniablement les femmes et les femmes changent le monde ! Partout
dans le monde, de grandes inégalités existent entre les groupes raciaux et ethniques. La montée
récente du populisme dans le monde a accru l’importance de comprendre le besoin de diversité
et d’équité dans la société.
2018 IASIA-LAGPA Conference in Lima, Peru, 23-26 July 14 Working Group VCertaines questions critiques viennent à l’esprit :
Comment la mondialisation a-t-elle influencé les droits des femmes et l’égalité au sein d’une
hiérarchie et d’un système patriarcaux ? Et quelles opportunités et quels défis la
mondialisation présente-t-elle aux questions de genre ?
Comment les inégalités structurelles affectent-elles les populations sous-représentées et
comment les structures peuvent-elles promouvoir l’équité ?
La position des femmes sur le marché du travail a-t-elle entraîné une augmentation du
chômage et de la pauvreté ? Et dans quelle mesure les femmes sont-elles mises au défi ou
motivées en travaillant dans des contextes de travail multiculturels résultant de la
mondialisation ?
Quels sont les effets positifs et négatifs de la mondialisation sur la vie des femmes et des
populations sous-représentées, en mettant l’accent sur la santé et l’éducation ?
Avec l’effondrement des frontières, et avec les taux croissants de migration massive et
forcée, que peuvent faire les Etats-nations pour atténuer les impacts négatifs sur les
femmes et les segments de population marginalisés ?
Quelles sont les perspectives pour les femmes de briser les plafonds de verre dans un
environnement dominé par les hommes où il y a une concurrence pour les compétences,
les ressources et les opportunités ?
Quelles implications l’utilisation de la technologie a-t-elle sur les femmes et la
transformation de la population sous-représentée dans une société mondiale ? La
technologie offre-t-elle plus de possibilités aux femmes d’avoir une voix dans la société ?
Quelles possibilités d’emploi sont possibles grâce aux nouvelles technologies ?
Quel est le rôle du gouvernement pour assurer la sécurité et l’égalité des populations sous-
représentées à une époque de populisme ?
De quelles façons la mondialisation a-t-elle aidé les femmes à abandonner leurs rôles
traditionnels pour occuper des postes de direction ?
Comment les modèles démographiques évoluent-ils dans le monde et quelles sont les
implications pour promouvoir l’équité dans la gouvernance ?
Nous attendons avec intérêt de recevoir des propositions de communications émanant des
questions soulignées ci-dessus. Les communications de recherche théoriques, conceptuels et
empiriques et des perspectives comparatives sont les bienvenus. Nous espérons stimuler l’intérêt
de la recherche et la discussion sur un large éventail de tendances, de cadres politiques et
législatifs, de défis, d’opportunités, de réformes et autres.
2018 IASIA-LAGPA Conference in Lima, Peru, 23-26 July 15 Working Group VGroupe de travail VI :
Gouvernance du secteur public, leadership et
management
Présidents :
Prof. dr. Liezel Lues
University of the Free State, Afrique du Sud
luesl@ufs.ac.za
Dr. Yingchun Sun
Chinese Academy of Governance, Chine
sunyingchun@nsa.gov.cn
Directeur de projet :
Prof. dr. Juraj Nemec
Masaryk University Brno, République Tchèque
juraj.nemec@umb.sk
Le domaine thématique principal du groupe de travail VI est le leadership et la gouvernance. Le
groupe maintient également son intérêt pour la gestion publique et ses sous-domaines.
L’importance de ces sujets est évidente. La complexité des changements politiques, économiques
et culturels actuels ainsi que l’avancement de la technologie exigent une planification importante
et un leadership audacieux dans le secteur public. La gouvernance a des implications qui vont au-
delà des arrangements institutionnels qui sont au centre de la conception des politiques et des
programmes. Même si les ministères, les départements, les agences et le personnel du
gouvernement sont appelés à s’adapter et à fonctionner dans un environnement de plus en plus
complexe, leurs fonctions essentielles telles que la gestion des personnes, des ressources
financières et d’information continuent d’évoluer et de se développer.
Avec un intérêt particulier pour les analyses comparatives et celles utilisant la diversité
méthodologique, nous sollicitons des communications et des propositions qui se concentrent sur
cette question de recherche spécifique pour l’année 2018 :
Comment la mondialisation affecte-t-elle les leaderships publics, la gouvernance publique et la
gestion publique ?
2018 IASIA-LAGPA Conference in Lima, Peru, 23-26 July 16 Working Group VILes autres questions de recherche auxquelles les communications proposés pourraient répondre
sont les suivantes :
A: Leadership :
De quel type de leader avons-nous besoin au 21ème siècle ?
Quelles sont les alternatives aux approches de leadership actuelles ?
Quels sont les défis auxquels les dirigeantes du secteur public sont toujours confrontées ?
Le leadership est-il limité aux privilégiés politiques ou la société devrait-elle prendre une
position de leadership plus forte ?
La prochaine génération de fonctionnaires est-elle prête à prendre des décisions de
leadership audacieuses, à faire des suggestions novatrices et à devenir les leaders dont
nous avons besoin ?
B: Gouvernance:
Lorsque les gouvernements et les agences gouvernementales s’efforcent de résoudre des
problèmes sociaux difficiles ou de fournir des services publics essentiels, comment la «
gouvernance » détermine-t-elle les résultats et le succès final ? Comment le succès ou
l’échec sera-t-il évalué ?
Comment les acteurs et les agences seront-ils tenus responsables de leurs performances ?
C: Management public
Comment les systèmes et processus administratifs et de management existants
contribuent-ils à une gouvernance efficace ?
Quelles sont les meilleures pratiques pour les domaines de management public qui
transcendent les contextes locaux ou spécifiques ?
Les coordinateurs du GT n’accepteront que des projets de communications avec des
questions de recherche clairement indiquées, une méthodologie définie et les principaux
résultats indiqués. Les communications finales doivent inclure une section, fournissant son
importance et sa valeur ajoutée à la discipline.
2018 IASIA-LAGPA Conference in Lima, Peru, 23-26 July 17 Working Group VIGroupe de travail VII:
Politiques publiques, processus décisionnel et
mise en oeuvre
Présidents :
Prof. dr. Christina Andrews
Federal University of São Paulo, Brésil
christina.andrews@unifesp.br
Prof. dr. Henry Wissink
University of KwaZulu-Natal, Afrique du Sud
wissinkh@ukzn.ac.za
Directeur de projet :
Prof. dr. Michiel S de Vries
Radboud University, Pays-Bas
m.devries@fm.ru.nl
Ce groupe de travail invite les propositions de communication sur la recherche scientifique dans
les nouveaux développements de la politique publique de partout dans le monde, que ce soit au
niveau national, régional ou local. Les communications pourraient aborder les thèmes suivants :
des communications liées au thème de la conférence, portant sur les politiques publiques
liées à la mondialisation et à la régionalisation, de préférence à travers une analyse
comparative. Nous invitons en particulier des propositions traitant des succès et des
difficultés de l’élaboration des politiques et de leur mise en œuvre à une époque où la
mondialisation exerce des pressions sur les gouvernements nationaux et infranationaux. À
cet égard, les propositions sont les bienvenues sur des domaines politiques tels que
l’intégration économique mondiale, les tendances culturelles transnationales, les migrations
internationales, la sécurité internationale, le changement climatique et l’intégration
internationale des politiques des gouvernements infranationaux, les conséquences de la
mondialisation sur le principe de subsidiarité.
des communications empiriques abordant des formes nouvelles et novatrices d’élaboration
de politiques, de prise de décisions et de mise en œuvre, et soulignant si ces innovations
pourraient être considérées comme des pratiques exemplaires. De telles communications
pourraient être des études de cas uniques sur des approches novatrices et créatives dans
2018 IASIA-LAGPA Conference in Lima, Peru, 23-26 July 18 Working Group VIIla conception et la mise en œuvre de politiques et de collaboration, par exemple, entre
différents niveaux de gouvernement et leur environnement. Les communications dans ce
domaine peuvent aborder n’importe quel domaine politique tel que l’environnement,
l’éducation, l’immigration, la santé ou la sécurité sociale.
des communications théoriques abordant des approches théoriques pour comprendre
l’élaboration des politiques publiques en général, qu’il s’agisse de nouvelles questions
comme la coproduction, l’élaboration de politiques fondées sur des données probantes, ou
de manière plus classique, expliquant l’efficacité, l’efficience, la légitimité et/ou la rationalité
des politiques publiques.
2018 IASIA-LAGPA Conference in Lima, Peru, 23-26 July 19 Working Group VIIGroupe de travail VIII :
Gestion des ressources humaines dans le secteur
public
Président :
Dr. Chafika Agueznay
Ecole Nationale Supérieure de l’Administration (ENSA), Maroc
cagueznay@gmail.com
La mondialisation est un processus global qui touche l’humanité en mettant en relation les espaces
mondiaux. De ce fait, elle a des effets majeurs sur la géographie des territoires, ces derniers sont
caractérisés par une intégration très différenciée et inégale. Les gouvernements sous-nationaux
sont donc amenés à faire face à des grands défis de la mondialisation afin de garantir une bonne
qualité de vie aux citoyens.
Les ressources humaines constituent le principal atout des organisations publiques. Leur
importance cruciale a augmenté avec le développement de la mondialisation et d’autres
phénomènes mondiaux, tandis que les environnements administratifs internes exercent une
pression sur le processus. Dans ce contexte difficile, les pratiques de gestion n’ayant pas toujours
atteint les niveaux de rigueur, de pertinence, d’efficacité et d’efficience souhaités, de nouvelles
perspectives dans la théorie et la pratique de la gestion des ressources humaines (GRH) peuvent
aider les organisations publiques à atteindre leurs objectifs.
Le groupe de travail invite les propositions de communication sur la gestion des ressources
humaines de partout dans le monde. Les communications peuvent aborder les thèmes suivants :
Dans quelle mesure les ressources humaines peuvent-elles contribuer à l’adaptation de
l’administration publique au contexte de la mondialisation en tenant compte des spécificités
économiques et culturelles de ses territoires ?
2018 IASIA-LAGPA Conference in Lima, Peru, 23-26 July 20 Working Group VIII Les raisons et les défis d’un alignement nécessaire de la GRH avec la stratégie de
l’administration publique ;
Quel genre de ressources humaines sont nécessaires pour soutenir ces dynamiques ?
Quelles sont les approches alternatives pour le développement des ressources humaines
sur les territoires ?
Le rôle des institutions de formation dans la mise en place de programmes de formation
sensibles aux questions de migration, de changement climatique et d’interculturalité.
2018 IASIA-LAGPA Conference in Lima, Peru, 23-26 July 21 Working Group VIIIGroupe de travail IX :
Dimensions internationales de
l’administration publique
Présidents :
Prof. dr. Frank Naert
Ghent University, Belgique
frank.naert@ugent.be
Dr. Ruben Dario Echeverry
Universidad del Valle, Colombie
ruben.echeverry@correounivalle.edu.co
Le processus de mondialisation a mis au jour un certain nombre de problèmes et de défis pour
l’ensemble du système international et pour les pays qui le composent, quel que soit leur niveau
de développement et leur degré d’insertion internationale. Le nombre croissant d’engagements
internationaux dans les domaines du développement économique, de la santé publique, de la
défense et de la sécurité, de la préservation de l’environnement, de l’éradication de la pauvreté,
des mouvements migratoires, etc. est une expression directe de cette réalité. Ces engagements
ont donné lieu à la création d’une myriade de nouveaux systèmes de gouvernance multilatérale où
les politiques publiques partagées, la médiation internationale et la résolution des conflits
mondiaux sont conçues et mises en œuvre.
En ce sens, il est évident qu’une étroite convergence est nécessaire entre les actions des
administrations publiques nationales et la dimension de la gouvernance mondiale des
organisations multilatérales. L’objectif du groupe de travail IX est d’explorer cette convergence. À
cette fin, il favorise des études théoriques et empiriques sur la formulation de politiques publiques
à l’échelle internationale. De même, sa mise en œuvre impliquant des engagements internationaux
visant des objectifs mondiaux est envisagée. L’objectif est de faire avancer les discussions
académiques sur une perspective encore peu explorée scientifiquement mais cruciale pour la
gouvernance mondiale : les ronds-points et carrefours des cadres conceptuels utilisés en Politique
Publique, Administration Publique et Relations Internationales et leur théorisation intégrative dans
le contexte de la globalisation.
Les communications traitant des questions qui portent sur des aspects internationaux ou
comparatifs de la gouvernance internationale sont les bienvenues. Les candidats sont
2018 IASIA-LAGPA Conference in Lima, Peru, 23-26 July 22 Working Group IXparticulièrement invités à aborder la question de l’impact de la mondialisation sur le gouvernement infranational, qui transforme les relations internationales et la diplomatie locale. Outre cette orientation spéciale, des communications de suivi sur les thèmes abordés lors de la Conférence de Paris 2015, la Conférence de Chengdu 2016 et la Conférence de Ramallah 2017 seront également prises en considération. 2018 IASIA-LAGPA Conference in Lima, Peru, 23-26 July 23 Working Group IX
Groupe de travail X :
L’Administration publique dans les Etats
fragiles et touchés par des conflits
Président :
Dr. Tamer Qarmout
Doha Institute for Graduate Studies, Qatar
tamer.qarmout@usask.ca
L’histoire récente a été marquée par de nombreux conflits à travers le monde et un grand nombre
de cas post-conflit représentent une grande possibilité de retomber dans un conflit. Il semble que
les États faibles et défaillants sont considérés comme une menace pour la sécurité internationale
et donc leur reconstruction doit être une priorité. Dans la plupart de ces pays, les institutions
publiques sont inexistantes ou gravement endommagées. Par conséquent, il est nécessaire de les
réformer ou de les reconstruire totalement, souvent à partir de zéro. En outre, les conflits ont des
conséquences négatives sur le bien-être social et économique, les soins de santé publics et sont
l’une des principales raisons du nombre élevé de réfugiés et de l’immigration clandestine. Par
conséquent, la reconstruction de l’administration publique est un élément crucial du processus
général de reconstruction et de consolidation des États fragiles et touchés par les conflits.
Il existe cependant un dilemme sur la «feuille de route» à adopter dans les scénarios fragiles et
touchés par les conflits ainsi que sur la meilleure implication des acteurs internationaux, non
étatiques et non gouvernementaux. Par exemple, inclure des acteurs non étatiques et non
gouvernementaux dans la reconstruction et la reconstruction des États fragiles fournit à ces
acteurs un accès aux ressources et est supposé assurer une mise en œuvre plus efficace.
Néanmoins, si ces acteurs peuvent fournir aux gouvernements les ressources nécessaires pour
renforcer les capacités du secteur public et même fournir des services publics, il reste à savoir si la
dépendance mutuelle des ressources des acteurs gouvernementaux et non gouvernementaux
entraîne une augmentation nette des structures de gouvernance durables dans ces contextes.
2018 IASIA-LAGPA Conference in Lima, Peru, 23-26 July 24 Working Group XLes questions suivantes seront discutées dans ce groupe de travail :
Comment reconstruire les États lorsque les institutions publiques n’existent pas ou sont
gravement endommagées ? Quelles institutions devraient avoir la priorité dans ce
processus de reconstruction et pourquoi ?
Comment les donateurs et les organisations internationales peuvent-ils contribuer à ce
processus ?
Qui sont les nouveaux acteurs non étatiques devenus visibles et influents dans cette scène ?
Comment les gouvernements peuvent-ils s’assurer que l’intérêt public est servi dans ces
modes de partenariat ?
Quelles sont les meilleures pratiques disponibles pour renforcer les capacités de
négociation et de résolution de problèmes des gouvernements dans ces modes de
coopération / partenariat ?
Quelles sont les leçons apprises pour les gouvernements fragiles et faibles ?
Comment l’éducation et la formation dans l’administration publique peuvent-elles
contribuer au renforcement de l’État ?
2018 IASIA-LAGPA Conference in Lima, Peru, 23-26 July 25 Working Group XSéminaire doctoral de l’AIEIA
Présidents :
Prof. dr. Meredith Newman
Florida International University, Etats-Unis
newmanm@fiu.edu
Prof. dr. Wolfgang Drechsler
Tallinn University of Technology, Estonie
wolfgang.drechsler@ttu.ee
Description et objectif du séminaire
Le séminaire doctoral de l’AIEIA offrira aux jeunes chercheurs une opportunité unique de s’engager
avec une communauté de recherche internationale et interdisciplinaire. Le séminaire offrira aux
doctorants l’occasion de présenter et de discuter de leur cadre de recherche, de leur méthodologie
et de leurs résultats à des chercheurs chevronnés et à leurs pairs, et de partager leurs problèmes
de recherche et leurs préoccupations. Le séminaire leur fournira également une plate-forme de
discussion et une première occasion de confronter leurs idées aux commentaires de la
communauté internationale des chercheurs et des praticiens.
Les présidents du séminaire présenteront un aperçu des différentes théories et méthodologies de
recherche dans le domaine.
Caractéristiques et format
Deux sessions plénières seront consacrées à la présentation et à l’utilisation de la théorie et de la
méthodologie de l’AP. De plus et au cours de deux sessions, les candidats sélectionnés pourront
présenter leur cadre de recherche, leur question de recherche et les résultats existants. Les
présentations doivent être brèves (10 minutes) et supportées par un PowerPoint. Chaque
présentation sera discutée avec les présidents et les pairs présents à la session.
2018 IASIA-LAGPA Conference in Lima, Peru, 23-26 July 26 IASIA PhD SeminarSoumission des propositions
Selon le stade de la thèse, les candidats doivent soumettre ce qui suit :
Un résumé ou une proposition de recherche (étudiants de première année)
Une table des matières, un exemple de chapitre ainsi qu’une bibliographie (à partir de la
deuxième année)
Important : Tous les candidats doivent soumettre un Curriculum Vitae.
Conditions de sélection et autres exigences
Les candidats désirant présenter doivent être déjà inscrits dans un programme de doctorat et avoir
l’accord de leur superviseur pour assister au séminaire doctoral.
Seuls les candidats acceptés pourront présenter leurs contributions et recevoir des
recommandations des présidents. Néanmoins, la session est ouverte à tous les doctorants
présents à la conférence de l’AIEIA.
Une participation complète au séminaire doctoral est requise pour les candidats sélectionnés.
Seuls les candidats ayant assisté à toutes les sessions recevront un certificat de participation au
séminaire doctoral.
En outre, il est fortement recommandé aux doctorants d’assister à la session « Comment se faire
publier » qui aura lieu pendant la conférence. La session vise à présenter et donner un conseil en
termes de processus de soumission et de publication.
Présidents du séminaire :
Meredith Newman, professeure en administration publique, elle est vice-
principale chargée de la faculté et des affaires internationales à la Florida
International University. Dans ce rôle, elle travaille directement avec le vice-
principal exécutif pour superviser toutes les initiatives qui soutiennent le corps
professoral, y compris le recrutement, la promotion et la rétention du corps
professoral et d’autres domaines liés à un corps professoral professionnalisé et
à la progression de carrière. Sa brillante carrière universitaire comprend des
postes à l’Université de l’Illinois à Springfield et à la Washington State University
Vancouver. Avant sa carrière universitaire, Newman a travaillé pour le Foreign Office australien,
pour le Département d’État américain et la Banque mondiale, notamment pour des missions en
France, au Viêt Nam, au Sénégal, en Malaisie et en République de Singapour. Dr Newman est
reconnue comme l’une des principales expertes dans le domaine de la gestion publique et des
aspects émotionnels du travail. Les livres de Dr Newman ont remporté de nombreux prix. Ses
contributions à la profession ont été reconnues par une série de récompenses, telles que le Prix
d’excellence pour l’ensemble des réalisations en matière de ressources humaines publiques de
l’American Society for Public Administration.
E-mail : newmanm@fiu.edu
2018 IASIA-LAGPA Conference in Lima, Peru, 23-26 July 27 IASIA PhD SeminarWolfgang Drechsler, est actuellement chercheur invité au Davis Centre de
l’Université de Harvard, il est professeur de gouvernance à l’Université de
Technologie de Tallinn, en Estonie, où il a reçu des prix d’éminence scientifique
pour avoir été le meilleur directeur de thèses à l’échelle universitaire pendant
trois années consécutives (2011-2013). Son propre doctorat a été complété à
l’Université de Marburg et il détient un doctorat honorifique de l’Université
Corvinus de Budapest. Ses principaux intérêts académiques sont les AP non
occidentales ; l’AP, la technologie et l’innovation ; ainsi que la réforme de la
gestion publique en général, à propos de laquelle il a publié considérablement. Il a été professeur
invité, notamment à Singapour, Bangkok, Yogyakarta, Zhejiang, Kuala Lumpur et Pékin, ainsi qu’à
Louvain-la-Neuve, où il a dirigé pendant deux ans la chaire André Molitor, du nom d’un des pères
fondateurs de l’AIEIA. Dans la fonction publique, Wolfgang a travaillé pour le Congrès américain
(APSA Congressional Fellow), pour le Conseil allemand des sciences / le Bureau du Président
allemand, ainsi que pour le président de l’Estonie. Ses reconnaissances comprennent la Croix
fédérale allemande du mérite, l’Ordre estonien de St. Mary’s Land, et parmi les récompenses
académiques plus récemment le Prix Senator Boorsma 2017 du SECoPA.
E-mail : wolfgang.drechsler@ttu.ee
2018 IASIA-LAGPA Conference in Lima, Peru, 23-26 July 28 IASIA PhD SeminarSous-thème XIII :
Gouvernance en Amérique Latine
Pendant plusieurs décennies, les gouvernements des pays d’Amérique latine ont fait des efforts
pour réformer leur système de gouvernance et leurs politiques (1) pour faire face aux défis du
développement durable et pour établir des sociétés équitables et inclusives.
Améliorant les politiques publiques et la prestation de services, ces pays se sont principalement
concentrés sur l’amélioration des processus décisionnels et politiques ainsi que sur le
renforcement de leurs institutions plutôt que sur le contenu lui-même. De nos jours, les pays et les
gouvernements de la région latino-américaine (AL) sont confrontés à la mise en œuvre des objectifs
de développement durable et à un contexte changeant. Les pays de l’AL doivent continuer à
adapter leurs systèmes de gouvernance et engager des réformes politiques (2) dans un contenu
changeant (3).
En ce qui concerne les principes de bonne gouvernance, certains pays d’Amérique latine doivent
encore assurer la mise en œuvre de l’état de droit, la transparence et la responsabilité, ainsi que la
participation des citoyens au processus d’élaboration des politiques. Les réformes
gouvernementales viseront à assurer l’engagement de toutes les parties prenantes dans la
conception, la mise en œuvre et l’évaluation des politiques.
Ils doivent améliorer les méthodes et les outils de gestion des politiques publiques, renforcer les
capacités et les compétences dans le secteur public. Des demandes de gouvernance efficaces et
efficientes ont également renforcé les mécanismes de coordination entre les acteurs clés et les
niveaux de gouvernance..
2018 IASIA-LAGPA Conference in Lima, Peru, 23-26 July 29 Sub-theme XIIIVous pouvez aussi lire
