L'AMCC En Mauritanie - Global Climate Change Alliance

L’AMCC En Mauritanie

Sommaire

 1. Contexte et Historique d’Intervention du programme en
    Mauritanie

 2. Acquis et Leçons Apprises de la Phase 1 du programme

 3. Ambitions et objectifs de la Phase 2 du programme;

 4. Acquis du programme

 5. Défis Majeurs du Programme AMCC en Mauritanie

 6. Perspectives

 éléments de Contexte : la Mauritanie, au cœur de
 l’espace saharo-sahélien …

 Historique d’Intervention du programme:
AMCC 1: mis en œuvre par le PNUD et la GIZ pour une enveloppe
 de 4M d’Euros

AMCC 2: mis en œuvre par 3 consortia d’ONG (GRDR, Secours
 Catholique et Concordis) + AT auprès du MEDD, pour une
 enveloppe globale de 7.5 M d’Euros;

 Leçons Apprises de la Phase 1 :
 Intégration du CC au niveau local plus soutenue notamment en termes de
   participation et d'appropriation;

 La nécessité de renforcer les capacités du ministère de tutelle dans la
  coordination intersectorielle du secteur de l’environnement; mais également
  susciter une meilleure coordination et des synergies autour des enjeux liés au
  CC entre les divers acteurs;

 La nécessité d’améliorer l’implication des autorités et des communautés dans la
  mise en œuvre du programme;

 La prise en compte des capacités et expertises locales dans la mise en œuvre des
  mesures d’adaptation et de gestion des ressources naturelles;

 Innover dans la mise en place des mécanismes d’adaptation et de résilience;

 Ambitions   du programme en Mauritanie:
Améliorer les capacités d'adaptation au changement
 climatique des populations dans le sud du pays;

Améliorer la prise en en compte des CC dans les
 politiques publiques ;

Renforcer le leadership du MEDD sur la prise en
 charge de la problématique au niveau national ;

 objectifs    de la phase II du programme:
Renforcer le dispositif institutionnel de prise en
 charge des enjeux liés au CC;

Enclencher un Processus de Résilience en matière de
 Sécurité Alimentaire;

Sensibiliser, mobiliser et former les populations sur le
 Climate Smart Agriculture et la gestion durable des
 ressources naturelles;

 acquis de la Phase II du programme :
 Volet Institutionnel:

o Mise en Place d’Outils Stratégiques au niveau du MEDD;
o Mise en place d’une Plateforme de dialogue inclusive GTRN (Gestion
  Territoriale des Ressources Naturelles);

 Volet technique sur le Terrain:
o Aménagement et/ou restauration d’écosystèmes agricoles et pastoraux;

o Diversification des activités de résilience autour des CC, et promotion de
  l’agroécologie et de systèmes de productions durables;

o Amélioration de l’offre nutritionnelle par la mise en place d’activités de
  maraichages, et de développement de filières;

 défis majeurs du programme :

 Maximiser l’impact des interventions sur les territoires, malgré la
  différence entre les diverses approches;

 Améliorer l’implication des autorités dans la mise en œuvre du
  programme stratégique et opérationnel du programme;

 Renforcer les synergies entre les interventions, et consolider la
  transversalité des CC dans toutes les initiatives au niveau national et
  local;

 Consolider l’intégration de la dimension Genre dans les approches et les
  interventions;

 Perspectives du programme:
 Malgré les faiblesses identifiées, le programme a posé à une certaine échelle, les
  bases d’une adaptation et d’une résilience des populations du sud face aux effets
  induits par les CC;

 Necessité de capitaliser sur les acquis des actions de terrain du programme et
  poursuivre le renforcement des capacités des acteurs locaux;

 Renforcer l’attractivité du secteur agro-sylvo-pastoral par l’introduction
  d’innovations à même d’améliorer la productivité, tout en renforçant la
  durabilité des systèmes de gestion des ressources naturelles;

 Accentuer l’ancrage institutionnel du programmee au sein du MEDD, mais
  également au cœur de l’action des services déconcentrés de l’état ;

Merci !