Les filles et l'activité physique - Faire tomber les barrières! Conseillère aux programmes et à l'évaluation - Sport for Life
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Les filles et l’activité physique Faire tomber les barrières! Geneviève Leduc, Ph. D. Conseillère aux programmes et à l’évaluation genevieve.leduc@fillactive.ca
Barrières spécifiques aux filles • Sentiment d’efficacité (réel ou perçu) • Manque d’habiletés physiques ou motrices • Activités difficiles à maîtriser • Stress relié à la pression de la performance • Montrer ses habiletés devant ses pairs
Barrières spécifiques aux filles • La présence des • Intimidation garçons • Insécurité / Limites des • Attitude discriminatoire parents des intervenants • Expériences négatives
Barrières spécifiques aux filles • Barrières non anticipées ou mal évaluées • Manque de temps • Manque de temps pour se changer, se laver
Pistes d’action • Plusieurs stratégies simultanées qui ciblent à la fois des facteurs individuels et environnementaux. • En partenariat avec différents acteurs, y compris les adolescentes elles-mêmes. • Interventions durables qui traversent le temps.
Facteurs favorables – Amitiés • Occasion de socialiser, de consolider le réseau social • Entre filles (amies) • Appartenance à un groupe
Facteurs favorables – Modèles • Imitation des pairs pour se sentir acceptées • Modèles féminins • Par et pour les filles
Facteurs favorables – Natures des activités • Programmes volontaires vs obligatoires • Participation vs compétition • Activité perçue amusante, plaisante, distrayante, sans éliminer le défi et la compétition • Offre variée, diversifiée, évolutive
Facteurs favorables • Approbation, encouragements de l’entourage / parents / adulte significatif • Agir en amont dans le développement des habiletés motrices, le jeu libre et actif, le jeu à l’extérieur • Utiliser un langage qui met en valeur le corps pour ce qu’il nous permet d’accomplir / revoir certains propos et comportements (code d’éthique)
Facteurs favorables • Vestiaires conviviaux et agréables • Transport • Formation de leaders • Formation des intervenants sur la réalité des filles • Promotion / pratiques novatrices d’inscription
Facteurs favorables - Motivation autonome Besoins Résultat: psychologiques à satisfaire: ↑Bien-être 1. Autonomie ↑Santé mentale 2. Compétence ↑Performance 3. Affiliation ↑Activité physique sociale
Avis scientifiques de Kino-Québec
Fillactive en quelques mots Programme d’entraînement à la course à pied de 8-10 semaines de janvier à mai 1. Conférence qui inspire et motive 2. Programme d’entraînement qui fait bouger 3. Grande célébration
Retombées du programme Fillactive chez les adolescentes québécoises Jean Lemoyne, PhD & Julie-Anne Laroche, MSc Dépa te e t des s ie es de l’a tivité ph si ue, UQTR
Mise en contexte Les programmes de promotion d'un mode de vie actif sont en émergence au Canada e e ples… . Depuis les 5 dernières années, le programme Fillactive (FitSpirit) sensibilise des milliers d'adolescentes face aux bienfaits d'un mode de vie actif. … Par contre, on en connaît très peu sur les retombées de tels programmes, notamment sur leurs effets à plus long terme.
Introduction • Le programme Fillactive • Contrer la sédentarité chez les adolescentes • P o u e u e e p ie e positive li e à l’a tivit ph si ue • Composantes du programme • Plaisi s de l’a tivit ph si ue • Conférences, motivation, accompagnement • Fo atio , s a es d’e t aî e e t • Célébration • Profil de participation depuis 2007 • 250 écoles • 150 000 Canadiennes ont participé au programme en 2017
Plaisir, apparte a ce, ode de vie, i age corporelle… ???
Le but de la recherche • Observer les impacts du programme de la Fitclub sur trois éléments liés au programme : 1) La motivation et le plaisir vis-à-vis la p ati ue d’activit s physi ues L’i age co po elle pe çue des jeu es filles Le iveau de p ati ue d’activit s physi ues pe da t et ap s le p og a e
Participantes 1. Présentation lors de la formation des responsables scolaires 2016 2. Critères de recrutement - participation à la course de Québec - bassin élevé de participantes 3.Écoles choisies: 3 écoles secondaires en Mauricie
Mesures / devis Q2 Temps Q1 Temps Temps AP de 1 2 AP 3 AP de loisir Fillactive loisir AVANT le p og a e………………à la fi du p og a e……………….activit s physi ues de loisi s
Les Participantes Échantillon au T1 % Statistiques N = 337 57% 14 ans et - 14,4 ± 1,5 ans 43% 15 ans et + Sports pratiqués à l’i s iptio 46% au sports d’ uipe Volley-Ball et Soccer (30%+) 62% au sport individuel Course *** (22%) % e s’ado e t à au u spo t Conditionnement physique 62% aux activités cardiovasculaires Salle d’e t aî e e t % 45% en musculation Musculation, jogging, etc. 23% ne pratiquent pas T a spo t a tif pou l’ ole 62% ne font pas de transport actif
Variables psycho-sociales Concepts mesurés Statistiques Comparaisons (1 à 7) Autonomie (T1) 5,5 ± 1,3 Compétence (T1) 5,8 ± 1,2 Les participantes plus actives en début de programme Appartenance (T1) 5,8 ± 1,4 affichent une plus forte satisfaction des besoins (p < ,001). La motivation auto-déterminée est plus élevéee chez les Motivation intrinsèque (T1) 3,4 ± 0,4 filles sportives et déjà actives. Image corporelle perçue (T1) 3,9 ± 1,2 Pas de différences significatives sur les perceptions d’image corporelle (p = 0,19). Attitudes vs AP (T2) 4,9 ± 0,9 Attitudes, Contrôle et intentions sont plus élevées chez les Normes sociales (T2) 4,2 ± 1,3 participantes plus actives (p < ,01) Contrôle perçu (T2) 5,6 ± 1,4 Pas de différences significatives, relatives aux normes Intentions (T2) 5,6 ± 1,5 sociales
« L’impact » de la Fitclub sur la motivation • On observe qu’aux deux temps de mesures, la motivation de type autonome est demeurée stable. Cependant, la motivation intégrée et intégrée a augmenté de façon significative au cours de la participation à la Fitclub. Motivation intégrée 3.10 3.05 3.00 1 2
« L’impact » de la Fitclub sur les perceptions de l’image corporelle • L’image corporelle perçue s’est améliorée (F = 3,97 , p =,01). Cependant au temps 3, on remarque un déclin non significatif, ce qui suggère que les valeurs demeurent stables après la participation à la Fitclub (p = ,84). Image corporelle perçue 4.50 4.00 3.50 1 2 3
« L’impact » de la Fitclub sur la pratique d’activités physiques • Au cours de leur participation à la Fitclub, les adolescentes ont augmenté leur pratique d’activités physiques (F = 7,30, p < ,01). Toutefois, trois semaines après la réalisation du défi (T3), leur niveau d’activités physiques a diminuée (n.s. p>,50). Pratique d'activités physiques (score moyen (échelle 1-7) 5.00 4.00 1 2 3
CONTEXTE D’ACTIVITÉS PHYSIQUES DE LOISIRS
Discussion-Conclusion-Réflexion 1. Connaître et évaluer les besoins des participantes 2. Évaluer les impacts chez les populations actives vs moins actives . Ki ésiologues, CIUSS…i pli atio des i te ve a ts ultiples . Outille les espo sa les et a i at i es / ps hologie de l’e e i e 5. Documenter ce qui se passe DURANT le programme 6. Diversité du programme: autonomie-compétence-appartenance
Merci ! Julie-Anne Laroche (MSc) L’É uipe Filla tive Écoles participantes Pour informations additionnelles, contacter: jean.lemoyne@uqtr.ca
État de la situation Membership: 2748 (+18,45%) Amateur: 2708 Junior/Senior: 40 Collège américain: 1 (Rosie Lyard en softball) Equipes féminines : 52 (40 en 2015)
État de la situation (suite) Entraîneures : 400 = 5,66% Arbitres: 59 (67 en 2015) = 3,69% Marqueurs: 413 (402 en 2015) = 34% (Les garçons marquent moins de matchs que les filles) Admin.: 301 (325 en 2015) = 27%
Acteurs Comité féminin géré par Lise Déry Représentants régionaux (1 par région) Sylvain Saindon – directeur technique Steve Langlois – coordonnateur, baseball féminin CA, CPP, permanence de Baseball Québec et comités techniques Ambassadrices de notre campagne promo
Enjeux • Responsabilités et attentes pour chaque acteur mal définies • Baseball féminin est vu comme un comité, géré par des bénévoles et non comme des membres à part entière ayant droit aux mêmes services que le baseball masculin • Co ti uu de l’athl te f i i e i p is et a se e d’u pla de d veloppe e t • Softball aux Olympiques pourrait devenir un objectif pour nos joueuses • Manque de modèles féminins • Manque de collaboration, de communication et de confiance entre les divers acteurs • Manque de commanditaires
Objectifs • Clarifier les responsabilités et les attentes de chaque acteur • Intégrer complètement le ase all f i i à l’e se le de la structure • C e u o ti uu de l’athl te f i i e et u pla de d veloppe e t clair sur 3 ans • Favo ise l’i puta ilit et la olla o atio de l’e se le des a teu s • Augmenter la participation des filles par la base • Augmenter la compétitivité des filles e e ouvela t l’off e du ase all d’e elle e • Augmenter la présence des filles à tous les échelons et les mettre de l’ava t • Augmenter les commandites
La structure
Les responsabilités du comité provincial Direction technique Comité provincial baseball féminin Imputable du succès du baseball féminin avec Accélérateurs de succès les présidents des régions Programme d’excellence, Équipes du Québec, Promotion du baseball féminin ABC Continuum de l’athlète Relations entre régions, associations en collabo avec coordo. régionaux. Journées régionales de promotion du baseball Projets pilotes féminin Encadrement des entraîneurs Antennes dans les régions et suivis trimestriels avec les présidents Lien entre les programmes existants de BQ Ligues et réglementation
Comité provincial Régions mentorées Expertise Lise Déry Outaouais • Lead comité féminin et représentants régionaux • Représentation événements féminins Chantal Poirier Québec • Promotion des succès Saguenay régionaux Cote-Nord • Consultante – Excellence Bas St-Laurent Marc Bilodeau Lac St-Louis • Ligues et réglementations Montréal Laval Laurentids Patrick Matte Estrie • Projets pilotes - base Rive-Sud • Consultant – Continuum de Richelieu-Yamaska l’athl te Serge Livernoche Lanaudière • Développement du féminin Abitibi dans les comités techniques et Comités techniques chez les bénévoles Patricia Landry Mauricie • Projets pilotes • Lien - ambassadrices • Consultante – Continuum de l’athl te
Amateur Objectifs: Augmenter le nombre d’i s iptio s de filles; Aug e te le o e d’ uipes féminines; Augmenter la présence féminine autour des équipes amateurs, développer et présenter le o ti uu de l’athl te. Lead: CPP Acteurs: permanence (Dave Dufour, Sylvain Saindon, Steve Langlois), coordonnateurs régionaux
Excellence Objectifs: Augmenter la compétitivité des filles et son rayonnement, P ise le o ti uu de l’athl te, Revoi l’off e de ase all d’e elle e Lead: Sylvain Saindon Acteurs: Steve Langlois, Robert Fatal
Équipes du Québec • Équipe Québec 21U • 15 matchs vs Midget AAA D2 + tournoi midget AA masculin. • Journées régionales du baseball féminin • Showcase => Championnats canadiens • Équipe Québec 16U • Tournois Bantam A + Championnats canadiens • Développement sur une base annuelle • Promotion du baseball féminin Relève : « Classique Claude-Raymond » pour les Pee Wee • Camps de sélection Québec et Montréal = 102 joueuses •Dernière étape au Stade Olympique le weekend des Blue Jays
Entraîneures Objectifs: Changer la mentalité des entraîneurs; Augmenter le nombre d’entraîneures; Mieux encadrer nos entraîneurs et favoriser les apprentissages du coaching féminin. Lead: Steeve Ager Acteurs: Yannick Desjardins, CPP
Arbitres Objectifs: Aug e te le o e d’a it es f i i s da s le seau; Mettre en lumière les modèles; Faire connaître les règlements. Lead: Jean-François Arsenault Acteurs: Comité des arbitres, arbitres f i i es du p og a e d’e elle e, CPP
Marqueuses Objectifs : Améliorer la reconnaissance des marqueuses Augmenter leur crédibilité Lead: Chloé Livernoche Acteurs: Comité marqueurs et entraîneurs, CPP, Permanence (Audrey)
Administratrices Objectif: Augmenter le nombre de femmes dans les mandats administratifs (comités, associations, cpp, etc). Lead: CPP Acteurs: CA, comités, associations
Promotion Objectifs: Soutenir le plan stratégique; Intégrer le féminin systématiquement. Lead: Audrey Lessard Acteurs: Permanence, comité féminin, CA, CPP
Commanditaires et partenaires Objectifs: Trouver un commanditaire exclusivement pour le féminin; Mandater nos commanditaires d’e ou age les filles. Lead: Maxime Lamarche Acteurs: Permanence, Steve Langlois
Journées régionales de promotion du baseball féminin Objectif: Augmenter la participation, le rayonnement régional et sa visibilité Lead: Steve Langlois Acteurs: Permanence (Sylvain, Audrey), Comité féminin, CPP, partenaires, coordonnateurs techniques)
• Appuyer haut et fort le plan stratégique • Travailler avec votre ca sur les objectifs du plan, tenir à jour les résultats trimestriellement et les présenter avant chaque CPP avec eux • Collaborer avec le comité provincial pour faire circuler l’i fo atio • Soutenir les efforts de promotion et de rétroaction • Colla o e ave l’e se le des a teu s de façon stratégique
Initier et collaborer aux projets pilotes Note les i itiatives pou appo t de fi d’a e; Fournir une rétroaction constructive pour modifier le plan stratégique; Faire les suivis appropriés avec associations et équipes;
Imputabilité aux présidents des régions et des comités; Représentants régionaux sont là pour les aider vs être autonomes; Coo do ateu s te h i ues => ouveau joueu s da s l’ uatio ; Vos présidents vous mettront au défi. Acceptez-les. Rapport de vos succès et de vos freins mensuellement + 2 semaines avant chaque CPP; Par où commencer? Vous inspirer: guide du représentant régional et trucs et astuces pour les présidents; Initier et collaborer aux projets pilotes (ex. ligue atome) T availle ave le o it p ovi ial pou fai e i ule l’i fo atio et les su s
Recrutement : comment/Évaluer les chiffres/équipe pick up ’est ie , ais uipes guli es ’est ieu -> Rallye Cap en montant; Note au egist ai es: Ca oli e Meilleu ’est pas u ga ço ; Journées promotionnelles régionales -> promo, présence; Ambassadrices, porte-paroles => bâtir communauté / liste; Promotions sur vos médias sociaux, suivre et partager la page; Aller voir des matchs de baseball féminin; Envoyer vos histoires à Audrey, Catherine, mentionner la page dans vos publications Donnez- ous vos pages pou u’o les suive.
ENSEMBLE!
Le baseball est inclusif – la mention du baseball f i i ’est plus utilis e puis ue totale e t intégrée; Une communauté de joueuses partout au Québec; 5000 joueuses dont 1000 rallye cap en 2020; ABC Féminine
joueuses su l’ uipe atio ale a adie e; 1 entraîneuse par équipe du Québec; Plusieurs Ligues de filles au Québec; Multiplication des Équipes de filles dans toutes les régions; Catégorie féminine aux Jeux du Québec.
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