DÎNER DU MAIRE DE TERREBONNE - Marc-André Plante 28 janvier 2020 - Ville de Terrebonne
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PLAN de la PRÉSENTATION Bilan économique 2019 et budget 2020 Sondages de satisfaction des entreprises Programme triennal d’immobilisations 2020- 2022 Conclusion
BILAN ÉCONOMIQUE 2019 Une modernisation de l’administration Adoption de 4 nouvelles politiques qui viennent structurer la vision financière de la Ville de Terrebonne Politique de gestion Politique de la dette d’investissement Politique de capitalisation, Politique de gestion d’amortissement et des excédents de financement des immobilisations
BILAN ÉCONOMIQUE 2019 Indice de vitalité économique : Terrebonne s’illustre! *Sur 10 villes de 100 000 habitants et plus
BILAN ÉCONOMIQUE 2019 Principaux secteurs en développement Secteurs Mois courant Cumul Urbanova 20 326 Jardins Angora 52 236 Domaine du Parc 12 110 Croisée Urbaine 0 0 Lucille-Teasdale 0 0 Vieux-Terrebonne 3 37 Autres 9 333 Source : MRC Les Moulins
BILAN ÉCONOMIQUE 2019 Objectifs Réduire le ratio dette/dépense annuelle de 216 % à 155 % d’ici 2030. Prévoir un ambitieux programme triennal d’immobilisations de 425 M$ sur 3 ans et l’identification des autres projets sur 7 ans. Mettre en place un plan quinquennal de la main-d’œuvre visant à maintenir le même nombre d’employés d’ici 2025. Mettre en place un système de paiement comptant de 3.5 M$ qui se cumulera sur 10 ans jusqu’à 35 M$, et ce, de façon à payer le tiers de nos immobilisations sans accroître notre dette.
SONDAGE de SATISFACTION sur la QUALITÉ des SERVICES MUNICIPAUX (ENTREPRISES)
SONDAGE de SATISFACTION Les entreprises de Terrebonne satisfaites des services de la Ville
CIRCULATION
MOBILITÉ et TRANSPORTS COLLECTIFS Photo : Exo
AMÉLIORATION CONTINUE de la PRESTATION de SERVICES
POLITIQUE d’ACHAT LOCAL Terrebonne fière de soutenir ses commerces
PROGRAMME TRIENNAL d’IMMOBILISATIONS (PTI) 2020-2022 113 M$ 168 M$ 144 M$ Investissements en 2020 en 2021 en 2022 de 425 M$ Ces investissements sont répartis entre différents projets et programmes qui seront réalisés en continu ou en fonction d’échéances fixées selon leur nature et leur durée. Pour préparer le présent PTI, la Ville a appliqué des principes rigoureux de gestion tout en gardant à l’esprit les intérêts des citoyens et le désir d’offrir les meilleures prestations de service possible.
TRAVAUX de REVITALISATION Chemin Gascon Chemin Gascon
TRAVAUX de REVITALISATION Boulevard des Seigneurs Boulevard des Seigneurs
ÉCHANGEUR 640 OUEST
PÔLE de la CROISÉE URBAINE À terme : Plus de 2 500 unités Près de 3 500 citoyens
PÔLE de la CROISÉE URBAINE
PÔLE de la CROISÉE URBAINE Piscine intérieure
JARDIN ANGORA (PLAN D’ENSEMBLE) Plus de 1 500 unités résidentielles ± 8 500 pieds carrés commercial 3 124 cases de stationnement (ratio 1:9)
JARDIN ANGORA (PERSPECTIVE PHASE 2)
PROGRAMME PARTICULIER d’URBANISME Vieux-Terrebonne
VISION des FUTURS PROJETS Vieux-Terrebonne Ancienne usine Moody Ancienne usine Globe Shoe
REQUALIFICATION du PARC INDUSTRIEL LÉVEILLÉ (DÉVELOPPEMENT PROJETÉ)
DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL Rue Masson Terrain Terrain disponible disponible
CONCLUSION La Ville de Terrebonne est en constante croissance et il est essentiel, pour maintenir sa vitalité et son pouvoir d’attraction, d’investir dans des infrastructures et des équipements urbains qui répondent aux besoins des résidents actuels et futurs, tout en respectant leur capacité de payer.
MERCI DE VOTRE PRÉSENCE ET BON DÎNER!
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