RENAÎTRE ICI - Tourisme en Auvergne-Rhône-Alpes
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RENAÎTRE ICI
01
GENERATION MONTAGNE
CoPil Mai 2019
Les Temps forts de GM -2017 / 2018
2017 : 1ère édition de Génération Montagne Fédérer – Communiquer
Comité de Pilotage Auvergne-Rhône-Alpes Tourisme et ANMSM
• 150 bons plans sur 70 villages et stations de la région
• Dispositif puissant de communication sur les réseaux sociaux Facebook –
YouTube
• Deux temps forts de communication – Accueils de presse
6 avril à Châtel - Lancement officiel de Génération Montagne
21 juin à Autrans-Méaudre – Bilan de l’opération
• Dispositif d’aide au départ en Auvergne-Rhône-Alpes en collaboration avec
l’ANCV
• Création du film générique « Génération Montagne » et d’un clip court
2018 : Montée en puissance du dispositif
• Lancement officiel de Génération Montagne 2018 - 27 févier à Pralognan-la-
Vanoise suivi d’une conférence de presse
• Cercle des Financeurs
• Accueil de presse Génération Montagne du 17 au 20 avril aux Ménuires et
Chamonix
• Dispositif de communication sur les réseaux sociaux renforcé et étendu à
Instagram et Snapchat
• Congrès mondial de l’OITS
• Les Rencontres de Génération Montagne du 6 novembre à Chambéry - 350
participants – 47 intervenants
CoPil 12/2018 - Quelle dynamique pour 2019 ?
Synthèse
COMMENT IMAGINER LA DYNAMIQUE DE DEMAIN ? UNE STRATÉGIE À CONSTRUIRE SUR DU LONG
TERME
• Agir au nom du collectif
• Se renouveler, se recentrer et mieux se répartir les tâches avec des enjeux clés
• Pointer-communiquer-partager notre degré d’avancement
• Travailler sur l’image en s’appuyant sur les bons ressorts
• Flécher la convention France Montagnes GM pour les campagnes médias + campagnes TV
• Faire le lien avec les services Région : Transport, le Pass’Région, éducation, etc.
Recréer un collectif, une dynamique en mode projet
5 PRÉ-REQUIS
• Fixer des objectifs clairs et partagés : => Garder en mémoire l’évolution de la part de
marché passée de 20 à 14 %. Partir de cet indicateur
• Requalifier la cible « Génération Montagne »
• (Re) Mobiliser les acteurs clés
• Fixer la saisonnalité et définir les motivations
• Se répartir les rôles en cohérence (leader et/ou contributeur) – plan d’actions collectif
Valeur ajoutée du CRT pour 2019-2020
METTRE EN PLACE UNE GOUVERNANCE COLLABORATIVE
CERCLE 1 : PARTENAIRES PRIORITAIRES / CONTRIBUTEURS –
CRT / Région - Atout France -- DSF/ESF /France Montagne -ANMSM + Territoires - SMBT/Isère
Tourisme – Réseaux hébergeurs – Organisateurs d’Evènements jeunes
CERCLE 2 : AUTRES PARTENAIRES CONTRIBUTEURS - Vacances Ouvertes - ANCV –
Départ 18 :25 - BDE – Maison des étudiants – CROUS - Services de l’action sociale –
CAF / JPA - Clubs de sport – Hébergeurs - Education nationale - Service Jeunesse
COPIL EXISTANT ÉLARGI : TASK FORCE
4 PRINCIPAUX AXES D’INTERVENTION
COMMUNICATION
CONTRIBUER À DÉFINIR UN IMAGINAIRE MONTAGNE/ RÉENCHANTER LA MONTAGNE
UNE OFFRE MONTAGNE POUR LES JEUNES – PROMESSE CLIENT
MESURER LA FREQUENTATION DES JEUNES ET LES RETOMBEES DES ACTIONS
PAC 2019
RENAÎTRE ICI
ACTES DU COLLOQUE 2018
Large diffusion auprès de nos partenaires lors de tous les temps de
communication
LANCEMENT SAISON ETÉ LE 14 JUIN À PARIS
• Cible : Presse professionnelle, collectivités territoriales, presse
économique et généraliste
• Enjeux – Vision prospective – Leviers d’actions
• CP/DP (déclinables pour les partenaires)
PRISES DE PAROLE
• CGET – Massif des Alpes – Février 2019
• SkiDebrief – Val d’Isère – Avril 2019
• EDF Savoie – Colloque sur la mobilité – Chambéry - Novembre
2019
• Paris des Neiges - France Montagnes – Paris - Novembre 2019
• Colloque UNAT– Paris Novembre 2019
• Les rencontres de Grand Ski – Chambéry - 21&22 janvier 2020
• Mountain Planet – Grenoble – 22 au 24 avril 2020
PAC 2019
CONTRIBUER À DÉFINIR UN IMAGINAIRE MONTAGNE POUR LES JEUNES
COMMUNICATION - PRESSE
• Création d’un kit de communication à destination des professionnels et des territoires (Logos + Eléments de
langage)
• Partenariat France Montagnes
• Travail avec une agence de com. /pub pour message + plan média à déployer en 2020
PAC 2019
VALORISATION DE L’OFFRE
• Référentiel de l’offre/Cahier des charges (opérationnel fin 2019
/2020) pour la mise en marché (France – Europe)
Marché à forte croissance
Attentes ciblées
Renouvellement d’une offre touristique
Clés d’une offre touristique réussie
Mise en marché
• Collaboration renforcée avec les réseaux hébergeurs et les
territoires (stations, parcs régionaux et nationaux)
MISE EN PLACE D’UN OBSERVATOIRE
PAC 2019
Stratégie digitale s’appuyant sur une communication générique montagne
toutes saisons
Influence
• Accueil de l’influenceur Squeezie (2 jours - juin 2019) - deuxième
youtubeur le plus suivi de France et regroupant :
• 12 997 827 YouTube
• 2 277 200 Chaine Squeezie Gaming
• 2 262 180 Facebook
• 4 734 126 Instagram
• 5 723 172 Twitter
• 1 152 853 Twitch
• Snapchat : Lenses et filtres – Fil conducteur annuel
• Campagne de notoriété Montagne Eté sur Facebook et Instagram
(Cible intra régionale - Familles avec enfants de 5/12ans) –
Juin/Juillet/Août
Stratégie d’influence 2020 : Davantage de performance – « Summer camp »
avec top influenceurs
PAC 2019 - 2020
LANCEMENT D’UNE ÉTUDE « PROSPECTS »
• Profil des clientèles touristiques favorable à l’offre « Montagne en
famille » sur les mois de juillet et d'août – Marché intra régional
RÉGION AUVERGNE RHÔNE-ALPES
• Plan Montagne - Réalisation d’un flyer intégré au DP de la
présentation du volet 5 – fin mars
UN COLLOQUE BI ANNUEL - 2020
• Grenoble – Printemps 2020 - Groupe projet avec Isère Tourisme et
les écoles universitaires
Format identique à l’édition 2018 4 à 6 tables rondes - 2
thèmes à déterminer – 1 grand témoin
BUDGET 2019
• 220 KF
• 50 KF (au titre des partenariats)
MERCI
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