Journée de mobilisation - Cahier du participant 24 mai 2018 - Table de développement ...
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Journée de mobilisation Cahier du participant 24 mai 2018 Centre de services de Masson-Angers 57 chemin de Montréal Est, Gatineau Page 1
MOT DE BIENVENUE Chers acteurs, La Table de développement social de la Basse-Lièvre (TDSBL) en est à la dernière année de sa planification stratégique 2015-2018. Il s’agit donc d’une année « bilan » des efforts concertés sur votre territoire ainsi que d’identification des enjeux à prioriser pour les prochaines années. Que ce soit à travers les mobilisations générales de la TDSBL ou encore à travers les divers comités actifs sur votre territoire, vous êtes invités à poursuivre la réflexion collective en vue de solidifier et/ou développer des actions bénéfiques au bien-être et à l’épanouissement des citoyens de la Basse-Lièvre. Votre engagement envers le développement social de la Basse-Lièvre ainsi que votre connaissance terrain sont primordiaux pour s’assurer que les futures orientations de la TDSBL soient adaptées à la réalité vécue par les citoyens de votre communauté. La TDSBL vous offre des occasions de prendre une pause pour vous permettre d’avoir une vue d’ensemble sur ce qui se tisse sur votre territoire et de pouvoir contribuer à solidifier le maillage de votre communauté. Je nous souhaite à tous de grands horizons à découvrir ensemble! Mélissa Côté-Farndon Coordonnatrice Table de développement social de la Basse-Lièvre 57, chemin de Montréal E Gatineau (Québec) J8M 1K3 Tél: (819) 208-3819 www.tdsbl.ca Page 2
OBJECTIFS DE LA RENCONTRE Présenter les avancées en cours au sein des différentes concertations et démarches sur notre territoire Valider les perspectives 2018-2021 de la TDSBL Présenter et échanger autour du fonctionnement et des outils de l’ODO DÉROULEMENT DE LA RENCONTRE 9h30 Accueil 10h00 Mot de bienvenue, tour de table et mise à jour du fonctionnement de la TDSBL 10h15 Suivis des démarches concertées 10h30 Parole aux acteurs 11h00 Retour sur l’atelier-bilan et validation des perspectives 2018-2021 12h00 Diner 13h00 Présentation de l’Observatoire du développement de l’Outaouais 14h30 Fin de la rencontre Page 3
MISE À JOUR DU FONCTIONNEMENT DE LA TDSBL Comité de coordination 2018-2019 TDSBL •Mélissa Côté-Farndon (Coordo) Concertations / Comités •Andréanne Fournier (Coordo CVA) CDC Rond Point Concertations Comités •Patricia Weber (Directrice) CISSSO •Pauline Fortin (DSPU) •Brigitte Massé (OC) CCO Ville de Gatineau •Claude Crustin (ADC) OMH Gatineau ACTEURS •Gaudence Uwizeye (ADC) Représentants nommés •Michèle Osborne (Directrice CAGA) •Sylvain Charron (Acteur) Page 4
Organigramme des concertations / comités / représentation 2018-2019 Représentation et coordination assurée par la TDSBL Représentation et coordination assurée par des ressources externes Page 5
Comités de travail Comité gouvernance Mandat : Actualiser le cadre de concertation de la TDSBL. Rencontres : 14 septembre, 17 janvier, 13 mars et 25 avril : 4 membres Le comité travaille à la mise à jour de l’information du cadre de concertation en tenant compte des transformations organisationnelles des dernières années et des réflexions des acteurs de la Basse-Lièvre lors des mobilisations et des sondages. Le comité doit se rencontrer une dernière fois afin de finaliser le travail. Les modifications au cadre de concertation, qui devaient être apportées en mobilisation le 24 mai 2018 pour validation, seront transférées par courriel aux acteurs de la TDSBL et l’adoption du nouveau cadre sera proposée lors de la mobilisation d’automne 2018. Comité des communications Mandat : Coordonner le suivi et la mise à jour du plan de communication. Rencontres : 12 octobre, 11 janvier et 12 avril : 4 membres Lors de la dernière rencontre, le comité a évalué les données d’achalandage du site internet en lien avec les sorties de l’infolettre. Des modifications au site internet seront apportées au cour de l’été 2018 et la formule de l’infolettre sera actualisée. Au cours de l’année 2018-2019, la mise à jour du plan de communication 2018-2021 sera faite en fonction de la nouvelle planification stratégique 2018-2021 de la TDSBL. Comité portrait Mandat : Trouver les moyens de rassembler les données probantes de la Basse-Lièvre afin d’en dégager un portrait global et des enjeux communs. Rencontres du comité élargi le 31 août et le 5 octobre : 8 membres Rencontre du comité de travail le 18 septembre et le 14 novembre : 6 membres Rencontres du comité de partenaires de la mise à jour du portrait des communautés et de son sous-comité de travail : 27 mars, 9 et 22 mai (prochaine rencontre le 9 juin) L’Observatoire du développement de l’Outaouais a été mandaté pour faire la mise à jour du portrait des communautés. La TDSBL fait présentement partie du comité de partenaires mobilisés autour du projet de mise à jour du portrait des communautés. Le comité portrait de la TDSBL attendra que l’outil soit disponible pour poursuivre son projet de mise à jour du portrait de la Vallée de la Lièvre. Page 6
Dernière mise à jour : avril 2018 CALENDRIER 2018-2019* JUILLET AOÛT SEPTEMBRE d l m me j v s d l m me j v s d l m me j v s 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 1 8 9 10 11 12 13 14 5 6 7 8 9 10 11 2 3 4 5 6 7 8 15 16 17 18 19 20 21 12 13 14 15 16 17 18 9 10 11 12 13 14 15 22 23 24 25 26 27 28 19 20 21 22 23 24 25 16 17 18 19 20 21 22 29 30 31 26 27 28 29 30 31 23 24 25 26 27 28 29 30 OCTOBRE NOVEMBRE DÉCEMBRE d l m me j v s d l m me j v s d l m me j v s 1 2 3 4 5 6 1 2 3 1 7 8 9 10 11 12 13 4 5 6 7 8 9 10 2 3 4 5 6 7 8 14 15 16 17 18 19 20 11 12 13 14 15 16 17 9 10 11 12 13 14 15 21 22 23 24 25 26 27 18 19 20 21 22 23 24 16 17 18 19 20 21 22 28 29 30 31 25 26 27 28 29 30 23 24 25 26 27 28 29 30 31 JANVIER FÉVRIER MARS d l m me j v s d l m me j v s d l m me j v s 1 2 3 4 5 1 2 1 2 6 7 8 9 10 11 12 3 4 5 6 7 8 9 3 4 5 6 7 8 9 13 14 15 16 17 18 19 10 11 12 13 14 15 16 10 11 12 13 14 15 16 20 21 22 23 24 25 26 17 18 19 20 21 22 23 17 18 19 20 21 22 23 27 28 29 30 31 26 25 26 27 28 24 25 26 27 28 29 30 31 AVRIL MAI JUIN d l m me j v s d l m me j v s d l m me j v s 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 1 7 8 9 10 11 12 13 5 6 7 8 9 10 11 2 3 4 5 6 7 8 14 15 16 17 18 19 20 12 13 14 15 16 17 18 9 10 11 12 13 14 15 21 22 23 24 25 26 27 19 20 21 22 23 24 25 16 17 18 19 20 21 22 28 29 30 26 27 28 29 30 31 23 24 25 26 27 28 29 30 *Les dates et le nombre de rencontres peuvent varier cours d'année en fonction des besoins Comités de travail Mobilisations et comités thématiques 6 COORDINATION (am) 3 MOBILISATIONS (am-pm) 3 COMMUNICATIONS (am) 4 SÉCURITÉ ALIMENTAIRE BASSE-LIÈVRE (pm) 1 RESSOURCE HUMAINE (am) 8 COMITÉ TRANSPORT BUCKINGHAM MASSON-ANGERS (pm) PORTRAIT au besoin GOUVERNANCE au besoin Page 7 Pour plus d'information : tabledelalievre@gmail.com ou 819-208-3819
SUIVI DES COMITÉS ET DES DÉMARCHES LOCALES Comité Transport Buckingham Masson-Angers (CTBMA) Rencontres mensuelles : 5 organisations Mandat : Le comité de transport a pour mandat de voir à l’amélioration de l’accessibilité au transport collectif sur le territoire, et ce, tant sur le plan géographique qu’économique. #1 Améliorer les services actuels et augmenter l’achalandage sur la ligne locale Le CTBMA est en démarche pour que la STO nomme une personne-ressource responsable de poursuivre la collaboration avec le CTBMA concernant le dossier de la ligne locale d’autobus. Il est également en attente de précisions concernant le dépôt de l’argumentaire à la STO en décembre 2016 et du suivi du dossier par la suite. #2 Faciliter le déplacement des usagers des organismes communautaires aux activités et services de ceux-ci Le CTBMA soutien la CTCG dans son projet de mise à jour du portrait des besoins et particularités en termes de transport des secteurs BMA. Afin d’assurer le lien entre les deux organisations, un membre du milieu communautaire (RBAVL) du CTBMA siège sur le CA du CTCG. #3 Faciliter l’application d’une tarification sociale dans le transport en commun sur le territoire de la STO Le CTBMA a collaboré avec la STO concernant la planification et le déploiement du programme de tarification sociale « ÉCHO »a qui a débuté en janvier 2018. Des rencontres de travail ont été organisées entre la STO et le milieu communautaire, un représentant du CTBMA a été ciblé pour maintenir le lien avec la STO et l’information a été diffusée auprès des organisations. Le CTBMA demeure disponible à une démarche d’évaluation du projet pilote. INFO : Mélissa Côté-Farndon, coordonnatrice TDSBL 819-208-3819 Page 8
Sécurité Alimentaire Basse-Lièvre (SABL) 4 rencontres : 19 septembre, 31 janvier, 20 mars : 14 organisations (18 participants) Prochaine rencontre : 19 juin 2018. Mandat : Faciliter la trajectoire des individus du territoire de la Basse-Lièvre vers un accès alimentaire adéquat. Actions en cours Entente de référence : Une rencontre a eu lieu durant l’hiver et une autre est prévue entre les représentants des trois banques alimentaires du territoire de la Basse-Lièvre, Moisson Outaouais ainsi que la Banque Alimentaire de la Petite-Nation. Ils ont comme objectif de s’entendre sur des critères qui facilitent l’accès au dépannage alimentaire des individus référés. Portrait dans les écoles : Un portrait de l’offre et de la demande de services alimentaires gratuits (déjeuners/diners/collations) dans les écoles de la Basse-Lièvre a été présenté aux acteurs en mars. (Information dans la section : Équipe des saines habitudes de vie du CISSSO) INFO : Mélissa Côté-Farndon, coordonnatrice TDSBL 819-208-3819 Cœur des Vallées en Action (CVA) INFO : Andréanne Fournier, coordonnatrice CVA 819-427-6258 ##1075 Page 9
Habiter mon quartier Vieux-Masson (HMQ Vieux-Masson) www.facebook.com/vieuxmasson INFO : Claude Crustin, agente de dév. des communautés, Ville de Gatineau 819 243-2345 #1244 Page 10
Équipe des saines habitudes de vie du CISSSO (secteur Papineau) Tournée des municipalités Une tournée des municipalités est présentement en cours dans la MRC de Papineau. Cette tournée se fait conjointement avec la Corporation des loisirs de Papineau (CLP) et Cœur des Vallées en Action (CVA). L’objectif est de rencontrer les conseils municipaux afin de les sensibiliser aux environnements favorables aux saines habitudes de vie en lien avec la qualité de vie des citoyens et de présenter nos offres de services (CISSSO – CLP – CVA). La municipalité de Bowman a été rencontrée en mars dernier et la municipalité de Val-des-bois sera rencontrée à la fin mai. Mayo et Mulgrave-et-Derry seront recontactées pour un rappel. Portrait du soutien alimentaire dans les écoles de la Basse-Lièvre Un portrait du soutien alimentaire (offre/besoin en dépannage alimentaire) a été réalisé dans les écoles de la Basse-Lièvre en février/mars dernier. Le portrait a été présenté aux membres du comité sécurité alimentaire de la TDSBL et un comité de suivi a ensuite été mis en place. Ce comité doit assurer la diffusion et le suivi des résultats disponibles. Actions dans les écoles Des actions en SHV sont faites dans les écoles (capsules, ateliers, sensibilisation des directions aux questions SHV, etc.) via le plan d’action tripartite CISSSO-CVA-CSCV. Grande tournée des écoles L’équipe SHV du CISSS de l’Outaouais a participé à la Grande Tournée des Écoles, en travaillant avec les 6 ambassadeurs de la CSCV (soutien en nutrition) et en soutenant l’organisation de l’événement. Celui-ci a eu lieu le 17 mai dernier. La Grande tournée des écoles se veut un événement mobilisateur pour sensibiliser les élèves, leurs parents et la population en général à l’importance d’adopter de saines habitudes de vie. De plus, cet événement veut souligner les efforts du milieu scolaire et récompenser les élèves et les membres du personnel. Soutien Gazelle et Potiron – CPE/BC de la Basse-Lièvre L’équipe SHV du CISSS de l’Outaouais, est en soutien aux CPE et au bureau coordonnateur de la Basse-Lièvre pour déployer le cadre de référence Gazelle et Potiron. Une session d’appropriation du cadre est d’ailleurs en organisation pour l’automne 2018. INFO : Jaëlle Gagné et Véronique Ouellet St-Denis, Prévention et promotion des SHV, CISSS de l’Outaouais 819 983-7341 #6419 Page 11
SUIVI DES DÉMARCHES TERRITORIALES Concert’Action (Gatineau) Mandat : Concert’Action est un lieu d’échange et d’influence afin d’orienter de façon cohérente le développement social sur le territoire de Gatineau. Concert’Action n’a présentement pas de ressource de coordination. Un projet d’entente de partenariat avec la Ville de Gatineau est en cours d’élaboration. #1 Revitalisation des milieux de vie Des suivis concernant les démarches de revitalisation (RUI, HMQ et autres) sont des points récurrents aux discussions des membres. #2 Transport et déplacement durable Le transport actif est intégré à cette orientation. #3 Saines habitudes de vie Un sous-comité travaille présentement à planifier l’organisation d’un événement régional sur l’enjeu des saines habitudes de vie qui devrait avoir lieu l’automne ou l’hiver prochain. La Ville de Gatineau est présentement en révision de son offre en loisirs/sport/culture. Un comité de travail est en place. Les membres de Concert’Action ont reçu une présentation concernant l’analyse statistique de l’offre d’activités de la Ville. L’arrimage entre l’offre de la Ville et celle des autres organismes ainsi que le soutien dont ils bénéficient sont des enjeux à considérer. #4 Développement de l’enfant, des adolescents ainsi que leurs familles Des liens avec les chantiers de la TÉO sont à établir. #5 Représentation / Communication Concert’Action participe au projet de cartographie des concertations de l’Outaouais (UQO) Page 12
Table de développement social Papineau (TDS Papineau) Le comité de sécurité alimentaire et le comité scolarisation travaillent actuellement à dresser un portrait des services et de l'offre sur le territoire. Par la suite, un plan d'action spécifique aux enjeux sera élaboré et mis en œuvre. Le comité de coordination se penche à créer une image et éventuellement mettre en ligne une Infolettre. La prochaine mobilisation est prévue à l'automne 2018. INFO : Fanny St-Amour, agente de dév. jeunesse et social, MRC Papineau 819 427-6243 #1406 TDS des Collines de l’Outaouais INFO : Julie Phaneuf, coordonnatrice TDSCO 819-500-1940 Table des ainés de Gatineau (TAG) La Table des aînés de Gatineau (TAG) a vu le jour en 2013 suite à une réorganisation de la gouvernance de la Table de concertation des aînés et retraités de l’Outaouais (TCARO). La TAG est composée d’acteurs d’expérience intervenant auprès des aînés de Gatineau depuis de nombreuses années. De plus, depuis quatre ans, la Table travaille étroitement avec le CISSS de l’Outaouais ainsi que la Ville de Gatineau sur divers dossiers. Des personnes ressources provenant de ces deux institutions accompagnent également la Table dans ses travaux. Depuis sa création, la Table a su rapprocher plusieurs organismes de la communauté et mousser une culture favorisant le travail en partenariat, la concertation et l’échange entre les acteurs. Les liens entre les organismes du territoire se sont développés et solidifiés. Présentement la TAG compte 21 membres organismes et citoyens. La Table des aînés de Gatineau a reçu un financement de la CRÉO en 2014 ainsi que de la TCARO. Ce financement a permis l’embauche d’une ressource humaine qui a permis à la Table de devenir plus active sur le territoire. Cette ressource a également permis d’entreprendre des travaux comme celui d’incorporer la Table des aînés en juin 2016. Mission de la TAG Offrir un lieu d'échange et de concertation, où l'on agit de concert avec les organismes d'aînés et les tables de concertation d'aînés sur le territoire de la ville de Gatineau pour améliorer la qualité de vie des citoyens âgés, tout en construisant une solidarité avec les autres groupes d'âge. Objectifs Page 13
Animer un lieu de concertation entre les organismes et Tables de concertation représentants de la population des aînés de la Ville de Gatineau dans une dynamique d'interaction avec les acteurs concernés par la situation des aînés; Être un des porte-paroles et interlocuteurs auprès des instances décisionnelles; Encourager des actions visant l'amélioration des conditions de vie des aînés; Promouvoir la participation des aînés à la vie collective; Contribuer à faire connaître l'apport économique, social et culturel des aînés dans la ville de Gatineau; Collaborer avec les instances décisionnelles à la conception, la planification et la mise en œuvre de politiques et de programmes ayant un impact sur la qualité de vie d'une communauté vieillissante; Favoriser les échanges intergénérationnels et interculturels. Il est également important de souligner que le Conseil d’administration a été interpellé dans plusieurs dossiers. Il a aussi été sollicité par certains partenaires pour soumette et coordonner le projet «Entoure-Toit» auprès du Ministère de la famille dans le cadre du programme Québec ami des aînés (QADA) avec la collaboration financière de la Ville de Gatineau. Ce projet consiste à réaliser des visites du milieu de vie des aînés et, vise à vérifier la sécurité des logements, à apporter des correctifs aux problèmes identifiés, à sensibiliser les aînés aux risques de blessures accidentelles spécifiques à leur âge et à accroître leur sentiment de sécurité à domicile. Plus d’une trentaine de visites ont été effectués dans le secteur de la Basse-Lièvre par les intervenantes de milieu du Centre Action Générations des Aînés (CAGA) et une trousse de sécurité a été distribuée à cette fin à chacune des visites effectuées. Cette trousse contient également de l’information sur plusieurs ressources et activités du territoire destinées aux aînés. La TAG est également à l’heure des choix. Elle n’a pas reçu de confirmation de subvention à venir dans un proche avenir. Les membres sont conscients que nous devrons réfléchir à d’autres avenues qui pourraient nous aider financièrement à actualiser notre mission de représentation de l’ensemble des besoins des personnes âgées des 5 secteurs du territoire de la Ville de Gatineau. La table n’a pas de ressource humaine pour la coordination. Les membres du CA de la TAG sont donc dans l’obligation de faire fonctionner la table par le partage du travail entre eux avec la participation de deux personnes ressources et cela demande un effort colossal pour y arriver. Il est primordial de poursuivre les actions avec une ressource humaine (coordination) en place pouvant ainsi développer un meilleur arrimage entre la population vieillissante et nos partenaires. INFO : Michèle Osborne, vice-présidente TAG et directrice du CAGA 819 281-4343 #101 Page 14
Table de Concertation Ainés Papineau (TCAP) La Table de Concertation Ainés Papineau regroupe des citoyens et des organisations œuvrant auprès des aînés : Centre Action Générations des Aînés de la Vallée de la Lièvre (CAGA), Conférence régionale du 3ième âge (CR3A), Coop des 1001 corvées, Fadoq Outaouais. La TCAP est à l’heure des choix. Elle n’a reçu aucune confirmation de subvention pour l’année en cours. Elle considère que recevoir des subventions par projets ne correspond pas à sa mission de concertation qui est d’appuyer les organisations et les initiatives locales qui s’occupent de rendre la vie des ainés plus agréable, sécuritaire et en meilleure santé. La Table de concertation des aînés et des retraités de l’Outaouais (TCARO) travaille fort pour que le Ministère de la Famille reconnaisse l’action des tables locales en les appuyant financièrement. Mais il n’y a pas encore de résultat. La TCAP devra prendre sous peu des décisions concernant l’orientation de ses actions. Une des voies possibles est de s’arrimer de façon plus efficace au travail des différentes tables de concertation de la région (Table de développement social de la Basse Lièvre (TDSBL), Table de développement social de Papineau (TDSP), Table de concertation sur la Faim et le développement social de l’Outaouais (TCFDSO). Ce sera une discussion qui devra se tenir conjointement avec ces organisations. D’autre part, il semble important de poursuivre le travail auprès des municipalités qui sont les instances les plus proches des besoins et des préoccupations des aînés. Nos ainés ne sont pas assez informés des services à leur disposition. Les municipalités pourraient être davantage proactives pour offrir des milieux de vie qui encouragent les ainés à demeurer le plus longtemps possible « chez eux ». La TCAP s’est donc engagée à tisser des liens avec et entre les municipalités du territoire et leur donner un coup de pouce. Pour partager l’information sur tout ce qui s’offre comme services (un napperon a été produit à cet effet). Pour encourager et soutenir le développement de projets d’action sur les moyens de rendre ces services plus accessibles et les milieux de vie plus adéquats. Notre journée de mobilisation de l’an dernier nous a menés au constat qu’il n’y avait pas d’engagement des municipalités envers les aînés par le développement de projets. La mobilisation d’avril dernier s’est donc donné comme objectif de les encourager en leur présentant des outils d’intervention. Il est certain que notre action était modeste étant donnés les défis. Mais nous avons semé de petites graines et nous comptons les encourager à se transformer en plantes. INFO : Ginette Rochon, présidente Page 15
SUIVI DES DÉMARCHES RÉGIONALES Concertation pour le développement social en Outaouais (CDSO) Vision : Agir ensemble sur les enjeux communs du développement social en Outaouais pour réduire les inégalités sociales et pour soutenir le développement des communautés, dans une perspective de développement durable. #1 Consolider l’espace de Concertation en développement social de l’Outaouais. La CDSO travaille actuellement à obtenir du financement pour l’embauche d’un agent de liaison. Le CISSSO ainsi que Centraide Outaouais se sont engagés mais le montage financier n’est pas complet. La CDSO travaille également à mobiliser les acteurs-clés pour couvrir l’ensemble des enjeux travaillés par les TDS. #2 Cibler et mettre en place des stratégies pour assurer la reconnaissance du développement social en Outaouais. Une rencontre est prévue le 28 mai entre la CDSO et des représentants du Comité FARR afin d’établir une possible collaboration concernant les enjeux de lutte à la pauvreté en Outaouais. #3 Contribuer à l’élaboration et à l’harmonisation des portraits de développement social par territoire. La CDSO participe à la mise à jour du portrait des communautés (ODO) ainsi qu’au projet de cartographie des concertations de l’Outaouais (UQO). #4 Assurer un relais d’information efficace entre les concertations et organisations régionales concernant les politiques, programmes, projets, ressources, actions, etc. en lien avec les enjeux de développement social. Pour l’instant, le relais d’information est principalement assuré par la rencontre mensuelle de la CDSO ainsi que par des transferts courriels entre ses membres. #5 Favoriser l’arrimage des ressources actions-orientations des territoires avec celles des instances régionales et vice-versa. La CDSO réserve une demi-journée mensuelle afin de traiter d’un enjeu précis et inviter les acteurs appropriés pour partager/compléter l’info. En avril, une rencontre portant sur l’enjeu de l’alimentation en Outaouais a permis de regrouper divers porteurs de plans d’action concertées concernant l’accès à une saine alimentation et de faire des ponts entre ce qui se travaille dans les divers territoires. Page 16
Cartographie des concertations de l’Outaouais Les chercheurs de l’UQO ont reçu la confirmation du financement pour la recherche. Le certificat d’éthique a été obtenu le 18 mai – un document nécessaire au transfert des fonds qui permettront l’embauche d’étudiants-chercheurs. Un comité de pilotage a été formé et une première rencontre est prévue le 11 juin 2018. La première étape consiste à produire des monographies des tables locales de développement social (exploration des sites web des tables, rencontre d’acteurs-clé puis démarche par territoire – cette dernière étape est à valider avec le comité de pilotage de la recherche). Afin de répondre à l’objectif de co-construire une compréhension commune du développement social proposé lors de la rencontre de la Concertation pour le développement social de l’Outaouais (CDSO) le 25 janvier 2018 – les chercheurs proposeront une démarche lors de la prochaine rencontre du CDSO le 28 mai prochain. INFO : Nathalie St-Amour, Professeur au département de travail social de l’UQO 819-595-3900 poste 2255 Portrait des communautés Une première rencontre de travail avec les partenaires, dont la TDSBL, a eu lieu en mars dernier. Un sous-comité a été créé afin de réfléchir et de proposer une mise à jour et une amélioration du contenu des fascicules et tableaux de bord du portrait des communautés. Cette mise à jour débutera au début de l’été afin que ces outils actualisés soient accessibles dans les prochains mois. INFO : Madeleine Lefebvre, Agente d’information à l’ODO 819 595-3900 #2304 odo@odooutaouais.ca www.odooutaouais.ca Table Éducation Outaouais (TEO) Lors du conseil d’administration prévu en juin, un plan stratégique 2018-2023, qui viendra conscrire les prochaines actions de la TÉO, devrait être adopté. INFO : Pierre Boucher, Directeur 819 778-2270 poste 1592 www.tableeducationoutaouais.org Table de concertation sur la faim et le développement social en Outaouais INFO : Nathalie McSween TCFDSO, Directrice 819 771-8391 #244 Page 17
NOUVELLES DES DÉMARCHES APPUYÉES PAR LA TDSBL Coopérative du Marché Mobile de Gatineau (MMG) Le MMG a repris la route le 22 mai dernier à bord d’un tout nouveau camion réfrigéré. Le marché mobile se rendra dans 11 secteurs de la ville de Gatineau, dont Masson-Angers et Buckingham : Vieux-Masson : À tous les jeudis de 10h30 à 12h00 Centre de services de Masson-Angers (57 chemin de Montréal Est) Buckingham : À tous les jeudis de 12h45 à 14h15 Centre communautaire de Buckingham (181 rue Joseph) L’objectif premier de ce projet est d’offrir un service de proximité à la communauté qui favorise l’accès à des fruits et des légumes frais ainsi que divers produits santé à prix concurrentiels. Que vous soyez membre de la Coop (10$ par famille, à vie) ou pas, vous êtes invités à venir vivre l’expérience du Marché mobile ! INFO : Monique Chartrand, Directrice MMG 819-771-8391 poste 238 Coopérative de solidarité en habitation L’Outaouaise La Ville a accepté le projet qui avait été présenté et appuyé par les acteurs de la TDSBL lors de la mobilisation de mai 2017. 36 unités de logement abordable ont été attribuées à ce projet prévu à Angers. De plus, il est question d’aller chercher jusqu’à 18 programmes de supplément au loyer pour les gens à faible revenu. Le projet est en cours de développement. INFO : Annie-Pier Caron Daviault, Conseillère à la coopération, FIHAB 819 243-3717, p. 225 Coopérative de transport communautaire de Gatineau INFO : Mélanie Sarazin, coordonnatrice CTCG 819-500-1985 Page 18
RETOUR SUR L’ATELIER-BILAN ET VALIDATION DES PERSPECTIVES 2018- 2021 Notes ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ Page 19
PRÉSENTATION DE L’OBSERVATOIRE DU DÉVELOPPEMENT DE L’OUTAOUAIS Notes ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ Page 20
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