Grand Montréal Tant de raisons d'investir - Montréal International
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Grand Montréal
Tant de raisons
d’investir
Vieux-port, la Grande Roue et le centre-ville de Montréal © Loïc Romer
Sommaire 01 02 03
Une métropole prospère Un leader mondial Un important bassin
et un emplacement dans des secteurs de talent hautement
stratégique à haute valeur ajoutée qualifié
p.3 p.6 p.9
04 05 06
Des coûts Une qualité de vie Montréal International : des
d’exploitation et des exceptionnelle services gratuits, personnalisés
incitatifs avantageux p.16 et confidentiels
p.12 p.19
Une métropole prospère et
un emplacement stratégique
en Amérique du Nord
Population
4,2 millions d’habitants
23 % de la population née à l’étranger
(34 % pour la ville de Montréal)
Économie MONTRÉAL
Meilleure croissance économique au Canada TORONTO
VANCOUVER
en 2018 : + 3,6% de PIB CHICAGO LONDRES
Taux de chômage (2018) : 6,1 %
BOSTON
2,5 G$ d’investissements directs étrangers en PARIS
NEW YORK
2018 accompagnés par Montréal International
WASHINGTON
Emplacement
82 municipalités, 1 région métropolitaine
Vol de 90 minutes à partir de Boston
LOS ANGELES
ou New York
À moins d’une heure de voiture de la frontière
américaine
Source : Conference Board du Canada, 2019; Statistique Canada, 2019;
3 analyse réalisée par Montréal International.
Un accès privilégié à 70 %
du PIB mondial
Grâce à l’ALENA, à l’AECG et au PTPGP
à 12 autres accords de libre-échange en vigueur*
Accès direct à
1,5 milliard de consommateurs riches
et un PIB combiné de 55 000 G$ US
(70 % de la production mondiale de biens et
de services)
Seul le Canada dispose d’accords de libre-
échange avec tous les pays du G7
*Accord de libre-échange nord-américain (ALENA), Accord économique et
commercial global (AECG) et Accord de Partenariat transpacifique global et
progressiste (PTPGP)
Vieux-Port de Montréal Source : Investir au Canada, 2019 ; Banque mondiale, 2017. 4
Des infrastructures de
transport de grande qualité
19,4 millions de passagers en 2018 (+ 6,9 %)
Vols directs vers plus de 150 destinations, dont 119
internationales (28 pour les États-Unis) : le plus
international des aéroports canadiens
Investissements majeurs de 2,5 G$ en 5 ans
2e port en importance au Canada et 1er port à
conteneurs dans l’Est du Canada
38 millions de tonnes métriques de marchandises y
transitent chaque année, dont 36 % conteneurisées
Investissements majeurs annoncés pour les
prochaines années
Source : Aéroports de Montréal, 2018 ; Administration portuaire de Montréal,
5 2017 ; CargoM, 2019. Aéroport international Pierre-Elliott-Trudeau de Montréal © ADM
Un leader mondial dans divers secteurs à haute valeur ajoutée
Exemples d’entreprises majeures
1re 1re dans le Grand Montréal
concentration mondiale ville au Canada et parmi
de chercheurs en les premières au monde
apprentissage profond du secteur des effets
visuels et de l’animation
5e 2e
centre mondial pôle de l’industrie
en production aérospatiale
de jeux vidéo en Amérique du Nord
6e
pôle nord-américain pour
les sciences de la vie et
technologies de la santé
Source : MILA ; Bureau du cinéma et de la télévision du Québec, 2018 ; « Best cities for video game development jobs », Game Industry Career Guide, 2015 ;
Statistique Canada, 2016 ; Bureau of Labor Statistics (É.-U.), 2016 ; analyse réalisée par Montréal International. 6
Plaque tournante mondiale
de l’intelligence artificielle
Plus de 2 G$ d’investissements en IA annoncés
dans le Grand Montréal depuis 2016
Le gouvernement canadien choisit Montréal pour
héberger le siège de SCALE AI, super grappe
canadienne des chaînes d’approvisionnement
propulsée par l’IA
Une collectivité vivante regroupant tous les
principaux acteurs cherchant à bâtir un
monde meilleur
7 Source : MILA ; analyse réalisée par Montréal International. Centre-ville de Montréal
Un écosystème startup en
pleine effervescence
Le Canada est le pays le plus attractif au monde
pour les entrepreneurs selon l’OCDE
861 M$ US en financement par capital de risque
à Montréal en 2018
+ 30 incubateurs et accélérateurs
– et d’autres à venir!
+ 45 espaces de travail collaboratifs
Source : OECD Indicators of Talent Attractivness, 2019 ; « Portrait de
l’écosystème startup montréalais », Credo, 2016 ; « Bilan mi-parcours » du Plan
d’action Montréal, ville intelligente et numérique 2015-2017, février 2017 ;
Crew Collectif & Café © Susan Moss Rapport canadien « Money Tree » de PwC Canada et CB Insights, 2019. 8
La plus forte concentration d’emplois technologiques au Canada
Le Grand Montréal
abrite également la
5e plus grande
concentration
Concentration d’emplois du secteur des technologies au Canada, 2016 d’emplois
Indice : moyenne canadienne = 1,0 technologiques
70 % de parmi les plus
1,7
plus que la importantes métropoles
moyenne 1,4 du Canada et des É.-U.
1,3
1,3
1,3
1,3
canadienne
1,2
1,1
0,9
0,7
0,7
0,7
Source : « The State of Canada’s Tech Sector », Brookfield Institute for Innovation and Entrepreneurship, 2017; « Tech Talent Analyzer », CBRE, 2018. 9
Meilleure ville étudiante des
Amériques et capitale
universitaire du Canada
Capitale universitaire du Canada :
11 établissements universitaires et 60 collèges
320 000 étudiants postsecondaires,
dont 201 000 étudiants universitaires et
35 500 étudiants universitaires internationaux
Plus de 1 G$ de fonds dédiés à la recherche
universitaire
Meilleure ville étudiante des Amériques :
1 Montréal
2 Boston
3 Toronto
4 Vancouver
5 New York
Source : QS Best Student Cities, 2018 ; Ministère de l’Éducation,
10 du Loisir et du Sport du Québec, 2016 ; Research Infosource Inc., 2018. Université McGillLa région métropolitaine dotée
de la population la plus bilingue
et trilingue du Canada
2,5 millions d’habitants parlent anglais,
soit 9 % de plus qu’à Vancouver
55 % de la population est bilingue
(français et anglais), comparativement à 8 % à
Toronto et à 7 % à Vancouver
Près de 20 % de la population parle
couramment trois langues ou plus,
comparativement à 4 % à Toronto et à 3 % à
Vancouver
Village au Pied-du-Courant et Pont Jacques-Cartier © Montréal International Source : Statistique Canada, 2016. 11Des coûts d’exploitation très
concurrentiels
Exploiter une entreprise dans le Grand
Montréal coûte moins cher, en moyenne, que
dans toute autre grande région métropolitaine du
Canada ou des É.-U.
Plus de 26 % d’avantage-coût moyen pour les
secteurs de haute technologie :
Avantage-coût du Grand Montréal
p/r à la moyenne des 20 plus grandes régions
métropolitaines du Canada et des É.-U., 2018
32%
29%
28%
28%
28%
27%
26%
25%
24%
24%
23%
23%
23%
12 Source : fDi Benchmark, 2019. Peinture murale représentant Leonard Cohen © Henry MacDonaldLes salaires les plus
compétitifs en technologie
C’est dans le Grand Montréal que le coût salarial
pour les employés du secteur technologique est le
plus faible au Canada et aux É.-U., avec une
moyenne de 74 200 $ US :
Salaire annuel moyen d’un employé du secteur
technologique (en milliers $ US)
Sélection de régions métropolitaines du Canada
et des É.-U.
125,4
117,3
112,6
111,1
103,7
101,5
96,6
95,0
94,8
92,9
92,6
88,3
83,2
79,5
75,0
74,2
Source : « Tech Talent Analyzer », CBRE, 2018. 13Des incitatifs accessibles et très avantageux
Projets majeurs et innovants Crédits d’impôt sectoriels
Subventions, prêts sans intérêts et Exemples :
autres types de soutien disponibles, Jusqu’à 38 % en production vidéo
p. ex. un tarif d’électricité de et cinématographique
3,98 ¢CA/kWh pour Jusqu’à 37,5 % en production
grande puissance* multimédia
Plusieurs crédits d’impôt Jusqu’à 30 % pour le développement
sont remboursables, des affaires électroniques
c.-à-d. que l’entreprise 24 % pour les centres financiers
peut recevoir la valeur de internationaux
son crédit même si elle n’a
pas à payer d’impôt
Développement Recherche et développement
de la main-d’œuvre Jusqu’à 30 % de crédit d’impôt sur
Exemples de subventions : les coûts de R&D
25 % des coûts de mise en place Congé fiscal pour les chercheurs et
d’un programme de formation experts étrangers
50 % des coûts de création d’un
service de RH
Note :
* Tarif LG : puissance minimale à facturer de 5 000 kW, transport et distribution compris, alimentation à 120 kV, facteur d’utilisation de 95 % et incluant tarif de développement
économique (si admissible).
14Un coût de la vie
grandement favorable
Vivre dans le Grand Montréal coûte moins cher que dans
pratiquement toutes les autres métropoles d’Amérique
du Nord et d’Europe de l’Ouest :
Classement mondial du coût de la vie,
du plus au moins cher, Mercer, 209 villes*
13 19
28 34 35
52 56 Rang
71 71
90 95
109 109
147
Berlin
Washington
Boston
Chicago
Londres
New York
Los Angeles
Toronto
San Francisco
Paris
Seattle
Atlanta
Vancouver
Montréal
Le Grand Montréal offre un pouvoir d’achat largement
supérieur, grâce à ses :
loyers abordables
allocations familiales généreuses
faibles coûts d’assurance médicale privée
garderies peu coûteuses
*Le premier rang représente le coût le plus élevé.
Carré Saint-Louis de Montréal Source : « Cost of Living Survey », Mercer, 2018. 15Une qualité de vie
exceptionnelle
Montréal est la 2e meilleure ville au monde pour les
milléniaux :
Classement mondial des meilleures villes pour les
milléniaux, Nestpick, 2018
1
2
3
4
5
6
10
7
8
9
Le plus faible taux d’homicide parmi les 20 plus
grandes régions métropolitaines du Canada et des
É.-U.
Des soins de santé gratuits
Les frais de scolarité les plus bas en Amérique
du Nord
Une métropole vibrante et culturelle qui accueille
plus de 100 festivals et 70 musées
Source : « Millennial Cities Ranking », Nestpick, 2018 ; « Quality of Living Survey »,
16 Mercer, 2017 ; Federal Bureau of Investigation, 2018 ; Statistique Canada, 2018. Marché Atwater © TM - Madore - Daphné CARONUne reconnaissance mondiale
Ville la plus réputée des Amériques
Reputation Institute, 2018
Meilleure ville au Canada et 6e au monde
TimeOut, 2019
Meilleure ville étudiante des Amériques
QS Best Student Cities, 2018
Métropole la plus abordable du Canada et des É-U
UBS Prices and earnings, 2018
Meilleure ville cyclable en Amérique du Nord
Coya, Global Bicycle Cities Index, 2019
3e ville la plus sympathique du monde
Rough Guides, 2016
Ville UNESCO de design depuis 2006
Meilleure ville d’Amérique du Nord pour les
évènements associatifs internationaux
Union of International Associations (UIA), 2018
Stade olympique de Montréal © Parc olympique 17« Notre engagement envers Montréal a « On trouve, dans le Grand Montréal, un « Microsoft est très enthousiaste à l’idée
commencé quand on a créé le bureau environnement très accueillant pour les de collaborer avec les professeurs, les
Google de Montréal, mais il s’amplifie, entreprises des sciences de la vie, avec un étudiants et la vaste communauté
notamment avec notre investissement esprit de collaboration très ouvert entre technologique de Montréal, qui devient
annoncé [...] de 4,5 M$ à l’Institut les universités, les établissements de une plaque tournante mondiale pour la
québécois d’intelligence artificielle (MILA), recherche, l’industrie et les recherche et l’innovation dans le domaine
ainsi que l’ouverture du centre Google gouvernements. Je dois aussi souligner de l’IA. »
Brain Montréal. L’expertise qui se construit l’aide stratégique que j’ai reçue de
à Montréal est très attrayante à l’échelle Montréal International, qui, avec ses – Brad Smith, président,
internationale. » partenaires, a activement contribué à la Microsoft
croissance de notre entreprise. »
– Marie-Josée Lamothe, directrice générale,
Google Québec – Neil Fraser, président,
Medtronic du Canada
« Nous aimons embaucher des solutionneurs « D’autres régions du monde offrent l’un « Nous mettrons à profit l’écosystème
de problèmes très brillants, et les universités ou l’autre de ces facteurs clés de succès. unique de Montréal qui rassemble des
du Québec produisent le type de talent dont Mais le Grand Montréal se positionne très talents et une créativité de classe
nous avons besoin. Nous avons pris notre avantageusement en les combinant dans mondiale afin de promouvoir les
décision [de nous installer à Montréal] en un modèle socioéconomique étroitement applications d’intelligence artificielle
fonction d’une étude de marché sur la aligné sur nos besoins. » éthiques dans le monde entier. »
disponibilité des talents au sein des marchés
locaux, la taille du marché, les coûts, les – Francis Baillet, vice-président, – Patrice Caine, président-directeur général,
mesures d’incitation locales, les programmes Affaires corporatives, Ubisoft Montréal Thales
universitaires et le nombre de diplômés. »
– Alan Vesprini, directeur général,
Centre de technologie et de développement
logiciel, Morgan StanleyMontréal International : un point d’accès unique à une variété de
services gratuits, personnalisés et confidentiels
Soutien stratégique Données économiques Relations
et accompagnement et services de gouvernementales
à long terme communication
Aide avec les Conseils en immigration Missions de recrutement
programmes incitatifs des travailleurs à l’étranger
internationauxPour nous joindre
Montréal International
380, rue Saint-Antoine Ouest
bureau 8000
Montréal (Québec) H2Y 3X7
t +1 514 987-8191
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