GUIDE DE L'UNIVERSITÉ ABDELHAMID MEHRI CONSTANTINE 2 - L'université de la citoyenneté
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GUIDE DE L’UNIVERSITÉ ABDELHAMID MEHRI CONSTANTINE 2 L’université de la citoyenneté 2016 / 2017 www.univ-constantine2.dz
GUIDE DE L’UNIVERSITÉ ABDELHAMID MEHRI CONSTANTINE 2 3 SOMMAIRE Présentation de l’université ................................................................. 4 Présentation de l’établissement.............................................................................................4 L’organisation administrative..................................................................................................5 L’organigramme administratif................................................................................................6 Le Rectorat...................................................................................................................................7 Organisation des activités de formation et de recherche................................................8 Cellule qualité de l’Université................................................................................................ 12 Service d’orientation et d’information................................................................................ 13 Constantine 2 E-learning....................................................................................................... 13 Centre des langues intensives............................................................................................. 14 Les Facultés et les instituts .................................................................15 Faculté des Sciences Humaines et des Sciences Sociales............................................. 16 Faculté des Sciences Économiques, Commerciales et des Sciences de Gestion.... 19 Faculté des Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication...... 22 Faculté de Psychologie et des Sciences de l’Éducation.................................................. 24 Institut de Bibliothéconomie................................................................................................ 27 Institut des sciences et techniques des activités physiques et sportives.................. 29 La coopération et les manifestations scientifiques ............... 31 Les accords de coopérations ............................................................................................... 32 Les accords de coopération et de partenariat ................................................................ 33 Les manifestations scientifiques de l’année 2016........................................................... 36 La maison de l’entrepreneuriat........................................................................................... 38 La vie étudiante....................................................................................... 40 L’université en chiffres..........................................................................48
GUIDE DE L’UNIVERSITÉ 4 ABDELHAMID MEHRI CONSTANTINE 2 PRÉSENTATION DE L’UNIVERSITÉ ABDELHAMID MEHRI CONSTANTINE 2 PRÉSENTATION DE L’ÉTABLISSEMENT L’université Abdelhamid Mehri Constantine 2 a été créée par décret exécutif n° 401-11 du 28 novembre 2011 qui a restructuré l’université Mentouri Constantine en trois (03) nouvelles universités : Constantine 1, Abdelhamid Mehri Constantine 2 et Constantine 3. Conformément à ses statuts, l’université Constantine 2 assure des missions de formation supérieure et des missions de recherche scientifique et de développement technologique. Dans le domaine de la formation supérieure, l’université a pour mission: - La formation des cadres nécessaires au développement économique, social et culturel du pays. - L’initiation des étudiants aux méthodes de la recherche et la promotion de la formation par et pour la recherche. - La contribution à la production et à la diffusion généralisée du savoir et des connaissances, à leur acquisition et leur développement. - La participation à la formation continue. Dans le domaine de la recherche scientifique et du développement technologique l’université s’attache à la réalisation des missions : - De contribution à l’effort national de recherche scientifique et de développement technologique. - De promotion et de diffusion de la culture de l’innovation. - De participation au renforcement du potentiel scientifique national, la valorisation des résultats de la recherche et la diffusion de l’information scientifique et technique. - De participation au sein de la communauté scientifique et culturelle internationale à l’échange des connaissances et à leur enrichissement.
GUIDE DE L’UNIVERSITÉ ABDELHAMID MEHRI CONSTANTINE 2 5 PRÉSENTATION DE L’UNIVERSITÉ ABDELHAMID MEHRI CONSTANTINE 2 L’ORGANISATION ADMINISTRATIVE Articulée autour du Recteur de l’université, l’organigramme administratif fait ressortir Un cabinet d’administration centrale comprenant : - Le recteur. - 04 Vice Recteurs chargés des différentes missions de l’université. - Un secrétariat général. Les administrations des Facultés et des Instituts qui comprennent : - Le Doyen de la Faculté (Directeur d’Institut). - 02 Vice Doyens (Sous Directeurs) chargés des affaires de la Pédagogie et de la Recherche Scientifique. - Un secrétaire général. - Les chefs des Départements Pédagogiques. - Les Directeurs des Laboratoires de Recherche. Cette organisation, hiérarchisée et pyramidale, permet de consacrer les principes d’une gestion responsable et décentralisée, et permet l’autonomie pédagogique et scientifique dans un cadre de concertation et de partage des responsabilités.
GUIDE DE L’UNIVERSITÉ 6 ABDELHAMID MEHRI CONSTANTINE 2 PRÉSENTATION DE L’UNIVERSITÉ ABDELHAMID MEHRI CONSTANTINE 2 L’ORGANIGRAMME ADMINISTRATIF RECTORAT VICES- SECRÉTARIAT RÉSEAU DES FACULTÉS ET RECTORATS GÉNÉRAL BIBLIOTHÈQUES INSTITUTS Faculté des Nouvelles Technologies Vice-rectorat de la formation de l’Information et de La supérieure de 3ème cycle, Communication (NTIC) l’habilitation universitaire, la recherche scientifique et la formation supérieure de post- Départements Laboratoires graduation Faculté des Sciences Économiques, Commerciales et des Sciences de Gestion (SECG) Vice-rectorat de la formation Départements Laboratoires supérieure des premier et deuxième cycles, la formation continue et les diplômes, et la formation supérieure Faculté des Sciences Humaines et de graduation des Sciences Sociales (SHS) Départements Laboratoires Faculté de Psychologie et des Sciences de l’éducation (PSE) Vice-rectorat du développement, la prospective et l’orientation Départements Laboratoires Institut de Bibliothéconomie Départements Laboratoires Vice-rectorat des relations Institut des Sciences et Techniques extérieures, de la coopération, de des Activités Physiques et Sportives l’animation et de la communication (STAPS) et des manifestations scientifiques Départements Laboratoires
GUIDE DE L’UNIVERSITÉ ABDELHAMID MEHRI CONSTANTINE 2 7 PRÉSENTATION DE L’UNIVERSITÉ ABDELHAMID MEHRI CONSTANTINE 2 LE RECTORAT Le rectorat de l’université Abdelhamid Mehri Constantine 2 comporte, autour du Recteur, quatre vice rectorat et un secrétariat général : - Le vice-rectorat de la formation supérieure de graduation, de la formation continue et des diplômes est chargé de suivre les questions se rapportant au déroulement des enseignements et des stages organisés par l’université, et de veiller à la cohérence des offres de formation présentées par les facultés et les instituts avec le plan de développement de l’université. - Le vice-rectorat de la formation supérieure de post-graduation, de l’habilitation universitaire et de la recherche scientifique est chargé de suivre les questions liées au déroulement des formations de post-graduation, de post-graduation spécialisée et à l’habilitation universitaire. Il assure également le suivi des activités de recherche des unités et laboratoires de recherche et l’ élaboration du bilan, en coordination avec les facultés et les instituts. - Le vice-rectorat des relations extérieures, de la coopération, de l’animation et la communication et des manifestations scientifiques est chargé de promouvoir les relations de l’université avec son environnement socio-économique et d’initier des programmes de partenariat. Il initie également toute action de promotion des échanges inter-universitaires et de la coopération dans les domaines de l’enseignement et de la recherche. - Le vice-rectorat du développement, de la prospective et de l’orientation est chargé de réunir les éléments nécessaires à l’élaboration des projets de plans de développement de l’université. Il effectue également toute étude prospective sur les prévisions d’évolution des effectifs étudiants de l’université et propose toute mesure pour leur prise en charge, notamment, en matière d’infrastructures et d’encadrement pédagogique et administratif. - Le secrétariat général prend en charge toutes les missions relatives à l’administration générale. À cet effet il est doté des sous directions suivantes : - La sous-direction du personnel chargée de gérer la carrière des personnels enseignants, administratifs et techniques de l’université. Elle assure également la tâche d’élaborer et mettre en œuvre les plans de formation continue, de perfectionnement et de recyclage de ces personnels. La sous-direction du budget et de la comptabilité chargée de préparer le projet de budget de l’université et d’en suivre l’exécution. - La sous-direction des moyens et de la maintenance chargée d’assurer la dotation en moyens de fonctionnement des différentes structures de l’université, notamment dans les missions de l’enseignement et de la recherche. Elle assure également l’entretien et la maintenance des biens meubles et immeubles de l’université. -La sous-direction des activités culturelles, scientifiques et sportives chargée de promouvoir et développer les activités scientifiques, culturelles et de loisir au sein de l’université, au profit des étudiants.
GUIDE DE L’UNIVERSITÉ 8 ABDELHAMID MEHRI CONSTANTINE 2 PRÉSENTATION DE L’UNIVERSITÉ ABDELHAMID MEHRI CONSTANTINE 2 ORGANISATION DES ACTIVITÉS DE FORMATION ET DE RECHERCHE La formation : Le dispositif LMD prévoit une architecture des études fondée sur trois grades : Licence, Master et doctorat. 1 2 3 Licence Master Doctorat Bac + 3 années Licence + 2 années Master + 3 années (06 Semestres ou 180 (04 Semestres ou 120 Crédits) Crédits) Accès au cycle Accès au cycle Accès au cycle doctorat licence master L’accès au Doctorat est L’accès au cycle de la li- Le passage vers le cycle permis pour les lauréat cence est autorisé pour de formation ‘’Master’’ est d’un concours organisé les détenteurs du diplôme permis pour tout déten- annuellement et dans la du Baccalauréat ou d’un teur du diplôme de ‘’Li- limite d’un nombre de diplôme étranger recon- cence à 180 crédits’’, dans postes fixé par arrêté de nu équivalent, et confor- les conditions fixés par Monsieur le Ministre char- mément à des conditions l’équipe de formation, et gé de l’Enseignement Su- complémentaires fixant la cela soit immédiatement périeur. nature de filières de Bac, après l’obtention de la Li- des moyennes d’accès,au- cence, ou après une ex- torisées pour chaque for- périence professionnelle mation ouverte et fixées dans un domaine d’activi- par une circulaire annuelle té donné. de Monsieur le Ministre chargé de l’Enseignement Supérieur.
GUIDE DE L’UNIVERSITÉ ABDELHAMID MEHRI CONSTANTINE 2 9 PRÉSENTATION DE L’UNIVERSITÉ ABDELHAMID MEHRI CONSTANTINE 2 Les mots clés qui apparaissent en matière de gestion pédagogiques sont : - La semestrialisation : Les études sont organisées en semestres afin d’assouplir l’organisation des parcours de formation ; - Les Unités d’Enseignement (UE): dans chaque semestre les enseignements sont regroupés en Unités d’Enseignement classées en : - Unité Fondamentale : regroupe les matières fondamentales pour une discipline donnée. - Unité Méthodologique : regroupe les matières d’enseignement d’outils méthodologiques destinés à aider l’apprenant à réaliser son parcours de formation (mathématiques, Langues, Informatique, Recherche Documentaire, …) - Unité de découverte : prévues tout le long de la formation, des enseignements de matières correspondant à d’autres spécialités, voire d’autres champs disciplinaires afin d’élargir la culture universitaire et faciliter les passerelles de réorientation. - Les crédits: A chaque Unité d’Enseignement correspond un nombre de crédit. Un crédit correspond globalement à un volume de travail estimé entre 20 et 25 heures cumulées entre le travail présentiel et le travail personnel de l’étudiant dans une matière donnée. Le nombre de crédit cumulé pour toutes les UE d’un semestre est de 30 crédits. Une orientation progressive Le cheminement de l’étudiant est conçu de manière à permettre une orientation progressive vers la spécialité ; L’accès à l’Université se fait par grands domaines disciplinaires, puis le cheminement progressif vers les filières et les spécialités se fait selon les choix et les compétences de l’étudiant conformément au schéma d’orientation sur la page suivante. Un dispositif d’accompagnement et de tutorat, assuré par les responsables des équipes de Domaines, de Filières et de Spécialités est prévu pour l’aider à définir et réaliser son parcours. Les domaines recouvrent plusieurs disciplines cohérentes du point de vue des débouchés et des compétences scientifiques et techniques. A l’intérieur de chaque domaine, des parcours types pouvant mener vers des spécialités ou options particulières sont proposés à l’étudiant. En Algérie, toutes les disciplines de formation sont rassemblées dans 13 grands domaines. L’université Abdelhamid Mehri Constantine 2 participe dans les 04 domaines : - Mathématiques et Informatique (MI) - Sciences Économiques, de Gestion et Commerciales (SEGC) - Sciences Humaines et Sociales (SHS) - Sciences et Techniques des Activités Physiques et Sportives (STAPS)
GUIDE DE L’UNIVERSITÉ 10 ABDELHAMID MEHRI CONSTANTINE 2 PRÉSENTATION DE L’UNIVERSITÉ ABDELHAMID MEHRI CONSTANTINE 2 DOMAINE FILIÈRE 1 FILIÈRE 2 FILIÈRE 3 FILIÈRE ... SPÉCIALITÉ 11 SPÉCIALITÉ 21 SPÉCIALITÉ 31 SPÉCIALITÉ ... SPÉCIALITÉ 12 SPÉCIALITÉ 22 SPÉCIALITÉ 32 SPÉCIALITÉ ... SPÉCIALITÉ 13 SPÉCIALITÉ 23 SPÉCIALITÉ 33 SPÉCIALITÉ ... La recherche scientifique : La recherche scientifique est organisée en 02 volets complémentaires: - La recherche formation : Assurée dans le cadre de la formation de 3ème cycle ou formation doctorale. - La recherche appliquée : Assurée dans le cadre des projets sectoriels et intersectoriels, y compris dans le cadre de la coopération nationale et internationale. Dans tous les cas, les activités de recherche sont réalisées dans les laboratoires de recherche. Les Laboratoires de recherches : Année Fac./Inst. Labos Dir. Du Labo Création Grand Maghreb : Économie et Benhacine nadji 2000 Société F. Sciences Chemmam &économiques, Économie et Management 2002 Abdelwahab commerciales et des sciences de Bentourki Études et Recherches en Marketing 2014 gestion (FECSG) Azzeddine 03 Laboratoires
GUIDE DE L’UNIVERSITÉ ABDELHAMID MEHRI CONSTANTINE 2 11 Etudes historiques et Medbouh 2000 philosophiques lakhdar Sciences sociales et problème de Djessas rabia 2001 société Homme et la ville Arfa Yamina 2002 Etude et recherche socio-historique Filali Kamel 2003 sur les mouvements migratoires F. Sciences humaines et des Etudes et recherche sur la Bouba Medjani 2003 sciences sociales civilisation du Maghreb Islamique (FSHSS) Sociologie économique des Lekmiti Merabet 2010 mouvements sociaux Ouadfeul Philosophie des sciences humaines 2011 Mohamed Guechi Fatima Histoire, patrimoine et société 2012 zohra 08 Laboratoires Pratique Psychologique et Loukia Hachemi 2000 éducative Analyse des processus sociaux et Rouag Abla 2001 institutionnels Violence et éducation à la Koudria Ali 2002 citoyenneté Formation en psychopathologie et Harouni Moussa 2003 psychothérapie F. Psychologie et Psychopathologie : Violence des sciences de Boucheloukh corporelle et traumatisme 2003 l’éducation (FPSE) Mahfoud psychique Psychologie du travail et Layeb Rabeh 2012 management des organisations Education formation et Oukaci Louniss 2015 développement Etude et recherche en psychologie Nini Med Nadjib 2015 de l’adolescent 08 Laboratoires
GUIDE DE L’UNIVERSITÉ 12 ABDELHAMID MEHRI CONSTANTINE 2 Recherche en informatique Boufaida 2000 F. Nouvelles répartie Mahmoud Technologies de l’Information et de Modélisation et implémentation Chikhi Salim 2010 la Communication des systèmes complexes (FNTIC) 02 Laboratoires Nouvelle technologie de l’information et leur rôle dans le Gamouh Nadjia 2001 développement national Étude et recherche sur Bensebti Institut de l’information et la documentation 2005 Abdelmalek Bibliothéconomie scientifique et technologique (IB) Vers une société algérienne Battouche d’information : fondements, 2006 Kamel objectifs et reconstitution 03 Laboratoires Expertise et analyse de la Bahri Abdallah 2015 performance sportive ISTAP Sportives 01 Laboratoire Total 25 Laboratoires CELLULE QUALITÉ DE L’UNIVERSITÉ La cellule qualité de l’université Abdelhamid Mehri Constantine 2 a été installée à la création de l’Université depuis 28 Novembre 2011, plusieurs actions ont été réalisées depuis cette date : • Deux opérations d’audit ont été menées, l’une en interne et l’autre en externe. • Adaptation de la charte qualité et l’appropriation du référentiel National de l’assurance qualité à l’enseignement supérieur (RNAQES) depuis 2016. • Réalisation d’une opération d’auto évaluation suivie par une évaluation en externe par les experts de l’Agence Universitaire de la Francophonie (2015, 2016). • Programmation d’une auto évaluation à l’horizon 2017.
GUIDE DE L’UNIVERSITÉ ABDELHAMID MEHRI CONSTANTINE 2 13 SERVICE D’ORIENTATION ET D’INFORMATION Le service d’orientation et d’information a été créé en 2016 au but de: - Informer les étudiants sur leur cursus. - Informer les étudiants sur la réglementation intérieur de l’université. - Propositions sur le système d’orientation en vigueur. CONSTANTINE 2 E-LEARNING Le e-learning est un mode d’apprentissage qui tire parti de l’usage des technologies de l’information et de la communication à tous les niveaux de l’activité de formation. Il désigne plus particulièrement un dispositif de formation dont les principaux objectifs peuvent être définis comme l’autonomie d’apprentissage, la formation à distance, l’individualisation des parcours de formation et le développement des relations pédagogiques en ligne. Il nécessite un degré d’implication élevé de l’apprenant car il interpelle tout au long du processus d’apprentissage la présence et l’intervention de l’apprenant à différents niveaux. Les points forts de la formation selon les apprenants: 1. Donner la possibilité aux nouveaux enseignants d’exprimer leurs soucies, échanger leurs expériences et demander de l’aide quand c’est nécessaire. 2. L’utilisation des TICE. 3. Acquisition de nouvelles connaissances en matière d’E-learning. 4. Grande importance des Technologies de l’information et de la communication dans l’enseignement (TICE). Modifications utiles à apporter à la formation : 1. La programmation des séances de formation. 2. Le choix de certains thèmes. 3. Il est souhaitable que la formation soit sous forme de stage accéléré avant de débuter nos missions. 4. Apprentissage des plateformes d’apprentissage en ligne pour la gestion des cours très récentes et flexible comme : Moodle. 5. Généralisation de la formation sur l’ensemble des enseignants de l’université. Les thèmes à proposer dans l’avenir pour la formation : 1. La pédagogie. 2. Le coté administratif, droits et devoirs. 3. Le système LMD. 4. Droits et obligations des enseignants. 5. Méthodes de gestion des contenus pédagogiques en ligne. 6. Usages des TIC dans les domaines sciences humaines, sociales et économiques.
GUIDE DE L’UNIVERSITÉ 14 ABDELHAMID MEHRI CONSTANTINE 2 CENTRE DES LANGUES INTENSIVES La création du centre : - Vu la décision commune 24 août 2004 portant l’organisation administrative de l’université, faculté, institut , annexe et les services communs. - Vu le décret exécutif N° 11-401 le 23 novembre 2011 portant la création de l’université de Abdelhamid Mehri Constantine 2. - Vu le décret exécutif N° 270 du 19 septembre 2012 portant la nomination de monsieur Mohamed Elhadi LATRECHE recteur de l’université Abdelhamid Mehri Constantine 2, il a été convenu la création du centre des études intensives pour les langues conformément aux articles 16 et 17 de la décision commune décrite au dessus. Les objectifs du centre des langues intensives Le centre est appelé à réaliser plusieurs tâches résumées dans les points suivants : 1. Le centre offre de multiples services dans le cadre de soutien technique des diverses études et d’améliorer le niveau professionnel et le renouvellement de l’information des déférentes langues enseignées par les facultés et les instituts. 2. Le centre offre des services aux étudiants, aux enseignants de l’enseignement supérieur et de la recherche scientifique universitaire et tous ceux qui sont hors secteurs et intéressés par ce domaine d’étude dans le cadre d’un contrat conventionné 3. Le centre contribue aux tâches de l’université par le suivi des activités des formations professionnelles. L’amélioration de niveau général de l’université selon sa spécialité pour les éléments qui ne font pas partie du secteur d’enseignement supérieur tout en respectant le programme d’étude. 4. Le centre identifié le programme d’étude, son volume horaire, méthodes d’enseignements, frais d’inscriptions et la convention établie entre l’université Abdelhamid Mehri Constantine2 et la partie bénéficiaire de cette formation. 5. Le centre peut réaliser des expertises pour déterminer le niveau obtenu dans les langues enseignées, Suite à une demande d’une organisation ou une institution selon une convention établie entre l’université et l’intéressé par cette formation. Le bilan d’activité du centre durant la période ( 2013 - 2016 ) Langues Anglais Français Total Années N1 N2 N3 N1 N2 N3 2013/2014 312 178 49 83 27 27 676 2014/2015 38 24 0 41 19 9 107 2015/2016 61 27 0 35 14 10 147 2016/2017 102 20 0 46 0 22 190 Total 513 249 49 205 60 68 1120
GUIDE DE L’UNIVERSITÉ ABDELHAMID MEHRI CONSTANTINE 2 15 UNIVERSITÉ ABDELHAMID MEHRI CONSTANTINE 2 L’université de la citoyenneté LES FACULTÉS ET LES INSTITUTS DE L’UNIVERSITÉ ABDELHAMID MEHRI CONSTANTINE 2
GUIDE DE L’UNIVERSITÉ 16 ABDELHAMID MEHRI CONSTANTINE 2 FACULTÉ DES SCIENCES HUMAINES ET DES SCIENCES SOCIALES DÉPARTEMENTS RATTACHÉS À LA FACULTÉ - Département de Philosophie - Département de Psychologie - Département d’Archéologie Nombre d’étudiants et d’Histoire 4188 Nombre d’enseignants 176 031.77.50.04 www.univ-constantine2.dz/facshs/ 031.77.50.00
GUIDE DE L’UNIVERSITÉ ABDELHAMID MEHRI CONSTANTINE 2 17 LES FORMATIONS ASSURÉES PAR FACULTÉ Niveau Licence Spécialités (Intitulés des Filières formations dispensées) Archéologie antique Archéologie islamique Archéologie préhistorique Sciences Humaines Histoire et civilisation Histoire générale Philosophie Sociologie de la ville Sciences Sociales Sociologie de l’éducation Sociologie, organisation et travail Niveau Master Spécialités (Intitulés des Filières formations dispensées) Archéologie : Patrimoine et tourisme Archéologie antique Archéologie islamique Histoire civilisationelle du Maghreb au Sciences Humaines moyen âge Le Maghreb moderne et contemporain, histoire et civilisation Philosophie : Bioéthique et écologie Philosophie : Epistémologie Sociologie de l’éducation Sociologie de l’organisation et du travail Sciences Sociales Sociologie de la ville : Gestion et Organisation de la ville
GUIDE DE L’UNIVERSITÉ 18 ABDELHAMID MEHRI CONSTANTINE 2 Doctorat Spécialités (Intitulés des Filières formations dispensées) Planification Urbaine Maghreb contemporain : Histoire et civilisation L’histoire du Maghreb économique au Sciences Sociales moyen Age Sociologie et organisation du travail Sociologie de l’éducation Philosophie de la science et valeurs dans la philosophie occidentale contemporaine Les laboratoires de recherche Nombre Acronyme Intitulé d’équipes LEHP Études historiques et philosophiques 04 LSSPS Sciences sociales et problème de société 06 LHV L’homme et la ville 05 Étude et recherche socio-historique sur les ERSMM 07 mouvements migratoires Études et recherche sur la civilisation du Maghreb MERCI 07 Islamique LASEMS Sociologie économique des mouvements sociaux 06 LAPHISHUM Philosophie des sciences humaines 04 HIPASO Histoire, patrimoine et société 04
GUIDE DE L’UNIVERSITÉ ABDELHAMID MEHRI CONSTANTINE 2 19 FACULTÉ DES SCIENCES ÉCONOMIQUES, COMMERCIALES ET DES SCIENCES DE GESTION DÉPARTEMENTS RATTACHÉS À LA FACULTÉ - Département des Sciences Économiques - Département des Sciences commerciales - Département des Sciences Nombre d’étudiants de Gestion 5621 Nombre d’enseignants 188 031.77.52.15 www.univ-constantine2.dz/facsecsg/ 031.77.52.15
GUIDE DE L’UNIVERSITÉ 20 ABDELHAMID MEHRI CONSTANTINE 2 LES FORMATIONS ASSURÉES PAR FACULTÉ Niveau Licence Spécialités (Intitulés des Filières formations dispensées) Marketing Sciences Commerciales Comptabilité Banques et assurances Sciences Économiques Économie internationale Monnaie, banques et finance Finance Sciences de Gestion Management Niveau Master Spécialités (Intitulés des Filières formations dispensées) Marketing Sciences Commerciales Comptabilité et finances Économie internationale et prospective Sciences Économiques Monnaie et institutions financières Finance internationale Économie et gestion du tourisme Gestion des Ressources Humaines et Organisation Sciences de Gestion Management Général Santé et Protection Sociale Finances
GUIDE DE L’UNIVERSITÉ ABDELHAMID MEHRI CONSTANTINE 2 21 Niveau Master Spécialités (Intitulés des Filières formations dispensées) Sciences Commerciales Sciences Commerciales Sciences Économiques Économie et Finance Sciences de Gestion Sciences de gestion Les laboratoires de recherche Nombre Acronyme Intitulé d’équipes GMES Grand Maghreb : Économie et Société 06 LABECOM Économie et Management 05 Études et Recherches en ERMLAB 04 Marketing
GUIDE DE L’UNIVERSITÉ 22 ABDELHAMID MEHRI CONSTANTINE 2 FACULTÉ DES NOUVELLES TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION DÉPARTEMENTS RATTACHÉS À LA FACULTÉ - Département des Sciences de l’information et application - Département de Technologie et des systèmes d’information Nombre d’étudiants 2163 Nombre d’enseignants 100 031.78.31.70 www.univ-constantine2.dz/facntic/ 031.78.31.70
GUIDE DE L’UNIVERSITÉ ABDELHAMID MEHRI CONSTANTINE 2 23 LES FORMATIONS ASSURÉES PAR FACULTÉ Niveau Licence Filières Spécialités (Intitulés des formations dispensées) Génie logiciel Systèmes Informatiques Informatique Systèmes d’information et technologies du Web Sciences et Technologies de l’Information et de la Communication Niveau Master Filières Spécialités (Intitulés des formations dispensées) Génie logiciel Systèmes Distribués Sciences et Technologies de l’Information et de la Informatique Communication Sciences et Technologie de l’Information et de la Communication Professionnel Niveau Master Filières Spécialités (Intitulés des formations dispensées) Systèmes Complexes Informatique Ingénierie des systèmes d›information Niveau Master Acronyme Intitulé Nombre d’équipes Modélisation et implémentation des MISC 04 systèmes complexes LIRE Recherche en informatique répartie 06
GUIDE DE L’UNIVERSITÉ 24 ABDELHAMID MEHRI CONSTANTINE 2 FACULTÉ DE PSYCHOLOGIE ET DES SCIENCES DE L’ÉDUCATION DÉPARTEMENTS RATTACHÉS À LA FACULTÉ - Département de psychologie - Département des sciences de l’éducation Nombre d’étudiants 1617 Nombre d’enseignants 51 031.82.18.40 www.univ-constantine2.dz/facpse/ 031.67.20.27
GUIDE DE L’UNIVERSITÉ ABDELHAMID MEHRI CONSTANTINE 2 25 LES FORMATIONS ASSURÉES PAR FACULTÉ Niveau Licence Filières Spécialités (Intitulés des formations dispensées) Orthophonie Psychologie clinique Sciences Sociales Psychologie du travail et organisation Sciences de l’éducation Psychologie scolaire Niveau Master Filières Spécialités (Intitulés des formations dispensées) Orthophonie Psychologie : Difficultés scolaires et institutions socioéducatives. Psychologie du travail et organisation Sciences Sociales Psychologie scolaire Psychologie clinique et psychopathologie Psychologie du travail et management des ressources humaines Sciences de l’éducation et évaluation des systèmes
GUIDE DE L’UNIVERSITÉ 26 ABDELHAMID MEHRI CONSTANTINE 2 Doctorat Spécialités (Intitulés des Filières formations dispensées) Psychologie Scolaire Sciences Sociales Psychologie clinique et psychopathologie Les laboratoires de recherche Nombre Acronyme Intitulé d’équipes LPPE Pratiques Psychologiques et éducatives 09 LAP Analyse des processus sociaux et institutionnels 05 LABVEC Violence et éducation à la citoyenneté 04 FPT Formation en psychopathologie et psychothérapie 05 Psychopathologie : Violence corporelle et traumatisme VCTP 04 psychique LPTMO Psychologie du travail et management des organisations 08
GUIDE DE L’UNIVERSITÉ ABDELHAMID MEHRI CONSTANTINE 2 27 INSTITUT DE BIBLIOTHÉCONOMIE DÉPARTEMENTS RATTACHÉS À L’INSTITUT - Département de bibliothéconomie - Bibliothèque et centre de documentation Nombre d’étudiants 1176 Nombre d’enseignants 31 031.78.32.06 www.univ-constantine2.dz/instbiblio/ 031.78.32.17
GUIDE DE L’UNIVERSITÉ 28 ABDELHAMID MEHRI CONSTANTINE 2 LES FORMATIONS ASSURÉES PAR L’INSTITUT Niveau Licence Filières Spécialités (Intitulés des formations dispensées) Bibliothèques et centres de documentation Sciences Humaines Nouvelles technologies et systèmes d’information documentaire Techniques archivistiques Niveau Master Filières Spécialités (Intitulés des formations dispensées) Management des bibliothèques et centres de documentation Sciences Humaines Nouvelles technologies dans l’institution documentaire Techniques archivistiques Doctorat Filières Spécialités (Intitulés des formations dispensées) La numérisation dans les institutions documentaires Sciences Humaines Techniques d’information dans les systèmes documentaires La recherche scientifique à l’institut Nombre Acronyme Intitulé d’équipes Nouvelles technologies de l’information et leur NTIDRN 05 rôle dans le développement national Étude et recherche sur l’information et la LERIST 04 documentation scientifique et technologique Vers une société algérienne d’information : VUSAI-FOI 08 fondements, objectifs et instauration
GUIDE DE L’UNIVERSITÉ ABDELHAMID MEHRI CONSTANTINE 2 29 INSTITUT DES SCIENCES ET TECHNIQUES DES ACTIVITÉS PHYSIQUES ET SPORTIVES DÉPARTEMENT RATTACHÉ À L’INSTITUT - Département de l’Éducation Physique et Sportive Nombre d’étudiants 1221 Nombre d’enseignants 20 www.univ-constantine2.dz/inststaps/
GUIDE DE L’UNIVERSITÉ 30 ABDELHAMID MEHRI CONSTANTINE 2 LES FORMATIONS ASSURÉES PAR L’INSTITUT Niveau Licence Spécialités (Intitulés des Filières formations dispensées) Éducation physique et sportive Sport Entraînement sportif Management du sport Niveau Master Spécialités (Intitulés des Filières formations dispensées) Théorie et méthodologie de Sciences et techniques des mouvements l’entraînement et de l’éducation sportifs physique Administration et gestion sportives Management des organisations sportives Doctorat Filières Spécialités (Intitulés des formations dispensées) STAPS Sciences et méthodologie des activités physiques et sportives
GUIDE DE L’UNIVERSITÉ ABDELHAMID MEHRI CONSTANTINE 2 31 UNIVERSITÉ ABDELHAMID MEHRI CONSTANTINE 2 L’université de la citoyenneté LA COOPÉRATION ET LES MANIFESTATIONS SCIENTIFIQUES À L’UNIVERSITÉ ABDELHAMID MEHRI CONSTANTINE 2
GUIDE DE L’UNIVERSITÉ 32 ABDELHAMID MEHRI CONSTANTINE 2 LES ACCORDS DE COOPÉRATIONS À ABDELHAMID MEHRI CONSTANTINE 2 Depuis sa création les relations scientifiques inter-universitaires entreprises par l’université Abdelhamid Mehri Constantine 2 demeurent en croissance. Notre université a maintenant des accords et des échanges inter-universitaires avec plusieurs universités et centres de recherches dans différents pays : (France, Espagne, Canada, L’université Italie, Allemagne, Tunisie, Maroc, Jordanie…). Abdelhamid Mehri Constantine 2 s’est Notre université accueille chaque année toujours inscrite plusieurs enseignants chercheurs étrangers dans une dynamique invités à apporter leurs concours aux activités de coopération d’enseignement, de recherche, outre leur scientifique participation aux différentes manifestations internationale scientifiques organisées par les facultés et intense. laboratoires de recherche. Elle accorde une place importante à la coopération universitaire et scientifique avec les établissements supérieurs des autres pays. Elle offre à ses enseignants chercheurs la possibilité de bénéficier de séjours scientifiques à l’étranger. Chaque année environ 300 enseignants chercheurs et doctorants de notre université effectuent des missions scientifiques dans différentes universités et centres de recherches répartis dans 15 pays du monde. La Coopération entre l’université Abdelhamid Mehri Constantine 2 et les différents acteurs socio-économiques s’avère un facteur majeur, voire primordial dans la réussite de la politique nationale de recherche scientifique, et constitue un élément essentiel dans le nouveau système de formation (LMD) qui encourage le montage des offres de formations professionnels. Notre université est dotée d’une maison de l’entrepreneuriat (Première expérience dans les universités algérienne), qui a pour mission essentielle la diffusion de la culture entrepreneuriale à travers l’enseignement de matières transversales relatives à l’entrepreneuriat et à l’organisation des séminaires, des journées d’étude et des réunions thématiques avec les différents organismes d’aide à la création d’entreprise (Agence nationale de soutien à l’emploi des jeunes , banques etc …).
GUIDE DE L’UNIVERSITÉ ABDELHAMID MEHRI CONSTANTINE 2 33 LES ACCORDS DE COOPÉRATION ET DE PARTENARIAT Les conventions Cadre 2016/2017 Partenaire Pays Domaine de coopération Développe tous les disciplines communes Université d’Evry val France aux deux établissements contractants et d’Essonne plus particulièrement en bio-informatique L’enseignement et la formation L’école nationale La formation des formateurs supérieure des mines de France La recherche scientifique Saint Étienne La mobilité des enseignants et des étudiants L’école de Management La formation continue du personnel de de STRASBOURG – France l’université Abdelhamid Mehri Constantine renouvellement 2. Teaching and learning South University of Cape Town Teaching training Africa Scientific research projects Les deux parties envisagent une coopération dans le domaine de Université Paul Sabatier l’informatique et plus particulièrement France Toulouse III dans les disciplines suivantes : Ingénierie du logiciel, Ingénierie des modèles et méthodes formelles Université Pau et des France pays de l’Adour Le domaine de l’accord portera sur les Université Rayerons Canada champs disciplinaires communs entre les Toronto deux parties Istanbul University Turquie Rektoru
GUIDE DE L’UNIVERSITÉ 34 ABDELHAMID MEHRI CONSTANTINE 2 Secteurs Socio-économiques Partenaire Domaine de coopération - Entrepreneuriat, stages en entreprise, formation Ooredoo – service séminaires, développement d’applications innovantes, réseau 2016 Watania agir en étroite collaboration Télécom - Échange toutes les informations nécessaires - Élaboration et réalisation d’actions de recherche, de formation et orientation professionnelle coordonnées ou communes entre les deux partenaires. - Initiation de rencontres, de partenariats ADE- Algérienne Des complémentaires ou de groupes de travail Eaux - Échange d’informations de documentation. - Préparation aux métiers des industries de l’eau et autres à travers des commissions université-entreprise - Professionnalisation et optimisation des stages à même de mieux répondre aux besoins des entreprises - L’objectif de cette P.G.S vise à créer une impulsion CCIR - la chambre de à l’application des concepts liés aux domaines de la commerce et d'industrie comptabilité et finance, l’audit comptable et financier et du Rhumel celui du Marketing-Management l’objectif est également de les adapter aux besoins de l’entreprise. استقبال الطلبة المتربصين من جامعة عبد الحميد مهري- Le musée de Cirta 2 قسنطينة Constantine إنجاز مذكرات نهاية اليسانس و رسائل الدكتوراه حسب الترتيبات- والشروط المحددة في عقود التربص المتحف العمومي الوطني تمكين الطلبة حسب المستطاع من التسهيالت المتاحة لعمال- سيرتا قسنطينة المتحف خالل فترة تربصهم
GUIDE DE L’UNIVERSITÉ ABDELHAMID MEHRI CONSTANTINE 2 35 Partenaire Domaine de coopération -تنظيم التكوين المتواصل لفائدة إطارات األمن الوطني -تبادل المطبوعات،المنشورات و الدوريات العلمية التي تفيد الطرفين -تأطير الطلبة المتربصين خالل مسارهم الدراسي و أثناء إنجاز La Direction générale de مشاريع نهاية الدراسة la sécurité nationale -االستفادة من الخدمات المكتبية و مخابر البحث العلمي للطرفين -تنظيم الملتقيات الندوات المحاضرات و الزيارات للمؤسسات المديرية العامة لألمن التكوينية و التعليمية بين الطرفين الوطني -برمجة دورات تكوينية متخصصة و دورات أخرى خاصة بتحسين المستوى -تبادل و ترقية االستشارة العلمية بما يستجيب لحاجيات القطاعين إشراك أساتذة باحثين خبراء و مكونين من الطرفين في نشاطات التكوين و البحث العلمي طبقا للتنظيم المعمول به -تطوير العالقات األكاديمية و العلمية بين جامعة عبد الحميد مهري قسنطينة 2و المركز الوطني للبحوث في ما قبل التاريخ CNRPAH- Centre و علم اإلنسان و التاريخ وذلك من خالل تحديد طرق التعاون بين Nationale de Recherche الطرفين Préhistoriques -يتم تبادل الطلبة إلجراء التربصات و المشاركة في األعمال Anthropologiques et الميدانية و التعرف علي تقنيات ووسائل العمل الميداني و Historique المخبري في مجال أثار ما قبل التاريخ -تبادل األساتذة و الباحثين و الضيوف في دراسات التدرج و ما بعد التدرج Les cotutelles de thèses Partenaire Pays Domaine de coopération Convention inter-universitaire et de cotutelle signée entre Université Pau Université Pau et des France et des pays de l’Adour et la faculté des pays de l’Adour nouvelles technologies de l’information et de la communication de l’UC2
GUIDE DE L’UNIVERSITÉ 36 ABDELHAMID MEHRI CONSTANTINE 2 LES MANIFESTATIONS SCIENTIFIQUES DE L’ANNÉE 2016 Manifestations scientifiques organisées par la faculté des NTIC RIF’2016 6ème édition de la journée de la Recherche en Informatique au Féminin, 8 mars 2016, lieu : Centre culturel Malek Haddad, organisé par le laboratoire LIRE MISC’ 2016 4ème édition de «International Symposium on Modeling and Implementation of Complex Systems»,7-8 mai 2016, lieu faculté des NTIC, organisé par le laboratoire MISC ICAASE’2016 2ème édition de «International Conference on Advanced Software Engineering», 29-30 octobre 2016, lieu : faculté des NTIC, organisée par le laboratoire LIRE BootcamptStart Création de startups, 15 novembre 2016, lieu : faculté des NTIC, organisé par la faculté des NTIC, l’Agence Nationale de Développement des Petites et Moyennes Entreprises (ANDPME) et l’opérateur de téléphonie mobile Ooredoo 2ème édition du salon de l’informatique 2ème édition du salon de l’informatique, 15-17 décembre 2016, lieu : faculté des NTIC, organisé par la faculté des NTIC La créativité des organisations professionnelles dans un nouvel environnement plus mondialisé ‘’ expériences internationales ‘’ La deuxième Conférence scientifique internationale, décembre 2016, lieu: faculté des sciences économiques Application des smart-phones aux bibliothèque et aux centres d’information –réalités enjeux et horizons. Cette conférence nationale organisée le 17 et 18 septembre à l’institut de bibliothéconomie Les bibliothèques et les établissements d’information sous la domination des nouvelles technologies –rôles, défis et enjeux (en désignant la ville de Constantine). Une conférence internationale organisée à l’institut de Bibliothéconomie du 23/02/2016 au 25/02/2016.
GUIDE DE L’UNIVERSITÉ ABDELHAMID MEHRI CONSTANTINE 2 37 La virtualité aux universités algériennes- réalités et horizons. Cette conférence nationale organisée le 09 et 19 mars à l’institut de bibliothéconomie Les bibliothèques et les et les établissements d’information a la société du savoir –entre l’obligation d’incorporation et les difficultés d’adaptation (litant la réalité de l’Algérie). Une conférence nationale organisée à l’institut de Bibliothéconomie du 16/05/2016 au 18/05/2016.
GUIDE DE L’UNIVERSITÉ 38 ABDELHAMID MEHRI CONSTANTINE 2 LA MAISON DE L’ENTREPRENEURIAT Vulgariser la culture entrepreneuriale à l’université L’Algérie compte des dizaines de pôles universitaires repartis sur l’ensemble du territoire national, au sein desquels sont dispensés des enseignements dans diverses spécialités, à 1.300.000 étudiants. Ce riche potentiel mérite d’être mobilisé pour une participation active au développement économique et social du pays. Dans cette perspective, la voie qui s’impose de plus en plus, s’avère être la création d’entreprises. Le dispositif de l’ANSEJ se positionne comme le mécanisme idoine à même d’assurer l’articulation entre le monde du savoir et de la connaissance et le monde de l’économie et de la création de richesse. Il n’échappe à personne que l’entrepreneuriat est un champ particulier qui n’est pas comparable avec l’enseignement académique traditionnel. La promotion de l’esprit d’entreprendre apparait comme une nécessité pour susciter l’intérêt des étudiants à la création d’entreprise, notamment dans le secteur des technologies de l’information et de la communication. La maison de l’entrepreneuriat est l’outil fondamental sur lequel s’appuie l’ANSEJ pour sensibiliser les étudiants et les initier à l’acte d’entreprendre en partenariat avec les Universités et les Grandes Ecoles. La maison de l’entrepreneuriat, c’est quoi ? et d’abord, pourquoi le choix du terme « maison » ? Le mot « maison » se démarque de celui de centre ou d’institut qui renvoient beaucoup plus à des structures académiques, d’enseignement traditionnel. Le mot maison évoque une structure conviviale, où l’ambiance est agréable et propice à l’échange d’idées et au développement de l’esprit d’initiative. Fonctions de la maison de l’entrepreneuriat La première fonction de la maison de l’entrepreneuriat est donc la sensibilisation à l’entrepreneuriat. Elle a pour but d’activer l’intention entrepreneuriale des étudiants à travers des programmes de sensibilisation et de diffusion de la culture entrepreneuriale. La deuxième fonction de la maison de l’entrepreneuriat consiste dans le pré-accompagnement des étudiants et des chercheurs porteurs d’idées de projets. Cette fonction permet de préparer les étudiants à franchir le pas vers la création de leur propre micro-entreprise, à travers le dispositif de l’ANSEJ.
GUIDE DE L’UNIVERSITÉ ABDELHAMID MEHRI CONSTANTINE 2 39 Activités de la maison de l’entrepreneuriat Les actions réalisées par la maison de l’entrepreneuriat s’appuient sur un programme annuel décliné ainsi : • Journées d’information et de sensibilisation, à caractère général ; • Journées d’études organisées par faculté ; • Universités d’été : cursus sur la création d’entreprise, avec la participation des partenaires de l’ANSEJ ; • Tables rondes thématiques ; • Modules sur la démarche entrepreneuriale et le business plan ; • Concours des meilleurs business plan. Organisation de la maison de l’entrepreneuriat L’organisation de la maison de l’entrepreneuriat s’articule autour d’un comité de pilotage comprenant, un directeur universitaire et deux animateurs dont un enseignant universitaire et un accompagnateur de l’ANSEJ. Généralisation du concept La première maison de l’entrepreneuriat a été créée, en 2007, à l’université de Constantine. L’année 2014 a connu la généralisation du concept de maison de l’entrepreneuriat, au niveau des universités et des Grandes Ecoles, à travers le territoire national. Partenariat Des passerelles sont jetées entre les maisons de l’entrepreneuriat et d’autres organismes d’aide aux projets innovants (parcs technologiques, incubateurs, cellules de valorisation des résultats de la recherche et du développement technologique), pour la création d’un maillage territorial favorisant et accompagnant une dynamique de développement local.
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