Guide de la candidate - Défi 100 jours Défi Leadership AUTOMNE 2020 - L'effet A
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Guide de la candidate Défi 100 jours Défi Leadership AUTOMNE 2020
Qui serez-vous dans 100 jours ?
Merci de votre intérêt pour les parcours de L’effet A, cela confirme que vous avez
à cœur votre développement professionnel. Comme nous, vous souhaitez accélérer la
présence des femmes de toutes provenances et aux parcours variés à tous les échelons
de l’organisation, et ainsi avoir un impact positif.
À travers le Défi 100 jours et le Défi Leadership, L’effet A vous offre une expérience
unique à vivre en compagnie de plusieurs autres femmes qui ont des défis et des
objectifs professionnels qui sont, bien souvent, similaires aux vôtres. Les rencontres
faites durant les parcours sont nombreuses et riches en apprentissages.
Pour comprendre comment profiter au maximum des deux parcours, nous vous
invitons à lire ce guide qui répondra certainement à quelques-unes de vos questions,
mais surtout qui vous permettra de mieux comprendre l’aventure que vous choisirez.
Au plaisir de vous rencontrer bientôt,
L’équipe de L’effet A
Nos programmes Pour le Défi 100 jours, ce sera l’occasion
de réunir virtuellement les cohortes de
en mode virtuel Montréal, Québec, Paris et Lausanne et
de s’ouvrir à une expérience internationale
Cet automne, les parcours du Défi 100 jours enrichissante avec la participation de
et du Défi Leadership se déploieront leaders québécoises et européennes.
en ligne, en s’appuyant toujours sur Dans le cadre de ces deux parcours,
notre méthodologie éprouvée. Plus de vous aurez plusieurs occasions
350 femmes ont déjà expérimenté cette d’échanger en petits groupes avec
formule virtuelle avec les mêmes résultats d’autres participantes. Ces rencontres
qui ont fait la force et la fiabilité de L’effet A via vidéoconférence vous permettront
depuis 5 ans. de réseauter et de vous entraider.
2
Pourquoi participer aux parcours L’effet A
Les parcours de développement professionnel de L’effet A contribuent au développement
d’une culture favorisant le plein essor des femmes et permettent de :
• Renforcer votre confiance et communiquer votre ambition;
• Développer une posture mentale de leader;
• Bâtir un réseau d’affaires solide et développer votre réseau interne.
Le Défi 100 jours
Le programme de développement Objectif
professionnel Défi 100 jours vise
Apprendre à mieux
la transformation de la posture communiquer son ambition
mentale et l’adoption de nouveaux
comportements chez les participantes • Se départir du syndrome de l’imposteur
et sortir de sa zone de confort;
afin qu’elles affichent davantage
leur ambition et qu’elles maximisent • Apprendre à gérer le risque de façon
stratégique;
leurs talents pour en faire bénéficier
l’entreprise. Le programme accélère • Affiner ses techniques de négociation;
le développement de trois grandes • Bâtir un réseau d’affaires solide en
compétences : exerçant son influence et en développant
son sens politique.
• Confiance : renforcer la confiance en soi;
À qui s’adresse le programme ?
• Prise de risque : apprendre à gérer À toutes les femmes qui souhaitent
le risque de façon stratégique; communiquer leur ambition au sein
de l’entreprise.
Seule exigence : posséder un minimum de
• Influence : bâtir un réseau d’affaires
5 années d’expérience professionnelle.
solide et développer son sens politique.
3
Le Défi Leadership
Dans un monde du travail en pleine
transformation, le Défi Leadership
a été créé spécialement pour les Objectif
femmes gestionnaires qui souhaitent Apprendre à assumer son leadership
jouer leur rôle avec aplomb tout en
• Intégrer les pratiques d’introspection
s’adaptant au changement. Tout au
pour clarifier et développer son style
long du parcours, les participantes de leadership;
sont amenées à approfondir les trois • Définir sa contribution de valeur unique;
piliers du leadership :
• Activer son réseau d’affaires par des
actions concrètes;
• Confiance : diriger avec plus d’assurance
• Aider à prendre de meilleures décisions.
grâce à une meilleure connaissance de soi;
• Courage : favoriser une communication À qui s’adresse le programme ?
authentique, basée sur la rétroaction, au
À toutes les femmes gestionnaires qui
sein de son équipe;
souhaitent développer une posture
mentale de leader agile et authentique.
• Curiosité : enrichir et développer un Seule exigence : occuper un poste de
réseau diversifié pour bonifier sa vision gestionnaire avec au moins un employé
stratégique et son leadership. sous sa responsabilité.
Ce parcours est offert exclusivement au Québec pour le moment.
Exclusif au Défi Leadership :
le codéveloppement en clan
Le codéveloppement est une méthode efficace et éprouvée de développement
des compétences et de résolution de problèmes. Pour accélérer la progression des
gestionnaires durant le Défi Leadership et au-delà, chaque participante est intégrée
à un petit groupe - un clan - avec lequel trois rencontres sont prévues. Voici quelques
avantages de cette approche :
• Augmente la créativité et l’esprit critique pour favoriser la résolution d’enjeux;
• Tire profit de l’intelligence du groupe;
• Développe une meilleure conscience de soi au contact des autres;
• Engage et responsabilise les participantes face à leur développement professionnel.
4
Une méthodologie pour transformer
les comportements de façon durable
Le Défi 100 jours et le Défi Leadership se dérouleront désormais en mode virtuel et ont
été adaptés pour vous faire vivre une expérience qui met de l’avant les mêmes critères
d’excellence et de potentiel de développement qu’en présentiel.
1 Allier introspection et action
Défis hebdomadaires, exercices de réflexion : pour mieux affirmer leur leadership,
les participantes sont invitées à adopter des pratiques d’introspection qui leur permettront
de poser par la suite des gestes concrets dans leur quotidien.
2 Inspirer grâce à des modèles variés de leaders
Être exposées à des modèles variés de leaders permet aux participantes de se projeter plus
aisément dans un rôle de leader et d’afficher ainsi une posture plus ambitieuse au sein de leur
organisation. Le partage de conseils, d’expériences vécues et l’accès privilégié aux leaders de
L’effet A ont une influence sur la transformation du comportement des participantes.
3 Apprendre grâce à un réseau de femmes
Que ce soit lors des ateliers ou dans les clans, les activités de groupe permettent de créer une
véritable communauté d’apprentissage qui soutient la transformation des comportements
au fil du temps, en plus d’encourager le dépassement de soi et de pousser à l’action.
4 Tirer profit du microapprentissage
Les recherches en neuroéducation le démontrent : la répétition à intervalles réguliers
d’une information améliore l’apprentissage. Le contenu des parcours de L’effet A est donc
fractionné et répété à intervalles réguliers, en plus d’être accessible en tout temps sur
la plateforme en ligne pendant les 100 jours.
5 Progresser en se fixant un défi personnel
Pour rendre le parcours concret et inciter les participantes à passer à l’action, celles-ci
se fixeront un défi professionnel qu’elles relèveront au cours des 100 jours.
5
Une expérience transformatrice
Le Défi 100 jours et le Défi Leadership se dérouleront désormais en mode virtuel et ont été
adaptés pour vous faire vivre une expérience qui met de l’avant les mêmes critères d’excellence
et de potentiel de développement qu’en présentiel.
Défi 100 jours Défi Leadership
La formation en ligne permet
d’accéder en tout temps à plusieurs
Quand l’ambition
change l’équation
Plateforme cartes à compléter, incluant des 14 15
d’apprentissage articles, des vidéos d’expert, des cartes cartes
exercices de réflexion et des défis
à réaliser pendant les 100 jours.
Les ateliers réunissent les
participantes ainsi que les leaders 3 2
Ateliers virtuels pour des moments d’activités et ateliers ateliers
d’échanges des plus dynamiques.
Les webconférences sont des
entrevues diffusées en ligne, durant
lesquelles les participantes peuvent
Webconférences poser leurs questions en direct avec 2 2
une ou plusieurs leaders de L’effet A. webconférences webconférences
Le contenu est disponible en différé
pour les participantes.
Défi 100 jours :
Les triades sont de petits groupes
de participantes axés sur l’entraide
et le réseautage, qui permettent
d’approfondir les apprentissages et
les connexions. 4 4
Triades et clans rencontres rencontres
Défi Leadership : en triade en clan
Les clans sont de petits groupes
de participantes misant sur le
codéveloppement pour accélérer la
progression des participantes dans
leur développement professionnel.
6
Des leaders engagées qui inspirent l’action
L’une des forces de l’expérience L’effet A est de s’inspirer du parcours de ceux et celles qui ont gravi
les échelons. Voici quelques-unes des leaders du Québec, de la France et de la Suisse qui partagent
leurs meilleurs conseils.
Brigitte Hébert
Leader Expérience
Employé et Opérations
Sophie Brochu Banque Nationale
Présidente-directrice générale
Hydro-Québec
Isabelle Hudon
Ambassadrice du Canada
en France
Cécile Dussart
Vice-présidente Opérations
Galderma
Caroline
Olga Farman de Grandmaison
Vice-présidente, BU Leader
Associée directrice CGI
du bureau de Québec
Norton Rose Fulbright
Geneviève Fortier
Chef de la direction
Promutuel Assurance
Mara Catherine Harvey
Chef des services à la clientèle,
Division de la gestion globale
de patrimoine, UBS
Pauline d’Amboise Anne Bioulac
Secrétaire générale et Présidente-directrice générale
vice-présidente Gouvernance Augustus Intelligence
et Développement durable
Desjardins
7
Des résultats concrets constatés
par les diplômées
Deux ans après avoir terminé le Défi 100 jours, les diplômées observent les résultats suivants :
88 %
acceptent et sollicitent davantage
des mandats, des postes ou des
projets à l’extérieur de leur zone
de confort.
« J’ai réalisé que j’étais ma propre ennemie.
95 %
C’est moi qui me mettais mes barrières…
L’effet A m’a permis de le réaliser et de
m’assumer totalement. »
ont mis en pratique
les apprentissages du Mélanie Lavoie
Vice-présidente Ressources humaines
Défi 100 jours dans et communications
l’exercice de leurs fonctions. Groupe Techno X
86 %
affirment avoir
plus confiance en elles.
« L’effet A m’a donné la confiance nécessaire
94 %
des participantes recommandent
pour prendre des risques et saisir les opportunités.
Me voilà gestionnaire, un poste que j’aurais espéré
avoir dans une dizaine d’années ! »
le Défi 100 jours à une collègue Isabelle Brancoli
ou une amie. Directrice d’unité, Responsabilité civile
Intact Assurance
8
Programmation Défi 100 jours
Automne 2020 Canada - France - Suisse
Du 11 septembre au 11 décembre
Activités Objectifs Dates et heures
• Autoévaluer ses comportements
Période de prélancement et sa posture mentale
Du 11 au 18 septembre
Carte d’introduction • Réfléchir à son ambition professionnelle afin
de se fixer un défi
• Comprendre le déroulement du programme Vendredi 18 septembre*
Lancement officiel De 11 h à 12 h (Montréal et Québec)
• Se préparer aux prochaines étapes
De 17 h à 18 h (France et Suisse)
• Préciser son défi et déterminer les
prochaines étapes pour le réaliser Vendredi 25 septembre*
Atelier 1**
De 9 h à 11 h 20 (Montréal et Québec)
Boostez votre confiance • Faire le plein de conseils pour persévérer
De 15 h à 17 h 20 (France et Suisse)
en dehors de sa zone de confort
• Entretien avec une leader sur les éléments
essentiels pour développer et renforcer Jeudi 15 octobre*
Webconférence 1**
sa confiance tout au long de sa carrière. De 11 h à 12 h (Montréal et Québec)
Grand entretien interactif
Période de questions en direct pour les De 17 h à 18 h (France et Suisse)
participantes.
Atelier 2** • Apprendre et pratiquer l’art de la négociation Vendredi 6 novembre*
Négociez pour multiplier De 9 h à 11 h 20 (Montréal et Québec)
• Être capable de négocier pour soi
les opportunités De 15 h à 17 h 20 (France et Suisse)
• Entretien avec une leader sur les éléments
essentiels pour développer et renforcer Mercredi 18 novembre*
Webconférence 2**
sa confiance tout au long de sa carrière. De 11 h à 12 h (Montréal et Québec)
Grand entretien interactif
Période de questions en direct pour les De 17 h à 18 h (France et Suisse)
participantes.
Mercredi 25 novembre* (Montréal)
De 16 h à 18 h 20
Jeudi 26 novembre* (Québec)
• Apprendre et mettre en pratique
Atelier 3*** De 16 h à 18 h 20
des techniques de réseautage
Maîtrisez l’art de réseauter Mardi 1er décembre* (France)
• Développer de nouveaux contacts d’affaires
De 16 h à 18 h 20
Jeudi 3 décembre* (Suisse)
De 16 h à 18 h 20
• Consolider ses acquis
• Apprendre à célébrer ses succès
Du 26 novembre
Retour sur les 100 jours • Exploiter l’élan des 100 jours pour continuer au 11 décembre
à se développer et à atteindre ses objectifs
au-delà du Défi
* Dates sujettes à changement.
** Les événements sont diffusés en direct. Ils sont aussi enregistrés et disponibles dans un délai de 48 heures à partir de la plateforme L’effet A.
*** Atelier en présentiel ou en virtuel selon les recommandations de la santé publique.
9
Programmation Défi Leadership
Automne 2020
Du 9 septembre au 9 décembre
Activités Objectifs Montréal
Période de prélancement • Définir ses pratiques d’introspection Du 9 au
Carte d’introduction et de développement 17 septembre
Lancement officiel • Recevoir les outils et les explications nécessaires pour Jeudi
Comment maximiser commencer le Défi Leadership dans la meilleure posture 17 septembre*
votre Défi Leadership mentale possible De 11 h à 12 h
• Faire connaissance avec les membres de son clan dès Entre le
le début de la cohorte 9 septembre et
Clan - Rencontre 1 le 3 octobre
• Se rencontrer de façon informelle
• Déterminer qui sera la cheffe de clan (avant l’atelier 1)
• Solidifier son rôle de leader et son style de leadership
• Préciser sa contribution de valeur unique Vendredi
Atelier 1** 2 octobre*
Assumer la leader que je suis • Discuter de l’incidence de l’authenticité dans le leadership De 9 h à 12 h
• Exercices en clan
• Placer le courage au cœur de son leadership Mardi
Webconférence 1** 20 octobre*
Entretien sur le courage • Mobiliser son équipe, même dans les moments difficiles De 11 h à 12 h
• S’entraider grâce au codéveloppement à surmonter des Entre le
Clan - Rencontre 2 situations problématiques en faisant appel à l’expertise 7 octobre et
d’un groupe le 4 novembre
• Comprendre la posture de leader-coach pour mobiliser son
Webconférence 2** équipe et déléguer davantage Mardi
Entretien sur l’influence 17 novembre*
• Apprendre dans quelles circonstances tirer profit De 11 h à 12 h
et la leader-coach
de cette posture
• S’entraider grâce au codéveloppement à surmonter des Entre le
Clan - Rencontre 3 situations problématiques en faisant appel à l’expertise
5 novembre et
le 4 décembre
d’un groupe (avant l’atelier 2)
• Développer une posture plus sereine, créative et agile dans
un monde complexe, en bouleversement constant
Atelier 2 • Observer ses émotions avec recul pour devenir une leader Vendredi
Exercer sereinement empathique et posée 4 décembre*
son leadership • Apprivoiser l’inconfort pour en faire un allié dans De 9 h à 12 h
le développement permanent de son leadership
• Exercices en clan
• S’entraider grâce au codéveloppement à surmonter des Entre le
Clan - Rencontre 4 situations problématiques en faisant appel à l’expertise 7 décembre et
d’un groupe le 15 janvier
Entre le 15 mars
Clan - Rencontre 5 (2021) • Relancer l’habitude de se rencontrer régulièrement en clan
et le 1er avril
* Dates sujettes à changement.
** Les événements sont diffusés en direct. Ils sont aussi enregistrés et disponibles dans un délai de 48 heures à partir de la plateforme L’effet A.
10Les entreprises qui nous font confiance
Québec
AMF FASKEN MARTINEAU QUÉBEC INTERNATIONAL
AUTODESK FIERA CAPITAL RAYMOND CHABOT
BANQUE NATIONALE GOOGLE GRANT THORNTON
BANQUE ROYALE GROUPE TD RICHTER
BIRON GROUPE SANTÉ HATCH RONA
BOMBARDIER HYDRO-QUÉBEC SNC LAVALIN
CAISSE DE DÉPÔT ET IVANHOÉ CAMBRIDGE SSQ ASSURANCE
PLACEMENT DU QUÉBEC INVESTISSEMENTS PSP STM
CAE LA CAPITALE TRANSAT
CGI LA COOP FÉDÉRÉE UBISOFT
CN LANGLOIS AVOCATS VIA RAIL
DELOITTE MCKESSON VIDÉOTRON
DESJARDINS PRATT & WHITNEY YVES ROCHER
IBM PWC
Suisse
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(CENTRE HOSPITALIER ETAT DE VAUD ROLEX
UNIVERSITAIRE VAUDOIS) GROUPE MUTUEL SBB-CFF
ENERGIE DU JURA LAURASTAR VAUDOISE ASSURANCES
France
ACCENTURE
ASSEMBLÉE NATIONALE GAZ RÉSEAU GRTGAZ
CRÉDIT AGRICOLE DISTRIBUTION FRANCE ROLAND BERGER
D’ILE DE FRANCE (GRDF)
NOUVEAUTÉ
Dès l’automne 2020, une version anglophone du Défi 100 jours verra le jour :
le Ambition Challenge. Un parcours 100 % virtuel, accessible partout dans le monde.
Contactez-nous pour de plus amples informations.
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Natasha Krummen Marilène Garceau Rodica Rosu Fridez
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