Influence et recueil d'information - NÉGOCIATION ET CONDUITE D'ENTRETIEN - ADN Group
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PROGRAMME DE MASTERCLASS INTRA-ENTREPRISE Influence et recueil d’information NÉGOCIATION ET CONDUITE D’ENTRETIEN FO R M AT I O N « EXT RÊMEMENT PRÉSENTIELLE 5/5 RI CHE EN ENSEI GNEMENTS O PÉRAT I O NNELS » I N F LU E N C E E T R ECU E I L D’ I N FO R M AT I O N
Marwan Mery NÉGOCIATEUR PROFESSIONNEL DIRIGEANT D’ADN GROUP Marwan Mery est négociateur professionnel. Au quotidien, il intervient auprès d’entreprises, d’orga- nisations gouvernementales et d’ONG pour résoudre des situations complexes, impliquant des cas critiques (kid- napping et rançon, extorsion, suicidaire…), des négo- ciations commerciales à forts enjeux, des conflits sociaux majeurs, des relations diplomatiques ou encore dans le cadre d’entretiens thérapeutiques face à des patients refu- sant de prendre leur traitement. CRÉDIT PHOTO © CÉCILE CHABERT, 2021 Dirigeant d’ADN Group, une agence de négociateurs composée d’une trentaine d’experts, il pilote, depuis Paris, l’ensemble des équipes et des bureaux à l’étranger. Marwan Mery est également l’auteur d’une dizaine d’ou- vrages à succès et consultant en négociation complexe auprès des Nations Unies. Presse « Marwan Mery est une légende. » R ABIH E L- HAD DAD Directeur de la diplomatie multilatérale à l’ONU (UNITAR) Marwan Mery intervient régulièrement dans les grands médias (TF1, France 2, Canal +, LCI, La Chaîne « Marwan Mery fait partie des meilleurs parlementaire, Le Monde, Le Point, France Inter, négociateurs du monde. » L’Express, Le Parisien, France bleu...) sur les thèmes YAHO O liés à la négociation et la détection du mensonge. « Impressionné par sa technique et son savoir-faire. » Bibliographie J E AN- M AR C JANAIL L AC CEO d’Air France/KLM « Marwan Mery, négociateur de crise Manuel de négociation complexe — E Y R O L L E S , 2 0 1 2 de renommée mondiale » Vous mentez ! — E Y R O L L E S , 2 0 1 3 NEW YO R K P O ST Comment neutraliser les profils complexes — E Y R O L L E S , 2 0 1 4 Dans la peau de deux négociateurs d’élite — E Y R O L L E S , 2 0 1 5 « En faisant appel à Marwan Mery, la direction de l’usine Les 5 leviers de la confiance — E Y R O L L E S , 2 0 1 6 de Béthune a conclu un accord salué par les deux parties » Boostez votre pouvoir de négociateur — E Y R O L L E S , 2 0 1 8 PAR IS M ATC H Negociator — D U N O D , 2 0 1 9 Rise — D U N O D , 2 0 1 9 Non merci, docteur — D U N O D , 2 0 2 0 « Marwan Mery fait partie des meilleurs négociateurs du monde » Petits mais costauds — E S F , 2 0 2 1 HO L LYWO O D R E P O RT E R Négociation complexe — E Y R O L L E S , 2 0 2 2 I N F LU E N C E E T R ECU E I L D’ I N FO R M AT I O N
Influence et recueil d’information N É G O C I AT I O N E T CONDUITE D’ENTRETIEN Conduire un entretien dans le but d’extraire de l’information précieuse requiert une grande expertise. La raison principale réside dans le fait que l’interlocuteur n’est pas nécessaire- ment disposé à se livrer, pour des motifs qui lui sont propres. Plus l’interlocuteur affichera de la résistance, plus la compétence technique de celui qui conduit l’entretien sera détermi- nante. Ceci, tout en préservant la relation. Les Informations pratiques 5 /5 PU B L I C DURÉE ACC E S S I B I L I T É 100% des personnes Le masterclass s’adresse à toute 2 jours Nous sommes heureux formées recommandent personne amenée à conduire des soit 14 heures d’adapter nos services à chacun la formation entretiens, que ce soient des entrevues, des audits, des interrogatoires, des négociations, des auditions ou simplement des discussions informelles. Les Objectifs Les Aptitudes Structurer son entretien de façon professionnelle S’approprier les méthodes et outils pour appréhender la conduite d’entretien Relever les éléments pertinents : extraire subtilement de l’information Savoir mobiliser différentes techniques pour comprendre son interlocuteur Adapter son comportement et sa communication en fonction de l’interlocuteur Elaborer des questionnaires d’entretien pertinents et adaptés Identifier les résistances et les transcender par le questionnement stratégique Adoper la bonne attitude Construire et maintenir sa crédibilité en situation dégradée I N F LU E N C E E T R ECU E I L D’ I N FO R M AT I O N
Programme J OUR 1 J OUR 2 P R É PA R E R S O N E N T R E T I E N L’ E X T R AC T I O N C I B L É E Déterminer le lieu Transcender les résistances Choisir la disposition S’approprier les techniques d’influence avancées Concevoir les étapes tactiques Détecter le mensonge Mémoriser les premiers mots Maîtriser le questionnement ciblé C L Ô T U R E R E F F I C AC E M E N T C R É E R U N C O N T E X T E FAVO R A B L E Respecter les étapes de clôture Être disposé mentalement Impliquer son interlocuteur Ouvrir le dialogue Faire perdurer le lien relationnel Faire bonne impression Préparer l’avenir Déterminer la baseline de son interlocuteur CONDUIRE EN ENTRETIEN S’approprier les techniques de l’écoute véritable Créer et maintenir le lien en toutes circonstances Maîtriser le questionnement stratégique Éviter les freins relationnels Le Déroulé du masterclass 01 02 03 Pendant le masterclass Masterclass Présentiel Pendant le masterclass Entre 10 et 90 jours Influence et recueil après le masterclass Remise du support d’information Influence et recueil Remise du certificat d’information Influence et recueil d’information I N F LU E N C E E T R ECU E I L D’ I N FO R M AT I O N
Masterclass présentiel 01 Influence et recueil d’information Remise du support PENDANT LE MASTERCLASS 02 Influence et recueil d’information PENDANT LE MASTERCLASS PROGRAMME DE MASTERCLASS INTRA-ENTREPRISE Influence et recueil d’information Livret reprenant les NÉGOCIATION ET CONDUITE D’ENTRETIEN Apports théoriques apports des 2 jours et mises en situation. du Masterclass. FO R M AT I O N « EXTRÊ M E M E N T PRÉSENTIELLE 5/5 RI C H E E N E N S E I G N E M E N TS O PÉ RATI O N N E LS » I N F LU E N C E E T R ECU E I L D’ I N FO R M AT I O N Remise du certificat Influence et recueil 03 d’information ENTRE 10 ET 90 JOURS APRÈS LE MASTERCLASS QUALIFICATION Certificat INFLUENCE ET RECUEIL D’INFORMATION ADN GROUP CERTIFIE QUE A SATISFAIT AUX ÉPREUVES INFLUENCE ET RECUEIL D’INFORMATION DU RÉFÉRENTIEL PACIFICAT© Influence et recueil Titulaire PROMOTION 2022 Marwan MERY Président d’information ADN GROUP 9 RUE GUÉ NÉGAUD 75006 PARIS ADNGRO UP.CO M Les Modalités FINANCIÈRES PÉDAGOGIQUES D ’ É VA L U AT I O N Le tarif comprend : Le masterclass Influence et recueil d’in- L’évaluation des compétences et Les cafés d’accueil, les pauses formation privilégie l’aspect pédago- des connaissances se fait des dif- et les déjeuners gique afin de favoriser individuellement férentes manières. La remise des supports l’apprentissage des compétences. Durant la formation en présen- La remise du certificat tiel, via des cas pratiques, mises L’instructeur alterne apports théoriques en situation et debriefing per- et mises en pratique tirées de cas réels sonnalisés par le formateur. permettant ainsi une appropriation ra- pide des techniques enseignées. LE S D EUX J O UR S D E M A S T ER CL A S S S O N T A NIMÉ S PA R M A RWA N M E RY Un Organisme de formation certifié ADN Group est un organisme de formation immatriculé sous le numéro 11755092475. Les masterclass et formations peuvent faire l’objet d’une convention de formation. ADN Group est certifié Qualiopi sous le N°FR069878-1 en décembre 2021. I N F LU E N C E E T R ECU E I L D’ I N FO R M AT I O N
Un site d’exception à réserver 1 0 0 0 € HT PA R JOUR EN OPTION, LE MASTERCLASS PEUT SE TE- S A LLE DE N I R AU CŒ U R D E PA R I S , D A N S L E S LO CAU X FORM ATION (20 PERS) D’ADN GROUP. WIFI SÉCURI SÉ Le tarif est de 1 000 euros HT par jour, incluant une grande salle de formation de 40 m2 et une PA PERB OA RD sous commission de 20 m2, le café d’accueil et les E T CHE VA LE T pauses de la journée hors déjeuner, l’utilisation des équipements (WiFi très haut débit, TV, son, B R A NCHEMENT S paperboard) et la mise à disposition de matériel : ÉLEC TRIQUE S crayons, feuilles de papier, chevalets et boissons ra- fraichissantes. TOILE T TE S A LLE DE B A IN POUR TOUTE DEMANDE B OI S S ONS d’informations ou de réservation, notre équipe est à votre disposition. PAUSE +33 1 58 56 26 25 GOURM A NDE S C O N TA C T @ A D N G R O U P. C O M I N F LU E N C E E T R ECU E I L D’ I N FO R M AT I O N
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