FEMMES ET ARBITRAGE SPORTIF - Un colloque organisé par l'AFCAM et la FEMIX'SPORTS et placé sous l'égide du Ministère des Sports - Quomodo
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FEMMES ET ARBITRAGE SPORTIF
Un colloque organisé par
l’AFCAM et la FEMIX’SPORTS
et placé sous l’égide du Ministère des SportsPrésenté par
Marie-Françoise POTEREAU et
Patrick VAJDAIntroduction Madame Nadine RICHARD sous directrice à la Direction des Sports du Ministère des Sports
Présentation de la situation
Marie-Françoise POTEREAU
Présidente de FEMIX’SPORTS
et
Patrick VAJDA
Président de l’AFCAMI) Etat des lieux du sport féminin français
en France
1) Quelques chiffres-clés
2) Et l’arbitrage? Les chiffres 2016
3) Une législation mise en place en faveur
de l’égalité réelle dans le sport et ailleurs1) Quelques chiffres-clés
Plusieurs infographies récentes permettent de faire un état des lieux du sport féminin et des
instances dirigeantes du sport: la dernière date de 2016, réalisée par le Ministère de la Ville, de la
Jeunesse et des Sports
Femmes et Fédérations : c’est un
domaine encore peu évoqué, mais
très marqué par les disparités
hommes-
hommes-femmes.
Encore aujourd’hui, les femmes
sont largement absentes des
postes dirigeants et techniques, et
cette situation évolue encore trop
lentement.
lentement.2) Et l’arbitrage? Les chiffres 2016
Pourcentage d'hommes et de femmes arbitres (toutes
fédérations et tous niveaux confondus) - 2016
1
Hommes
26%
2Femmes 74%2) Et l’arbitrage? Les chiffres 2016
Pourcentage d'hommes et de femmes arbitres dans les Fédérations
nationales (tous âges et toutes catégories confondues)
1Hommes
16%
2Femmes
84%2) Et l’arbitrage? Les chiffres 2016
Pourcentage d'hommes et de femmes arbitres dans les fédérations
olympiques (toutes catégories confondues)
1
Hommes
27%
2Femmes
73%2) Et l’arbitrage? Les chiffres 2016
% de femmes arbitres: quelques chiffres de Fédérations
Olympiques
81,50%
73,60%
59,20% 62,30%
29,70% 35,90%
25,80%
2,80% 3,40% 3,70%En France, un engagement ministériel axé sur quatre priorités, issues
de la feuille de route interministérielle
Priorités du Ministère (source: infographie 2016)
Féminisation des
instances Accès à la
Médiatisation du Lutte contre les
dirigeantes et de pratique
sport féminin préjugés sexistes
l’encadrement sportive
techniqueDes outils mis en place pour lutter contre les
discriminations sexistes dans le sport
Manuels et guides à l’usage des acteurs du sport
Lutte contre les
préjugés sexistes
Campagne « Coup de sifflet contre les préjugés
sexistes »Campagne « Coup de sifflet contre les préjugés sexistes »
II) Plans de féminisation des
Fédérations sportives: où en est-on?
1) Définition et présentation des plans de
féminisation des Fédérations sportives
2) Tour d’horizon des plans de féminisation
3) Accompagner les Fédérations:
les outils Femix’Sports1) Tour d’horizon des plans de féminisation
90
80 89
80
70
68
60 Nombre de plans
de féminisation
50
mis en œuvre, de
40 2006 à 2016
30
32
20
10 14
4 10
0
2006 2010/2011 2011/2012 2012/2013 2013/2014 2014/2015 2015/2016Les axes définis pour les plans de féminisation
2.
1. Féminisation des
Développement de la instances dirigeantes
pratique sportive fédérales et
déconcentrées
4. 5.
3. Féminisation des Promouvoir et accroître
Féminisation de fonctions d’arbitrage et la réussite des féminines
l’encadrement technique d’encadrement dans le haut niveau.2) Accompagner les Fédérations:
Diffusion les outils Femix’Sports
des bonnes pratiques
Un partenariat en 2017 avec la
Fondation FDJ permettant de
déléguer 15 Services Civiques
dans les Fédérations
Des formations adaptées aux structures
sportives accompagnant la féminisation des
instances dirigeantes fédérales et
déconcentrées (axe 3.)Un partenariat en 2017 avec la Fondation FDJ permettant de
déléguer 15 Services Civiques dans les Fédérations
Projet: Dispositif « Service civique » au service du
sport féminin
L'association FEMIXSPORTS, en partenariat avec la
FDJ fournira aux fédérations et ses organes
déconcentrés (ligues, comités départementaux et
clubs) et autres acteurs, des personnes
ressources pour développer une véritable stratégie
de prise en compte de la féminisation réelle.Des formations adaptées aux structures sportives accompagnant la
féminisation des instances dirigeantes fédérales et déconcentrées (axe 3.)
Les formations « Réussir en mixité »
proposées par Femix’Sports, et animées
actuellement par Marie-
Marie-Françoise
Potereau et Véranne Charbonnier, sont
l’un des outils privilégiés dans
l’accompagnement des Fédérations vers
la réalisation de leurs objectifs de
féminisation.Première table ronde :
du sport scolaire au sport fédéral :
pourquoi une telle perte de talents ?
Nathalie GRAND
UNSS
Géraldine RIX-LIÈVRE
Professeur responsable du PERF
Université de Clermont-Ferrand
Fatia TERFOUS
Université de Clermont-Ferrand
Marie Françoise POTEREAU
Présidente de FEMIXFEMMES ET ARBITRAGE VENDREDI 12 MAI 2017
L’UNSS ET LES ENSEIGNANTS D’EPS
- structure née en 1938 (OSSU) et depuis 1975 (UNSS)
- C’est une loi 1901 avec un président qui est le ministre
- L’article 1er des statuts de l’UNSS : « … a pour objet d’organiser et de développer la
pratique d’activités sportives…Et l’apprentissage de la vie associative par les élèves »
- un décret : 3 heures forfaitaires
- Un jour réservé à la pratique et aux compétitions : le mercredi après-midi
LES JEUNES OFFICIELS , VERS UNE GÉNÉRATION RESPONSABLE :
UNE HISTOIRE ET UN PARTENARIAT
- Avant : le jeune officiel était un arbitre
- Une différenciation fondamentale à l’UNSS : arbitres et juges
- Aujourd’hui : le jeune officiel représente un ensemble de jeunes formés et
certifiés dans différents rôles : 219 369 jeunes officiels dont 41,55% de filles
et 58,45% de garçons
- Un effectif qui évolue depuis près de 25 ans :
L’obligation d’avoir un jeune juge ou jeune arbitre pour participer à une
rencontre, une compétition
la MAIF accompagne ce projet et favorise les formations en régions et
départements mais également dans la dotation des textiles aux
championnats de France
Un suivi de formation et d’acquisition de compétences dans les livrets et pour
chaque activitéQUELQUES CHIFFRES DE L’ANNÉE 2015-2016
- Nombre de certifications JJ JA :
Total général Répartition F/G Ecart N-1 % Augmentation Par rapport à N-1
FILLES 85 836 41,02% 10 228 13,53%
GARCONS 123 421 58,98% 11 867 10,64%
209 257 22 095 11,81%
- Nombre d’élèves JJ JA :
Total général Répartition F/G Ecart N-1 % Augmentation Par rapport à N-1
FILLES 57 427 40,64% 4 354 8,20%
GARCONS 83 870 59,36% 5 051 6,41%
141 297 9 405 7,13%
- Répartition des JJ JA Filles par sport
Athlétisme estival 5579 Escalade 6204
Badminton 9755 Gym artistique 8442
Basket ball 4776 Handball 8862
Danse 4006 Volleyball 6090LES LEVIERS DE L’UNSS POUR L’ENGAGEMENT FEMININ
- 1ère fédération sportive des 10-18 ans avec 1 069 318 licenciés (40,82% de filles et
59,18% garçons).
- 1ère fédération des jeunes filles des 10-18 ans avec 436 520 jeunes filles
- Des enseignants EPS très engagés pour l’implication des jeunes filles et ce dès les
cours d’EPS
- L’obligation d’avoir un jeune juge ou jeune arbitre dans l’équipe, non compétiteur et à
tous les échelons pour participer aux rencontres
- Des championnats de France par équipe : le partage
- Des championnats de France mixte et en parité
- La valorisation de la certification nationale au niveau du ministère de l’ Education
nationale pour les lycéens : option EPS facultative
- Répondre au plus proche des objectifs fixés par le Ministère de tutelle mais
également par le Ministère des Sports (convention d’objectifs)
- Projet/concours AS égalité» : remise de prix aux 2 meilleures AS à l’occasion du
prix national « éthique et sport scolaire »
- Evènement pour promouvoir la pratique féminine le 8 mars (journée mondiale des
droits des femmes) : création de la Lycéenne MAIF/RUN, le Défit , stand santé sur les
événements
- Amener des Ambassadeurs UNSS sur les évènementsL’UNSS ET LES FÉDÉRATIONS SPORTIVES
- Une vingtaine de convention signées
- 16 conventions qui affichent des collaborations en terme de formation au jugement et
à l’arbitrage en proposant des passerelles : généralement une certification nationale
UNSS permet d’officier au niveau régional et un niveau académique UNSS permet
d’officier au niveau départemental
- Convention signée avec la FFSU
COMMENT LES FEDERATIONS SPORTIVES PEUVENT ELLES
S’INTEGRER DAVANTAGE ET PRENDRE LE RELAIS ?
- La communication : transmission des listes
- Les conventions nationales doivent être déclinées localement
- Etre présents dans les instances UNSS : CMR CMD et championnats
- Connaître les cadres UNSS, les référents enseignants EPS afin de créer un
réseau avec les formateurs des fédérations
- Favoriser l’entrée des jeunes Juges et arbitres dans les formations fédérales
- Être force de proposition localement en communicant les évènements où il est
possible d’intégrer les jeunes formés et certifiés
- Un relais avec la FFSU pourrait permettre de se mobiliser pour proposer aux
jeunes étudiants une poursuite de formationUN TEMOIGNAGE : JULIE HERNANDEZ, ÉLÈVE DE TERMINALE AU LYCÉE BEAUSSIER DE LA SEYNE SUR MER, LICENCIÉE UNSS DEPUIS LA 6ÈME AU COLLÈGE REYNIER DE SIX FOURS LES PLAGES 83- ACADÉMIE DE NICE. JULIE A ÉTÉ INVITÉE ET RÉCOMPENSÉE PAR LE COMITÉ DÉPARTEMENTAL OLYMPIQUE ET SPORTIF DU VAR POUR HONORER CETTE PASSERELLE DU MONDE SCOLAIRE VERS LE MONDE FÉDÉRAL. « ….RECONNAISSANCE DE LA FORMATION DES ENSEIGNANTS D’EPS MAIS AUSSI DE MON INVESTISSEMENT…. GRÂCE À LA FORMATION À L’AS, CETTE RESPONSABILITÉ EST ACCESSIBLE ET L’OUVERTURE SE FAIT PLUS TÔT. APRÈS LA DÉCOUVERTE, C’EST L’ENVIE D’ALLER PLUS LOIN QUI M’A POUSSÉE À FRANCHIR LE PAS. …. ENFIN À PROPOS DU REGARD DE MES PARENTS, JE TIENS À DIRE QU’ILS M’ONT TOUJOURS ENCOURAGÉE À M’ENGAGER. MON ENGAGEMENT À L’AS A FACILITÉ POUR MES PARENTS LA COMMUNICATION AVEC LES ENSEIGNANTS AU SEIN DU COLLÈGE. ILS ONT PU SUIVRE MON PARCOURS DE FAÇON PLUS GLOBALE, PRENANT EN COMPTE MES RÉSULTATS SCOLAIRES MAIS PAS SEULEMENT DANS LA MESURE OÙ MON ENGAGEMENT ASSOCIATIF ME PERMETTAIT DE M’ÉPANOUIR AUSSI EN DEHORS DE L’ÉTABLISSEMENT PAR LA PRATIQUE ET LA PRISE DE RESPONSABILITÉS. JE PEUX AUSSI PRÉTENDRE AUX POINTS POUR LE BAC QUE LE HAUT NIVEAU DU SPORT SCOLAIRE M’AUTORISE. ….. » UN BEAU PARCOURS POUR UNE JEUNE GYMNASTE ET JUGE ENGAGÉE, ÉPANOUIE ET RESPONSABLE !
FEMMES et ARBITRAGES
Diversité des profils, diversité des contextes :
Quelles voies de développement ?
Géraldine Rix-Lièvre,
PERF Arbitrage, Laboratoire ACTé, UFR STAPS
Geraldine.rix@uca.frPERF Arbitrage
Clermont-Ferrand
Pôle universitaire d’Expertise, de Recherche
et de Formation à l’Arbitrage
• Une structure innovante contribuant à la connaissance,
à la reconnaissance et au développement de l’arbitrage
• Une fondation universitaire fédérant
une diversité d’acteurs :
‣ L’Université Blaise Pascal
‣ Des fédérations sportives (FFF, FFR)
‣ Des collectivités territoriales
‣ Des partenaires privésLes missions
Construire et valoriser des
compétences liées à l’activité
d’arbitrage
Formation
Produire de nouvelles
Porter une parole
PERF connaissances scientifiques pour
participer au développement de
alternative sur l’arbitrage
Arbitrage l’arbitrage
Valorisation RechercheEtre ARBITRE
Freins et leviers d’un engagement
dans l’arbitrage
• De nombreux points communs entre l’enquête menée
auprès des femmes arbitres de football et les constats plus
généraux concernant l’arbitrage
• Construire de nouvelles ressources pour tous les arbitres et
promouvoir l’engagement des femmes dans l’arbitrage :
mener avec les femmes arbitres des projets innovantsFéminin / Masculin
Des évidences aux paradoxes…
• Des championnats isolant hommes et femmes : organiser la mixité par
l’arbitrage ?
• L’indifférenciation en théorie…
• Les stéréotypes de genre qui ne sont pas le propre des hommes : les
spectatrices vis-à-vis des arbitres femmes, les arbitres femmes vis-à-vis des
joueuses…
• Les politiques de féminisation : un renforcement incident de certaines
discriminations ?Vers une diversification des parcours
Du sport compétition au sport pour tous
De la compétition arbitrale au tous arbitres
• Le haut-niveau, pas toujours un objectif !
• Les conditions de pratique, un déterminant à prendre en
compte ?
• De l’importance d’assumer une multiplicité de rôles et de
responsabilités à une spécialisationGéraldine Rix-Lièvre, Déléguée générale du PERF Arbitrage Université Clermont Auvergne Geraldine.rix@uca.fr 04 73 40 78 55
Femmes arbitres de football :
conditions d’engagement et de désengagement
FEMMES ET ARBITRAGE SPORTIF
Colloque organisé par l’AFCAM et FEMIX
Fatia Terfous, Docteure en STAPS
Géraldine Rix-Lièvre, Déléguée générale du PERF Arbitrage
Le 12/05/201701I Constats Féminisation du sport Arbitres figures marginales dans les plans fédéraux de féminisation Sciences et femmes arbitres Travaux scientifiques sur ces actrices limités
02I Objet d’étude, méthodes, partenaire
Projet d’étude
• Identifier les freins et les leviers quant à l’engagement des
femmes dans l’arbitrage
• Elaborer des propositions d’actions
Méthodes
• Enquête quantitative : questionnaire (105 vs 102 retours
exploités)
• Enquête qualitative: entretiens 12 femmes
Partenaire03I Résultats de la recherche par questionnaire 3 profils identifiés • P1. Décrocheuses(n=14) • P2. Satisfaites(n=64) • P3. Ambitieuses(n=24)
03I Résultats de la recherche par questionnaire 1er niveau d’analyse: caractéristiques sociales Lien âge + position sociale des femmes-arbitrage ? • Désir d’abandon plus fréquent chez les femmes entre 26 et 35 ans cadres et professions intermédiaires • Employées et ouvrières statistiquement plus enclines à poursuivre l’arbitrage (P2) ou, avec les étudiantes, à vouloir faire carrière • P3: étudiante part importante, entre 18-25 ans, célibataires, sans enfants
03I Résultats de la recherche par questionnaire 2e niveau d’analyse: pratique sportive Avoir joué ou jouer au foot ou pas ? • 70% jouent ou ont joué au football • Pas de différences notables entre celles qui ont ou jouent au foot et les autres Niveau de jeu au foot discriminant ou pas ? • Impossible de dire que les ambitieuses (P3) ont joué au foot à un plus haut niveau que les décrocheuses (P1) →Pratique et niveau de pratique = facteurs non limitant
03I Résultats de la recherche par questionnaire 3e niveau d’analyse: trajectoires «arbitrales» Effet d’une rupture dans l’activité ? • Décrocheuses (P1) plus concernées par un arrêté momentanément de l’arbitrage que les ambitieuses (P3) • Arrêt provisoire pour des raisons familiales se pose davantage chez les décrocheuses (P1) et satisfaites (P2) que chez ambitieuses(P3)
03I Résultats de la recherche par questionnaire 3e niveau d’analyse: trajectoires «arbitrales» Position occupée dans la hiérarchie de l’arbitrage en jeu ou pas ? •Désir d’abandon concerne pas seulement celles arbitrant actuellement aux bas niveaux du football •Désir de faire « carrière » ne concerne pas seulement celles officiant actuellement aux hauts niveaux ou niveaux intermédiaires
03I Résultats de la recherche par questionnaire
Connaissances sur les leviers, apports tous types de profils confondus
(P1, P2, P3)
Facteurs clés Facteurs résiduels Facteurs d’incertitude
Plaisir Estime de soi-autorité Statut/Représentation de
Passion Assurance l’arbitrage déterminant-e
Epanouissement perso/pro « Convictions féministes » Projections des femmes dans ce
domaine dépendantes du
positionnement institutionnel
Dépense-entretien physique Opportunité offerte par le
« football féminin »
Nouer des relations Volonté de progresser dans la
Partage hiérarchie03I Résultats de la recherche par questionnaire
Connaissances sur les freins: difficultés tous types de profils confondus
Principales difficultés rencontrées dans Principales difficultés rencontrées au cours de
l’activité la trajectoire arbitrale
Critique/commentaire sur arbitrage Différends avec les acteurs du foot
Relation-gestion acteurs de terrain Agression-insulte
Abs. de reconnaissance
Raisons d’abandonner avancées par les décrocheuses (P1=14)
• Objectifs professionnels-poursuite des études (=7)
• Conditions de désengagement secondaires
→ Âge (n=4)
→ Vie familiale (n=4)
→ Mécanismes et relations internes à l’arbitrage (n=4)
-difficultés relationnelles avec acteurs du système (n=1)
-difficultés à évoluer chez les hommes (=1)
-tests physiques imposés (n=2)04I Résultats de la recherche par entretien
• Causes de l’engagement et de la poursuite de l’activité
Facteurs clés Facteurs résiduels
Passion et plaisir déjà dans l’enquête par Arbitrage des matches prestigieux
questionnaire
Se fixer un objectif, atteindre un but, relever un Déplacements: découverte d’autres régions,
défi personnes, footballs
Interactions avec les acteurs de terrain Argent
Sentiment d’appartenance à un groupe Transfert de compétences acquises dans l’arbitrage
Satisfaction de soi et des autres indissociable de la Critiques-préjugés = impact paradoxalement leur
connaissance et de la reconnaissance détermination à poursuivre04I Résultats de la recherche par entretien
• Conditions, facteurs ou obstacles associé-e-s à l’abandon
Facteurs clés Facteurs résiduels
Solitude sur les terrains, face aux réactions des Détachement institutionnel face aux événements
acteurs, à l’entrainement personnels douloureux
Menaces-agressions préjudiciables au maintien déjà Indifférence quant à leur désir d’abandon perçu
dans l’enquête par questionnaire négativement
Blessure ébranle la motivation Temps institutionnellement accordé aux femmes
(1an) pour réintégrer l’arbitrage après une grossesse
Rétrogradation conduit les femmes à se demander si
elles vont poursuivre05I Synthèse et problématiques
Synthèse
• Diversité des éléments propices au maintien ou à l’ambition ainsi
que des éléments qui pourraient être à l’origine du
désengagement, abandon
Problématiques
• Croyances des hommes de l’environnement quant aux faveurs
faites aux femmes arbitres
• Arbitrage sous double contrainte
• Arbitrage comme barrage à 3 voies06I Missions
Proposer des actions au regard des résultats obtenus
Propositions Contenu
Proposition 1: levier d’action Construire des outils aidant les référents arbitres à
accompagner les femmes dans des parcours
individualisés et adaptés
Proposition 2: dispositif de formation Contribuer au développement de dispositifs de
formation dédiés aux femmes arbitres
Proposition 3: levier d’incitation Fournir des ressources complétant les outils de
sensibilisation des joueuses à l’arbitrage et de
recrutementIntervention de
Janie FRAMPTON
CEO of Sport Official UK
Que se passe-t-il chez nos voisins Britanniques ?England Women’s Referee Strategy
Janie Frampton• Picture of Applying Law ??? The development of women referees is key to the overall development of the game in England. It is important that any referee development programme for women takes account of their unique needs and doesn't just reprocate the men's programmes. Janie Frampton
Introduction • Registration Figures • Women’s Pathway • Challenges • Required action • Ambassadors • Strategies going forward
England Women’s Women’s
RefereeStrategy
Strategy
Registration Figures – Active Referees
• 2006 = 9% women – not clean data (more like 1.4%= 364)
• 2006 / 2012 - 1027 women referees = 3.4%
• 2012 / 2016 - 28,578 active referees, of these 698 were women =
2.5%
Education Support
DevelopmentGood News Stories……. FIFA Referees List • Rebecca Scott-Mullen • Amy Fearn • Sarah Garratt • ???? FIFA Assistant Referees List • Lisa Rashid • Natalie Walker • Sian Massey • Jane Simms
Good News Stories……..
• Women’s Pathway
• Ambassadors
• Order of Precedence
• Assessing scheme
• Appointing Scheme
• Appointments
- FIFA U20’s World Cup
- FIFA Women’s World Cup 2011 / 2015
- FA Women’s Challenge Cup FinalEngland Women’s Women’s
RefereeStrategy
Strategy
Challenges
• Gender specific fields on registration system
• Lack of desire to target women at grassroots level
• The need for a designated person responsible for women referees
• Understanding difference / importance
• Fixed mindsets – male only
• Men’s only football pathway
Education Support
DevelopmentWomen’s Pathway Men’s Pathway
Level 8 – Trainee Level 9 - Trainee
Level 7 – U16 Level 8 – U16
Level 6 – Girls & County League Level 7
Level 5 – County Women’s Leagues Level 7
Level 4 – Regional Leagues Level 6
Level 3 – Regional Premier League Level 5 Senior County Referee
Level 2 – Women’s Combination League Level 5 Senior County Referee
Level 1 – Premier League / Super League Level 4 Supply League
Education Support
DevelopmentWomen’s
Women’s PL /
FIFA
WSL
Referee
Women’s FIFA
Women’s Comb
AR
Assistant
Regional
Referee
Premier Division
WPL
Development Pathway Assistant
for Women Regional Referee
WCL
Match Officials
County Assistant
Women’s Referee
League Regional
Youth Women’s Assistant
/ Referee
CWL Regional
Assistant
Youth (U16) Referee
County WL
Assistant
Trainee Referee
County WLDevelopment Pathway for Women Match
Officials
Assistant on Assistant on Assistant on Contrib. Invited as National List
Supply League Supply League Supply League Assistant National List or Assistant
Panel Assistant
Men’s County
County Junior County Senior Supply League National List
Intermediate Contrib. Referee Panel Referee
Referee Referee Referee Referee
Referee
Levels 7 6 5 4 3 2 1 International
Levels 7 6 5 4 3 2 1 International
County Women’s Women’s Women’s Women’s PL /
Regional & WPL Combination
Women’s Premier League Premier League Premier League WSL
Reserve Leagues & WPL
League
Women’s
Assistant on Assistant on Assistant on
Women’s Premier Women’s Premier FIFA Assistant / FIFA Referee FIFA Referee
Women’s Premier FIFA Assistant
League League Referee
LeagueFemale Referee Ambassadors
England Women’s Women’s
RefereeStrategy
Strategy
Regional Networks
• Create a regional and national network
• Emailed updates centrally
• E-learning portal
• Keep in contact with each other
• Share experiences, help guidance and information
• Ambassadors
Education Support
DevelopmentEngland Women’s Women’s
RefereeStrategy
Strategy
Required Actions
• Football Equality policy
• Create a women’s strategy complete with KPI’s – (link to equality policy)
• Designated responsibility
• Research
- Why would women get involved in refereeing
- What keeps them in refereeing
• Targeted Marketing and communication
• Women role models
Education Support
DevelopmentEngland Women’s Women’s
RefereeStrategy
Strategy
Strategies going forward
• Bring in KPI’s for the recruitment and development of women
• Incentivise the recruitment, the retention year on year of women
• A clear development pathway for both the men’s and women’s game
• Women only networking events (Wif)
• Women role models / ambassadors
Education Support
DevelopmentWomen’s Strategy
Any Questions?
Education Support
DevelopmentDeuxième table ronde :
Comment percevez-vous l’arbitrage au
féminin, sans langue de bois ?
Chantal JULIEN
FFBB
Sylvie BORROTTI
Nouvelle Présidente de la commission d’arbitrage de la FFHB
Kévinn RABAUD
Ancien Directeur Technique National de la FFBoxe
Enzo LEFORT
Escrimeur Athlète de Haut Niveau
Patrick VAJDA
Président de l’AFCAMIntervention de Denis Masseglia
et
ConclusionUn Cocktail nous attend dans cette salle
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