L'ESSENTIEL 2019 CONTINUONS DE GRANDIR ENSEMBLE - Groupe M6
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L’ESSENTIEL
2019
CONTINUONS DE GRANDIR ENSEMBLE
MESSAGE DU PRÉSIDENT
Après un exercice 2019 fait La consolidation de notre cœur de métier
de records pour le Groupe M6,
Les résultats financiers se tournent, et en premier qui esquissent la télévision
tant en termes d’audiences
de l’année 2019 ont lieu vers des marques repères de demain, collective
que de résultats financiers, quoiqu’il en soit démontré comme M6 ou RTL. et en directe. 6play illustre
l’année 2020 se présente la pertinence de notre Le niveau historique de la également sa puissance
sous un jour différent. stratégie. Le chiffre d’affaires durée d’écoute individuelle avec de nouveaux records
La crise sanitaire qui frappe publicitaire et le résultat de la télévision en 2020 d’audience grâce une
opérationnel courant ont en est la preuve. offre éditoriale adaptée
depuis le début d’année
en effet atteint un niveau à la situation. Enfin nos
la population et l’économie record dans l’histoire du La créativité de nos équipes, chaînes jeunesse récemment
mondiales aura un impact Groupe, avec une marge conjuguée à la souplesse acquises (Gulli, Canal J, TiJi…)
certain sur notre entreprise. opérationnelle au plus haut de nos médias, nous ont ont montré leur pleine valeur,
Néanmoins, parce que depuis 19 ans. La solidité permis d’accompagner les avec un enfant sur quatre
du modèle économique Français dans cette période en France qui regarde
nous avons déjà été confrontés
de notre Groupe plurimédia d’incertitude. Nos journaux chaque jour une chaîne
à des situations difficiles et l’historique de nos bonnes télévisés ont joué pleinement du Groupe M6.
au début de notre histoire, performances financières leur rôle, comme le
nous saurons faire face. nous donnent de l’air pour démontrent leurs excellentes Nous acceptons la prise
Et c’est d’ailleurs souvent affronter la période actuelle, audiences. La grille de RTL de risque, nous cassons les
tout en nous garantissant, a été repensée pour laisser codes et croyons aux formats
dans l’adversité que nous avons
pour l’avenir, les moyens plus de place aux auditeurs, novateurs. Nous continuerons
marqué notre singularité. de saisir des opportunités avec 17 heures de direct par demain à nous concentrer
Plus que jamais, nous savons et de nous adapter jour au plus fort de la crise. sur notre cœur de métier
que nous pouvons compter aux évolutions du secteur. en construisant des
sur la créativité des femmes De l’information au passerelles qui illustrent
La crise sanitaire de divertissement, en linéaire et accentuent la force
et des hommes qui font vivre
ce début d’année aura de comme en non-linéaire, d’un groupe plurimédia.
le Groupe, la puissance de surcroît mis en lumière le rôle l’équilibre de notre offre
nos marques ou encore notre indispensable et la puissance éditoriale est salué par nos
savoir-faire technologique pour inégalée des médias dits téléspectateurs et auditeurs.
ressortir plus forts de cette traditionnels dans notre Nous avons su mettre à leur
société. Dans les moments service notre inventivité
situation sans précédent.
forts, c’est vers la télévision pour les divertir autour
et la radio que les Français de programmes fédérateurs
Un secteur en pleine transformation
Malgré la crise que nous les contenus qui est une renouveler les réussites de nos
traversons en ce début d’année occasion formidable de nous opérations de diversification…
2020, nous restons confiants rapprocher de notre public
pour cette nouvelle décennie afin de lui offrir du contenu De nombreux défis à relever,
qui sera faite d’opportunités, personnalisé à chaque instant. pour lesquels je suis convaincu
portées par une demande que le Groupe est solidement
toujours plus forte pour L’année 2020 devrait également armé. Au-delà de la crise
des contenus vidéo et audio. voir la loi censée réformer sanitaire actuelle, le secteur
le secteur audiovisuel être et le paysage évoluent mais
L’alliance avec deux autres débattue au Parlement. Malgré ce sont autant d’opportunités
acteurs du marché français des initiatives encore timides de développement pour
L’ESSENTIEL 2019
au sein de la plateforme Salto, de la part des pouvoirs publics, l’ensemble des médias
qui sera lancée cette année, nous espérons que le législateur et activités du Groupe M6 !
nous aidera à mieux maitriser la saura faire preuve de bon sens
distribution de nos programmes pour rééquilibrer les conditions
et à pénétrer le marché de concurrence entre les acteurs
de la S‑VOD avec une offre internationaux et français, dont
très distincte de celles qui la distorsion s’est accentuée
existent déjà puisqu’elle mettra avec la crise sanitaire.
n
GROUPE M6
en avant la création française.
Salto c’est aussi la Néanmoins, et comme nous
reconnaissance des efforts le faisons depuis plus de
et des investissements conduits 30 ans, c’est avant tout sur
par le Groupe M6 depuis près nos propres qualités, nos talents
de 15 ans dans le streaming internes et notre savoir-faire
vidéo et le lancement, en 2008, que nous devrons compter pour
de la première offre de replay résister et nous développer.
en France. Élargir encore la puissance
de nos médias, accroître
Aujourd’hui, et en toile de notre présence sur le digital,
fond, c’est bien la convergence poursuivre le développement NICOLAS DE TAVERNOST,
toujours plus forte du linéaire et de la production en interne Président du Directoire
du non‑linéaire pour tous avec SND et Golden Network, du Groupe M6
1
CHIFFRE D’AFFAIRES
CONSOLIDÉ
38,9 ans
1 456,1 M¤ ÂGE MOYEN DES
COLLABORATEURS
MARGE
Chiffres clés
OPÉRATIONNELLE
19,5 % CHIFFRE D’AFFAIRES
PUBLICITAIRE
1 107,9 M¤
RÉSULTAT NET
PART DU GROUPE
PRÈS DE
2 500 172,7 M¤
COLLABORATEURS
EBITA
10,1 ans —
RÉSULTAT
ANCIENNETÉ OPÉRATIONNEL
MOYENNE COURANT
284,4 M¤
2
Notre année
23 JANVIER : “Astérix : le secret
de la potion magique” (4 millions
CE QUE
d’entrées) nominé aux Césars
18 AVRIL : “Les Bodins Grandeur
Nature”, meilleure audience
NOUS SOMMES
de l’année hors foot sur M6
(5,369 millions de téléspectateurs,
28,1 % en 4+)
23 MAI : Prise de participation à
hauteur de 40 % par M6 Publicité
dans le capital de Wild Buzz Agency,
société spécialisée dans
Créé en 1987 autour de la chaîne M6, l’organisation d’événements, de
le Groupe M6 est un groupe plurimédia lieux éphémères et de congrès
puissant qui touche chaque mois 96 % 27 MAI : Lancement de l’offre
L’ESSENTIEL 2019
des Français, et offre une large gamme de podcasts natifs du Groupe :
de programmes, de produits et de services : 6 millions de téléchargements
télévision (13 chaînes en France dont M6), à fin 2019
radio (3 stations dont RTL) mais aussi 12 AOÛT : Autorisation du projet
production et acquisition de contenus, Salto par l’Autorité de la Concurrence
digital, e-commerce, cinéma, musique, 1ER SEPTEMBRE : Intégration
spectacles… du pôle TV de Lagardère dans
n
les équipes du Groupe M6
GROUPE M6
Fort de ses marques et de ses contenus, 13 OCTOBRE : Attaque malveillante
le Groupe M6 s’est adapté aux attentes maîtrisée contre le système
du public et à l’évolution des modes informatique du Groupe M6
de consommations en étendant
14 OCTOBRE : Match éliminatoire
progressivement ses activités à travers Euro 2020, France-Turquie,
des diversifications ciblées et des offres meilleure audience de l’année
innovantes telles que 6play, sa plateforme sur M6, (7,425 millions de
digitale lancée en 2013. téléspectateurs, 30,4 % en 4+)
Son objectif : développer la complémentarité 27 NOVEMBRE : Acquisition des
de ses marques afin de répondre aux attentes droits de diffusion de l’Euro 2020
de ses différents publics.
16 DÉCEMBRE : Annonce de
négociations exclusives avec
Global Savings Group (GSG)
en vue d’un rapprochement
avec iGraal / Radins.com
3
CE QUE
NOUS FAISONS
NOS ACTIVITÉS & MARQUES
MÉDIAS CONTENUS PUBLICITÉ DIVERSIFICATIONS
L’offre de M6, 2e chaîne En lien avec notre cœur M6 Publicité, régie publicitaire M6 a été l’une des premières
commerciale du marché, d’activité, nous avons structuré historique de la chaîne M6, chaînes de télévision à
est complétée par les notre production télévisuelle dont elle a accompagné le capitaliser sur ses marques,
autres chaînes en clair (Studio 89, C-Productions) développement, assure la son savoir-faire marketing,
W9, 6ter et Gulli. La famille ainsi que la production commercialisation des et sa connaissance des
de chaînes payantes vient et la distribution de droits, espaces publicitaires TV, attentes de ses publics.
enrichir notre offre de en cinéma et en audiovisuel radios et digitaux du Groupe. Nous avons élargi son offre
programmes. Toutes nos (SND, M6 Films, M6 Studio). L’offre du Groupe témoigne à des produits et services,
chaînes sont disponibles Nous nous positionnons tout d’une puissance et d’une diversifiant les sources
sur les plateformes digitales au long du cycle d’exploitation, complémentarité inédites, de revenus, poursuivant
de divertissement TV, auprès du grand public positionnant la régie comme ainsi plusieurs objectifs
dont 6play qui propose comme des professionnels : l’un des pionniers de la complémentaires : mettre
en télévision de rattrapage magazines d’information, convergence TV-radio-digital en place de nouveaux relais
l’ensemble des contenus du formats télé, longs métrages en France. Son objectif est de de croissance, saisir de
Groupe. Depuis 2017, nous et séries, vidéos sur supports bâtir des solutions uniques et nouvelles opportunités de
opérons également trois radios, physiques ou dématérialisées, performantes pour permettre développement et atténuer
RTL, RTL2 et FUN Radio, distribution de droits auprès aux marques de répondre la dépendance au marché
proposant une offre des télévisions nationales, à leurs enjeux commerciaux publicitaire.
plurimédia toujours plus large. vente de droits à l’international. et de communication.
4
5
GROUPE M6 n L’ESSENTIEL 2019
TÉLÉVISION
EN CLAIR
MÉDIAS
PAYANTE
24 millions
DE TÉLÉSPECTATEURS
AU QUOTIDIEN2
POUR LES CHAÎNES
INTERNATIONALE
DU GROUPE M6
Chaîne préférée des Français4,
M6 est la chaîne qui arrive le
CONTENUS
14,5 % mieux à pérenniser ses grandes
marques historiques. Sur les cases
PART D’AUDIENCE
DE LA FAMILLE M6 EN 2019,
stratégiques de l’avant-soirée
Nous pilotons une grande famille de 17 chaînes commerciales en France, en Suisse 22,8 % AUPRÈS DE LA CIBLE et de la soirée notamment
et en Belgique, ainsi qu’en Afrique francophone et au Moyen-Orient, et dans COMMERCIALE (19h45-22h30), M6 est la seule
l’espace russophone pour les chaînes de la famille Gulli. Le Groupe M6 diffuse chaîne historique à progresser,
une grande variété de contenus par télédiffusion linéaire et à la demande via la réalisant sa meilleure performance
plateforme 6play. auprès de l’ensemble du public
Notre investissement dans une programmation La télévision demeure le média incontournable
27 % depuis 3 ans.
DE PART D’AUDIENCE
dynamique et créative est principalement d’un paysage audiovisuel qui évolue, et le plus AUPRÈS DES 4-10 ANS SUR La chaîne sait aussi créer
financé par les revenus de la publicité télévisée puissant : elle rassemble chaque jour 41,3 mil- L’ENSEMBLE DE LA JOURNÉE,
l’événement, avec des spectacles
RÉGIE
GROUPE LEADER3
et en ligne. Nos chaînes en clair ont gagné lions de téléspectateurs en moyenne, contre et des événements sportifs
encore en puissance grâce à l’intégration de seulement 4,5 millions de téléspectateurs pour en direct, et de l’engagement,
Gulli, la première chaîne nationale auprès les plateformes S-VOD1. La famille de chaînes avec des enquêtes et reportages
des enfants. Gulli et les autres chaînes en clair du Groupe M6 a une part d’audience forts, atteignant près d’une
thématiques jeunesse, dont leurs déclinaisons de 22,8 % auprès de la cible commerciale en centaine de fois les 4 millions
internationales, ont d’ailleurs diffusé près de 2019, en hausse de 1,4 % par rapport à l’année de téléspectateurs. Prendre
24 000 heures d’animation française en 2019, précédente. des risques, inventer ses propres
s’inscrivant comme le 1er diffuseur national codes et être en phase avec
pour cette filière de production. les tendances de la société et
DIVERSIFICATIONS
les besoins des téléspectateurs…
Tel est le credo de M6
1/ Médiamétrie - Médiamat. depuis sa création.
2/ Médiamat 4 écrans.
3/ Médiamétrie - Médiamat.
4/ Étude IFOP sur l’image des chaînes 2019.
6
Match de l’équipe de France
de football féminine :
1 million de téléspectateurs,
4,3 % 4+, 2,6 % FRDA-50,
W9 leader TNT en prime en 4+
“Top Chef” (saison 10) :
meilleure saison FRDA-50 depuis 6 ans
(25 % de part d’audience) et 3,2 millions
de téléspectateurs en moyenne
“La France a un incroyable talent” “Les Vacances préférées
(saison 14) : des Français”,
meilleure saison historique FRDA-50 0,4 million de téléspectateurs
(25 %) et 3,6 millions de téléspectateurs en moyenne sur 6ter
en moyenne
“Le Meilleur pâtissier” (saison 8) :
très bon bilan pour cette saison
FRDA-50 (26 %) et 2,8 millions
de téléspectateurs en moyenne “e=m6 Family”
avec Mac Lesggy et
“Capital” : “Le Teva
Gaëlle Marie sur Gulli
L’ESSENTIEL 2019
meilleure année FRDA-50 depuis 10 ans Comedy Show”
(18 %) et 2,5 millions de téléspectateurs animé par
en moyenne Noom Diawara
“Le 19.45” (lancé en 2009) :
meilleure année FRDA-50 depuis 5 ans,
(21 %) et 2,6 millions de téléspectateurs
en moyenne, seul JT du soir à progresser
en un an en nombre de téléspectateurs “Tahiti Quest” (saison 4)
et en part d’audience 600 000 téléspectateurs “Les Marseillais : Asian Tour” :
en moyenne, 2,5 % 4+,
n
“Scènes de Ménages” (lancé en 2009) : meilleure saison historique auprès de la cible
3,1 % FRDA-50, 4,5 % FRDA commerciale (9,1 % de part d’audience),
GROUPE M6
meilleure année 4+ depuis 6 ans et
FRDA-50 depuis 5 ans (21 %) et 3,8 millions avec enfants, 23,6 % 4-10 ans, 1,2 million de téléspectateurs à J+7
meilleure audience pour sur les 4 écrans en moyenne sur W9
de téléspectateurs en moyenne,
une production Gulli
fiction quotidienne la plus regardée en prime depuis 4 ans
“Pékin Express” :
2e meilleure saison historique FRDA-50
(25 %) et 2,6 millions de téléspectateurs
“L’Amour est dans le pré” (saison 14) :
toujours de très bons scores pour cette “Minute par minute” :
saison FRDA-50 (25 %) et 3,8 millions numéro sur le
de téléspectateurs en moyenne 11 septembre 2001,
“En Famille” : 2 meilleure audience
e
2e meilleure saison historique auprès du genre en soirée
sur la TNT, FRDA‑50
des FRDA-50 (24 %) et 2,7 millions
(7,3 %), 1,1 million
de téléspectateurs en moyenne de téléspectateurs “Zemmour & Naulleau” et “La Revue de presse” débattent
en moyenne sur W9 et revisitent l’actualité politique chaque semaine sur Paris Première
7
RADIO
MÉDIAS
RTL est la première radio
de France4, avec 12,3 % de part
Nous sommes le premier groupe privé de radio de France : nos trois stations nous d’audience. La station rassemble
donnent une avance concurrentielle de + 4,3 points, accroissant notre leadership chaque jour 6,2 millions
CONTENUS
depuis 5 ans (+ 4,3 points, vs + 2,8 points en 2014)1. d’auditeurs, et son site, RTL.fr,
est le premier site radio avec
La radio est un média qui reste largement trois stations RTL, RTL2 et FUN Radio aux 12 millions de visiteurs uniques
plébiscité par les Français, avec 78 % d’entre positionnements complémentaires, per- par mois. RTL c’est la radio
eux qui l’écoutent chaque jour, soit 42 mil- mettent aux annonceurs de bénéficier de proche des auditeurs, référente
lions d’auditeurs pour une durée d’écoute la réactivité, de la puissance et de l’impact sur l’information et talentueuse
quotidienne toujours significative de 2h472. drive-to-store du média radio. Nous conce- dans ses programmes
Grâce à une stratégie résolument tournée vons également, à partir des thématiques de divertissements.
vers l’avenir pour conforter son leadership éditoriales fortes des antennes télévision,
Lancée en mai 2019, l’offre de
dans un monde numérique en profonde radio et digitales du Groupe, une offre de
podcasts natifs du Groupe M6
mutation, les espaces publicitaires des podcasts originaux.
illustre la capacité du Groupe
à se transformer pour anticiper
RÉGIE
les nouveaux usages. Conçue à
partir des thématiques éditoriales
fortes des antennes TV et radio,
ce contenu a rapidement trouvé
11 millions 18,5 % 25,7 % son public avec plus de 6 millions
D’AUDITEURS CHAQUE DE PART DE MARCHÉ d’écoutes et de nombreux succès
DE PART D’AUDIENCE
JOUR3 SUR L’ENSEMBLE PUBLICITAIRE
CUMULÉE3 comme “Les voix du crime”,
DES STATIONS POUR LES 3 STATIONS
“Les Françaises au lit”
et “Une lettre d’Amérique”,
DIVERSIFICATIONS
meilleur podcast de l’année au
1/ Données CSA - 31 décembre 2018.
2/ Médiamétrie 126 000, Année 2019, LàV, 5h-24h, Total Radio, 13 ans et +, AC Milliers, AC%, DEA.
Grand Prix des Médias CB News.
3/ Médiamétrie 126 000, Année 2019, LàV, 5h-24h, M6 Publicité, 13 ans et +, AC milliers, PDA, PDM.
4/ Médiamétrie 126 000, Année 2019, LàV, 5h-24h, RTL, 13 ans et +, PDA, AC Milliers.
8Concerts “Très Très Privé” :
M au Blue Cargo à Biarritz, James Blunt, sur RTL2
“RTL Petit Matin”
avec Julien Sellier, Aude Vernuccio /
Pierre-Louis Tourneur (5h-7h) :
14,7 % de part d’audience
“RTL Matin”
avec Yves Calvi (7h-9h30) :
13,2 % de part d’audience
“L’invité de RTL Matin”
avec Alba Ventura (7h45-8h) :
13,3 % de part d’audience
“Ça peut vous arriver”
L’ESSENTIEL 2019
avec Julien Courbet (9h30-11h) :
14,2 % de part d’audience
“On est fait pour s’entendre”
“Clap Hands” avec Gaëtan Roussel sur RTL2
avec Flavie Flament (15h-16h) :
8 % de part d’audience
“Les Grosses Têtes”
avec Laurent Ruquier (16h-18h) :
16,5 % de part d’audience
n
“RTL Soir”
GROUPE M6
avec Thomas Sotto (18h-19h) :
11,3 % de part d’audience “Le Vacher Time” avec Vacher,
Anne-So et Greg Romano
“L’Heure du Crime” (16h-19h) sur FUN RADIO
avec Jacques Pradel (20h-21h) :
8,2 % de part d’audience
“Parlons-nous”
avec Caroline Dublanche (22h30-1h) :
11,7 % de part d’audience “Le Night Show”
nouvelle formule avec
Marion et les garçons
(20h-22h, de dimanche
à jeudi) sur FUN RADIO
Médiamétrie 126 000, Sept-Oct 19,
LàV, RTL, 13+, PDA.
9DIGITAL
MÉDIAS
6play, la plateforme média
digitale 100 % personnalisée
Notre offre digitale répond à l’évolution des modes de consommation et permet du Groupe M6, s’impose comme
le leader des services de replay,
d’offrir du contenu personnalisé à chaque instant à notre public. Nos plateformes
CONTENUS
le plus engageant sur les
représentent un formidable territoire d’exploration pour les chaînes et antennes
“4 écrans” (téléviseur, ordinateur,
du Groupe M6.
téléphone, tablette)3. Avec plus
de 150 profils utilisateurs type
Disponibles sur ordinateurs, smartphones, Les performances records, portées par l’au-
identifiés, 6play s’appuie sur
tablettes, et intégrées dans l’offre de télé- dience des programmes linéaires en replay et
une vraie expertise en ingénierie
vision des principaux fournisseurs d’accès par une stratégie dynamique d’acquisition et
marketing pour proposer une
à Internet français, 6play, Gulli Replay et Gulli de production par les chaînes du Groupe M6,
expérience 100 % personnalisée à
Max proposent une offre de divertissement démontrent la complémentarité de l’offre avec
ses utilisateurs (reprise de lecture
complète, avec toutes les chaînes TV du le linéaire et son succès toujours grandissant,
multi écran, recommandations,
Groupe M6 disponibles en live et en replay et notamment auprès des jeunes.
favoris…), et une offre de ciblage
un catalogue VOD de plus de 2 000 heures de
publicitaire attractive aux
programmes TV et séries inédites.
RÉGIE
annonceurs.
En complément des programmes
phares des chaînes linéaires
PLUS DE du Groupe M6, 6play continue
500 millions d’enrichir son catalogue de
27 millions D’HEURES DE CONTENUS contenus inédits dans toutes les
D’INSCRITS SUR 6PLAY1 VISIONNÉS2 (+10 % VS 2018) thématiques plébiscitées par ses
utilisateurs. Fort de ses succès,
6play est le terrain de jeu idéal
DIVERSIFICATIONS
des antennes pour innover et
1/ Gigya. tester de nouveaux programmes
2/ Heartbeat.
3/ Médiamétrie / Médiamat – ipTV – année 2019. inédits.
4/ Médiamétrie / Médiamat – ipTV – année 2019.
10“En route vers le Meilleur
Pâtissier”, spin-off
intégré à la mécanique
1 h 15 du programme d’origine :
découverte sur 6play
“Pékin Express
French Tour”,
de durée d’écoute moyenne spin-off de marque
par téléspectateur4 du tout 1er candidat programme
sélectionné de la pour 6play
prochaine saison
du “Meilleur Pâtissier”
12 productions
originales et
100 programmes
inédits
venus renforcer
le catalogue VOD
“Dîner avec mon ex”,
une création originale
pour 6play, “laboratoire”
1er service de replay pour le linéaire
à exporter sa plateforme
L’ESSENTIEL 2019
technique à l’étranger
“Carla + Kevin
n
= bébé Ruby” et “Les Reines du Dressing”,
GROUPE M6
“Manon + Julien spin-off de marque programme
= le mariage”, spin-off pour 6play
de marque programme
“Les Aventures
des Marseillais”
pour 6play
Gulli Max,
offre de S-VOD comprenant
“L’incroyable famille Kardashian”,
plus de 4 000 épisodes et films
12 saisons en intégralité,
à destination des enfants
achat exclusif pour 6play
11CONTENUS
TÉLÉVISION
MÉDIAS
DIGITAL
16 millions
D’ENTRÉES POUR LES
20 films
CINÉMA PRODUITS PAR M6 FILMS Golden est le producteur
ET/OU DISTRIBUÉS français de divertissement
PAR SND EN 2019
de la nouvelle génération,
CONTENUS
et se donne pour objectif
d’accompagner les jeunes
dans leur quête de sens.
Son expertise s’étend de la
20 % représentation de talents
Grâce au développement de nos capacités créatives, nous détenons une place
DES ENTRÉES digitaux à la production de séries,
privilégiée dans l’univers de la production audiovisuelle. Cette large gamme de FILMS FRANÇAIS1
émissions et documentaires
contenus audio et vidéo diversifiés nous permet de disposer d’actifs stratégiques
à destination des plateformes
dans un environnement de plus en plus fragmenté où l’accès aux contenus de
et de la télévision, en passant
qualité pour nos antennes devient d’autant plus clé. par la création de communautés
puissantes. Elle couvre l’ensemble
Ayant fait face aux mutations du marché, contribuant à la performance de l’ensemble SND des thématiques éditoriales grâce
nous nous positionnons en amont de la des chaînes du Groupe. 3E DISTRIBUTEUR
RÉGIE
FRANÇAIS ET à ses chaînes Golden Moustache
chaîne de valeur, générant ainsi des revenus
Les activités de production et d’édition pour 1ER ÉDITEUR VIDÉO (média digital d’humour le plus
non dépendants du marché publicitaire. FRANÇAIS EN DIGITAL2
les Millenials sont réunies dans le studio connu des hommes de moins de
Nous distribuons notre catalogue de plus
Golden. 25 ans3), Rose Carpet (2e média
de 1 000 titres à l’ensemble de l’écosystème
féminin français sur Instagram),
audiovisuel. SDN et M6 Films rencontrent également
et ses 4 médias d’information
un grand succès avec plus de 16 millions
Chaque année, Studio 89 produit près pensés pour les réseaux sociaux.
d’entrées pour les films du Groupe en 2019.
de 400 heures de divertissements et Golden est aujourd’hui le 1er studio
M6 Studio est spécialisé dans les longs mé-
C. Productions, plus de 420 heures de français de création de contenus
trages et séries d’animation.
DIVERSIFICATIONS
magazines d’information, tous inédits, à destination des Millennials.
1/ CNC.
2/ GFK.
3/ BBTV inclus. Source : Youtube.
12“Joyeuse retraite !”, “Les 100 Vidéos”
distribué par SND : avec Issa Doumbia, produit
plus de 1,2 million par Golden (W9)
de spectateurs
“66 Minutes : Grand Format”,
avec Xavier de Moulins produit
Plus de
par C. Production : meilleure année
10 millions historique auprès des FRDA-50 (21%)
d’abonnés sur ses marques médias
600 millions
de vidéos vues par mois
L’ESSENTIEL 2019
40 millions “Mariés au premier regard”
produit par Studio 89 (M6) :
3e saison performante auprès
d’interactions par an
des FRDA-50 ans (23 %),
2,8 millions de téléspectateurs
+ 100 talents partenaires en moyenne
+ 200 campagnes par an “Donne-moi des ailes”,
distribué par SND : plus de
1,4 million de spectateurs “Nous finirons ensemble”,
n
600 productions produit par M6 Films :
GROUPE M6
2e plus gros succès français
par an de l’année, près de 2,8 millions
de spectateurs
200 heures
de programmes TV en 2019 “Nicky Larson et le parfum
de Cupidon”, produit par M6 Films :
10 diffuseurs près de 1,7 million de spectateurs
et plateformes
partenaires
“Old Rap VS New Rap” “Turbo”, avec Dominique Chapatte produit
avec Freddy Glagieux, Maskey, par C. Production : toujours de bons niveaux
Mister V et Jhon Rachid, une vidéo auprès des hommes de moins de 50 ans (17 %)
Golden Moustache comptabilisant et par l’ensemble du public (10 %)
plus de 13 millions de vues
13RÉGIE
MÉDIAS
Pour gagner la bataille de l’attention et de la préférence de marque, nous pla-
çons l’innovation au cœur de notre régie publicitaire. Chaque mois, nos médias
touchent plus de 95 % des Français. TV-radio-digital, influence et évènementiel :
une audience exceptionnelle tant par la qualité de son engagement que par la
couverture des cibles.
CONTENUS
Les médias du Groupe M6 accompagnent les Elle est également présente dans le marketing L’expérience au service de
Français tout au long de la journée. Nous pro- d’influence et propose une palette très riche l’efficacité et de la créativité :
posons donc aux annonceurs un écosystème de solutions publicitaires au service des notre régie se positionne
puissant et affinitaire qui leur permettra de marques, notamment à travers sa participation sur le secteur du marketing
toucher leur client au bon endroit et au bon majoritaire au capital de la société Ctzar et expérientiel avec sa prise de
moment. La force de notre régie est de nous de son réseau international Sociaddict de plus 1re substitution de spot participation au sein du capital
publicitaire sur téléviseurs
adapter aux besoins de chacun : solutions de 15 000 influenceurs. de Wild Buzz Agency (WBA).
connectés en direct,
accessibles et garanties sur chaque média, dis- sur plusieurs segments Agence événementielle à
M6 Unlimited, la cellule d’opérations spéciales/
positifs personnalisés en fonction des objectifs d’audience, à échelle nationale, l’expertise reconnue, WBA est
brand content de la régie, reste le point d’entrée en collaboration avec La Poste
et univers et création sur-mesure clé en main. et son agence Starcom leader et pionnier des lieux de vie
unique des annonceurs et agences médias,
M6 Publicité s’est engagée dans la convergence capable de créer des dispositifs sur mesure éphémères dédiés aux marques
TV-radio-digital, renforçant la couverture et totalement intégrés. et aux institutions. WBA imagine
RÉGIE
maximisant l’efficacité des campagnes. et orchestre pour les marques
des expériences physiques
théâtralisées. Les synergies
sont nombreuses et permettent
d’augmenter le rayonnement des
campagnes des annonceurs, en
CA PUBLICITAIRE
2e régie 27,4 % physique, dans toute la France,
PUBLICITAIRE 1 107,9 M¤ PART DE MARCHÉ
pour créer l’émotion, la disruption
FRANÇAISE PUBLICITAIRE TV1 et engager les consommateurs.
PLUS HAUT HISTORIQUE
DIVERSIFICATIONS
“Smart 360°” : dispositif inédit
pour une régie cross-media,
permettant de récibler, sur 6play,
les téléspectateurs peu exposés
1/ Estimations M6 sur la base d’un marché publicitaire TV (dont digital) en baisse de - 1,0 % en 2019.
à leurs campagnes TV
14“Puissance TNT”,
offre de synchronisation publicitaire TNT,
enrichie des écrans de soirée de Gulli,
record d’audience historique en 2019
auprès des FRDA-50 et des -50 ans
“MY6” :
L’ESSENTIEL 2019
nouvelle version de la plateforme à destination
des acheteurs média, leur donnant accès à une
Dispositif plurimédia exceptionnel fonctionnalité d’achat en ligne
pour les 40 ans du ZooParc de
Beauval avec la participation
exceptionnelle de Stéphane
“Le Temps des marques responsables” :
Rotenberg dans un spot
étude consacrée à l’engagement des
événementiel
marques et à la responsabilité sociétale
des entreprises (RSE)
n
GROUPE M6
“Les Tendances”,
étude annuelle sur les
tendances émergentes
15DIVERSIFICATIONS
INTERACTIONS
MÉDIAS
VENTE À DISTANCE
M6 Musique
Labels
39 PROJETS
AVEC PLUS DE 3,2 MILLIONS
D’ALBUMS VENDUS
CRÉATIONS DIGITAL SERVICES
CONTENUS
M6 Événements
31 PROJETS
AVEC PLUS DE 1,2 MILLION
DE TICKETS VENDUS
Au fil des années, nous avons développé un savoir-faire dans la musique,
l’événementiel, le spectacle, l’édition et la vente à distance. Nous utilisons la
puissance de nos médias pour créer de la valeur sur nos activités, notamment grâce
à l’utilisation de temps d’antenne en télévision et en radio. M6 Éditions
27 LIVRES ÉDITÉS
RÉGIE
Ventadis, notre pôle vente à distance, réussit Le pôle est aussi présent sur le segment des
l’alliance du téléachat et du e-commerçant “Infomercials”, courts métrages d’information
regroupant des enseignes spécialisées dans et de démonstration sur les produits et leur
la commercialisation de biens de niche, dans utilisation1.
une dynamique multicanale. Ventadis dé- M6 Boutique
veloppe des formats de téléachat pour les 65 % DU CA RÉALISÉ
chaînes du Groupe, mais aussi pour l’étranger. VIA LES SUPPORTS ON-LINE,
ESSENTIELLEMENT
PAR LE MOBILE
DIVERSIFICATIONS
1/ D
eux activités principales, portées par les sociétés Home Shopping Service (HSS) – l’entité juridique qui porte M6 Boutique –
et Best of TV – importateur/grossiste qui propose en grande distribution les produits exclusifs du téléachat.
16Spectacle des Bodin’s
“Grandeur Nature”,
M6 Événements
en co-exploitation
avec Cheyenne prod :
92 shows en 2019 et
280 000 billets vendus
(96 % de remplissage)
M6 Digital Services
(ex M6 Web) regroupe
les portails thématiques et
iGraal détient le leadership sur le les services technologiques
du Groupe M6
cashback en France, confirmant
également sa 2e place en
Allemagne. Le site rassemble
une communauté de plus de
6 millions de membres, après
une nouvelle forte croissance
L’ESSENTIEL 2019
en 2019 (+1,4 million d’inscrits).
iGraal a par ailleurs intégré Album “Brol”
en cours d’année l’activité de la chanteuse Angèle,
M6 Musique Labels
de Radins.com (site de codes en co-exploitation
promos du Groupe), afin avec Initial : n° 1 des ventes
de constituer l’acteur majeur d’albums en France
(532 000 exemplaires
de la réduction online, fort en 2019), disque de diamant,
de partenariats privilégiés avec double Victoire de la musique
n
(Album révélation,
les principaux e-commerçants,
GROUPE M6
“Camille : ses meilleures Meilleur clip)
d’une expertise approfondie recettes”, M6 Éditions :
en acquisition digitale et livre de recettes de
pâtisserie de la grande
d’une technologie de pointe. gagnante de la 8e saison
du “Meilleur Pâtissier”
Le Groupe M6 a, par ailleurs,
annoncé en fin d’année son
entrée en négociations exclusives
avec le groupe allemand Global CUISINE AZ,
Savings Group, en vue d’un M6 Digital Services :
rapprochement avec iGraal. le deuxième site
de cuisine le plus
L’opération valoriserait iGraal fréquenté de France,
à 123,5 millions d’euros. avec 12 millions de
visiteurs uniques en
décembre 2019
17COMMENT La Fondation
du Groupe M6
NOUS LE FAISONS À la croisée d’un constat – 61 %
des personnes récidivent dans
les cinq années qui suivent leur
sortie de prison – d’une prise de
conscience – une prison sans
NOTRE RESPONSABILITÉ réinsertion est préjudiciable à la
société tout entière – et d’une
SOCIALE ET SOCIÉTALE conviction personnelle de notre
Président – l’entreprise peut
Le Groupe M6 mesure pleinement son rôle dans la construction des mentalités et dans la lutte apporter d’autres réponses aux
contre les idées reçues, en particulier en ce qui concerne l’égalité professionnelle hommes/ questions sociétales – nous avons
femmes, la visibilité et la représentation des personnes handicapées, et la réinsertion souhaité créer une fondation
socio-professionnelle des personnes détenues. dédiée au sujet carcéral.
Loin de l’univers des
En tant que Groupe plurimédia, nous sommes engagés la parité est assurée avec 50,9 % de femmes parmi
médias et du divertissement,
avec force pour l’inclusion de tous les acteurs de la société ses collaborateurs, 47,5 % sur les antennes, dont 52 %
la Fondation du Groupe M6
et contre toutes les formes de discrimination. d’animatrices.
agit pour la réinsertion socio-
Le Groupe M6 se mobilise depuis plus de 10 ans en En complément de nos actions et campagnes de professionnelle des personnes
faveur du handicap, dans la formation et l’insertion sensibilisation, nos programmes télévisés ont réguliè- détenues. Elle lutte contre la
professionnelle des personnes handicapées dans le rement inclus les personnes en situation de handicap récidive par un engagement de
secteur de l’audiovisuel. et promu une image moderne de la femme à travers terrain et sensibilise sur le rôle de
ses reportages, ses fictions et ses émissions. la prison. Elle soutient un nombre
Nous veillons à ce que les femmes soient représen-
croissant de structures combinant
tées dans tous les services et à tous les échelons :
accompagnement social soutenu
et retour vers l’emploi, défendant
un modèle d’alternative à la
68 % 100 %
détention par un retour progressif
de femmes TAUX D’ACCESSIBILITÉ
500 K€ vers la société et le monde
du travail. Depuis sa création
DES PROGRAMMES DE M6 BUDGET ANNUEL en 2010, 21 000 personnes
DANS LA PRÉSENTATION
AUX PERSONNES SOURDES DE LA FONDATION M6
DES PROGRAMMES D’INFORMATION détenues ont bénéficié
OU MALENTENDANTES
DES CHAÎNES EN CLAIR
des actions de la Fondation
du Groupe M6.
186E ÉDITION DU FESTIVAL
“Fleury fait son cinéma”
en partenariat avec les
services pénitentiaires
3 axes d’action : d’insertion et de probation
de l’Essonne et la maison
d’arrêt de Fleury-Mérogis
lR
etour à l’emploi et à
la formation professionnelle
“D’AILLEURS”, nouvelle émission
lL
utte contre l’illettrisme de reportages à destination
de la communauté sourde, diffusé
lC
ulture comme vecteur sur 6play, commenté entièrement
de resocialisation en langue des signes
28 projets
accompagnés
L’ESSENTIEL 2019
4E ÉDITION
DU CONCOURS
59 établissements D’ÉCRITURE
“Au-delà des lignes”
pénitentiaires touchés dans 53 établissements
pénitentiaires
10 actions
n
en milieu ouvert
GROUPE M6
120 interventions
de collaborateurs
dans les projets 100 BOURSES
ATTRIBUÉES
par la Fondation
du Groupe M6
pour cofinancer
le permis de
conduire de
personnes sous
main de justice
Une dizaine de collaborateurs du Groupe ont
accueilli des personnes en situation de handicap
lors du DUODAY 2019 pour leur faire découvrir
leur métier.
19COMMENT
NOUS LE FAISONS
NOTRE RESPONSABILITÉ
D’ENTREPRISE
RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE RESPONSABILITÉ SOCIALE RESPONSABILITÉ ENVIRONNEMENTALE
Abonnés sur les Collaborateurs ayant Consommation
réseaux sociaux bénéficié d’une formation d’énergie électrique
sur la période
2018 2019 2018
8,7 M 9,3 M 2018 2019 13 995 MWH
45 % 39 %
2019
Mise
en demeure
Taux de
13 885 MWH
2018 2019 turnover
0 0 2018 2019
Sujets des Journaux
télévisés consacrés
10,4 % 10,7 % à la thématique
environnementale
Travailleurs en 2018 2019
situation de handicap 378 601
2018 2019
26 28
20Crédits photographiques : Crédits : 3e Œil Productions - Ade Adjou/M6 - Alexis Vettoretti/Julian Torres/Paris Première/W9 - Amélie Laurin/DA/W9 - Aurélien Faidy/ M6 - Axel Films - Béranger Tillard/RTL2 - Cartoon Network Time Warner Inc. - Cécile Rogue/M6 - Cheyenne Productions - Cyril Lagel/M6 - DA/Fun Radio - Etienne Jeanneret/M6 Pub - Fanch Drougard/W9 - Faure Julien/Sipa Press/RTL2 - FFF - Fred Stucin/Pasco&Co/Paris Première/Teva - Frederic Bukajlo/RTL2/Sipa Press/ RTL - Golden Moustache - Guilhem Canal/6ter - Jean-Brice Lemal/M6 - JP Parienté - Laurent Vu/Sipa Press/Fun Radio - Les Armateurs/Néria Productions/TiJi/ Mélusine Productions - Les Films Manuel Munz/ SND / M6 Films - LNP/REX Shutterstock/Sipa Press/Laurence Geai/W9 - Lou Breton/M6 - M6 Musique / Angéle - Marie Etchegoyen/Stéphane de Bourgies/M6/6ter - Mattel - NBC Universal All Rights Reserved - Nicolas Bets/M6 - Nicolas Gouhier/Sipa Press/M6/RTL/Fun Radio - Nintendo, Creatures, Game Freak, Tv Tokyo, Shopro, Jr Kikaku - Patrick Robert/M6 - Philippe Quaisse/Pasco&Co/M6 - Renaud Corlouer/M6 - Samka Productions - Serge Arnal/M6 - SND - Studio 100 Animation Sas - Thomas Padilla/M6 - Trésor Films/Caneo Films/Europacorp/M6 Films - UEFA - Viacom International Inc. - Wlad Simitch/M6 - Xilam Animation.
CONTINUONS DE GRANDIR ENSEMBLE
Conception et réalisation :
MÉTROPOLE TÉLÉVISION
89 AVENUE CHARLES DE GAULLE - 92200 NEUILLY-SUR-SEINE
01 41 92 66 66 - www.groupem6.frVous pouvez aussi lire
