La planification familiale après 2020 - Cadre de la vision - Family Planning 2020
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La
planification
familiale après
2020
Cadre de la vision
Septembre 2019
Copyright © 2019 Deloitte Development LLC. Tous droits réservés — La planification familiale après 2020
1
Introduction
Ce que nous avons entendu
Sommaire
Cadre de la vision
Que faire ensuite ?
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2
Notre objectif est de développer une
vision communautaire de la
planification familiale pour l'après-
2020, qui soit à la fois façonnée par
la communauté mondiale de la
planification familiale et apte à
mobiliser cette dernière.
FP2020 est un partenariat diversifié, ouvert et axé sur les résultats réunissant des parties
prenantes et experts aux divers points de vue. Ainsi, les opinions exprimées et la langage utilisé
ici ne reflètent pas nécessairement ceux de certains membres du partenariat.
3
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3Cette consultation a pour
but de lancer des
discussions sur l'avenir de la Inclusion et
planification familiale et les justesse
Les retours sur le caractère
mesures nécessaires pour inclusif et la justesse de la
vision, de son cadre et des
atteindre la vision pour processus sont
Points forts
l'après-2020. indispensables afin
d'apporter les dernières Il s'agit d'identifier les
mises au point à la vision points forts du cadre de
pour l'après-2020. la vision pour l'après-
2020 et leur contribution
au renforcement de
Lacunes l'impact pour la
persistantes prochaine décennie.
Tout signe avant-coureur
important, extrait
nécessitant plus de clarté
ou toute lacune
persistante devra être
identifié/-e et sera une
priorité du travail en
cours en vue de la
préparation au Sommet
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de Nairobi.
4Les retours de la communauté mondiale ont façonné l'élaboration d'un cadre pour cette
vision.
Sept. –
Janv. – mars Avr. Mai Juin – août Nov.
oct.
Organiser
une
consultation Analyser les
mondiale données
des parties et Préparer une
prenantes, y synthétiser ébauche de la
compris Présenter la
les vision
celles vision
résultats émergente et Rassembler
extérieures émergente
des domaines et les les retours de
à la PF d'intervention la Donner
domaines
clés d'intervention communauté une
potentiels clés mondiale et dimension Partager la
potentiels lors identifier les sociale et vision lors
de la stratégies affiner le de la
conférence cadre de la CIPD25
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Women Deliver vision 5Ce que nous avons entendu
6
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6Nous avons consulté près de 1 000 parties prenantes du monde entier
suivant différentes méthodes.
Les parties prenantes représentées ci-dessous ont répondu à l'enquête en ligne, ont participé
aux sessions de travail ou ont été interrogées.
Session de travail à Berlin
Countdown 2030 Europe
Conférence Women
Deliver à Vancouver Session de travail à Session de travail à
Table ronde organisée Londres Katmandou
par le groupe Comité directeur du 19e réunion des
d’organisateurs programme UNFPA membres de la
Supplies ; réseau Coalition pour les
britannique sur la santé Produits de Santé de
et les droits sexuels et la Reproduction
Session de travail à génésiques (SRHR (RHSC)
Washington, DC Network)
Organisée par Deloitte
Session de travail
à Cotonou
Better Contraceptive Access
for Adolescents and Youth
(AFP/PAI) Session de travail à Kigali
Africa Health Agenda International
Conference ; groupe de discussion sur les
Pays d'où les participants à
jeunes
l’enquête ont répondu*
*Les répondants sont issus à 80 % de l'enquête, à 15 % des groupes de discussion et à 5 % des entretiens approfondis.
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7Les parties prenantes avaient différents niveaux d'expérience et
d'expertise
Les répondants représentent divers types d'organisations et de nombreuses années d'expérience
collective en matière de planification familiale.
Expérience des répondants en matière de PF
Types d'organisations dont relèvent les répondants (années)
Divers Gouverne- Autres 41%
Organisation
internationale ou société ment 3-10
Pourcentage des répondants
NU civile donateur
23%
22%
Partenaire de Organisation Gouverne- Secteur 20+
prestation de dirigée par des ment privé 11-20
service / de mise jeunes
en œuvre
Organisation
Organisme de confession-
Milieu Fondation nelle de la 7%
plaidoyer ou de 5%
universitaire société civile
défense des 1-2
droits des 0 2%
femmes s.o.La communauté mondiale de la planification familiale utilise des mots
clés communs pour décrire sa vision.
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9La communauté mondiale de la planification familiale utilise des mots
clés communs pour décrire les domaines d'intervention clés requis en
vue de concrétiser sa vision.
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10Cadre de la vision
11
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11Qu'est-ce que le cadre de vision ?
Le cadre de la vision est un ensemble intégré de composantes qui présente la situation future idéale de la planification familiale ainsi que les stratégies utilisées pour concrétiser
la vision.
Un slogan de vision est un
appel à l'action clair et
pressant pour l'après-2020. Slogan de vision
L'énoncé de vision démontre
les concepts fondamentaux du Énoncé de vision
partenariat de l'après-2020.
Le changement que nous aspirons à voir dans le monde...
L'Énoncé des résultats reflète
le projet de changement que le
partenariat aspirerait à voir
Énoncé des résultats de la vision
dans le monde. Pour concrétiser cette vision, pays et partenaires devront...
Les domaines d'intervention
clés mettent l'accent sur ce Domaine Domaine Domaine Domaine Domaine
que le partenariat doit encore d'intervention clé d'intervention clé d'intervention clé d'intervention clé d'intervention clé
faire.
Les objectifs définissent les
résultats attendus dans chacun Objectif Objectif Objectif Objectif Objectif Objectif Objectif Objectif Objectif Objectif
des domaines d'intervention
clés.
Les principes directeurs
représentent les thèmes
essentiels de la planification
familiale qui doivent apparaître Notre engagement, nos décisions et nos efforts sont guidés par...
dans l'ensemble des travaux,
décisions à prendre et • Principe directeur n° 1
investissements choisis. • Principe directeur n° 2
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12Cadre de la vision
Slogan de vision
Travailler ensemble afin de bâtir un avenir offrant aux femmes et aux jeunes filles, en tout lieu, la liberté et la capacité de
décider elles-mêmes, et en toute connaissance de cause, d’utiliser des moyens de contraception modernes et d'avoir des
enfants, de mener une existence saine et de participer à part entière à la société et à son développement.
Le changement que nous aspirons à voir dans le monde...
Énoncé des résultats de la vision : À confirmer
Pour concrétiser cette vision, pays et partenaires devront...
Domaine d'intervention Domaine d'intervention Domaine d'intervention Domaine d'intervention Domaine d'intervention
clé clé clé clé clé
Objectif Objectif Objectif Objectif Objectif Objectif Objectif Objectif Objectif Objectif
Notre engagement, nos décisions et nos efforts sont guidés par...
• Principe directeur n° 1
• Principe directeur n° 2
• Principe directeur n° 3
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13L'énoncé de vision comprend des concepts clés qui seront essentiels au partenariat
pour la planification familiale de l'après-2020.
La communauté a demandé si les hommes et les garçons L'expression « jeunes filles » a été choisie afin de
étaient inclus. Par conséquent, ils ont été mentionnés permettre une plus grande acceptation au sein de la
L'expression « en
expressément dans les principes directeurs. Cette mesure communauté.
tout lieu » a permis d'assurer leur intégration tout en gardant
indique que cette l’accent sur les besoins des femmes et des filles.
vision concerne
tous les pays, y
compris ceux qui
ne prennent pas Travailler ensemble afin de bâtir un avenir offrant a toutes les L’idée de capacité
d'engagement. est incluse dans le
femmes et les jeunes filles, en tout lieu,la liberté et la mot « liberté » qui
La notion de
capacité de décider elles-mêmes, et en toute connaissance de véhicule la notion
d’action et le
décision en toute
connaissance de
cause, d'utiliser des moyens de contraception modernes et si et concept d’agence
cause a été choisie
pour indiquer
quand elles veulent d'avoir des enfants, de mener une
clairement que les
femmes devraient
existence saine et de participer à part entière à la société et
obtenir les
informations
à son développement. Il y a eu un débat pour savoir
La décision concernant quelle expression utiliser entre
nécessaires pour L'expression « société et
choisir la méthode
l'expression « avoir des développement » a été choisie « favoriser le développement
la mieux adaptée à enfants » inclut également pour indiquer que les initiatives durable » et « participer à part
leurs besoins, mais l'autre choix qui est de ne de planification familiale feront entière ». C'est cette dernière qui
aussi opter pour les pas avoir d'enfants. La partie du paysage plus vaste de a été choisie afin de représenter
méthodes basées phrase utilisée ici a été la santé reproductive. Elle les femmes comme des actrices
sur la connaissance choisie pour des raisons de soutient également la du changement.
de la fécondité ou concision. réalisation des ODD.
aucune méthode .
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14Principes directeurs
15
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15Les retours de la communauté mondiale ont été utilisés pour affiner la vision, les
domaines d'intervention clés et les principes directeurs.
Travailler ensemble afin de bâtir un avenir offrant aux femmes et aux jeunes filles, en tout lieu, la liberté et la capacité de
décider elles-mêmes, et en toute connaissance de cause, d’utiliser des moyens de contraception modernes et d'avoir des
enfants, de mener une existence saine et de participer à part entière à la société et à son développement.
Le changement que nous aspirons à voir dans le monde...
Énoncé des résultats de la vision : À confirmer
Pour concrétiser cette vision, pays et partenaires devront...
Domaine d'intervention Domaine d'intervention Domaine d'intervention Domaine d'intervention Domaine d'intervention
clé clé clé clé clé
Objectif Objectif Objectif Objectif Objectif Objectif Objectif Objectif Objectif Objectif
Notre engagement, nos décisions et nos efforts sont guidés par...
• des approches volontaires, centrées sur la personne, basées sur les droits et axées sur l'équité ;
• l’autonomisation des femmes et des filles et l’engagement des hommes, des garçons et des communautés ;
• l’engagement et la prise en compte des adolescents, des jeunes et des populations marginalisées afin de répondre à leurs besoins ;
• des partenariats mondiaux mis en œuvre par les pays, avec un partage des connaissances et de responsabilité au niveau des engagements
et des résultats.
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16Les principes directeurs doivent guider chaque décision, action ou investissement dans
le cadre du partenariat de l'après-2020.
1. Approches volontaires, centrées sur la personne, basées sur les droits et axées sur
l'équité : ce principe directeur met en avant la conviction profonde que les personnes
devraient être libres de faire des choix qui correspondent à leurs désirs et leurs besoins.
Chaque décision, mesure et investissement du partenariat reflètera cette conviction selon
laquelle tout le monde a le droit à une planification familiale de qualité, indépendamment de sa
région, de son statut socio-économique, de son genre ou de sa culture.
2. Autonomisation des femmes et des filles et engagement des hommes, des garçons et
des communautés : l’inclusion positive des hommes est nécessaire pour véritablement
transformer la normalisation de la planification familiale mais aussi partager le poids des
décisions et des implications de la planification familiale. Cette inclusion doit s’accompagner de
l’autonomisation des femmes et des filles pour pouvoir créer une véritable équité.
3. Engagement et prise en compte des adolescents, des jeunes et des populations
marginalisées afin de répondre à leurs besoins : ces populations sont constamment mal
desservies. Par conséquent, le partenariat s’engage à leur accorder la priorité pour toutes les
futures initiatives.
4. Partenariats mondiaux mis en œuvre par les pays, avec un partage des
connaissances et de responsabilité au niveau des engagements et des résultats :
l’engagement des pays stimule les progrès avec le soutien des parties prenantes régionales et
mondiales dans la mise en œuvre, la coordination et la responsabilisation.
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17Domaines d'intervention clés
18
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18Les retours de la communauté mondiale ont été utilisés pour affiner la vision, les
domaines d'intervention clés et les principes directeurs.
Slogan de vision
Travailler ensemble afin de bâtir un avenir offrant aux femmes et aux jeunes filles, en tout lieu, la liberté et la capacité de
décider elles-mêmes, et en toute connaissance de cause, d’utiliser des moyens de contraception modernes et d'avoir des
enfants, de mener une existence saine et de participer à part entière à la société et à son développement.
Le changement que nous aspirons dans le monde...
Énoncé des résultats de la vision : À confirmer
Pour concrétiser cette vision, pays et partenaires devront...
Améliorer la réactivité
Faire évoluer le discours Favoriser les données et Augmenter, diversifier Faire évoluer les
du système aux droits
et façonner l'ordre du la prise de décisions et utiliser efficacement normes sociales et de
et aux besoins des
jour politique éclairées les financements genre
personnes
Objectif Objectif Objectif Objectif Objectif Objectif Objectif Objectif Objectif Objectif
Notre engagement, nos décisions et nos efforts sont guidés par...
• des approches volontaires, centrées sur la personne, basées sur les droits et axées sur l'équité ;
• l’autonomisation des femmes et des filles et l’engagement des hommes, des garçons et des communautés ;
• l’engagement et prise en compte des adolescents, des jeunes et des populations marginalisées afin de répondre à leurs besoins ;
• des partenariats mondiaux mis en œuvre par les pays, avec un partage des connaissances et de responsabilité au niveau des
engagements et des résultats.
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19Faire évoluer le discours et façonner l'ordre du jour politique
Description du domaine d'intervention clé
• Un travail de sensibilisation au rôle majeur que joue la planification familiale pour atteindre de
meilleurs résultats en matière de santé et de bien-être a été effectué par le partenariat, et
notamment le Secrétariat.
• Au cours des dix prochaines années, le partenariat fera évoluer son discours sur la planification
familiale. Il affinera et repositionnera l'image de la planification familiale en la présentant comme un
service essentiel, d'une part, à l'amélioration de la prospérité individuelle, de la couverture sanitaire
universelle et des résultats relatifs au capital humain et, d'autre part, aux progrès vers l'atteinte des
objectifs en matière de droits liés au genre, à la santé et aux femmes.
• Il s'emploiera également à s'assurer que les pays disposent des meilleures données probantes
possibles pour faciliter la prise de décisions politiques éclairées afin de renforcer les programmes de
planification familiale et à vérifier que ces politiques sont pleinement mises en œuvre.
Pour réussir
L'engagement et l'environnement politiques sont renforcés et apportent un soutien constant.
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20Favoriser les données et la prise de décisions éclairées
Description du domaine d'intervention clé
• Les données représentent un atout pour le partenariat qui a créé 18 indicateurs de base convenus
pour les pays cibles de FP2020.
• En s'appuyant sur les travaux de l'enquête démographique et de santé (EDS ou Demographic Health
Survey), ainsi que sur d'autres sources importantes de données, les partenaires fournisseurs de
données de FP2020 ont élaboré de nouvelles méthodes d'analyse des données, augmenté la capacité
des utilisateurs de données et établi une procédure de notification permettant aux pays et aux
partenaires d'utiliser ces données afin de mieux suivre les progrès réalisés et de prendre de meilleures
décisions.
• L'objectif, pour l'avenir, est d'étendre ces travaux afin d'obtenir des données à jour, de combler les
principales lacunes en matière de données et de renforcer la capacité d'utilisation des données au
niveau national.
• Pour cela, il convient d'investir dans des systèmes de données, la formation/les capacités humaines,
mais aussi d'expérimenter constamment de nouvelles méthodes de collecte, d'analyse et d'utilisation.
Pour réussir
Les politiques et les programmes sont améliorés grâce à des décisions éclairées.
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21Augmenter, diversifier et utiliser efficacement les financements
Description du domaine d'intervention clé
• Le partenariat a longtemps eu à cœur d'accroître les financements accordés à la planification familiale,
tant au niveau mondial qu'au niveau national.
• Pour l'avenir, ces initiatives seront ciblées afin d'aider à promouvoir des ressources financières solides
et suffisantes.
• La mobilisation des ressources nationales par les pays, l'accent sur le rôle du secteur privé
(notamment une meilleure compréhension des dépenses à la charge des patients) et les financements
continus des donateurs créeront une approche plus globale du financement.
Pour réussir
Le financement de la planification familiale est suffisant et solide. Les pays sont en mesure de financer durablement
leurs initiatives dans le domaine de la planification familiale.
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22Faire évoluer les normes sociales et de genre
Description du domaine d'intervention clé
• Les normes sociales, culturelles et de genre ont une incidence considérable et directe sur la capacité
des femmes et des jeunes filles à décider des questions ayant trait à leur santé reproductive, à
adopter des comportements sains en matière de santé reproductive, y compris l'utilisation volontaire
et éclairée de moyens de contraception modernes qui ont un impact sur leur santé et leur bien-être,
mais aussi sur la santé de leur famille, de leur communauté et de leur pays.
• En plus de s’attaquer aux difficultés que les femmes et les jeunes filles rencontrent pour accéder à une
gamme complète de contraceptifs modernes, les programmes doivent appuyer les interventions de
plaidoyer et de soutien qui traitent des normes et des pratiques néfastes, comme le mariage précoce
et la violence basée sur le genre, mais aussi les normes positives, comme la scolarisation des filles, la
participation des hommes et des garçons en tant que partenaires sains dans l'utilisation de la
contraception et la promotion d'une bonne planification et d’un espacement idéal des grossesses.
• Le partenariat intensifiera les efforts déployés pour promouvoir un changement positif des normes.
Pour réussir
La décision d'une femme ou d'une adolescente d'utiliser un moyen de contraception moderne est soutenue et
acceptée.
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23Améliorer la réactivité du système aux droits et aux besoins des personnes
Description du domaine d'intervention clé
• Le partenariat sait depuis longtemps que la qualité des informations, des services et des produits est
essentielle pour répondre aux besoins des femmes et des filles, mais aussi pour développer et soutenir
des programmes de planification familiale ouverts à tous.
• Pour l'après-2020, le partenariat continuera d'étendre ses activités dans ce domaine, en encourageant
le développement de systèmes réactifs qui répondent aux besoins de tous, femmes, hommes,
adolescents et jeunes, où qu'ils vivent et quel que soit leur statut économique.
• Une approche centrée sur l'utilisateur visant à améliorer la dynamique du marché permettrait d'ouvrir
la voie à des services et des produits de planification familiale sains et durables sur le long terme.
• Le soutien de la planification familiale représente un aspect essentiel de l'ensemble des mécanismes
de financement émergents, notamment du dispositif minimum d'urgence (MISP en anglais) mis en
place en vue d'atteindre la couverture sanitaire universelle.
Pour réussir
Les systèmes de santé répondent aux besoins des personnes en matière d'informations, de services et de produits.
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24Que faire ensuite ?
25
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25La communauté mondiale de la planification familiale continuera de
façonner la mise au point de la vision et des domaines d'interventions
clés à travers ses contributions
Travaux en cours de FP2020
Recueillir Apporter les Partager la vision Calendrier
d’autres retours dernières touches pour l’après-2020 jusqu'à la
de la part de la à l’énoncé de la au Sommet de transition et
communauté vision et aux Nairobi sur la approche du
mondiale domaines CIPD25 partenariat
d'intervention clés (Nov. 2019)
Envoyez vos commentaires à : http://www.familyplanning2020.org/Beyond2020
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26Des informations complémentaires sont
disponibles à l'adresse –
http://www.familyplanning2020.org/B
eyond2020
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27Questions disponibles en ligne -
1. Quelles composantes de la vision résonnent le plus et le moins en
vous ?
2. Qu’y a-t-il de différent et d'unique en elle ?
3. Manque-t-il quelque chose ?
4. Dans quelle mesure cette vision répond-elle à vos attentes à l'égard de
la prochaine vision de la planification familiale ? Veuillez préciser.
5. Dans quelle mesure considérez-vous cette vision inclusive et pertinente
pour les partenaires dont les domaines d'intervention clés vont au-delà
de la planification familiale ? Veuillez préciser.
6. Dans quelle mesure ces principes directeurs concordent-ils avec vos
principales convictions quant à la façon d’aborder la planification
familiale ? Veuillez préciser.
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