Les filles et l'activité physique - Faire tomber les barrières! Conseillère aux programmes et à l'évaluation - Sport for Life

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Les filles et l'activité physique - Faire tomber les barrières! Conseillère aux programmes et à l'évaluation - Sport for Life
Les filles et l’activité physique
 Faire tomber les barrières!

          Geneviève Leduc, Ph. D.
Conseillère aux programmes et à l’évaluation
       genevieve.leduc@fillactive.ca
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Pareils, mais différents?
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Barrières spécifiques aux filles
• Sentiment d’efficacité (réel ou
  perçu)
• Manque d’habiletés physiques
  ou motrices
• Activités difficiles à maîtriser
• Stress relié à la pression de la
  performance
• Montrer ses habiletés devant
  ses pairs
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Barrières spécifiques aux filles
• La présence des            • Intimidation
  garçons                    • Insécurité / Limites des
• Attitude discriminatoire     parents
  des intervenants           • Expériences négatives
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Barrières spécifiques aux filles

• Barrières non anticipées ou mal
  évaluées
• Manque de temps
• Manque de temps pour se changer,
  se laver
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Photo by Clem Onojeghuo on Unsplash
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Pistes de solution
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Pistes d’action
• Plusieurs stratégies simultanées qui ciblent à la
  fois des facteurs individuels et
  environnementaux.

• En partenariat avec différents acteurs, y compris
  les adolescentes elles-mêmes.

• Interventions durables qui traversent le temps.
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Facteurs favorables – Amitiés
• Occasion de socialiser, de consolider le
  réseau social
• Entre filles (amies)
• Appartenance à un groupe
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Facteurs favorables – Modèles

• Imitation des pairs pour se sentir acceptées
• Modèles féminins
• Par et pour les filles
Facteurs favorables – Natures des activités

• Programmes volontaires vs obligatoires

• Participation vs compétition

• Activité perçue amusante, plaisante,
  distrayante, sans éliminer le défi et la
  compétition

• Offre variée, diversifiée, évolutive
Facteurs favorables

• Approbation, encouragements de l’entourage /
  parents / adulte significatif
• Agir en amont dans le développement des
  habiletés motrices, le jeu libre et actif, le jeu à
  l’extérieur
• Utiliser un langage qui met en valeur le corps
  pour ce qu’il nous permet d’accomplir / revoir
  certains propos et comportements (code
  d’éthique)
Facteurs favorables

• Vestiaires conviviaux et agréables
• Transport
• Formation de leaders
• Formation des intervenants sur la réalité des
  filles
• Promotion / pratiques novatrices d’inscription
Facteurs favorables - Motivation autonome

Besoins
                            Résultat:
psychologiques
à satisfaire:
                            ↑Bien-être
1. Autonomie                ↑Santé mentale
2. Compétence               ↑Performance
3. Affiliation              ↑Activité physique
   sociale
Avis scientifiques de Kino-Québec
Fillactive en quelques mots

             Programme d’entraînement à
             la course à pied de 8-10
             semaines de janvier à mai
             1. Conférence qui inspire et
                motive
             2. Programme d’entraînement
                qui fait bouger
             3. Grande célébration
Retombées du programme Fillactive chez les
       adolescentes québécoises
            Jean Lemoyne, PhD & Julie-Anne Laroche, MSc
         Dépa te e t des s ie es de l’a tivité ph si ue, UQTR
Mise en contexte

Les programmes de promotion d'un mode de vie actif sont en émergence au Canada
                                 e e ples… .
  Depuis les 5 dernières années, le programme Fillactive (FitSpirit) sensibilise des
         milliers d'adolescentes face aux bienfaits d'un mode de vie actif.
                                          …
     Par contre, on en connaît très peu sur les retombées de tels programmes,
                notamment sur leurs effets à plus long terme.
Introduction

• Le programme Fillactive
    • Contrer la sédentarité chez les adolescentes
    • P o u e u e e p ie e positive li e à l’a tivit ph si ue

• Composantes du programme
   •   Plaisi s de l’a tivit ph si ue
   •   Conférences, motivation, accompagnement
   •   Fo atio , s a es d’e t aî e e t
   •   Célébration

• Profil de participation depuis 2007
   • 250 écoles
   • 150 000 Canadiennes ont participé au programme en 2017
Plaisir, apparte a ce, ode de vie, i age corporelle…
                        ???
Le but de la recherche

• Observer les impacts du programme de la Fitclub sur trois éléments liés au
  programme :

1) La motivation et le plaisir vis-à-vis la p ati ue d’activit s physi ues
  L’i age co po elle pe çue des jeu es filles
  Le iveau de p ati ue d’activit s physi ues pe da t et ap s le p og a         e
Participantes

  1. Présentation lors de la formation des responsables scolaires 2016

  2. Critères de recrutement
  - participation à la course de Québec
  - bassin élevé de participantes

  3.Écoles choisies: 3 écoles secondaires en Mauricie
Mesures / devis

                                         Q2
   Temps     Q1               Temps                       Temps     AP de
     1                          2         AP                3
         AP de loisir
                                      Fillactive
                                                                    loisir

AVANT le p og a   e………………à la fi du p og a    e……………….activit s physi ues de loisi s
Les Participantes

                 Échantillon au T1                            %                               Statistiques

N = 337                              57% 14 ans et -                       14,4 ± 1,5 ans

                                     43% 15 ans et +

Sports pratiqués à l’i s iptio       46% au sports d’ uipe                 Volley-Ball et Soccer (30%+)
                                     62% au sport individuel               Course *** (22%)
                                       % e s’ado e t à au u spo t

Conditionnement physique             62% aux activités cardiovasculaires   Salle d’e t aî e e t     %
                                     45% en musculation                    Musculation, jogging, etc.
                                     23% ne pratiquent pas

T a spo t a tif pou l’ ole           62% ne font pas de transport actif
Variables psycho-sociales
           Concepts mesurés    Statistiques                             Comparaisons
                                  (1 à 7)

Autonomie (T1)                 5,5 ± 1,3
Compétence (T1)                5,8 ± 1,2      Les participantes plus actives en début de programme
Appartenance (T1)              5,8 ± 1,4
                                              affichent une plus forte satisfaction des besoins (p < ,001).

                                              La motivation auto-déterminée est plus élevéee chez les
Motivation intrinsèque (T1)    3,4 ± 0,4      filles sportives et déjà actives.

Image corporelle perçue (T1)   3,9 ± 1,2      Pas de différences significatives sur les perceptions d’image
                                              corporelle (p = 0,19).

Attitudes vs AP (T2)           4,9 ± 0,9      Attitudes, Contrôle et intentions sont plus élevées chez les
Normes sociales (T2)           4,2 ± 1,3      participantes plus actives (p < ,01)
Contrôle perçu (T2)            5,6 ± 1,4
                                              Pas de différences significatives, relatives aux normes
Intentions (T2)                5,6 ± 1,5      sociales
« L’impact » de la Fitclub sur la motivation
 • On observe qu’aux deux temps de mesures, la motivation de type autonome est
   demeurée stable. Cependant, la motivation intégrée et intégrée a augmenté de
   façon significative au cours de la participation à la Fitclub.

                            Motivation intégrée
    3.10

    3.05

    3.00
                           1                              2
« L’impact » de la Fitclub sur les
     perceptions de l’image corporelle
• L’image corporelle perçue s’est améliorée (F = 3,97 , p =,01). Cependant au
  temps 3, on remarque un déclin non significatif, ce qui suggère que les valeurs
  demeurent stables après la participation à la Fitclub (p = ,84).

                          Image corporelle perçue
         4.50

         4.00

         3.50
                          1                2                3
« L’impact » de la Fitclub sur la pratique
         d’activités physiques
• Au cours de leur participation à la Fitclub, les adolescentes ont augmenté leur
  pratique d’activités physiques (F = 7,30, p < ,01). Toutefois, trois semaines après la
  réalisation du défi (T3), leur niveau d’activités physiques a diminuée (n.s. p>,50).

                         Pratique d'activités physiques
                           (score moyen (échelle 1-7)
          5.00

          4.00              1                2                3
CONTEXTE D’ACTIVITÉS PHYSIQUES DE LOISIRS
Discussion-Conclusion-Réflexion

 1.   Connaître et évaluer les besoins des participantes

 2.   Évaluer les impacts chez les populations actives vs moins actives

  . Ki ésiologues, CIUSS…i pli atio des i te ve a ts       ultiples

  . Outille les espo sa les et a i at i es / ps hologie de l’e e i e

 5. Documenter ce qui se passe DURANT le programme

 6. Diversité du programme: autonomie-compétence-appartenance
Merci !
          Julie-Anne Laroche (MSc)
              L’É uipe Filla tive
             Écoles participantes

Pour informations additionnelles, contacter:
          jean.lemoyne@uqtr.ca
État de la situation
Membership: 2748 (+18,45%)
Amateur: 2708
Junior/Senior: 40
Collège américain: 1 (Rosie
 Lyard en softball)
Equipes féminines : 52 (40 en
 2015)
État de la situation (suite)
 Entraîneures : 400 = 5,66%
 Arbitres: 59 (67 en 2015) = 3,69%
 Marqueurs: 413 (402 en 2015) = 34% (Les
  garçons marquent moins de matchs que les
  filles)
 Admin.: 301 (325 en 2015) = 27%
Acteurs
 Comité féminin géré par Lise Déry
 Représentants régionaux (1 par région)
 Sylvain Saindon – directeur technique
 Steve Langlois – coordonnateur, baseball
  féminin
 CA, CPP, permanence de Baseball
  Québec et comités techniques
 Ambassadrices de notre campagne
  promo
Enjeux
•   Responsabilités et attentes pour chaque acteur mal définies
•   Baseball féminin est vu comme un comité, géré par des bénévoles et non comme
    des membres à part entière ayant droit aux mêmes services que le baseball
    masculin
•   Co ti uu de l’athl te f i i e i p is et a se e d’u pla de d veloppe e t
•   Softball aux Olympiques pourrait devenir un objectif pour nos joueuses
•   Manque de modèles féminins
•   Manque de collaboration, de communication et de confiance entre les divers
    acteurs
•   Manque de commanditaires
Objectifs
•   Clarifier les responsabilités et les attentes de chaque acteur
•   Intégrer complètement le ase all f i i à l’e se le de la structure
•   C e u o ti uu de l’athl te f i i e et u pla de d veloppe e t
    clair sur 3 ans
•   Favo ise l’i puta ilit et la olla o atio de l’e se le des a teu s
•   Augmenter la participation des filles par la base
•   Augmenter la compétitivité des filles e e ouvela t l’off e du ase all
    d’e elle e
•   Augmenter la présence des filles à tous les échelons et les mettre de
    l’ava t
•   Augmenter les commandites
La structure
Les responsabilités du comité provincial
Direction technique                            Comité provincial baseball féminin

Imputable du succès du baseball féminin avec   Accélérateurs de succès
les présidents des régions

Programme d’excellence, Équipes du Québec,     Promotion du baseball féminin
ABC

Continuum de l’athlète                         Relations entre régions, associations en collabo
                                               avec coordo. régionaux.

Journées régionales de promotion du baseball   Projets pilotes
féminin

Encadrement des entraîneurs                    Antennes dans les régions et suivis trimestriels
                                               avec les présidents

Lien entre les programmes existants de BQ      Ligues et réglementation
Comité provincial
                   Régions mentorées    Expertise
Lise Déry          Outaouais            •   Lead comité féminin et
                                            représentants régionaux
                                        •   Représentation événements
                                            féminins
Chantal Poirier    Québec               •   Promotion des succès
                   Saguenay                 régionaux
                   Cote-Nord            •   Consultante – Excellence
                   Bas St-Laurent
Marc Bilodeau      Lac St-Louis         •   Ligues et réglementations
                   Montréal
                   Laval
                   Laurentids
Patrick Matte      Estrie               •   Projets pilotes - base
                   Rive-Sud             •   Consultant – Continuum de
                   Richelieu-Yamaska        l’athl te
Serge Livernoche   Lanaudière           •   Développement du féminin
                   Abitibi                  dans les comités techniques et
                   Comités techniques       chez les bénévoles
Patricia Landry    Mauricie             •   Projets pilotes
                                        •   Lien - ambassadrices
                                        •   Consultante – Continuum de
                                            l’athl te
Amateur
Objectifs:
 Augmenter le nombre
   d’i s iptio s de filles;
 Aug e te le o          e d’ uipes
   féminines;
 Augmenter la présence féminine
   autour des équipes amateurs,
   développer et présenter le
    o ti uu de l’athl te.

Lead: CPP

Acteurs: permanence (Dave Dufour,
Sylvain Saindon, Steve Langlois),
coordonnateurs régionaux
Excellence
Objectifs:
 Augmenter la compétitivité des
  filles et son rayonnement,
 P ise le o ti uu de l’athl te,
 Revoi l’off e de ase all
  d’e elle e

Lead: Sylvain Saindon
Acteurs: Steve Langlois, Robert Fatal
Équipes du Québec

•   Équipe Québec 21U
    • 15 matchs vs Midget AAA D2 + tournoi midget AA
    masculin.
    • Journées régionales du baseball féminin
    • Showcase => Championnats canadiens

•   Équipe Québec 16U
    • Tournois Bantam A + Championnats canadiens
    • Développement sur une base annuelle
    • Promotion du baseball féminin

    Relève : « Classique Claude-Raymond » pour les Pee
    Wee

       • Camps de sélection Québec et Montréal = 102 joueuses
       •Dernière étape au Stade Olympique le weekend des
       Blue Jays
Entraîneures
Objectifs:
 Changer la mentalité des
  entraîneurs;
 Augmenter le nombre
  d’entraîneures;
 Mieux encadrer nos entraîneurs
  et favoriser les apprentissages du
  coaching féminin.

Lead: Steeve Ager
Acteurs: Yannick Desjardins, CPP
Arbitres
Objectifs:
 Aug e te le o         e d’a it es f   i i s da s le    seau;
 Mettre en lumière les modèles;
 Faire connaître les règlements.

                Lead: Jean-François Arsenault
                Acteurs: Comité des arbitres, arbitres
          f   i i es du p og a    e d’e elle e, CPP
Marqueuses
Objectifs :
 Améliorer la reconnaissance des
  marqueuses
 Augmenter leur crédibilité

Lead: Chloé Livernoche
Acteurs: Comité marqueurs et
entraîneurs, CPP, Permanence
(Audrey)
Administratrices
Objectif:
 Augmenter le nombre de femmes
  dans les mandats administratifs
  (comités, associations, cpp, etc).

Lead: CPP
Acteurs: CA, comités, associations
Promotion
Objectifs:
 Soutenir le plan stratégique;
 Intégrer le féminin
  systématiquement.

Lead: Audrey Lessard
Acteurs: Permanence, comité
féminin, CA, CPP
Commanditaires et partenaires

  Objectifs:
   Trouver un commanditaire
    exclusivement pour le féminin;
   Mandater nos commanditaires
    d’e ou age les filles.

  Lead: Maxime Lamarche
  Acteurs: Permanence, Steve
  Langlois
Journées régionales de
promotion du baseball féminin
 Objectif:
  Augmenter la participation, le
   rayonnement régional et sa visibilité

             Lead: Steve Langlois
             Acteurs: Permanence
             (Sylvain, Audrey), Comité
             féminin, CPP, partenaires,
            coordonnateurs techniques)
• Appuyer haut et fort le plan stratégique
• Travailler avec votre ca sur les objectifs du plan, tenir à jour les
  résultats trimestriellement et les présenter avant chaque CPP
  avec eux
• Collaborer avec le comité provincial pour faire circuler
  l’i fo atio
• Soutenir les efforts de promotion et de rétroaction
• Colla o e ave l’e se le des a teu s de façon stratégique
 Initier et collaborer aux projets pilotes
 Note les i itiatives pou appo t de fi d’a        e;
 Fournir une rétroaction constructive pour modifier le plan
  stratégique;
 Faire les suivis appropriés avec associations et équipes;
 Imputabilité aux présidents des régions et des comités;
 Représentants régionaux sont là pour les aider vs être autonomes;
 Coo do ateu s te h i ues => ouveau joueu s da s l’ uatio ;
 Vos présidents vous mettront au défi. Acceptez-les.
 Rapport de vos succès et de vos freins mensuellement + 2 semaines avant
  chaque CPP;
 Par où commencer? Vous inspirer: guide du représentant régional et trucs et
  astuces pour les présidents;
 Initier et collaborer aux projets pilotes (ex. ligue atome)
 T availle ave le o it p ovi ial pou fai e i ule l’i fo atio et les su s
 Recrutement : comment/Évaluer les chiffres/équipe pick up ’est ie , ais
     uipes guli es ’est ieu -> Rallye Cap en montant;
 Note au egist ai es: Ca oli e Meilleu ’est pas u ga ço ;
 Journées promotionnelles régionales -> promo, présence;
 Ambassadrices, porte-paroles => bâtir communauté / liste;
 Promotions sur vos médias sociaux, suivre et partager la page;
 Aller voir des matchs de baseball féminin;
 Envoyer vos histoires à Audrey, Catherine, mentionner la page dans vos
  publications
 Donnez- ous vos pages pou u’o les suive.
ENSEMBLE!
Le baseball est inclusif – la mention du baseball
 f i i ’est plus utilis e puis ue totale e t
 intégrée;
Une communauté de joueuses partout au Québec;
5000 joueuses dont 1000 rallye cap en 2020;
ABC Féminine
 joueuses su l’ uipe atio ale a adie e;
1 entraîneuse par équipe du Québec;
Plusieurs Ligues de filles au Québec;
Multiplication des Équipes de filles dans toutes les
 régions;
Catégorie féminine aux Jeux du Québec.
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