Dans ma Marpa, je suis chez moi - RÉSIDENCE SENIORS, CLÉS EN MAIN : UNE RÉPONSE AUX BESOINS DES RETRAITÉS SUR LES TERRITOIRES
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DOSSIER DE PRESSE
Dans ma Marpa,
je suis chez moi
RÉSIDENCE SENIORS, CLÉS EN MAIN :
UNE RÉPONSE AUX BESOINS DES RETRAITÉS
SUR LES TERRITOIRES
ÉDITO
L
es évolutions de la médecine permettent d’envisager l’allongement
Le réseau Marpa (maisons
de l’espérance de vie comme une nouvelle chance accordée aux
seniors. d’accueil et de résidence
Cette période du grand âge, autrefois redoutée, doit idéalement être pour l’autonomie), un acteur
vécue par chacun et chacune, en parfaite autonomie et liberté de choix. du bien vieillir engagé en
Répondant à cette tendance sociétale, les Marpa, réseau leader faveur de l’autonomie des
des résidences autonomie à taille humaine, labellisé par la MSA,
personnes âgées.
proposent aux seniors un cadre de vie attrayant et convivial,
tout en respectant leur souhait d’autonomie et d’indépendance,
avec des studios ou appartements conformes à leurs exigences.
Pour nos résidents Marpa, le « vivre à domicile », gage de bien-être
et de préservation des habitudes et des repères du quotidien, prend
ici toute sa signification avec, en prime, la garantie d’un accompa-
gnement personnalisé, renforcé par les dispositions de la loi ASV de
2015 et le plan de loi grand âge et autonomie (2021).
Le réseau connaît actuellement une véritable expansion en France
métropolitaine et dans les DOM. Les 200 Marpa, déjà très présentes
au plan local dans le cadre des activités organisées pour leurs
résidents seniors, contribuent également au maintien et à la création
d’emplois directs et indirects sur les territoires. Le développement
du réseau s’articule avec notre volonté de proposer des logements
d’accessibilité sociale, assortis de tarifs maîtrisés.
Pour continuer à innover et à anticiper les évolutions sociétales à
venir, notre projet politique rassemble, autour d’une vision partagée
(reconnaissance par les acteurs du secteur, promotion des interac-
tions et coopérations avec les territoires, lancement d’une stratégie
R&D, développement de la notoriété du réseau auprès du grand
public…), l’ensemble des acteurs du réseau Marpa. D’une part,
nous avons choisi d’inscrire les maisons d’accueil dans le cadre de
l’habitat social partagé et intergénérationnel. D’autre part, l’ambition
de l’ensemble du réseau est de créer des services et des prestations
mis à la disposition de l’ensemble des seniors du territoire : mobilité,
aide à domicile, accueil à la journée...
Plus que jamais, nous devons répondre le plus efficacement possible
aux problématiques d’isolement social et géographique présentes
sur les territoires ruraux certes, mais aussi, émergentes dans les zones
périurbaines et urbaines. Le réseau Marpa se veut force d’anticipa-
tion et de proposition sur les thématiques du bien vieillir. Pour toujours
satisfaire davantage et séduire nos résidents seniors, actuels et futurs.
Patricia Saget-Castex
Présidente de la fédération nationale Marpa
Dossier de Presse/MARPA 2023
Maisons d’accueil et de résidence pour l’autonomie
SOMMAIRE
I. Résidences retraite et autonomie des seniors : les atouts du réseau national Marpa ............. 4
II. Marpa, une stratégie gagnante respectant l’autonomie des personnes âgées................................ 4
III. Témoignages .......................................................................................................................................................................................................... 7
IV. Organisation du réseau Marpa ........................................................................................................................................................... 8
V. Marpa : un réseau dynamique en pleine expansion ................................................................................................ 12
Annexes
Un travail étroit et incontournable avec différents partenaires ....................................................................... 15
Dossier de Presse/MARPA 2023 - 3
I Résidences retraite et autonomie des seniors :
les atouts du réseau national Marpa
O
uvert à tous et à toutes, et proposant un cadre et pouvant ressentir une fragilité d’ordre physique et/ou
des conditions de vie « comme à la maison », morale (risques de chutes, difficultés à gérer les tâches
le réseau national Marpa (Maisons d’accueil et de courantes, sentiment exacerbé de solitude…).
résidence pour l’autonomie), se présente comme le leader
des résidences retraite à taille humaine (résidence Toujours soucieux d’améliorer ses prestations de services, et
senior jusqu’à 30 places). Il s’adresse aux personnes revendiquant son label qualité créé et décerné par la MSA, le
âgées souhaitant garder leur indépendance, tout en réseau Marpa a pour ambition de privilégier l’autonomie, le
bénéficiant d’un accompagnement personnalisé et d’un bien vieillir et la sécurité de ses résidents seniors.
environnement social convivial.
En France, plus de 4700 retraités sont ainsi accueillis et
Véritables alternatives à l’hébergement traditionnel accompagnés, au quotidien, par les équipes des Marpa.
proposé en établissements médicalisés et en maisons de
retraite, et principalement implantées sur les territoires À l’échelon national, le réseau regroupe plus de 1500 salariés
ruraux et en périphérie des villes, les 200 Marpa ciblent professionnels qualifiés (soit, en moyenne, 5,5 à 6 ETP par
des retraités seniors, encore autonomes au quotidien, ou structure).
II Marpa, une stratégie gagnante respectant
l’autonomie des personnes âgées
L
es Marpa, acteurs de référence présents sur les Vivant encore de façon autonome à leur domicile, les seniors
territoires et en périphérie urbaine, apportent des peuvent se sentir de plus en plus fragiles au quotidien ou
réponses concrètes et originales aux problématiques chercher à nouer des liens conviviaux.
sociétales découlant du vieillissement de la population.
La Marpa confère à ses résidents la possibilité de garder
Les personnes choisissant de vivre dans une Marpa sont leur indépendance, tout en bénéficiant d’une vie sociale
prioritairement des retraités. chaleureuse, d’un accompagnement personnalisé et d’une
réelle sécurité au quotidien.
4 - Dossier de Presse/MARPA 2023
LES SOLUTIONS MARPA
Un vieillissement inéluctable
de la population française
Principaux points forts et attraits :
Au 1er janvier 2018, la France compte 67,187 millions
• des résidences autonomie à taille humaine proposant
d’habitants. Le vieillissement de la population française
des appartements conçus de plain pied pour une mobilité
se poursuit. Les personnes âgées d’au moins 65 ans
facilitée et une liberté garantie ;
représentent 19,6 % de la population, contre 19,2 % un an
•u
n cadre de vie cosy et agréable dans son appartement auparavant et 18,8 % deux ans auparavant.
Marpa, avec la possibilité de recevoir des Leur part a progressé de 4,1 points en vingt ans.
visites et de garder son animal de compagnie ; La hausse est de 2,4 points sur la même période pour les
habitants âgés de 75 ans ou plus, qui représentent près d’un
• des logements confortables (appartements de 32 m2 et habitant sur dix au 1er janvier 2018. En revanche, la propor-
deux pièces de 46 m2) à décorer selon ses goûts et ses tion des jeunes âgés de moins de 20 ans a reculé de 1,6 point
envies ; dans le même temps pour s’établir à 24,4 %.
• une réelle liberté de déplacement et de choix pour les Les habitants âgés de 20 à 59 ans représentent, quant à eux,
résidents ; la moitié de la population, soit une baisse de 3,8 points en
•
la possibilité de conserver une vie sociale locale à vingt ans. Selon les projections de population de l’Insee,
si les tendances démographiques observées jusqu’ici se
l’extérieur de la Marpa (amis, familles…) ;
maintiennent, la France compterait 76,5 millions d’habitants
• un mode de vie souple et à la carte, répondant aux sou- au 1er janvier 2070. D’après ce scénario central, la quasi-tota-
haits de chaque résident au quotidien : possibilité de lité de la hausse de la population d’ici 2070 concernerait les
choisir de préparer ses repas à son domicile ou dans les personnes âgées de 65 ans ou plus.
espaces collectifs de restauration Marpa (repas avec des L’augmentation serait particulièrement forte pour les
produits frais préparés, chaque jour, sur place) ; personnes de 75 ans ou plus.
• une variété ou pluralité de loisirs et d’animations (ateliers Jusqu’en 2040, la proportion des personnes de 65 ans
mémoire, gymnastique douce, jeux de société…) adaptée ou plus progresserait fortement : à cette date, environ un
aux envies et goûts des résidents ; habitant sur quatre aurait 65 ans ou plus. Cette forte
augmentation est inéluctable et correspond à l’arrivée dans
•u
n accompagnement et un encadrement personnalisés ; cette classe d’âges de toutes les générations issues du baby-
•
une sécurité assurée 24h/24 (résidences sécurisées, boom. Après 2040, la part des 65 ans ou plus continuerait à
progresser mais plus modérément.
téléassistance à domicile…) ;
En 2070, la France compterait plus d’une personne âgée de
• la possibilité de bénéficier d’aides et services facultatifs, à 65 ans ou plus pour deux personnes âgées de 20 à 64 ans.
la demande (professionnels de santé et aides à domicile) ; Elle pourrait également compter 270 000 centenaires.
Quant aux habitants de moins de 20 ans, leur nombre
•
des tarifs accessibles et encadrés, modulables avec baisserait légèrement, et leur part dans la population
des aides sociales calculées en fonction des ressources perdrait 3,1 points pour atteindre 21,3 % en 2070.
(APL, APA, Aide à l’hébergement…) et de services facul-
Enfin, le nombre de personnes âgées de 20 à 59 ans progres-
tatifs souscrits : blanchisserie, repas….
serait légèrement et leur part serait de 44,2 % en 2070.
Le vieillissement de la population s’observe aussi dans
l’ensemble de l’Union européenne (UE).
La proportion des 65 ans ou plus y est passée de 16,8 % à
19,2 % entre 2006 et 2016. Les pays où la part des seniors
est la plus élevée sont l’Italie (22,0 %), suivie par la Grèce
et l’Allemagne ; les pays où elle est la plus faible sont
l’Irlande (13,2 %), le Luxembourg et la Slovaquie.
D’après les projections de population couvrant la période
2015-2080 établies par Eurostat, la population de l’UE
devrait culminer à 529 millions d’habitants vers 2050 et
redescendre progressivement à 519 millions à l’horizon 2080.
Elle connaîtrait un important vieillissement. La part de la
population de l’UE âgée de 80 ans ou plus serait ainsi plus que
doublée entre 2016 et 2080 pour atteindre 12,7 % en 2080 ;
la proportion des personnes âgées d’au moins 65 ans
À NOTER : augmenterait de 10 points à 29,1 %. Parallèlement, la part
Au sein des Marpa, médicalisée en externe. de la population âgée de 15 à 64 ans diminuerait régulièrement
Les soins prodigués aux résidents sont, si nécessaire, jusqu’en 2050 et varierait peu ensuite ; elle serait de 55,6 %
organisés et coordonnés avec les médecins traitants et en 2080.
le réseau médical et paramédical local. (Tableaux de l’économie française), édition 2018 - Insee Références).
Dossier de Presse/MARPA 2023 - 5
L’ENGAGEMENT SOCIAL DU RÉSEAU MARPA UNE TARIFICATION MAÎTRISÉE
ET AVANTAGEUSE POUR LES SENIORS
Gérée par une structure publique, une association ou une
structure privée, la résidence Marpa est un établissement à La maîtrise des coûts et du plan de financement permet
but non lucratif, proposant des tarifs maîtrisés. au réseau Marpa de proposer un prix accessible au plus
grand nombre. De plus, les résidents peuvent bénéficier de
Son concept s’appuie sur le label Marpa, doté d’un cadre financements prévus dans le cadre de la politique nationale
et de critères de référence, et attribué par la MSA. du logement social, et par les organismes sociaux et les
collectivités locales.
Intégrant les spécificités locales du lieu d’implantation
de la Marpa, ce label promeut cinq principes phares. Exemples :
• Des valeurs, un cadre légal et conceptuel pour le montage z l’Allocation Personnalisée au Logement (APL) ;
financier du projet, le fonctionnement et le pilotage de
l’établissement. Cet encadrement strict permet de proposer z l’Allocation Personnalisée à l’Autonomie (APA) ;
un tarif maîtrisé aux résidents.
z l’Aide Sociale à l’Hébergement (ASH).
• La garantie d’une vie « à domicile » et d’un accompagnement
personnalisé orienté vers la préservation et la stimulation de Lors de l’accueil d’un nouveau résident, le contrat de
l’autonomie. Tous les moyens sont déployés pour favoriser séjour Marpa précise :
la quiétude et le bien-être des résidents seniors.
• la durée de l’hébergement (déterminée ou indéterminée) ;
• Un ensemble de services rendus à ses résidents, à la
population et aux acteurs du territoire, et un accès aux • la liste des prestations disponibles (facultatives ou pas)
services externes utiles à la santé, la sécurité et la partici- et leur prix (logement, restauration, blanchissage …) ;
pation effective à la vie sociale. Toutes les activités, tous
les services, associant la personne âgée à la vie locale, •
les tarifs des services facultatifs (repas, prestations de
sont encouragés. lingerie, ménage/entretien …) ;
•
La recherche de coopération et de mutualisation entre • les modalités de facturation en cas d’absence du résident ;
Marpa et autres établissements et services pour personnes
âgées.
• les conditions et modalités de la résiliation.
•
L’appartenance à une fédération nationale, force de
proposition, d’animation et de soutien au réseau. À NOTER :
Le prix de résidence Marpa comprend la redevance
locative et les charges mutualisées.
Chaque type de prestation est clairement identifié
sur la facture mensuelle remise au résident.
Le loyer et les charges d’un appartement s’établissent
à partir d’un seuil de 900 € par mois.
6 - Dossier de Presse/MARPA 2023
III Témoignages
Jean-Christophe Combe,
ministre des Solidarités, de l’Autonomie et des Personnes handicapées
« Le ministre que je suis aura à cœur de soutenir le modèle Marpa dans les discussions qui s’ouvrent
pour offrir à nos concitoyens des lieux de vie adaptés à leurs besoins dans les territoires. »
Déclaration faite lors de sa visite à la Marpa Beauregard à Vanault-les-Dames le 13 janvier 2023.
Paul Guillot 86 ans
« Je suis arrivé à la Marpa de Milly la Fôrêt en Tout est construit de plain pied, ce
2015. qui est très pratique pour se déplacer,
et évite le côté pénible des marches
C’est le médecin de ma fille qui lui a chaudement
d’escaliers.
conseillé ce lieu.
Je me sens bien dans mon
Comme je conduis toujours, je suis rassuré de
appartement. Tout est parfaitement
savoir que je peux aller et venir à ma guise. Je
fonctionnel pour une superficie de
prends alors ma voiture pour rendre visite à
32 m2.
mes filles qui résident en Essonne et en Seine et
Marne. Ou bien, je pars régulièrement me prome- Seule ombre au tableau : le chagrin
ner à pied, après le déjeuner, aux abords de la fo- d’avoir perdu récemment, à un jour
rêt ou en ville. d’intervalle, deux amis chers que
j’avais connus ici. »
Ici, je ne me sens pas du tout isolé. Je profite des
ateliers mémoire et des séances de gymnastique
douce organisés sur place. Je joue à la belote avec
les autres résidents ou, tout seul, au triomino.
Cela m’amuse aussi de participer à la préparation
du dîner du restaurant Marpa, en épluchant les
légumes, par exemple.
La Marpa est bien conçue.
Dossier de Presse/MARPA 2023 - 7
IV Organisation
du réseau Marpa
Créée en 1992, elle défend, au quotidien, un accompagne- du grand âge), l’apparition de nouveaux acteurs, les
ment de qualité favorisant la préservation de l’autonomie changements de politiques publiques représentent de
des personnes âgées et leur bien-être. nouveaux challenges à relever pour la fédération nationale
Marpa.
L’évolution des besoins des personnes âgées et des
territoires (boom des services à domicile, accompagnement
SES ORIENTATIONS POLITIQUES
Principales missions de la fédération nationale Marpa sur les quatre
objectifs phares du projet politique de la fédération nationale Marpa.
1 ÊTRE UN RÉSEAU DE RÉFÉRENCE
SUR LES APPROCHES SOCIÉTALES INHÉRENTES
À L’AVANCÉE EN ÂGE
2
APPORTER DES RÉPONSES INNOVANTES
DANS LE DOMAINE DE LA PRÉSERVATION
DE L’AUTONOMIE DES PERSONNES ÂGÉES
3
S’INSCRIRE DANS SON ENVIRONNEMENT SOCIAL
ET POLITIQUE ET DANS UNE STRATÉGIE PROSPECTIVE
ET DYNAMIQUE AU SERVICE DE LA PERSONNE ÂGÉE
• FAVORISER UNE COOPÉRATION OPTIMALE
ENTRE L’ENSEMBLE DES ADHÉRENTS
DU RÉSEAU MARPA
8 - Dossier de Presse/MARPA 2023
1-
Etre un réseau de référence sur les approches Aussi, à l’initiative de la MSA, dès 1986, les premières Marpa
sociétales inhérentes a l’avancée en âge. apparaissent en milieu rural. Objectifs poursuivis : permettre
aux personnes âgées retraitées, indépendamment de leurs
Le réseau Marpa s’inscrit dans une dynamique d’innovation. ressources financières et de leur régime de protection
A cet égard, le concours innovation, créé en 2016, a pour sociale, de vivre sur leur bassin de vie, favoriser les relations
objet de récompenser les initiatives des Marpa, portant une intergénérationnelles et soutenir l’économie locale.
solution innovante au bénéfice des seniors accueillis. Pour
cela, la fédération procède à une veille technologique per- À la fin des années 1990, dans le cadre de la loi instaurant
manente relative aux équipements et aux dispositifs contri- les EHPAD (établissements d’hébergement pour personnes
buant au bien être des résidents notamment. Elle élabore âgées dépendantes) et les EHPA (établissements hébergeant
également des actions avec différents organismes de des personnes âgées), les Marpa se positionnent véritable-
recherche, afférentes au vieillissement et à la fragilité, afin ment comme des établissements pour personnes âgées.
de contribuer à ralentir ou enrayer les processus de dégra- En marquant toutefois leur différence, reposant sur leur
dation physique ou psychique liés à l’âge. approche originale privilégiant l’autonomie, la proximité,
Le réseau Marpa développe et renforce l’offre de préven- l’ouverture et la citoyenneté.
tion avec l’aide de ses partenaires, notamment : audition,
prévention des chutes, vision, hygiène bucco-dentaire, Depuis, le réseau Marpa ne cesse de professionnaliser et
afin de préserver le plus longtemps possible l’autonomie peaufiner son concept, optimisant son mode d’accompa-
des résidents des maisons d’accueil. gnement pour répondre efficacement aux attentes de ses
résidents seniors.
2 - Apporter des réponses innovantes dans le domaine de
la préservation de l’autonomie des personnes âgées 4 - Favoriser une coopération optimale entre l’ensemble
des adhérents du réseau Marpa
Le vieillissement de la population a conduit la MSA à
définir des solutions d’hébergement et de services pour les Les membres du réseau Marpa contribuent au développe-
seniors du monde rural et péri urbains. La MSA contribue à ment des activités et de la dynamique des actions en faveur
promouvoir la préservation de l’autonomie, afin de réduire des seniors résidents. Pour autant, les actions respectives
l’entrée en dépendance et réduire les coûts induits par la des membres doivent être coordonnées, afin de donner le
survenance de cette dernière. meilleur résultat possible au bénéfice des usagers. Cette
fédération des volontés est l’objet même du projet fédéral.
3 - S’inscrire dans son environnement social et politique
et dans une stratégie prospective et dynamique au Les projets communs actuels sont :
service de la personne âgée z les dispositifs de communication ;
z la mise en place de la démarche qualité continue dans les
À l’origine, la MSA souhaitait répondre à une forte attente établissements ;
exprimée par les aînés du milieu rural. Ces derniers voulaient, z la contribution à l’élaboration d’un logiciel professionnel
tout en continuant à participer à la vie locale, pouvoir vivre adapté aux résidences intermédiaires à taille humaine.
leur retraite dans des logements adaptés, et bénéficier de
services d’accompagnement dédiés.
Dossier de Presse/MARPA 2023 - 9
RÉSULTAT
Grâce à ce travail méthodique et aux solides proches aidants, et une transition douce pour des
partenariats noués avec l’Unccas, l’Uniopss et seniors vers une résidence permanente à la Marpa.
la Fondation de France, les Marpa obtiennent,
•
Actions de prévention, assorties d’un programme
à la suite de la loi APA (prise en charge de la
d’accompagnement personnalisé ouvert aux seniors
perte d’autonomie des personnes âgées et aide
externes à la maison d’accueil.
personnalisée d’autonomie) du 20 juillet 2001, un
statut spécifique afférent aux structures de type • Rencontres et animations intergénérationnelles,
« petites unités de vie ». Illustrations : octroi d’une incluant l’accès aux séjours de vacances jeunes
APA « comme à domicile », organisation des soins et seniors, faisant de la Marpa un espace de vie
sur les territoires par des SSIAD (services de soins et d’échanges au cœur des territoires.
infirmiers à domicile) et des professionnels libéraux.
•
La mobilité sur certains territoires ruraux et même
Le décret du 10 février 2005 permet aux Marpa de
périurbains est un problème pour la population, par
continuer à proposer une offre de services alternative
manque ou insuffisance de solutions de mobilité. La
à l’hébergement en établissement médicalisé.
maison d’accueil met à disposition des véhicules,
Et dès 2013, la fédération nationale Marpa intègre de type collectif ou individuel afin de permettre aux
les groupes de réflexion inhérents à la préparation de résidents, à leurs proches et même, dans certains
la loi ASV du 28 décembre 2015. En 2015, les Marpa cas, à l’ensemble des habitants du territoire d’aller et
accèdent au statut de résidence autonomie. venir en toute liberté.
Les objectifs du réseau Marpa ont évolué ces •
Services d’aide à domicile, services dédiés à des
dernières années en fonction des attentes et des seniors vivants à domicile permettant une prise en
besoins des seniors. En 2015, encouragé par l’entrée charge chez eux par la Marpa.
en vigueur de la loi d’adaptation de la société au
Les gestionnaires de Marpa pratiquent une gestion
vieillissement, la fédération des Marpa, constatant
combinée de la Marpa et de services de soins infirmiers
l’accroissement du nombre de seniors fragiles,
à domicile (SSIAD) et de service d’aide à domicile pour
a souhaité développer des Maisons tant en milieu
couvrir l’ensemble des besoins des personnes âgées,
rural qu’en milieu péri urbain. Par ailleurs, le réseau fait
tant sur les soins que sur l’aide à personne.
évoluer les services (hébergement, prestations) des
Marpa à la disposition des résidents, en les ouvrant à Les Marpa proposent donc à l’ensemble des seniors
l’ensemble des seniors du territoire, des personnes en fragiles et autonomes du territoire des services et
situation de handicap. Cette évolution est nécessaire. prestations adaptés à leur situation, leurs attentes et
En effet, la majorité des seniors ne souhaitent pas leurs besoins.
entrer en établissement d’hébergement pour
En 2020, afin de poursuivre les créations de Marpa, le
personnes âgées.
réseau a créé une alternative aux maisons d’accueil
médico-sociale, en proposant des résidences
Liste des services et des prestations
senior Marpa, répondant aux caractéristiques du
(non exhaustive).
label Marpa, dès lors le besoin en services inhérents à
la Marpa sont identifiés sur un territoire et qu’aucune
• Prestations repas : les repas sont ouverts aux seniors
initiative médico-sociale n’est portée par l’autorité
avec une tarification spécifique.
administrative sur celui-ci.
• Accueil à la journée de personnes extérieures à la
Simultanément, le réseau Marpa promeut et accom-
Marpa. Cet accueil s’inscrit dans le projet de vie de
pagne les projets d’habitat social partagé (articles
la Marpa, axé sur le bien-être et la promotion de
L. 281-1 et suivants code de l’action sociale et des
l’autonomie, et permet une prise en charge indirecte
familles), et/ou de type intergénérationnel, permettant
des seniors à domicile, et un accès à la socialisation
l’inclusion dans la vie sociale des personnes âgées,
pour ces derniers qui souffrent souvent de solitude.
handicapées, et plus largement en situation de fragilité.
Il consiste en un déjeuner, suivi de la participation
La mise en œuvre de cet habitat doit se traduire
aux animations, et le cas échéant du dîner.
par la création ou la combinaison d’activités, de
• Hébergement temporaire, très pratiqué dans les services et de prestations bénéficiant à l’ensemble de
maisons, il constitue une solution de répit pour les la population.
10 - Dossier de Presse/MARPA 2023LE RÉSEAU MARPA, REPRÉSENTÉ PAR UN RÉSEAU BÉNÉFICIANT DE SERVICES
LA FÉDÉRATION NATIONALE DES MARPA,
REGROUPE TROIS CATÉGORIES DE MEMBRES La Fédération nationale propose, en complément des caisses
MSA, aux structures adhérentes une variété de services :
Les membres de droit z u
n appui conseil et expertise : diagnostic d’établissement,
juridique, médico-sociale, démarche qualité ;
z L
a CCMSA (Caisse centrale de la mutualité sociale
agricole), propriétaire de la marque et dépositaire de z le soutien financier et institutionnel des partenaires, via
la marque Marpa, est en charge de la conception et de notamment des appels à projets et concours réservés
l’évolution du label social et architectural. aux adhérents ;
z L
a fédération nationale Générations Mouvement, premier z des actions de communication ;
réseau associatif de retraités en France, entend promouvoir
une véritable reconnaissance des seniors au sein de la z d
es rencontres professionnelles thématiques, associant
société et permettre de créer un indispensable lien social. les partenaires ;
Les membres adhérents z l’accès et la représentation aux salons et congrès
professionnels/grand public ;
z L
es 34 Caisses de MSA assurent un accompagnement
financier et technique en amont et en aval. Garantes du z la formation professionnelle des dirigeants des maisons
respect du label Marpa, elles organisent également des d’accueil ;
actions collectives sur le thème du bien vieillir en faveur
des résidents Marpa. z la représentation des établissements auprès des pouvoirs
publics.
z L
es organismes gestionnaires des Marpa sont
des structures de statut public (centres communaux
d’action sociale, centres intercommunaux d’action UN RÉSEAU NATIONAL FIER DE SES VALEURS
sociale, syndicats intercommunaux…) ou privé sans
but lucratif. Depuis toujours fidèle à son éthique, le réseau Marpa
partage un socle de valeurs fortes et pérennes :
z L
es associations locales inter Marpa, constituées en
regroupements, ont pour objectif de mutualiser des z r espect et défense des droits et de la préservation de
prestations de service spécifiques, des actions de l’autonomie des personnes âgées ;
formation et d’animation. Elles concourent à impulser, z humanité, empathie et écoute ;
en lien avec la fédération nationale, des rencontres et
échanges constructifs autour de la vie en Marpa. z citoyenneté et participation sociale ;
z valorisation des liens intergénérationnels ;
Les membres associés
z promotion du lien social et convivialité ;
Désignés par cooptation, et choisis parmi les organismes z engagement et qualité de service ;
nationaux soutiens des actions du réseau Marpa, l’on
z recherche de l’innovation ;
retrouve notamment le groupe Agrica et la Fondation de
France (fondation J.M. Bruneau). z coopération, partage et responsabilité.
Dossier de Presse/MARPA 2023 - 11V Marpa : un réseau dynamique
en pleine expansion
UN LARGE MAILLAGE TERRITORIAL CRÉATION D’UNE MARPA : L’EXPERTISE MSA AU
Actuellement, 200 établissements Marpa sont répartis, à SERVICE DES COLLECTIVITÉS TERRITORIALES
l’échelon national, sur 70 départements. L’importance stratégique des études d’ingéniérie de
la MSA
Déterminé, le réseau Marpa affiche sa volonté politique de
s’implanter partout où un besoin est répertorié. Cela inclut Si la demande peut émaner des habitants du lieu
bien sûr les territoires mais également, de plus en plus, les d’implantation concerné, il est important de signaler
périphéries urbaines. le rôle décisionnaire déterminant des collectivités
territoriales (Conseils départementaux, communautés
de communes, communes…).
UNE VÉRITABLE POLITIQUE DE DÉVELOPPEMENT
AU SERVICE DES SENIORS DES TERRITOIRES Dans leur processus de réflexion et de décision, celles-ci
s’appuient sur les études locales (diagnostics de
En 2020, les propositions d’ingéniérie réalisées par faisabilité Marpa) réalisées, à cet effet, par la MSA.
la MSA/FNMARPA dénombrent 50 projets de création La création d’une Marpa traduit ainsi, sur le terrain, une
Marpa médico social et résidence senior, départements véritable synergie entre ces différents interlocuteurs et la
d’outre-mer inclus. MSA/FN MARPA.
Régions et/ou départements phares : Nord Pas-de-Calais,
Franche-Comté, Ain, Ardèche-Drôme-Loire, Martinique …
12 - Dossier de Presse/MARPA 2023COMMENT CRÉER UNE MARPA
AU CŒUR D’UN TERRITOIRE
Après le maintien à domicile, avant l’EPHAD...
la Marpa est une solution d’hébergement non médicalisé de qualité, à un coût maitrisé
i Porteur i Référent
du projet MSA A l’initiative du projet : Ensemble ou séparément,
- le maire ou les élus ils identifient sur le territoire
Le porteur de projet prend contact de la commune un besoin d’habitat
avec le référent MSA qui l’accompagne ou de l’intercommunalité, pour personnes âgées
tout au long du projet - les habitants ... autonomes
ÉTUDE D’OPPORTUNITÉ
Est-il opportun de créer
une Marpa sur le territoire ?
1
MAINTENIR LA DYNAMIQUE i ÉTABLIR
DE COMMUNICATION DES RELATIONS
ET ASSOCIER LES ACTEURS AVEC LES
DU TERRITOIRE PARTENAIRES
MONTAGE
i ENQUÊTE Les conclusions
DU PROJET
Une étude rigoureuse DE POPULATION de l’étude préalable
On fixe les modalités
à l’installation
est menée, selon une
sont favorables, de fonctionnement
méthodologie éprouvée de la nouvelle Marpa
i ANALYSE
2
le montage du projet
DE L’ENVIRONNEMENT peut être lancé !
De 10 à 12 mois
i DÉFINITION
DU MODE
DE GESTION
Structure
i CONSTITUTION i CONSTITUTION i ÉLECTION associative
DU PLAN DE 3 COMMISSIONS DU PRÉSIDENT ou privée /
MONTAGE SOCIAL DE FINANCEMENT structure
ET ARCHITECTURAL PRÉVISIONNEL 1 2 3 publique
DU PROJET
Dans le respect du cahier des charges
€
fixé par le label Marpa,
gage de qualité De 18 à 27 mois
pour la résidence
senior en projet
Le porteur
LE CONSEIL
du projet
a l’autorisation
CONSTRUCTION
3
DÉPARTEMENTAL du conseil
départemental
La résidence autonomie
LE PROJET EST PRÉSENTÉ DÉLIVRE UN AVIS de lancer les appels se concrétise
AU CONSEIL DÉPARTEMENTAL FAVORABLE d’offres pour
la construction
LE CONSEIL DÉPARTEMENTAL LE PROJET PASSE P H A R M A C I E
LANCE UN APPEL À PROJET EN COMMISSION
DÉMARRAGE SÉLECTION DÉPÔT i CONSTITUTION
DES TRAVAUX DE L’ENTREPRISE DU PERMIS DE DE LA LISTE D’ATTENTE
i RECRUTEMENT QUI VA EFFECTUER CONSTRUIRE DES FUTURS RÉSIDENTS
DU (OU DE LA) LES TRAVAUX.
RESPONSABLE
De 12 à 24 mois
ORGANISATION
A CE STADE, DES FORMATIONS
SONT MISES À VOTRE DISPOSITION BIENVENUE
DE PORTES OUVERTES PAR LA FÉDÉRATION NATIONALE
DES MARPA
Après 6 mois
POINT FONCTIONNEMENT : RECRUTEMENT
Visite de pré-ouverture DU PERSONNEL DE LA MARPA Ouverture
avec la Fédération Nationale de la Marpa
des Marpa
Bienvenue dans votre
nouvelle résidence
senior !
© Nathalie Bonnaud
Le projet est axé sur un compromis entre l’objectif d’un projet L’appui technique juridique et financier apporté par la
de vie de qualité et la recherche de l’équilibre financier futur FNMARPA/MSA sur le projet permet de mettre en œuvre
de l’établissement. toutes les garanties pour assurer la viabilité économique
du projet.
Dossier de Presse/MARPA 2023 - 13COMMENT ADHÉRER ? Focus sur Marpa Vie et Marpa École
La maison d’accueil et de résidence pour l’autonomie/école
Les établissements déjà ouverts : les résidences autonomie est l’une des nombreuses déclinaisons du concept Marpa.
et les résidences senior, dont le fonctionnement et les En effet, ce dernier permet de combiner une résidence pour
valeurs sont proches de celles des Marpa, peuvent senior avec d’autres services publics et privés du territoire :
rejoindre le réseau Marpa, soit par adhésion soit en sollicitant maison de santé, établissement pour personnes en situation
une labélisation de la structure en Marpa. de handicap, crèche, SSIAD, service d’aide à domicile...
Dans les deux hypothèses, une analyse préalable à
l’adhésion et/ou la labélisation est réalisée par les La Marpa école permet un échange entre les seniors et les
services de la FNMARPA/MSA, afin de s’assurer de la enfants scolarisés, notamment dans le cadre de l’espace
compatibilité du fonctionnement de l’établissement aux commun de la médiathèque.
critères du label Marpa.
En outre, le projet scolaire et le projet d’établissement sont
définis conjointement, prévoyant des instants partagés :
UN TRAVAIL ÉTROIT ET INCONTOURNABLE AVEC repas, formation et enseignement dispensés par les seniors,
DIFFÉRENTS PARTENAIRES événementiels organisés ensemble…
Le réseau Marpa privilégie une dynamique de maillage
territorial plus large au service des seniors.
Aussi, la Fédération nationale Marpa noue et entretient de
multiples partenariats avec les acteurs, nationaux et locaux,
impliqués dans le service aux personnes âgées et très ancrés
dans le champ de l’action sociale et solidaire.
14 - Dossier de Presse/MARPA 2023LISTE DE SES PRINCIPAUX PARTENAIRES
(non exhaustive)
Collectivités territoriales : conseils départementaux, communes et structures intercommunales
Caisses de retraite : Caisse d’assurance retraite et de la santé au travail (Carsat), Caisse générale de
Sécurité sociale (Cgss)
Caisses de retraite complémentaires : groupe AGRICA
Fondations (Bruneau)
Générations Mouvement
Silver Valley
Caisse national d’assurance vieillesse (CNAV)
Fondation de France
ADMR
Pupilles de l’enseignement public (PEP)
Mutualité Française
L’Agence nationale pour les chèques vacances (ANCV)
L’Association de vacances de la mutualité agricole (AVMA)
France Active
LASER Emploi
Présence Verte
Solidel
Réseau APOGÉES
…
Dossier de Presse/MARPA 2023 - 15Podcast
Résidence seniors
Crédits photo : Josué Bensimon / Juliette JEM / Philippe CASTEX - CCMSA Image - Illustrations : Nathalie Bonnaud.
Contact presse
Françoise LESSIEUX
01 41 63 89 19 - 07 60 07 73 04
lessieux.francoise@ccmsa.msa.fr
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