Les patrons de demain s'engagent - Le Progrès
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ÉDITION NUMÉRIQUE
Jeudi 31 janvier 2019 - Supplément - Rhône
RHÔNE
Les patrons de demain
s’engagent
■ La 14e Fête de l’entreprise du Rhône s’est déroulée ce mercredi 30 janvier à la halle Tony-Garnier. Photo Anthony BABE PAGES 2 À 5
www.lafetedelentreprise.fr
LE PROGRÈS JEUDI 31 JANVIER 2019 02 SUPPLÉMENT ■ La soirée a réuni près de 3 000 personnes à la halle Tony-Garnier. Photo Anthony BABE RH ÔN E 14 E FÊ TE DE L’ENTREPRISE Innovation et solidarité à l’honneur La 14e édition de la Fête de l’En- treprise, organisée par le groupe Le Progrès et la Confédération des petites et moyennes entreprises (CPME) a réuni près de 3 000 per- sonnes à la halle Tony-Garnier. À l’honneur, treize chefs d’entreprise dynamiques, porteurs de projets et de réalisations innovantes. L’occasion pour François Turcas, président de la CPME du Rhône, d’insister sur la nécessité de promouvoir la cohésion entre tous les acteurs économiques pour réussir l’avenir. « Unissons nos idéaux, créons des richesses pour mieux partager. » Parrain emblé- matique de cette édition, Alain Mérieux a lancé « L’entreprise des possibles », un appel à la mobili- sation des entreprises pour lutter contre la grande précarité. Le second parrain, Vincent Carry, directeur général d’Arty Farty et organisateur des Nuits sonores, a pour sa part insisté sur la néces- sité de créer des entreprises cul- turelles et sur la dimension hu- ■ Jean-Claude Lassalle, directeur délégué du Progrès, François Turcas, président de la CPME, Alain Mérieux, maine et collective de l’entreprise. parrain de la soirée et Patrick Maugé, directeur de l’événement du Groupe Progrès. Photo Gisèle LOMBARD www.leprogres.fr W69 - 0
JEUDI 31 JANVIER 2019 LE PROGRÈS
SUPPLÉMENT 03
RH ÔN E 14 E FÊ TE DE L’ENTREPRISE
Des lauréats créateurs de richesse
Pour cette 14e édition de la Fête de l’entreprise du Rhône, ils sont treize acteurs de la vie économique à avoir reçu une récompense
pour leur engagement sociétal, environnemental, social, etc. Des dirigeantes et des dirigeants qui ont séduit le jury de ces trophées de part
leurs actions et leur motivation sans faille. Créateurs d’emplois et de richesse, ils sont les nouveaux visages de l’économie du département.
■ Depuis 2008, Usines Desautel SA engage des démarches d’optimisation ■ Recettes et Cabas propose aux particuliers une offre innovante de cabas ou
de ses consommations d’énergies. Ces actions concernent tous les salariés paniers prêts à cuisiner, contenant recettes et ingrédients prédosés pour préparer
de l’entreprise mais aussi ses fournisseurs. Christian Missirian (EDF) a remis des repas. Plus de 5 000 foyers sont déjà fidélisés. Patrick Julien (ALPTIS) a remis
le trophée de l’environnement à Jérôme Desautel. Photo Anthony BABE le trophée de la responsabilité sociétale à Bénédicte Curan. Photo Anthony BABE
■ 100BON est spécialisée dans le secteur de la parfumerie et du bien-être. ■ Dominic Moreau et Christian Lavault, Maitres cuisiniers de France
Elle propose des produits naturels et accessibles. 1 500 points de vente ont été et Toques Blanches lyonnaises, ont ouvert le restaurant Une Faim
déjà ouverts dans 30 pays. Tanguy Bertolus (Aéroports de Lyon) a remis le d’apprendre, un tremplin vers un nouveau départ. Ils ont reçu le trophée
trophée de l’international à Nicolas Brassier et Quentin Vanpeene. Photo Anthony BABE de l’innovation sociale des mains de Gilles Sagnol (Byblos). Photo Anthony BABE
■ Chez Yoyo France, une communauté d’utilisateurs – Trieurs – récupère ■ Éric Delaroche a repris le garage Giroudon (Chaponnay). Sur un emplacement
des bouteilles en plastique qu’ils apportent à des coaches. Ils reçoivent alors plus adapté, à 2 kilomètres de l’ancienne structure, il a créé deux emplois CDI
des points, donnant droit à des récompenses. Pascal Jacquesson (Keolis) temps plein et embauché un apprenti CAP. Un recrutement est en cours.
a remis à Antoine Serouille le trophée de l’innovation économique. Photo A. B. Éric Vial (Renault), lui a remis le trophée de la transmission d’entreprise. Photo A. B.
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LE PROGRÈS JEUDI 31 JANVIER 2019
04 SUPPLÉMENT
RH ÔN E LE S L AU RÉ AT S DE L A 14 E F Ê T E DE L’E NTRE PRISE
■ Trafalgar Maison de portraits est spécialisée dans les portraits de professionnels, de dirigeants, de marques, etc. Elle redonne ses lettres
de noblesse aux Hommes, aux parcours, aux émotions. Elle se distingue par ses lignes de caractère, sa signature textuelle, la singularité
de ses entretiens. Virginie Lacroix-Altuna (Idrac) a remis le trophée du meilleur espoir à Marion Derouvroy et Bérengère Wolff. Photo Anthony BABE
■ JobyPepper a pour ambition de changer l’approche du recrutement des
nouvelles générations : plus de flexibilité, moins de contraintes, une approche
plus digitale et instantanée. Lauréat du trophée de la start-up de l’année, Yann
Massol a reçu son prix des mains de Mathieu Fleisch (Air France). Photo Anthony BABE
■ Fondée en 1998, Foederis est l’un des acteurs leader dans l’édition
■ La société Juste Inséparables conçoit et fabrique des Doudous 100 % coton de solutions de « gestion des talents ». Sa dirigeante, Estelle Peltier,
Oeko-Tex biologique. Frédéric Vallet (DB Schenker France) a remis à Véronique a reçu le trophée de la femme chef d’entreprise de l’année des mains
Girault-Boisdon et Valentine Larue le trophée coup de cœur du jury. Photo A. B. de Jean-Luc Estebanez (CIC). Photo Anthony BABE
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JEUDI 31 JANVIER 2019 LE PROGRÈS
SUPPLÉMENT 05
RHÔNE LE S L AU R É AT S DE L A 14 E F Ê T E DE L’ E N TR E PRIS E
■ Véritable est leader sur le marché du potager d’intérieur pour les particuliers.
La société développe des solutions qui permettent à tous de cultiver
aromates, mini-légumes, et fleurs comestibles toute l’année.
Étienne Blanc (premier vice-président du conseil régional) a remis le trophée
« Made in Auvergne Rhône-Alpes » à Nicolas Gehin et Chloé Verneuil. Photo A. B.
■ Berthelet est une entreprise spécialisée en transport et mobilité.
■ Technivue est un opérateur de drones spécialisé dans les traitements à haute Son dirigeant, Aurélien Berthelet a inauguré, le 26 février, sa première desserte
valeur ajoutée des données acquises. Le savoir-faire de Technivue est reconnu réalisée avec un véhicule autonome, Navya, qui assure le transport des
par les grandes infrastructures comme GrDF, EDF, etc. Éric Luc (Fiducial) a remis collaborateurs de Total (200 personnes par jour). Il a reçu le trophée du chef
à Stéphane Gruffat et José Sallés le trophée de la TPE de l’année. Photo Anthony BABE d’entreprise de l’année des mains de Constance Gruy (Maia). Photo Anthony BABE
TROPHÉE MADE IN AUVERGNE-RHÔNE-ALPES VÉRITABLE
Un potager d’intérieur aux racines régionales
Tout est parti « d’un besoin personnel, raconte neuil mettent aussi en avant les talents locaux :
Nicolas Gehin. Celui de cultiver des légumes « dès que nous cherchons un sous-traitant, nous
dans mon appartement. On s’est aperçu qu’il regardons aux alentours. Près de 90 % du produit
manque aux plantes, en priorité, de la lumière. » est fabriqué dans un rayon de 200 km », souligne
Et justement, cet ingénieur électronique, avec l’entrepreneur.
une double compétence en marketing de l’inno- Ce qui n’empêche pas Véritable de s’exporter,
vation, a travaillé dans l’éclairage public. Il s’allie à avec déjà une centaine de points de vente à
Chloé Verneuil, désigner produit, pour concevoir l’étranger, en Europe et en Amérique du sud.
des potagers d’intérieur, qui intègrent un système L’équipe veut d’ailleurs continuer dans cette li-
de lumière LED et une irrigation automatique, gnée internationale, confortée par le CES Inno-
avec un réservoir d’eau intégré. La société Vérita- vation Award reçu à Las Vegas en janvier. Quant
ble est créée en 2015. Les citadins peuvent désor- au trophée made in Auvergne-Rhône-Alpes re-
mais faire pousser, dans leur appartement, des mis lors de la Fête de l’entreprise du Rhône, Nico-
herbes aromatiques, des jeunes pousses, des las Gehin se réjouit de « cette reconnaissance ré-
fleurs comestibles ou encore des mini-fruits et lé- gionale. La proximité est une valeur forte de notre
gumes. entreprise. Nous faisons la promotion du savoir-
La start-up, qui a créé 21 emplois directs, dévelop- faire local. »
pe des solutions durables, haut de gamme et res- VÉRITABLE
■ Nicolas Gehin a fondé Véritable avec Chloé Verneuil. pectueuses de l’environnement. Installés à 2 507, avenue de l’Europe - Rillieux-la-Pape.
Photo D. R. Rillieux-la-Pape, Nicolas Gehin et Chloé Ver- Tél. 09.72.58.20.29. www.veritable-potager.fr
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LE PROGRÈS JEUDI 31 JANVIER 2019
06 SUPPLÉMENT
TROPHÉE DE L’ENVIRONNEMENT DESAUTEL
Desautel maîtrise sa performance énergétique
L’entreprise Usines Desautel être certifiée sur la version en préservant le bien-être de
et ses 80 salariés ont reçu le 2018. » Engagée depuis 1992 ses salariés. L’entreprise,
trophée de l’environnement. dans les certifications, Usi- créée en 1932 a su rester
« C’est un trophée qui re- nes Desautel travaille depuis familiale, tout en affichant
vient à toute l’entreprise, car longtemps sur l’environne- une croissance spectaculai-
c’était une volonté d’intégrer ment, la santé, la sécurité et re. Installées depuis 1972
l’ensemble du personnel, la qualité. Titulaire des nor- dans la zone industrielle de
dans l’obtention de la norme mes ISO 9 001 (management Meyzieu, Usines Desautel
50 001 sur l’amélioration de de la qualité), ISO 14 001 produit plus de 500 000 ex-
la performance énergéti- (Management de l’Environ- tincteurs par an et le groupe
que », explique Christian nement), OHSAS 18 001 s’est beaucoup diversifié de-
Thery, directeur Usines De- (management de la santé et puis sa création. L’entreprise
sautel de Meyzieu. Véritable de la sécurité au travail), E- est maintenant spécialisée
aventure humaine, l’obten- Engagé RSE et ISO 50 001 dans les systèmes de détec-
tion de cette certification, en (amélioration de la perfor- tion et d’extinction automa-
partenariat avec EDF, a né- mance énergétique), Usines tiques, les blocs autonomes
cessité un travail de titan, qui Desautel dispose désormais de secours, le désenfumage,
■ Desautel est spécialisée dans les systèmes de détection, s’est révélé payant. « Nous de tous les outils pour maîtri- la formation et la fabrication
les blocs autonomes d’éclairages, le désenfumage et la sommes aujourd’hui la pre- ser son énergie et l’organisa- de véhicules et engins d’in-
fabrication de véhicules et engins d’incendie. Photo D. R. mière entreprise de France à tion de sa production, tout cendie.
TROPHÉE DE L A FEMME CHEF D’ENTREPRISE DE L’ANNÉE ESTELLE PELTIER
« Développer notre activité à l’échelle européenne »
Après avoir étudié dans une belle référence. » La solution groupe. » En 2018, Foederis a
école d’ingénieurs spécialisée développée par l’entreprise généré 7,8 millions de chiffre
en informatique, Estelle Peltier Foederis a alors commencé à d’affaires avec une centaine de
avait dans son for intérieur l’en- intéresser les grands comptes collaborateurs. Estelle Peltier
vie grandissante de créer une puis les PME et TPE à partir des ambitionne désormais de déve-
société. C’est en exerçant dans années 2000, au moment des vi- lopper son activité à l’interna-
la société lyonnaise Algoé, spé- rages technologiques. tional. « Nous souhaitons conti-
cialisée dans le conseil et l’ac- nuer à développer notre activité
compagnement en manage- Foederis emploie une centaine business sur la France, mais aus-
ment, qu’elle a eu l’idée d’écrire de collaborateurs si à l’échelle européenne. Nous
un logiciel de gestion des ta- « Au début, nous étions posi- avons créé une filiale en Suisse
lents. « Je me suis associée avec tionnés sur un marché de niche, et nous en créerons bientôt une
une personne qui avait une di- poursuit Estelle Peltier. Nos autre en Belgique. » La diri-
mension commerciale, expli- concurrents étaient de gros édi- geante a reçu le trophée de la
que la dirigeante lyonnaise qui a teurs. » Puis le marché s’est dé- femme d’entreprise de l’année
créé l’entreprise Foederis en veloppé et Foederis a su conser- avec enthousiasme. « C’est une
1998. Nous étions trois au dé- ver sa place. « Notre entreprise belle récompense régionale. »
part et puis on a gagné une belle est rentable, nous sortons de la FOEDERIS
affaire avec la société Legrand à performance pour la réinjecter 46/48, chemin de la Bruyère -
Limoges. C’était pour nous une dans le développement du Dardilly. Tél. 04.72.18.76.80. ■ Estelle Peltier, PDG de Foederis. Photo Hervé PILASTRE
TROPHÉE DE L A RESPONS ABILITÉ SOCIÉTALE DE L’ENTREPRISE RECETTES ET CABAS
Bénédicte Curan livre les recettes et ingrédients
Pour créer son entreprise, Bénédicte Curan dicte Curan s’est constitué un réseau de
s’est directement inspirée du modèle nordi- 6 000 clients, « dont 30 % qui commandent
que. « C’est une amie Suédoise qui m’a parlé régulièrement », précise-t-elle. Pour la livrai-
du concept de vente de cabas en ligne. Cela a son, Recettes et cabas bénéficient d’une cin-
fait échos en moi, à ma situation personnel- quantaine de points relais dans la région
le. » Maman et jeune femme active, Bénédic- lyonnaise (70 % des ventes). « Mais nous
te Curan trouve l’idée d’un panier de pro- expédions également nos cabas dans toute la
duits sains, équilibrés et locaux, accompagné France. Nos produits sont issus des circuits
de recettes simples, très ingénieuse. Telle- courts et proviennent essentiellement de la
ment qu’elle décide de s’approprier le con- région. » Pour la suite, Bénédicte Curan sou-
cept. haite faire évoluer le cabas VégéBio, actuel-
« C’est difficile pour les parents de travailler lement uniquement végétarien, en y incorpo-
toute la semaine et d’avoir des idées pour le rant de la viande et du poisson. « Nous allons
repas du soir. Chez Recettes et cabas, nous également lancer une nouvelle offre, Cabas
proposons deux types de paniers : le tradi- et Companion, où les recettes sont adaptées
tionnel, qui représente environ 80 % de nos au langage de ce robot multifonctions. »
commandes, et le VégéBio. » La patronne RECETTES ET CABAS,
l’affirme : la préparation des plats ne doit pas 11, chemin de l’Industrie - Dardilly.
■ Bénédicte Curan a créé Recettes et cabas en se basant prendre plus de 40 minutes, cuisson compri- www.recettesetcabas.com
sur un modèle suédois. Photo d’archives Manuela GOUACHE se. À 80 euros en moyenne par panier, Béné- Tél. 04.82.53.56.31.
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JEUDI 31 JANVIER 2019 LE PROGRÈS
SUPPLÉMENT 07
TROPHÉE DE L’INTERNATIONAL 100BON
100BON : la maison des parfums 100 % naturels
La TPE lyonnaise in France. « Nous propo- d’euros, 100BON a aussi
100BON, née il y a moins sons une nouvelle parfu- une boutique en ligne
de deux ans dans le sec- merie composée d’ingré- 100BON. com qui propo-
teur de la parfumerie et du dients 100 % naturels, se une collection de fra-
bien-être, est la première basée sur les huiles essen- grances 100 % naturelles,
maison française de par- tielles. rechargeables, green et
fums dédiée à l’ingrédient accessibles. Ce trophée de
100 % naturel. 2/3 du chiffre d’affaires l’international vient ré-
Les parfums sont imagi- réalisés à l’international compenser cette entrepri-
nés et conçus à Grasse, Elle est le cœur de notre se qui réalise les deux tiers
dans les règles de l’art de vision qui redéfinit notre de son chiffre d’affaires à
la parfumerie fine françai- rapport au temps, à la na- l’international. Et pour
se. Retrouvez en format ture, à l’homme et à l’éco- cause : en deux ans, l’en-
15 ml, 50 ml et 200 ml (re- nomie », explique Quen- treprise a ouvert
charge) des parfums aux tin Vanpeene, directeur 1 500 points de ventes
notes fraîches, sucrées, des opérations internatio- dans près de 30 pays et
fleuries, boisées, épi- nales. Avec un effectif in- compte bien continuer
cées, etc. Les produits ne férieur à dix personnes et sur cette lancée, avec des
sont pas testés sur les ani- un chiffre d’affaires prévi- fortes croissances pour ■ 100BON a ouvert deux bars à parfums dans
maux et sont 100 % made sionnel de 3,5 millions les années à venir. les 1er et 2e arrondissements lyonnais. Photo D. R.
TROPHÉE DE L A TRANSMISSION D’ENTREPRISE GARAGE DEL AROCHE
Éric Delaroche mène son garage vers la croissance
« Je ne m’y attendais pas ». C’est ainsi client, et on cherche à élargir notre base de
qu’Éric Delaroche évoque sa surprise, après clients. »
avoir été désigné lauréat du trophée de la Depuis, c’est peu dire qu’Éric Delaroche a
transmission d’entreprise. Gérant du garage su faire fructifier son affaire : il a créé deux
éponyme depuis 2017, il s’évertue désor- emplois en CDI à temps plein, et embauché
mais à faire fleurir son activité. « J’ai repris un apprenti en CAP. « De plus, le chiffre
l’activité de l’ancien agent Renault, mais d’affaires de l’atelier a été multiplié par
pour des raisons administratives, je n’ai pas quatre sur cette année de lancement, par
fait de reprise sur le même site, explique-t-il. rapport à l’exercice précédent de l’ancien
J’ai donc dû déménager l’entreprise dans garage. » Il ne reste plus qu’à Éric Delaro-
des locaux, à deux kilomètres, que nous che de confirmer la progression sur 2019,
avons totalement rénovés. » une année qui s’annonce d’ores et déjà bien
remplie ! « Désormais, nous voulons asseoir
Un chiffre la pérennité de notre entreprise, poursuit-il.
d’affaires multiplié Et à titre personnel, j’espère que je n’aurais
par quatre pas qu’un seul point de ventes. Si des oppor-
tunités de reprise se présentent, je me posi-
Son point fort ? « Ce que nous mettons en tionnerai. »
avant, c’est la qualité du service, la relation GARAGE DELAROCHE
clients, et aussi la transparence des prix, 500, rue Juliette-Récamier - Chaponnay.
■ Éric Delaroche (à droite) a repris l’affaire en 2017. Photo D. R. raconte-t-il. On est vraiment tourné vers le Tél. 04.72.94.02.76.
TROPHÉE DE L A START-UP JOBYPEPPER
Avec Jobypepper, Yann Massol réinvente le job étudiant
C’est pendant l’un de ses sta- pe. Cela peut répondre à compte parmi ses
ges de fin d’études, que Yann une absence en interne, un 650 clients des sociétés tel-
Massol, 27 ans, cofondateur pic d’activité, etc. On cible les que Les Mousquetaires,
de la société Jobypepper, des entreprises qui ont des Carrefour, Quick, etc. Et
fondée début 2017, mûrit besoins réguliers et qui ont pour Jobypepper, le succès
son idée. Le créneau de sa besoin de beaucoup de flexi- ne se dément pas : « Nous
start-up ? « On a développé bilité. Nous avons à 95 % avons multiplié notre chiffre
une solution de gestion de des étudiants, car notre mo- d’aff aires par cinq en-
personnel externe, explique dèle se marie bien avec leurs tre 2017 et 2018, et l’objectif
le jeune homme. On a pour études. » est de faire la même chose
objectif de créer une rela- dans l’année à venir. Nous
tion flexible entre les entre- « Accélérer notre sommes d’ailleurs dans une
prises et une partie de leurs développement période de levée de fonds,
effectifs, de proposer aux en- à l’échelon national. » qui nous permettra de recru-
treprises de rencontrer des ter et d’accélérer notre déve-
étudiants qualifiés qu’on À ce jour, Jobypepper em- loppement à l’échelon natio-
leur a proposés, de créer une ploie une quinzaine de per- nal », conclut Yann Massol.
équipe sur notre plateforme, sonnes, compte plus de JOBYPEPPER
et de faire appel à la deman- 30 000 étudiants inscrits 36, quai Fulchiron - Lyon 5e.
de aux personnes de l’équi- dans toute la France, et www.jobypepper.com/students ■ L’équipe de Jobypepper. Photo D. R
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LE PROGRÈS JEUDI 31 JANVIER 2019
08 SUPPLÉMENT
TROPHÉE DE L A TPE DE L’ANNÉE TECHNIVUE
Technivue capte des images aériennes par drone
Stéphane Gruffat avait saisi tôt les possibi- fat. Cette observation débouche ensuite sur
lités entrepreneuriales offertes par l’utilisa- un rapport détaillé des points singuliers de
tion du drone. Dès 2012, à la faveur de la l’ouvrage. L’entreprise de six salariés a éga-
réglementation autorisant l’usage des dro- lement eu la chance d’intervenir sur des
nes civil dans le ciel français, il crée Techni- terrains exceptionnels, en accompagnant
vue, entreprise spécialisée dans la prise de une équipe du CNRS en volcanologie lors
vue aérienne et l’analyse d’images, qu’il d’éruptions volcaniques de l’Etna et du
dirige à présent avec son associé José Sal- piton de la Fournaise. La jeune TPE ne
les. compte pas s’arrêter là ! Elle compte bien
se développer, notamment sur l’intelligen-
Des châteaux d’eau aux volcans ce artificielle, via l’embauche d’un septiè-
Leurs clients sont des grands comptes me salarié. Technivue travaille également
(EDF, des opérateurs de téléphonie mobi- actuellement sur un nouveau service qui
le…) comme des coopératives agricoles, lui permettrait de se positionner sur un
qui souhaitent notamment contrôler de marché prometteur dans le domaine de
leurs infrastructures, parfois difficiles d’ac- l’agronomie. « Ce trophée, c’est la récom-
cès. « Par exemple, sur un ouvrage comme pense du travail de toute une équipe »,
un château d’eau, cela permet d’intervenir s’enthousiasme Stéphane Gruffat. Et l’oc-
plus facilement, sans utiliser de nacelle, casion de faire connaître l’entreprise et ses
■ Technivue compte 6 salariés, bientôt 7. Photo D. R. d’échafaudage… » précise Stéphane Gruf- projets.
TROPHÉE DE L’INNOVATION SOCIALE ABCR
Un restaurant-école pour repartir du bon pied dans la vie
« Peu importe le passé, c’est mes victimes de violen- brasserie contemporaine,
au présent que se décide ces, etc.) qui travaillent chez une salle de quelques cou-
l’avenir ». C’est la devise du eux pendant 6 mois. « Entre verts pour du semi-gastrono-
centre de formation ABCR et ceux qui ont un projet mique et un comptoir de ven-
de son restaurant d’applica- d’ouverture de restaurant, te à emporter. »
tion Une Faim d’apprendre, ceux en reconversion profes- Les deux chefs, tous deux To-
créés par Dominic Moreaud sionnelle et ceux qui ont be- ques Blanches, sont épaulés
et Christian Lavault. Après soin de rebondir dans la vie par des formateurs, Léo et
une carrière réussie, les deux après des erreurs de jeunesse, Mehdi en cuisine, Quentin et
amis d’enfance décident de nous essayons de les mélan- Edgar en salle, Sylvie au
s’associer dans un nouveau ger pour qu’ils s’apportent comptoir et Arnaud à la théo-
projet. Agréé par l’État, leur mutuellement. Le but est de rie. En tout, ils servent jusqu’à
centre accueille des jeunes les élever. » 70 couverts par jour, essen-
pour des certificats de qualifi- Cela commence par un beau tiellement les employés de la
cation professionnelle en al- cadre, qu’ils se doivent de res- zone d’activités de Gorge de
ternance chez un employeur, pecter : le restaurant, les ves- Loup, où ils sont implantés.
ou des publics en difficulté tiaires, les salles de classe… ABCR
(personne en situation de tout est fait pour les mettre 24, rue Joannès Masset,
handicap, en échec scolaire, dans de bonnes conditions. ZAC Gorge de Loup - Lyon 9e. ■ Dominic Moreaud (à gauche) et Christian Lavault.
aménagements de peine, fem- « Nous disposition d’une Tél. 09.62.60.92.68. Photo Fahiya HASSANI
TROPHÉE DU MEILLEUR ESPOIR TRAFALGAR MAISON DE PORTRAITS
Une success story en portrait(s)
Trafalgar maison de portraits c’est d’abord l’his- deux jeunes femmes osent et développent leur
toire d’une passion – celle de l’écriture – et de activité. Elles lancent Trafalgar maison de por-
comment une passion peut devenir un métier. traits en novembre 2015. Et voici comment naît
Dans cette histoire, il convient de dresser le la première maison de portraits écrits et haute
portrait de deux femmes : Marion Derouvroy et couture de France. La « maison » des deux
Bérengère Wolff. Marion c’est la passionnée, Lyonnaises rédige aujourd’hui des portraits
celle qui, après des études de lettres, rêvait pour tous. Personnifié, croisé, court, iconique,
secrètement de vivre de sa plume mais n’osait de marque, de lieux ou à offrir, le portrait se
pas tout à fait y croire. Elle animait de ses écrits réinvente sous la plume et les efforts des cinq
un blog sur lequel elle postait des portraits de personnes que compte aujourd’hui Trafalgar
jeunes de moins de 30 ans qui avaient osé entre- maison de portraits. La petite entreprise a déjà
prendre. C’est là que Bérengère entre en scène. bien grandi et ne compte pas s’arrêter en si bon
Cette chargée de communication ayant œuvré chemin. « Nous espérons devenir la référence
pour Marie-Claire, Warner Bros ou encore Pau- du portrait en France et dans les pays franco-
lette Magazine, tombe amoureuse des écrits de phones et nous rêvons pourquoi pas d’ouvrir
Marion. « J’ai naïvement contacté Marion, un jour une école d’écriture. » Et pourquoi pas
nous nous sommes rencontrées, nous avons eu justement ? Trafalgar maison de portraits a déjà
un coup de foudre professionnel », raconte Bé- prouvé que les rêves pouvaient mener loin.
rengère. Marion continue ses portraits, Béren- TRAFALGAR MAISON DE PORTRAITS
■ Marion Derouvroy et Bérengère Wolff de Trafalgar gère est désormais tout près et les demandes se 60, rue Victor-Hugo - Lyon 2e.
maison de portraits. Photo Romain Chambodut studio font de plus en plus nombreuses. Si bien que les www.leportrait-trafalgar.com
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JEUDI 31 JANVIER 2019 LE PROGRÈS
SUPPLÉMENT 09
CHEF D’ENTREPRISE DE L’ANNÉE AURÉLIEN BERTHELET
« Lorsque l’on a déjà un nom, il faut se faire un prénom »
Aurélien Berthelet, 39 ans, di- tés intelligentes. Depuis 1946, riés dans l’élaboration de leur
recteur général du groupe épo- l’opérateur de transport basé à Plan de mobilité (PDM), obli-
nyme, représente la troisième Crémieu a su innover pour di- gatoire depuis le 1er janvier
génération à la tête de l’entre- versifier ses métiers. Dans le 2018. Ce trophée du chef d’en-
prise familiale. Très dynami- viseur d’Aurélien : une mobili- treprise de l’année, vient cou-
que, plein d’idées « et privilé- té plus verte, plus connectée, ronner de succès un directeur
giant une croissance plus autonome avec le déve- général très attaché aux va-
raisonnée et le bien-être de ses loppement de l’activité leurs humaines, à l’entreprise
collaborateurs », il a su trans- « Smart Territoires ». Parmi les et à ses collaborateurs. « Je ne
former l’entreprise familiale grands projets 2019, l’entrepri- suis pas devenu directeur gé-
d’autocariste créée par son se s’engage dans la transition néral en un jour. C’est à force
grand-père en 1946, en un énergétique et le déploiement de travail que vous créez votre
groupe pérenne à dimension de navettes autonomes, en légitimité auprès de vos colla-
nationale. Avec 37 millions axant son développement sur borateurs. C’est également
d’euros de chiffre d’affaires et deux priorités : relier les pre- une très forte responsabilité de
près de 400 salariés, le groupe miers et derniers kilomètres recevoir cet héritage familial, ■ Aurélien Berthelet incarne la troisième génération
Berthelet propose désormais d’accès aux transports en com- et de continuer à faire grandir à la tête de l’entreprise éponyme. Photo D. R.
une offre plus globale : voyage, mun pour en renforcer l’at- l’histoire entrepreneuriale.
tourisme d’affaires, tournées tractivité et accompagner les Tout cela représente une aven- assure le dirigeant. Lorsque faire un prénom. »
d’artistes, solutions de mobili- entreprises de plus de 100 sala- ture humaine extraordinaire, l’on a déjà un nom, il faut se Le pari est plutôt réussi.
TROPHÉE DE L’INNOVATION ÉCONOMIQUE YOYO FRANCE
Avec le recyclage, Yoyo fait du bien à la planète
En moyenne, ce sont 4,6 kg de bou- des points à échanger contre une ré- c’est là que le taux de recyclage est le
teilles plastiques qui sont consommés compense : rencontres sportives, spec- plus faible. »
chaque année par habitant. Mais seu- tacles, bons d’achat ou réductions, etc. La communauté Yoyo compte aujour-
lement 20 % d’entre elles sont recy- Récompenser plutôt que punir : c’est d’hui 5 000 trieurs, 69 coaches et a per-
clées. À la Duchère, ce chiffre atteint ça le principe. Et ça marche : à Lyon mis de recycler 25 tonnes de bouteilles
100 %. La recette miracle s’appelle 9e, arrondissement précurseur, le taux depuis 2017. L’équipe mène d’autres
Yoyo. de collecte a été multiplié par deux. actions avec sa communauté : ramas-
Fondée à Lyon en 2017 par Éric Brac Antoine Serouille est le city manager, sage de déchets sauvages, ciné-débat,
de La Perrière, Yoyo permet la collec- ou responsable de la communauté lunch coach pour apprendre à cuisi-
te à domicile de ces bouteilles, puis Yoyo, à Lyon depuis 6 mois. « Je m’oc- ner avec moins de gâchis. « Les volon-
leur transport vers un centre à Beaune cupe de la logistique, de la communi- taires s’impliquent de plus en plus,
qui les transforme en nouvelles bou- cation, des relations institutionnelles. notamment pour réduire leur con-
teilles. Yoyo vient donc en complé- Je démarche, par exemple, des structu- sommation de plastique. Et certains
ment du bac jaune, via une conven- res locales pour qu’elles deviennent donnent leurs points à ceux qui en ont
tion avec la Métropole de Lyon qui coaches et sensibilisent les habi- le plus besoin. Leur motivation va
rémunère ses actions. tants. » Aujourd’hui, Yoyo compte des au-delà des récompenses que l’on pro-
Les volontaires – appelés trieurs – re- coaches sur Lyon, Vénissieux, Vaulx- pose. Le tri est un premier pas avant
çoivent un sac qu’ils doivent rappor- en-Velin et Villeurbanne. « Le but est une prise de conscience plus globale. »
■ Antoine Serouille, city manager ter à un coach, sorte de point relais de de continuer à s’étendre, notamment YOYO
de Lyon. Photo Fahiya HASSANI proximité. Chaque sac rempli apporte dans des zones urbaines denses, car www.yoyo.eco
COUP DE CŒUR DU JURY JUSTE INSÉPARABLES
Des doudous naturels et français pour tous les goûts
Un doudou c’est le compa- ter le doudou, trois pouvoirs concept. Entrepreneur dans
gnon des enfants, un compa- qu’ils souhaitent transmettre à l’âme, elle se lance et quitte
gnon qui partagera parfois plu- l’enfant et qui seront brodés son travail au sein du groupe
sieurs années de sa vie et c’est sur les doudous. Joie de vivre, Danone. Commence alors
une relation que prend parti- courage, gentillesse, humour, l’aventure de Juste Insépara-
culièrement au sérieux Véroni- optimisme… En tout 16 pou- bles. Aujourd’hui la chef d’en-
que Girault Boisdon, créatrice voirs sont ainsi proposés. La treprise et mère de famille est
de la société Juste Insépara- deuxième particularité de ces pleine d’ambition et rêve de
bles. Lancée en 2017, cette doudous est d’être entière- devenir un acteur référent
toute jeune entreprise conçoit, ment fabriqués en France et dans le domaine de la puéri-
fabrique et commercialise des d’être composés de matières culture au niveau national et
doudous personnalisés. C’est naturelles, du coton Oeko-Tex pourquoi pas international.
l’une des particularités de ces biologique. Enfin ces doudous Véronique Girault Boisdon,
doudous. Doudou lapin, dou- sont pensés pour l’enfant ; ils qui exporte déjà ses doudous,
dou nounours, doudou pin- sont ergonomiques et répon- compte bien développer son
gouin, bleu, rose, à motifs, de dent aux besoins des enfants activité à l’export et ainsi faire
taille standard ou géante, le en fonction de leur âge. connaître le savoir-faire fran-
choix est large. Les parents, la C’est à la naissance de sa çais.
famille ou les amis choisiront deuxième fille que Véronique JUSTE INSÉPARABLES ■ Juste Inséparables propose des doudous géants.
également au moment d’ache- Girault Boisdon imagine ce www.justeinseparables.com Photo Juste Inséparables
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LE PROGRÈS JEUDI 31 JANVIER 2019
10 SUPPLÉMENT
IN STI T UT M ÉRIE UX AL A IN MÉRIEU X
Les Mérieux : histoire
d’une dynastie de mécènes
Acteur majeur de la santé
mondiale, la famille Mérieux Des actions
a su, génération après au quotidien
génération, faire de son
Institut, un mécène incon- À Lyon et dans la région,
tournable via ses fondations. l’Institut Mérieux soutient
ainsi différents acteurs so-
O n associe toujours la fa-
mille Mérieux à l’histoi-
re médicale lyonnaise, mais
ciaux (Habitat & Humanis-
me, Notre Dame des Sans-
abri, Sport dans la Ville…).
c’est d’abord l’histoire De son côté, Alain Mérieux
d’une incroyable saga mon- a financé la Maison de Ro-
diale. Grande famille de dolphe (du nom de son fils
soyeux lyonnais, elle a joué disparu accidentellement),
un rôle majeur dans la fabri- créée en 2011 et destinée à
cation des vaccins et la lutte accueillir des personnes
contre les maladies infec- sans-abri, en particulier cel-
tieuses, depuis la création les qui ont des chiens, et
de son Institut par le biochi- pour lesquelles il n’existe
miste français Marcel Mé- aucune structure adaptée.
rieux en 1897. Premier à Pour la famille, le mécénat
mettre en place le sérum est porteur de sens. « Déve-
antitétanique, il sera suivi lopper la performance de
par son fils, Charles. Il con- l’entreprise pour pouvoir,
sacrera, à son tour, sa vie à in fine, contribuer à des ac-
la recherche de vaccins. tions auprès des plus fragi-
Descendant direct de Char- les et servir l’intérêt général.
les, Alain Mérieux est Cela donne un sens au quo-
aujourd’hui à la tête de tidien. »
l’Institut avec son fils, ■ Alain Mérieux et son fils, Alexandre, perpétuent la tradition médicale familiale. Photo DR
Alexandre.
de la mission de notre Insti- fondations, pour apporter Aujourd’hui, plus de 8 mil- là de la prise en charge mé-
8 millions d’euros tut en faveur de la santé des soins de qualité à des lions d’euros sont versés dicale, nous élargissons
par an sont dédiés publique. La lutte contre les populations vulnérables », chaque année aux fonda- aujourd’hui nos actions
au mécénat maladies infectieuses ne assure Alain Mérieux. En- tions, sur un budget total de dans une vision de santé
peut être menée que mon- gagées depuis longtemps 25 millions. L’Institut Mé- glob ale, pour intégrer
L’industriel pharmaceuti- dialement, car les bactéries dans leur environnement rieux agit concrètement sur d’autres paramètres déter-
que de référence, a fait du et les virus ne connaissent économique, scientifique, le domaine médical. « Nous minants : la sécurité de l’eau
mécénat et de l’engagement pas les frontières. Dans les politique et culturel, les en- pouvons apporter une réel- et de l’environnement, la
sociétal un combat. « Notre pays à ressources limitées, treprises de l’Institut Mé- le expertise qui a un impact nutrition, le logement,
engagement dans le mécé- notre devoir est d’être pré- rieux s’investissent pleine- dans les pays où nos fonda- l’éducation, l’accompagne-
nat est lié à la nature même sent sur le terrain via nos ment dans le mécénat. tions interviennent. Au-de- ment socio-économique. »
Alain Mérieux : « Le patient au centre des priorités »
Pouvez-vous nous donner ses toute leur performance et leur capaci- de long terme. Alexandre a rejoint bio- avec ses équipes, Alexandre entend faire
votre vision personnelle té à investir pour l’avenir, car sans perfor- Mérieux il y a 15 ans. Président-direc- de bioMérieux une société toujours plus
de l’entreprise en 2019 ? mance, il n’y a pas grand-chose à teur-général depuis 2017, il inscrit son innovante et réactive, capable de répon-
« Notre pays traverse une situation parti- partager ! Il y a dans nos entreprises de action dans cette même vision de l’entre- dre à des besoins de santé publique mon-
culièrement difficile et tendue ; je suis formidables forces de mobilisation. De prise. diaux. Tout cela dans le respect des colla-
convaincu que l’entreprise – au sens lar- nouvelles générations, en quête davan- borateurs et toujours en plaçant le
ge – peut et doit jouer un rôle majeur qui tage de sens dans leur vie professionnel- patient au centre des priorités. »
dépasse largement son rôle économique
traditionnel. Dans un contexte d’affai-
le, attentives au rôle sociétal de leurs en-
treprises. On parle aujourd’hui } Alexandre entend Dans quel domaine doit-on vous
blissement de nos institutions et des fi- « d’entreprises à mission » et je pense que faire de bioMérieux souhaiter de la réussite en ce début
nances publiques, la responsabilité so-
ciétale des entreprises prend
c’est le sens de l’histoire. Il s’agit de re-
donner au capitalisme entrepreneurial
une société toujours d’année ?
« Une cause qui m’est chère, celle des
aujourd’hui tout son sens. Si le monde de ses lettres de noblesse et pour cela, met- plus innovante et sans-abri ! Nos fondations familiales se
l’entreprise ne se mobilise pas sur les tre la performance au service de l’intérêt réactive. ~ battent pour les plus fragiles dans les
grands défis sociétaux, qui le fera ? Je général inscrit dans le long terme. » Alain Mérieux pays en développement, mais il y a tout
pense à la défense des plus démunis, près de nous des souffrances que nous ne
mais aussi aux enjeux environnemen- Depuis que votre fils, Alexandre, pouvons ignorer, celles des sans-abri.
taux sur lesquels nous pouvons tous agir. a pris la tête de la société bioMérieux, Les besoins de santé évoluent et nous Nous devons agir et nos entreprises peu-
C’est dans nos entreprises que se crée la y-a-t-il eu un changement de cap ? devons relever des défis complexes, dans vent le faire. Je suis confiant dans la capa-
valeur : les emplois, les innovations, la « Depuis plus d’un siècle, génération un environnement très concurrentiel : cité des entreprises lyonnaises à se mobi-
force d’un pays. C’est aussi le lieu où se après génération, nous partageons une résistance aux antibiotiques, nouveaux liser, pour toutes ensemble rendre
crée la vraie richesse, qui doit se partager. même vision de la lutte contre les mala- pathogènes émergents, risques épidémi- possible une vie décente pour les plus
Il faut d’ailleurs conserver à nos entrepri- dies infectieuses : une vision mondiale et ques, sécurité alimentaire… Pour cela, fragiles. »
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SUPPLÉMENT 11
AR T Y FA R T Y V INCEN T C A RRY
« L’entreprise est une responsabilité »
Vincent Carry, directeur général radical de toute la société auquel économiques qui garantissent son
d’Arty Farty, était le parrain de la les entreprises doivent prendre indépendance artistique, écono-
Fête de l’entreprise. Entretien. leur part. Plus personne ne peut mique et politique. Là encore il
vouloir enrichir des actionnaires s’agit de responsabilité. Celle de la
Pouvez-vous nous donner votre sans se soucier de l’environne- culture n’est pas d’enrichir des
vision de l’entreprise en 2019 ? ment et de l’intérêt général, de fonds de pension américains. Elle
Une entreprise, c’est d’abord une l’avenir, des générations futures. est d’éveiller les esprits, de faire
aventure humaine et collective. Pendant longtemps, trop d’entre- découvrir et partager, de rassem-
C’est partager des objectifs avec prises, en particulier les plus gran- bler. Et qu’elle soit culturelle ou
d’autres, mobiliser les talents de des, se sont contentées de « chan- non, l’entreprise porte la même
tous, l’intelligence collective. Mais ger leur image ». Aujourd’hui ce responsabilité prioritaire vis-à-vis
dans le monde dans lequel nous n’est plus possible, dans l’intérêt de l’environnement et de la crise
vivons, c’est aussi et plus que tout même de l’économie. Car les en- sociale et démocratique qui se-
une responsabilité : vis-à-vis du treprises ne s’épanouiront pas coue nos sociétés.
territoire, de ses habitants, du dans un monde qui s’effondre.
monde qui nous entoure. La socié- Dans quel domaine doit-on vous
té française est en crise. En crise Et pour la culture ? souhaiter de la réussite ?
sociale, mais plus encore en crise Partout en Europe, la culture est Nous avons 20 ans cette année.
de sens, de vision, en crise de pers- mise à l’épreuve des grandes ten- L’association Arty Farty est née en
pective. La démocratie vacille en sions de son époque. Attaques 1999. Donc nous pourrions avoir
Europe et partout dans le monde ■ Vincent Carry est l’un des portées à la liberté de création, envie de légèreté et de nous rappe-
occidental. La planète est en parrains de l’événement. Photo D. R. fractures sociales, territoriales et ler notre sens festif. Mais ce senti-
grand danger écologique. Or l’éco- générationnelles auxquelles elle ment sera largement nuancé par le
nomie, l’industrie, le capitalisme jeux, en particulier du côté des n’apporte plus de réponse con- contexte. 2019 s’annonce comme
sauvage, ont parfois été irrespon- PME. Il existe depuis longtemps, vaincante, logiques de concentra- une année charnière : un contexte
sables et sont en partie compta- en particulier à Lyon, un entrepre- tion imposées par le capitalisme national et global sous tension,
bles de la situation. Aujourd’hui il neuriat humaniste, social, écolo- de l’entertainment. La culture des élections européennes à haut
ne s’agit pas de remettre en ques- giste, éclairé. Une nouvelle géné- européenne doit relever le triple risque, une dégradation accélérée
tion le rôle essentiel des entrepri- ration d’entrepreneurs arrive, avec défi de l’égalité et de l’accessibilité, de notre environnement… Sou-
ses ni de généraliser et encore de nouvelles visions, des valeurs de la préservation de sa liberté, de haitons-nous à tous d’avoir le cou-
moins de donner des leçons à dis- empreintes de cette conscience et la diversité et du pluralisme. Au rage de remonter nos manches,
tance. Beaucoup d’entreprises ont de cette gravité. Mais il s’agit néan- même titre que les médias, elle d’affronter la réalité et de conju-
largement pris conscience des en- moins d’appeler à un changement doit donc inventer les modèles guer enthousiasme et gravité.
C CI LY ON M ÉTR OPOLE S A INT-E TIE N N E R O AN NE E MMAN UEL IMBERTON
« L’entrepreneuriat est une priorité »
qui souhaitent en faire la Quels sont vos grands
Entretien avec Emmanuel démarche ? axes de développement
Imberton, Président « La CCI est un puissant ac- en ce début 2019 ?
de la CCI Lyon Métropole célérateur de croissance « Depuis plusieurs années,
Saint-Étienne Roanne. pour les entreprises. Notre les CCI subissent une pres-
mission fondamentale est sion budgétaire extraordi-
La Fête de l’entreprise est de faciliter la vie du chef nairement forte que nous
un rendez-vous important d’entreprise, pour lui per- avons gérée en chef d’entre-
pour la CCI Lyon mettre d’avoir un temps prise, en étant imaginatifs et
Métropole Saint-Étienne d’avance : aider le porteur proactifs. Le contexte nous
Roanne ? de projet à passer de l’idée à impose de passer un nou-
« Pour la CCI, la Fête de la concrétisation, livrer des veau cap en 2019 et nous
l’entreprise est une superbe réponses qualifiées à toutes amène à lancer un projet de
occasion de valoriser la dy- les questions, donner des in- profonde transformation
namique entrepreneuriale formations inspirantes sur pour faire émerger une nou-
de la région lyonnaise, qui a les tendances de marchés velle CCI plus agile, plus di-
enregistré, en 2017, une ou les opportunités locales gitale, restant très concen-
hausse de 14 % des créa- ou internationales, lever les trée sur l’accompagnement
tions d’entreprise. Cette va- freins qui entravent son ac- à la performance des TPE et
gue entrepreneuriale que tion… Plus qu’une démar- des PME. Avec un Livre
nous connaissons depuis che, la RSE est une posture blanc sur l’accessibilité,
plusieurs années, montre stratégique que nous encou- nous allons maintenir notre
combien la métropole lyon- rageons dans les program- combat sur les infrastructu-
naise est une terre d’entre- mes d’accompagnement à la res. Une eurométropole di-
preneurs. Et pour favoriser performance. Pour une en- gne de ce nom se doit
la compétitivité, la croissan- treprise, être socialement d’avoir des infrastructures
ce et l’emploi sur un territoi- responsable signifie non du XXIe siècle, facilitant les
re, il n’est d’autre solution seulement, satisfaire pleine- flux économiques et la mo-
que de poser l’entrepreneu- ment aux obligations juridi- bilité des citoyens. Or, avec
riat comme une priorité. » ques, mais surtout agir avec l’A45 abandonnée, les con-
éthique et en cohérence séquences du déclassement
Le thème de cette année avec ses valeurs. Plus que de l’A6-A7, un Est lyonnais
était la RSE, quel est votre jamais, ce choix est un levier structurellement engorgé, le ■ « La métropole lyonnaise est une terre d’entrepreneurs. »
rôle envers les entreprises de performance. » compte n’y est pas… » Photo Jean Jacques RAYNAL
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