ÉLECTIONS COMMUNALES DU 14 OCTOBRE 2018 - PROGRAMME DU MR DE LA VILLE DE BRUXELLES
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ÉLECTIONS COMMUNALES DU 14 OCTOBRE 2018 PROGRAMME DU MR DE LA VILLE DE BRUXELLES
Table des matières
I. UNE VILLE SURE, TOUT LE TEMPS........................................................... 4
A. Revaloriser la police de proximité et d’intervention.......................................................................................5
Assurer une police de plus grande proximité........................................................................................................... 5
Renforcer les services d’urgence................................................................................................................................. 5
Assurer la sécurité de tous, en tout lieu..................................................................................................................... 6
B. Poursuivre la réforme des services de police.................................................................................................. 7
C. Renforcer les sanctions administratives communales (SAC).................................................................... 7
D. Renforcer les politiques de prévention.............................................................................................................. 7
E. Assurer la sécurité sur nos voies de circulation..............................................................................................9
F. Sécurité civile.............................................................................................................................................................9
II. UNE VILLE PLUS PROPRE, PARTOUT.................................................... 11
A.Intensifier le nettoyage et fixer des objectifs de résultats.............................................................................11
B.Sensibiliser au respect et montrer l’exemple.................................................................................................. 12
C.Réprimer sévèrement toutes les incivilités : tolérance 0............................................................................ 12
D.Faire de Bruxelles, la ville de l’intelligence artificielle.................................................................................. 13
E.Moderniser les outils de propreté....................................................................................................................... 14
F.Soutenir le tri et le recyclage................................................................................................................................ 14
III.DES LOGEMENTS ET QUARTIERS PLUS VERTS ET BEAUX................16
A. Améliorer le cadre de vie...................................................................................................................................... 16
B. Protéger et promouvoir la biodiversité............................................................................................................. 16
C. Faire respecter les règles d’urbanisme.............................................................................................................17
D. Soutenir la propriété privée et la rénovation.................................................................................................. 18
IV. DES RUES PLUS ACCESSIBLES POUR TOUS.......................................20
A. Pour une vision d’avenir en matière de mobilité..........................................................................................20
B. Assurer une meilleure fluidité............................................................................................................................20
C. Développer une meilleure disponibilité des transports dans tous les quartiers................................. 21
D. Faire de Bruxelles, l’une des villes les plus smart d’Europe..................................................................... 21
E. Promouvoir la mobilité douce et la micro-mobilité électrique................................................................ 22
La marche à pied.............................................................................................................................................................22
Vélos et vélos électriques.............................................................................................................................................22
Micro-mobilité urbaine – monoroues, trotinettes électriques...........................................................................23
F. Assurer la sécurité des deux roues motorisées............................................................................................23
2G. Une mobilité à portée de tous........................................................................................................................... 24
Les jeunes et les plus jeunes.......................................................................................................................................24
Les seniors.........................................................................................................................................................................24
Les personnes à mobilité réduite (PMR)..................................................................................................................25
V. DES LIEUX D’INSPIRATION POUR NOS ENFANTS...............................26
A. Pour tous les niveaux...........................................................................................................................................26
B. Des lieux pour la petite enfance....................................................................................................................... 27
C. L’enseignement fondamental............................................................................................................................28
D. L’enseignement secondaire...............................................................................................................................29
E. L’enseignement de promotion sociale............................................................................................................29
F. Les bibliothèques...................................................................................................................................................30
G. Les académies des arts.......................................................................................................................................30
VI. UNE VILLE SOLIDAIRE............................................................................31
A. Vers une plus grande intégration de la Ville de Bruxelles et du CPAS................................................. 31
B. Une Ville qui n’oublie personne......................................................................................................................... 31
C. Générations responsables..................................................................................................................................32
D. Pour faire encore mieux......................................................................................................................................32
VII. UNE VILLE CONVIVIALE, ACCUEILLANTE & RESPONSABLE ......... 34
A. L’interculturalité......................................................................................................................................................34
B. Les seniors : une commune pour tous les âges..........................................................................................35
C. Les jeunes................................................................................................................................................................36
D. Les personnes en situation de handicap....................................................................................................... 37
E. Immigration/Etat civil...........................................................................................................................................38
F. Egalité des chances et la lutte contre les discriminations........................................................................38
VIII. DES QUARTIERS COMMERCANTS ET TOURISTIQUES....................40
A. Soutenir le commerce, initiateur d’embellissement des rues.................................................................. 41
B. Promouvoir une offre commerciale originale de proximité...................................................................... 42
C. Promouvoir Bruxelles comme destination commerciale et encourager la création d’activités...43
IX. UNE VILLE SPORTIVE POUR TOUS......................................................44
X. DEMOGRAPHIE........................................................................................ 45
3I. UNE VILLE SURE, TOUT LE TEMPS
Le MR plaide tant pour une police davantage respectée, valorisée, de plus grande proximité, dis-
ponible et en contact avec les habitants, que pour une force d’intervention consolidée, en collabo-
ration avec l’armée, afin qu’aucun quartier de Bruxelles ne devienne une zone de non-droit.
À cette fin, le programme du MR augmente le budget de la police de 15 millions € ventilés entre
prévention, proximité et intervention.
Pour le MR, la sécurité, une des principales missions de l’État, est un droit fondamental à assurer
au quotidien. Protéger, garantir le respect des règles, empêcher toute impunité, sont des objectifs
essentiels pour tout citoyen dès l’échelon communal. Le bourgmestre a, notamment, la respon-
sabilité du maintien de l’ordre public sur le territoire de la ville. Sous son autorité et celle du Collège
de police, les policiers exercent leurs missions préventives et répressives dans le respect des
règlements généraux de police.
Les gardiens de la paix doivent avoir, quant à eux, des missions préventives importantes. De ma-
nière générale, une prévention efficace et pédagogique doit être mise en place afin d’éviter de
devoir sévir a posteriori. Les autorités locales ont une responsabilité importante en matière de
prévention.
Les sanctions doivent être appliquées dès le premier fait et dans tous les quartiers. C’est cela la
tolérance 0. Pour le MR, le respect des valeurs et des normes ainsi que le rapport à l’autorité pu-
blique, sont des éléments structurants essentiels dont l’apprentissage doit avoir lieu dès le plus
jeune âge. Il est essentiel que la politique locale de sécurité soit réalisée de manière coordonnée
avec les autres niveaux institutionnels, qu’ils soient policiers, judiciaire ou administratif.
La nécessité d’une politique de sécurité puissante pour protéger les citoyens et leurs biens a, sans
aucun doute, encore plus de sens dans le contexte de menaces terroristes que nous connaissons.
Enfin, le MR est attentif à l’équilibre subtil qui doit exister entre la sécurité publique et le respect
des libertés fondamentales et des droits individuels.
4A. REVALORISER LA POLICE DE PROXIMITÉ ET D’INTERVENTION
Il est du devoir de l’autorité publique d’assurer des services de police adaptés et efficaces pour in-
tervenir à tout moment. Il est également essentiel de leur permettre d’exercer leur métier en toute
sécurité et de rétablir le respect qu’ils méritent. Cela passe, notamment, par davantage d’effectifs
sur le terrain, dans nos rues et en intervention. Afin que les policiers puissent se concentrer sur
leurs missions de base, il faut poursuivre la modernisation des fonctionnements internes et libérer
les policiers des tâches administratives. L’équipement de protection et d’intervention ainsi que
la formation doivent être financés et renforcés pour être adaptés aux menaces. Face à cette évi-
dence, dès 2016, le MR a porté la décision d’armer les agents de police, mesure essentielle pour
la sécurité des agents et pour la protection efficace des citoyens. Des milliers d’agents de police
œuvrent tous les jours dans nos rues pour veiller au maintien de l’ordre public, au respect du Code
de la route et à la tranquillité publique.
NOS PROPOSITIONS
• ASSURER UNE POLICE DE PLUS GRANDE PROXIMITÉ
1. Revaloriser la fonction d’inspecteur de quartier qui doit être attaché à un périmètre bien
délimité, tenir une permanence hebdomadaire et être équipé de smartphone de service avec pu-
blication de ces numéros d’appel sur le site polbru.be afin de faciliter leur accessibilité et dispo-
nibilité en cas de demande d’intervention non urgente par les riverains, les établissements et
commerçants locaux.
2. Intensifier les patrouilles nocturnes et systématiser les patrouilles à pied et à vélo sur les
axes commerciaux.
3. Assurer le recrutement directement par la zone de police Bruxelles-Capitale–Ixelles afin de
privilégier l’engagement de Bruxellois(es) à des fonctions nécessitant une connaissance évidente
des quartiers.
4. Créer une véritable police de proximité qui pourra favoriser le dialogue avec la population
5. Faciliter l’accès à la fonction d’agent de police pour les gardiens de la paix
6. Poursuivre l’allégement des tâches administratives des polices locales afin que les policiers
soient davantage sur le terrain (les libérer de l’envoi de convocations, de PV, du retour des objets
saisis, etc.).
7. Prévenir les incivilités donc les contraventions, en publiant une version abrégée et illustrée
du règlement général de police, trop souvent méconnu ou ignoré.
5• RENFORCER LES SERVICES D’URGENCE
8. Raccourcir le temps d’attente téléphonique lors des appels urgents au centre 101. Augmen-
ter le nombre d’opérateurs. Raccourcir le délai de traitement des appels. Améliorer la réceptivité
et la réactivité.
9. Installer un dispositif de géolocalisation et d’identification des appelants au 101 ainsi qu’au-
près des inspecteurs de quartier.
10. S’assurer du bilinguisme du service au centre d’appel 101.
11. Renforcer le service de brigade canine, en particulier dans le Bois de la Cambre.
12. Renforcer l’écoute, l’accueil et la protection des personnes vulnérables (violences intrafami-
liales, personnes âgées ou fragilisées ou stigmatisées ou discriminées, jeunes harcelés...).
13. Renforcer les équipes des services d’assistance aux victimes et l’aide psycho-sociale d’ur-
gence en coopération avec les autres services compétents (CPAS, urgences hospitalières, psy-
chiatres de garde...), permanence 24h/24.
14. Instaurer un meilleur système d’alerte locale aux GSM et smartphones en cas d’événement
local ayant des implications sur la sécurité publique (alertes SMS et réseaux sociaux).
• ASSURER LA SÉCURITÉ DE TOUS, EN TOUT LIEU
15. Systématiser la vidéoprotection aux abords des lieux sensibles (écoles, centres commer-
ciaux, etc.) et accroître le recours aux caméras mobiles.
16. Renforcer la sécurité des professions sensibles en particulier les médecins, les pharma-
ciens de garde, les indépendants, etc. notamment grâce à l’extension des systèmes de caméras
de surveillance intelligentes.
17. Mettre l’accent sur la formation des policiers à la cyber-sécurité.
18. Davantage sanctionner, d’une part, les cambriolages et les home jacking dont les per-
sonnes âgées sont souvent les premières victimes et, d’autre part, les vols à l’étalage qui sont en
constante augmentation chez nous par rapport aux autres pays européens.
19. Le cyberharcèlement des enfants et adolescents est devenu un phénomène de société
inquiétant : la Ville doit modifier son règlement général de police afin que les comportements dé-
viants sur internet et les réseaux sociaux soient sanctionnés de la même manière que s’ils étaient
réalisés dans l’espace public.
20. Renforcer la coopération policière entre les zones, entre les zones et la police fédérale, entre
les zones et les services de sécurité des sociétés de transports publics ainsi que les entreprises de
gardiennage agréées notamment en ce qui concerne l’accès aux vidéos de surveillance.
21. Prévenir et dénoncer les incitations à la violence et à la haine raciale, homophobe, antisé-
mite ou confessionnelle sur les réseaux sociaux et dans les lieux de réunion et de culte par l’in-
tervention d’agents spécialisés.
622. Mettre fin au harcèlement sexuel de rue et dans les transports en commun, quelle que soit
l’orientation sexuelle. Il faut plus de prévention, plus de sensibilisation et plus d’éducation ainsi
que faire connaître les lois qui existent déjà et expliquer comment réagir quand on est témoin de
ce type de violence. Il faut en outre augmenter les sanctions.
23. Étudier les différentes alternatives (Zones P, Villa Tinto...) afin de régler la problématique de
la prostitution dans les quartiers (Alhambra et Louise notamment). Cette alternative devra mettre
fin aux nuisances subies par les riverains de ces quartiers et ira de pair avec la mise en place d’un
commissariat composé d’agents formés à cette problématique.
B. POURSUIVRE LA RÉFORME DES SERVICES DE POLICE
24. Étudier l’opportunité d’une fusion des 6 zones ou de certaines zones de police (pour une
optimisation opérationnelle et budgétaire, la mise en commun des moyens humains et matériels
en cas d’événements de grande ampleur sur base d’une division cartographique optimale, d’une
meilleure configuration des secteurs d’intervention et spécialisation des interventions, d’une ges-
tion et une coordination optimales des situations critiques...) dans le respect de l’autonomie com-
munale.
C. RENFORCER LES SANCTIONS ADMINISTRATIVES COMMUNALES (SAC)
Le recours aux sanctions administratives communales est relativement neuf dans l’arsenal ré-
pressif de notre pays.
Le MR veut amplifier ce dispositif qui permettra à notre Ville de faire davantage respecter les
normes au quotidien, tant envers une personne majeure qu’à l’adresse d’un mineur d’âge. Les
sanctions administratives, à travers la possibilité d’imposer une prestation citoyenne en guise de
réparation du préjudice, permettent en outre aux communes de sanctionner avec justesse les
incivilités qui nuisent à la tranquillité de vie des habitants.
NOS PROPOSITIONS
25. Généraliser la possibilité de sanctionner (SAC) l’auteur de faits répréhensibles dès l’âge de
14 ans, notamment par des mesures éducatives adaptées à l’âge et à la situation particulière de
l’auteur.
26. Mettre en place un document informatif et pédagogique qui énonce les infractions visées
par les SAC.
27. Augmenter le nombre des agents constatateurs d’incivilités.
28. Renforcer la formation des agents constatateurs.
29. Renforcer le recours aux prestations citoyennes en guise de sanctions administratives com-
munales (travail d’intérêt général presté dans un service communal ou autre).
730. Renforcer l’utilisation des SAC dans la lutte contre la malpropreté publique (flagrant délit de
salissure, dépôts clandestins, répression des déjections canines, jet de mégots, etc.) et contre les
nuisances sonores et de voisinage.
D. RENFORCER LES POLITIQUES DE PRÉVENTION.
Une bonne politique de sécurité ne se limite pas au volet répressif. Le premier enjeu reste de veil-
ler au respect des normes et d’éviter le passage à l’acte d’incivilité et/ou infractionnel.
Les gardiens de la paix doivent jouer un rôle beaucoup plus important dans nos rues et aux abords
des écoles afin d’assurer ce rappel de la règle, d’augmenter la qualité de vie du quartier, la sécurité
des citoyens et la protection de leurs biens.
Pour le MR, la prévention passe prioritairement par l’éducation et l’école. L’apprentissage, dès
le plus jeune âge, des normes de la vie en société permet aussi d’éviter le décrochage scolaire.
Mobiliser les acteurs des établissements scolaires dans la politique locale de prévention est in-
dispensable.
Le MR est par ailleurs déterminé à valoriser un autre outil essentiel de l’action de prévention
de proximité : le partenariat local de prévention (PLP). Cet accord de collaboration conclu entre
des citoyens, un comité de quartier, etc., et la zone de police locale est fondé sur une charte
locale et concerne le quartier en question. L’objectif est de doter les habitants d’un rôle actif afin
qu’un échange d’informations se mette en place afin d’avertir la police locale lorsque des faits
leur semblent suspects dans leur environnement proche. Il est reconnu que ces partenariats per-
mettent, notamment, d’éviter des cambriolages et, mais aussi de diminuer les incivilités.
NOS PROPOSITIONS
31. Élaborer avec les services compétents un plan de prévention de la mendicité organisée et
de la clochardisation des SDF ainsi que lutter contre le vagabondage urbain par un accueil systé-
matique dans des centres d’hébergement d’urgence ou temporaire.
32. Renforcer les compétences de contrôle des gardiens de la paix, comme par exemple, la
sécurité à la sortie des écoles.
33. Créer plusieurs antennes mobiles (véhicules équipés, véhicules électriques, vélos) de gar-
diens de la paix dans chaque quartier.
34. Encourager la mise en place des partenariats locaux de prévention.
35. Organiser des activités de sensibilisation à la lutte contre les assuétudes et les dangers
d’internet par les services communaux de la jeunesse et de prévention.
36. Étudier les moyens à mettre en œuvre afin d’encadrer au mieux la consommation de stupé-
fiants via des initiatives tests temporaires (telles le Cannabis Social Club...).
37. Intensifier la présence des éducateurs sportifs communaux au sein du milieu associatif
38. Amplifier la coopération entre les services communaux de prévention, la police et l’école.
839. Créer des incitants financiers pour les commerçants et indépendants pour l’installation du
système Télé Police Vision.
40. Systématiser le conseil individualisé gratuit en matière de techno-prévention auprès des
commerçants (mesures contre le vol à l’étalage, etc.), des indépendants et de manière plus large,
des citoyens.
41. Intensifier les « Réunions Sécurité » rassemblant l’ensemble des acteurs de terrain (police,
gardiens de la paix, service administratif, service de prévention, écoles, etc.) afin d’échanger et de
lister les problèmes rencontrés dans la commune.
42. Étendre le réseau de caméras de surveillance dont le caractère préventif et dissuasif est
avéré tout en garantissant la protection de la vie privée. Cette extension doit aider tous les acteurs
judiciaires et assurer une tolérance 0 sur tout le territoire de notre ville.
E. ASSURER LA SÉCURITÉ SUR NOS VOIES DE CIRCULATION
Pour le MR, assurer la sécurité routière est primordial, car c’est circonscrire le nombre de blessés
et de morts dans l’espace public, mais c’est aussi garantir l’ordre et la tranquillité publique en
sanctionnant les délits et les incivilités routières.
Les accidents de la route constituent la première cause de mortalité chez les jeunes.
Le stationnement irrégulier et le non-respect des usagers dit « faibles » (piétons, cyclistes, PMR,
etc.) doivent aussi être sanctionnés au niveau communal. Les sanctions administratives doivent
être amplifiées dans cette lutte, aux côtés du travail des services de police.
NOS PROPOSITIONS
43. Étendre le réseau des caméras ANPR (reconnaissance automatique des plaques d’imma-
triculation) sur nos routes à coupler avec les bases de données policières.
44. Élargir les compétences des gardiens de la paix en matière de contrôle de roulage.
45. Établir un cadastre local des lieux accidentogènes y compris pour les deux-roues motorisés
afin de déterminer un plan d’investissement spécifique.
46. Améliorer l’aménagement urbain afin de l’adapter à la densité de la circulation et aux nou-
veaux véhicules (vélos et voitures électriques, scooters électriques, véhicules partagés, etc.) et
veiller à la sécurisation des usagers faibles dans le cadre des rénovations urbaines.
47. S’assurer d’une plus grande fluidité du trafic, notamment via le développement de pan-
neaux de circulation intelligents.
48. Renforcer l’éclairage en voirie et l’adapter aux spécificités de l’espace public, notamment via
l’éclairage intelligent (déclenchement de l’éclairage suite à un mouvement).
49. Étendre la sécurisation des entrées de toutes les écoles se situant sur le territoire de la ville
(tous réseaux confondus).
950. Intensifier la lutte contre les comportements dangereux de la route tels le rodéo-driving, les
klaxons excessifs lors de mariages ou encore l’obstruction de la circulation sur la voie publique.
51. Proposer des cours du Code de la route à tous les élèves à partir de la 5e secondaire.
F. SÉCURITÉ CIVILE
52. Sensibilisation et apprentissage gratuit des citoyens à la formation aux premiers secours
dans les communes.
53. Renforcer la mise en place d’une formation pour les primo-intervenants en situation d’ur-
gence.
54. Garantir un équipement adapté et sécurisé pour les services de secours et les services
d’aide médicale urgente. Par réglementation, la ville imposera la mise à disposition de défibrilla-
teurs automatiques dans les principaux lieux publics et développera des applications smart-ci-
toyen ce sens.
55. Systématiser les échanges instantanés d’informations urgentes entre les services de police
et d’urgence avec les sociétés de gardiennage, la STIB, la SNCB, Brussels Airport, les écoles, les
hôpitaux, les unités de la Défense et les points sensibles par la création d’une fréquence radio
commune ou d’un groupe de communication multidisciplinaire commun à tous ces services, ré-
seau d’alerte dirigé par le centre d’appel 101 ainsi qu’installer des sirènes d’alerte dans certains
quartiers sensibles (quartier européen).
Solliciter l’installation d’un poste avancé de la protection civile sur le site du Heysel visant à
renforcer les services de secours en cas de catastrophe de grande ampleur, notamment en
complément du Siamu, en raison de la fermeture de l’Unité permanente de Liedekerke.
10II. UNE VILLE PLUS PROPRE, PARTOUT
Pour le MR, la propreté publique doit devenir une priorité du mandat 2018-2024.
À cette fin, le MR propose de rationaliser les outils existants, de privatiser une partie des nouveaux
services additionnels et d’augmenter substantiellement le budget annuel.
A. INTENSIFIER LE NETTOYAGE ET FIXER DES OBJECTIFS DE RÉSULTATS
56. Créer 3 shifts de balayeurs assurant un service dans tous les quartiers de 6h du matin à
22h, en particulier dans les espaces verts.
57. Fixer des objectifs de résultats aux ouvriers en charge de la propreté et revaloriser leur fonc-
tion afin qu’ils deviennent des Agents Propreté et Embellissement de notre ville. Leurs missions
fondamentales pour notre ville doivent être respectées davantage et les agents responsabilisés.
Ces nouveaux agents auront ainsi des objectifs de résultats quantifiables par quartier et bénéficie-
ront d’une rémunération variable ou de bonus en conséquence.
Ils seront en charge de toutes les mesures de propreté et d’embellissement de leur périmètre
d’action : anti-tags, verdurisation, gestion des mauvaises herbes, bancs cassés, éclairages
manquants...
Leur numéro de téléphone sera repris sur un site web et accessible à tous les citoyens par
quartier tout comme pour les inspecteurs de quartier.
58. Mettre en place un service de police environnementale et des brigades d’intervention rapide
contre les dépôts clandestins et les sacs poubelles déposés en dehors des heures réglementaires.
Dès que des dépôts clandestins sont identifiés, ils doivent être retirés dans les 12h. C’est un
objectif de résultat.
59. Créer une application permettant d’alerter les services compétents. Dès que le dépôt est
retiré, une preuve par photo est envoyée aux habitants. Ces données (Big Data) serviront au dé-
veloppement d’une politique moderne qui concentre les moyens sur les endroits les plus vulné-
rables (saleté, incivilité, dépôt clandestin).
60. Intensifier le balayage et nettoyage des principaux axes commerciaux, 24h/24 en créant
des zones de propreté prioritaires dont le nettoyage sera pris en charge par le privé.
61. Intensifier le retrait des graffitis dans les 48 heures dès le signalement par les habitants ou
par les responsables en charge de la propreté du quartier.
En début de mandature, un courrier sera envoyé à tous les propriétaires d’immeubles leur
signalant que la ville fait de la propreté une priorité et que, sans avis contraire de leur part, tous
les murs seront systématiquement détagués.
62. Engager des paveurs et peintres de rue par quartier lesquels réparent les trottoirs et re-
peignent directement les murs endommagés, en partenariat avec les propriétaires et en collabo-
ration avec les agents de propreté et d’embellissement.
63. Contrôler davantage le nettoyage des abribus dépendant de la Région et des publicitaires
11privés. Si nécessaire, le nettoyage des tags sera effectué par la Ville et facturé directement aux
gestionnaires.
B. SENSIBILISER AU RESPECT ET MONTRER L’EXEMPLE
64. Donner l’exemple au sein des services communaux pour sensibiliser la population à l’envi-
ronnement.
Par exemple, s’assurer de l’état de la façade de tous les bâtiments communaux ; retirer les tags
plus rapidement ; s’assurer de l’excellent entretien des espaces verts ; isoler tous les bâtiments
pour réduire la consommation d’énergie, etc.
65. Intensifier les politiques de prévention, notamment en collaboration avec Bravvo (service
de prévention de la ville), en rappelant la nécessité de respecter son environnement et énonçant
clairement les sanctions prévues dans le règlement de police en cas d’incivilités. La sanction doit
être connue, car une tolérance 0 sera appliquée en partenariat avec les services de la police en-
vironnementale.
Il s’agit notamment de campagnes de propreté par quartier, opérations « nettoyage de prin-
temps » au niveau des encombrants avec publicité et sollicitation des habitants, affiches dans
les lieux sensibles, informations dans les écoles, etc. Trop de citoyens ne comprennent pas
que le simple fait de jeter son mégot par terre est un acte d’incivilité passible d’une amende de
50 €. C’est surtout un non-respect de notre ville. Ces campagnes devront rappeler ces valeurs !
66. Sensibiliser les jeunes au respect de la nature et de la propreté par des campagnes d’in-
formation dans toutes les écoles et affecter une partie des « jours blancs » à cette sensibilisation.
Par exemple encourager les écoles à créer des potagers urbains ou à travailler avec des animaux,
notamment ceux de la Ferme du Parc Maximilien.
67. Encourager et collaborer activement avec les associations citoyennes et comités de quar-
tier qui développent des projets de propreté collaborative et/ou qui organisent des nettoyages et
ramassages publics et citoyens.
68. S’assurer que chaque organisateur d’événement sur le territoire de la ville fasse de la pro-
preté une priorité. Chaque événement, en particulier dans la zone UNESCO, doit mobiliser des
responsables de la propreté, nettoyant pendant tout l’événement et rappelant la nécessité d’avoir
une ville propre. Les gobelets en plastique sont interdits au profit des gobelets consignés. En
outre, après chaque événement, la Ville contrôlera l’état de l’espace public. Des amendes dissua-
sives seront imposées et la pérennisation de l’événement dépendra de cette évaluation.
69. Créer un « Label des rues propres et belles » visant, quartier par quartier, à mettre en avant
les rues les plus belles et les plus propres de Bruxelles.
70. Travailler avec des artistes de rue sensibilisant au respect des lieux publics.
1271. Créer, via les écoles de la ville, des formations liées au respect de l’environnement et à la
propreté publique qui seront notamment destinées aux responsables et agents en charge de la
propreté et de l’embellissement du quartier.
C. RÉPRIMER SÉVÈREMENT TOUTES LES INCIVILITÉS : TOLÉRANCE 0
72. Lutter plus sévèrement contre les incivilités qui gâchent la vie quotidienne des citoyens. Qu’il
s’agisse de dépôts clandestins, de déchets sauvages le long des routes, de déjections canines sur
la voie publique, de tapage nocturne ou diurne, d’actes de vandalisme ou d’autres dégradations
de l’espace public, de tags et graffitis, la ville doit réprimer directement toutes les incivilités (tolé-
rance 0) dans tous les quartiers, après une importante période de sensibilisation qui sera menée
pendant les 6 premiers mois de 2019.
73. À cet égard, un service de police environnementale sera créé. Il permettra d’augmenter les
contrôles (grâce à l’engagement supplémentaire d’agents sanctionnateurs et de policiers dédiés
à ces contrôles) et d’intensifier les recours aux caméras mobiles et fixes. Mille caméras publiques
et privées seront reliées au réseau de télésurveillance.
74. Lutter plus sévèrement contre la pollution sonore en appliquant à la lettre le règlement
de police ou en l’adaptant de façon à limiter l’usage intempestif de tout appareil excessivement
bruyant sur la voie publique (bruits liés au tram, sirènes excessives des services d’urgence, poids
lourds sur les voiries).
75. Privilégier, dans les sanctions, les travaux d’intérêt général visant à réparer les dégâts, net-
toyer, laver, enlever les graffitis, dépolluer, cultiver, etc. et les assortir d’une formation de quelques
heures sur le respect de l’environnement via des éco-conseillers.
76. Réprimer plus sévèrement, notamment par une hausse des taxes et amendes y afférentes,
le placement des petites cartes publicitaires sur les voitures.
D. FAIRE DE BRUXELLES, LA VILLE DE L’INTELLIGENCE ARTIFICIELLE
Le MR veut faire de Bruxelles l’une des villes les plus innovantes en termes de développement
technologique au service de la population en partenariat avec les entreprises bruxelloises actives
dans le secteur. Le MR veut faire des opportunités offertes par l’intelligence artificielle, de véri-
tables forces pour rendre la ville plus proche des citoyens, plus vertes et plus sûres.
77. Renforcer l’équipe Smart City dans l’administration de la ville
78. S’assurer du développement des opportunités de l’intelligence artificielle dans la définition
et la mise en œuvre de toutes les politiques de la Ville de Bruxelles.
79. Promouvoir tous les projets publics et privés de citoyens, entreprises et associations visant
à rendre la Ville de Bruxelles plus smart en cinq ans. L’objectif est d’en faire une des villes les plus
smart d’Europe !
80. Installer davantage de poubelles intelligentes (qui compactent les déchets de manière à
en accueillir 8 fois plus qu’une poubelle ordinaire, qui signalent électroniquement qu’elles sont
pleines aux camions de récolte et qui sont alimentées par des panneaux solaires).
1381. Prendre en charge financière, à la place de la Région, l’enfouissement de toutes les bulles à
verre et poubelles-conteneurs. En 6 ans, toutes ces poubelles doivent être enterrées.
82. Étudier la mise en place, avec le pouvoir régional, là où c’est possible et finançable, d’un
système souterrain d’évacuation pneumatique des poubelles comme à Barcelone ou de collecte
par bulles enterrées de tous types de déchets.
83. Mener une politique de revitalisation urbaine, fondée sur la participation citoyenne, les nou-
velles technologies et l’embellissement des quartiers, développant à la fois des actions en faveur
de leur réhabilitation, d’un meilleur aménagement des voiries et espaces publics, de la création
d’espaces verts et de la rénovation des façades pour renforcer le cadre de vie urbain.
84. Promouvoir la végétalisation urbaine là où c’est possible, notamment sur les toits.
85. Réduire préventivement le risque d’actes portant atteinte à l’environnement en encoura-
geant par des cofinancements publics-privés, par exemple, la verdurisation des murs aveugles,
notamment ceux dévolus en partie à la publicité ainsi que veiller à la propreté des bâtiments pu-
blics (car le déchet appelle le déchet et la propreté appelle la propreté).
E. MODERNISER LES OUTILS DE PROPRETÉ
Acquérir du nouveau matériel mobile de nettoyage et de désinfection des rues et trottoirs.
86. Prévoir, à proximité des bulles à verre enfouies, des poubelles de tri (enfouies également)
destinées aux différents emballages (en plastique ou en carton) ayant servi pour le transport des
bouteilles en verre vides.
87. Généraliser, en partenariat avec le privé, la mise en place de « réceptacles pour huile usa-
gée », c’est- à-dire des poubelles adéquates pour gérer le dépôt des huiles de friture usagées.
88. Créer, via une concession domaniale et avec un ou plusieurs partenaires privés, des lieux de
collecte de déchets spécifiques (GSM, bouchons, cartouches d’encre, etc.) ou organiques.
89. Placer ou retirer des poubelles à la demande, en partenariat avec les comités de quartier et
les habitants (places, écoles, rues commerçantes, etc.) tout en tenant compte de l’utilisation des
trottoirs par des personnes à mobilité réduite, poussettes, etc.
90. Installer, à charge de la Ville, devant chaque établissement Horeca, des cendriers qui doivent
être nettoyés chaque jour par l’établissement.
91. Rendre les parcs à conteneurs accessibles après les heures de travail pendant les jours de
semaine et développer, avec le secteur privé, un système de collecte des déchets encombrants
et organiques (y compris les cadavres d’animaux domestiques ou de compagnie, dans le respect
de la dignité de l’animal et de la tristesse du maître).
92. Développer un service de récolte des déchets adapté aux personnes à mobilité réduite (ré-
colte des encombrants, aide aux personnes en situation de handicap via les Plans de Cohésion
Sociale, par exemple, etc.).
93. Installer des distributeurs de petits sacs pour ramasser les déjections canines.
1494. Mettre en réseau informatique les avaloirs et fossés communaux afin de les répertorier, d’in-
ventorier les interventions nécessaires à leur entretien et de renforcer la fréquence des vidanges.
F. SOUTENIR LE TRI ET LE RECYCLAGE
95. Intensifier la création des compostières publiques en partenariat avec les citoyens et les
comités de quartier.
96. Créer et développer les « ressourceries », en partenariat avec les habitants, c’est-à-dire des
lieux de récupération, de réparation, de revalorisation voire de revente et aussi d’éducation à l’en-
vironnement. Diverses expériences dans d’autres villes ont permis de créer de l’emploi, d’éviter le
gaspillage et de répondre aux besoins des consommateurs.
97. Installer des toilettes publiques (pas seulement des urinoirs, mais aussi des toilettes pour
dames et pour personnes à mobilité réduite) dans tous les axes commerciaux, en partenariat avec
les entreprises notamment l’horeca. Les toilettes publiques devront être entretenues et nettoyées
continuellement moyennant une concession à une entreprise privée.
98. Tester, avec la Région, la possibilité de consigner les canettes.91. Rendre les parcs à conte-
neurs accessibles après les heures de travail pendant les jours de semaine et développer, avec
le secteur privé, un système de collecte des déchets encombrants et organiques (y compris les
cadavres d’animaux domestiques ou de compagnie, dans le respect de la dignité de l’animal et
de la tristesse du maître).
15III. DES LOGEMENTS ET QUARTIERS PLUS VERTS ET BEAUX
A. AMÉLIORER LE CADRE DE VIE
Rénover et rafraîchir les rues faisant partie des missions essentielles d’une ville, le MR souhaite
doubler le budget voiries de la Ville de Bruxelles.
NOS PROPOSITIONS
99. Faire un inventaire général de la salubrité et de la sécurité (incendie, structure...) des loge-
ments publics et privés.
100. Intensifier la rénovation des rues et trottoirs en partenariat avec les comités d’habitants et
ouvrir le financement de ces travaux au privé.
101. Intensifier l’embellissement des places et des voies publiques les plus fréquentées et acha-
landées.
102. Améliorer le réseau d’avaloirs et d’égouts dans les quartiers les plus bas et les plus exposés
aux écoulements des eaux pluviales.
103. Développer un grand plan lumière sur l’ensemble du territoire mettant en valeur nos ri-
chesses architecturales et naturelles pour redonner à Bruxelles cette atmosphère de Ville-Lu-
mière (avec l’utilisation de nouvelles technologies respectueuses de l’environnement et peu éner-
givores).
104. Faire de la sécurité et de la propreté publique des espaces verts une priorité !
Les inspecteurs de quartier et les agents propreté et embellissement seront constamment en
contact pour s’assurer que chacune et chacun puisse profiter des avantages de cet environne-
ment sans crainte et en toute quiétude.
Après une étude, certains parcs seront fermés après 23h comme dans de nombreuses grandes
villes.
105. Planter, sur les sols pollués, des essences à croissance rapide qui contribuent à extraire la
pollution et les utiliser comme combustible.
106. Aborder de manière préventive et curative la problématique de l’imperméabilisation des
sols et des inondations (urbanisation des zones inondables, adaptation des bâtiments existants,
aménagements d’infrastructures, préservation et plantation de haies, drainage des sols, etc.) en
concertation avec les acteurs locaux concernés pour offrir un cadre de vie de qualité et durable
dans le respect des populations qui y vivent (espaces verts, équipements communautaires de
qualités, etc.).
16B. PROTÉGER ET PROMOUVOIR LA BIODIVERSITÉ
La biodiversité est un trésor. C’est aussi un élément essentiel de nos écosystèmes. Il faut donc :
107. Assurer la préservation et le redéploiement de la biodiversité (replantation de haies, aligne-
ments d’arbres et bosquets ou arbres isolés, etc.), par un Plan communal de développement de
la nature en concertation avec les habitants et les comités de quartier.
Ces plans seront réalisés en priorité à Haren, Neder-over-Heembeek et Laeken en 2019 et
2020.
108. Veiller, partout où c’est possible, en concertation avec les riverains, à constituer ou renfor-
cer un maillage écologique pour permettre l’habitat et la migration des petits animaux : sentiers
pédestres ou cavaliers, coulées vertes, cours d’eau, Ravel, haies, corridors écologiques, arbres,
écoducs, etc.
109. Promouvoir les jardins partagés sur des espaces verts appartenant à la ville (ou sur les toits
de bâtiments publics).
110. Développer des programmes tels qu’Entreprises nature admise visant, avec leur accord, à
intégrer la biodiversité sur le site d’une entreprise, voire à y développer des potagers.
111. Poursuivre la création de composts de quartier, notamment à Haren et Neder-Over-Heem-
beek
112. Poursuivre les actions en faveur du bien-être animal et continuer l’aménagement de parcs
à chiens sur tout le territoire.
113. Proposer le déclassement de certaines rues en concertation avec les habitants pour les
transformer en espaces verts/espaces de jeux/espaces d’agriculture urbaine.
C. FAIRE RESPECTER LES RÈGLES D’URBANISME
114. Création d’une ligne rouge permettant au citoyen de signaler toute infraction urbanistique ou
dégradation au patrimoine de la ville (tags, dégradation matérielle, collage sauvage d’affiches...).
115. Augmenter la disponibilité du service communal en charge de l’urbanisme via, notamment,
des ouvertures de permanences d’urbanisme (également en dehors des heures de bureau) et y
adjoindre un conseiller en aménagement du territoire, spécialement formé pour aider les citoyens
dans leurs démarches agissant comme un véritable service de facilitation aux citoyens et acteurs
qui souhaitent construire, rénover, agrandir ou investir sur le territoire communal.
116. Sanctionner plus rapidement et lourdement les infractions urbanistiques les plus graves,
particulièrement celles permettant l’émergence de marchands de sommeil ou l’insalubrité d’un
immeuble.
117. Sanctionner les infractions en matière d’antennes paraboliques tout en soutenant leur pla-
cement en intérieur d’îlot ou sur les toits.
118. Intensifier la réappropriation des étages au-dessus des commerces, soit dans des règle-
ments ou guides communaux d’urbanisme, soit au niveau des permis.
17119. Continuer la lutte contre les immeubles à l’abandon.
120. Intensifier la lutte contre l’hébergement touristique illégal qui cause des nuisances dans les
quartiers résidentiels et menace l’offre de logements.
121. Obliger les commerces à afficher, au minimum, dans l’une des deux principales langues
nationales.
122. Assurer un rafraîchissement des façades de tous les bâtiments de l’administration situés à
la place De Brouckère.
123. Mieux répertorier les atouts architecturaux et mieux respecter l’harmonie architecturale
dans les nouvelles constructions.
124. Faire un audit de toutes les toitures du territoire pour déterminer à quelles utilisations s’ap-
proprient le mieux celles-ci. Production d’électricité, toitures végétales, agriculture/apiculture ur-
baine.
125. Continuer la revitalisation de l’axe Port-Vergote-Masui-Ferme Maximilien-Rogier, mais
dans un premier temps, assainir la situation aux abords du Parc Maximilien.
D. SOUTENIR LA PROPRIÉTÉ PRIVÉE ET LA RÉNOVATION
Pour le MR, la priorité sera de permettre à chaque Bruxellois de devenir propriétaire !
Notre politique vise à soutenir la rénovation et la création de logements privés pour les classes
moyennes en partenariat avec les acteurs privés du secteur de l’immobilier.
La Ville de Bruxelles possède déjà près de 20 % de logements publics. C’est largement suffisant.
Le MR est strictement opposé à la création de nouveaux logements publics, mais souhaite en re-
vanche, via des PPP, intensifier la rénovation des immeubles de logements appartenant à la Ville.
NOS PROPOSITIONS
126. Permettre l’accès à la propriété pour tous, condition élémentaire de l’épanouissement per-
sonnel de bon nombre de concitoyens. La propriété d’un logement reste également « la meilleure
épargne pension » et préserve de la pauvreté.
À cette fin, le MR s’engage à réduire les coûts à l’achat de son propre logement par :
a. Un abattement des droits d’enregistrement unique et uniforme pour tous les primoache-
teurs.
b. Le recours à la formule du droit de superficie ou d’emphytéose qui peut également être
encouragé pour l’acquisition d’un logement par des personnes qui souhaitent la stabilité de
leur propre habitation sans devoir payer le prix d’achat du terrain, évitant ainsi les droits d’en-
registrement élevés pratiqués à Bruxelles. Le recours à cette formule est intéressant pour des
personnes qui n’ont pas d’héritiers et qui ne risquent pas de devoir déménager avant la fin de
leur vie.
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