A.WI.C.DE.S ASSOCIATION EL WIFAK DE CULTURE ET DE DEVELOPPEMENT SOCIAL
←
→
Transcription du contenu de la page
Si votre navigateur ne rend pas la page correctement, lisez s'il vous plaît le contenu de la page ci-dessous
ASSOCIATION EL WIFAK DE CULTURE ET DE
DEVELOPPEMENT SOCIAL
A.WI.C.DE.S
Adresse : Ksar Boutanfit, Goulmima 52 000, Errachidia , Maroc
Téléfax : 00 (212) 55 78 20 03
Mobile : 00 (212) 71 10 21 33 / 00 (212) 67 34 83 42
Email : wifak-boutanfit@yahoo.com
PROJET DE CREATION D'UN GROUPEMENT
FEMININ D’ELEVAGE OVIN DE RACE D’MAN
SITE DU
PROJETGoumima, le
ASSOSIATION EL WIFAK DE CULTURE
ET DE DEVELOPPEMENT SOCIAL
-=-=-=-=-
BOUTANFIT-GAOUZ, GHEIRS
SOUFLI GOULMIMA-ERRACHIDIA
LE PRESIDENT DE L’ASSOCIATION
EL WIFAK
GOULMIMA
A,
MONSIEUR L’AMBASSADEUR DU CANADA
RABAT.
Objet : Demande d’un fond pour création d’un groupement féminin d’élevage ovin
de race D’Man
Suite aux efforts déployés par votre organisation à l’échelle nationale marocaine, et en
particulier dans les zones rurales marginalisées, j’ai l’honneur de vous demander de bien
vouloir nous accorder un fond création d’un groupement féminin d’élevage ovin de race
D’Man.
En effet, ce projet permettra de promouvoir et d’améliorer la situation socio-
économique de la femme rurale et par suite améliorer sa situation sanitaire, familiale et
socio-éducative, ….
Veuillez, agréer Monsieur, l’expression de mes salutations les plus distinguées.
Pièces jointes :
- Note descriptive du projet.
- Note descriptive de l’association ;
Signé :
Président de l’AWICDES
EL FATMI AbdeslamGoumima, le
ASSOSIATION EL WIFAK DE CULTURE
ET DE DEVELOPPEMENT SOCIAL
-=-=-=-=-
BOUTANFIT-GAOUZ, GHEIRS
SOUFLI GOULMIMA-ERRACHIDIA
LE PRESIDENT DE L’ASSOCIATION
EL WIFAK
GOULMIMA
A,
MONSIEUR LE DIRECTEUR DE CDSR
RABAT.
Objet : Demande d’un fond pour création d’un groupement féminin d’élevage ovin
de race D’Man
Suite aux efforts déployés par votre organisation à l’échelle nationale marocaine, et en
particulier dans les zones rurales marginalisées, j’ai l’honneur de vous demander de bien
vouloir nous accorder un fond création d’un groupement féminin d’élevage ovin de race
D’Man.
En effet, ce projet permettra de promouvoir et d’améliorer la situation socio-
économique de la femme rurale et par suite améliorer sa situation sanitaire, familiale et
socio-éducative, ….
Veuillez, agréer Monsieur, l’expression de mes salutations les plus distinguées.
Pièces jointes :
- Note descriptive du projet.
- Note descriptive de l’association ;
Signé :
Président de l’AWICDES
EL FATMI AbdeslamFICHE PROJET
- Titre du projet : PROJET DE CREATION D'UN GROUPEMENT
FEMININ D’ELEVAGE OVIN DE RACE D’MAN
- Localisation : + Province d’Errachidia
+ Commune rurale de Gheris Soufli
+ Zone de l’Association El Wifak de Culture et de
Développement Social (ONG de développement )
- Date de démarrage : 1er Mai 2005
- Date estimée de clôture : 31 Décembre 2006
- Budget : 18.960,00 $ EU
- Signature et date :DESCRIPTION DU PROJET
I- Localisation :
o Ksar : Boutanfit-Gaouz
o Commune rurale : Gheris soufli
o Cercle : Goulmima
o Province : Errachidia
II- Caractéristiques de la zone du projet
La zone du projet fait partie de l’oasis de Goulmima qui s’étend
sur la rive droite de l’Oued Gheris sur environ 4.000,00 ha et qui
présente des ressources en eaux appréciables d’eaux pérennes
(Sources Tifounassine d’un débit de 300,00 l/s), des eaux de crues et
des stations de pompage.
Cette zone se situe au pied de la montagne du Moyen Atlas
d’une altitude moyenne de 1.000,00 m. elle est située au Sud-Ouest
de la ville d’Errachidia. C’est une région à climat présaharien, semi-
aride à climat sec. La pluviométrie moyenne annuelle ne dépasse pas
100 mm/an.
Cette oasis présente une superficie d’environ 155 ha (périmètres
Boutanfit : 75 ha et Gaouz : 80 ha) cultivée en céréales ( 65 %),
Luzerne ( 15%), maraîchages (5%) en plus de 18.000 palmier
dattier, 15.500 oliviers et 3.200 autres arbres fruitiers. Pour le
cheptel, il est constitué de 130 Bovins, 1800 ovins et 350 autres.
III- Justification du projet
La zone du dit proche touchera, dans la première tranche les
deux ksours Boutanfit et Gaouz, d’une population d’environ 1950
individus dont 50 % est de genre féminin. Le nombre d’agriculteurs
est de 250.La principale activité est axée sur l’agriculteur, et principalement
l’élevage des ovins D’Man, comme source de revenu des agriculteurs.
Et comme toutes les zones rurales du Sud, la femme ( 80 %)
pratique plusieurs activités culinaires et agricoles dont fait partie
principalement l’élevage D’Man.
Cependant, la situation de la femme demeure caractérisée par
un taux d’analphabétisme très élevé, par le manque de revenus
pouvant faire face à la situation indésirable de la femme rurale.
En vue d’améliorer les ressources financières de la femme, il est
inévitable de créer des projets générateurs de revenus dont il a déjà
acquis une expérience à savoir l’élevage D’man.
Ainsi, il est indispensable :
D’améliorer le niveau intellectuel de la femme par des
séances d’alphabétisation qui est en cours par une
convention entre l’association et l’ORMVA de Tafilalet ;
D’améliorer le niveau sanitaire de la femme par un
encadrement des services de la santé ;
D’améliorer son niveau économique par amélioration de la
race D’Man et l’artisanat ;
IV- Objectifs du projet
Le projet vise principalement l’amélioration des revenus de la
femme à travers l’élevage D’man. En effet, il permettra :
L’amélioration du niveau nutritionnel du foyer ;
La diversification des aliments par l’utilisation des revenus
des ventes des animaux et des sous produits ;
La contribution à la satisfaction d’autres besoins de la
famille par la garantie d’un revenu mensuel régulier
En outre, il participera à : L’initiation et la formation des femmes rurales en matière
de gestion d’un groupement organisé ;
L’amélioration du savoir faire des femmes en matière de
conduite de l’élevage ovin de race D’man.
V- Consistance du projet
Le projet consiste en la création d’un groupement au profit de 60
femmes démunies. Les adhérentes au groupement vont bénéficier
dans le cadre du projet des opérations suivantes:
Rétrocession de 2 brebis D’man suitées ou pleines ;
Alimentation du cheptel à concurrence de 5O% des besoins
totaux de la 1ère année du projet ;
Durant les 2 années du projet, ce qui correspond à 3 cycles de
reproduction, le troupeau du départ subira les variations suivantes:
Une augmentation des effectifs des brebis de 28% soit 153
brebis;
Une augmentation des effectifs des totaux de 300% soit 360
produits.
Les besoins alimentaires sont calculés sur la base de 3 facteurs:
- La composition de la ration alimentaire;
- L’évolution des effectifs;
- Les besoins énergétiques calculés de L’UZ Ovine D’man
évalués à 366 UF/UZ/cycle de reproduction.
Les variations des effectifs des UZ ovines D’man selon les cycles
de reproduction sera en moyenne 2,16 UZ/ femme soit :
366 UF x 2,16 UZ x 3 cycles = 2371,68 UFL’aliment qui sera rétrocédé aux femmes est l’orge (1 UF/kg).
Les besoins en aliments sont de l’ordre de 580 Kg/femme
Chaque femme bénéficiaire se chargera de l’entretien de son
bâtiment d’élevage.
L’encadrement technique sera confié aux agents de L’ORMVA/TF
VI- Groupe cible
Le groupe cible concerne 60 femmes rurales très pauvres qui
seront organisées en groupement afin de faciliter l’approvisionnement
en aliments et organiser la commercialisation des produits. Après la
réussite de ce premier projet des visites commentées et des voyages
d’étude seront effectués audit groupement pour une large diffusion de
cette activité ainsi d’autre groupement peuvent être crées pour
améliorer le revenu d’autres femmes de la zone.
L’encadrement de ses femmes sera confié aux agents de
l’ORMVA de Tafilalet et le suivi sera assuré par des jeunes fils
d’agriculteurs ayant subis une formation d’élevage en partenariat
avec l’ORMVA de Tafilalet.
VII- Evaluation financière
Montant ($
Activités
EU)
Apport projet
- Achat des brebis de race D’man ( 2 brebis suitées ou 12.000
pleine pour 60 femmes à raison de 1.000 Dhs par
brebis )
- Achat d’aliment de bétail ( orge à raison de 580 6.960
Kg/femme à un prix moyen de 2 Dhs/kg )
Total Apport du projet 18.960
Apport des bénéficiaires- Aménagement du local pour la bergerie ( environ 500 3.000
Dhs par femme )
- Alimentation du cheptel comme complément aux 6.960
apports du projet ( luzerne )
- Création du groupement féminin d’élevage ovin de
race D’man ( 100 Dhs/ femme) 600
- Matériel d’élevage et soins vétérinaires ( un forfait 900
estimé à 150 Dhs/femme )
Apport des bénéficiaires pour la 1ère année 11.460
VII- COUT – BENEFICE ( 1ère Année )
Montant en ($
Composante du revenu agricole
EU)
1 Ventes d’animaux produits (900 Dh/ produit) 27.000,00
2 Autoconsommation (60 produits à 800 Dh/produit) 4.800,00
3 Variation d’inventaire (120 brebis à 1.100 Dh/brebis) 13.200,00
A PRODUIT BRUT 45.000,00
4 Achat des brebis de race D’man 12.000,00
5 Achat d’aliment de bétail 6.960,00
6 Production de la luzerne à l’exploitation 6.960,00
7 Création du groupement féminin d’élevage ovin de 600,00
race D’man
8 Matériel d’élevage et soins vétérinaires 900,00
9 Aménagement local 3.000,00
B CHARGES DE PRODUCTION 30.420,00
C REVENU AGRICOLE ( A- B) 14.580,00Ce projet engendrera comme bénéfice:
Bénéfice pour 60 femme :
45.000,00 – 30.420,00 = 14.580,00 $ EU
Bénéfice par femme et par mois :
14.580,00 /60/12 = 20,25 $ EU
VIII- CREATION DE FONDS COMMUNAUTAIRE :
Afin d’assurer la durabilité des activités du projet il est prévu
deux actions :
i) Un fonds pour la durabilité de l’action au profit de ce premier
groupe de bénéficiaires : il sera alimenté par la contribution
à la constitution du groupement féminin (100 Dh/femme soit
3.000 Dh au total ) et par le prélèvement de 10% sur
chaque opération de vente ( en moyenne 27.000 Dh).
Ce fonds servira pour l’acquisition en commun d’aliments et
autres intrants nécessaires pour l’élevage des ovins.
ii) Un deuxième fonds pour faire bénéficier d’autres femmes
rurales de la zone : à partir de la 2ème année du projet les
femmes bénéficiaires seront appelé à verser mensuellement
une somme d’argent pour créer un fonds d’achat d’autres
brebis. Le montant global est de 1000 Dh/femme
bénéficiaire réparti comme suit :
- Durant la 2ème année : 20 Dh/mois/femme
- Durant la 3ème année : 30 Dh/mois/femme
- les 10 mois de la 4ème année : 40Dh/mois/femmeX- SUIVI TECHNIQUE DES ACTIVITES DU PROJET
Pour assurer un bon déroulement des activités du projet, Le
comité de gestion du projet se réunira tous les 3 mois afin d’évaluer
la mise en œuvre et apporter les modifications nécessaires. Ce comité
sera constitué des représentants de l’ORMVA du Tafilalet (Service de
la vulgarisation) et du représentant de l’Association EL WIFAK pour la
Culture et le Développement.
Chaque réunion du comité sera sanctionnée par un rapport qui
vous sera transmis, et dans lequel sera indiqué l’état d’avancement
de l’exécution des activités du projet ainsi que les difficultés de mise
en œuvre et solutions entreprises.
Un rapport final du projet indiquant les réalisations et les effets
et impacts du projet sur les bénéficiaires, comprendra également les
dépenses détaillées faites par le budget du projet. Ce rapport sera
remis à votre représentant.
Des rapports annuels pour les autres années seront transmis à
votre Représentant pour le suivi de la durabilité des activités ainsi
que l’extension de cette action au profit d’autres bénéficiairesFICHE DE PRESENTATION DE L’ASSOCIATION
1- Nom de l’association :
Association El Wifak de culture et de développement
social
2- Désignation : AWICDES
3- Date de constitution : le 10-05-1998
4- Adresse : Ksar Boutanfit, Goulmima 52 000, Errachidia, Maroc
5- Email : boutanfit-wifak@yahoo.com
6- Téléfax : 00 (212) 55 78 20 03
7- Personnes à contacter :
- Président : El Fatmi Abdeslam GSM : 00 212 67 34 83 42
- 1er vice-présdent : Ourahou Mohamed, GSM : 00 212 71 10 21 33
8- Adhérents
- Homme : 350
- Femmes : 280
9- Objectifs de l’association
L’association a pour but ultime de développer la zone dans divers domaines :
culturels, éducatifs, sociaux, sanitaires, agricoles et sportives. Elle vise essentiellement :
o Développement de la femme rurale ;
o Dynamisme de l’enfant et du jeune ;
o Encadrement et sensibilisation des agriculteurs ;
o Protection de l’environnement ;
o Réalisation des projets à caractère social ;
o Sauvegarde et développement du caractère social ;
o Encouragement de l’entraide et des services généraux.10- Ressources humaines
- Bureau de l’association : composé de 13 membres dont Instituteurs, ingénieur,
justicier, licenciés, fermier, surveillant, technicien, menuisier, commerçant, ouvrier,
….
- Commissions exécutives dans les domaines, sportifs, culturels, sociaux ;
- Commissions exécutives du CAF composées des femmes ;
- Cellule de suivi et d’encadrement des enfants.
11- Ressources matérielles
L’AWICDES a un modeste siège en terre battue aménagé en 2000, dans le quel existe un
centre d’animation féminine (CAF) et l’administration de l’association. Elle a aussi une
modeste garderie au centre du Ksar Boutanfit. Elle présente aussi un annexe du CAF au
niveau des ksours Toughza-Khlil.
Cette association présente quelques matériels mais, non suffisants , à savoir :
- 02 bureaux en bois,
- 08 machines coudre et broder ;
- 01 machine de tissage traditionnel ;
- 01 machine de tricotage ;
- 04 tables en plastique,
- 24 chaises en plastique ;
- 10 chaises en bois,
- 10 bancs en bois et métalliques ;
- 1 placard ;
- matériels de cuisine.ACTIONS DE L’ASSOCIATION
1- Développement de la femme rurale
o Apprentissage de la broderie et la couture par machine pour 320 bénéficiaires ;
o Apprentissage de la broderie manuelle (Rounda) pour 300 bénéficiaires ;
o Apprentissage de l’art de confection de décors par des fils de kitane pour 65
bénéficiaires ;
o Apprentissage des spécialités culinaires pour 320 bénéficiaires
o Apprentissage de la tisserie par machine à soie pour 18 bénéficiaires ;
o Acquisition du matériel de cuisine et organisation des journées de formation de
préparation de divers gâteaux et repas ;
o Distribution de 1.600 poussins pour 600 femmes ;
o Distribution de 120 caille pour 24 femmes ;
o Distribution des matériaux de broderie, couture et tissage (fils, soie, tissu, …)
pour 30 jeunes filles ;
o Organisation des cours d’alphabétisation pour 42 femmes ;
o Organisation des séances pratiques de jardinage pour 20 femmes ;
o Organisation des tournées de sensibilisation dans le domaine de santé en
collaboration avec le centre de santé de Goulmima.
o Organisation des séances de culture et sensibilisation dans divers domaines
féminins ;
2- Activités culturelles
o Organisation des cours et conférences pour les élèves de divers niveaux
scolaires ;
o Organisation des séminaires pour les étudiants et tout intéressant au domaine
scientifique ;
o Organisation des cours d’informatique : initiation et apprentissage ;
o Organisation des compétitions et des festivités culturelles : dessins, poésies,
arts et inventions, récitation du courant.3- Activités sanitaires et environnementales
o Organisation des journées de sensibilisation avec le centre de santé et
traitement de 220 puits et 20 bassins par du chlore ;
o Organisation des journées d’inoculation des enfants par l’intervention du centre
de santé ;
o Organisation des campagnes de propreté, enfouissement des déchets et
pulvérisation des produits phytosanitaires ;
o Organisation des campagnes de lutte contre le trachome ;
o Instauration d’une charrue pour transport des déchets ;
o Implantation des arbres d’acacia autour du ksar ;
4- Activités sociales
o Aménagements des routes et des accès endommagés par les eaux de pluie
et/ou d’irrigation : Construction en maçonnerie d’un mur de protection de
l’accès principal du ksar sur 500 ml ;
o Participation dans la réhabilitation et aménagements des séguias ;
o Distribution des aides alimentaires pour les veuves et les familles pauvres
pendant le mois de Ramadan ;
o Distribution des fournitures scolaires à chaque entrée scolaire pour les élèves
des familles pauvres.
5- Activités Sportives
o Organisation des festivités sportives chaque Aid El Adha (tournoi de football,
course à pied):
- 1er festival en 1998 sous l’hymne : « sports : morales et communications » par
participation de 12 équipes de football et de 80 coureurs ;
- 2ème festival en 1999 sous l’hymne : « Jeunesse rurale : entraide, défit et
développement » par participation de 12 équipes et 120 coureurs, compétitions
des jeux électroniques sur ordinateur pour 80 participants ; tournoi de football
pour les juniors ;
- 3ème festival 2000 sous l’hymne « Mohammad Dourra et la relance de la
jeunesse » par participation de 12 équipes de football et de 220 coureurs ;- 4ème festival 2001 sous l’hymne « Concurrence honneureuse pou tout
honneur » par participation de 24 équipes de football et de 122 coureurs ;
- 5ème festival 2000 sous l’hymne « Tous pour un développement intégré » par
participation de 22 équipes de football et de 110 coureurs ;
6- Activités agricoles
o Organisation des visites sur terrain pour les agriculteurs de la région : bergerie
pilote, exploitation de palmier dattier, …etc ;
o Distribution de divers arbres fruitiers ;
o Organisation des séances de vulgarisation : conduite et commercialisation du
palmier dattier, de l’olivier, techniques de jardinage, techniques
d’élevage,…etc ;
o Distribution de rejets de palmier dattier Majhoul et Faggouss pour 6
agriculteurs ;
o Participation dans divers aménagements hydro-agricoles (canaux d’irrigation,
station de pompage)
7- Relations diverses
o Participation et contribution dans divers forums régionaux et locaux en relation
avec les ONGs,
o Visite intermittente avec d’autres associations de Goulmima, Tadighoust,
Tinajdad et Ouarzazate.Vous pouvez aussi lire
