1er Global After Work - Siaci Saint Honoré

 
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1er Global After Work - Siaci Saint Honoré
Synthèse                                   jeudi 20 avril 2017

                                    1er Global After Work

     Le 20 avril dernier, SIACI SAINT HONORE a organisé                   ATELIER 1
                                                                   Décodage technique
                                       le 1er Global After Work.   des programmes Retraite
                                                                   et Santé des candidats
            Les participants avaient la possibilité d’assister     à la présidentielle
          à 3 ateliers thématiques au choix, animés par les        animé par Mickaël BERREBI,
                                                                   Ronan GIGUELAY, Consultants
                         experts de SIACI SAINT HONORE :           Epargne Retraite Entreprise
                                                                   et Mathias HILDEBRAND, Consultant
          Atelier 1 : Décodage technique des programmes            Prévoyance Santé

         Retraite et Santé des candidats à la présidentielle       Quelques rappels
                                                                   sur la retraite en France
       Atelier 2 : Global Pass : un passeport de protection        En France, les cotisations retraite servent
                                                                   immédiatement à financer les pensions des
        sociale dans le parcours RSE d’une multinationale          retraités, il s’agit d’un modèle par répartition.
    Atelier 3 : Mutations du travail : les enjeux de la Qualité    Dans un tel régime, l’équilibre financier est
                                                                   piloté à travers trois paramètres : le niveau
                                               de Vie au Travail   des ressources prélevées, le niveau des
                                                                   pensions versées, et l’âge effectif de départ
                    Zoom sur les points forts des échanges.        à la retraite. Et ce sont justement ces trois
                                                                   paramètres qui ont évolué au cours des
                                                                   25 dernières années afin d’adapter le
                                                                   régime au vieillissement démographique
                                                                   et à l’évolution du contexte économique.

                                                                   Ainsi, au niveau des ressources, on a vu
                                                                   le taux de prélèvement augmenter de
                                                                   4,2 points entre 2004 et 2014, avec une
                                                                   augmentation de 2,1 points depuis 2010.
                                                                   Au niveau des prestations, des mesures
                                                                   ont permis de ralentir la progression des

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Synthèse    jeudi 20 avril 2017

                                        1er Global After Work

          pensions (passage des 10 aux 25 meilleures      Deuxième approche, celle proposée par
          années dans le calcul de la pension du          Emmanuel Macron à travers une réforme
          régime général, baisse des rendements           dite structurelle. En s’appuyant sur les
          dans les régimes complémentaires,               rapports du COR, il estime que l’enjeu des
          indexation des pensions sur les prix dans       retraites en France n’est plus d’ordre finan-
          les régimes de base, gel provisoire des         cier mais consiste d’une part à redonner
          pensions ARRCO AGIRC, etc.). Et enfin,          confiance dans le système (notamment
          des mesures ont permis de relever l’âge         pour les plus jeunes) et d’autre part à lui
          de départ effectif à la retraite (allongement   apporter de la lisibilité (notamment pour
          de la durée d’assurance pour partir au          les personnes qui souhaitent changer
          taux plein, recul de la date d’ouverture        de parcours professionnel). C’est pour-
          des droits à retraite, mesures incitatives      quoi Emmanuel Macron ne propose pas
          telles que la surcote, etc.).                   de faire évoluer le paramètre lié à l’âge
                                                          de départ, mais bien de transformer le
          Mises bout à bout, ces mesures devraient
                                                          système des retraites en un système
          ainsi faire passer l’âge moyen de départ à
                                                          universel et équitable dans lequel 1 euro
          la retraite en France de 60,5 ans en 2010
                                                          cotisé donnerait « les mêmes droits quel
          à 64 ans à partir de la fin des années
                                                          que soit le moment où il a été versé, quel
          2030 selon le Conseil d’Orientation des
                                                          que soit le statut de celui qui a cotisé ».
          Retraites (COR). Mais ces mesures ne cor-
          respondent pas à une exception française.       Étude des impacts des
          Selon l’OCDE, plus de la moitié des pays        propositions sur la situation
          membres ont pris des mesures similaires         financière du système des
          depuis 2014 afin de pérenniser la viabilité     retraites
          financière de leur régime par répartition.      En s’appuyant sur le modèle du COR, et
          Néanmoins, si le sujet du financement           en retenant trois scénarios économiques
          des retraites n’est plus une menace en          (pessimiste, médian et optimiste), l’équipe
          France selon le COR, il semblerait que          de l’atelier 1 simule une évolution de l’âge
          les craintes se situent désormais sur le        légal de départ à la retraite, sans modifier les
          niveau des prestations versées à terme          paramètres liés au niveau des cotisations et
          pour assurer des conditions de vie cor-         des pensions. A horizon 2030, les résultats
          rectes aux personnes âgées.                     obtenus indiquent que dans le scénario
                                                          d’un retour à un âge légal à 60 ans, on
          Les propositions des
                                                          observerait un déficit entre 50 et 70 milliards
          candidats à la présidentielle
                                                          d’euros. À contrario, en repoussant l’âge
          Parmi les propositions faites par les can-
                                                          légal à 65 ans, on observerait un excédent
          didats, on peut opposer deux approches.
                                                          entre 10 et 30 milliards d’euros. Et enfin, à
          La première consiste à faire évoluer au         scénario inchangé, le déficit des retraites
          moins un des paramètres du régime, no-          serait contenu entre 0 % et 0,80 % du PIB.
          tamment celui de l’âge légal de départ à
          la retraite. On parle ici de réforme para-      La convergence des
          métrique. Mais les diagnostics des can-         37 régimes obligatoires
          didats, et donc les propositions, diffèrent :   actuels vers un unique régime
          si Jean-Luc Mélenchon et Marine Le Pen          en points : un défi au temps…
          estiment qu’il est possible de financer un      Aisé à comprendre pour ses bénéficiaires,
          retour à l’âge légal à 60 ans et une réduc-     souple à piloter pour ses administrateurs,
          tion de la durée d’assurance à 40 ans, Fran-    permettant une retraite « à la carte » en
          çois Fillon considère quant à lui qu’il est     offrant des possibilités de départ anticipé,
          au contraire indispensable de repousser         le régime unique en points n’en reste pas
          l’âge de départ à 65 ans afin de péren-         moins difficile à mettre en œuvre.
          niser l’équilibre du système.

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Synthèse     jeudi 20 avril 2017

                                          1er Global After Work

          Emmanuel Macron a annoncé pendant sa              entreprises à poursuivre les moyens mis
          campagne que les personnes qui liqui-             en œuvre pour renseigner les salariés.
          deront leur retraite durant son mandat ne
          seront pas impactées et continueront de
          bénéficier des régimes actuels.                         ATELIER 2
                                                            Global Pass : un passeport
          Sur le volet de la gouvernance, il souhaite       de protection sociale dans
          accorder la place à un dialogue tripartite        le parcours RSE d’une
          (État, partenaires sociaux représentants du       multinationale,
          patronat et partenaires sociaux représen-
                                                            animé par Dominique EDME,
          tants des salariés) afin d’aboutir aux règles
                                                            Directrice offres internationales,
          de mise en place et de fonctionnement
                                                            Soufiane BENABDERRAZIK
          du régime en points à créer.
                                                            et Aymeric VEYRON, chargés de
          D’un point de vue technique, le COR               développement offres internationales.
          souligne que les différences de structures        Une multinationale ne peut se considérer
          de ressources et de dépenses entre les            aujourd’hui seule responsable de son
          régimes actuels limitent la pertinence            développement, ou de ses décisions en
          d’une comparaison des seuls taux de               matière de politique RSE (Responsabi-
          cotisation. Aussi, conscient de la com-           lité Sociétale de l’Entreprise). Elle doit
          plexité à harmoniser les règles et les            clairement afficher ses engagements, et
          rendements des 37 régimes obligatoires            prendre en compte les intérêts de ses
          pour les faire converger vers un unique           parties prenantes, au même titre que les
          régime en points, Emmanuel Macron                 siens propres.
          prévoit que la négociation s’étalerait sur
          une dizaine d’années.                             Les parties prenantes sont externes ou
                                                            internes à l’entreprise : les actionnaires, les
          Les autres impacts pour                           clients, les concurrents, les fournisseurs,
          l’entreprise                                      les salariés et l’État. Chacun poursuit ses
          Si un recul de l’âge effectif de départ à         propres intérêts, et va observer l’incidence
          la retraite devrait permettre de renforcer        des décisions et du comportement de
          l’équilibre financier des retraites, il devrait   l’entreprise sur des thèmes essentiels qui
          toutefois engendrer la hausse de certaines        sont : l’image, la qualité et la rémunération
          autres dépenses, notamment celles liées           des salariés, la qualité de vie au travail,
          à l’indemnisation chômage, à l’invalidité         la conformité et le rendement.
          ou aux minima sociaux supportées à la
                                                            Au regard des lignes directrices de la
          fois par l’État et l’entreprise. L’évolution de
                                                            norme ISO26000 traitant de la responsa-
          l’âge effectif devrait également renforcer
                                                            bilité sociétale des entreprises, la multi-
          les questions liées à l’état de santé et
                                                            nationale doit se préoccuper des sujets
          aux conditions de travail des seniors en
                                                            liés à la gouvernance de l’organisation,
          entreprise, et les moyens de formation
                                                            aux droits de l’Homme, aux relations et
          mis en œuvre à leur égard.
                                                            conditions de travail, à l’environnement,
          Le ralentissement observé de l’évolution          à la loyauté des pratiques, aux questions
          des niveaux de pension devrait également          relatives aux consommateurs, aux attentes
          renforcer les moyens mis en place par les         des communautés et expectatives de
          entreprises pour encourager les salariés          développement local. Ce sont bien des
          à épargner dès le plus jeune âge et de            leviers de performances sur lesquels
          façon récurrente.                                 elle a les moyens d’agir. En satisfaisant
                                                            les intérêts des parties prenantes, l’axe
          Enfin, avec de nouvelles évolutions, les
                                                            RSE usuellement considéré comme un
          questions générées autour de la retraite
                                                            centre de coût, peut se révéler fortement
          devraient se renforcer, et conduire les
                                                            contributeur de la performance.

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Synthèse     jeudi 20 avril 2017

                                          1er Global After Work

          Du point de vue des avantages sociaux,            des Hommes et Femmes de l’entreprise.
          il faudra retenir 4 principes directeurs et       Le parcours proposé d’auto-évaluation
          y rattacher des axes d’intervention dans          permet à chaque filiale de se comparer à
          une politique RSE :                               la pratique locale de son pays et ensuite
                                                            aux ambitions fixées par la multinationale, le
          ■■ La gouvernance de l’organisation, illus-
                                                            tout validé par un expert local du marché.
          trée par l’application globale des ambitions
          du groupe.                                        SIACI SAINT HONORE met en place avec
                                                            un certain nombre de multinationales ce
          ■■ Les droits de l’Homme : respectés au
                                                            concept de certification Global Pass, dans
          travers de la mise en place d’un socle
                                                            une approche « GLOCAL » (global et local
          minimum en terme de protection contre
                                                            en même temps). Chaque multinationale
          les risques de la vie.
                                                            aura sa propre stratégie et aura besoin de
          ■■ Les relations et conditions de travail :       support pour transposer les directives glo-
          agencées par la prise en considération            bales en exigences locales avec la prise en
          des problématiques locales, de la culture         compte de toutes les spécificités, qu’elles
          et les pratiques du marché.                       soient légales, d’usage, ou différenciantes.
                                                            Un document de certification uniformisé
          ■■ Les attentes des communautés et
                                                            est utilisé pour les filiales. Ce document
          expectatives de développement local :
                                                            reprend et évalue l’ensemble des points
          adressées par la participation des filiales
                                                            de la politique monde, adapté au pays si
          des différents pays à la prévention et à la
                                                            nécessaire sur tous les points qui ne sont
          formation des populations locales.
                                                            pas le socle minimum commun. Les com-
          Ces engagements constituent le fil conducteur     mentaires et points d’amélioration validés
          et l’essence du déploiement d’une politique       par le conseil et le siège, sont représentés
          RSE mondiale en Employee Benefits. Cette          avec une grille d’auto-évaluation dédiée
          politique est généralement élaborée au            à la filiale, qui pourra, ainsi que le siège,
          niveau des sièges sociaux des entreprises.        suivre les évolutions dans le temps.
          Or, le succès d’un déploiement réside en
                                                            Par ce concept, les multinationales peuvent
          partie dans la bonne interprétation locale
                                                            s’assurer de la bonne mise en place de leurs
          des directives et la prise en compte des
                                                            directives dans les filiales. Ces dernières,
          différences de culture et de pratiques
                                                            quant à elles peuvent adapter les concepts
          locales. Ainsi, il ne faut pas penser que le
                                                            à leur marché. La gouvernance du projet
          modèle de protection sociale légal ou même
                                                            s’en voit ainsi facilitée et les divers leviers
          complémentaire que nous connaissons
                                                            de performances activés.
          en France existe partout. Des éléments
          propres à chaque région ou pays, peuvent
          expliquer dans certaines couvertures Santé,             ATELIER 3
          Prévoyance ou même encore en Retraite,            Mutations du travail :
          des niveaux ou des offres très éloignées          les enjeux de la Qualité
          de nos critères de sélection. Le même             de Vie au Travail (QVT)
          constat est fait en matière de Prévention
                                                            animé par Laurent GROUAS,
          ou d’attraction et fidélisation de Talents.
                                                            Directeur Innovation & Partenariats
          De ce fait, le concept du ‘’Global Pass’’
                                                            Depuis les années 1970, les préoccupa-
          permet d’englober la philosophie d’une
                                                            tions dans l’entreprise ont évolué : sécurité
          politique RSE et de l’adapter à chacun
                                                            du poste de travail, conditions de travail,
          des pays embarqué dans le projet. Ainsi,
                                                            pénibilité, qualité de vie au travail et enfin
          la multinationale s’assure de la participation
                                                            bien-être au travail récemment.
          de ses filiales à la démarche, en fédérant
          autour d’un projet qui reconnait l’identité des   La prise en compte de la QVT en entreprise
          pays, et se veut centrée autour de l’attente      a été mesurée par l’association internationale

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Synthèse    jeudi 20 avril 2017

                                         1er Global After Work

          de la Sécurité sociale sur 300 entreprises       Les différents experts sont donc arrivés à
          dans 15 pays (2010 et 2011). Les effets          un consensus. Les investissements dans la
          dans les entreprises étudiées ont été évalués    sécurité, la santé physique et psychique et
          (1 = aucun et 6 = très fort) :                   dans la QVT procurent des avantages directs
          ■■ Réduction du nombre d’accidents :             en termes microéconomiques, avec un ROI
              4,98                                         de 2,2. Cela signifie concrètement que les
          ■■ Réduction des perturbations                   entreprises peuvent espérer un retour po-
              et des interruptions au travail : 4,35       tentiel de 2,2 euros pour chaque euro investi
          ■■ Réduction des pertes de temps : 3,80          dans la prévention, par année et par salarié.
          ■■ Amélioration de la qualité
                                                           De ces analyses financières sont nés
              des produits : 3,99
                                                           plusieurs labels valorisant les démarches
          ■■ Augmentation
                                                           responsables et sociales des entreprises,
              du nombre d’innovation : 4,19
                                                           dont la prise en compte de la QVT.
          ■■ Amélioration de la satisfaction
              de la clientèle : 4,15                       Au Canada et aux USA, le label « entreprise
          ■■ Renforcement de la culture                    en santé » est une démarche de certification
              d’entreprise : 4,75                          reconnue pour avoir un impact significatif sur
                                                           la santé des salariés. Elle couvre 4 sphères
          Les marchés financiers valorisent la politique
                                                           d’activités : les habitudes de vie, l’équilibre
          QVT des entreprises. Dans les années 80,
                                                           travail/vie personnelle, l’environnement de
          certains financiers ont estimé que le capital
                                                           travail et les pratiques de management.
          humain recélait des ressources dont cer-
          taines cachées, n’étant pas repérés par les      En France se développe depuis plusieurs
          normes comptables, ni par des systèmes de        années le label Happy@work. Il prend en
          mesures classiques, ne sont généralement         compte le bien-être des employés, leur
          ni quantifiées, ni mesurées.                     conditions de vie au travail, les relations
                                                           interpersonnelles entre les collaborateurs, la
          Dans cette perspective, l’Université de
                                                           qualité du climat social et le bon traitement de
          Wharton à Philadelphie, le journal Fortune
                                                           toutes les parties prenantes. Près de 5 000
          Magasine ont calculé une surperformance
                                                           entreprises y sont classées selon leur taille.
          financière de + 14 % par rapport au marché
          des entreprises mieux positionnées dans          Le sujet de la QVT devient un vrai sujet
          le classement Great Place to Work, toute         d’actionnaires, en tout état de cause de
          chose égale par ailleurs. Aux USA et au          Direction Générale.
          Canada, dès les années 1990, la relation
                                                           En France le 3e plan santé au travail (2016-
          entre la satisfaction des employés et le
                                                           2020) prend spécifiquement en compte la
          rendement des actions à long terme a donc
                                                           qualité de vie au travail dans la perspective
          été actée. Cette mesure est par ailleurs
                                                           d’une anticipation des risques professionnels.
          confirmée par l’étude du facteur alpha,
                                                           La priorité devient la prévention primaire,
          un autre indice de surperformance solide,
                                                           c’est-à-dire la garantie de la bonne santé
          pondéré de facteurs notamment : la taille,
                                                           des salariés plutôt que de s’en tenir à une
          la croissance et l’homogénéité sectorielle.
                                                           vision exclusivement réparatrice. C’est un
          Cette étude a été reprise en Europe par          changement de culture.
          la société Sycomore Asset Management.
                                                           En 2013, l’accord national interprofession-
          Le fond Happy@work est composé d’une
                                                           nel (ANI) confirmait le changement de
          sélection de valeurs réalisée au travers
                                                           cap : « Les conditions dans lesquelles les
          d’une analyse fondamentale rigoureuse
                                                           salariés exercent leur travail et la capacité
          doublée d’une analyse avec une dimension
                                                           à s’exprimer et à agir sur le contenu de
          sociale prépondérante (démarche QVT).
                                                           celui-ci détermine la perception de la qualité
          Ce fond surperforme lui aussi de 15 points
                                                           de vie au travail qui en résulte ».
          l’indice Euro Stoxx TR.

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Synthèse     jeudi 20 avril 2017

                                            1er Global After Work

          MyPrevention a signé un accord avec                   particulier les arrêts maladies, les arrêts
          l’ANACT, établissement public adminis-                de travail et tous les autres impacts des
          tratif régi par le code du travail qui a pour         risques psychosociaux.
          objectif d’améliorer les conditions de travail
                                                                La QVT et la prévention santé en entreprise
          en agissant notamment sur l’organisation
                                                                est bien un levier de performance.
          du travail et les relations professionnelles,
          c’est-à-dire, concilier durablement qualité de        Dans cette perspective, MyPrevention
          vie au travail et performance économique.             s’engage dans la délivrance d’un label
                                                                « The Best Place To Care ».
          La qualité de vie va devenir pour beaucoup
          d’entreprises un relai de croissance. Est             Le label sera décerné à toutes les orga-
          créé aujourd’hui le poste de Chief Hapin-             nisations quelles que soient leurs tailles
          ness Officer qui a la main entre autre                et leurs activités. L’entité labélisée « THE
          sur l’augmentation de la productivité, la             BEST PLACE TO CARE » certifie son enga-
          fidélisation des salariés, l’attractivité de          gement dans des actions de prévention, de
          l’entreprise auprès des jeunes diplômés.              qualité de vie au travail, et d’équilibre vie
          Les leviers entre ses mains peuvent être :            privée – vie professionnelle des salariés au
          la Confiance (dans le salarié et notamment            quotidien. « THE BEST PLACE TO CARE »
          les jeunes diplômés), la Responsabilité               permet aux entités de se différencier de la
          (associée à une hiérarchie plus souple et             concurrence et d’afficher un engagement
          moins pesante), la Mobilité interne (parce            fiable et concret dans une démarche
          que les nouvelles générations ont besoin              respectueuse de la qualité de vie et du
          de cette possibilité d’aborder des sujets             bien-être de ses salariés.
          différents sur des séquences rapides), les

                                                                                                                SIACI SAINT HONORE - 18, rue de Courcelles – 75384 Paris Cedex 08 - Tél. : +33 (0)1 4420 9999 - Fax : +33 (0)1 4420 9500 – Courtage d’assurances
                                                                                                                – N° d’immatriculation ORIAS 07 000 771 – Société par actions simplifiée au capital de 61 057 144 Euros – 572 059 939 RCS Paris - APE 6622 Z -
                                                                En plus de l’engagement dans les actions
          petites attentions (parce que là où il fait
                                                                citées ci-dessus, « THE BEST PLACE TO
          bon vivre et où l’on prend soin de vous,
                                                                CARE » est également décerné sous
          de votre équilibre vie-personnelle / vie-
                                                                condition d’acceptation des engagements
          professionnelle, on a envie de rester…).
                                                                suivants, consignés dans notre charte
          En résumé, la QVT est en mesure de favoriser          d’engagement :

                                                                                                                N° de TVA Intracommunautaire : FR 54 572 059 939 -aniaostudio-Crédit photographique : © Delphotostock / fotolia.com
          des innovations en matière d’organisation             ■■ Partager nos convictions.
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          pagner les stratégies de changement.                   Contact
          L’amélioration de la qualité de vie au travail
          est une thématique gagnant-gagnant.
          Elle n’est pas seulement bénéfique pour
          l’individu et les collectifs au travail, elle l’est
          aussi pour l’organisation du travail, plus
          acceptée, plus partagée, plus performante
          car plus humaine.

          Au-delà des frontières de l’organisation,                 Julie MORELLI
                                                                    Chargée de Communication Corporate
          l’amélioration de la QVT est bénéfique                    julie.morelli@s2hgroup.com
          pour toutes les parties prenantes (clients,               Tél. : 01.44.20.99.18
          fournisseurs, sous-traitants, partenaires…).                                       Retrouvez
          Enfin, la prévention dans l’entreprise                                toutes nos publications
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          à des pathologies ou troubles liés au travail
          pris en charge par la Sécurité sociale, en                   sur             et           .

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