Plan d'Action Projets 2019 du PE 2018-2022 - Un centre d'excellence, un accès pour tous - Ico

Plan d’Action Projets
             2019
       du PE 2018-2022

Un centre d’excellence, un accès pour tous

PREAMBULE
 Est présentée ci-après la liste des projets
 du PE qui connaîtront leur début
 d’exécution (et pour certains d’entre eux
 leur aboutissement) courant 2019

Un centre d’excellence, un accès pour tous

Axe 1
L’ICO, un centre expert de coordination
de parcours, de soins et de services

  Un centre d’excellence, un accès pour tous

- Diversifier et développer l'offre de soins :
  - Projet de prise de participation dans la Clinique
    Urologique de St Herblain
     - Implanter un service de médecine nucléaire à
       Cholet (GCS IRCAM) (2019- 2021)
     - Développer les prestations : exemple, service
       d’anatomopathologie

 Un centre d’excellence, un accès pour tous

Structurer notre offre de soins et mettre en œuvre
 des organisations innovantes :
    - Structurer le suivi des prises en charge et
      traitements à domicile des patients suivis sous
      thérapie orale, notamment dans le cadre du
      projet Unicancer article 51 (fin 2019)
          - Développer l’USC médico chirurgicale site St
            Herblain (passage à 8 lits en 2019)

Un centre d’excellence, un accès pour tous

Structurer notre offre de soins et mettre en
 -
 œuvre des organisations innovantes (suite):
   - Réaliser étude UCAMA Angers (2018-
     2020)
          - Réaliser étude Accueil direct au bloc
            opératoire de Saint Herblain (2019-2020)
          - Consolider le dispositif de Préhabilitation
            et Réhabilitation Rapide Après Chirurgie-
            RAAC (2019)
Un centre d’excellence, un accès pour tous

Valoriser l’expertise de l’ICO :
     - Mettre en place une formalisation des
       « second avis » médicaux (mars 2019- fin
       2019)
             - Développer les démarches marketing,
               communication et relations internationales (
               2019-2022)
             - Structurer et dynamiser HECTOR (2019- 2021)

Un centre d’excellence, un accès pour tous

Axe 2
L’ICO, un centre expert où le patient est
acteur de son autonomie dans le respect
des principes éthiques

                       Projet
                        des
                      usagers

  Un centre d’excellence, un accès pour tous

- Réorganiser les prises de rendez vous et la gestion
  des appels téléphoniques: évolution sur le site de
  Saint Herblain – lancement en chirurgie et en
  oncologie médicale (2019).
- Mettre en place le projet "Accompagner les
  patients les plus fragiles avant, pendant et après
  le cancer » : définir la méthode et la population
  cible (2019)
- Créer en lien avec le CLCC de Rennes un
  Département de la Prévention (2019-2020)
Un centre d’excellence, un accès pour tous

- Projet des Usagers:
    - proposer avec La Ligue Contre le Cancer des
    patients ressources sur les deux sites (2019-
    2020)
            - associer le collectif des patients à des projets
            (Refonte du site internet/ St H 2023)
- Mettre en place des référents éthiques dans les
  services (2019)

Un centre d’excellence, un accès pour tous

- Développer des outils numériques (application
   mobile, portail patient) pour favoriser la mobilité
   du patient, le suivi hors les murs et de façon
   générale son rôle au centre de la prise en charge
   (Chimio Drive en 2019 et Mon ICO en 2019-2020)

Un centre d’excellence, un accès pour tous

Axe 3- un centre où la recherche et
l’innovation sont intégrées au soin, et le
soin à la recherche et à l’innovation

  Innovation                                   Recherche Intégrée au Soin

       Big Data                                 Avatar

  Un centre d’excellence, un accès pour tous

- Créer la Fondation Anne de Bretagne (2nd semestre
  2019

- Mettre en place la « Politique guichet unique –
  MEDECYS » (portail de demande mars 2019)

- Mettre en place un Scientific Advisory Board (mai
  2019)

Un centre d’excellence, un accès pour tous

- Déployer le portail e-HOP
       • Intégration des CR et des questionnaires produits dans
         DxCare depuis 2013 : début avril 2019
       • Formation des experts : avril 2019
       • Autorisation CNIL : en attente
       • flux et reprise prescriptions et ordonnances DxCare et de
         la biologie : octobre 2019
       • Démarrage projets intégration de : Anapath, imagerie,
         Plan de soins, bases métiers, etc. : octobre 2019 - ….

Un centre d’excellence, un accès pour tous

Axe 4
L’ICO, un centre expert animé par une
politique managériale visant l’efficience,
la qualité et la pertinence

  Un centre d’excellence, un accès pour tous

Qualité:
      - Mettre en place la démarche ICHOM sur le
      parcours Cancer du Sein (2019)Démarche
      d’analyse des processus (2019- 2022)
      - Projet PACTE (Programme d’Amélioration du
      Travail en Equipe de la HAS) en oncologie
      médicale et soins de support à Angers et – à
      confirmer- DOCA à St Herblain (2019-2020)
      - Accréditation OECI (2019-2021)
      - Défi Sécurité (2019)

 Un centre d’excellence, un accès pour tous

Immobilier :
      - Lancement de la démarche du projet immobilier
        « Saint Herblain 2023 » (2019-2023)
 Démarche RSE :
      - Démarche Développement Durable (2019-2022)

Un centre d’excellence, un accès pour tous

Système d’Information (SI) :
           - CARFILDE, volets mise à jour du FICOM en 2019
           (Fichier structure), projet IMS (Identité
           Mouvements Séjours) en 2020
           - Refonte des sites Internet et Intranet (v1 en fin
           2019 puis développement de fonctionnalités
           avancées en 2020)
           - Reconnaissance vocale (2019- 2020)

Un centre d’excellence, un accès pour tous

- Refonte du système de gestion des
   chimiothérapies « CHIMIO » (migration en 2019
   d’Angers puis Nantes en 2020)
   - La « connexion unique » ou « Single Sign On »
   (pilote en 2019-2020 puis un déploiement
   progressif)
   - Évolution du SI Imagerie (refonte PACS,
   technologies      d’interprétation    innovantes,
   diffusion/publication d’images etc.) (mars 2019-
   2020)

Un centre d’excellence, un accès pour tous

Projets RH:
- Thème 1 – la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des
  Compétences (GPEC) :
     - Mettre en place le groupe de travail sur l’intégration et l’accueil des
     nouveaux salariés
       - Anticiper l’élaboration du plan de formation (mai- octobre 2019 pour
     plan 2020)
     - Finaliser la construction des parcours professionnels (2019-2020)
     - Aménager les fins de carrières, dans le cadre de négociations (2019):
     Plan d’épargne Retraite progressif - PERCO, temps partiels de fin de
     carrière dans le cadre d’un Compte épargne temps ICO ou du contrat de
     génération, etc…

    Un centre d’excellence, un accès pour tous

Projets RH :
- Thème 2 – la Qualité de vie et le bien être au travail (QVT) :
     - renouveler le baromètre QVT (avril 2019)
        - Constituer un groupe de travail composé de collaborateurs,
        managers, représentants du personnel pour proposer des
        axes de travail
        - Déterminer un budget dédié à la qualité de vie au travail et à
        l ’amélioration des conditions et du bien être au travail  (2019)
        pour les actions à lancer pour la période 2019 - 2020.
        - Prestation Conciergerie : Etude d’opportunité- cadrage du
        besoin (2019)
   Un centre d’excellence, un accès pour tous

Projets RH:
 - Thème 3 – développer l’implication des salariés
            Impliquer le personnel dans la mise en œuvre des valeurs de l’ICO (2019-
            2022)

Un centre d’excellence, un accès pour tous

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                                                                    www.ico-cancer.fr
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