Innover ensemble dans le numérique en santé - 21 novembre 2022, 14h-21h Musée des confluences, Lyon - G_NIUS
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Innover ensemble
dans le numérique en santé
1 an de la stratégie d’accélération « Santé
21 novembre 2022, 14h-21h numérique »
Musée des confluences, Lyon 2 ans de G_NIUS, le guichet des
innovateurs en e-santé
1
© musée des Confluences – BROCHIER Maxime
Quelles solutions pour trouver son modèle
économique et son financement à l’échelle régionale,
nationale et européenne ?
G_NIUS
1 an de la SASN, 2 ans de G_NIUS 21 novembre 2022
Déroulé de l’atelier
1 G_NIUS, au service des entrepreneurs du numérique en santé 16h30 (10 min)
2 Quels financements et quel accompagnement ? 16h40 (40 min)
Au niveau local, national et européen
3 G_NIUS se construit avec vous 17h20 (2 min)
Conclusion
1 an de la SASN, 2 ans de G_NIUS 3
Déroulé de l’atelier
1 G_NIUS, au service des entrepreneurs du numérique en santé 16h30 (10 min)
2 Quels financements et quel accompagnement ? 16h40 (40 min)
Au niveau local, national et européen
3 G_NIUS se construit avec vous 17h20 (2 min)
Conclusion
1 an de la SASN, 2 ans de G_NIUS 4
Présentation de G_NIUS
Anne Bertaud
Cheffe de projet G_NIUS
1 an de la SASN, 2 ans de G_NIUS 21 novembre 2022
G_NIUS, pour faire gagner du temps aux entrepreneurs de la e-santé
Mis en place par le Ministère des solidarités et de la santé et la Stratégie
d’accélération santé numérique, G_NIUS est le Guichet National de
l’Innovation et des Usages en e-Santé.
G_NIUS développe des services pour faciliter la vie des entrepreneurs de la
filière santé numérique et accélérer la mise sur le marché de leurs solutions.
Informer et Mettre en
Orienter
décrypter lumière
la règlementation, la les porteurs de projet les initiatives et la
doctrine du numérique en vers les bons acteurs et dynamique de la filière
santé, les clés du les ressources par des podcasts, le
financement, publier les pertinentes au bon partage d’événements,
actualités, etc. moment via des fiches etc.
et parcours guidés, etc.
1 an de la SASN, 2 ans de G_NIUS 6
G_NIUS, pour faire gagner du temps aux entrepreneurs de la e-santé
Les services G_NIUS en chiffres
Les entrepreneurs sont orientés vers les bons interlocuteurs, accèdent à la bonne information,
pour anticiper au mieux les étapes de leur développement.
2 900 membres
de la communauté
Décrypter la Suivre son parcours guidé Trouver les
règlementation Mon espace santé, Ségur événements de la e-
numérique, INS santé
10 partenaires institutionnels
Identifier les Décoder les clés du Découvrir les actus
acteurs de financement de la e-santé
l’écosystème
Un podcast Mettre un dispositif Décrypter la e-santé
100 jours pour réussir médical numérique sur le à l’étranger
marché
Obtenir une prise en
charge
Trouver une aide
financière
Retrouver l’actualité
du plan France 2030 6 pôles de compétitivité et
clusters partenaires
1 an de la SASN, 2 ans de G_NIUS 7
G_NIUS, une approche décloisonnée du numérique en santé
Guichet se met à la place des entrepreneurs et traite leurs problématiques de manière
transverse en s’appuyant sur la force de son réseau
Construire avec les Être au plus
Ne pas ajouter
institutionnels et les proche des
de complexité
acteurs du terrain besoins du
terrain
Ne pas se substituer aux Proposer des services
acteurs, être concrets qui évoluent
complémentaire progressivement
Vous intervenez dans le numérique en santé, vous accompagnez les entrepreneurs ?
Rejoignez la communauté G_NIUS et construisez les services de demain
1 an de la SASN, 2 ans de G_NIUS 8
Le département Télésanté et innovation numérique
Laurie Soffiati
Cheffe du Département Télésanté et Innovation Numérique (DTIN)
1 an de la SASN, 2 ans de G_NIUS 21 novembre 2022
Le département Télésanté et innovation numérique de la Cnam
G_NIUS en partenariat avec l’Assurance Maladie, vous propose de revenir sur la création
récente du département Télésanté et innovation numérique de la Cnam
Laurie Soffiati
Cheffe du Département Télésanté et
Innovation Numérique (DTIN)
1 an de la SASN, 2 ans de G_NIUS 10Déroulé de l’atelier
1 G_NIUS, au service des entrepreneurs du numérique en santé 16h30 (10 min)
2 Quels financements et quel accompagnement ? 16h40 (40 min)
Au niveau local, national et européen
3 G_NIUS se construit avec vous 17h20 (2 min)
Conclusion
1 an de la SASN, 2 ans de G_NIUS 11Niveau local : France 2030 régionalisé en Auvergne-
Rhône-Alpes
Anne Le BARS
Health & Innovation Project Manager
Ministère de l’Économie, des Finances et de la Relance
1 an de la SASN, 2 ans de G_NIUS 21 novembre 2022France 2030 régionalisé en Auvergne-Rhône-Alpes
En France En Auvergne-Rhône-Alpes
• Enveloppe régionalisée de 500 M€ de l’Etat • Enveloppe de 120 M€ dont 60 M€ Etat / 60 M€
répartie entre les régions en fonction de leur PIB Région
régional
• Conventions adoptées par le Conseil régional en
• Codécision par le Préfet de région et le Président décembre 2021 et février 2022
du conseil régional
• Visibilité : ouverture des 4 appels à projets en
juin 2022 pour 4 ans jusqu’en décembre 2025
• Principe de cofinancement 1€ Etat pour 1€ Région
• Relèves régulières
• 2 opérateurs désignés par l’Etat et la Région :
Bpifrance et la Banque des Territoires
1 an de la SASN, 2 ans de G_NIUS 134 Axes d’Intervention Complémentaires
Axe 1 : « Transformation des PME par l’innovation » , projets individuels d’innovation 32 M€
ambitieux portés par des PME ou ETI
Axe 2 : « Projets collaboratifs de R&D I-Démo régionalisé », portés par un consortium de 2 56 M€
entreprises, dont une PME ou ETI et un laboratoire
Axe 3 : « Amélioration et transformation de filières », moyens de production ou
infrastructures partagés ayant un effet d’entrainement sur de nombreuses entreprises d’une
21 M€
filières stratégique régionale
Axe 4 : « Projets de formation professionnelle » s’appuyant sur un engagement conjoint et 11 M€
durable des entreprises et des acteurs de la formation et de l’accompagnement
1 an de la SASN, 2 ans de G_NIUS 14Quels financements et quel accompagnement ? – Au niveau local
Montant des
AAP Projets attendus Porteurs Aides
projets
Innovation Mixte AR/subvention
dans un maximum de
Projets individuels d’innovation ambitieux PME, ETI de la région 150k€ à 1M€
50% des dépenses
éligibles
Filières Renforcer la compétitivité des filières stratégiques régionales en
75% subvention, 25% AR
permettant le recours à des moyens de production ou des
dans un maximum de
infrastructures de R&D partagés et visant l’intégration renforcée d’un PME, ETI et GE de la région 500k€ à 4M€
50% des dépenses
collectif d’acteurs économiques régionaux au sein d’une chaîne de
éligibles
valeur à fort potentiel
i-Demo Projets de développement expérimental et d’innovation industrielle, Consortium constitués au
ambitieux et portés par des PME et des ETI en lien avec la recherche minimum de 2 entreprises, dont 100% subvention, taux
académique ayant notamment pour objectif la fabrication une PME ou une ETI, et d’un ou variable selon la taille du
1M€ à 4M€
industrielle et la mise sur le marché de produits, de services et/ou de partenaires de la recherche chef de file
procédés innovants à forte valeur ajoutée et à fort potentiel de académique*. Maximum de 5
croissance partenaires.
Formation Consortium associant
100% subvention dans un
Développement de nouvelles solutions de formation s’appuyant sur organismes de formation et
500k€ à 4M€ maximum de 50% des
un engagement conjoint et durable des entreprises et des acteurs de entreprises ou filières de la
dépenses éligibles
la formation et de l’accompagnement région
http://france2030.auvergnerhonealpes.fr/
http://cdcinvestissementsdavenir.achatpublic.com
1 an de la SASN, 2 ans de G_NIUS 15Niveau National : les AAP et AMI de la SASN
David SAINATI
Coordinateur interministériel
Ministère de la Santé et de la Prévention
1 an de la SASN, 2 ans de G_NIUS 21 novembre 2022Quels financements au niveau national ?
AAP et AMI de la SASN lancés
Annonce prochaine des lauréats En instruction suite à une relève
Axe 1 Axe 3
AMI CMA : AAP Entrepôts Données Santé :
Formation • Ouvert depuis le 17/12/21 EDS
• Ouvert depuis le 22/07/2022 :
• Relève n°1 : 9 lauréats annoncés (22M€)
• Relève n°1 le 11/10/2022 en cours d’instruction
• Relève n°2 : 7 lauréats annoncés (17,5 M€)
• Relève n°2 le 12/04/2023
• Relève n°3 : en cours d’instruction
17
Axe 4 Axe 3
AAP Tiers Lieux : Concours i-Nov :
Tiers concours i-
Fermé : Nov Fermé :
Lieux
• Relève n°1 : 10 lauréats annoncés • Vague n°9 : 14 lauréats annoncés (17,8M€)
(16,7 M€) • Vague n°10 en instruction
17Quels financements au niveau national ?
AAP et AMI de la SASN lancés
Ouverts En attente de lancement
Axe 4 Axe 2
Guichet diagnostic réglementaire : AAP Prématuration :
Guichet
Diagnostic • Ouvert • Clôturé le 28/02/2022
Prématuration
Axe 3
AAP Data Challenges :
Challenges • Fermé depuis le 11/11/2022
18Quels financements au niveau national ?
AAP et AMI de la SASN lancés
En cadrage
Axe 4
Evaluation AAP Evaluation :
• Vague n°2 clôturée : 15 lauréats France 2030
annoncés (11 M€)
• Vague n°3 ouverte
• Entre le 22 novembre 2022 et le 17 janvier 2023
Axe 4
AAP Imagerie
Imagerie • Définition d’un nouvel AAP dédié à
l’imagerie
• Lancement pour S1 2023 (à confirmer)
19Et sur G_NIUS ? Retrouvez toute l’actualité de la SASN
Les lauréats des AAP
et AMI clôturés
Les 35
actions de la
stratégie
1 an de la SASN, 2 ans de G_NIUS 20Et sur G_NIUS ? Un moteur de recherche pour retrouver les aides financières
Un moteur de recherche Alimenté par 162 aides
financières pour les
entrepreneurs en eSanté
1 an de la SASN, 2 ans de G_NIUS 21Et sur G_NIUS ? Des fiches pédagogiques « prise en charge »
7 fiches pour découvrir le
modes de prise en charge
des solutions numériques
de santé
1 an de la SASN, 2 ans de G_NIUS 22European scale : Financing Research, Innovation
and uptake of digital solutions
Saila RINNE
Head of Sector for policy in the unit “eHealth, Well-Being and Ageing”
European Commission
1 an de la SASN, 2 ans de G_NIUS 21 novembre 2022Financing Research, Innovation and uptake of digital solutions
DG Communications Networks, Content and Technology (DG CONNECT) Saila Rinne
Directorate H Digital Society, Trust & Cybersecurity
Head of Sector for policy
Unit H3, eHealth, Well Being and Ageing
21 November 2022
1 an de la SASN, 2 ans de G_NIUS 24EU programmes 2021 - 2027
National regional Financial
EU-wide collective effort
and local instrument
Connecting
Horizon Digital Agriculture
Europe EU4Health Cohesion InvestEU
Europe Europe funds
Facility
25
1 an de la SASN, 2 ans de G_NIUSHorizon Europe – The EU Research & Innovation Programme 1 an de la SASN, 2 ans de G_NIUS 26
Health Cluster Horizon Europe Six destinations
1. Staying healthy in a 2. Living & working in a
rapidly changing health-promoting
society environment
3. Tackling diseases & 4. Ensuring access to
reducing disease innovative, sustainable
burden & high-quality
healthcare
5. Unlocking the full 6. Maintaining an
potential of new tools, innovative, sustainable
technologies & digital & globally competitive
solutions for a healthy health industry
society
1 an de la SASN, 2 ans de G_NIUS 27European Innovation Council within Horizon Europe 1 an de la SASN, 2 ans de G_NIUS 28
European Innovation Council - main instruments and characteristics
Pathfinder (TRL1-4) • Focus on breakthrough, market-creating, deep-tech
• For consortia
• Early stage research on breakthrough technologies • Mainly bottom up complemented by targeted
• Grants up to €3/4 million
funding on strategic technologies/ challenges
Transition (TRL 4-6) • Steered by EIC Board of leading innovators
• For consortia and single entities (entrepreneurs, investors, researchers, ecosystem)
• Technology maturation from proof of concept to
validation
• Business Acceleration Services (coaches/ mentors,
• Business & market readiness
• Grants up to €2.5 million
corporates, investors, ecosystem)
Accelerator (TRL 5-9) • Pro-active management (roadmaps, reviews, re-
• For individual SMEs orientations, etc) with EIC Programme Managers
• Development & scale up of deep-tech/ disruptive
innovations by startups/ SMEs • Fast track access to Accelerator for results from EIT,
• Blended finance (grants up to €2.5 million; equity EIC Pathfinder,
investment up to €15 million or above)
1 an de la SASN, 2 ans de G_NIUS 29Digital Europe programme structure
ACCELERATING THE BEST USE OF DIGITAL TECHNOLOGIES
European
High impact
Digital
deployments
Innovation
Hubs
High Performance Computing
BUILDING ESSENTIAL
DIGITAL CAPACITIES
Artificial Intelligence
Cybersecurity
Advanced Digital Skills
1 an de la SASN, 2 ans de G_NIUS 30AI Testing and Experimentation Facilities (TEF)
https://digital-strategy.ec.europa.eu/en/activities/testing-and-experimentation-facilities
1 an de la SASN, 2 ans de G_NIUS 31Funding & tender opportunities
https://ec.europa.eu/info/funding-tenders/opportunities/portal/
1 an de la SASN, 2 ans de G_NIUS 32NCP Portal
https://horizoneuropencpportal.eu
1 an de la SASN, 2 ans de G_NIUS 33European scale : EIT Health initiatives
Jérôme Fabiano
External Stakeholders Relations Lead, EIT Health France
1 an de la SASN, 2 ans de G_NIUS 21 novembre 2022Introduction to EIT Health
Who We Are What We Do How We Do It
EIT Health is 1 of 8 Knowledge and Our Mission is to tackle the EU ‘health, Within the EIT Health network, ~150 partner
Innovation Communities (KICs) of the demographic change and well-being’ societal organisations from academia, business,
European Institute of Innovation and challenge by means of powered innovation research collaborate across disciplines,
Technology (EIT), an EU body. & technology. borders and sectors to reinforce excellence,
create knowledge and innovation and
EIT Health is an Institutionalised Partnership Our Goals are to deliver encourage greater investment in innovation
under Horizon Europe’s Pillar III – Innovative that delivers the outcomes that matter to
Europe. citizens and patients.
*
* non-exhaustive list
1 an de la SASN, 2 ans de G_NIUS 35Partner engagement with the new strategic direction of the flagships offers a set of
additional, focused benefits over and above those currently available to Partner
Supporting the
deployment of Important Harnessing the
New models to Facilitating the Projects of Common full potential of
deliver uptake of Digital European Interest in health data for
healthcare Medical Devices Health (IPCEI) to address Innovation
& Diagnostics market failures
Business
e.g. Pharma, MedTech, Collaboration with health care Support accelerated Enhanced access to IPCEI projects and Access to integrated, high
Engineering, Consulting, providers and payors to validation, certification and EIT Health co-funding outside of quality, harmonised datasets
Startups, SMEs generate evidence and validate market access of DMDs for standard pathway and opportunity to to help validate new
value-based models for healthcare providers and focus on wider market improvements innovations and R&D
reimbursement academia
Research Collaborative evidence Co-development of Enhanced access to IPCEI projects and Access to novel data assets
e.g. Science and Technology generation with existing health innovators’ journey for launch EIT Health co-funding with opportunity and collaborative projects on
Institutes, Tech Transfer, data repository and healthcare of DMDs, with opportunity to to apply and develop new research into new frameworks and models
Research hospitals/foundations
stakeholders and industry, to evaluate product path to practical solutions to major EU for how data can be valued
drive process and service market in real-world setting challenges and leveraged in future
innovation in value-based care
Education
e.g. Universities, Medical Pathways for learners to Opportunity for learners to be Matchmaking opportunities to engage Raising data skills of learners,
training facilities, Business entrepreneurship and directly involved with new with IPCEI direct Partners, to help shape patients and citizens and
schools, Technical institutes translation of research into innovations and experts in novel response to market failures and equip students to innovate
innovative solutions field to build entrepreneurship increased access to EIT Health co-funding using healthcare data
High Value
Collaborate with other health Collaboration with innovators Matchmaking opportunities to engage Collaborate with innovators to
Care stakeholders and innovator to understand value of DMDs with IPCEI direct Partners, increased explore value of existing
companies to deliver solutions and integration into care access to EIT Health co-funding and datasets and how they can be
e.g. Hospitals, Health insurers, HTA
bodies
to support value-based care in pathways for patient benefit involvement in consortia tackling major harnessed for patient benefit
real-world setting EU health challenges
1 an de la SASN, 2 ans de G_NIUS 36The process for implementing these flagship concepts will require two different types
of calls each following a different process
One-time Issues Continuous Call Issues
• EIT Health has secured a unique partnership or role for its • EIT Health has identified with its membership a clear and
membership to take on an extraordinary task within the single challenge in which EIT Health can be the right
European Health Space Platform for action
• The issue at hand is time-bound and its execution is only • The issue is pressing, but action is not time-bound and
possible at a specific moment in time partners should be given maximum time to set-up
consortia and match with the best possible partners
• Selection, process etc. are specific to a single issue
Flagships following this process: Flagships following this process:
Supporting the deployment of Important Projects of Common European New models to Harnessing the full potential
Interest in Health (IPCEI) to address market failures deliver healthcare of health data for Innovation
Please note: the call timeline dependents upon Member State agreements Facilitating the uptake of
for the implementation of the IPCEI – EIT Health is ready to take action and Digital Medical Devices
will update its partnership as soon as possible
1 an de la SASN, 2 ans de G_NIUS 37The flagship process has different cut-off points for programme start dates, but
innovation projects will run continuously through the year
Details of set-up phase follows
Set up Phase (2) Start of projects (2)
~ 6 months September
A The cut-offs are the deadlines for
when a consortium can submit a short C Not all activities will be called at all 3
proposal for a dedicated call track cut-offs and varies by flagship and
specific activity
Cut off 1: 2nd November Cut off 3: 1st June
Call launch – Open call for 11 months
15 September
Cut off 2: 1st March
Set up Phase (1) Start of projects (1) Set up Phase (3) Start of projects (3)
~ 6 months May ~ 6 months December
B Each cut-off is followed by a set-up phase where
proposals are submitted and evaluated
Looking ahead: this flagship process will be run in the same way each year for the 3 years covered by the Business Plan
1 an de la SASN, 2 ans de G_NIUS 38A four phase selection process will be used this year, intended to simplify the
application process, strengthen proposals and enhance access to complementary
funding Set-up phase will be part of open call, which will run continuously throughout the year
Open call process
Selection process: set up phase
Phase 1 Phase 2 Phase 3 Phase 4
Proposals shortlisting review Full proposal required to Assessment of proposals to
be submitted determine which will be funded
Activities
Shortlisting Support programme Evaluations enter EIT
Contracting and negotiation
of proposals for consortia of proposals Health
portfolio
Consortia invited to The support programme will give Evaluation will take place Activities that are accepted for financial support
submit short proposal opportunity to each consortium to for all consortia that will need to go through negotiation and
and general information work further on activity plan and submit full proposals contracting steps as well as an ethical approval
on their activity complete team
~1.5 month ~1-3 months1 ~1.5 months ~3 months1
1 an de la SASN, 2 ans de G_NIUS 39Higher Education I Initiative Call 3 Stefania Amorosi | Higher education manager FMT meeting | 3 November 2022
What is the HEI Initiative again?
• Capacity building initiative
• Aims at boosting the innovation and entrepreneurship capacity of European HEI
• Wants to attract 500+ HEI
• In 2023-2025 adds strategic link to Deep Tech Talent Initiative (DTTI)
Key Figures
7 projects
52 organisations involved
Partners from 25 different countries, of which 14 RIS countries
8.2 M EIT grant allocated, average 1.2 M / project (max funding allowed so far)
Normally 100% EIT grant but projects start contributing co-funding (total 134k euro so far)
On average: a single partner received 132 k EIT grant and contributed 20 k co-funding
1 an de la SASN, 2 ans de G_NIUS 41Timeline
Tue, 8 Nov Thu, 17 Nov 2022 Guidance to EIT 19 Jan 2023 (6 pm)
Application Health colleagues
Call 3 launch system opens and applicants: Call 3 closes
11 Nov 2022 17 Nov + 5 Dec 2022 10 Jan 2023
Info session Open Info sessions Q&A open session,
Coll. Leads + Edu team by Raw Materials by Raw Materials
1 an de la SASN, 2 ans de G_NIUS 42Focus - Main
Deliver on the Deep Tech Talent Initiative (DTTI)
• Providing deep tech training / skills development programmes for students, professors and non-
academic staff – min. 500 persons trained / project
Main Focus
• Integrating deep tech fields of study in course curricula (biotech, AI, robotics, etc.)
• Supporting deep tech start-ups and spin-offs
• Facilitating deep tech-related innovations going to market
• Other activities fostering deep tech talent at universities
Develop a link to their regional/national Smart Specialisation Strategies (S3)
• Engaging with their local S3 contact point and explore any available S3-related funding in their
Secondary Innovation Vision Action Plan.
Focus • Establish/reinforce links to relevant thematic S3 platforms such as Agri-food, Energy, Industrial
Modernisation, especially with regards to education and skills for S3.
Examples of S3 Industrial Modernisation partnerships: Medical Technology, Personalised Medicine, Artificial
Intelligence and Human Machine Interface (AI & HMI), Bio-economy, Sport & Vitality
1 an de la SASN, 2 ans de G_NIUS 43Main elements
12M euro EIT grant 16 projects overall 15 months duration,
Max funding/project: 750k 2 projects for EIT Health April 2023 - June 2024
65% to non-KIC partners
1 an de la SASN, 2 ans de G_NIUS 44Who is the call for ?
Higher Education Institutions (HEI) – act as coordinators
Intermediary organisations or associations which represent HEI
Research institutes
Business sector (SMEs, large companies, private or public)
Public bodies at local, regional or national level
1 an de la SASN, 2 ans de G_NIUS 45European scale : How to obtain reimbursement for
digital health solutions in different countries ?
Louisa Stuwe
Project director - Ministerial eHealth delegation - French Ministry of Health
1 an de la SASN, 2 ans de G_NIUS 21 novembre 2022Et sur G_NIUS ? Décrypter la e-santé à l’étranger
Comment se développer à
l’international ?
Des clés pour décoder le
fonctionnement de 10 pays
• Allemagne • Finlande
• Belgique • Grèce
• Danemark • Pays-Bas
• Espagne • Portugal
• Estonie • Suède
1 an de la SASN, 2 ans de G_NIUS 47Déroulé de l’atelier
1 G_NIUS, au service des entrepreneurs du numérique en santé 16h30 (10 min)
2 Quels financements et quel accompagnement ? 16h40 (40 min)
Au niveau local, national et européen
3 G_NIUS se construit avec vous 17h20 (2 min)
1 an de la SASN, 2 ans de G_NIUS 48Votre avis nous intéresse
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