LES PROJETS ET REFORMES EN COURS - Par Andrianaritsifa RAVALOSON, Chef de Service de la Gestion des Déchets Solides - Programme Solidarité Eau

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LES PROJETS ET REFORMES EN COURS - Par Andrianaritsifa RAVALOSON, Chef de Service de la Gestion des Déchets Solides - Programme Solidarité Eau
MADAGASCAR

                           Par Andrianaritsifa RAVALOSON,
                 Chef de Service de la Gestion des Déchets Solides

LES PROJETS ET
REFORMES EN COURS
                                                      LYON,
                                                      25 JUIN 2014
LES PROJETS ET REFORMES EN COURS - Par Andrianaritsifa RAVALOSON, Chef de Service de la Gestion des Déchets Solides - Programme Solidarité Eau
Plan de présentation

 Stratégie et    Projets en   Perspectives
 Planification
  2013-2018        cours
LES PROJETS ET REFORMES EN COURS - Par Andrianaritsifa RAVALOSON, Chef de Service de la Gestion des Déchets Solides - Programme Solidarité Eau
STRATEGIE ET
PLANIFICATION 2013-2018

                Objectifs et Défis
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OBJECTIFS

                                                2015     2018      2025

 Taux d'accès aux infrastructures d'Eau Potable 51,00%   63,00%   100,00%

                  Taux de la population SDAL 58,00%      99,00%   100,00%

          Taux d'accès aux latrines améliorées 50,00%    62,00%   100,00%
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DEFIS

» L'accès efficace et durable à l'eau pour plus de 2.000.000 de personnes
  additionnelles d'ici 2015 et plus de 6.000.000 de personnes additionnelles
  est assuré d'ici 2018
» L'accès efficace et durable aux infrastructures d'Assainissement pour
  plus de 3.000.000 de personnes additionnelles d'ici 2015, 7.000.000 de
  personnes additionnelles d'ici 2018 ; et la réduction drastique de la
  pratique de défécation à l’air libre est assurée d'ici 2018
» La GIRE est développée et appliquée par tous les acteurs EAH
» Le secteur privé est impliqué et s'engage de manière durable dans la
  promotion de l'EAH
» Le Ministère chargé de l'Eau est organisé avec des directions efficacement
  opérationnelles pour assurer son rôle régalien : Coordination,
  Programmation, Contrôle et Suivi
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LES 5 AXES STRATEGIQUES

DÉVELOPPEMENT DE L'ACCÈS À L'EAU POTABLE                  438 581 784

DÉVELOPPEMENT DE L'ACCÈS À DES INFRASTRUCTURES
                                                          662 909 533
D'ASSAINISSEMENT

DÉVELOPPEMENT DE LA GESTION INTÉGRÉE DES RESSOURCES
                                                           10 262 213
EN EAUX

DÉVELOPPEMENT DU PARTENARIAT PUBLIC
                                                            5 095 720
PRIVÉ

DÉVELOPPEMENT DU SECTEUR                                   30 431 657

                  COUTS D’INVESTISSEMENT EN 2018 [$US]   1 147 280 907
PROJETS EN COURS

  GESTION DE RESSOURCES EN EAU ET ASSAINISSEMENT
GESTION DE RESSOURCES EN

                           UNICEF: 4 290 000 $US
                           • Réhabilitation / construction de 51 systèmes AEP : 41 en
                             cours d’études, 10 en cours d’évaluation
EAU ET EAU POTABLE

                           • Réhabilitation de 400 forages dans 5 Régions : DAO en cours

                           AREA/UE: 9 410 000 €
                           • Programme de construction d’infrastructure d’AEP et d’AH
                             dans 62 Communes réparties dans 11 Régions (par
                             FIKRIFAMA, GRET, MEDAIR, INTERAIDE et PROTOS): En
                             cours d’études
                           WAVES / Banque Mondiale
                           • Elaboration du Système de Comptabilisation Economique et
                             Environnementale de l’Eau: Evaluation du stock d’eau en
                             cours; TDR d’évaluation des utilisations (flux) d’eau établis

                           Mise en oeuvre du programme PAEAR
GESTION DE RESSOURCES EN
                           PNUD/Goal Wash: 35 000 €
                           • Elaboration de Schéma Directeur de l’Eau (SDEA) et de
                             l’Assainissement dans 3 Agences de Bassin du Sud: Validation
                           • Inventaires des systèmes d’approvisionnement en eau dans les
EAU ET EAU POTABLE

                             Régions SAVA et ANALANJIROFO: Rapport d’études en cours
                           • Etudes des besoins en renforcement de capacité institutionnel
                             du secteur eau, assainissement et hygiène définis.
                           • Procédures de délégation de gestion de système d’AEP: TDR
                             pour le recrutement de prestataire de services établi

                           JICA
                           • Réhabilitation des infrastructures d’approvisionnement
                             en eau au niveau des trois sites d’Andranohinaly,
                             Ankilimalinike et de Befoly dans la Région Atsimo
                             Andrefana: Travaux en cours pour Andranohinaly
                           FAE/BAD
                           • Réforme de la JIRAMA: Convention de financement en
                             attente
ASSAINISSEMENT ET HYGIENE
                            UNICEF: 1,4 M$US en 2015 et 850 000 $US en 2016
                            • Institutionnalisation du CLTS et Formation des Formateurs dans
                              les 6 régions : Opérationnalisation en cours
                            • Evaluation nationale du CLTS: Restitution en mi-parcours
                            • Analyse des goulots d’étranglement du secteur EAH: Rapport
                              officiel en cours

                            FAE/BAD : 1 525 000 €
                            • Document de soumission finale « Schéma Directeur
                              d’Assainissement Urbain du Grand Toliara » : Envoyé à FAE et
                              en cours d’évaluation

                            UNHABITAT/PNUD : 55 000 $US
                            • « Schéma Directeur d’Assainissement Urbain du Grand TANA » :
                              Listing de Basket Projects

                            Mise en oeuvre du programme FAA/GSF: 5 M$US
ASSAINISSEMENT ET HYGIENE
                            UNICEF/ FAA/ WaterAid/ JICA/ USAID: 150 000$US
                            • Harmonisation CLTS Madagascar: Elaboration de TDR du
                              Consultant pour la compilation, la rédaction en vue de la
                              validation du document au cours du Work Shop National

                            GRET : 821 000 €
                            • Mise en œuvre du Programme MIASA pour la promotion du
                              Sani MARKET: Extension au niveau des Communes
                              périphériques de la CUA

                            ISF : 180 000 €
                            • Programme d’Appui à la Gestion des Déchets Ménagers à
                              Fianarantsoa: Opérationnalisation en cours

                            IRCOD: 1,5 €
                            • Mise en œuvre du programme ASSainissement de la ville de
                              MAjunga (ASSMA): gestion des ordures ménagères, boue de
                              vidange et promotion de latrine familiale aux familles
                              vulnérables
Financement acquis : 30 459 731 US$

GAP : 1 116 M$
PERSPECTIVES

         Orientations selon la Planification
DÉVELOPPEMENT DE L'ACCÈS À L'EAU POTABLE                             AXE 1

     Mise en place effective de la SOREA (organisme régulateur) en
     application de la loi et des textes réglementaire.

     Mise en place du service technique de l’eau, de l’assainissement et de
     l’hygiène (STEAH).

     Amélioration de l’Accès en Eau Potable et Assainissement à travers un
     programme intégré dans 20 Districts de Madagascar

     Construction de nouvelles adductions AEPG, AEPP, FPMH, PPMH dans les
     Régions à taux d’accès faible où ce système est possible selon la
     planification des BPOR

     Mise en place de systèmes de maintenance et de réparation avec réseaux
     de reventes de pièces détachées pour toutes les infrastructures
     d’approvisionnement en eau potable
DÉVELOPPEMENT DE L'ACCÈS À DES
INFRASTRUCTURES D'ASSAINISSEMENT                                          AXE 2
    Mise en œuvre du Schéma-Directeur d’Assainissement urbain de la
    commune urbaine d’Antananarivo et des communs périphériques
    immédiats.
    Construction et promotion d’infrastructures d’Assainissement en
    milieu urbain

    Promotion de la mise en place des services autonomes en charge de
    l’Assainissement et des voiries au niveau des Communes

    Elaboration de la politique et stratégie nationale d’Assainissement
    (Déchets solides, eaux usées, eaux pluviales, excrétas)

    Mise en œuvre de programmes de lutte contre la défécation à l’air libre
    par le CLTS et le marketing de l’Assainissement dans toutes les Régions.

    Mise en œuvre de programme de développement de l’accès aux latrines
    et de la gestion des excrétas en milieu rural par la mobilisation sociale, le
    marketing de l’Assainissement et l’accès aux crédits.
DÉVELOPPEMENT DE LA GESTION INTÉGRÉE DES
RESSOURCES EN EAUX                                                 AXE 3

    Mise en œuvre du Schéma Directeur d’Aménagement et de Gestion
    Intégrée des Ressources en eaux (SDAGIRE) du bassin de la Betsiboka

    Mise en œuvre du Schéma Directeur de l’Eau et de l’Assainissement
    des 3 Agences de bassins du Sud

    Mise en place des Agences de bassins et des Comités de Bassins en
    application du cadre légal et réglementaire

    Elaboration et mise application de l’arrêté portant recouvrement des
    redevances de prélèvements d’eau

    Mise en place d’une structure de gestion des données sur les
    ressources en eaux
DÉVELOPPEMENT DU PARTENARIAT PUBLIC
PRIVÉ                                                                  AXE 4

    Identification et mise en œuvre d’un programme de mobilisation pour
    amener des investisseurs à s’impliquer dans le secteur

    Mise en œuvre un programme de formation et d’information pour les
    acteurs du secteur

    Développement d’un programme de capitalisation et de mise à
    l'échelle des études et recherches dans le domaine du secteur

    Mise en place d’une structure chargée du suivi de l’application des
    normes, du respect de la qualité de services fournis par les acteurs EAH

    Opérationnalisation de l’outil « Suivi Eau et Assainissement à
    Madagascar » (SESAM).
DÉVELOPPEMENT DU SECTEUR                                              AXE 5

    Dotations du Ministère de l'Eau de moyens techniques, financiers et
    humains pour lui permettre d'assurer son rôle régalien tout en assurant la
    bonne gouvernance

    Mobilisation de ressources financières suffisantes en vue du
    développement du secteur

    Campagne d’information, d’éducation, de mobilisation pour
    l’application effective du cadre légal et institutionnel du secteur.

   Harmonisation et mise en application des outils et procédures
   référentiels

    Application des principes de Déconcentration et de Décentralisation
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