Something - Lyon French Tech
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3 SOMMAIRE Le mot de David Kimelfeld, Président de la Métropole de Lyon 05 4. H7, UN LIEU DE VIE 25 4.1—Un lieu en commun............................................ 26 1. INTRODUCTION 07 4.2—La vie en commun............................................. 4.3—Un lieu ouvert et multi-fonctionnel........................ 28 29 1.1—Le projet.......................................................... 08 4.4—Les rendez-vous et les événements en commun....... 32 1.2—Les enjeux....................................................... 09 4.5—Manger ensemble : Heat—le food court événementiel de H7.................................................. 34 1.3—Les missions..................................................... 10 4.6—L’identité visuelle............................................... 36 1.4—La timeline....................................................... 11 4.7—Le design du projet............................................ 38 2. H7, LE LIEU DANS SON ENVIRONNEMENT 13 5. H7, LES ACTEURS DU PROJET 41 2.1—Histoire........................................................... 14 5.1—Le consortium.................................................. 42 2.2—Le projet architectural........................................ 15 5.2—Les autres acteurs du projet ................................ 43 2.3—Les espaces...................................................... 18 Le calendrier et la mise en œuvre................................. 5.3—Le comité stratégique ........................................ 44 5.4—Les grands partenaires....................................... 45 3. H7, UN LIEU D’ACCÉLÉRATION OUVERT À TOUS 19 3.1—Un lieu ouvert à tous.......................................... 20 3.2—Un lieu de maturation et d’accélération.................. 21 3.3—Accélérer les startups durablement....................... 22
5 David Kimelfeld, Président de la Métropole de Lyon La Métropole de Lyon a fait du numérique un axe clé de son développement économique. Il représente encore en 2017 le premier secteur des entreprises implantées sur le territoire avec un taux de création d’entreprises de 22%, supérieur à celui des 10 plus grandes métropoles françaises (19%). Le territoire est ainsi devenu le 2ème pôle numérique en France. En 2015, avec la labellisation French Tech, la dynamique de l’écosystème numérique s’accélère en termes d’entrepreneuriat innovant et de développement des Tech Champions à Lyon. La Halle Girard qui ouvre d’ici un an deviendra la porte d’entrée de cette dynamique fortement impulsée par la Métropole et ses partenaires, avec une offre dédiée à l’accélération des startups et à la croissance des entreprises vers l’international. Ce lieu totem trouvera toute sa place au cœur du quartier emblématique de la Confluence, porteur depuis quinze ans maintenant de toutes les innovations dans les domaines du développement durable, des mobilités et de l’archi- tecture. Baptisé du nom de H7, ce sera un lieu atypique et à forte identité, ouvert sur toutes les formes d’innovations par le numérique et ayant vocation à décupler l’innovation à Lyon. Installé dans une ancienne usine datant du 19e siècle, H7 a été repensé par Vurpas archi- tectes comme un espace global, chaleureux et convivial mariant acier et bois comptant plus de 3000 m2 dévoués au travail et 1200 à l’événementiel. Un espace de rassemblement… H7 hébergera Lyon French Tech et des dispositifs d’accélération. Du lieu Totem émerge- ront demain les futures pépites du numérique. Pour favoriser cette éclosion, H7 est conçu comme un lieu de diffusion de l’innovation auprès des jeunes pousses comme des grands comptes, un lieu fédérateur pour tous les entrepreneurs, porteurs de projets, communautés, talents français et étrangers, mais avant tout un espace de vie, de convivialité, propice aux rencontres, aux animations, aux formations… Ce pôle numérique sera d’ailleurs directement connecté au campus Région du numérique, et intensifiera le maillage du territoire avec les autres pôles existants de Vaise, Villeurbanne et de la Part-Dieu. H7 favorisera la mise en réseau et la mise en visibilité nationale et internationale de l’en- semble de l’écosystème numérique. Une vitrine qui devrait encore booster notre politique numérique et la faire entrer dans une nouvelle ère.
8 1. Introduction 1.1—Le projet H7, LE LIEU QUI VA CONNECTER LES STARTUPS À L’ÉCONOMIE RÉELLE ET AUX ENJEUX DE SOCIÉTÉ.
9 1.2—Les enjeux Le projet H7 porte 5 ambitions : ACCUEILLIR ET ACCÉLÉRER les startups. ÊTRE le hub de l’innovation par le numérique. ÊTRE LE HUB DE L’INNOVATION FAIRE de la Métropole de Lyon une porte d’entrée vers les marchés européens. PAR LE ACCOMPAGNER la transformation des startups NUMÉRIQUE en entreprises pérennes et rentables. METTRE EN RELATION PME et startups pour favoriser leur entrée dans l’ère du digital.
10 1. Introduction 1.3—Les missions Le projet H7 se donne les 4 missions suivantes : ACCUEILLIR les idées, les acteurs et les structures pertinents et complémentaires en phase avec le projet et le lieu. SOUTENIR DES SOUTENIR PROGRAMMES D’ORIENTATION, des programmes d’orientation, d’accélération, de maturation, d’éducation et de mise en relation. D’ACCÉLÉRATION, FAVORISER DE MATURATION, la rencontre et la mixité à travers les contenus D’ÉDUCATION et les événements. ET DE MISE EN ÊTRE RELATION. à la fois la vitrine internationale et au service de l’écosystème.
11 1.4—La timeline Mai 2017 début des travaux de la Halle Girard Juin 2018 Première conférence de presse H7 Novembre 2018 Deuxième conférence de presse H7 Décembre 2018 Fin des travaux de la Halle Girard Février 2019 Présentation publique du projet H7 Avril 2019 Ouverture de H7 !
12 1. Introduction
13 2. H7, LE LIEU DANS SON ENVIRON- -NEMENT.
14 2. H7, le lieu dans son environnement 2.1—Histoire UN TERRITOIRE FERTILE UN BÂTIMENT HISTORIQUE Idéalement située à la pointe du quartier Confluence, Ancienne usine datant de 1857, la Halle Girard la Halle Girard participe au modèle de renouvel- compte parmi les lieux emblématiques du quartier lement urbain, mêlant patrimoine industriel et Confluence. constructions innovantes, au sein d’un éco-quartier intégrant toutes les innovations urbaines et architec- Utilisée tour à tour pour des activités de chaudron- turales, nœud de connexion de tous les transports en nerie, de fabrication de matériel pour les chemins mode doux, opéré depuis quelques années à Lyon. de fer et ayant employée, au siècle dernier, plusieurs centaines d’ouvriers, la Halle Girard, autrefois intro- L’environnement urbain est un écrin idéal pour mêler vertie s’est peu à peu ouverte au public. création riche de sensibilité et d’innovation et entre- preneuriat. D’abord en tant que paintball jusqu’en 2013 puis comme scène principale du festival lyonnais de cultures électroniques et numériques Nuits sonores, de 2014 à 2016. En 2019, elle s’apprête à accueillir H7 et à devenir l’emblème de l’écosystème numérique et entrepre- neurial du territoire.
15 2.2—Le projet architectural INTENTION Comment insérer des espaces de travail et d’accompagnement innovants dans les murs historiques d’une an- cienne chaudronnerie, sans perdre les qualités intrinsèques d’une grande halle, son unité, son apparence basilicale, sa structure élancée, sa lumière diffuse, sans diviser et perdre la mémoire du lieu ? Le projet ne donne que le strict essentiel. L’indispensable, c’est bien sûr la structure et l’enveloppe en tant que composante première de l’espace, en tant que protection et lieu d’échange avec l’extérieur. C’est aussi se posi- tionner sur la recherche d’une réponse architecturale simple et efficace, adaptée aux spécificités de cette halle industrielle, aux usages projetés innovants et à l’imprévisibilité de l’écosystème numérique. MATÉRIAUX DU PROJET UNE NOUVELLE ORGANISATION FONCTIONNELLE EN ADÉQUATION AVEC LES CARACTÉRISTIQUES DE LA HALLE INDUSTRIELLE RÉHABILITÉE Le parti pris fonctionnel du projet est de réaliser une distinction claire entre les deux grands ensembles que sont les espaces de travail et d’accompagnement et les espaces événementiels. Cette distinction s’appuie avant tout sur l’utilisation optimale de la halle existante et ses spécificités spatiales : le volume généreux, libre de tout point porteur de la nef centrale pour les espaces événementiels, la grande surface disponible et la qualité de la lumière verticale des sheds sud pour les espaces de travail. Cette organisation spatiale proposée définit aussi des sous-ensembles fonctionnels selon le niveau de confidentialité nécessaire et d’appropriation des espaces du lieu : du plus public au privé. LA « PLACE COUVERTE » La structure de la grande nef de la halle et sa couverture sont conservées dans le prolongement du grand espace événementiel pour offrir un grand vide disponible et pro- tégé des intempéries. Là, la transversale peut se dilater, absorber l’espace ainsi dégagé par la halle pour devenir une place couverte. Avec une visibilité accrue côté ville et magnifiée par une mise en scène numérique, H7 va devenir un repère fort et un lieu de convergence pour le quartier de la Confluence, une vitrine urbaine pour l’écosystème numé- rique lyonnais. À l’abri des pluies et protégée du soleil, la place couverte est projetée pour devenir à terme un nouveau lieu de vie. Un food court avec son laboratoire partagé pourront offrir une restauration variée et chan- geante quotidiennement. Mais la place couverte, à l’image du rôle fédérateur des anciennes halles sur la place du village, est aussi un grand vide à s’approprier pour toutes formes d’usages possibles : démonstration, information, animation, spectacle, rassemblement ou simplement déambulation…
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17 L’ambition première et perma- nente de l’agence est de créer des lieux pour les hommes. Pour cela, elle s’attache à établir un dialogue dès le programme avec le maître d’ouvrage, à rester proche de ceux qui bâtissent et à écouter les usagers. Pour construire des espaces qui rassemblent les exigences de confort et de bien-être contem- porains, elle est attentive au tra- vail de la matière, de la lumière naturelle et de la couleur. L’autre conviction majeure de l’équipe, dont une part impor- tante de la production s’insère dans des sites construits, est d’entrer en résonance avec un lieu et l’histoire qu’il raconte. Elle bénéficie d’un savoir-faire de longue date pour faire converser le projet et son envi- ronnement, d’un goût partagé pour la réhabilitation de bâti- ments et de sites patrimoniaux. Les missions de VURPAS architectes : Enfin, l’engagement environne- mental de l’agence vient d’abord — Démolition partielle et réhabili- de son attitude par rapport tation d'une halle industrielle pour au site dans lequel les projets accueillir H7. s’immiscent. L’observation fine du lieu et de ses caractéristiques — Création d’espaces événe- croisée avec les compétences mentiels modulables, de plateaux techniques des architectes en tertiaires pour accueillir les futures matière de Qualité Environne- startups et d’un food court avec mentale du Bâtiment, la conduit laboratoire partagé. naturellement à concevoir et réaliser des espaces et des — Pose sur la toiture des sheds formes bienveillantes pour leurs d’une centrale solaire de 1000m2 utilisateurs. de panneaux photovoltaïques.
18 2. H7, le lieu dans son environnement 2.3—Les espaces Les 5000m2 qui composent H7 seront répartis en 3 secteurs spécifiques : TRAVAIL ET LIEU DE VIE ÉVÉNEMENTIEL ACCOMPAGNEMENT 4200 m2 en intérieur 600 m2 en extérieur 3000 m2 d’espace de travail 1000 m2 d’espace événementiel 140 m2 de laboratoires et d’espaces partagés © VURPAS Architectes © VURPAS Architectes
19 3. H7, UN LIEU D’ ACCÉLÉRATION OUVERT À TOUS
20 3. H7, un lieu d’accélération ouvert à tous 3.1—Un lieu ouvert à tous Lieu fédérateur, par et pour les acteurs locaux, rassembleur des forces vives de la Métropole lyonnaise, H7 sera un lieu ouvert aux : professionnels de startups l’accompagnement et du du monde entier financement de startups PME/PMI, ETI entrepreneurs et et GE porteurs de projets, d’idées et d’initiatives membres et acteurs de l’écosystème
21 3.2—Un lieu de maturation et d’accélération CONNEXION À L’ÉCONOMIE RÉELLE ET AUX ENJEUX DE SOCIÉTÉ Pour connecter les startups à l’économie réelle et aux enjeux de société, H7 mettra en œuvre une stratégie basée sur les 5 enjeux suivants : ACCUEILLIR FAVORISER un grand nombre de startups l’open innovation, la rencontre et l’échange de du numérique qui ont besoin méthodes entre pairs. de se développer et d’être accélérées. FAIRE VENIR TISSER les corporate pour qu’ils pensent des liens forts avec entreprise du futur. d’autres initiatives du monde entier et accueillir des startups du monde en permanence sur le lieu. FAIRE leurs preuves de concept, vendre et faire du chiffre d’affaires, consolider son modèle à long terme. UN LIEU DANS SON ÉPOQUE : LES VALEURS DE L’ENTREPRENEUR EUROPÉEN Pour avoir la meilleure lecture possible de l’environnement économique, internationale et sociétale, H7 se repose sur les valeurs de ses actionnaires sur 3 piliers : Le numérique et la tech L’innovation sociale La créativité Ces trois piliers vont permettre aux équipes de H7 d’avoir un regard affûté sur les enjeux de demain, les formes d’accompagnement à venir, les marchés à explorer... H7 doit toujours être en avance sur son temps. Pour cela, H7 va mettre en place un comité éditorial composé de plusieurs acteurs du monde des startups, de l’économie réelle et de la société. Avec un tropisme, national et international. L’objectif est de créer le débat sous forme de forum et d’en tirer les conséquences en termes d’orientation.
22 3. H7, un lieu d’accélération ouvert à tous 3.3— Accélérer les startups durablement FAIRE GRANDIR L’EXISTANT H7 est au service des nombreuses initiatives locales de la Métropole de Lyon. Il a pour vocation première d’accueillir et valoriser des incubateurs et des accélérateurs existants pour qu’ils puissent exercer leurs programmes dans un lieu unique et connecté. Les premiers partenaires de H7 Impulsée par le ministère de Lyon French Tech l’Economie et créée en mai 2015 L’association a trois missions au service de par les acteurs de l’écosystème la croissance et de l’internationalisation des startups et numérique lyonnais, startups, scale-up et PME innovantes locales : Lyon French Tech a pour ambition — Agir en tant que «hub» d’information, de d’accélérer 100 nouvelles startups chaque année et aider à communication et de mise en relation au sein l’émergence de 15 Tech Champion de l’écosystème French Tech pour favoriser les sur la prochaine décennie afin synergies et faciliter les implantations, de renforcer le positionnement — Opérer les dispositifs nationaux de la de Lyon comme Métropole French Tech (Bourse, Pass, Ticket, Réseaux Européenne de référence en Thématiques, Diversité, Visa), matière d’Innovation. — Produire des actions collectives renforçant l’écosystème startups sur la Métropole de Lyon. Axeleo est la première plateforme Axeleo d’accélération en France, Co-fondateur de H7 et partenaire sur l’ensemble soutenue par un partenariat du numérique B2B et des applications de plus de 50 entrepreneurs et sectorielles (enterprise software, cybersécurité, cadres, et le Fond French Tech smart cities, industrie 4.0), Axeleo aura pour Accélération. À la fois VC et accélérateur, il offre une solution mission au sein de H7 de : tout-en-un aux entrepreneurs, — Animer workshops collectifs et temps startups, entreprises et éphémères / open office hours (accélération, investisseurs pour stimuler le sales & marketing, financement), business, accélérer la croissance – Co-produire des programmes d’accélération et porter les startups vers le et d’exécution en propre en partenariat avec H7, succès. – Proposer un accès privilégié à ses partenaires. Boostinlyon, ou BIL pour Boost in Lyon les intimes, est le premier BIL, partenaire de contenu sur les sujets accélérateur de startups à Lyon. d’incubation de startups du numérique, aura Sa vocation est d’accompagner pour mission au sein de H7 de : les entrepreneurs.euses, leur — Proposer un espace dédié à ses startups qui transmettre toutes les clefs (accompagnement, réseau, accès souhaitent se rapprocher de la dynamique H7, aux clients, bienveillance…) pour — Animer des temps éphémères et co-produire faire grandir leurs projets avec des temps de créativité, une ambition de pérennité et de — Proposer un accès privilégié à ses création d’emploi. partenaires.
23 Derrière le projet de food court, TOAST, via Heat, aura pour mission de : incubateur, laboratoire et lieu — Proposer un programme d’incubation TOAST de vie (Heat), la société TOAST est portée par la SAS Culture et d’accélération spécialisé pour ouvrir le traditionnel marché des entrepreneurs F&B, Next. Entre espace ouvert et — Présenter une offre de formation et lieu privé, en adéquation avec les nouvelles technologies, dans d’échanges communs aux startups de H7, l’accompagnement et la formation, — Permettre à des jeunes startups de la food TOAST est un exploitant mais aussi culture de vendre et tester des concepts auprès un agrégateur de compétences, du grand public, un formateur, un incubateur et un — Offrir un espace et des conditions de travail accélérateur autour du secteur rares à travers un laboratoire partagé. food & beverage. Le TUBÀ, lieu d’innovation Partenaire contenu de H7 sur les thématiques et d’expérimentation pour la smart cities et mobilité, TUBÀ aura pour mission ville de demain, est porté par de : l’association Lyon Urban Data. Il — Proposer un espace réservé aux startups de favorise l’innovation, l’incubation TUBA qui souhaitent se rapprocher de confluence et le développement de services urbains s’appuyant sur les données sur les sujets traités, par exemple, par la SPL numériques privées et publiques. Lyon Confluence, — Animer des temps éphémères et co-produira dss temps de créativité, — Offrir un accès privilégié à ses partenaires. Waoup fait muter les business Le mouvement des empêcheurs d’innover en models existants pour qu’ils rond est pleinement engagé dans H7 : répondent aux défis de demains. — Par son association d’intérêt général WAOUP Ces mutations sont initiées en SHAKER, générateur d’énergie au service de faisant collaborer un écosystème l’entrepreneuriat, en déployant au sein de H7 ses composé d’entrepreneurs, d’entreprises et de talents programmes d’animation décalés, libres. De la santé à l’énergie, de — Par WAOUP, créateur et accélérateur l’agriculture au transport, Waoup de business innovants au service de la crée et opère des business qui transition des modèles économiques et de façonnent le futur. la transformation des chaînes de valeur, en hybridant ses initiatives avec les startups digitales de H7 pour démultiplier l’impact dans le monde de demain.
24 3. H7, un lieu d’accélération ouvert à tous 3.3— Accélérer les startups durablement ACCUEILLIR DES STARTUPS EN DIRECT En fonction des secteurs d’activité qui seront abordés dans H7, une sélection de startups sera faite pour une présence de 12 à 18 mois maximum. Ces startups bénéficieront des événements de H7, de son rayonnement et de programmes spécifiques co-construits avec les partenaires. Plusieurs programmes sont en cours d’élaboration. CULTIVER UNE RYTHMIQUE D’ÉVÉNEMENTS DE TRAVAIL ET DE NETWORKING HEBDOMADAIRES Fédérateur et agrégateur de contenus, l’un des objectifs prioritaires de H7 sera de cultiver une dynamique de convivitalité et d’échanges qui s’appuiera notamment sur 10 à 15 événements par semaine, en fonction des enjeux et des thèmes. Ces événements seront produits par : — les incubateurs / accélérateurs, — H7 en direct, — les partenaires hors les murs. Ils auront les formats suivants : hackathon conférences et débats performances masterclass et workshops petits-déjeuners tests et démonstrations salons expositions afterworks Présentation des programmes d’accompagnement et des partenaires en novembre 2018.
25 4. H7, UN LIEU DE VIE
26 4. H7, un lieu de vie ENTRÉE PRINCIPALE 4.1— Un lieu en commun LOCAL À VÉLOS PLAN GÉNÉRAL REZ-DE-CHAUSSÉE 5 CALL BOXES BUREAU ORIENTATION COMTOIR D’ ATELIER FORUM CUISINE PARTAGÉE RÉUNION BUREAU RÉUNION RÉUNION TERRASSE PLAN GÉNÉRAL PREMIER ÉTAGE SALLE DE CRÉATIVITÉ 6 CALL BOXES BUREAU RÉUNION RÉUNION BUREAU RÉUNION
27 ATELIER ATELIER LOCAL ECHANGEUR TECHNIQUE BOITES LOCAL AUX TECHNIQUE LETTRES 1 2 3 4 5 6 6 CALL BOXES BUREAU bureau x 4 personnes 2500 x 1400 mm ATELIER bureau x 2 personnes 1300 x 1400 mm tabouret tablette casiers mobiles étageres mobiles pour bureaux chariot / desserte mobile diviseur bois +polycarbonate ATELIER diviseur à lannières souples pvc BUREAU BUREAU point café reprographie RÉUNION RÉUNION RÉUNION cabanes SALLE DE REPOS BUREAUX poutre treillis exitante - hs poutre : 270 cm 6 CALL BOXES IPE 120 exitant - hs poutre : 318 cm bureau x 4 personnes 2500 x 1400 mm bureau x 2 personnes 1300 x 1400 mm tabouret tablette casiers mobiles étageres mobiles pour bureaux chariot / desserte mobile diviseur bois +polycarbonate diviseur à lannières souples pvc point café reprographie
28 4. H7, le lieu de vie 4.2—La vie en commun UN LIEU DE CONVIVIALITÉ ET D’ÉCHANGES espace cuisine espace détente espace café UN LIEU DU QUOTIDIEN local vélo sanitaires et douches salle de repos UN LIEU DE SERVICES POUR TOUS LES LOCATAIRES ET RÉSIDENTS plateau média salle de captation vidéo salle de créativité espace de projection
29 4.3—Un lieu ouvert et multi-fonctionnel UN LIEU, DES USAGES : LES ESPACES DE TRAVAIL ET D’ACCOMPAGNEMENT 290 60 postes en open space postes dans des salles fermées 350 postes de travail affectés 250 50 50 postes dédiés à l’accélération postes dédiés au corporate postes dédiés à l’incubation 3 14 23 salles de réunion modulables salles de réunion call boxes de 6 à 8 personnes de 2 à 3 personnes
30 4. H7, le lieu de vie 4.3—Un lieu ouvert et multi-fonctionnel UN LIEU, DES USAGES : L’ÉVÉNEMENTIEL 800 m2 de salle équipée ÉQUIPEMENTS Parc lumière Parc son Équipement vidéo Estrade Scène Tables et chaises Connectivité OPTIONS Traiteur Animations diverses
31 4.3—Un lieu ouvert et multi-fonctionnel UN LIEU, DES USAGES : LA PLACE COUVERTE 140 m2 200 de laboratoire culinaire places assises espace de vie au service 600 m2 programmation variée des startups mais aussi des de place couverte : le week-end et la semaine habitants de la Métropole unique à Lyon ! par les acteurs du territoire Wifi accessible et Espace de food & beverage espace de travail informel permanent et modulaire
32 4. H7, le lieu de vie 4.4—Les rendez-vous et les événements en commun LES ÉVÉNEMENTS COMMUNAUTAIRES L’un des objectifs de H7 est à la fois de cultiver un état d’esprit de mixité et de rencontres via des temporalités définies par la structure elle-même mais aussi de s’appuyer sur les micro- événements propres à chaque opérateur de H7 dans le but de fédérer et networker autour de nouvelles communautés. Partage d’expériences, de savoir-faire, de compétences, mais aussi de réseaux, de conseils, ces moments partagés participent à l’esprit convivial et à une dynamique collective positive, levier de collaborations et d’opportunités fructueuses. Chaque semaine, autour d’un thème, d’usages, d’experts et de personnalités, les événements communautaires mettront en relation entreprises, startups, investisseurs, partenaires et clients. LES ÉVÉNEMENTS GRAND PUBLIC H7 a pour mission d’être Un public ouvert et un lieu de rencontres et transgénérationnel : d’échanges à travers les — étudiants et actifs curieux contenus et les événements et avides des derniers usages, liés au projet. Véritable espace des nouvelles tendances et de création et d’innovation, d’innovation, H7 est aussi un espace — salariés et acteurs d’inspiration, de découvertes. indépendants du quartier de La Confluence, Boîte à outils pour tous, son — les digital natives, univers se déclinera autour entrepreneurs dans l’âme, des axes suivants : férus de nouveaux médias et — Musique et images de nouvelles technologies, — Expériences, — les générations mobiles, à — Culture food la pointe de l’actualité et de — Idées et networking l’information, — amoureux de la création et de la créativité
33 4.4—Les rendez-vous et les événements en commun LES ÉVÉNEMENTS PRIVÉS ET CORPORATE Un lieu modulable au service des entreprises Entre écrin patrimonial et enjeux contemporains, en plein coeur d’un quartier très dynamique, les entreprises et marques inscriront leurs événements dans le lieu totémique du territoire et ainsi associer leur image à un lieu d’innovation et de création. Dotés de 3 salles modulables et mutualisables, d’une grande et magnifique nef et d’une place couverte, H7 peut s’adapter de l’intimité d’un workshop à une soirée d’entreprise, en passant par des cocktails debout, des dîners assis, des séminaires et conventions. Côté cuisine, H7 mettra à disposition son food court et son laboratoire partagé, Heat, pour offrir une expérience globale, intelligente et sur- mesure. Configurations Petite plénière : 289 personnes Grande plénière : 504 personnes Repas assis : jusqu’à 650 personnes assises Aux manettes de la privatisation, cocktail : 1200 personnes debout La Culture des lieux, capable salon d’été : 1440 personnes debout d’apporter une expertise globale salon hiver : 900 personnes debout et transversale sur l’approche concert : 1830 personnes d’un lieu en transition, en transformation d’activité ou en refonte de modèle comme c’est le cas pour H7. L’équipe de la Culture des lieux saura comprendre les besoins d’une entreprise, accompagner le projet et le produire avec exigence, professionnalisme et enthousiasme, tout en préservant l’histoire et l’identité du lieu.
34 4. H7, le lieu de vie 4.5—Manger ensemble : Heat — le food court événementiel de H7 En tant que lieu porteur d’innovation, H7 a pour ambition de créer un espace dédié à la food culture original et propre aux changements, anticipant les tendances de la street food et se questionnant sur le restaurant de demain. Reprenant les codes classiques des food markets internationaux, HEAT — le food court de H7 — se présentera comme un espace de restauration © VURPAS Architectes constitué de kiosques d’alimentation et de boissons avec au centre des assises et tables favorisant l’échange et les rencontres. © VURPAS Architectes 600m2 de halle couverte Relativement classique de par Basé sur des containers Espace convivial et ouvert à sa forme mais intégré dans H7, maritimes transformés en tous, accueillant une véritable cet espace de restauration se stands, et donc totalement programmation, HEAT sera voudra résolument prospectif mobile, le food court peut ainsi le lieu de rendez-vous et novateur en accueillant ainsi, en partie ou en totalité des curieux et friands de les entrepreneurs de la food être déplacé pour participer à découvertes en matière de culture d’aujourd’hui et de divers événements dans la ville street food et de bistronomie, demain en les accompagnant et au-delà. mais aussi un lieu de réflexion dans leur développement. et de maturation des nouveaux usages. HEAT est un projet porté par la SAS TOAST, la nouvelle société dédiée au food & beverage de l’écosystème.
35 4.5—Manger ensemble : Heat — le food court événementiel de H7 7containers 1 5 1 bar, café & dulce food food dédié aux incubés 10 exploitants afin de garantir des créneaux horaires étendus et favoriser une diversité de l’offre Alors que le début de semaine est davantage Pour qui ? dédié aux travailleurs de H7 et du quartier, la — Les startups et travailleurs de H7, fin de semaine est, elle, résolument ouverte au — Les salariés du quartier de La Confluence, grand public et notamment aux familles grâce à — Les entreprises privatisant l’espace une adaptation des temps de restauration et à événementiel de H7 pour des événements une proposition événementielle forte. corporate, — Les riverains, Comment ? — Les habitants de la Métropole de Lyon, Un grand espace central au cœur de H7, en — Les aficionados de la food culture, au-delà plein air, mais couvert et chauffé en hiver. des frontières françaises.
36 4. H7, le lieu de vie 4.6—L’identité visuelle Réalisée par Culture Next, l’identité visuelle de H7 repose essentiellement sur un logotype qui se veut un emblème typographique fort, créant en une seule entité le mot H7. Conçu autour d’une illusion d’optique, le logotype d’H7 reprend stricto sensu la lettre H apposée d’un 7. Le logotype se veut être un emblème typographique fort et minimaliste, créant en une seule entité le mot H7. L’ensemble forme une une structure fluide, marquée par des contours noirs, clin d’œil direct à l’architecture du bâtiment et à ses poutres métalliques. Créé d’abord autour d’un univers chromatique primaire noir et blanc, le logo s’habille aussi suivant les époques et les saisons. L’objet devient génératif : ainsi, chacun peut s’approprier le logo comme il l’entend. Un logo dont la force réside dans son potentiel de métamorphose chromatique, suivant les événements, les saisons, les jours et les espaces.
37 4.6—L’identité visuelle
38 4. H7, le lieu de vie 4.7—Le design du projet ESPACE DE TRAVAIL ET D’ACCOMPAGNEMENT Le projet scénographique a été élaboré dans la Tous les éléments répondent donc à la fois à des continuité du projet des architectes Vurpas, et besoins pragmatiques et à une volonté esthétique construit sur la base d’interventions minimales et de simplicité. Comme dans un atelier, archétype essentiellement fonctionnelles. Dans l’espace de de lieu de travail organisé, la qualité du mobilier travail et d’accompagnement, la volonté générale et l’ergonomie des espaces ont primé sur les est d’exploiter l’esthétique brute du bâtiment éléments décoratifs à proprement parler. Une et de structurer l’espace sans le cloisonner logique pragmatique qui exalte les particularités complètement pour conserver l’esthétique d’un du lieu sans fioritures inutiles. lieu ouvert, qui respire. L’autre volonté du projet, c’est aussi de ne pas Tout en préservant le découpage défini par les créer d’espaces désavantagés: tous les postes colonnes et les structures métalliques, le défi a de travail bénéficient d’un matériel de qualité et été de conjuguer l’échelle du lieu avec sa fonction d’une situation confortable. Les zones satellites pour créer un espace de travail et de vie qui soit (forum, food court etc.) constituent des aires de fonctionnel et agréable. détente privilégiées pour tous les usagers.
39 4.7—Le design du projet LE FOOD COURT Le food court est la place publique de H7. À la fois lieu de réunion, de restauration et de détente, il doit répondre à des usages fixes tout en étant adaptable à tout type d’événements. Ses amples volumes abritent des éléments mobiles et polyvalents: gradins, grandes tablées, containers... Un aménagement convivial et modulable, parsemé d’îlots végétaux, qui invite à la détente et aux échanges. Le projet scénographique est conditionné par l’esthétique brute des lieux. Le food court met les usages au centre de la réflexion et remodèle la frontière entre espace de détente et lieu de travail. Dans une démarche de développement durable, une attention particulière a été accordée à l’introduction d’espaces verts et au traitement des déchets.
40 4. H7, le lieu de vie 4.7—Le design du projet
41 5. H7, LES ACTEURS DU PROJET
42 5. H7, les acteurs du projet 5.1—Le consortium UNE COMPLÉMENTARITÉ NATURELLE Pour répondre aux enjeux et aux missions déterminés par le projet, H7 est représenté par 3 entités complémentaires, ouvertes sur l’Europe et le monde. Créé en 1984, le GROUPE SOS est Née en 1999 à Lyon, Arty Farty Axeleo est la plateforme aujourd’hui la première entreprise est une association loi 1901 à d’accélération spécialisée dans sociale européenne. but non lucratif, européenne l’Enterprise Technology, soutenue Avec 1,6 million de bénéficiaires et entièrement indépendante, par le Fonds French Tech chaque année, il répond aux au service de la jeunesse, Accélération et en partenariat principaux enjeux sociaux, des cultures innovantes, du avec plus de 50 entrepreneurs économiques et environnementaux renouvellement démocratique et de la scène tech internationale. de notre société en inventant de l’intérêt général. Ciblant startups françaises et développant des dispositifs Engagée et militante, Arty Farty et européennes ainsi que les au travers de ses 8 secteurs : se construit comme un espace programmes d’innovation des solidarités, jeunesse, emploi, de brassage d’idées, de débats grands groupes, Axeleo fournit seniors, santé, transition et d’initiatives artistiques, sur aux fondateurs, intrapreneurs écologique, culture, action son territoire, mais également et investisseurs, un support internationale. Convaincu que la au niveau européen et entrepreneurial, opérationnel technologie peut aussi favoriser international. Elle oeuvre pour et financier pour accélérer la l’intérêt général, GROUPE SOS le renouvellement des stratégies croissance de leur business. Tech est le dispositif transversal au publiques dans le champ de la Axeleo Capital I, le premier fonds groupe qui fédère et impulse des culture, de l’entrepreneuriat et d’accélération (30M€) couplé à solutions digitales qui oeuvrent des pratiques démocratiques. un programme d’accélération pour un numérique au service de Arty Farty milite pour une prise business, finance les startups en tous. en compte renforcée de la vision amorçage et en Série A. Afin de permettre l’émergence culturelle, artistique et créative de futurs champions de dans la redéfinition du projet 30 millions d’euros sous gestion l’impact positif, le GROUPE européen et la résorption des 10 startups accélérées par an SOS développe un réseau fractures sociales, territoriales et 1600 dossiers étudiés par an international d’incubateurs générationnelles. qui participe à la création, à Arty Farty s’inscrit dans un la cogestion ou au soutien de écosystème entrepreneurial programmes d’accompagnement construit sous sa responsabilité, d’entrepreneurs en France et à à partir de son expérience et de l’international. Belgique, Bénin, ses valeurs : une boite à outils France, Hong Kong, Maroc, complémentaires, composée de Tunisie…Il est présent aux quatre filiales construites en synergie et coins du monde et s’appuie sur la base des mêmes modalités sur une expérience de plus de de développement : un nouveau 30 ans dans la mise en œuvre modèle de gouvernance qui d’activités à fort impact social et conjugue esprit d’entreprendre économiquement pérennes. et respect de l’intérêt général, transparence et indépendance, 600 millions d’euros de patrimoine contrôle démocratique et gestion immobilier désintéressée. 850 millions d’euros d’activité 9 millions d’euros d’activité 480 établissements 6 structures 3 établissements
43 5.2—Les autres acteurs du projet À l’initiative du gouvernement, Née en 2013, la société Culture la French Tech est un grand Next a développé un savoir-faire mouvement de mobilisation pour très spécifique : comprendre la croissance et le rayonnement l’histoire d’un lieu, son ADN, son des startups numériques environnement, son territoire pour françaises, qui vise à favoriser mieux inventer son futur et créer l’émergence des futurs champions une identité propre en phase avec internationaux. des objectifs culturels et financiers Lyon French Tech rassemble mais aussi les réalités du marché l’ensemble des acteurs de dans un souci de pérennité - l’écosystème numérique Agrégateur de savoir-faire et de lyonnais mobilisés autour de compétences, de l’analyse de cette démarche, avec l’ambition marché au business model, du de créer sur le territoire conseil à la création et de la mise les conditions favorables à en œuvre à l’exploitation. l’émergence, la pérennisation et Fort de ses compétences en le développement de startups matière de gestion de lieu (Le numériques. Fort de la solidité Sucre), Culture Next accompagne et de l’efficacité de sa filière et de nombreux projets en phase de de son poids économique avéré réflexion et lancement. (7 000 entreprises numériques, 42 000 emplois et 3,5 Md€ de 3,4 millions d’euros d’activité CA), Lyon représente le deuxième 28 équivalents temps plein pôle numérique français et accueille déjà de nombreux talents numériques d’ampleur nationale et internationale.
44 5. H7, les acteurs du projet 5.3—Le comité stratégique Composé de 20 personnalités influentes du monde de l’entreprise, de l’économie numérique et de l’incubation et des industries médias et créatives, le Comité stratégique est un organe central dans la vie de H7. Adossé au comptoir d’orientation, il en est l’interface de conseil et d’évaluation de tous les projets entrants. Individuellement et collectivement ses membres sont sollicités pour : ACCOMPAGNER LE COMITÉ EST le lieu dans sa stratégie de sélection des projets, ORIENTER PARITAIRE. les porteurs de projets vers les dispositifs IL EST d’accompagnement COMPOSÉ DE PERSONNALITÉS les plus adaptés, dans le cadre de H7 ou en dehors, ASSURER LOCALES, des missions de mentorat auprès des porteurs de projets, NATIONALES ET INTERNATIONALES. ÊTRE AMBASSADEURS de H7 auprès des communautés, des grandes entreprises, des institutions et des collectivités, au niveau national et international, CONSEILLER la gouvernance du lieu sur les grandes orientations stratégiques. Présentation de la composition du Comité stratégique en novembre 2018.
45 5.4—Les grands partenaires Karine Dognin-Sauze, Vice-Présidente déléguée à l’Innovation, à la Métropole intelligente, au Développement numérique et à la Mobilité Intelligente Notre Métropole se distingue par une effervescence entrepreneu- riale hors norme avec un taux de création record de 16% entre 2017 et 2018. Notre engagement en faveur d’un écosystème numérique vecteur de transformation urbaine, sociale, sociétale, économique et industrielle est un facteur déterminant dans cette accélération. Avec H7, la Métropole de Lyon se dote d’un fantastique outil pour aller plus loin : soutenir, accompagner et faire grandir les entre- prises les plus prometteuses du territoire. Notre écosystème trou- vera là un lieu de création de valeur qui amplifiera l’impact insufflé © Droits réservés depuis 2015 par Lyon French Tech et reliera les quatre polarités numériques du territoire métropolitain : le quartier numérique de Vaise, le pôle Pixel, la Part Dieu, le campus Région du Numérique mais aussi le campus Industrie du futur de Vénissieux et l’ensemble des lieux d’innovation qui forgent cette dynamique locale. H7 est issu d’un travail de proximité mené depuis plusieurs mois avec les acteurs de terrain pour répondre au mieux à leurs attentes et fondé sur l’ADN lyonnais : faire émerger des entreprises pérennes porteuses de sens et de créativité. H7 est conçu dans ses principes pour être évolutif : ses programmes novateurs viendront sans cesse enrichir et renouveler une offre métropolitaine sans couture ajustée à chacune des étapes de l’entrepreneur. Par sa programmation, son état d’esprit, ses nombreuses passerelles avec des pôles d’innovation internationaux, H7 permettra à la Métropole de Lyon de franchir un nouveau cap en renforçant sa position d’écosystème d’in- novation de référence par-delà de nos frontières.
46 5. H7, les acteurs du projet 5.4—Les grands partenaires Jean-Luc Robischung, Directeur Général du Crédit-Mutuel du Sud-Est Fortement ancré dans la région Rhône-Alpes, le Crédit Mutuel du Sud-Est, banque mutualiste, participe activement au dynamisme du territoire en accompagnant les acteurs économiques dans le développement de leurs projets et leurs investissements. Le Crédit Mutuel du Sud-Est est présent au côté des entrepreneurs, à chaque étape-clé. Il met son expertise bancaire et financière à disposition des porteurs de projets, créateurs et repreneurs d’entreprises. Inscrite dans son ADN, l’innovation est au cœur de notre sa stratégie de développement. En proposant le meilleur des technologies dans ses applications bancaires, le groupe Crédit Mutuel apporte à ses clients-sociétaires des réponses adaptées à leurs nouveaux compor- tements et usages. En soutenant l’emblème de l’écosystème numé- rique et entrepreneurial du territoire baptisé H7, le Crédit Mutuel du Sud-Est affiche clairement son engagement dans le développement des sociétés innovantes. Le Crédit Mutuel du Sud-Est souhaite ainsi contribuer, aux côtés des autres acteurs de H7, à accompagner, orienter et conseiller les porteurs de projets et les dirigeants de star- tups. Notre proximité avec les professionnels de la région, notre expertise dans le domaine de la banque et de la finance, notre capacité à innover sont des atouts que nous mettons au service des jeunes pousses de notre territoire pour faciliter l’accélération de leur développement. Dès son ouverture, H7 hébergera une Caisse de Crédit Mutuel dédiée aux entrepreneurs de demain, facilitant ainsi leurs échanges et favorisant leur relation de proximité, valeur fondatrice de notre banque mutualiste. Nos experts apporteront une écoute et un accompagnement spécifiques destinés à les diriger vers les solutions et les financements adaptés au stade de leur développement. Se voulant pragmatique et proche, le Crédit Mutuel du Sud-Est saura faire profiter les startups de l’expertise développée dans l’ensemble des filiales d’un groupe technologique doté des outils financiers adaptés pour ac- compagner les projets innovants. Véritable vitrine de l’innovation pour la région, H7 contribuera à faire évoluer tous les secteurs de l’économie et à développer une culture de l’agilité. Le Crédit Mutuel du Sud-Est sera un des acteurs de cette transformation sur le territoire.
5. H7, les acteurs du projet 47 5.4—Les grands partenaires Laurent Wauquiez, Président de la Région Auvergne-Rhône-Alpes Je suis fier que la Région soutienne la construction du Lieu Totem, qui participe de notre rayonnement dans le domaine du numérique et des nouvelles technologies et du dynamisme de notre économie, en contribuant à la diffusion de savoir-faire d’excellence. Cette initiative va permettre le développement de nos nombreuses startups ingénieuses et créatives, qui sont un moteur de l’industrie du futur, et la pierre angulaire de Lyon French Tech. Nous sommes très heureux de ce nouveau projet dans notre Région, qui est une région d’audace et d’innovation, et qui s’affirme chaque jour comme le territoire européen pilote de la technologie. © Juan Robert
48 Contacts presse Agnès Benoist Responsable des relations presse de la Métropole de Lyon ABENOIST@grandlyon.com Guillaume Duchêne Responsable des relations presse Arty Farty pour H7 guillaume@arty-farty.eu H7 70, quai Perrache 69002 Lyon
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