CONGRÈS RÉGIONAL EELV MIDI-PYRÉNÉES - TOULOUSE I Samedi 7 novembre 2020 I Zoom - EELV Tarn

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CONGRÈS RÉGIONAL EELV MIDI-PYRÉNÉES - TOULOUSE I Samedi 7 novembre 2020 I Zoom - EELV Tarn
TOULOUSE I Samedi 7 novembre 2020 I Zoom
                                 Document interne de travail

          CONGRÈS RÉGIONAL
                     EELV MIDI-PYRÉNÉES
                                    Mandature 2020-2023

Conseil Politique Régional EELV Midi-Pyrénées #1 – samedi 2020 – Zoom   1/17
CONGRÈS RÉGIONAL EELV MIDI-PYRÉNÉES - TOULOUSE I Samedi 7 novembre 2020 I Zoom - EELV Tarn
PROPOSITION D'ORDRE DU JOUR

                        (envoyée par mail sur la liste des adhérent-es le 23/10/2020 )

19h45 - 9h30             •   Accueil des participant-es et émargement
310h00- 10h45            •   Bilan de la mandature écoulée

                         •   Présentation de la motion unitaire
510h45 - 12h00
                         •   Vote Balotilo sur la motion unitaire

 12h30 - 13h30                                                    Pause

 13h30                   •   Ré-ouverture du Zoom, émargement et annonce du vote

                         •   Tirage au sort des délégué-es au CPR (2 titulaires femme + 2 titulaires homme +
 13h45 - 14h00               2 suppléantes femme + 2 suppléants homme)

                         •   présentation des motions ponctuelles éventuelles (un « pour » et un « contre »
 14h00 - 15h00
                             par motion)

1 . Émargement
Rappel des modalités :
Tous les adhérents et coopérateurs ont été convoqués mais compte tenu d'une réunion par Zoom seuls les
adhérents à jour peuvent voter.
Dans un premier temps ont été envoyés la convocation et l'ODJ ainsi que le rapport moral et financier, envoi
suivi des listes des 3 collèges de doublettes qui composeront le CPR.

Tenue du Congrès régional par Christine ARRIGHI

Prise de notes: Catherine AUGUSTIN

2 . Bilan de la mandature écoulée

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Plusieurs départs ont été enregistrés au cours du mandat liés à des contraintes professionnelles, un
déménagement ou des désaccords de fonctionnement.
Pour autant, l’implication sans faille, parfois au-delà du raisonnable, et tout particulièrement la bonne
entente des membres du BER, la richesse de leurs différences et leur motivation pour faire gagner
l’écologie politique a non seulement permis un fonctionnement sain et surtout de faire face aux multiples
et intenses sollicitations aussi bien internes qu’externes.

UNE RÉORGANISATION INTERNE NÉCESSAIRE

Les difficultés financières induites par la situation nationale du parti ont fortement impacté les régions.
Aussi, lorsque l’une de nos salariées à mi-temps, Magali Bru, nous a quitté, la décision a alors été prise
de répartir son travail entre membres du BER et ce dans un contexte de pressions électorales fortes,
présidentielles, législatives, sénatoriales, européennes, municipales puis maintenant régionales et
départementales à venir sans compter l’organisation du Congrès national décentralisé ainsi que celle du
Congrès régional 2020.
Plusieurs décisions permettant la poursuite du fonctionnement d’EELV Midi-Pyrénées dans les meilleures
conditions ont également été prises telles que la renégociation des termes du local commercial
toulousain, véritable vitrine pour notre parti, arrivé à expiration, la mise en place d’une prestation de
ménage pérenne au regard du fort taux d’utilisation de celui-ci, la renégociation de l’ensemble des
contrats de photocopie. De façon générale, une importante stratégie d’optimisation des dépenses a
permis de maintenir les capacités de financement des actions politiques comme par exemple la
mutualisation de l’ensemble des comptes de campagne lors des législatives, permettant aux candidates
et aux candidats de se consacrer à l’action politique sur le terrain et au parti de faire des économies
d’échelle sur les missions d’expertise comptable en d’optimisant l’efficacité du traitement administratif et
financier des campagnes (voir bilan financier).

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Notre trésorier, Pascal Barbier, a beaucoup travaillé avec les instances nationales pour aboutir
à la mise en place de la nouvelle grille de reversement pour les élu.e.s, le cadrage du suivi des adhésions
et le budget fédéral. Il a aussi participé au groupe de travail qui, en lien avec la Conférence des Régions
et la trésorerie nationale a fait des propositions pour obtenir un échéancier de remboursement de la dette
du national auprès des régions sur une durée de cinq ans (voir bilan financier).
La participation de notre secrétaire régionale, Christine Arrighi, à toutes les réunions organisées par le
réseau des secrétaires régionaux a permis de nouer une relation de confiance au sein de celui-ci qui
permet à ses membres, confrontés dans le cadre de leurs fonctions à des situations juridiques, sociales
ou humaines de tous ordres, d’échanger et partager expériences et solutions. Sa participation pendant
plus d’un an à un groupe de travail national visant à faire progresser le niveau d’activité de notre
prestataire de la base des adhérents et de gestion des listes n’a malheureusement pas permis d’aboutir à
des progrès sensibles en la matière.
Pour autant, la communication interne a été un élément prioritaire sur la première moitié du mandat avec
la refonte des listes de diffusion, la gestion du fichier des adhérent.e.s qui a gagné en réactivité et en
qualité, permettant ainsi de sécuriser nos envois et nos convocations, tout particulièrement dans le
contexte post européenne qui voit à chaque Conseil Politique Régional la validation de nouveaux
militant.e.s toujours plus nombreux.

UNE ACTION POLITIQUE INTENSE
À l’issue de la campagne des présidentielles et des législatives, en 2017, le Bureau Exécutif Régional
s’est fixé pour ambition de construire un réseau politique large et ouvert visant à renforcer la place de
l’écologie sur la région et à mieux appréhender le maillage des autres forces en présence. Christine
Arrighi et Pierre Redonnet sont allés, pour ce faire, au-devant des Groupes Locaux de la région Midi-
Pyrénées afin de préparer les rencontres avec les différents partenaires politiques potentiels présents sur
leur département. Cette connaissance du territoire, de ses représentant.e.s politiques et de ses enjeux
s’est révélé fort utile pour les campagnes suivantes, aussi bien législatives que sénatoriales et sera un
atout majeur à l’horizon des départementales et régionales de 2021.
L’organisation de rencontres lors des Assises de l’écologie ou de soutien des Groupes Locaux dans leurs
actions ont également été l’occasion de marquer notre ambition de tourner notre présence vers l’externe
de façon à créer du lien et de la visibilité: soirée débat du 26 mai 2018 sur la fraude fiscale et les paradis
fiscaux, organisation à plusieurs reprises de déplacements de David Cormand, alors secrétaire national,
de Mounir Satouri, de Karima Delhi… en départements, puis de Julien Bayou, participation à
l’organisation du meeting pour les Européennes avec Yannick Jadot…etc.
De même, l’organisation des Journées d’Eté à Toulouse, auxquelles ont été associés des militant-es très
volontaires et participatifs, a permis de réunir toute la famille de l’écologie et ainsi de servir de rampe de
lancement pour de nombreux candidat.e.s pour les municipales 2020 avec la venue de Damien Carême,
de Marie Toussaint, de Sandra Regol et Julien Bayou en soutien à nos candidat.e.s.

Des actions de formation ont été proposées, notamment lors des législatives. Elles ont été assurées par
notre porte-parole, Florence Cortes, non seulement physiquement mais aussi à distance tout au long du
mandat avec l’écoute et la réponse de celle-ci aux demandes de soutien pour leur communication de
certains Groupes Locaux à diverses occasions.
Les journées d’Automne organisées par Nicole Fréchou à BRASSAC, à la fois conviviales et
enrichissantes du point de vue des échanges sur des thématique très variées, ont permis de favoriser
l’accueil et l’intégration des nouveaux adhérent.e.s.
Conformément à son mandat, Nicole Fréchou a également engagé de nombreuses actions en direction
des élu.e.s et des rencontres ont eu lieu au Conseil Régional.
En vue d’enrichir le corpus idéologique de la région administrative Occitanie et d’échanger sur les actions
de terrain, à l’issue de l’inter Conseil Politique Régional Midi-Pyrénées-Languedoc-Roussillon du 28
novembre 2018, de nombreuses listes de discussion ont été ouvertes à la demande des adhérent.e.s.
D’autre viennent d’être ouvertes dans le cadre des futures élections régionales, qui ne demandent qu’à
être animées et leurs travaux restitués auprès des CPR. Par ailleurs, une commission de coordination

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pour les futures élections régionales composée de membres des deux Bureaux Exécutifs Régionaux
effectue depuis plusieurs mois des travaux majeurs de préparation et d’anticipation, en parfaite
concertation.

Cette année, la mise en place de dispositifs pour l'organisation des élections régionales, des visio-
conférences et la mise à disposition d'outils numériques, ont pu se faire grâce aux actions en inter-ber
avec Languedoc-Roussillon, dans un contexte sanitaire difficile.
Enfin, les membres du BER ont participé en représentation du parti EELV à de nombreuses actions
menées localement en soutien de candidat-es lors des élections ou avec des élu.e.s (liste non
exhaustive):
– sur le sujet de l'autoroute Castres/Toulouse, avec la venue de Cécile Duflot et de Mounir Satouri,
– aux côtés du collectif Terra 2 à St Sulpice avec la venue de Marie Toussaint
– aux côtés des opposants au projet Val Tolosa
– aux côtés de l'association des riverains du circuit automobile d'Albi avec la venue de Mounir Satouri
– aux côtés des associations contre le projet de la ferme usine des 200 000 poules à Lescout avec la
venue de Sandra Regol
– aux côtés des associations contre le projet de la scierie industrielle sur le plateau de Lannemezan
– aux côtés des associations contre le projet de porcherie d’Ossun
– aux côtés des associations en faveur des droits des migrants, des femmes, de la protection de
l’environnement…
- aux côtés des associations contre la mine de Salau, l’usine d’embouteillage de Merens..

UNE COMMUNICATION NOVATRICE

La communication interne a été consciencieusement et régulièrement faite et les informations tant
nationales, régionales que parfois locales portées à la connaissance des adhérent.e.s de notre région.
Le travail sur la communication externe a été un axe fort de cette mandature.
La présence d’EELV sur les réseaux sociaux a été assurée conjointement par Florence Cortes
(Facebook) et Christine Arrighi (Twitter). Un plan de communication a été établi et des formations ont été
proposées. Les différentes actions menées par les militant.e.s sur les départements ont ainsi pu être
régulièrement voire, à certaines périodes, quotidiennement relayés. Il a été de nombreuses fois rappelé
l’importance du relais et des «toiles d’araignée» sur ces réseaux et même si des progrès sont observés,
notre mouvement doit vraiment encore progresser en la matière. En effet, nous ne sommes aujourd’hui
pas présents sur certains réseaux (certains Groupes Locaux ne sont même sur aucun) et les sites
internet des départements sont pour la plupart à l’abandon.
Or, dans le contexte sanitaire actuel, les outils de communication numériques pourraient être un atout
majeur pour les campagnes à venir et l’utilisation de visioconférences publiques sur certaines
thématiques envisagées.
De nombreux communiqués de presse ont été proposés au cours de ce mandat et envoyés aux médias
qui ne les ont malheureusement pas toujours diffusés. Cependant ceux-ci ont toujours été mis en ligne
tant sur les réseaux sociaux que par notre salariée, Catherine Augustin, sur le site internet d’EELV Midi-
Pyrénées.
Aussi, même si des progrès sont observés, notre mouvement doit vraiment encore progresser en la
matière.

Une situation financière saine

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années à venir.
La dette contractée autrefois par le national envers les régions est régulièrement remboursée (reste
77k€).
La trésorerie de la région a été fortement engagée dans les municipales mais ces prêts (50k€) seront
remboursés en 2021.
Les actifs au 1er janvier 2020 étaient de 250k€ (région + groupes locaux) dont 127k€ de prêts (national,
candidats).
Perspectives
Au 1er novembre 2020 l’actif consolidé de la région et des groupes locaux est d’environ 280k€ dont
50k€ de prêts aux candidats pour les municipales (remboursement prévu en 2021) et 77k€ de prêt au
national (remboursement échelonné jusqu’en 2025).

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L’actif directement mobilisable pour l’action politique est donc de 150k€.
Pour la campagne Régionales 2021, le national participera largement au financement :
- 95k€ de prêt prélevé sur la réserve de national (fonds législatives 2022 et achat du local)
- 430k€ de quotepart du prêt du crédit coopératif

Pour la campagne Départementales 2021 le tour de table financier reste à finaliser :
- Prêts/dons militants (modèle européennes 2019)
- Apports des candidats (sur leurs fonds propres ou sur emprunt)
- Financement sur les réserves des groupes locaux et de la région
- Apport des partis partenaires

Pour la campagne législative 2022, la réserve du national sera reconstituée (remboursement des
municipales). La côte part de Midi Pyrénées devrait être de 120/150 k€. La stratégie de financement
devra être négociée entre les trésoriers régionaux et les co-trésoriers nationaux. On peut imaginer un
montage autour de :
- Prêt du national sur sa réserve propre
- Investissement du national sur des circonscriptions clés
- Apports des candidats (qui pourront probablement bénéficier d’un prêt bancaire négocié au niveau
national)
- Prêts/dons militants (modèle européennes 2019)

Il faudra probablement que la région alloue une somme importante pour financer les circonscriptions non
remboursables comme il a été fait en 2015, 2017 et 2020.

ET MAINTENANT…

Les membres du Bureau Exécutif Régional actifs n’ont pas ménagé leurs efforts et ont consacré
beaucoup de temps, d’énergie et de force de conviction pour faire progresser la cause de l’écologie
politique sur la région Midi-Pyrénées. La mise en place de nombreux outils, les nombreux contacts
répertoriés et ce dans moults axes et domaines, les travaux sur la communication tant externe qu’interne,
une gestion saine et collaborative des finances… ont permis d’asseoir notre légitimité sur le territoire et
ses départements.
Forte de cet héritage, après analyse des forces et faiblesses, la mandature à venir devrait pouvoir
progresser sur cette voie pour faire gagner l’écologie politique en veillant toujours à rassembler et
fédérer toutes les énergies et porter durant cette grave crise écologique, sanitaire, économique et
sociale, l’espérance d’un réel projet d’une société résiliente et verte.

Écologiquement
Christine Arrighi / Pascal Barbier / Florence Cortès/ Nicole Fréchou / Pierre Redonnet

ANNEXE

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Sur la base du document communiqué en amont du Congrès aux adhérent-es, les membres du BER
apportent des commentaires lors de la séance du 7 novembre.

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Rappel : la mandature sortante est tenue de faire un bilan moral et financier dans un document qui ouvre
l'information et permet de retracer l'histoire de ce qui a été réalisé.

Bref historique de ce BER qui était de la fusion de 2 motions.
Le BER exécute ce que dicte le CPR. Le BER un outil de soutien, le CPR l'outil politique.
Suite aux démissions ou autres départs en cours de mandature, il faudrait faire en sorte que le BER ne se
trouve pas dans une situation similaire à l'avenir (5 personnes à la fin de la mandature).
Cette dimension avait été anticipée avec la création de pôles mais force est de reconnaître que peu se sont
investis dans le fonctionnement du parti, chacun étant pris par ses propres engagements.

Heureusement, malgré ce resserrement, départ, démissions, la très bonne entente de ceux/celles qui sont
resté-es a prévalu et permis de faire avancer le parti.

Partie électorale :
   •   une aide aux candidat-es par mutualisation et autres coups de pouce.
   •   la tournée des représentant-es des autres partis a été fructueuse et nous a permis de constater le
       lézardage du PS. Sur le plan politique nous avons conscience d'avoir pu renforcer la visibilité politique
       du parti et nous avons trouvé des partenaires très prometteurs pour l'avenir. Le respect des partenaires
       est très important et nous terminons sur une note d'espoir en l'avenir, même si difficile.
   •   les relations avec les élu-es ont été entretenues en particulier avec les élu-es européens. Des élu-es
       régionaux ont été très présent-es également sur des événements comme Sivens, les Portes du Tarn,
       l'Autoroute Castres Toulouse… Ces bonnes relations ont facilité les déplacements lors d'événements
       commes les Assises de l'écologie, les JDA et JDE.
   •   politiquement, les relations avec le LR s'améliorent et le prochain BER devra avoir à coeur de les
       poursuivre.

Communication
     •   externe, gros travail sur réseaux Facebook et Twitter, voire les autres réseaux à investir
     •   relais réguliers avec les GL
     •   les communiqués de presse ont été relayés sur les réseaux et le site
Il y a beaucoup de travail à faire sur la communication et sur le porte parolat même si le compte Twitter a
augmenté, ce n'est pas suffisant. Le Parti et les GL doivent progresser dans leur communication et l'utilisation
des outils et les militant-es être de meilleurs vecteurs de diffusion.

Actions politiques :
Il faut des moyens financiers importants pour financer les actions politiques. D'où la nécessité d'avoir une
bonne situation financière.

La situation financière :
   •   la mandature a commencé avec une situation financière saine grâce à l'ancienne trésorière qui avait
       laissé un matelas financier important.
   •   en 2017, le parti n'était pas au meilleur de sa forme avec une perte des finances du fait de l'absence
       de députés. A cette époque nous avions anticipé et engagé un effort de rationalisation et de
       redressement financier du parti. Les élections aux européennes ont amené plus de militant-es, la
       combinaison des deux avait permi d'investir dans des actions politiques.
   •   au niveau national, la barre financière a été assurée et nous sommes remboursés régulièrement de
       nos prêts par le national. Le remboursement des campagnes doit aussi tomber et nous apporter de
       quoi financer les campagnes à venir, régionales, départementales, législatives.
   •   la trésorerie des GL a été assouplie, les taches comptables sont reportées au niveau du régional.
   •   suite au départ d'une salariée, le travail a été réparti dans ceux/celles qui restaient au BER.
   •   le loyer du local a été optimisé.

Constats :

Nous avons besoin de progresser sur la visibilité externe et l'accueil de nouveaux adhérent-es.
Le BER a souhaité passer la main et faire partager ses connaissances au prochain BER, Christine Arrighi et

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Pascal Barbier étant intégrés comme membres associés, les autres seront au CPR.

Échanges

Le travail et cohésion de ce BER sont salués, le travail a été apaisé dans cette région.

Sur le sujet de l’InterCPR et interBER LRMP :

Les 2 CPR avaient été renouvelés en même temps .Le LR avait voté un pour un CPR réunifié (Occitanie) mais
MP avait opté de tirer des ponts avec le LR plutôt qu'une réunification.
Le mode fonctionnement du parti calé sur la loi NOTRé ne paraît pas être pertinent au niveau de cette grande
région.
En 2018 ont été créées des listes de diffusion thématique communes au deux sous-régions.
Au niveau des 2 régions nous avons travaillé ensemble sur le point financier et autres...

Conclusion :

Il est à noter une bonne collaboration avec les membres du CPR, des remerciements sont adressés aux
militant-es des autres départements qui se déplacent afin d'assister à ces réunions.
L'accueil des militant-es est primordial, il faut axer notre futur la-dessus.

3. Présentation de la motion unitaire
« Pour un congrès régional qui nous mette sur une nouvelle dynamique
politique »
Notre mouvement poltique a enclenché une dynamique de progression spectaculaire ces dernières années.
Les résultats électoraux l’ont démontré sur la séquence des européennes
et des municipales, nous avons récemment franchi la barre symbolique des 10 000
adhérent·es, nos idées sont mises en avant et l’écologie devient la question centrale du débat
politique en France et en Europe. Il nous appartient d’enclencher une véritable mutation et de
ne pas nous replier sur nos certitudes. Notre capacité à structurer l’écologie politique dans les
années à venir et à recomposer le paysage politique doit être démontrée et notre responsabilité
est immense. Il nous faut accueillir ces nouvelles et nouveaux adhérent·es, nous former
collectivement pour être plus efficaces, maintenir le lien avec nos élu·es actuel·les et préparer
le vivier des futur·es élu·es qui prendront place dans les institutions de la République si nous
savons être à la hauteur.
Le Congrès Régional du mois de Novembre sera une étape importante et il nous
appartient de permettre l’émergence d’une nouvelle équipe pour animer la démocratie interne
de notre mouvement et poser les fondations d’une nouvelle dynamique.

Les orientations politiques de notre motion régionale
Remarque : il nous semble important de rappeler quels sont les points fondamentaux qui
seront mis en avant par la majorité que nous proposons pour le prochain CPR, pour autant
nous n’oublions pas que ces orientations seront fixées par le débat permanent au sein de cette
instance. En effet, il appartient en premier lieu à ces instances de permettre des débats
ouverts et de ne pas prétendre figer des orientations pour la durée du mandat de la future
majorité régionale.

L’écologie politique, une réponse à la crise systémique
Depuis longtemps les scientifiques nous alertent sur le risque écologique, notre
mouvement politique s'est structuré autour de cette menace systémique, et s'est trouvé si
longtemps isolé, moqué et caricaturé. Mais aujourd'hui la question de la prise en compte de
notre relation à la nature structure les débats intellectuels, économiques, sociaux. Nous ne
sommes plus perçus uniquement comme des lanceurs d’alerte, des forces contestataires pour
bloquer tel ou tel projet, mais comme une composante politique qui a identifié avant les autres

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les limites de notre modèle de développement occidental et la nécessité d’en changer.
Pour autant, il nous faut nous méfier de l’illusion d’un consensus sur la préoccupation
environnementale, et nous devons rappeler chaque jour à quel point les politiques mises en
oeuvre par les gouvernements productivistes ne peuvent permettre une réelle remise en cause
de nos modèles. Les solutions ne peuvent se contenter d’être technologiques, ou provenir
d’ajustements de nos modes de production. La croissance infinie dans un monde fini est
impossible. Si la question écologique est centrale, la réponse politique reste insuffisante.
L’écologie politique que nous défendons réclame une remise en cause des politiques
néolibérales, une défense permanente des libertés individuelles, un combat de chaque jour
contre les inégalités sociales et de genre, le respect des minorités, la défense des animaux et
du vivant dans son ensemble et une remise à plat du contrat social et de nos institutions
démocratiques.
Pour réussir à répliquer aux défis démocratiques, écologiques et sociaux qui sont
devant nous, il nous faut savoir dépasser les limites de notre parti politique. Il nous appartient
de nous inscrire dans un récit global de rapport au monde et de rapport à la citoyenneté
renouvelé afin de ne pas apparaître comme une nouvelle promesse politique, et de ne pas nous
contenter de proposer un bulletin de vote dégagiste.

Une prise en compte renouvelée des citoyen·nes et des
territoires
Il nous faut nous interroger nous-même sur notre rapport au pouvoir et aux relations
politiques au sein de notre mouvement, avec nos partenaires politiques, et avec les
citoyen·nes de manière plus générale.
Europe Écologie-Les Verts doit revendiquer être un mouvement fédéraliste qui défend
la République et les particularités des territoires (langues et cultures minorisé-e-s), mais aussi
proposer un renouvellement du pacte qui lie les citoyen·nes aux institutions locales et
nationales.
La crise démocratique est profonde dans notre pays et les désillusions sont telles que
nombre de nos citoyen·nes se tournent vers l’abstention ou le vote protestataire. Il nous
appartient d’être à la pointe d’une proposition politique nouvelle capable de bâtir une
ambition démocratique et de mettre les citoyen·nes au coeur de la décision publique.

Nous voulons proposer pour les trois années à venir une
feuille de route pour la Région Midi-Pyrénées:
• Renouveler le guide d'accueil et le protocole d’accueil des nouvelles et nouveaux
adhérent·es en Midi-Pyrénées afin de permettre à chacun·e de connaître nos valeurs et
principes fondamentaux, de mieux s'intégrer et se repérer dans les instances internes
d'EELV. Le faire valider par le nouveau CPR pour impulser un travail collectif, une
participation de toutes et tous à la vie du parti.
• Organiser annuellement un programme de formation des adhérent·es sur des thèmes
qui auront été choisis collectivement (ex : fondamentaux de l'écologie politique,
fonctionnement des collectivités territoriales, gestion financière EELV,
fonctionnement d'EELV, prise de parole en public, thématiques liées aux commissions
nationales, gestion d'une campagne, formation des responsables de groupes locaux...).
sonder les adhérent.e.s sur leurs besoins en formation à travers un formulaire.
Organiser des webinaires (une fois tous les 2 mois ou 3 mois, par exemple).

• Communiquer plus fréquemment pour porter la parole politique d'EELV Midi-
Pyrénées : produire environ une dizaine de communiqués par an. Le rôle des porteparoles
sera renforcé. Le BER s'engage à avoir des liens réguliers avec la presse écrite
et audiovisuelle.
• Définir une stratégie de communication numérique efficace sur internet et les réseaux
sociaux. Nous proposons une délégation à la communication au sein du BER.
• Faciliter l'intégration et la prise de responsabilités des femmes et des adhérent·es
racisés·es et/ou des quartiers dits populaires pour rendre EELV Midi-Pyrénées plus
représentatif de la population, notamment par des formations à destination des groupes
locaux.
• Réimpulser la coordination des élues et élus locaux pour mieux échanger sur nos
domaines de compétences et coordonner nos prises de position.

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• Organiser un week-end sur le mode des « Journées de Printemps » au printemps et un
week-end en automne en Région Midi-Pyrénées afin de renforcer les liens de
convivialité, de formation et des espaces de débat plus approfondis entre militant·es.
• Rechercher des « référent-e-s thématiques » en Région pour faire le lien avec les
Commissions thématiques nationales d'EELV, relayer les éléments importants
d'information et appuyer les militant·es et élue·es qui en auraient besoin.
• Renforcer le lien entre le Conseil Politique Régional (CPR) et les adhérent·es en
améliorant les outils participatifs et les procédures d'information et d'association des
personnes les plus éloigné·es de nos instances. Planifier les réunions du CPR sur
l'année et aller à la rencontre des adhérent.es en organisant 2 ou 3 sessions du CPR en
dehors de Toulouse et parfois à distance pour limiter les déplacements.
• Redonner son pouvoir au CPR qui est statutairement le lieu des prises de décisions.
Élire, en son sein, un bureau du CPR qui sera en charge de l'organisation des CPR et
de l'animation des débats.
• Avant la fin de la mandature, élaborer et voter un plan de soutien et accompagnement
de futur·es candidats et notamment candidates aux différentes élections locales afin de
préparer le lancement de listes écologistes dans un maximum de communes puis
cantons pour les élections départementales 2025 et municipales 2026. De la même
manière, il s'agira de préparer le terrain des régionales dès 2023. La mise en oeuvre
dépendra du BER suivant, mais on ne peut attendre l'arrivée et la prise de fonction du
BER/CPR suivant fin 2023-début 2024 pour anticiper ces échéances locales.

• Accueil des nouvelles et nouveaux adhérent·es :
Le nouveau ou la nouvelle adhérent·e doit se sentir accueilli·e dans une atmosphère
chaleureuse et combative. Il faut lui donner les éléments pour qu’il ou elle fasse adhérer à
son tour. C’est ainsi que notre formation sera une fonction vitale et prioritaire de notre
mouvement.
Chaque nouvel·le adhérent·e se verra proposer une formation de qualité 6 heures (2x3)
minimum par la région en collaboration avec les groupes locaux. Des dispositifs modernes
de formation pourront être proposés pour éviter les déplacements.
La mise en place d'un programme de formation nécessite de créer une équipe réseau
couvrant l'ensemble du territoire régional. Si nous voulons réussir la formation sur notre
région, il est nécessaire que le BER dans son ensemble considère la formation comme un
axe prioritaire de sa mandature et que les GL s'impliquent pleinement dans la démarche de
formation proposée. Les formations seront collaboratives et mutualisées avec des
animations en intergroupes locaux.
Il sera créé au sein d’EELV un pôle "Ressources et formation" qui sera placé sous la
responsabilité du, de la, délégué·e à la formation. Nos élues et élus seront mis à
contribution pour alimenter ce pôle.

Accès au texte de la motion : https://drive.google.com/file/d/1lZMYBfnybt_WNgnN80bwFao5j0Qb2tLR/view?
usp=sharing

La présentation de la motion va se faire à plusieurs voix :

Retour sur le procédé d'élaboration de cette motion :
   •   écriture collaborative de cette motion,
   •   il existe de la diversité à l'intérieur de cette motion, même si son titre ne l'indique pas
   •   2 personnes ont travaillé essentiellement sur la motion
   •   le CPR décide de la ligne politique, l'écologie poiltique est une réponse aux crises systémiques, le défi
       peut incarner l'écologie politique
   •   rassembler au niveau des écolos convaincus
   •   création d'une feuille de route avec les axes suivants : démocratie à l'intérieur du parti, la formation,
       création d'une instance supplémentaire mais qui fait débat, co-animation par des membres du BER et
       CPR, revoir les listes de diffusion qui ne fonctionnement, élargissement au BER de 2 membres
       associés, Christine Arrighi et Pascal Barbier.
   •   soutien à la liste autonome aux élections régionales

Conseil Politique Régional EELV Midi-Pyrénées #1 – samedi 2020 – Zoom                                      13/17
La feuille de route s'inscrit dans le contexte politique actuel d'une dynamique de notre parti.

Les orientations de cette motion vont nous permettre de progresser sur 2 aspects :

       Renforcer notre communication

Volet numérique :
   •    continuer le développement des réseaux sociaux , travailler avec les GL et définir une communication
        au niveau régional, créer une unité dédiée à ce point au sein du BER
La parité :
        tendre à plus de parité, moins de femme dans le parti,
        l'accueil des jeunes, comment les accueillir et les intégrer.
        la formation : programme de formation présenté par slide - Christian Valade

Questions :

Les réseaux sociaux, formation, stratégie, maillage. A quelle vitesse pensez-vous arriver à mettre en route
cette dynamique.

Remarques sur ces 3 projets qui doivent nous permettre de :
  •  dépasser
  •  rassembler
  •  restaurer la promesse républicaine
  •  renouvellement mais on garde les anciens
  •  interface avec les élu-es

Le projet politique :

La question du militantisme, quel fonctionnement adopter sur le terrain, avoir un esprit de groupe. Être
complémentaire avec les réseaux sociaux et en dehors des réseaux sociaux.
Comment irriguer le parti dans nos régions mais aussi le national.

Formation et réseaux sociaux :
   •  la formation ne peut se passer du présentiel, osons dépenser de l'argent pour la formation. La
      formation a besoin des deux, présentiel et distance. Il faut également penser à ne pas mettre la barre
      trop haut, la 1ère formation des formations c'est l'accueil et expliquer aux nouveaux adhérent-es
      comment fonctionne le parti, éviter les thèmes trop fouillés. Améliorer les échanges internes sachant
      que la communication interne influe sur la communication externe.
   •  lors des élections, il faut rencontrer les autres, le réseau social c'est de l'entre soi. Le contact est
      indispensable nous devons organiser des réunions publiques, certains secteurs en Haute-Garonne ont
      besoin de soutien comme par exemple : le Comminges. Les réseaux sociaux en milieu rural sont à la
      peine.

Proposition :
D'aller en renfort dans les zones semi-rurales de la région, il faut une dynamique de terrain. Dynamique dans
les banlieues et les zones rurales.

Renforcer les liens avec :
   •  les élu-es
   •  associations, syndicats, autres....qui attendent des réponses de notre part.

Présence sur le terrain :
L'action du BER sur les GL, il faut continuer sur ce qui a été fait par l'ancien BER, rencontres avec les
secrétaires des groupes locaux, mutualiser, partager les finances, les actions..Tenir compte de la ruralité, de la
géographie.
Utiliser les personnes ressources identifiées, les élu-es régionaux, municipaux, conseillers fédéraux mais

Conseil Politique Régional EELV Midi-Pyrénées #1 – samedi 2020 – Zoom                                       14/17
aussi les experts thématiques.

Conclusion :
Nous devons donner à voir un récit global qui ne soit pas vécu comme une écologie punitive mais une
écologie politique émancipatrice. Parlons de la liberté que nous mettons en œuvre par le biais de l'écologie.

                                                 PAUSE
Annonce du résultat du vote
→ VOTE sur la motion unitaire « Pour un congrès régional qui nous mette sur une nouvelle dynamique
politique » :

Résultats du vote Balotilo :
Nombre de votants : 156
Vote nul : 1
Votes exprimés : 155 dont :
OUI : 138 soit 89%
NON : 2 soit 1%
BLANC : 15 soit 10%

1. 1 Doublettes Collège n°1 – Motion unitaire

Doublettes Titulaire/Suppléant-e
1. Régis GODEC – Pascal PRAGNERE
2. Florence CORTES - Michèle BLEUSE
3. Cédric GROSDEMANGE – Christian VALADE
4. Martine BERRY SEVENNES - Isabelle MEIFFREN
5. Christian LAMMENS - Gildas THUARD
6. Zoé LAFFORGUE – Alice CARRET
7. Pascal BARBIER - Ken IWASAKI
8. Christine ARRIGHI - Marie Odile BERTRAND
9. Guillaume CROS - Julien VIGUIER
10. Nicole FRECHOU - Sophie BOUBIDI
11. Pierre REDONNET - Jean Paul DUGOUJON
12. Clémentine RENAUD – Johanna ROQUET
13. Guy PEZET - Jérôme CZAPLICKI)
14. Sandrine LAGARDE - Cécile ROBLIN
15. Jean-Clade GOUZE – Vincent LAURENT
16. Brigitte BROZIO – Maryline LHOSTE
17. Olivier CLEMENT – BOLLEE – Frédéric MARIN
18. Geogette SAUVAIRE – Catherine JEANDEL

Conseil Politique Régional EELV Midi-Pyrénées #1 – samedi 2020 – Zoom                                     15/17
19. Didier Claude ROD – Hugo MOAN
20. Christine GAUCI – Anne-Laure AZEMA
21. Rémi DOUVENOT – Manuel KEICK-JONARD
22. Kritel MOINET – Marie-Cécile SEIGLE-VATTE

1. 2 Rappel des Doublettes Collège n°2 – AG des groupes locaux

Groupe Local             Titulaire/Suppléant-e
Aveyron                  TOUYA Thierry / SANDERS Anne
Ariège                   LECOURT Yves / RANCE Sylvie
31 Nord                  BORDERIES Alexandre / CHIAPPETTA Françoise
31 Ouest                 HANDSCUTTER Sophie / SEBASTIA Rémi
31 S. Est                BOUTEMY Odile / DELMAS Olivier
31 S. Ouest              RIEG Isabelle / HEYRAUD Jean-Claude
31 Toulouse              CABANES Hélène / BENOIT-MARQUIE Francois
31 Toulouse              LEPEYTRE Florent / MATAK Elisabeth
31 Toulouse              FROMONT Nathalie / MAURY Patrick
Hautes-Pyrénées          CARRIE Yves / Pas de candidature Femme
Gers                     BAITICHE - MOINE Nadia / MARCELLIN Philippe
Lot                      MORCHAIS Denis / Pas de candidature Femme
Tarn                     CHABUT Céline/ Stéphane DELEFORGE
Tarn et Garonne          RONFORT Luc / REGNEAULT Françoise

1.3 Candidat-es Doublettes Collège n°3

Groupe Local           NOM/Prénom
31 Ouest               DUFAUD Aurore
31 Ouest               FAURE Anna
31 Sud-Ouest           TERRISSE Jean- Marc
31 Toulouse            BRUGAROLAS Elie
31 Toulouse            CHIOCCA Marie
31 Toulouse            MAURICE Antoine
31 Toulouse            MIROUZE Simon
31 Toulouse            PAVAUX Malik
31 Toulouse            DENG Andrew
65 Htes- Pyrénés       COLLADO GARCIA
                       Antonio

Conseil Politique Régional EELV Midi-Pyrénées #1 – samedi 2020 – Zoom   16/17
Tirage au sort : (2 titulaires femme + 2 titulaires homme + 2 suppléantes femme + 2 suppléants homme)

Sont élu-es :

Collège Femme
1 CHIOCCA Marie-Cécile
2 FAURE Anna
3 DUFAUD Aurore

Collège Homme
1 MIROUZE Simon
2 GARCIA COLLADO Antonio
3 MAURICE Antoine
4 TERRISSE Jean Marc

Les tirés au sort vont s'organiser entre eux pour former les doublettes et feront leurs propositions au prochain
CPR.

Conclusion :

Un CPR pour l’installation du nouveau BER est prévue le 25 novembre.

Le prochain CPR se tiendra le 5 décembre.

                                           Fin du Congrès 14h15

Conseil Politique Régional EELV Midi-Pyrénées #1 – samedi 2020 – Zoom                                      17/17
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