LE GUIDE DES DROITS DU SALARIÉ - FO CARREFOUR HYPERS - HYPERS FO CARREFOUR
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ÉDITION 2019
LE GUIDE
DES DROITS
DU SALARIÉ
FO CARREFOUR HYPERS
A G I R AU CŒUR D U CH ANGEMENT
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www.fo-carrefour.org
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LE SOMMAIRE
L’éditorial par Dominique Moualek .................................................................................................. 4
Vos délégués nationaux ............................................................................................................................ 5-7
Les absences autorisées .......................................................................................................................... 8
L’aménagement du temps de travail des femmes enceintes ................................. 9
L’astreinte ............................................................................................................................................................... 10
La Carte Pass ...................................................................................................................................................... 11
Le CESU .................................................................................................................................................................. 12
La commission nationale «Mission Handicap» ..................................................................... 13
Les congés d’ancienneté et de fractionnement .................................................................. 14
Le congé paternité ........................................................................................................................................ 15
Les congés payés ........................................................................................................................................... 16
Le Compte Congé Fin de Carrière (CCFC)................................................................................. 17
Le Compte Epargne Temps (CET) ................................................................................................... 18
L’égalité professionnelle hommes-femmes ........................................................................... 19
Le fonds de solidarité .................................................................................................................................. 20
Les horaires en îlots ...................................................................................................................................... 21
Les indemnités de départ à la retraite........................................................................................... 22
L’intéressement ................................................................................................................................................. 23
Les jours de repos supplémentaires ............................................................................................. 24
Les jours fériés .................................................................................................................................................. 25
La participation aux bénéfices ............................................................................................................. 26
La polyactivité .................................................................................................................................................... 27
La prime de vacances et le complément .................................................................................. 28
La prime de fin d’année ............................................................................................................................. 29
La prise en charge du transport ......................................................................................................... 30
Le régime de prévoyance : Apgis ..................................................................................................... 31-32
Les seniors ............................................................................................................................................................ 34-36
Le temps de pause et l’organisation du travail ..................................................................... 38
Le temps d’habillage et de déshabillage / Le forfait tenue ..................................... 39
Le temps partiel ............................................................................................................................................... 40
Le travail de nuit ............................................................................................................................................... 41
FO et vous............................................................................................................................................................... 42-43
Nos grandes conquêtes............................................................................................................................. 44
Le bulletin d’adhésion ................................................................................................................................. 45
Notes .......................................................................................................................................................................... 46
Le guide des droits du salarié #3
Le mot
du délégué
évitant de toucher à la cotisation qui n’aug-
mente chaque année que pour suivre l’évolu-
tion du plafond mensuel de la Sécurité sociale.
Depuis le 1er janvier 2017, le système de “Haut
Degré de Solidarité” mis en place dans notre
régime apporte de nombreux droits nouveaux
pour chaque salarié et pour sa famille. Tout ce
qui concerne les droits de la famille, notamment
les absences autorisées pour circonstances
de famille ou les droits des seniors, sont très
souvent meilleurs que dans la plupart des
Dominique Moualek autres entreprises de la grande distribution.
Délégué syndical national FO
Hypermarchés Pour les salariés seniors, depuis 2016, la possi-
bilité de choisir la meilleure façon d’aménager
leur fin de carrière, en diminuant leur temps de
Depuis plus de 50 ans Force Ouvrière re- travail avec des compensations intéressantes.
vendique, négocie et signe des accords
qui, années après années, ont construit En dépit d’une conjoncture défavorable,
et amélioré votre Convention Collective. Force Ouvrière continue de négocier des
Le “Guide du salarié” édité par Force Ouvrière accords d’intéressement et de participa-
vous aide à retrouver facilement les droits que tion. Les réserves de participation à distribuer
vous avez acquis grâce aux accords négociés et diminuent d’année en année, et malgré cela,
signés par Force Ouvrière, et inclus aujourd’hui Force Ouvrière s’efforce toujours d’obtenir le
dans la Convention collective Carrefour. La maximum pour les 115 000 salariés du groupe,
nouvelle édition de ce Guide regroupe l’en- alors même que d’autres organisations syndi-
semble de ces droits, depuis les premiers cales pensent qu’il vaudrait mieux ne rien signer.
accords, conclus il y a près de cinquante ans.
Aujourd’hui et demain Force Ouvrière continue Aujourd’hui, Force Ouvrière est toujours le
et continuera de les défendre et de les premier syndicat dans le groupe Carrefour,
améliorer. Quelques exemples parmi d’autres : et représente 46 % des votes dans les hyper-
marchés. Dans cette période de changements
En matière de pouvoir d’achat, nous avons Force Ouvrière restera attentif aux projets de la
obtenu le 13e mois, la prime de fin d’année, Direction et concentrera tous ses efforts pour
puis le 14e mois, la prime de vacances et son défendre vos intérêts et préserver l’emploi.
complément. Force Ouvrière a aussi revendi- Un nouveau cycle d’élections va débuter, et
qué pendant de nombreuses années le temps nous comptons sur vous pour nous renouveler
partiel à 30 heures minimum, puis le temps votre confiance. Fort de votre soutien et votre
partiel choisi. Aujourd’hui, chaque salarié qui confiance nous continuerons à défendre et
le demande peut obtenir un contrat à temps construire votre avenir.
complet avec la polyactivité. Les tickets res-
taurant, les chèques CESU ou la remise sur En attendant, vos élus FO sont heureux de
achat vous apportent aussi un supplément de vous offrir ce Guide. Mais cette somme d’infor-
pouvoir d’achat. Et enfin, notre récente grande mations ne doit pas vous empêcher de vous
conquête, l’échelon C pour tous les niveaux, a rapprocher d’eux chaque fois que vous aurez
été obtenue après une revendication posée dès besoin d’un renseignement, d’un conseil, d’une
les accords de 1999, il y a dix-huit ans. aide, ou chaque fois que vous aurez besoin
d’être défendu. Ils sont là pour vous écouter,
En matière de prévoyance, notre partenariat pour défendre vos droits et porter vos revendi-
avec l’APGIS s’améliore d’année en année, en cations.
4# Le guide des droits du salarié
Vos délégués
nationaux
Michel Enguelz Dominique Moualek
Délégué de groupe Délégué syndical national FO
06 07 06 71 68 Hypermarchés
michel.enguelz@gmail.com 06 77 71 98 42
dominique.moualek@gmail.com
André Denis Terzo
Délégué syndical national adjoint
Hypermarchés
06 86 72 41 74
terzoandre@aol.com
Isabelle Sabard Bénédicte Mathey
Déléguée syndicale centrale Région Sud Ouest
Hypermarchés 06 35 90 20 43
06 32 18 15 42 mathey.bene@yahoo.fr
sabardisabelle@gmail.com
Alain Fargues Jennipher Goujon
Région Pays de Loire - Bretagne Région Normandie
06 09 81 30 27 06 62 87 89 86
fargues77@gmail.com jenniphergoujon@free.fr
Le guide des droits du salarié #5
Vos délégués
nationaux
Eric Goulenok Grégory Lacamba
Paris 78 Paris 77 et 94
06 51 81 80 51 06 24 40 29 72
eric.gk78@gmail.com insgeg@aol.com
Francoise Sitruck Jesus Sanchez
Région Alpes Région Bourgogne
06 12 90 13 81 06 25 30 17 46
cecarmeyl@free.fr sanchezjesus25@gmail.com
Martine Lemay Manu Matéo
Région Sud Est Région Centre
06 17 17 34 05 06 74 56 53 77
martinelemay13@gmail.com manu-nelly58@hotmail.fr
6# Le guide des droits du salarié
Vos délégués
nationaux
Dominique Prey Laurent Costa
Région Bourgogne Est Centre Région Sud Est
06 12 63 81 04 06 17 96 19 59
dom.prey@gmail.com ‐laurent.costa@live.fr
Assi Belkacem Isabelle Tholozan
Région Sud Ouest Région Sud Est
06 29 09 32 44 06 75 49 88 73
gegemeli@neuf.fr isatholo@gmail.com
Chantal Venderotte Eric de Villaine
Région Hauts de France Région Rhône
06 60 32 09 65 06 19 42 21 70
venderottechant@orange.fr ericdevil@live.fr
Le guide des droits du salarié #7
Les absences autorisées
LES ABSENCES AUTORISÉES POUR ÉVÉNEMENTS FAMILIAUX
Durée des congés
Motif
- Un an ancienneté + Un an ancienneté
Mariage ou pacs 4 jours ouvrés 1 semaine
Mariage d’un enfant, d’un frère ou d’une soeur 1 jour ouvré 2 jours ouvrés
Mariage d’un petit-enfant - 2 jours ouvrés
Mariage d’un frère ou d’une soeur du conjoint ou concubin 1 jour ouvré 1 jour ouvré
9 jours ouvrés 9 jours ouvrés
Décès du conjoint ou concubin ou d’un enfant + aménagements + aménagements
possibles selon le cas possibles selon le cas
Décès du père, de la mère, du frère ou de la soeur 3 jours ouvrés 3 jours ouvrés
Décès du beau-père ou de la belle-mère 3 jours ouvrés 3 jours ouvrés
Décès d’un beau-fils ou d’une belle-fille 3 jours ouvrés 3 jours ouvrés
Décès d’un grand parent 2 jours ouvrés 2 jours ouvrés
Décès d’un grand-parent du conjoint, pacsé ou concubin 2 jours ouvrés 2 jours ouvrés
Décès d’un frère ou d’une soeur du conjoint ou concubin
1 jour ouvré 1 jour ouvré
ou partenaire ou du petit enfant
Naissance d’un enfant ou arrivée au foyer d’un enfant
3 jours ouvrés 3 jours ouvrés
placé en vue de son adoption (quel que soit le nombre)
Baptême, communion solennelle d’un enfant, et équivalent
- 1 jour ouvré
autres religions
Déménagement du salarié 1 jour ouvré 1 jour ouvré
absence payée 3 fois absence payée 3 fois
Visite médicale prénatale (père)
par an par an
- 6 jours ouvrés par an - 6 jours ouvrés par an
Enfant malade (moins de 18 ans) - 9 jours si 3 enfants - 9 jours si 3 enfants
ou + au foyer ou + au foyer
Survenance d’un handicap chez l’enfant 2 jours ouvrés 2 jours ouvrés
Hospitalisation du conjoint ou du concubin 1 jour ouvré 1 jour ouvré
payé le temps nécessaire payé le temps nécessaire
Epreuves du permis de conduire (pour 2 passages)
à l’épreuve à l’épreuve
Journée défense et citoyenneté (JDC) 1 jour ouvré 1 jour ouvré
Journée administrative pour les démarches RQTH 1 jour ouvré 1 jour ouvré
Lorsque l’assistance aux obsèques appelle à un déplacement aller-retour de plus de 1000 km à partir de la résidence principale, si l’absence autorisée est de 1 jour, elle
est portée à 2 jours.
8# Le guide des droits du salarié
L'aménagement du temps de
travail des femmes enceintes
L'AMÉNAGEMENT DE VOS CONDITIONS DE TRAVAIL
Vous avez droit à 16 semaines de congés mater- Sur production d’un certificat médical attestant
nité minimum : 6 semaines avant la date présu- votre état de grossesse, vous pouvez obtenir un
mée de l’accouchement et 10 semaines après. Il aménagement de votre horaire hebdomadaire
s’agit d’un droit et non d’une obligation. Toutefois, excluant le travail journalier au-delà de 20h00.
il est interdit d’employer des femmes pendant Cet aménagement d’horaire hebdomadaire
8 semaines au total avant et après l’accouche- excluant le travail journalier au-delà de 20h00
ment, dont 6 semaines après l’accouchement s’applique aussi à tout salarié ayant à son foyer
(art. L 1225-29 du Code du Travail). Vous pouvez un enfant de moins d’un an, dont il assure la
réduire votre congé prénatal de 3 semaines au garde et ceci jusqu’au premier anniversaire de
maximum, le congé postnatal étant alors aug- l’enfant.
menté d’autant.
Vous bénéficiez d’une autorisation d’absence VOTRE RÉMUNÉRATION :
pour vous rendre aux examens médicaux obli- Pour les deux premiers enfants :
gatoires (examens prénatals et, le cas échéant, Sans condition d’ancienneté : 12 semaines
examen postnatal). Ces absences n’entraînent à 100 %
aucune diminution de votre rémunération. À partir du troisième enfant :
La Convention collective d’entreprise Carre- Après un an d’ancienneté : 26 semaines
four autorise les futurs pères à s’absenter sans à 100 %
perte de salaire, pour accompagner la mère de Pour les naissances multiples après un an
leur futur enfant aux visites médicales préna- d’ancienneté :
tales et ceci à hauteur de 3 absences par an. La Naissance de jumeaux : 34 semaines
valorisation de cette absence correspond à 3,5 à 100 %
heures pour les employés et agents de maitrise Naissance de triplés ou plus : 46 semaines
et 1 demi journée pour les cadres en forfait jours. à 100 %
Cette même Convention collective vous permet
de bénéficier d’une réduction d’horaire d’une AMÉNAGEMENT D’HORAIRES
demi-heure par journée travaillée sans perte de POUR LES JEUNES MAMANS :
rémunération et à votre choix sous la forme, soit Code du travail L.2119-‐9
d’une prise de travail retardée soit d’une cessa- Toute salariée qui souhaite allaiter son enfant
tion de travail anticipée à partir du 1er jour du 4e bénéficiera, jusqu’à la date du 1er anniversaire,
mois. d’une heure par journée travaillée.
PRESTATION MATERNITÉ APGIS
Indemnité forfaitaire égale à 10 % du Plafond Mensuel de la Sécurité sociale.
Portée à 20 % du Plafond Mensuel de la Sécurité sociale en cas de naissances multiples.
Cette indemnité sert à compenser de manière à hospitalisation (césarienne par exemple), les
forfaitaire, les frais exposés durant la maternité frais liés à l’intervention chirurgicale sont pris en
(chambre particulière, péridurale, dépassements charge par le régime dans le cadre des couver-
sur consultations pré ou post natales obliga- tures hospitalisation.
toires, etc…).
Aucun remboursement complémentaire n’est
effectué durant la période de maternité du fait Versement unique à la femme si les
de la prise en charge à 100 % de la Base de Rem- deux parents travaillent dans une en-
boursement par la Sécurité sociale. tité Carrefour adhérente au régime.
En cas de grossesse pathologique donnant lieu
Le guide des droits du salarié #9
L’astreinte
L’astreinte est la période pendant laquelle le salarié, sans être à la disposition permanente et
immédiate de l’employeur, a l’obligation de demeurer à son domicile ou à proximité afin d’être
en mesure d’intervenir pour accomplir un travail au service de l’entreprise.
LA CONTREPARTIE :
Une indemnité versée mensuellement est
fixée à 11 % du taux horaire de l’intéressé par
heure d’astreinte effectuée. Ce taux est porté
à 16 % à partir de la 501ème heure et 21 % à par-
tir de la 1001ème heure d’astreinte effectuée
au cours de la même période annuelle de
décompte.
L’INTERVENTION :
Temps de déplacement : Il sera indemnisé
forfaitairement (aller/retour)
• inférieure à 5 km : 20 minutes.
• supérieure à 5 km et inférieure ou égale
à 20 km : 40 minutes.
• supérieure à 20 km : 1 heure.
Frais de déplacement : Remboursement sur
note de frais.
Temps de travail effectif : Le forfait dépla-
cement et les interventions effectués dans le
cadre d’une astreinte sont considérés comme
du temps de travail effectif et rémunérés
(Sauf pour le complément d’indemnisation
quand le temps d’intervention effectif est
inférieur à une heure).
LE CHAMP D’INTERVENTION :
Il est limité aux dépannages et réparations L’organisation des périodes d’astreintes de-
urgents. vra faire l’objet d’une validation préalable
par la hiérarchie et sera formalisée.
10# Le guide des droits du salariéLa Carte Pass
Les « avantages salariés Carrefour » sont octroyés pour une durée illimitée aux salariés rele-
vant du champ d’application de l’accord d’entreprise Carrefour, sous réserve d’avoir trois mois
consécutifs d’ancienneté et d’être présent dans les effectifs au moment du bénéfice de l’avan-
tage concerné.
GRATUITÉ DE LA CARTE : de figure, le salarié doit se présenter au stand
La carte Pass Universelle est gratuite pour le financier muni de son numéro de salarié et du
salarié ainsi que la seconde carte libellée au formulaire relatif à la souscription (à récupé-
nom de son conjoint. rer au service RH du magasin), qu’il remettra
La carte Gold est ramené à 41 euros (au lieu au chef comptable du magasin. La remise
de 55 euros ) pour le salarié. La seconde carte de 10 % lui sera alors reversée sous forme de
libellée au nom du conjoint est gratuite. bons d’achat Carrefour. Il en va de même pour
Le montant des cotisations est prélevé à l’achat du fuel domestique.
la date anniversaire de la souscription puis
reversé sur le Compte Epargne Pass. Depuis FACILITÉS DE PAIEMENT :
2014, le montant de la cotisation remboursé Les salariés bénéficient d’une facilité de paie-
par l’entreprise est soumis à imposition. ment par année civile, remboursable en dix
fois sans frais (y compris le fuel domestique)
REMISE SUR ACHAT : dont le montant ne peut excéder 10 000 eu-
Les salariés bénéficient d’une remise de 10 % ros sous réserve du respect des critères habi-
sur les achats effectués avec la carte Pass + tuels de l’octroi de crédit.
5 % sur tous les produits MDD Carrefour sur
le PGC. PLAFOND DES AVANTAGES SALARIÉS :
Cette remise s’applique sur tous les achats Le plafond des achats donnant droit à remise
magasin ou drive, l’essence, la billetterie, les a été fixé en Mars 2013 à 12 000 euros par
voyages, l’assurance et le fuel domestique. année civile et par bénéficiaire.
Ainsi qu’une remise de 10 % supplémentaires
une fois par an sur l’achat d’un smartphone ou SALARIÉS NON ÉLIGIBLES :
d’une tablette (hors tablette hybride). Les salariés non éligibles à la carte Pass bé-
Les assurances Carma offrent les cotisations néficient de l’ensemble de ces avantages.
de juillet et de décembre. Elles sont rever- Pour les obtenir, il leur faudra rapporter men-
sées par l’entreprise sur la compte épargne suellement leurs tickets d’achat au service
Pass dans la limite du plafond autorisé. comptabilité du magasin. Dans ce cas, la re-
La remise s’applique aussi avec toutes les mise s’effectuera sous forme de bons d’achat
formes de facilités de paiement que sont les Carrefour.
trois, quatre et dix fois sans frais. Pour ces cas
Valable dans les maga-
sins Hypers CONTACT
Carrefour et Dominique Moualek
les supermarchés 06 77 71 98 42
Carrefour Market dominique.moualek@gmail.com
et Drive intégrés
Le guide des droits du salarié #11Le CESU
CONDITIONS D'ATTRIBUTION ET MONTANT DE VOS DROITS
La commande de vos tickets s’effectue LA FAMILLE
entre le 1er et le 10 de chaque mois, > Garde d’enfants, babysitting
Soit en vous connectant sur : > Accompagnement des proches
www.ticket-cesu.fr, grâce aux identifiants âgés ou handicapés
qui vous ont été envoyés par courrier à > Soutien scolaire
domicile, > Cours à domicile.
Soit en vous rapprochant de votre manager
RH paie. LA MAISON
> Ménage
Ce ticket CESU se décline selon suivant les > Repassage
deux dispositifs ci-dessous : > Bricolage
1 - Le ticket CESU «Garde d’enfants» : > Jardinage.
il s’adresse aux salariés ayant à charge un
enfant de moins de 6 ans ou un enfant han- Le montant du CESU est fixé à 500 € maxi-
dicapé de moins de 16 ans et justifiant d’une mum par année civile et par foyer avec une
ancienneté supérieure à 1 an. participation de Carrefour à hauteur de 50 %,
l’autre partie restant à la charge du salarié.
2 - Le ticket CESU «Multi-Services» :
il s’adresse aux salariés justifiant d’une ancien-
neté supérieure ou égale à 4 ans. Ce ticket
CESU permettra de règler les dépenses en
services à la personne pour :
Une assistance téléphonique est mise en place pour toutes les questions
administratives, juridiques et fiscales : 08 21 61 06 10
12# Le guide des droits du salariéLa commission nationale
" Mission Handicap "
Cette commission a pris effet au 1er janvier 2008 renouvelable tous les 3 ans.
Son rôle est de veiller à l’application des engagements contractuels pris par Carrefour dans le
cadre de l’accord « Mission Handicap ».
Cette commission est réunie à l’initiative de la Direction au moins 4 fois par année civile.
Par la Mission Handicap, Carrefour s’engage à mettre les structures nécessaires pour per-
mettre au salarié handicapé d’exercer son métier dans les meilleures conditions possibles
(aménagement du poste de travail…) et de lui offrir des perspectives d’évolution.
LES AIDES APPORTÉES AU SALARIÉ HANDICAPÉ :
• Prise en charge d’un complément de financement d’appareillages spécifiques
• Prise en charge de l’aménagement d’un véhicule indispensable au travailleur handicapé
• Tout salarié qui souhaite obtenir ou renouveler le statut de travailleur handicapé auprès de
la Commission des droits et de l’autonomie des personnes handicapées bénéficiera d’une
journée d’absence pour lui permettre d’effectuer ses démarches.
Les pilotes et copilotes sont présents dans chaque magasin pour répondre aux questions sur les
aides apportées par la Mission Handicap (membre du CHSCT, copilote).
Retrouvez tous les détails de l’accord avec les aides apportées aux salariés handicapés
sur le site : www.fo-carrefour.org.
Parce qu’un monde sans différence serait
un monde indifférent, les élus FO restent
très attachés à ce que les engagements
de Carrefour soient respectés.
postes
L'amenagement des pour
de travail obt enu
CONTACT dicapes grace
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a la mission han
dicap
Martine Lemay et grace a FO !
06 17 17 34 05
martinelemay13@gmail.
FO : NEGOCIER POUR GAGNER !
Le guide des droits du salarié #13Les congés d'ancienneté
et de fractionnement
ANCIENNETÉ / NOMBRE DE JOURS OUVRÉS
Les jours de congés supplémentaires d’ancienneté, s’acquièrent pour la première fois à la date
anniversaire du contrat de travail. (en jours ouvrables)
(5 jours)
Nombre de jours ouvrés
(4 jours)
(3 jours)
(2 jours)
(1 jour)
8 ans 10 ans 15 ans 20 ans 25 ans
Années d’ancienneté dans l’entreprise
LE CONGÉ DE FRACTIONNEMENT
Le salarié bénéficie de 1 ou 2 jours de congés supplémentaires, dits de fractionnement, crédi-
tés sur le bulletin de paie de juin, s’il intègre la condition suivante :
Avoir acquis en fin de période d’acquisition de congés payés, soit au dernier jour de la
période paie du mois de mai, l’intégralité de ses droits sur la période écoulée,
c’est-à-dire 30 jours de congés payés.
Dans ce cas, le salarié bénéficie d’office de l’attribution de 2 jours de congés supplémentaires
de fractionnement à prendre sur la période en cours.
Si cette condition n’est pas respectée, l’attribution des jours de congés de fractionnement
s’établira conformément à la règle légale (Code du Travail), moins avantageuse pour le salarié.
Le salarié ne doit pas prendre plus de 18 jours de congés payés dans la période du 1er juin au
30 septembre de l’année considérée pour obtenir 2 jours de fractionnement.
Si le salarié prend entre 18 et 23 jours de congés sur cette même période, il obtiendra 1 jour
de fractionnement.
Si le salarié prend plus de 24 jours sur cette même période, aucun jour ne lui sera attribué.
BON À SAVOIR
Possibilité de les
placer dans le CET
14# Le guide des droits du salariéLe congé de paternité
PRINCIPE :
• Le congé de paternité est accordé au père dans le cadre de la naissance de son enfant ou
d’une adoption.
• Période de cessation d’activité
- 11 jours calendaires consécutifs dans le cas d’une naissance simple.
- 18 jours calendaires consécutifs dans le cas de naissances multiples.
MODALITÉS :
Le salarié doit demander le bénéfice du congé de paternité un mois avant la date de départ
souhaitée par lettre recommandée avec accusé de réception.
Le Directeur peut refuser les dates de congé de paternité d’un salarié. Toutefois, le congé doit
être pris dans un délai de 4 mois suivant la naissance ou la date d’arrivée au foyer de l’enfant
adopté.
Le congé peut être reporté au-delà des 4 mois :
• En cas d’hospitalisation de l’enfant (possible report dans les 4 mois suivant la fin de l’hospita-
lisation).
• En cas de décès de la mère. Dans ce cas, le congé doit être pris dans les 4 mois suivant la fin
du congé de maternité dont il bénéficie à compter de la naissance de l’enfant.
Ces jours ne peuvent pas être fractionnés. Ils sont cumulables avec l’autorisation d’absence
payée de 3 jours pour naissance ou adoption (Convention Collective Nationale Carrefour).
INDEMNISATION :
Le salarié percevra des indemnités journalières par la Caisse Primaire d’Assurance Maladie dans
la limite du plafond de la Sécurité sociale.
L’entreprise versera au salarié,
pendant toute la durée du
congé paternité, le complément
de salaire entre le plafond de la
Sécurité sociale et le salaire.
Le guide des droits du salarié #15Les congés payés
QUELQUES RÈGLES DE BASE
Tout salarié a droit à des congés payés, sans qu’il n’ait à justifier d’un temps minimum de travail
effectif (art. L 3141-3). Chaque mois de travail ouvre droit à un congé de 2,5 jours ouvrables au
cours de la période de référence (entre le 1er juin et le 31 mai) : 12 mois x 2,5 jours = 30 jours de
CP (soit 5 semaines de 6 jours ouvrables).
La période de prise des congés payés légaux et des congés conventionnels dans l’entreprise
s’étale du 1er janvier au 15 décembre, la mise en œuvre de cette période est entrée en vigueur
le 1er janvier 2012.
NOTA : Les salariés à temps partiel ont les mêmes droits que les salariés à temps complet.
CERTAINES PÉRIODES SONT CONSIDÉRÉES plus tôt le 15 octobre et au plus tard le 31 oc-
COMME PÉRIODES DE TRAVAIL EFFECTIF : tobre. Concernant les salariés qui auraient été
• Les périodes de congés payés. empêchés de prendre leurs congés planifiés
• Les périodes de congé maternité, paternité avant le 1er septembre, pour quelque motif
et d’adoption. que ce soit, une nouvelle planification pourra
• Les périodes d’arrêt de travail pour maladie intervenir au plus tard le 1er septembre dans
professionnelle ou accident de travail dans le respect des dispositions légales en vigueur.
la limite d’une durée ininterrompue d’un an. Les souhaits des salariés sur le positionne-
• La journée défense et citoyenneté. ment des congés payés légaux et des congés
• Les périodes de congé formation. conventionnels se feront sur un formulaire
• Les absences autorisées pour certaines commun à l’ensemble des établissements, le
circonstances de famille. salarié positionne ses congés suivant ses sou-
haits, si le 1er positionnement n’est pas accep-
LA PLANIFICATION DES CP : té par son supérieur, celui-ci lui retourne sa
L’ordre des départs en congés payés légaux feuille signée avec le refus, à ce moment-là,
et en congés conventionnels est porté à la le salarié fait une 2e proposition.
connaissance du personnel par affichage au
Ce formulaire devra être remis par le salarié à
son supérieur hiérarchique entre le 1er août
et le 15 septembre.
Un exemplaire du formulaire signé par la
hiérarchie sera remis au salarié après ac-
cord sur le positionnement des congés pré-
cités et avant l’affichage.
16# Le guide des droits du salariéLe Compte Congé
Fin de Carrière (CCFC)
Dès que vous avez 1 an d’ancienneté dans l’entreprise et que vous avez 55 ans au 1er janvier
2019, sur la base du strict volontariat, vous pouvez ouvrir un compte de Congé Fin De Carrière.
Ce compte est destiné à permettre aux salariés d’anticiper l’arrêt effectif de leur activité sala-
riée avant leur départ à la retraite.
ALIMENTATION : UTILISATION DU CCFC À TEMPS PARTIEL :
Le Compte de Congé Fin de Carrière est Lorsque les droits acquis sont suffisants pour
alimenté dans les mêmes conditions que le assurer un Congé de Fin de Carrière à temps
Compte Epargne Temps. Les jours de congés partiel jusqu’à ouverture du droit à la retraite
pouvant être épargnés chaque année devront à taux plein, le salarié peut demander à béné-
être positionnés soit dans le CET, soit dans le ficier de ce type de congé. Pendant le CCFC
CCFC au choix du salarié. à temps partiel, le bénéficiaire s’interdit toute
activité professionnelle salariée et son contrat
TRANSFERT : de travail n’est pas suspendu.
Le salarié peut également demander à trans-
férer tout ou partie de ses droits au titre du À NOTER :
CET dans son compte Congés Fin de Carrière. Les dispositions relatives au CCFC ne se cu-
mulent pas avec celles de l’accord d’entre-
Un relevé mensuel sous forme d’un compteur prise Carrefour relative aux salariés seniors.
apparait sur le bulletin de salaire. Le CCFC est Lors de la prise du CCFC, l’entreprise fait bé-
exprimé en jours ouvrés pour les employés néficier le salarié d’un abondement en jours
et agents de maitrise et ouvrables pour les de 16.66 %.
cadres.
Attention : le compte Congé Fin de Carrière Avant la prise du congé de fin de carrière,
est plafonné à 150 jours. le salarié doit avoir épuisé l’ensemble de ses
droits à congés payés et repos. L’indemnisa-
UTILISATION DU CCFC À TEMPS COMPLET : tion journalière du congé de fin de carrière est
Le salarié concerné doit en demander le égale au salaire journalier brut de base que
bénéfice par écrit au moins 4 mois avant le perçoit l’intéressé pour un jour travaillé.
début du congé qui sera suivi du départ à la
retraite. Au moment de son départ, le salarié per-
Pendant le CCFC, le bénéficiaire s’interdit cevra l’indemnité conventionnelle retraite.
toute activité professionnelle salariée et son La durée du congé indemnisé entre dans le
contrat de travail est suspendu. calcul de l’ancienneté et la période est consi-
dérée comme temps de travail au regard des
BON À SAVOIR droits à l’intéressement, la participation et
l’acquisition des droits aux congés payés.
Vous êtes titulaire d’une inva-
lidité, d’une RQTH ou d’un jus- Un relevé mensuel sous forme d’un
tificatif d’incapacité perma- compteur apparait sur le bulletin de
nente d’au moins 50 %. salaire.
Vous pouvez alors alimenter
votre CFC à partir de 50 ans.
Le guide des droits du salarié #17Le Compte Epargne
Temps (CET)
Dès que vous avez 1 an d’ancienneté dans l’entreprise sur la base du strict volontariat, vous
pouvez ouvrir un Compte Epargne Temps à condition d’en faire la demande par écrit.
UTILISATION DU CET :
Il peut être pris sous forme de congés, pour
convenance personnelle, ou pour une néces-
sité liée à la famille, pour le rachat des coti-
sations assurance vieillesse, pour alimenter
le PEG, le PERCO ou pour un déblocage sous
forme monétaire sous certaines conditions.
Exemples :
• Mariage ou PACS du salarié.
• Naissance d’un enfant.
• Divorce, dissolution d’un PACS
ou séparation de fait avec le concubin.
• Acquisition ou agrandissement
de la résidence principale.
• Perte d’emploi du conjoint, du partenaire
de PACS ou concubin.
• Décès du conjoint.
• Invalidité totale ou partielle du salarié.
• Situation de surendettement.
PLAFOND
Plafond annuel
Le CET est impérativement alimenté par un
nombre entier de jours de congés et de repos
pour l’ensemble des statuts dans la limite des
ALIMENTATION : 12 jours par période annuelle.
A l’issue de la période annuelle de décompte Plafonds globaux
soit le 31 décembre de chaque année, les Le CET ne pourra, dans tous les cas, excéder
droits restants pourront venir alimenter le 30 jours ouvrés pour les employés et agents
CET en sachant que seuls les cadres de ni- de maitrise, et 30 jours ouvrables pour les
veau 7 peuvent être crédités des jours travail- cadres, à l’exclusion des congés payé placés
lés excédentaires ou débités des jours défici- sur le CET dans la limite de 6 jours ouvrables
taires constatés en fin de période. par an.
LES AUTRES DROITS POUVANT
ÊTRE CRÉDITÉS :
Les jours de repos supplémentaires,
les congés d’ancienneté, CONTACT
les congés de fractionnement, Isabelle Sabard
les jours d’habillage, 06 32 18 15 42
les congés payés dans la limite de 6 jours sabardisabelle@gmail.com
ouvrables par an (5ème semaine),
les droits restants.
18# Le guide des droits du salariéL'égalité professionnelle
femmes - hommes
Au niveau national, diverses lois traitant de la discrimination au travail ont introduit des dispo-
sitions dans le Code du Travail, qui garantissent le respect du principe d’égalité de traitement
des hommes et des femmes lors de l’embauche, de l’exécution du contrat et de la rupture, en
matière de rémunération et en matière de formation.
L’accord d’entreprise Carrefour dans le respect de ces principes prévoit des dispositions
et des actions réalistes et concrètes afin de réduire les inégalités et promouvoir l’égalité
femmes-hommes dans les domaines comme les embauches, la formation, la promotion
professionnelle, la rémunération, les conditions de travail, l’articulation entre l’activité
professionnelle et l’exercice de la responsabilité familiale…
EXEMPLE POUR LA FORMATION :
Les obligations familiales et l’éloignement géographique ne doivent pas être un obstacle à la
formation professionnelle.
Si votre formation se déroule en dehors de vos heures de travail et si vous avez un ou plusieurs
enfants âgés de 12 ans au plus ou un ou plusieurs enfants handicapés âgés de 14 ans au plus,
vous pouvez bénéficier d’une prime de garde d’enfant (sur présentation d’un justificatif des
frais de garde).
24 euros pour 1 enfant
35 euros pour 2 enfants
46 euros pour 3 enfants
57 euros pour 4 enfants et plus
L'ARTICULATION ENTRE L'ACTIVITÉ PROFESSIONNELLE ET L'EXERCICE
DE LA RESPONSABILITÉ FAMILIALE :
Si une décision de justice fixe les dates de • L’entreprise mettra en place des horaires
garde de votre enfant pendant les vacances aménagés à l’occasion de la rentrée scolaire.
scolaires. • Votre prise de poste sera décalée, sous
• L’entreprise devra tenir compte de cette réserve d’en informer votre supérieur hiérar-
décision lors du positionnement de vos chique 15 jours à l’avance et dans la mesure
congés. où l’organisation du planning du service ou
du rayon concerné le permettra.
Vous souhaitez accompagner votre enfant
le jour de la rentrée des classes.
D’autres dispositions s’appliquant
aux femmes et aux hommes de
l’entreprise existent dans l’accord
Égalité professionnelle entre les CONTACT
femmes et les hommes. N’hésitez Dominique Moualek
pas à le consulter ou à contacter 06 77 71 98 42
vos délégués Force Ouvrière. dominique.moualek@gmail.com
Le guide des droits du salarié #19Le fonds de solidarité
Dans un souci de développer des actions de solidarité en faveur de salariés de l’entre-
prise momentanément en situation particulièrement critique, les partenaires sociaux
signataires, Carrefour et Force Ouvrière, ont convenu de maintenir le « Fonds de solidarité
Carrefour ».
aide, sur présentation et acceptation de son
dossier.
À QUI S’ADRESSER ?
Une commission « Fonds de solidarité » col-
lecte et étudie les dossiers qui lui sont trans-
mis par l’intermédiaire des directions d’éta-
blissement ou des Comités d’établissement.
Cette commission est composée d’un repré-
sentant désigné par chaque organisation syn-
dicale signataire, et autant de représentants
désignés par la Direction des Hypermarchés.
L’étude, la nature et la teneur des dossiers
restent confidentielles.
La commission prend ses décisions d’attribu-
UN BUDGET DE 350 000 € : tion, non susceptibles de recours, à la majorité
Le montant maximum affecté au fonds de de ses membres présents, qui sont tenus à un
solidarité Carrefour a été porté à 350 000 € strict devoir de réserve et de confidentialité.
annuellement.
QUI PEUT EN BÉNÉFICIER ?
Tout salarié appartenant à l’une des entre- En cas de catastrophe naturelle,
prises qui entrent dans le champ d’application la Direction réunira dans les 3 jours
de la Convention collective d’entreprise Car- ouvrés qui suivent la commission
refour, en difficulté passagère en raison de Solidarité afin de débloquer un
graves problèmes financiers, liés à des fac- fonds exceptionnel pour venir en
teurs personnels ou extérieurs (catastrophes aide aux salariés victimes de ce fait.
naturelles par exemple), peut prétendre à une
CONTACT
Sylvie Dubois
06 83 59 29 72
sylviedublicqdubois@outlook.fr
POUR TOUS RENSEIGNEMENTS, RAPPROCHEZ-VOUS DE VOS ÉLUS FO
20# Le guide des droits du salariéLes horaires en îlots
Depuis le 1er juin 2010, Carrefour a signé un accord avec les organisations syndicales concernant
les horaires du secteur caisse. Les parties signataires ont mis en place, sur la base du volon-
tariat, une formule d’organisation du travail dite « îlots » visant à mieux satisfaire les intérêts
des clients, du personnel et de l’entreprise. Cette nouvelle organisation doit permettre d’offrir à
chaque employé concerné la possibilité d’organiser lui-même ses horaires en concertation avec
ses collègues, et ainsi de concilier vie professionnelle et vie familiale. La condition que les plans
de charge établis par le responsable du secteur soient couverts doit être respectée, dans le cas
contraire ce dernier peut être amené à modifier les horaires.
4 PHASES :
1) Phase de positionnement (saisie des souhaits des assistantes de caisse avec la conseillère)
2) Phase de modification (concertation et modification des horaires accompagnées de la
conseillère)
3) Phase d’ajustement (conseillère, voire Responsable service caisse)
4) Phase de validation (Responsable service caisse)
Le travail en îlots implique que chacun prenne conscience de la nécessaire solidarité entre
les salariés, permettant une meilleure répartition des charges inhérentes à la satisfaction des
clients.
LES RÈGLES PARTICULIÈRES DES HORAIRES ÎLOTS :
LE POSITIONNEMENT :
1 fermeture au minimum.
1 nocturne (après 20 h) lors du positionnement, y compris la polyactivité.
Respecter la date butoire de positionnement, sinon horaires imposés par le responsable
du secteur.
Possibilité de positionner des horaires entre 3 et 6 jours.
Possibilité de positionner jusqu’à une semaine de non travail
LES MODIFICATIONS :
Si les plans de charge établis par le responsable du secteur ne sont pas respectés, ce dernier
peut modifier les horaires.
L’AJUSTEMENT :
La conseillère a la possibilité de modifier l’horaire de plus ou moins 1 heure par jour sans consul-
tation des assistantes.
LA MODULATION :
Plus ou moins 4 heures (dans la limite strictement inférieure à 35 heures de travail effectif pour
les personnes à temps partiel).
Le guide des droits du salarié #21Les indemnités
de départ à la retraite
Tout salarié qui prend sa retraite ou qui est mis à la retraite à 60 ans ou au-delà perçoit une allo-
cation de départ en retraite calculée sur les mêmes bases et dans les mêmes conditions que
l’indemnité de licenciement.
INDEMNITÉ CONVENTIONNELLE :
EMPLOYÉS CADRES
(Article 10) Le montant brut de l’allocation de départ en
Le montant brut de l’allocation de départ en retraite versée à un salarié qui quitte volontai-
retraite ou de mise à la retraite versée à un rement l’entreprise pour faire valoir ses droits
salarié qui quitte volontairement l’entreprise à pension de vieillesse ou qui est mis à la re-
pour faire valoir ses droits à pension de vieil- traite dans le respect des dispositions légales
lesse ou qui est mis à la retraite dans le res- en vigueur, est calculé comme suit :
pect des dispositions légales en vigueur, est • Pour une présence ininterrompue dans l’en-
calculé comme suit : un mois à partir de dix treprise comprise entre 2 et 5 ans, l’allocation
ans d’ancienneté auquel s’ajoute 1/2 mois de départ en retraite est calculée sur la base
par année d’ancienneté au-delà de dix ans de 5/10ème de mois par année de présence.
d’ancienneté. • Au-delà de 5 ans de présence ininterrompue
Le montant brut de l’allocation est plafonné à dans l’entreprise, l’allocation de départ en re-
six mensualités. traite est calculée sur la base de 8/10ème de
Le versement de l’allocation de départ volon- mois par année de présence.
taire en retraite est subordonné à la remise
par le salarié de tout élément justifiant de la Pour les cadres bénéficiant, lors de leur
liquidation effective de sa pension de vieil- départ en retraite, du dispositif forfait jours
lesse. « réduit » senior ou du forfait jours « Transi-
tion Retraite », le montant brut de l’allocation
Exemple : un salarié ayant 15 ans d’ancien- de départ en retraite sera calculé sur la base
neté percevra une allocation de départ à la contractuelle applicable antérieurement à
retraite de : 1 mois pour 10 ans + 0.5mois X 5 l’entrée du salarié dans l’un de ces dispositifs.
ans = 3.5 mois
En cas de départ en retraite avant le 1er jan-
L’allocation de départ en retraite peut être vier 2020, le montant brut de l’allocation de
transformée en temps départ en retraite est plafonné à 12 mensua-
Les employés peuvent solliciter l’utilisation lités.
d’un crédit de jours rémunérés qu’ils pourront
prendre avant leur départ en retraite. Durant
l’utilisation de ce crédit de jours, le salarié sera
en dispense d’activité et rémunéré.
La rémunération versée au titre de ce crédit CONTACT
de jours viendra en déduction des droits sol-
dés lors du départ de l’entreprise.
Andre Denis Terzo
06 86 72 41 74
terzoandre@aol.com
22# Le guide des droits du salariéL'intéressement
Un accord d’intéressement collectif a pour objet d’instituer une prime d’intéressement présen-
tant un caractère aléatoire, avec la volonté d’associer les salariés au progrès de leur entreprise
et de respecter la contribution de chacun à l’amélioration des performances de leur établisse-
ment. Différents paramètres économiques peuvent être retenus.
Un accord d’intéressement doit contenir obligatoirement une partie aléatoire.
Au terme de chaque exercice ou en cas de contestation sérieuse, les parties signataires se ren-
contrent pour examiner le fonctionnement de l’accord et juger de l’opportunité de sa révision.
2 POSSIBILITÉS S’OFFRENT AUX SALARIÉS POUR LA PRIME D’INTÉRESSEMENT :
• Le salarié perçoit de suite son intéressement, il sera réglé dans la première quinzaine de Mars.
Dans ce cas, il n’y aura pas de charges salariales, mais seulement la CSG et CRDS, et le montant
est imposable.
• Le salarié désire placer sa prime d’intéressement soit dans :
- Le Plan Epargne Groupe Carrefour ou le PERCO (plan d’épargne retraite).
- Le montant sera soumis à CSG, CRDS mais n’est pas imposable.
Suivant le placement, le salarié pourra bénéficier d’un abondement (voir le tableau).
Je ne réponds pas sur mon choix :
Attention Loi Macron 1er janvier 2016
«Sans réponse de votre part aux dates limites de réponse, vos avoirs seront transférés dans le
Fonds choisi par le Conseil de surveillance comme Fonds par défaut avec un blocage de 5 ans.»
PEG PERCO
(bloqué 5 ans sauf motif (bloqué jusqu’à la retraite sauf
de déblocage anticipé) motif de déblocage anticipé)
Sur Participation - 30 %
40 % sur les 400 premiers € 50 % sur les 1 000 pre-
Sur Intéressement collectif
puis 20 % au-delà miers € puis 20 % au-delà
100 % sur les 450 premiers €,
Sur Versements volontaires 20 % puis 50 % jusqu’à 2 000 €,
25 % au-delà
2 300 € / an porté à 3 450 €
Plafonds d’abondement 2 300 € / an
sur Carrefour Actions
CONTACT
André Denis Terzo
06 86 72 41 74
terzoandre@aol.com
Le guide des droits du salarié #23Vous pouvez aussi lire
