Impulser les nouvelles pratiques collaboratives dans un contexte de transformation numérique - Passer à l'action avec les 8 clés de réussite pour ...
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Impulser les nouvelles
pratiques collaboratives
dans un contexte de
transformation numérique
Passer à l’action avec les 8 clés
de réussite pour mener le
changement localement
Passez de l’idée à l’action ! Apprenez à développer vos initiatives et à transformer les pratiques collaboratives ou communautaires de votre équipe, projet ou pool d’experts. Repartez avec : Une feuille de route et les outils pour lancer votre initiative Les méthodes et techniques pour convaincre et embarquer vos collègues Les postures et comportements à développer pour fédérer et accélérer la transformation
Une formation 100% à distance sans pré-requis !
Un programme 100% à distance animé par nos consultants seniors, experts en accompagnement au changement
Comprendre les enjeux du change management au sein d’un projet de transformation numérique interne
Teams
Assimiler les clés de succès pour impulser le changement localement.
Appréhender les postures, les aptitudes et les comportements favorisant le changement. Kahoot
Objectifs Identifier des bonnes pratiques à mettre en oeuvre dans son environnement pour fédérer autour de soi et Tools
des nouvelles pratiques Klaxoon
Public visé Durée Compétences développées Moyens pédagogiques
Porteur de changement 15 h Créer de l’engagement Savoir écouter Classes Ateliers
Digital Champions et ambassadeurs Gérer une communauté Convaincre et fédérer virtuelles encadrés
Chef de projet métier 4 demi Développer ses méthodes Faire preuve de
Directeur, Responsable d’équipe journées et Une communauté d’ Un centre de
d’accompagnement leadership échange quizz
certification
Une formation pratique pour être prêt dès la fin des sessions Des questionnaires en lignes disponibles à tout
moment pour tester ses connaissances et valider
Des mises en situations innovantes basées sur nos expériences clients la théorie
Des formateurs consultants qui vivent le changement sur le terrain Une validation via un examen en ligne disponible
Les + Evaluation jusqu'à un mois à l’issu de la formation
Des outils adaptées à la formation 100% à distance
Le déroulé en 4 séquences
Participez à 4 moments pour maîtriser toutes les clés de réussite !
Découvrir Approfondir Se perfectionner Se certifier
1- Introduction aux 1- Etude de cas : 1- Mise en situation
enjeux du Préparer sa propre : Pitcher son QCM en ligne
changement initiative initiative
Evaluation finale(1h)
Jour 2 : 6h (3h + 3h)
Jour 1 : 3h
Jour 3 : 4h
2- Préparer son 2- Atelier : Évaluer 2- Atelier :
initiative : les 4 clés son contexte avec Embarquer avec
de réussite une approche une action marche
comportementale pied
3- Lancer son
3- Atelier : valoriser
initiatives : les 4
vos réussites
clés de réussite
Séquence 1 - Découvrir les enjeux du changement
dans un projet de transformation numérique
Introduction aux enjeux
1 2
Découverte des clés de réussites
du changement dans un projet
pour préparer son initiative
de transformation numérique
Un projet de transformation numérique interne amène Le changement ça se prépare !
de nouvelles pratiques, une nouvelle organisation, ... Pour changer les habitudes et les pratiques, il faut se poser les
L’enjeu majeur est de faire adopter ces nouvelles normes et bonnes questions avant de lancer la transition. Partir la fleur
conventions par le plus grand nombre au fusil a toute les chances de faire échouer l’initiative.
Comment le faire adopter le plus rapidement
Comment structurer son approche
possible de manière efficace sans générer de
autour des 4 clés pour baliser le terrain ?
frustration chez les collaborateurs impactés ?
Classe virtuelle avec Klaxoon Classe virtuelle avec Klaxoon
2h 1h
Séquence 2 - Approfondir ses pratiques de porteur de changement
Évaluer son contexte Découverte des clés
1 Etude de cas : préparer 2 avec une approche 3 de réussites pour lancer
sa propre initiative comportementale son initiative
A travers une étude de cas, parcourir Le changement est avant tout une Transformer les pratiques de son
la méthodologie Lecko autour de clés aventure humaine et nécessite de entourage s’approche plus d’un
de réussite pour bien préparer sa propre convaincre et fédérer autour de soi. marathon que d’un sprint. Inscrire
initiative. Adopter une approche S’entourer des bonnes personnes est son accompagnement dans la durée
structurée pour anticiper les embûches essentiel pour mener à son initiative. est primordial.
Comment identifier les Comment recruter les Comment accompagner
éléments de contexte qui bonnes personnes dans mes collègues dans le
vous permettront son entourage et fédérer / temps ?
d’adopter une stratégie convaincre ?
locale de changement ?
Travail encadré avec Travail encadré avec Travail encadré avec
support numérique support numérique support numérique
3h 1 h 30 1 h 30
Séquence 3 - Se perfectionner pour accompagner le changement
Mise en situation : Embarquer avec une
1 2 3 Valoriser les réussites
Promouvoir son initiative action marche pied
Montrer les succès, valoriser les
Communiquer efficacement, avec Proposer une première action claire micro-réussites et ses collègues est
conviction est clé pour embarquer pour démarrer le “travailler important pour asseoir les nouvelles
ses collègues dans une nouvelle autrement” est le premier pas pour pratiques de travail et donner envie
expérience de collaboration. chacun dans ces nouvelles pratiques. aux autre de suivre la dynamique.
Comment pitcher son
Comment choisir cette Comment donner envie
initiative ? Comment
première action ? Quel outil à mes collègues de
convaincre ses
est le plus approprié ? suivre la dynamique ?
interlocuteurs ?
Classe virtuelle avec Classe virtuelle avec Klaxoon
Classe virtuelle avec Klaxoon
Klaxoon
1 h 30 1 h 15 1 h 15
Envie d’en savoir plus ? Comment s’inscrire ? ● Des questions sur les modalités pratiques ? ● Des demandes spécifiques sur des formations à venir ? ● Des détails sur le tarif des formations ? ● Une demande spécifique ? Contactez-nous ! Lecko 24 Rue Vieille du Temple 75004 Paris Tel : 01 83 79 01 74 Mail : cboree@lecko.fr / cfuhr@lecko.fr Site : https://lecko.fr/academy
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