L'essentiel 2021 Ouvert aux autres et au monde - CNP Assurances
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« Assureurs et investisseurs responsables animés par la vocation citoyenne de notre Groupe, Inscrite dans les statuts de nous agissons avec CNP Assurances, notre raison d’être nos partenaires nous engage pour longtemps. pour une société Une nouvelle étape sur un chemin inclusive et durable d’améliorations et d’innovations en apportant au commence... plus grand nombre 2 Histoire des solutions 4 6 Culture partenariale Ambition internationale qui protègent et 8 10 Tendances Feuille de route facilitent tous 12 14 Modèle d’affaires Performances les parcours de vie. » 1
Un chemin d’innovations e CNP As s u r a n c es at d 0 et d’adaptations continues a ri e 202 n br o n em i c c t 1 dé Des Caisses nationales du XIXe siècle 3 L’a au Groupe international d’aujourd’hui, au 16,1 % il y a 170 ans d’ouverture au monde. BPCE Création des Caisses nationales de retraite et de prévoyance pour généraliser la protection des salariés 1850 62,8 % La Banque Postale 21,1 % Actionnaires détenue à 100 % par Le Groupe La Poste, institutionnels lui-même détenu à 66 % et individuels Naissance par la Caisse des Dépôts Introduction de la CNP et à 34 % par l’État français à la Bourse (Caisse nationale de Paris de prévoyance) Implantation au Brésil, pays qui représente près de la moitié du marché de l’assurance 1998 1959 de personnes de l’Amérique latine Rapprochement Création de avec La Banque Filassistance Postale au sein International, filiale L’accord de du pôle financier dédiée aux services distribution public français d’assistance exclusif de piloté par à la personne produits Adhésion à la la Caisse d’assurance Net Zero-Asset des Dépôts. en crédit Lancement Owner Alliance Nouvel accord CNP Assurances consommation de Youse, et engagement de distribution adopte une Adhésion au Pacte signé avec la première à atteindre exclusif raison d’être 2001 jusqu’en 2046 et ouvre mondial des Implantation Santander plateforme la neutralité Nations unies Signature Consumer Finance d’assurance carbone du au Brésil une nouvelle à Chypre et engagement à des Principles ouvre les portes 100 % digitale, portefeuille page de Implantation et en Grèce respecter ses valeurs for Responsible de 9 pays d’Europe au Brésil d’investissements son histoire en Italie Investment (11 depuis) fondamentales d’ici à 2050 2021 2003 2005 2008 2011 2014 2016 2019 2020 2 L’ESSENTIEL 2021 3
Une culture partenariale CNP Assurances co-conçoit ses solutions avec des partenaires qui les distribuent. Leur connaissance fine des besoins des clients conjuguée à l’expertise de la mutualisation 5 partenaires bancaires des risques de CNP Assurances garantit la justesse de long terme de l’offre et la performance du modèle ouvert. En France, les produits sont distribués par La Banque Postale et BPCE (1), deux partenaires historiques, également actionnaires de CNP Assurances, qui 76 % partagent ses valeurs d’intérêt général. À l’international, des joint-ventures d’aff a i re s p a r p a du chiffre d’affaires h i f f re r te n air associent CNP Assurances à des acteurs d uc 0 ed bancaires dotés d’un réseau on 02 i st de distribution étendu qui garantit i e2 rib tit br u la proximité et l’écoute des besoins ar m ce du plus grand nombre. dé p te 1 Ré ur 3 (1) Banques Populaires et Caisses d’Épargne au 11,8 % Acteurs de l’assurance 23,4 % emprunteur et de La Banque Postale Partenariat jusqu’en 2025, la protection sociale extension prévue (France) jusqu’en 2036 (France) 340 partenaires 20,7 % non exclusifs Caixa Econômica en France Federal Partenariat 340 partenaires jusqu’en 2046 (Brésil) en France et un réseau 9,4 % de distribution en propre Acteurs de l’épargne Assureur privilégié du monde patrimoniale de la protection sociale (plus (France) de 100 mutuelles, institutions 5 partenaires de prévoyance, associations...), 2,2 % bancaires CNP Assurances conçoit des solutions qui valorisent leur vocation et Autres dont Amétis, confortent leur différence. Près 23,4 % du le réseau de distribution directe majeurs de 200 acteurs du crédit immobilier chiffre d’affaires en France de CNP Assurances 12,2 % et 40 experts en épargne UniCredit patrimoniale font également Partenariat jusqu’en 2024 (Italie) 17,5 % confiance à CNP Assurances. 2,8 % BPCE Partenariat jusqu’en 2030 Santander Consumer Finance (France) Partenariat jusqu’en 2034 (Europe) 4 L’ESSENTIEL 2021 5
Une ambition internationale CNP Assurances protège les personnes L’ambition italienne C’est le deuxième marché de CNP Assurances et tout ce qui compte pour elles en Europe. Son partenariat exclusif avec sur deux continents, l’Europe UniCredit court jusqu’en 2024 et couvre le centre et le sud de l’Italie, la Sardaigne et l’Amérique latine, en s’adaptant et la Sicile avec une gamme complète de produits d’assurance de personnes. aux réalités économiques, sociétales Début 2021, le projet d’acquisition d’activités d’assurance vie du groupe Aviva vient renforcer et culturelles de chaque pays Amérique latine Europe l’ambition italienne de CNP Assurances. pour faciliter tous les parcours de vie. 14 millions 22 millions d’assurés d’assurés en prévoyance/protection en prévoyance/protection 4 millions 8 millions d’assurés d’assurés en épargne/retraite en épargne/retraite + de 65 ans Ils représentent 19,5 % Brésil 2046 de la population C’est l’horizon du nouvel accord signé par Source : Ined, estimation 2021. CNP Assurances avec Caixa Econômica Federal, la banque la plus populaire du Brésil. Il porte sur la distribution exclusive, par notre société commune Vida e Previdência, de produits de prévoyance, d’assurance de crédit consommation et de retraite dans les 54 000 points de vente du réseau Caixa Econômica Federal. Brésil 100 % digitale, 63 % la plateforme Répartition du France d’assurance Youse 32 % Amérique – de 24 ans latine ils représentent 19,5 % 5% de la population Europe ré Source : CIA World Factbook, ul ta s estimation 2021. t br ut d’exploitation par zone géographique 6 L’ESSENTIEL 2021 7
Dans un monde qui change 4 tendances majeures impactent notre modèle et nous encouragent à accélérer notre mutation. Un contexte incertain La révolution des modes et un besoin de protection de vie et de travail La crise sanitaire a bouleversé La distanciation physique imposée les économies et créé un sentiment d’incertitude générale. par la crise sanitaire a accéléré la digitalisation des usages dans 40 % des actifs souhaitent tous les domaines. désormais télétravailler Chute du PIB Bond historique en France Source : Les Échos. de la zone euro : de l’épargne liquide des ménages en France : 7,2 % Source : FMI, janvier 2021. + 90 milliards en 2020 Source : FFA. 54 % des Français ont utilisé des outils de visiophonie depuis la crise sanitaire Source : Observatoire du monde d’après de CNP Assurances, baromètre Ipsos. Une offre challengée par Le réchauffement les taux bas et l’allongement climatique et l’érosion de l’espérance de vie Le taux d’intérêt de la biodiversité En 2030 moyen à dix ans (1) La performance de l’assurance vie l’espérance de À la clé, la dégradation des services en France en 2020 : en euros, le financement de la retraite vie dans les pays rendus par la nature (agriculture, pêche, et de la dépendance à grande échelle incitent à l’innovation. – 0,15 % développés atteindra : forêt, etc.), une menace sur la santé humaine et des perturbations profondes Source : FFA, 2021. de nos économies. 90 ans Source : The Lancet. 4 + 2 °C à + 4 °C Sources : estimation de 1750 en 80 ans 79 ans 3 à 2020, Rapport des Nations-Unies sur le réchauffement climatique, 2 septembre 2020 ; pour 2020 à 2100, Scénarios RCP4,5 et 48 ans 1 8,5 du Groupe d’experts + 1,1 °C intergouvernemental sur 0 en 270 ans l’évolution du climat (GIEC). Début de l’industrialisation 1900 2000 1750 2020 2100 (1) Taux d’intérêt moyen des emprunts d’État, principal support 8 L’ESSENTIEL 2021 d’investissement réglementaire des assureurs. 9
Notre feuille de route 4 priorités pour être au rendez-vous no 3 des enjeux et des attentes. Offrir une expérience omnicanale unique En 2021, CNP Assurances accélère la transformation de son système d’information Présent dans en plateforme de services assurantiels 19 pays au bénéfice de ses partenaires distributeurs et de ses assurés. L’intégration de l’intelligence à fin 2020 artificielle et l’exploitation éthique et sécurisée no 1 des données contribuent également à l’optimisation de l’expérience omnicanale Se diversifier pour assurer de l’utilisateur. le plus grand nombre Intégration de l’activité d’assurance automobile et habitation dans le cadre du rapprochement avec + de La Banque Postale, développement du consórcio, ce crédit à la brésilienne qui favorise l’accession 174 000 à la propriété immobilière notamment... clients sur la plateforme CNP Assurances s’attelle à enrichir ses solutions d’assurance 100 % avec ses partenaires en construisant des offres digitale Youse au Brésil adaptées à leurs clients et à leurs univers. — 54 % C’est la réduction en 6 ans n 2 o de l’empreinte carbone du portefeuille actions et obligations Accompagner les grandes d’entreprises détenu par évolutions sociétales CNP Assurances. Nouvel objectif no 4 Pour emmener les clients vers à l’horizon 2025 : — 25 % 5 000 € une assurance vie plus dynamique, Agir en assureur CNP Assurances invente l’épargne longue C'est le montant minimum pour accéder au support de demain, qui optimise le couple et en investisseur responsables sécurité/rendement dans la durée CNP Assurances s’est engagé à atteindre en unités de compte et s’adapte au profil de chacun. la neutralité carbone de son portefeuille CNP Immo Prestige et Acteur clé de la retraite supplémentaire, d’investissements d’ici à 2050 et revoit année bénéficier du potentiel le Groupe est bien placé pour créer après année ses objectifs à la hausse, de rendement de des solutions de financement à la mesure avec la volonté d’entraîner tous les acteurs l’immobilier parisien de la nouvelle espérance de vie, et de l’économie sur la trajectoire du 1,5 °C haut de gamme accompagner le bien-vieillir à domicile. de l’Accord de Paris. 10 L’ESSENTIEL 2021 11
Notre modèle d’affaires à impact positif Le groupe CNP Assurances place la personne au cœur de ses métiers et de son modèle. Les tendances Un contexte incertain Une offre challengée par La révolution Le réchauffement qui impactent et un grand besoin les taux bas et l’allongement des modes de vie, climatique et l’érosion notre modèle d’assurance de l’espérance de vie de travail et d’interaction de la biodiversité Ressources Notre mission Valeur partagée Contribution aux ODD (3) de l’ONU Assurés : Protéger dans la durée les personnes Assurés et bénéficiaires 36 millions d’assurés et tout ce qui compte pour elles 25,3 Md€ de prestations 36 millions d’assurés en prévoyance/protection (1) versées en prévoyance/protection et 12 millions d’assurés en épargne/retraite Notre métier Réassureurs dans le monde 0,7 Md€ de primes cédées 50 % de femmes parmi Primes des assurés : Mutualiser les risques les administrateurs (7 sur 14) 27 Md€ de chiffre d’affaires Sécuriser les primes et l’épargne des assurés Collaborateurs, et 36 % au sein du comité Garantir leur couverture prestataires, fournisseurs, exécutif (4 sur 11) Collaborateurs : te n a ri a l ltipar partenaires distributeurs 5 156 dans le monde Mu 5 Md€ de salaires, 97 % des collaborateurs CNP Assurances : 2 841 couverts par une convention d’achats de prestations Filiales consolidées : 2 315 collective et 96 % employés et de commissions In en CDI Partenaires distributeurs : te rn a Créanciers obligataires 340 (banques, acteurs f 0,3 Md€ us i de l’épargne patrimoniale, tion 88 % des investissements I n cl du crédit et de la protection passés au crible des critères ESG al sociale) en Europe États (2) 0,7 Md€ d’impôts sur et en Amérique latine les sociétés payés dans les pays où le Groupe 17 Md€ d’encours Actionnaires d’investissements verts est implanté et investisseurs : Objectif : 20 Md€ d’ici à fin 2023 22,1 Md€ de capitaux (2) CNP Assurances contribue par propres b le ailleurs au budget des États des pays Pé 8,7 Md€ de dettes dans lesquels il est implanté par 123 pays exclus re sa le biais d’autres taxes que l’impôt sur de nos investissements pour nn on les sociétés. obligataires des raisons d’opacité fiscale, de e sp (1) Prévoyance, santé, assurance Re corruption ou de non-respect emprunteurs et IARD. de la démocratie et des libertés Ouvert Données chiffrées (3) ODD : Objectifs de à fin 2020. développement durable. Se diversifier Créer de nouvelles offres Innover pour offrir S’engager et œuvrer Notre feuille pour assurer et inclure pour accompagner les grandes une expérience en assureur-investisseur de route le plus grand nombre évolutions sociétales omnicanale unique responsable 12 L’ESSENTIEL 2021 13
Notre performance durable Le groupe CNP Assurances conjugue rentabilité et responsabilité au bénéfice de toutes ses parties prenantes. Une trajectoire rentable Une trajectoire responsable Le résultat net part du Groupe L’empreinte carbone résiste à la crise du portefeuille actions 468 et obligations a été réduite 440 405 de moitié en 6 ans. (kgeqCO2/k€ investi) 1,99 € 295 1,80 € 1,92 € 1,91 € 265 227 217 1,5 1,64 € RNPG en € par action 2016 2017 2018 2019 2020 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 La transformation des encours d’épargne/retraite en unités de compte (UC) s’accélère 50 40 51,8 % 41,9 % 42,9 % 30 38,3 % Part en UC du 20 CA en épargne/ Les investissements en faveur Les assurés investissent 26,7 % retraite de la transition énergétique massivement dans des unités Groupe 10 et écologique ont doublé en 3 ans de compte responsables, (encours en Md€) vertes et solidaires (en Md€) 2016 2017 2018 2019 2020 20 La maîtrise des coûts d’exploitation se confirme (1) 17,2 11,20 14,4 10,4 44,2 % 40 8,2 (1) Cet indicateur mesure l’efficacité opérationnelle 39,3 % en termes de frais de gestion. Il se calcule en divisant Coefficient les frais de gestion par d’exploitation 1,1 1,9 le produit net d’assurance. 33,9 % 0,8 Une baisse du ratio traduit en France (1) 32,1 % 30 ainsi une amélioration de l’efficacité opérationnelle. 2014 2016 2018 2020 2017 2018 2019 2020 2023 2017 2018 2019 2020 14 L’ESSENTIEL 2021 15
Une performance durable saluée par les agences de notation Les principales agences de notation financière et extra-financière saluent la performance du groupe CNP Assurances. Notation financière Fitch Ratings Standard & Poor’s Moody’s Financial Strength Rating Financial Strength Rating Financial Strength Rating (Septembre 2020) (Janvier 2021) (Mars 2021) A+ Perspective stable A Perspective stable A1 Perspective stable Suivez-nous Notation RSE @CNP_Assurances cnpassurances.officiel MSCI ISS-ESG VE Linkedin.com/company/cnp (Novembre 2020) (Octobre 2020) (Mars 2020) cnp_assurances AAA Prime B— 61/1oo youtube.com/c/CnpFr_officiel Meilleure notation Meilleure notation 5e sur 49 assureurs du secteur de l’assurance du secteur de l’assurance en Europe Retrouvez-nous sur cnp.fr CNP Assurances — Mai 2O21 - Direction du marketing stratégique, de la communication et du mécénat Conception et réalisation : - Crédits photo : Getty Images/10'000 Hours — Adam Hester — Alistair Berg — Atlantide Phototravel — Betsie Van Der Meer — Blend Images, JGI/Jamie Grill — Eugenio Marongiu — Hiroshi Higuchi — Ippei Naoi — Kelvin Murray — Luis Alvarez — Maskot — Miodrag Ignjatovic — Oleh_Slobodeniuk — Oscar Wong — Pekic — PixelsEffect — 16 L’ESSENTIEL 2021 RgStudio — Senserini Lucrezia — Tom Werner —Vesnaandjic — Westend61. Impression : Stipa.
CNP Assurances I Siège social : 4, place Raoul–Dautry – 75716 Paris Cedex 15 I Tél. : 01 42 18 88 88 I www.cnp.fr Société anonyme au capital de 686 618 477 euros entièrement libéré – 341 737 062 RCS Paris Entreprise régie par le Code des assurances
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