FORMATION DES JEUNES TALENTS : LES ENSEIGNEMENTS DU MARCHÉ DES JOUEURS DE FOOTBALL - FEVRIER 2019 - EDHEC Business School
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FORMATION DES JEUNES
TALENTS : LES ENSEIGNEMENTS
DU MARCHÉ DES JOUEURS DE
FOOTBALL
FEVRIER 2019
ECONOMICS.EDHEC.EDU
TABLE DES MATIÈRES
Introduction > P.5
Le cadre institutionnel de la formation des joueurs
de football en France > P.9
Une réglementation française et internationale propice
aux investissements en formation > P.13
Quelle efficacité du cadre réglementaire sur la formation
des jeunes joueurs ? > P.19
Conclusion > P.23
Références > P.27
2
Ce document constitue une synthèse de travaux scientifiques conduits au sein de l’EDHEC. Pour plus d’informations, nous vous
prions de vous adresser à la direction de la recherche de l’EDHEC : research@edhec.edu
Les opinions exprimées sont celles des auteurs et n’engagent pas la responsabilité de l’EDHEC.
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POSITION PAPER — FORMATION DES JEUNES TALENTS : LES ENSEIGNEMENTS DU MARCHÉ DES JOUEURS DE FOOTBALL — FEVRIER 2019
RÉSUMÉ
Le marché du foot est très régulièrement débaucheuse vers l’entreprise initiale,
« stigmatisé » en raison des niveaux au prorata des dépenses de formation
observés de salaires et d’indemnités de continue qu’elle a engagées pour celui-ci.
transfert, qui atteignent parfois certaines
valeurs extrêmes. Les garanties ainsi offertes à l’entreprise
formatrice constitueraient un moyen
Les instances dirigeantes du football ont d’inciter à la formation continue.
toutefois su se doter d’une panoplie de
mesures qui n’ont pas cours sur le marché
du travail en général.
On parle ici d’indemnité de transfert,
mais aussi d’indemnité de formation ou
de contribution de solidarité versées
par les clubs qui débauchent aux clubs
formateurs.
Nous mettons ici en avant qu’elles ont
globalement des répercussions positives
3
en matière de formation, même si
certaines réserves peuvent être avancées,
notamment sur la définition d’un club
formateur.
Nous proposons tout d’abord un état des
lieux de l’organisation de la formation
dans le football et des mesures spécifiques
mises en œuvre.
Nous discutons de leur pertinence, plus
particulièrement au sens de l’optimalité
des dépenses de formation, ce qui nous
amène à mettre en évidence certains
enseignements plus généraux pour la
régulation du marché du travail.
Sur cette base, il nous apparaît en effet
souhaitable de soutenir un mécanisme
d’indemnisation de l’entreprise
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A PROPOS DES AUTEURS
Arnaud Chéron est membre (depuis 2006) et Florian Pelgrin est professeur à l’EDHEC
directeur (depuis 2013) de l’EDHEC Economics Economics research centre et est directeur du
research centre de l’EDHEC Business School. MSc Data Analytics & Artificial Intelligence de
Il est professeur des Universités en sciences l’EDHEC. Il a travaillé à l’OCDE, à la Banque du
économiques (Le Mans) depuis 2002. Il a Canada et à l’université de Lausanne – HEC et est
obtenu son doctorat en 2000 à l’Université de consultant à la Banque de France (Machine learning
Paris I Panthéon - Sorbonne, et ses recherches et prévisions en macroéconomie). Il a obtenu
concernent les domaines de l’économie du travail son doctorat en 2005 à l’ Université de Paris I
et l’évaluation des politiques publiques. Elles – Panthéon Sorbonne. Il effectue des recherches
ont donné lieu à de nombreuses publications en statistiques/économétrie, en économie de la
dans des revues académiques françaises et santé (valeur de la vie et incidence des régimes
internationales telles que Review of Economic d’assurance), sur l’étude des comportements des
Studies, Economic Journal, Journal of Labor agents (consommation, choix de portefeuille,
Economics et Journal of Economic Theory, ainsi dépenses de santé et assurance) lors du cycle
que des rapports pour l’administration ou les de vie, et la politique monétaire. Ses travaux
partenaires sociaux (contrats avec le Ministère ont donné lieu à des publications internationales
du Travail, le Commissariat Général au Plan, la (Review of Economic Studies, Journal of Monetary
Commission européenne et le MEDEF). Economics, Journal of Economic Dynamics and
Control, Journal of Econometrics, Econometric
Reviews, Economic Letters, Journal of Health
Economics), ainsi que des rapports (Banque
de France, OCDE, Institut Louis Bachelier).
Une Publication EDHEC Business School — EDHEC Economics research centre5 1. INTRODUCTION
POSITION PAPER — FORMATION DES JEUNES TALENTS : LES ENSEIGNEMENTS DU MARCHÉ DES JOUEURS DE FOOTBALL — FEVRIER 2019
INTRODUCTION
Le marché des joueurs de football est Il n’en demeure pas moins que l’importante
un marché mondial « hyper » compétitif, mobilité des joueurs évoquée intervient
avec un droit du travail spécifique, de plus en plus tôt dans la carrière des
caractérisé par des contrats dont la durée jeunes, alors même que certains sont
est fixe (entre 1 et 5 ans). Cela se traduit encore considérés en formation, c’est-
notamment par une très forte mobilité à-dire avant 21 ans : ainsi, moins de 16%
des joueurs entre les clubs employeurs des joueurs au sein des clubs en 2018 ont
qui, lorsque celle-ci intervient avant le initialement été formés dans ces clubs,
terme du contrat, induit le paiement en baisse de 6 points en 10 ans (selon les
d’une indemnité de transfert versée au données de l’observatoire du football
club initialement employeur. Au niveau CIES2). Et cette statistique ne prend pas
international, près de la moitié des en considération les débauches de joueurs
joueurs dans un club n’était pas dans intervenant avant 18 ans, permettant de
ce club la saison précédente. Cette comptabiliser les joueurs comme issus
compétition intense entre les clubs pour du centre de formation du club. En effet,
6 attirer les meilleurs joueurs s’est traduite selon le règlement de la FIFA, un joueur
par une inflation des salaires ainsi que est considéré comme formé au club s’il a
des indemnités de transfert. Amand, effectué 3 saisons au sein du club entre
Chéron et Pelgrin (2018) ont largement 15 et 21 ans. Recruter à 18 ans permet
documenté ce constat et parallèlement d’apparaître comme un club formateur,
souligné le rôle des instruments de ce qui, dans une certaine mesure, incite à
régulation existant ou pouvant être mis « piller » les vrais clubs formateurs en les
en place (fairplay financier, salary capy, faisant venir à 18 ans, mobilité autorisée
transfer cap) afin de limiter les effets par la FIFA à partir du 16ème anniversaire,
pervers de la dérégulation du marché qui et qui minimise les risques à moindre coût
est intervenue après « l’arrêt Bosman » pour un grand club acheteur.
en 1995. Ces dernières années, bien qu’il
existe toujours des transferts records, L’âge moyen de la première migration est
la situation financière des clubs s’est ainsi tombé à 21 ans, contre plus de 23 ans
ainsi globalement assainie, et on observe en 1995, avec un nombre de joueurs ayant
aussi une limitation de l’inflation : au sein migré avant l’âge de 18 ans triplé en 20
des clubs du Big 51 le montant total des ans (données CIES).
indemnités de transferts a même diminué
de 5,9 Milliards d’euros en 2017 à 5,8 en Dans ce contexte d’hyper compétitivité,
2018. où les clubs les plus riches sont en mesure
de s’attirer les services des meilleurs
1 - Comprenant les championnats nationaux en Angleterre, Allemagne, Espagne, France et Italie.
2 - Le CIES est l’observatoire du football à Neuchâtel, Suisse.
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jeunes talents, on peut donc s’interroger formés ayant joués en coupe du Monde
sur ce qui permet au système de formation depuis 2002.
des joueurs de football de subsister. On
est en effet potentiellement face à un Ce leadership de la France en matière
problème « classique » que l’économie de formation se retrouve aussi au niveau
du travail qualifie d’équilibre avec sous- des clubs : 6 clubs français se retrouvent
investissement en formation : en l’espèce, ainsi dans les 16 premiers formateurs des
pourquoi investir et supporter les coûts joueurs exerçant au sein du Big 5 européen.
de la formation pour le club employeur Il s’agit de l’Olympique Lyonnais (2ème
puisque, dès lors qu’un jeune devient derrière Barcelone), le Stade Rennais
rentable, le club formateur s‘expose à la (4ème), Sochaux (7ème), Bordeaux (11ème) et
concurrence féroce et risque de se faire Montpellier (16ème).3
« piller » ses meilleurs jeunes ? En d’autres
termes, mis à part les clubs professionnels Dans cette étude, nous proposons
aux plus gros budgets, la formation tout d’abord de préciser les conditions
devrait s’en trouver très limitée. d’organisation de la formation des
joueurs de football. Elles relèvent de
Au travers de cette étude, nous attirons dimensions institutionnelles, juridiques
l’attention sur le fait que le marché du et économiques, nous permettant ensuite
7
football a su se doter d’outils permettant d’éclairer à l’aide de l’économie du travail
de garantir l’intérêt des investissements le bien-fondé du système en place, avec
dans la formation, et un certain des enseignements pouvant aller bien
« ruissellement » des clubs professionnels au-delà du seul marché des joueurs de
vers les clubs amateurs. Ajouté à cela football.
un bon maillage territorial initié par la
FFF (pôles espoir, centres de formation Nous conclurons finalement en faisant état
agréés), il apparaît que la France reste de certaines limites du dispositif actuel,
un pays leader en matière de formation ayant trait notamment à la définition d’un
des joueurs de football, avec environ 200 club formateur laissant encore la part
joueurs devenant professionnels chaque belle à certaines stratégies opportunistes
année (Données CIES 2014). des clubs, mais aussi à la place importante
de l’échec dans le parcours des jeunes
Sur les 736 joueurs ayant participé à la talents vers le statut professionnel.
coupe du Monde 2018, 52 sont nés et ont
été formés en France. Ce chiffre est de
216 sur l’ensemble des coupes du monde
depuis 2002. Selon ces deux critères,
la France est ainsi le plus gros pays
formateur de joueurs de football, devant
par exemple le Brésil avec 148 joueurs
3 - Il est ici fait référence aux données CIES 2012.
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8
Une Publication EDHEC Business School — EDHEC Economics research centreLE CADRE INSTITUTIONNEL
9
DE LA FORMATION DES
JOUEURS DE FOOTBALL EN
FRANCEPOSITION PAPER — FORMATION DES JEUNES TALENTS : LES ENSEIGNEMENTS DU MARCHÉ DES JOUEURS DE FOOTBALL — FEVRIER 2019
LE CADRE INSTITUTIONNEL DE LA FORMATION
DES JOUEURS DE FOOTBALL EN FRANCE
La formation des joueurs de football le fait de participer au championnat de
est particulièrement bien structurée en football professionnel de ligue 1 ou au
France, au travers d’outils juridiques moins depuis 3 ans au championnat de
spécifiques que nous aborderons, mais qui Ligue 2. Il existe un cahier des charges
repose avant toutes choses sur l’existence strict en termes d’encadrement technique,
de nombreuses structures dédiées. médical, scolaire, d’installations donnant
lieu à une classification des centres de
formation (en 2 catégories, et 2 ou 3
LES STRUCTURES ORGANISANT classes au sein de chaque catégorie),
LA FORMATION conditionnant le nombre de conventions
La Fédération Française de Football autorisées (de 60 à 80) et de contrats de
dresse un état des lieux de l’organisation formation (de 5 à 25). Sont ainsi concernés
de la formation des joueurs de football en les 20 clubs de Ligue 1, 15 de Ligue 2 et 1
France, au travers d’un certain nombre de club de National (Laval).
statistiques. Il existe notamment :
• 863 sections sportives scolaires
10
labélisées FFF (en 2016-2017), avec 26 000 STATUT DES JOUEURS EN FORMATION
élèves inscrits Au-delà des infrastructures, différents
• 15 pôles espoirs masculins (centres de types de contrats régissent le statut
préformation) pour les joueurs de 13-14 des joueurs en formation. Ces contrats
ans, correspondant à 400 joueurs inscrits ne peuvent être proposés que par
sur la liste des sportifs de haut niveau les centres de formation adossés aux
(chiffres 2013/2014) clubs professionnels, avec des statuts
• 36 centres de formation agréés spécifiques (stagiaire, aspirant, apprenti,
(2016/2017) avec environ 2000 jeunes élite), et en contrepartie l’obligation
entre 15 et 20 ans liés à leur club par une pour le joueur de signer son premier
convention de formation et dont près contrat professionnel au sein du club
de la moitié bénéficient d’un contrat formateur.4
de formation leur donnant droit à
rémunération (aspirant, stagiaire, élite), Ils offrent une protection juridique aux
et formalisant un potentiel plus élevé que joueurs, mais également aux clubs, le
les joueurs sous simple convention. joueur étant lié à ces derniers durant
toute la durée des contrats, dont la
Pour être répertorié comme centre de rupture ne peut du coup intervenir que
formation, le club doit remplir un certain moyennant une indemnité de transfert.
nombre de conditions, dont notamment
4 - Pour déroger à cette obligation, le paiement d’une indemnité peut néanmoins être négociée, devant être versée par le club « débaucheur ».
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Apprenti selon qu’il ait 18, 19 ou 20 ans au 31/12 de
Premier contrat vers le monde la 1ère saison. Ce type de contrat ouvre
professionnel, sous contrat d’apprentissage notamment la possibilité de mutation
le jeune joueur est salarié du club pour temporaire vers des clubs pros qui n’ont
une durée de 2 ans. Il bénéfice de pas de centre de formation
cours au CFA (formation destinée à le
préparer à une reconversion dans une Elite
activité commerciale ou administrative), Dans le cadre de ce type de contrat, le
et a donc accès au centre de formation club à section professionnelle s’engage
adossé au club professionnel. Ce statut à achever dans les 2 ans maximum la
peut concerner tout joueur libéré de formation du joueur, avec en sus un
ses obligations scolaires âgé de 16 ou 17 engagement à signer un 1er contrat
ans (dérogation pour joueur de 15 ans professionnel de 3 ans avec le club.
révolus sous réserve qu’il justifie avoir Ce contrat peut être proposée à tout
effectué la scolarité du premier cycle de moment au joueur stagiaire, avec au final
l’enseignement secondaire) un contrat d’une durée maximale de 5 ans
pour un joueur âgé de moins de 19 ans.
Aspirant
Ce type de contrat est proposé aux Un aspect important de ces contrats
11
joueurs âgés d’au moins 15 ans, dans un réside dans le fait qu’il s’agit de contrats
club bénéficiant d’un centre de formation, rémunérés, avec un encadrement des
pour 1, 2 ou 3 saisons selon l’âge (18, 17 salaires défini par la charte du football
ou 16 ans). Le contrat aspirant sert de professionnel : différents planchers de
protection au club, vis à vis du joueur rémunération sont précisés, différenciés
et des clubs concurrents. S’il souhaite selon le statut (type de contrat) et l’âge
acquérir un joueur sous contrat aspirant, du joueur, et allant jusqu’à 5600 euros
le club concurrent devra, après accord de minimum mensuel pour un joueur de
entre toutes les parties, payer une moins de 23 ans sous contrat élite. Mais
indemnité de transfert. Le joueur ne dans les faits certains joueurs touchent
peut pas non plus décider de quitter le des rémunérations bien supérieures, les
club en résiliant le contrat de manière clubs surenchérissant pour s’attirer leurs
unilatérale. services.5
Stagiaire Néanmoins, si le risque existe de voir
Le contrat stagiaire, soit il s’inscrit dans les familles des jeunes joueurs les plus
la continuité des contrats d’apprenti ou talentueux faire monter les enchères au
d’aspirant, soit il correspond au début moment de la signature, ces contrats
d’une telle formation (si le joueur âgé offrent ensuite certaines garanties aux
entre 17 et 19 ans vient d’un club amateur). clubs qui souhaitent investir dans la
La durée contrat est de 3, 2 ou 1 saison formation, en limitant les possibilités
5 - On peut citer quelques exemples récents en la matière : 60 000 euros de rémunération mensuelle à 18 ans pour Yacine Adli au PSG, 80 000 pour Willem
Geubbels à Monaco s’il va au bout de son contrat (primes lissées prises en compte).
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de se voir ultérieurement « piller » leur
effectif de joueurs encore en formation.
12
Une Publication EDHEC Business School — EDHEC Economics research centreUNE RÉGLEMENTATION FRANÇAISE ET 13 INTERNATIONALE PROPICE AUX INVESTISSEMENTS EN FORMATION
POSITION PAPER — FORMATION DES JEUNES TALENTS : LES ENSEIGNEMENTS DU MARCHÉ DES JOUEURS DE FOOTBALL — FEVRIER 2019
UNE RÉGLEMENTATION FRANÇAISE
ET INTERNATIONALE PROPICE
AUX INVESTISSEMENTS EN FORMATION
Le marché du travail des joueurs de FFF (principalement l’indemnité de
football obéit à un droit du travail préformation) ou de la FIFA (indemnité de
dérogatoire par rapport aux règles formation et contribution de solidarité).
générales, qui dépasse très largement le
seul champ de la formation6. S’agissant Les clubs dits amateurs de football,
des grands traits caractéristiques de ce c’est-à-dire ceux n’évoluant pas dans les
cadre dérogatoire (CDD, indemnités de championnats professionnels de football,
transfert notamment) nous renvoyons peuvent par exemple être amenés
le lecteur au récent rapport de Amand, à percevoir différentes indemnités
Chéron et Pelgrin (2018). financières lorsqu’un de leur ancien joueur
est amené à conclure un contrat de travail
Notre focus porte donc ici plus avec un club qui, lui, évolue dans le cadre
particulièrement sur les dispositifs qui d’un championnat professionnel. Ces
régissent la formation des joueurs. On systèmes d’indemnisation ont également
l’a vu, il existe un certain nombre de cours entre clubs professionnels.
14 contrats spécifiques destinés à la fois à
protéger les joueurs, mais aussi donc les
clubs employeurs et formateurs. L’INDEMNITÉ DE PRÉFORMATION
Les Règlements Généraux de la
Cette protection passe également Fédération Française de Football
par des mécanismes d’indemnisation prévoient un dispositif qui s’applique
pouvant aller au-delà de la période de lors de la signature par un joueur de son
formation. Ceux-ci ont été instaurés par premier contrat de travail professionnel
les instances nationales et internationales (que celui-ci soit professionnel, élite ou
du football, ayant précisément pour stagiaire). Cette indemnité est due par le
objectif le développement de la formation club professionnel que lorsque le joueur
pour tous les clubs, et la mise en place concerné a moins de 23 ans au moment
d’un mécanisme de solidarité assurant de la signature.
aux clubs formateurs une contrepartie
financière destinée à compenser les coûts Seul le premier club professionnel
de formation. employeur est redevable de l’indemnité,
et ce quel que soit la durée du contrat du
Ces systèmes peuvent être dissociés joueur concernée.
en deux, selon qu’ils relèvent de la
6 - Voir notamment la discussion Amand, Chéron et Pelgrin (2018) qui mettent en avant ce caractère dérogatoire.
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Bénéficient de cette indemnité le ou les configurations de mobilité vers un club
clubs amateurs dans lesquels le joueur a étranger : d’une part lorsqu’un joueur
été licencié dans les catégories fédérales signe son premier contrat en tant que
U10, U11, U12 et U13. Lorsque plusieurs joueur professionnel, et d’autre part
clubs sont qualifiés de « bénéficiaire », lors de chaque transfert d’un joueur
l’indemnité versée est répartie au prorata professionnel jusqu’à la saison de son
du temps de qualification passé dans 23ème anniversaire.
chacun d’entre eux.
Sont bénéficiaires de cette indemnisation
Les montants en jeu sont toutefois tous les clubs ayant participé à la formation
relativement « modestes ». Pour la et à l’éducation du joueur entre sa 12ème
saison 2016/2017, ces indemnités de et sa 23ème année. Le montant de cette
préformation se chiffrent ainsi à : indemnité est calculé en multipliant le
• 7 650 euros (ventilables) pour la nombre d’année durant lequel le joueur
signature d’un contrat stagiaire ; a évolué pour le club amateur par les
• 8 000 euros pour la signature soit d’un « coûts de formation » du nouveau club. En
contrat professionnel, soit d’un contrat règle générale, pour calculer l’indemnité
élite. de formation due à l’ancien club ou aux
anciens clubs du joueur, il convient de
A noter également que les clubs se baser sur les coûts de formation du 15
professionnels en France proposent des nouveau club comme s’il avait lui-même
« accords de non-sollicitation » (ANS) formé le joueur. Ces « coûts de formation »
dès lors que le joueur est âgé de 13 ans, sont prédéterminés par la FIFA selon la
sachant que la carrière professionnelle catégorie du club (de 1 à 4) et le pays.
ne peut commencer qu’à l’âge de 15 ans. Pour un club de l’UEFA, en 2018, le coût
Ceci offre la possibilité à certains (grands) de formation annuel est ainsi fixé à 10 000
clubs professionnels de préempter des euros pour un club de catégorie 4, 30 000
jeunes talents évoluant dans des clubs en catégorie 3, 60 000 en catégorie 2 et
formateurs. enfin 90 000 en catégorie 1.
La formation et l’éducation d’un joueur
L’INDEMNITÉ DE FORMATION ayant lieu entre 12 ans et de 23 ans,
Le règlement de la FIFA prévoit également le calcul du montant est basé sur les
un système d’indemnisation durant la années allant de l’âge de 12 ans jusqu’à
période de formation des joueurs en cas l’âge auquel il est établi que le joueur
de transfert international. Les indemnités a effectivement achevé sa formation.
en question sont redevables aux anciens Toutefois, les coûts de formation pour les
clubs formateurs, typiquement dans deux joueurs lors des saisons entre leur 12ème
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et leur 15ème anniversaires (à savoir quatre La contribution solidarité est fixée à 5 %
saisons) sont toujours basés sur les coûts du montant du transfert. L’éventuelle
de formation et d’éducation des clubs de répartition entre les clubs s’effectue
catégorie 4. ensuite selon le mécanisme suivant :
• Durant les quatre premières années
de la formation du joueur, autrement
CONTRIBUTION SOLIDARITÉ dit de la saison de son 12ème à son 15ème
Un mécanisme de solidarité a également anniversaire, le montant dû à titre de
été instauré par la FIFA, allant au-delà de la contribution de solidarité est de 5% des
période de formation du joueur. En effet, 5% pour chaque année de formation, soit
si un joueur professionnel est transféré donc 0,25% de l’indemnité totale ;
avant l’échéance de son contrat, tout • A partir du 16ème anniversaire du joueur,
club ayant participé à la formation et à le pourcentage est de 10% des 5% pour
l’éducation du joueur (entre 12 et 23 ans) chaque année de formation, soit 0,5% de
recevra une proportion de l’indemnité l’indemnité totale.
versée à l’ancien club (contribution de
solidarité), et au prorata de la période Il appartient au « club acheteur » d’être à
de formation que le joueur a passée dans l’initiative de la distribution du montant
chaque club. de cette contribution. La difficulté pour
16
les clubs formateurs demeure, en la
Il s’agit ici du mécanisme le plus célèbre matière, leur impossibilité de connaître,
et le plus lucratif d’indemnisation des avec précision le montant de l’assiette de
clubs amateurs. la contribution solidarité, c’est-à-dire le
montant du transfert.
Lorsqu’un joueur professionnel sous
contrat fait l’objet d’un changement de Bien que les pourcentages évoqués
clubs relevant de fédérations différentes demeurent relativement faibles, la
(transfert international), une fraction progression du montant des transferts,
de l’indemnité payée au club précédent qui dans certains cas récents ont même pu
(montant du transfert) sera distribuée dépasser les l00M€, fait que les sommes
par le nouveau club au(x) club(s) ayant en jeu sont importantes pour certains
pris part à la formation du joueur de sa clubs, a fortiori ceux qui sont amateurs.
12ème année jusqu’à sa 23ème année. C’est
donc le nouveau club qui est redevable de On peut à titre d’exemple rapporter
la contribution solidarité et non l’ancien l’exemple du transfert de Paul Pogba en
club, lui-même bénéficiaire de l’indemnité 2016 de la Juventus de Turin à Manchester
de transfert. United, pour un montant de 120M€.
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Paul Pogba a joué à l’US Roissy Foot
de 1999 à 2006. Mais l’indemnité ne
fonctionnant qu’à partir de 12 ans, le club
n’a touché d’argent que pour la seule
saison 2005-2006. Il a également joué
une saison à l’US Torcy, en 2006-2007.
Ces deux formations ont ainsi perçu suite
à ce transfert 0,25% des 120M€, soit une
indemnité d’environ 300 000€ au titre
de la contribution de solidarité pour les
clubs formateurs.
Autre exemple éloquent : le transfert
d’Aymeric Laporte de l’Athletic Bilbao
à Manchester City qui a rapporté début
2018 1% des 65 millions d’euros au SU
Agen, payés par les Anglais aux Espagnols
(0,25% par année avérée de formation),
soit une enveloppe de 650000 euros pour
17
le club suaviste lequel a formé le joueur
entre ses 12 et ses 16 ans (il a été au club
de 2000 à 2009), et qui au demeurant
a permis de sauver de la faillite ce club
amateur.
On le voit donc, les instances dirigeantes
du football ont mis en œuvre une
panoplie de mesures qui n’ont pas cours
sur le marché du travail en général, mais
qui semblent répondre à une attente
particulière du marché du football. Nous
proposons de dépasser ce seul constat
afin d’éclairer le bien-fondé des mesures
particulières retenues à la lumière des
enseignements de l’économie du travail,
afin justement d’évaluer si certaines
de celles-ci ne mériteraient pas d’être
étendues à tout marché du travail quel
qu’il soit.
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Une Publication EDHEC Business School — EDHEC Economics research centreQUELLE EFFICACITÉ DU
19
CADRE RÉGLEMENTAIRE SUR
LA FORMATION DES JEUNES
JOUEURS ?POSITION PAPER — FORMATION DES JEUNES TALENTS : LES ENSEIGNEMENTS DU MARCHÉ DES JOUEURS DE FOOTBALL — FEVRIER 2019
QUELLE EFFICACITÉ DU CADRE RÉGLEMENTAIRE
SUR LA FORMATION DES JEUNES JOUEURS ?
Il existe une littérature académique LES ENSEIGNEMENTS THÉORIQUES
(théorique et appliquée) abondante visant DE L’ÉCONOMIE DU TRAVAIL SONT
à évaluer « l’optimalité » des dépenses TRÈS CLAIRS
en formation. Elle concerne à la fois la Depuis les travaux de Becker (1964), on
formation initiale et la formation continue. sait que sur un marché concurrentiel
Il s’agit de savoir si on forme suffisamment l’entreprise (ici donc le club) n’a pas
et/ou si on dépense assez en termes de intérêt à former en capital humain général
formation pour les jeunes, les chômeurs son salarié (le joueur) ; les dépenses de
ou les salariés. formation devraient être prises en charge
exclusivement par le salarié lui-même,
En matière de football, on peut considérer qui seul bénéficie et évalue correctement
qu’on est ici dans une configuration le rendement social de la formation sur
hybride, puisqu’il s’agit de formation toute sa carrière.
initiale mais qu’elle est principalement
assurée par les clubs employeurs, tout Les travaux d’Acemoglu et Shimer
20 comme la formation continue des salariés [1999] ont toutefois souligné que, dans
est principalement financée par les un marché qui n’est pas parfaitement
entreprises. concurrentiel (existence de frictions), il
peut être dans l’intérêt des entreprises de
Sur le contenu de la formation, on financer en partie la formation en capital
peut parler de formation en capital humain général de leurs travailleurs. Du
humain « général », que l’on oppose fait d’un avantage informationnel ou de
traditionnellement au capital humain son pouvoir de négociation, l’entreprise
« spécifique ». La formation du footballer conserve en effet une partie du bénéfice
revêt en effet des compétences marginal de cette formation, malgré le
parfaitement transférables d’employeur caractère transférable des compétences.
à employeur (de club à club), ie. On se trouve toutefois dans une situation
il n’y a rien de spécifique au club en tant où il en résulte structurellement un
que tel. Dans une certaine mesure, cette sous-investissement en formation des
parfaite transférabilité est quelque chose entreprises, car une partie des gains de la
qu’on retrouve peu sur le marché du formation revient aux futurs employeurs
travail en général, où la formation et les du salarié, gains qui ne sont pas pris en
compétences accumulées ne sont souvent, compte dans les calculs des deux parties
sans être spécifiques à une entreprise, (employeur actuel et salarié). Plus
qu’imparfaitement transférables d’un précisément, les travailleurs, une fois
secteur à un autre par exemple. formés, peuvent changer d’employeur,
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avant que l’entreprise formatrice n’ait Le montant des salaires et indemnités de
retiré la totalité des bénéfices escomptés transfert est modélisé comme résultant
de cette formation. Les entreprises sont d’une négociation tripartite entre le
alors incitées à adopter un comportement joueur, le club initial et le club souhaitant
de passager clandestin consistant à débaucher le joueur. Il est déjà montré que
attendre de pouvoir embaucher un l’existence de cette indemnité de transfert
individu déjà formé (externalité dite de réduit la part du rendement de la formation
débauchage). captée par le club débaucheur, ce qui est
donc en d’autres termes déjà favorable aux
Appliqué au marché du football, cette investissements en formation réalisés par
problématique semble particulièrement le club initial formateur. Mais il apparaît
prégnante : du fait de la très forte mobilité néanmoins que, en raison du pouvoir de
des joueurs entre clubs, l’externalité de négociation du club débaucheur, un outil
débauchage est forte, et sans régulation, de régulation demeure nécessaire pour
on se trouverait donc dans une situation atteindre la situation considérée comme
où existerait un défaut de formation par optimale. Amand, Chéron, Pelgrin et 21
les clubs (pas assez de joueurs formés). On Terriau (2018) mettent ainsi en évidence
comprend d’autant mieux la vigilance des qu’une subvention à la formation versée au
instances du football par rapport à cette club formateur permet de combler l’écart
question. qui subsiste entre résultat d’équilibre et
situation optimale.
QUID DÈS LORS DES OUTILS DE On le voit donc, les « prescriptions »
RÉGULATION RETENUS ? théoriques ici faites sont finalement
Les travaux de Amand, Chéron, Pelgrin très proches du système de régulation
et Terriau (2018) proposent d’étendre retenu au niveau international sur le
la contribution d’Acemoglu et Shimer marché du football. Le fait que ce marché
(1999) pour rendre compte de certaines soit particulièrement exposé au risque
spécificités du marché du football. L’étude de débauchage entre clubs y compte
normative réalisée montre alors que la certainement pour beaucoup.
combinaison du système d’indemnisation
des transferts et du mécanisme
d’indemnités de formation/contribution
de solidarité permet de restaurer
l’optimalité des choix de formation.
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Une Publication EDHEC Business School — EDHEC Economics research centreCONCLUSION 23
POSITION PAPER — FORMATION DES JEUNES TALENTS : LES ENSEIGNEMENTS DU MARCHÉ DES JOUEURS DE FOOTBALL — FEVRIER 2019
CONCLUSION
Au travers de ce rapport nous avons étudié à la pérennisation des clubs et du spectacle
le mode d’organisation de la formation offert, il demeure des marges des progrès.
des joueurs de football, et surtout mis en
avant les bienfaits en la matière du mode La première d’entre elles concerne la
spécifique de régulation du marché du définition du club formateur : rappelons
football. qu’il suffit de former un joueur 3 ans
avant ses 21 ans pour que le joueur soit
Face au caractère concurrentiel de ce considéré comme formé au club, et ainsi
marché mondial et la très forte mobilité bénéficier ultérieurement des mécanismes
des joueurs, les instances ont su se doter d’indemnisation lors des futurs transferts.
d’outils de régulation intéressants, pour On peut questionner la pertinence de cet
limiter les stratégies « mercenaires », au âge seuil, qui autorise encore certaines
détriment à long terme des politiques de stratégies opportunistes : il existe une
formation des clubs. forte incitation à attendre les 18 ans du
joueur pour le recruter, et finaliser sa
24 Nous avons ainsi souligné que la formation en minimisant donc les risques,
conjonction d’indemnités de transfert et tout en espérant recevoir en retour un
de formation (et contribution de solidarité) rendement financier suite au transfert du
constituaient des outils particulièrement joueur. Il serait de ce fait souhaitable de
pertinents, méritant d’ailleurs d’être voir cet âge seuil abaisser pour être plus
généralisés sur le marché du travail. en phase avec la réalité des risques liés aux
investissements en formation.
Ceci pourrait prendre la forme d’un
mécanisme d’indemnisation de l’entreprise Ensuite, la question de la redistribution
débaucheuse vers l’entreprise initiale, du produit des transferts, et notamment
au prorata des dépenses de formation ceux des jeunes talents, reste posée. Dans
continue qu’elle a engagées pour celui-ci. quelle mesure les profits réalisés sur la
Les garanties ainsi offertes à l’entreprise vente de ces joueurs bénéficient en retour
formatrice constitueraient un moyen au développement de la formation ?
d’inciter à la formation. Un mécanisme de solidarité mériterait
certainement d’être mis en œuvre en ce
Evidemment, il ne faut pas non plus faire sens.
preuve d’angélisme en posant ce regard
sur le marché du football. Si celui-ci a Enfin, la face cachée de cette organisation
réussi à se structurer correctement pour de la formation dans le football concerne
assurer le flux de jeunes talents nécessaire les abandons et échecs des jeunes joueurs,
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qui pour certains ayant très largement
renoncé à se former en dehors du volet
sportif, se retrouvent dans une impasse.
La FFF fait état des statistiques de réussite
pour le moins éloquentes, au travers du
pourcentage de jeunes, selon son statut,
qui réussit à signer un contrat de joueur
professionnel :
• 10% des joueurs en pôle espoir (à l’âge
de 13-14 ans)
• 16% des joueurs qui bénéficient d’une
convention de formation
• 33% des joueurs qui ont signé un contrat
de formation
On le voit, l’échec constitue la norme, et
impose une vigilance de premier ordre sur
l’accompagnement et le suivi des jeunes
qui s’y trouvent confrontés.
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Une Publication EDHEC Business School — EDHEC Economics research centreRÉFÉRENCES 27
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RÉFÉRENCES
●Acemoglu D. et J.-S. Pischke, Beyond Becker: Training in Imperfect Labor Markets,
Economic Journal, vol 109, 1999.
●Amand M., A. Chéron, et F. Pelgrin, Salaires et indemnités de transfert des joueurs
de football : quels outils de régulation faut-il privilégier ?, Edhec Position Paper, Janvier
2018
●Amand M., A. Chéron, F. Pelgrin et A. Terriau, Labor market of soccer player :
equilibrium and effciency impacts of transfer fees, Mimeo 2018
● Becker G, Human capital. Chicago, The University of Chicago Press, 1964
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