ÉLECTIONS RÉGIONALES 2021 - 10 PROPOSITIONS DE LA FFB CENTRE-VAL DE LOIRE - Fédération Française du ...

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ÉLECTIONS
RÉGIONALES
2021
10 PROPOSITIONS DE LA FFB
CENTRE-VAL DE LOIRE

À l’occasion des élections régionales de juin 2021, la Fédération Française du Bâtiment du
Centre-Val de Loire émet 10 propositions, avec pour objectif de favoriser la reprise rapide de
l’activité et de l’emploi, et de valoriser durablement les territoires.
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Élections régionales 2021 | 10 propositions de la FFB Centre-Val de Loire

                                                              introduction

                                                              LE BÂTIMENT, MOTEUR DE
                                                              LA RELANCE TERRITORIALE
          Le Président de la FFB Centre-Val de Loire,
          Anthony LAUDAT, entouré de ses 6 vice-présidents
          et du Président de la FFB, Olivier SALLERON

          Les élus locaux ont été en première                et ceux qui aspirent à y vivre, à y élever   dilue les responsabilités, en valorisant
          ligne face à la crise sanitaire du prin-           leurs enfants et à y protéger leurs aînés.   l’apprentissage dans les appels d’offre,
          temps 2020. Les artisans et entrepre-                                                           la commande publique régionale peut
          neurs du Bâtiment ont très vite pris la            La crise sanitaire a renforcé l’urgence      contribuer à favoriser une reprise d’ac-
          mesure de cette crise, et ont su faire             à disposer d’un parc de logements de         tivité durable et des emplois pérennes.
          preuve de responsabilité, pragmatisme              bonne qualité, répondant aux impératifs      Nous l’appelons bien évidemment de
          et ténacité pour relancer l’activité.              du vieillissement de la population et aux    nos vœux.
                                                             enjeux de la transition énergétique.
          En dépit d’une baisse d’activité de                                                             Enfin, l’équipement numérique du terri-
          l’ordre de 15 % en région en 2020,                 Le secteur du Bâtiment, par sa main          toire, l’aménagement équilibré entre
          et du manque de lisibilité en matière              d’œuvre qualifiée, est en mesure de          zones rurales et zones urbaines mais
          économique, le secteur du Bâtiment                 relever ces défis. La rénovation des         aussi l’entretien du patrimoine ancien,
          est parvenu à maintenir ses effectifs              logements et le lancement de nouveaux        source de rayonnement pour la région,
          et même à accroître le nombre d’ap-                programmes sont deux leviers indisso-        sont des axes incontournables à prendre
          prentis. Mais, c’est maintenant que tout           ciables pour permettre au territoire de      en compte.
          se joue !                                          disposer de lieux de vie en adéquation
                                                             avec l’attente de nos concitoyens.           La relance économique ne se décrète
          Pour assurer le rôle moteur de l’éco-                                                           pas. Elle ne peut se déployer dans les
          nomie régionale, les professionnels du             Rien ne serait pire que d’opposer réno-      territoires, et par les territoires. Grâce
          secteur ont plus que jamais besoin de              vation et construction en gelant toute       à son maillage territorial de proximité,
          l’appui des décideurs régionaux. Faire             initiative nouvelle, condamnant le terri-    à sa capacité d’innovation, les profes-
          le pari du bâtiment, c’est faire un pari           toire à une perte d’attractivité certaine.   sionnels du Bâtiment et la FFB sont en
          gagnant pour la région et pour celles              Avec le concours des élus régionaux,         mesure d’entraîner un élan positif. C’est
                                                             nous voulons démontrer qu’il est             dans cet esprit que nous formulons ces
                                                             possible d’associer sobriété foncière et     propositions aujourd’hui.
                 La crise sanitaire a
                                                             poursuite du développement.
          renforcé l’urgence à disposer                                                                   Les 4 000 entreprises adhérentes de la
          d’un parc de logements de                          Par son impact contra-cyclique sur           FFB Centre-Val de Loire qui emploient
                                                             l’économie, la commande publique             70 % des 42 000 salariés du secteur
          bonne qualité, répondant aux                       sera d’une importance décisive dans          et génèrent 70 % des 5 Milliards de
          impératifs du vieillissement                       cette période charnière. En privilé-         Travaux en région ont à cœur de parti-
                                                             giant le mieux-disant et en écartant les     ciper aux débats qui s’engagent pour
          de la population et aux enjeux                     offres anormalement basses, en refu-         fixer les priorités régionales des 6
          de la transition énergétique.                      sant la sous-traitance en cascade qui        prochaines années.

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Pesée économique
                                                                                                                POIDS DU BÂTIMENT EN RÉGION CVL :

                                                             5,2
                                                             milliards
                                                                               d’euros de chiffre d’affaires en 2019,
                                                                               soit 7% du PIB régional                                19 000
                                                                                                                                                                     entreprises employant près
                                                                                                                                                                     de 42 000 salariés et plus de
                                                                                                                                                                     3 000 intérimaires

                                                                                        POIDS DE LA FFB EN RÉGION CENTRE-VAL DE LOIRE :
                                                                                  Les entreprises adhérentes à la FFB Centre-Val de Loire génèrent
                                                                                   3,7 Milliards de travaux en région, et emploient 30 000 salariés.

                                                Centre-Val de Loire : État des lieux en matière de dynamique économique
                                              D’après la typologie des EPCI élaborée par la FFB (Atlas régional – lien dyna-      Avec environ 6 % des EPCI et 5 % des communes en 2019, la région de
                                              mique), le Centre-Val de Loire ressort particulièrement fragile en matière          Centre-Val de Loire rassemblait 2,6 millions d’habitants (4 %) et 1,4 million
                                              d’évolutions sur la période 1999-2015. Les agglomérations classées dans les         de logements (4 %) en 2015, dont près de 131 000 apparaissaient vacants
                                              catégories « affaiblissement » et « fragilisation » rassemblent trois-quarts        (soit un taux de vacance de 9,6 %). La région se situe dans la fourchette
                                              de la population régionale. Les habitants des communes des départements             basse des PIB par habitant. Inférieur de 18 % à la moyenne métropolitaine,
                                              du Cher et de l’Indre, s’avèrent plus âgés, moins aisés et plus propriétaires.      il s’affichait à 27 274 euros en 2015.
                                              Ces secteurs affichent par ailleurs souvent un solde naturel négatif, voire des
                                              pertes de population.

                                              Typologie des agglomérations                                                        carte territoire

                                              Sur la période 1999-2015, la région Centre-Val de Loire ne compte aucun
                                              EPCI classé très dynamique, dynamique ou attractif (cf. tableau). Par ailleurs,
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                                              près de sept sur dix sont classés dans les catégories « affaiblissement » et
                                              « fragilisation » (contre 44 % en France) : ils rassemblent les trois-quarts de
                                              la population régionale.

                                              Répartition des EPCI du Centre-Val de Loire selon la typologie FFB

                                               Classe EPCI        Nombre d’EPCI    Poids population   Quelques exemples de
                                                                  (et %)           / région           villes-centres de
                                                                                                      la classe
                                               Très dynamique     0 (0 %)          0%                 -

                                               Dynamique          0 (0 %)          0%                 -

                                               Attractif          0 (0 %)          0%                 -

                                               Intermédiaire +    9 (11 %)         9%                 Amboise, Langeais, Mer,
                                                                                                      Montlouis-sur-Loire,
                                                                                                      Neuville-aux-Bois

                                               Intermédiaire +    16 (20 %)        16 %               Bléré, Buzançais, Dreux,
                                                                                                      Le Malesherbois, Saint-
                                                                                                      Florent-sur-Cher

                                               Affaiblissement    39 (49 %)        59 %               Blois, Bourges, Chartres,
                                                                                                      Issoudun, Orléans, Tours,
                                                                                                      Vendôme

                                               Fragilisation      16 (20 %)        16 %               Châteaudun, Châteauroux,
                                                                                                      Gien, Romorantin-
                                                                                                      Lanthenay, Vierzon

                                               Total              80 (100 %)       100 %

                                                                                                                                                                                                           3
ÉLECTIONS RÉGIONALES 2021 - 10 PROPOSITIONS DE LA FFB CENTRE-VAL DE LOIRE - Fédération Française du ...
Élections régionales 2021 | 10 propositions de la FFB Centre-Val de Loire

                   PROMOUVOIR LA REPRISE                                                                                                        ©Ludovic Letot

                   DE L’ACTIVITÉ ET DE L’EMPLOI

1        ADOPTER UNE POLITIQUE
         D’INVESTISSEMENT AMBITIEUSE                                          2        LUTTER CONTRE LES OFFRES
                                                                                       ANORMALEMENT BASSES
En sa qualité de gestionnaire d’un important Patrimoine, la collec-            Privilégier le seul critère du prix dans les procédures de passation
tivité régionale se doit d’avoir une politique d’investissement                des marchés est préjudiciable pour tous. Le Code de la Commande
ambitieuse. À ce titre, la FFB Centre-Val de Loire encourage la                Publique dicte à l’acheteur de mettre en œuvre « tous moyens lui
Région à poursuivre et amplifier sa politique de rénovation énergé-            permettant de détecter les offres anormalement basses ».
tique du patrimoine dont elle a la charge.
                                                                               L’attribution d’un marché à une entreprise qui a sous-évalué le
Du fait de sa compétence en matière économique, dans le cadre                  prix de la prestation s’avèrera dommageable pour les maîtres de
du Plan de relance et/ou du Contrat de Plan Etat-Région, les élus              l’ouvrage publics : dégradation de la qualité, risque de travail dissi-
régionaux ne peuvent manquer d’initier et de favoriser une politique           mulé ou de recours à la sous-traitance cachée, accroissement des
d’investissement des collectivités territoriales en abondant les dota-         contentieux, voire de la sinistralité, …
tions aux communes et à leurs groupements.
                                                                               Afin de lutter contre ce phénomène délétère et respecter ses
La FFB Centre-Val de Loire ne pourra manquer de soutenir toutes                obligations, la FFB demande aux maîtres de l’ouvrage publics de
initiatives en la matière, celles-ci permettant de résorber la fracture        mettre en place systématiquement une procédure de détection et
territoriale à l’œuvre dans notre région.                                      d’élimination des offres anormalement basses.

3        AMBITIONNER UN DÉVELOPPEMENT QUALITATIF DE L’APPRENTISSAGE
         EN CENTRE-VAL DE LOIRE
 Dans le secteur du Bâtiment, l’apprentissage a toujours constitué une      tissage au cœur de la formation des jeunes, de façon à permettre
 voie royale du recrutement et de la valorisation des compétences. Ceci     d’orienter, en milieu scolaire, vers l’apprentissage de la même manière
 est particulièrement le cas en Centre-Val de Loire dans la mesure où le    que vers les autres voies d’enseignement.
 Bâtiment représente à lui seul 16% de l’apprentissage. La réforme de la
 formation professionnelle a profondément changé la donne en matière        La réglementation permet aujourd’hui aux maîtres d’ouvrage publics
 de gestion des dispositifs. Pour autant, les régions conservent légiti-    d’imposer des apprentis dans leurs appels d’offre. En systématisant
 ment une compétence en la matière de façon à permettre un équilibre        cette démarche, le Conseil Régional contribuerait à privilégier les
 territorial des moyens dédiés à l’apprentissage.                           entreprises qui ont à cœur de transmettre leurs compétences et faire
                                                                            perdurer leur savoir-faire.
 Afin d’encourager cette voie de formation, la FFB Centre-Val de Loire
 appelle la Région Centre-Val de Loire à maintenir son action en matière    Notre Fédération régionale propose de reconnaître dans les marchés
 de développement de l’apprentissage, tant en matière de co-finance-        publics de la Région l’apprentissage comme une réponse aux clauses
 ment des équipements que d’aides au fonctionnement. En outre, notre        d’insertion de manière à favoriser l’emploi durable des jeunes.
 Fédération régionale propose à la Région de positionner l’appren-

4
VALORISER
                                                                                    DURABLEMENT
                                                                                    LES TERRITOIRES
4       FAVORISER LA RÉPONSE AUX
        BESOINS EN COMPÉTENCES
        DES ENTREPRISES
La connaissance, la plus fine possible, des métiers et
                                                           6       LUTTER CONTRE LA FRACTURE
                                                                   TERRITORIALE EN NE CÉDANT PAS AU
de leurs évolutions actuelles et à venir ainsi que des             TOTEM DU « ZÉRO ARTIFICIALISATION »
besoins en compétence des entreprises permet de
mettre en œuvre des réponses en matière de forma-          Le projet de loi « Climat et résilience » prévoit de diviser par deux
tion qui sont les plus adaptées possibles aux besoins      le rythme d’artificialisation des sols sur la période 2020-2030. Dans
des territoires.                                           le cadre du SRADDETT, la Région Centre-Val de Loire anticipe un
L’observation et la prospective sur ces questions          objectif de zéro artificialisation net (ZAN) à l’horizon 2040, dans
constituent donc un objectif qui pourrait être partagé     la lignée des objectifs gouvernementaux (2050) et de la feuille de
avec la collectivité.                                      route de la Commission européenne. Dans les documents de plani-
                                                           fication adoptés récemment ou en cours d’élaboration, la lutte
L’identification des besoins en compétences permet-        contre l’artificialisation se traduit bien souvent par l’interdiction
trait en outre d’adapter utilement l’offre de formation    pure et simple de toute ouverture de zone à construire, voire de
(initiale ou continue) aux besoins des entreprises, quel   délivrer des permis pour des logements individuels ou des locaux
que soit le public formé (jeunes, salariés, demandeurs     commerciaux. Cette mouvance est extrêmement préoccupante,
d’emploi).                                                 dans la mesure où elle ne peut que fragiliser un peu plus les terri-
                                                           toires en déshérence, accentuant ainsi la fracture territoriale.
La FFB Centre-Val de Loire plaide pour la mise en
commun des moyens des observatoires de la Région           Or, dans de nombreux territoires, la rénovation du parc existant ne
et de la Branche permettant la constitution et l’ani-      permettra pas de répondre aux besoins quantitatifs et lorsqu’une
mation d’un Observatoire Régional Emploi Formation         rénovation est envisageable, le coût de remise en état constitue un
BTP (OREF BTP), partagé et dédié, et souhaite que          frein manifeste au regard des prix du marché.
les organes de la Branche soient systématiquement
associés à la définition des besoins en compétences.       La FFB Centre-Val de Loire milite pour aboutir à une gestion
                                                           raisonnée du foncier, sans opposition stérile. Il s’agit de trouver le
                                                           juste équilibre entre la protection de la biodiversité, la production
                                                           agricole locale, le développement économique et la réponse aux

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                                                           besoins de logements, d’équipements et d’infrastructures.
        ENGAGER UNE CAMPAGNE DE
        COMMUNICATION RÉGIONALE                            La sobriété foncière ne peut s’envisager qu’à travers une analyse

        SUR LES MÉTIERS EN TENSION                         territoriale fine, en tenant compte des disparités locales. Il est
                                                           fondamental de disposer, à l’échelle des intercommunalités, d’un
Les faits sont tenaces, et le constat alarmant : les       état des lieux sur l’artificialisation, mis en parallèle d’une analyse
métiers en tension dans le Bâtiment sont peu connus        des besoins en matière de logements neufs, de locaux d’activité, et
du grand public et mal connus par les acteurs de           d’équipements publics.
l’orientation et de l’insertion, car enfermés dans des
stéréotypes.                                               Parmi les solutions pour atteindre cette sobriété foncière, la FFB
                                                           Centre-Val de Loire milite pour la densification des zones urbaines,
Or, le secteur a de forts besoins de recrutement,          mais aussi des « dents creuses », sous l’impulsion des élus locaux
notamment à l’occasion de grands chantiers (Jeux           et avec l’appui des exécutifs régionaux.
Olympiques, Notre Dame de Paris), mais également
de manière structurel du fait du besoin en renouvelle-     Enfin, agir pour la sobriété foncière emporte la préalable nécessité
ment de sa population active.                              d’une définition juridique et technique de l’artificialisation qui soit
                                                           objective et partagée par les acteurs. La FFB Centre-Val de Loire
Afin de mieux connaître les métiers en tension dans        milite depuis plusieurs mois pour que l’artificialisation ne soit pas
le Bâtiment, la FFB Centre-Val de Loire propose            regardée uniquement sous l’angle de la consommation foncière,
d’engager une communication régionale ciblée sur ces       sans faire la distinction entre les surfaces imperméabilisées et les
métiers, préalablement identifiés avec les services        surfaces sur lesquelles les porteurs de projets font de la valorisa-
de l’Observatoire des Métiers et des cellules écono-       tion environnementale du foncier (parcs, jardins, permagriculture,
miques régionales.                                         toitures végétalisées…).

                                                                                                                                 5
Élections régionales 2021 | 10 propositions de la FFB Centre-Val de Loire

7        ACCOMPAGNER LA RÉGLEMENTATION ENVIRONNEMENTALE 2020

 La mise en œuvre de la RE2020 constituera, à compter du 1er janvier         Afin de faciliter le déploiement de la RE2020, la FFB Centre-Val de
 2022, un saut qualitatif important en matière de construction durable.      Loire appelle à une bonne prise en charge des surcoûts RE2020 dans
 Les professionnels du Bâtiment se mettent d’ores et déjà en ordre de        les commandes en bâtiments neufs des régions. L’accompagnement
 marche pour relever ce défi. Il impliquera toutefois des surcoûts de        financier des ménages et entreprises, sans complexification supplé-
 construction non négligeables, estimés par le gouvernement à 4%             mentaire, apparaît également incontournable. A ce titre, le recours à
 dès mise en œuvre de la réforme, et qui s’avèreront par ailleurs durables   une société de tiers financement est un plus appréciable.
 du fait du renforcement des exigences prévues tous les trois ans
 (2025, 2028 et 2031).

8        ENCOURAGER LA RÉNOVATION ÉNERGETIQUE DES BÂTIMENTS

 La programmation européenne pour 2021-2027 prévoit une enveloppe            rénovation énergétique) apporte, via le dispositif des certificats d’éco-
 de 18,4 milliards d’euros pour la France au titre de la politique de        nomie d’énergie (CEE), des financements pour déployer des structures
 cohésion. A ces fonds s’ajoutent ceux dédiés à la relance, ainsi que plus   d’accompagnement sur l’ensemble du territoire (PTRE).
 de 3 milliards d’euros via le fonds React EU, le dispositif complémen-
 taire à la politique de cohésion européenne. Dans sa stratégie pour la      Notre Fédération régionale appelle la Région Centre-Val de Loire à
 rénovation des bâtiments publiée en 2020, la Commission européenne          déployer le programme SARE sur son territoire en y associant étroite-
 a fixé un objectif de doublement du taux annuel de rénovation énergé-       ment les acteurs professionnels. Elle rappelle l’importance de valoriser
 tique des bâtiments résidentiels et non résidentiels pour atteindre 35      les entreprises locales, notamment celles qui sont formées RGE.
 millions d’unités rénovés d’ici à 2030.
                                                                             Il s’agit là notamment de collaborer à la réalisation de travaux de
 Les régions, gestionnaires des fonds européens à destination des            rénovation énergétique et de lutter efficacement contre les pratiques
 territoires, déterminent les priorités d’accompagnement des acteurs         frauduleuses.
 publics et privés dans le cadre de la contractualisation avec l’Etat.
                                                                             La FFB Centre-Val de Loire alerte sur la nécessité de ne pas imposer
 Au regard des objectifs à atteindre en matière d’efficacité énergétique     de modèle unique aux entreprises souhaitant être affiliées aux PTRE,
 et des moyens débloqués par l’Union européenne, la FFB Centre-Val           certains modèles pouvant être très éloignés des réalités du terrain
 de Loire demande une mobilisation effective, dans les contrats de plan      et du marché, et ne garantissant pas, loin s’en faut la réalisation des
 Etat-régions, des fonds européens dédiés à la rénovation énergétique        objectifs quantitatifs et qualitatifs de rénovation.
 des bâtiments, publics et privés. Elle souhaite que la liste des projets
 soit rapidement identifiée et leur planification dévoilée afin d’offrir     Du reste, la FFB Centre-Val rappelle qu’elle porte elle-même une
 une visibilité sur l’ensemble de la période de programmation.               offre de formation certifiante, spécifiquement adaptée aux actifs
                                                                             du bâtiment, et elle alerte la Région Centre-Val de Loire de prévoir
 Par ailleurs, la mobilisation des régions pour informer et accompa-         des modalités de formation plus ouvertes, de manière à permettre à
 gner nos concitoyens dans leur projet de rénovation énergétique est         un nombre croissant d’entreprises d’intégrer ces structures locales
 essentielle. Le programme SARE (service d’accompagnement pour la            d’accompagnement.

6
9        VALORISER LE PATRIMOINE HISTORIQUE
                          ET LE POTENTIEL TOURISTIQUE
                 La richesse du patrimoine historique bâti, y compris le patrimoine
                 industriel ou commercial, joue un rôle essentiel en matière d’attrac-
                 tivité des territoires en général et du tourisme en particulier.

                 Ce constat est particulièrement vérifiable en Centre-Val de Loire.

                 La valorisation du patrimoine bâti revêt aussi un but culturel et
                 pédagogique. Les régions ont la possibilité de devenir un acteur
                 majeur en la matière, grâce aux législations ayant institué les proto-
                 coles de décentralisation culturelle et les transferts de compétence
                 à titre expérimental en matière de gestion/protection du patrimoine
                 ainsi qu’en matière budgétaire.
                 La FFB Centre-Val de Loire milite donc pour que la Région utilise
                 ces prérogatives en vue d’investir dans la réalisation de travaux de
                 valorisation et de restauration du patrimoine historique.

                 Notre Fédération régionale salue également l’implication de la
                 Région Centre-Val de Loire dans le Campus PATMAT, pour lequel
                 elle entend continuer à s’impliquer de manière à pouvoir contribuer
                 à la pérennité d’un outil au service, notamment des acteurs écono-
                 miques œuvrant dans la restauration du patrimoine bâti.

                 10       DYNAMISER LA VALORISATION
                          DES DÉCHETS DE CHANTIER
                          À L’ÉCHELON LOCAL
                 Il est important que la Région, acteur de la planification « déchets
                 et économie circulaire », poursuive l’accompagnement des projets
                 relevant de solutions de tri, de collecte, de recyclage ou toute autre
                 forme de valorisation des déchets de chantiers. Il est, par ailleurs,
                 essentiel qu’elle le fasse en lien étroit avec les territoires et tous les
                 acteurs de la filière. Cette implication de la Région doit avoir comme
                 objectif de suivre la mise en œuvre concrète des mesures fixées dans
                 les Plans régionaux de prévention et de gestion des déchets (PRPGD).

                 La mise en place de la responsabilité élargie du producteur (REP)
                 pour les déchets du Bâtiment étant prévue au 1er janvier 2022, la
                 FFB Centre-Val de Loire appelle à une concertation rapide entre la
                 Région, les professionnels du Bâtiment, et les futurs éco-organismes
                 afin de déployer un dispositif adapté à la demande du terrain. De ce
                 point de vue, le renforcement du maillage territorial en points de
                 collecte sera décisif.
©Ludovic Letot

                                                                                          7
ÉLECTIONS RÉGIONALES 2021 | 10 PROPOSITIONS DE LA FFB CENTRE-VAL DE LOIRE

                          Fédération Française du Bâtiment Centre-Val-de-Loire
                                   774 boulevard Duhamel du Monceau
                                              45160 OLIVET
                             Membre de la Fédération Française du Bâtiment

                                          Tél. : 02 38 42 13 42
                                           frc@centre.ffbatiment.fr

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