Mohammedia Les documents de - ans de fidélité - L'Economiste
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VEND. 18, SAM. 19 & DIM. 20 FÉVRIER 2022 - N°6202 NE PEUT ÊTRE VENDU SÉPARÉMENT DÉPÔT LÉGAL 100/1991 DIRECTEUR DE PUBLICATION KHALID BELYAZID
Les documents de ans de fidélité
version 2015
Mohammedia
Joker industriel
I
ans de fidélité
Dossier Mohammedia Sommaire
n Tissu industriel diversifié, des filons à développer II
n Mobilité: Les projets structurants portés par la région IV
n L’Eco-Cité Zenata accueille ses premiers habitants VI-VIII
n ZI: Mansouria, Chellalate et Zenata, les futurs points de chute IX
n Santé animale: Le laboratoire MCI met le cap sur l’Afrique X
n Soude/PVC: La Snep poursuit son trend haussier XII
n Packaging: GPC parie sur la montée en valeur ajoutée XIII
n Samir: La plus grande liquidation de l’histoire judiciaire XIV
n Transport produits pétroliers: TSPP renforce sa position XV
n Matières dangereuses: Des conditions hyper strictes XV
n Après la crise de la Samir, le port se cherche une nouvelle vocation XVI
n Enseignement supérieur: Les filières techniques émergent XVIII-XIX
n Comment la FSTM s’ouvre sur le monde de l’entreprise XX
n Il était une fois Fedala XXI
n Hôtellerie: Le Miramar sacrifié, le Sphinx nargue le temps XXII-XXIII
n Le Chabab veut retrouver son passé glorieux XXIV
Vendredi 18 Février 2022
II
Dossier Mohammedia
ans de fidélité
Tissu industriel diversifié, des filons à développer
n L’un des fiefs de l’industrie Grands secteurs économiques à la préfecture de Mohammedia
chimique, mécanique, métallur- Valeurs en millions de DH
gique, électrique… Nombre Inv. Val. Effectif
Grand secteur CA Production Export
Etab. Total Ajoutée Total
n Grand potentiel mal exploité Ind. agroalimentaires 45 1.502 20 181 1.348 37 2.423
Ind. chimiques & parchimiques 67 4.902 118 1.300 3.519 118 4.217
n A peine 5% des projets Ind. électriques & électroniques 7 1.188 71 402 1.179 944 3.039
d’investissement instruits par le Ind. métalliques & mécaniques 116 2.916 102 684 2.621 149 6.380
CRI en 2020 Ind. textiles & du cuir 27 372 21 130 337 203 1.934
Total 262 10.880 332 2.697 9.004 1.451 17.993
S I Mohammedia a récemment Source: Mcinet (Exercice 2016)
défrayé la chronique avec la malen- Le tissu industriel de la ville est diversifié et brasse les cinq grands secteurs des industries de transformation: industrie mécanique et métal-
contreuse destruction de l’hôtel Mira- lurgique, industrie électrique et électronique, industrie chimique et parachimique, industrie textile et cuir et industrie agroalimentaire
mar, la cité des roses est en général une
ville connue par sa quiétude. Qualifiée Place de Mohammedia dans le tissu industriel 3.474 exploitations agricoles
parfois de ville-dortoir, Mohammedia régional et national La superficie agricole utile à
Valeurs en millions de DH
est pourtant dotée d’atouts non négli-
Mohammedia Région National Mohammedia est de 15.950 hec-
geables, mais probablement mal ex-
tares (superficie irriguée: 2.550
ploités. Située à quelques kilomètres Nombre d’établissements 262 2.706 7.035 ha/superficie Bour: 13.400 ha).
de la métropole économique et à 60 Chiffre d’affaires 10.880 223.318 401.429 Quant au nombre d’exploita-
km de la capitale du Royaume, Mo-
Investissement total 332 10.062 17.510 tions agricoles de la préfecture, il
hammedia occupe une position géo-
Valeur ajoutée 2.697 66.742 112.649 s’élève à 3.474, répartis comme
graphique privilégiée. Son port pétro-
suit:
lier, situé à 23 km de Casablanca, est Production 9.004 197.056 366.684 - Beni Yakhlef: 450
un autre atout à mettre à l’actif de la Exportation 1.451 49.781 133.192 - Sidi Moussa Ben Ali: 619
ville. Balnéaire, économique, indus-
Effectif total 17.993 258.843 635.331 - Sidi Moussa El Majdoub: 669
trielle, universitaire et espace de sports
Source: Mcinet (Exercice 2016) - Chellalate: 1.141
et loisirs… Mohammedia est une ville
- Aïn Harrouda: 326
plurielle. Ce qui en fait une cité dyna- Mohammedia compte 262 unités industrielles sur un total de 2.706 que compte la région
Casa-Settat - Mohammedia: 269
mique, offrant de nombreuses possi-
bilités au développement des activités same du CRI en 2020 ne dépasse pas tance des entreprises locales, spécia- investisseurs à l’issue de la création de
industrielles, touristiques et agricoles. 1,1 milliard de DH, soit une part d’à lisées en chaudronnerie, montage la ZI au niveau d’Aïn Harrouda. Aussi,
Son arrière-pays est doté de réserves peine 5% des investissements dans la industriel, entretien et maintenance, son positionnement stratégique grâce
naturelles et d’un potentiel agricole région. calorifugeage, charpente… à sa proximité des centres urbains les
avec des niches à haute valeur ajoutée. La ville a toutefois une forte voca- Elle est également reconnue en tant plus importants du Royaume (Casa-
Malgré son potentiel indéniable, tion industrielle. En effet, ce secteur que pôle spécialisé dans les domaines blanca et Rabat) et sa connectivité opti-
Mohammedia n’arrive qu’en 7e posi- occupe une place stratégique aux ni- de l’industrie mécanique, métallur- male par rapport à son environnement
tion en termes de projets d’investisse- veaux local et national. Il se démarque gique, électrique et électronique. Ces immédiat (aéroport, réseau ferroviaire,
ment statués avec avis favorable par particulièrement par ses industries secteurs ont vu le jour grâce aux don- réseau routier, autoroute,…) l’a rendue
le CRI Casa-Settat. Devancée par El chimique, parachimique et énergé- neurs d’ordre locaux et nationaux tels une destination de prédilection auprès
Jadida (25%), Berrechid (20%), Anfa tique (Somepi, Shell, centrale ther- que la Samir, l’ONE, Sodep, Maghreb des investisseurs. Le tissu industriel de
(14%), Benslimane (12%)… (voir mique ONE, dépôts d’hydrocarbures, Steel, et grâce aux délocalisations opé- la préfecture englobe, actuellement, en
aussi infographie). Autrement dit: la Afriquia gaz, Snep, Plastima, Maghreb rées par de grandes multinationales plus des entreprises industrielles im-
valeur des projets ayant obtenu le sé- Steel), qui font travailler en sous-trai- comme Sews Cabind, Leoni, Amcor plantées dans les ZI, plusieurs unités
flexibles, Nexans, Fagor... Le tissu dispersées dans les différentes com-
industriel de la ville est diversifié et munes de la préfecture, notamment à
Fort potentiel touristique, mais faible capacité litière brasse les cinq grands secteurs des Aïn Harrouda et Chellalate.
industries de transformation: industrie
AVEC à peine 5 hôtels classés El Malah et oued Nfifikh, le site des mécanique et métallurgique, industrie
La ZI de Mohammedia, lancée en
1990 sur une superficie globale de 58
et 3 non classés (en plus d’une ferme Cascades (Chellalate), le barrage de électrique et électronique, industrie hectares (282 lots), présente aux inves-
d’hôte), cette ville balnéaire est loin de oued Hassar... chimique et parachimique, industrie tisseurs opérant dans le secteur indus-
faire le compte. Mohammedia dispose Le Royal Golf Club de Moham- textile et cuir et industrie agroalimen- triel un environnement adéquat pour
d’un ensemble de sites balnéaires fa- media (18 trous sur 47 hectares), un taire. Aussi, le secteur de l’offshoring la réalisation de leurs projets, avec des
vorisant une attraction touristique à des plus anciens golfs du Maroc, est occupe une place de plus en plus im- infrastructures de qualité, une connec-
offre diversifiée. Parmi ces sites bien une autre offre de divertissement. portante basée sur les métiers du BPO. tivité optimale, la proximité de la ville
connus des Casablancais figurent les D’autres activités sont disponibles Plusieurs facteurs ont contribué et la disponibilité d’un bassin d’emploi
plages Sablettes, Monica, Yasmina, comme le ski nautique, le yachting, la à l’accélération de l’industrialisa- important. La ville dispose aussi d’un
Mannesmann, Grand Zenata, petit planche à voile et le jet ski… L’équi- tion de Mohammedia, notamment parc industriel logistique «Bled Solb»,
Zenata, Paloma… qui s’étendent sur tation avec Royal Club Equestre Lalla les opportunités de s’implanter dans qui s’étend sur une superficie de 180
plusieurs kilomètres. Sans oublier des Soukaina: l’un des clubs les plus im- la ZI Sud-Ouest de la ville, ainsi que hectares. o
sites naturels comme les forêts d’oued portants au Maroc. o la répercussion positive vis-à-vis des Aziza EL AFFAS
Vendredi 18 Février 2022
IV
Dossier Mohammedia
ans de fidélité
Mobilité: Les projets structurants portés
par la région
n Programme Massaleek,
Desserte Nord, Rocade, futur Etat d’avancement du programme
RER Massaleek
n Une bonne connectivité via
routes, autoroute, train…
D E par sa position centrale
entre Rabat et Casablanca, Mo-
hammedia est plutôt bien desser-
vie. La province possède en effet
un réseau routier de 179 km. Elle
est reliée aux provinces et villes
limitrophes par un réseau routier et
autoroutier dense et qui se compose
de l’autoroute Casablanca-Rabat,
de l’autoroute de contournement
de Casablanca, de l’autoroute
Casa-Marrakech, de la route prin-
cipale 36 B et nationales 1 et 9 et
régionales 322 et 323. De plus,
Mohammedia dispose d’un réseau
ferroviaire par lequel transite un
important trafic de trains.
Aménagement de la RR322
reliant Casablanca à la zone lo-
gistique de Zenata, Rocade, pro-
gramme Massaleek, futur RER…
Source: Région Casa-Settat
la région contribue financièrement La province de Mohammedia bénéficie du programme d’aménagement de pistes rurales (Massaleek) à hauteur de 91 km, dont 15 km déjà
dans plusieurs projets structurants réalisés dans le cadre de la 1re tranche du programme
dans la province.
S’agissant du programme pistes 91 km restants sont programmés L’extension de la desserte nord ville de Casablanca (passant par
rurales (Massaleek), il vise à amé- pour la 2e tranche. La région Casa- a pour objectif principal de fluidi- Bouznika, Benslimane, Moham-
liorer la mobilité en milieu rural, Settat contribue à ce programme à fier le trafic du port et des zones media, Médiouna et rejoignant Sidi
le désenclavement des localités hauteur de 41,27 millions de DH. avoisinantes. Elle permettra éga- Maârouf). Ce projet, programmé
rurales et le renforcement d’infra- Autre projet de mobilité impor- lement d’améliorer les conditions pour 2023, devra apporter un lien
structures de base pour le dévelop- tant à la fois pour Mohammedia et de circulation des principales voi- stratégique pour le trafic fret sur
pement économique et social. Casablanca, celui relatif à l’amé- ries mitoyennes, en détournant le l’axe Safi-Rabat.
La province de Mohammedia nagement de la RR322 entre le PK trafic de marchandises, et donc Et pour finir, le futur projet de
bénéficie du programme d’amé- 5 (Place Mimosa, Aïn Sebaâ) et le des poids lourds qui empruntent ligne RER, prévu à l’horizon 2030,
nagement de pistes rurales (Mas- PK 10 (Big Mat) dans le cadre du la route côtière. Le coût global de prévoit la construction d’une ligne
saleek) à hauteur de 106 km, dont projet d’aménagement du tronçon ce projet, qui a enregistré un retard entre Mohammedia et Benslimane,
15 km déjà réalisés dans le cadre de de la desserte nord reliant la RR322 considérable, depuis son lancement entre l’aéroport Mohammed V,
la 1re tranche du programme. Les à la zone logistique de Zenata. il y plusieurs années, s’élève à 610 CFC et la gare Casa Port (2023)
millions de DH (financés par la et CFC, El Jadida et Sidi Rahhal
région, la DGCT, la commune de (2030).
Casablanca et l’ANP). Il devait être Pour rappel, les études sont en
4.500 km de pistes rurales prêt en 2020 pour permettre à près cours pour la ligne de RER (63 km)
de 6.700 poids lourds d’emprunter dont l’investissement est estimé
LE Conseil de la région Casa-Settat a lancé en 2017 le programme la desserte nord tous les jours du à près de 10 milliards de DH. Le
Massaleek dont l’objectif est d’aménager 4.500 km de routes rurales. port jusqu’à la zone logistique de montage financier envisagé prévoit
Ces pistes ont été choisies en fonction du niveau d’enclavement des Zenata), ce qui devra soulager le un partenariat entre la CDG, les
populations, des points d’intérêt qu’elles peuvent desservir et de la dis- trafic au centre-ville de Casablanca. collectivités locales et l’ONCF.o
ponibilité des études techniques préparées par les communes concernées Autre projet d’envergure pour la
en collaboration avec les services techniques des provinces ou préfec- province, celui de la rocade exté- Aziza EL AFFAS
tures dont elles relèvent.o rieure pour le contournement de la
Vendredi 18 Février 2022
VI
Dossier Mohammedia
ans de fidélité
L’Eco-Cité Zenata accueille ses premiers habitants
n 3.000 unités résidentielles
déjà vendues
n L’équivalent de 240.000 m²
de surface plancher
n 14 projets immobiliers
en cours de construction
L’ECO-cité Zenata s’anime.
De simple projet sur le papier en
2006, la nouvelle ville se concrétise
aujourd’hui. La composante rési-
dentielle est celle qui se démarque
le plus pour le moment, en atten-
dant les autres pôles (santé, édu-
cation …). Ce quartier résidentiel
s’étend sur une surface plancher de
840.000 m². A ce jour, l’équivalent
de 240.000 m² de surface plancher
est vendu, soit l’équivalent de 3.000
unités résidentielles. Des habitants,
livrés par les premiers promoteurs
(Mfadel et Al Akaria), sont d’ores Les buildings sortent de terre alors que les infrastructures de base, les espaces verts et les aires de loisirs sont déjà aménagés. Une mos-
et déjà établis sur place. quée ouvrira ses portes en 2023 (Ph. SAZ)
En tout, 12 promoteurs déve-
loppent 14 projets résidentiels, d’appels d’offres, alors qu’une situées au sein d’un environnement Ce premier quartier résidentiel
actuellement à des niveaux plus mosquée devra ouvrir ses portes en organisé selon les principes tradi- met en avant la nature et le bien-être.
ou moins avancés. Certains ont 2023», selon une source auprès de tionnels des médinas et qui offrent C’est ainsi qu’il offre à ses résidents
déjà commencé à livrer, d’autres SAZ (Société d’Aménagement de tous les équipements de proximité un parc central de 8 hectares com-
viennent de lancer la commerciali- Zenata). nécessaires en matière d’éducation, posé d’une grande clairière de jeux
sation de leurs projets (sous la for- D’une superficie de 70 hec- de culte, de santé, de commerce et pour enfants et adolescents, d’agrès
mule VEFA). C’est le cas du groupe tares, le premier quartier résiden- de transport. «70% des logements sportifs, de terrains multisports, de
Réalités (cf. édition du 14 février tiel de l’Eco-Cité Zenata est situé de Zenata seront destinés à la classe mobilier iconique, une promenade
2022). «Une école, un collège et un à seulement 400 m de la mer. Les moyenne», avait déclaré Amine El élégante, des fontaines sèches ain-
lycée sont actuellement en phase résidences de l’Eco-cité Zenata sont Hajhouj, DG de SAZ ( Suite en page VIII)
Mfadel : De l’immobilier «Nouvelle génération»
n Une chaîne de valeur jets notamment, Kamal Park Center de la certification ISO 9001, l’appli- Mohammedia – en partenariat avec
ou encore Central Park. cation de la norme anti-sismique RPS le groupe Accor depuis 2014. Le seg-
orientée «qualité» Autre stratégie concurrentielle 2000 ou encore, la présence active de ment professionnel est, lui, concrétisé
développée par l’entité, proposer de bureaux de contrôle agréés par l’Etat par un Business Center lancé en 2017.
n Une vingtaine de pro- l’immobilier «new age» exclusive- concernant l’intégralité de ses projets. Le Mfadel shopping center, a quant
grammes à l’échelle nationale ment axé sur la satisfaction client. Une Le groupe Mfadel a également investi à lui été conçu suite à des études en
politique faisant partie intégrante de sa l’hôtellerie. Il est notamment présent géomarketing réalisées en partenariat
chaîne de valeur et qui se matérialise sur ce secteur via deux unités hôte- avec des experts du Retail.
INVESTIR à la fois le segment ré- entre autre sur le terrain par l’obtention lières – Ibis Mohammedia et Novotel Présent à l’échelle nationale sur
sidentiel et celui des affaires en offrant plus d’une vingtaine de programmes
un cadre de vie «nouvelle génération». différents – parmi lesquels Casa-
C’est le positionnement choisi par le Une fondation au service du social blanca, Zenata ou encore M’diq – le
promoteur immobilier Mfadel pour groupe Mfadel a construit depuis
la ville de Mohammedia, au sein de L E groupe immobilier s’intéresse aussi au social à travers la «Fon- ses débuts pas moins de 5.000 uni-
laquelle le groupe est implanté depuis dation Mfadel». Depuis février 2006 (date de sa création) bon nombre tés immobilières. Les bureaux et les
1995. Le groupe offre ainsi des lieux d’initiatives éco-responsables ont été pilotées parmi lesquelles des réno- commerces directement créés par le
de vie mais également de travail sur- vations d’écoles et de lycées, des constructions de routes, l’entretien groupe occupent respectivement une
fant sur le segment mix-use, incluant d’espaces verts ou encore, des actions d’aide à la scolarisation. Objectif: superficie globale de 40.000 et 20.000
à la fois résidences pour particuliers, contribuer au progrès social, économique et environnemental des col- m2.o
bureaux et commerces. Parmi ses pro- lectivités en collaboration avec des associations locales et nationales. o Karim AGOUMI
Vendredi 18 Février 2022
VIII
Dossier Mohammedia
ans de fidélité
L’Eco-Cité Zenata accueille ses premiers habitants
( Suite de la page VI)
Bennani Bennani
Parcelle 25 Parcelles 1 - 2 Parcelles 19-20 Parcelles 30
• surface au sol: 3476 m2 • surface au sol: 9797 M2 • surface au sol: 9025 m2 • surface au sol: 5576 m2
• surface plancher: 10.428 m2 • surface plancher:30 147, 18 M2 • surface plancher: 27.036 8 m2 • surface plancher: 17.843 m2
• Nombre d’unités: 103 • Nombre d’unités: 240 • Nombre d’unités: 216 • Nombre d’unités: 140
• Nombre d’immeubles: 3 • Nombre d’immeubles: 8 • Nombre d’immeubles: 7 • Nombre d’immeubles: 4
RISE
Parcelles 23 - 24
Parcelle 15
• surface au sol: 3.959 m2 • surface au sol: 1625 m2
• surface plancher: 13025,11 m2 • surface plancher: 4899 m2
• Nombre d’unités: 164 • Nombre d’unités: 40
• Nombre d’immeubles: 5 • Nombre d’immeubles: 1 – 2
! Footprint : 9797 M2
! GFA :30 147, 18 M2
! Nb of units : 240
! Nb of buildings : 8
Parcelles 7-8-9 Parcelles 33–34-35
• surface au sol: 11.238 m2 • surface au sol: 11.924 m2
• surface plancher: 32.591,4 m2 • surface plancher: 35.771,7 m2
• Nombre d’unités: 260 • Nombre d’unités: 280
• Nombre d’immeubles: 8 • Nombre d’immeubles: 9
Parcelle 11-12 Parcelle 45
• surface au sol: 8.052 m2 • surface au sol: 1.625 m2
• surface plancher: 24.198,48 m2 • surface plancher: 4.899 m2
• Nombre d’unités: 266 • Nombre d’unités: 40
• Nombre d’immeubles: 8 • Nombre d’immeubles: 1 – 2
Glorious group Benlhou
Parcelle 16 Parcelles 17-18 Parcelle 6 Parcelles 42-43-44
• surface au sol: 4909 m2
• surface plancher: 13.303 m2 • surface au sol: 10.101 m2 • surface au sol: 4.900 m2 • surface au sol: 10.570 m2
1 • Nombre d’unités: 100 • surface plancher: 30.550 m2 • surface plancher: 14.700 m2 • surface plancher: 31 703,14 m2
• Nombre d’immeubles: 3-4
• Nombre d’unités: 250 • Nombre d’unités: 100 • Nombre d’unités: 250
• Nombre d’immeubles: 7-9 • Nombre d’immeubles: 3-4 • Nombre d’immeubles: 7-9
si que d’une place publique. Et en frastructures routières et ferroviaires, Entamé en 2006, l’aménagement phases décisives. Des promoteurs
front de mer un parcours sportif de logistiques et aériennes. de Zenata atteint aujourd’hui des comme Mfadel, Al Akaria, Asma
12 hectares, offre un circuit pour Invest, EMC, les Arènes, Realites et
joggeurs et vélos de 5 km, ainsi que Bennani… sont d’ores et déjà enga-
des espaces pour les jeux d’esca- Ecocity Label gés sur le site (voir aussi maquette)
lades pour enfants et adolescents, Le quartier Sud, pôle écono-
des agrès sportifs, 7.500 m² d’espace L’
ECO-Cité Zenata s’étend sur une superficie de 1.860 ha et mique de Zenata, abritera le pôle
vert et une place centrale de 1.350 ambitionne d’accueillir 300.000 habitants et de créer 100.000 emplois. santé (qui sera bientôt dévoilé), un
m². Le quartier est accessible soit par Située entre Casablanca et Rabat, Zenata est la première ville à avoir campus universitaire international
la route côtière, soit par l’échangeur obtenu le label de performance «Ecocity Label» (ECL), délivré par (15 hectares), un centre commercial
autoroutier (sortie Zenata/Ikea) en Cerway (organisme international et opérateur certificateur de HQE™) et un quartier d’affaires (déjà récep-
empruntant la voie routière permet- et a également obtenu la certification HQE Aménagement. tionné en mars 2021).
tant d’accéder directement à la voie Le plan d’aménagement de la première zone de développement Le centre hospitalier développé
côtière (Casablanca/Mohammedia). (PZD) totalise une superficie de 800 hectares. La Société d’Aména- par le groupe Saudi German Hospital
L’Eco-Cité est un modèle inno- gement Zenata (SAZ), filiale du groupe Caisse de dépôt et de gestion (SGH) sera opérationnel à partir de
vant, notamment en matière urba- (CDG), a procédé au raccordement intégral de la PZD aux trois ré- cette année et offrira aux habitants
nistique dans un souci permanent seaux: eau, électricité et assainissement. Elle a participé au financement de la ville et de la région 10 hectares
de préservation de l’environnement; du grand intercepteur Est des eaux usées de Casablanca et a également de superficie dédiée à l’univers de la
avec une situation stratégique, au réalisé le collecteur d’assainissement d’une longueur de 3,5 km en santé. Concernant le campus univer-
carrefour des deux plus grandes réseau séparatif. La SAZ a également réalisé l’échangeur autoroutier, sitaire, une convention a été signée en
villes du Royaume: Rabat, la capi- porte d’entrée de la ville, les premières voiries urbaines à proximité 2021 avec l’Université Hassan II de
tale administrative et Casablanca, d’Ikea et du premier quartier résidentiel ainsi que la réhabilitation et le Casablanca pour développer un pro-
la capitale économique. Elle est au rehaussement de la voie côtière et la réalisation de la voie ouest reliant gramme intégré sur 30.000 m².o
croisement de différents hubs, d’in- la zone nord (côtière) et sud (autoroutière) du territoire.o Aziza EL AFFAS
Vendredi 18 Février 2022IX
Dossier Mohammedia
ans de fidélité
ZI: Mansouria, Chellalate et Zenata, les futurs
points de chute
n Anciennes ZI saturées ou
fermées, rareté du foncier, logis-
tique… les raisons
n La majorité des unités ins-
tallées sur la route côtière vers
Casablanca, et l’axe autoroutier
n Près de 280 sociétés opéra-
tionnelles dans la ZI située au
sud-ouest de la ville Plusieurs espaces verts sont en cours d’aménagement au niveau de la zone industrielle de Mohammedia. Des travaux qui s’inscrivent dans le
D EPUIS l’indépendance du
cadre d’un projet visant la labellisation du site comme zone durable (Ph. AZIM)
Maroc, la ville de Mohammedia, pétrolier, elle a abrité la Société ano- industrielle s'est développée au cours ajoute-t-il. Répartition des sociétés
baptisée auparavant Fedala, a affi- nyme marocaine de l'industrie du du temps, le long de la route côtière, par secteurs d’activité, l’industrie
ché sa nette ambition de devenir un raffinage (SAMIR), l’un des fleurons vers Casablanca, et qui s'est étendue chimie et parachimie vient en tête
pôle industriel dédié au secteur des de l’industrie du Maroc post pro- par la suite vers l’autoroute actuelle. avec une part de 29%. L’industrie
hydrocarbures. En plus de son port tectorat. Autour de ce site, une zone En plus de la Samir, cette zone a, métallique et mécanique vient en
progressivement, abrité des grandes deuxième position suivie des services
entreprises spécialisées dans divers liés à l’industrie. A cela s’ajoutent le
Certification du site domaines comme la Snep, GPC et la textile et le cuir ainsi que l’agroali-
centrale thermique de l’ONEE ainsi mentaire. Une partie de l’activité de
que quelques opérateurs dans le gaz la zone industrielle de Mohammedia
butane. Pour accompagner le déve- (ZIM) est destinée à l’export, tient à
loppement économique de la ville, signaler Doukkali. Ce dernier rap-
il a été décidé de réaliser une zone pelle que le site abrite également une
industrielle structurée dans la partie zone logistique développée sur une
sud-ouest de Mohammedia, près de trentaine d’hectares dont le grand lot
la sortie de l’autoroute. Il s’agit d’un est occupé par la SNTL.
projet initié en 1989 par l’ex-Erac, Signalons par ailleurs qu’en
l’Agence urbaine de Casablanca, plus de ce site industriel, la ville de
la préfecture de Mohammedia et sa Mohammedia abrite une ancienne
commune. Mais ce projet a enregistré ZI longeant une partie de l’avenue
un retard dans sa réalisation, car il a Hassan II côté Casablanca. Une par-
Le travail mené par l’Azim est un exemple à généraliser aux autres zones industrielles du pays
fallu attendre presque une décennie, tie des unités de cette zone ne sont
dont une grande partie se trouve dans un état délabré, et dans certains cas où l’on déplore pour entamer, en 1998, l’opération plus en activité. Alors qu’au centre
même le manque de sécurité (Ph. AZIM) de commercialisation de la première de ville, près du port de Mohamme-
tranche. Pour accompagner la réus- dia, on trouve quelques unités indus-
L A zone industrielle Sud-Ouest de Mohammedia reste le site le site de ce projet, il a été procédé dans trielles dont celle de Koutoubia.
mieux organisé et géré au niveau de la ville grâce au travail mené par la même année à la création de l’As- Compte tenu de la rareté du fon-
l’Azim. Ce qui explique le taux de règlement des cotisations par les sociation de la zone industrielle sud- cier au niveau de la ville, le déve-
entreprises installées qui dépasse 50%, selon le président de l’Azim. En ouest de Mohammedia (Azim). En loppement des futures zones indus-
plus de la supervision de la gestion des services publics (propreté, espaces 2000, ce projet a bénéficié, «d’une trielles ne peut s'effectuer qu' au
verts, éclairage, assainissement…), l’association assure également la contribution importante du Fonds niveau des communes avoisinantes
promotion de la zone. «Une convention a été signée avec la commune en Hassan II à titre de subvention de comme notamment Mansouria et
vue de créer un guichet unique pour faciliter les procédures administra- 40 millions de DH pour baisser le Chellalate, précise une source proche
tives (légalisation, autorisations…) au profit de nos industriels», ajoute prix des lots», est-il rappelé. Ce qui du dossier. Ce dernier rappelle éga-
Doukkali. Ce dernier rappelle que son association est actuellement mobi- a impulsé la réussite de ce projet lement l’opportunité offerte par la
lisée pour réussir le projet de certification du site pour l’obtention du label aménagé sur une superficie totale de zone de Zenata notamment sur le
d’une zone durable. Un projet qui connaît déjà une adhésion d’une partie 117 ha avec 282 lots pour la première plan de la logistique. A ce titre, des
des entreprises dont certaines ont commencé à s’équiper de panneaux tranche et 56 lots pour la seconde, futurs projets sont envisagés dans
solaires. Des travaux sont également lancés pour l’aménagement d’une précise El Habib Doukkali, président cette zone par l’ONCF sur une su-
ceinture verte autour de la zone, conclut le président de l’Azim. «On est de l’Azim. «Actuellement, près de perficie de 120 ha et l’ANP (200 ha),
très satisfait du travail de notre association pour le développement de 280 entreprises sont opérationnelles selon une source de la préfecture de
notre zone», affirme Khalid Omari Tadlaoui, DG du MCI Santé Animale. au niveau de la zone permettant ainsi Mohammedia.o
Mais ce dernier soulève le manque d’infrastructures et d’équipements la création de plus de 5.500 emplois», N.E.A.
comme les restaurants, agences bancaires et autres.o
Vendredi 18 Février 2022X
Dossier Mohammedia ans de fidélité
Santé animale: Le laboratoire MCI
➨➨➨
met le cap sur l’Afrique
La recherche & dévelop-
pement et la qualité de
compétences des ressources
humaines figurent parmi
les atouts de MCI Santé
Animale qui lui ont permis
pharmaceutique vétéri-
n Il est spécialisé dans la fabrica- naire marocain spéciali-
de se positionner sur le mar-
ché international dans un
tion des vaccins et médicaments sé dans la production et secteur pointu (Source: MCI)
vétérinaires la commercialisation de
vaccins et médicaments
n L’Afrique, destination stra- vétérinaires pour les filières de pro-
duction animales et les animaux de
tégique pour la société depuis compagnie. «Notre site est consi-
quelques années déré comme l’une des principales
unités de production de vaccins
n Moyen-Orient, UE, Europe de et de médicaments vétérinaires à
l’échelle régionale et continentale»,
l’Est (Bulgarie, Serbie), 40% de rappelle Khalid Omari Tadlaoui,
la production destinée à l’export DG du MCI Santé Animale. A ce
titre, il signale que son laboratoire
M CI Santé Animale est l’une est le seul homologué au Maroc à
des sociétés installées au niveau de exporter les vaccins vétérinaires
la zone industrielle de Mohamme- vers les pays de l’UE. «En plus de la
dia (ZIM). Il s’agit d’un laboratoire triple certification QSE, notre unité
a également obtenu une certification préserver la santé et d’augmenter
Impact de la pandémie de bonnes pratiques de fabrication
selon les normes européennes», ex-
la productivité des troupeaux, par-
ticipant ainsi à l’amélioration des
plique le patron de MCI. Ces atouts conditions de vie des éleveurs sur
L’ ACTIVITÉ du ont permis au laboratoire marocain
de mieux se positionner dans les
le continent», affirme la direction
de la société. Cependant, les opé-
MCI à l’export a été
fortement impactée marchés étrangers avec une part rations de commercialisation avec
depuis le déclenche- à l’export avoisinant 40% de son les pays africains sont marquées par
ment de la pandémie chiffre d’affaires. «Nos produits une irrégularité selon les années, et
du Covid-19. En dépit sont destinés aux pays du Moyen- ce contrairement aux commandes
d’un carnet de com- Orient et de l’UE particulièrement de nos clients européens, constate
mandes conséquent, ceux de l’Europe de l’Est à savoir le patron du MCI Santé Animale.
nous n’arrivons pas à la Bulgarie et la Serbie», indique Pour ce dernier, le positionnement
répondre aux besoins Tadlaoui. Sans oublier l’Afrique qui à l’international de MCI revient en
de nos clients à cause constitue une destination stratégique particulier à la qualité de formation
du problème du fret (Ph. L’Economiste) pour la société depuis quelques et d’expertise de ses RH ainsi que
dû notamment à l’arrêt provisoire des vols, regrette Tadlaoui. Notre pré- années. «En tant que société afri- la place privilégiée accordée à la
férence pour l’aérien se justifie par le caractère périssable des vaccins et caine, MCI Santé Animale a pour recherche et développement dans la
dont l’acheminement nécessite des conditions particulières pour assurer vision d’apporter une solution in- stratégie de la société.o
leur conservation, précise-t-il.o novante et adaptée permettant de N.E.A.
Vendredi 18 Février 2022XII
Dossier Mohammedia
ans de fidélité
Soude/PVC: La Snep poursuit son trend haussier
Dates-clés
1973: Création de SNEP,
avec une capacité annuelle de
production de PVC de 28. 000
tonnes
1993: Privatisation SNEP:
Acquisition par le groupe
YNNA Holding.
1998: Augmentation de la ca-
pacité annuelle de production
de PVC à 50.000 tonnes
2007: Introduction de la
SNEP en bourse, par cession
de 37,08% de son capital.
2008: Augmentation de la ca-
pacité annuelle de production
de PVC à 70.000 tonnes
2010: Lancement du pro-
gramme d’investissement
pour l’augmentation de la ca-
pacité annuelle de production
de PVC à 120.000 tonnes et
de la soude à 115.000 tonnes,
pour un montant global de 650
millions de DH
2017: Allocation d’un mon-
tant de 130 millions de DH
pour atteindre dans un pre-
En dépit du contexte de la crise sanitaire, la SNEP a poursuivi, en 2020, le déploiement de son programme d’investissement mier temps, une capacité de
(Ph. L’Economiste) production de PVC de 90.000
tonnes dont l’échéance est
n Finalisation du programme besoins du marché local et se posi- SNEP en 1993, avec des investisse- prévue pour le premier se-
tionner à l’export, elle s’est engagée, ments totalisant plus de 1,7 milliard mestre 2020. Le reliquat du
d’investissement pour renforcer depuis 2010, dans un programme de DH». En dépit du contexte de la programme d’investissement
les capacités de production d’investissement. A ce titre, rap- crise sanitaire, la SNEP a poursuivi, d’un montant de 300 millions
pelons que «l’histoire de la SNEP en 2020, le déploiement de son pro- de DH, est prévu être exécuté
n Objectif/an : 120.000 t pour
est marquée par un renforcement gramme d’investissement qui devait à partir de 2020 et sera étalé
régulier de son outil industriel, tant atteindre, courant second semestre sur 30 mois (S2 2022)
le PVC et 115.000 t pour la en matière de productivité, avec la 2021, une capacité annuelle de pro- 2018: Début de l’exécution
soude mise à niveau des procédés de fa- duction de 90.000 tonnes de PVC de l’augmentation de la capa-
brication, qu’au niveau de la capa- et de 65.000 tonnes de soude». A cité annuelle de production de
cité de production, à travers l’instal- terme, il est prévu d’enregistrer une PVC à 90.000 tonnes.o
n Des résultats prometteurs lation de nouveaux équipements». capacité de production de 120.000
durant l’année 2021 Selon le rapport financier de la tonnes de PVC et 115.000 tonnes
SNEP pour l’année 2020, «cette de soude par an. encourageantes selon les résultats
L A Société nationale d’élec- dynamique d’investissement s’est En ce qui concerne les activités du premier semestre de l’année
trolyse et de pétrochimie (Snep) accélérée après la privatisation de de la SNEP, les réalisations sont précédente présentés lors de son
figure parmi les grands groupes conseil d’administration réuni le 24
industriels installés dans la ville septembre 2021. Dans un contexte
de Mohammedia. Elle produit et Tendance du marché national favorable de reprise économique
commercialise une gamme de pro- durant le premier semestre 2021,
duits stratégiques et indispensables L
E marché marocain des produits vinyliques (PVC et Compound SNEP a réalisé un chiffre d’affaires
à l’activité de plusieurs secteurs PVC) est un marché bénéficiant d’une croissance soutenue, attribuée aux semestriel en évolution de 28% par
industriels. Ce qui lui a permis de grands projets d’assainissement, d’adduction d’eau potable, d’irrigation rapport au premier semestre 2020,
se positionner comme «leader sur et de BTP. La consommation totale du marché marocain de PVC et du confirme la société. Compte tenu
le marché marocain des produits vi- Compound PVC s’élève approximativement à 124.000 tonnes en 2020, de la dynamique économique ob-
nyliques (PVC et Compound PVC) avec une croissance annuelle moyenne de 2,2% enregistrée sur les 5 der- servée au premier semestre, SNEP
et des produits issus de l’électro- nières années. Les produits issus de l’électrolyse sont stratégiques pour demeure confiante quant au main-
lyse (soude, chlore, eau de Javel) et plusieurs industries marocaines. La consommation de la soude en 2020 a tien des bonnes performances du-
de l’acide chlorhydrique», selon le baissé en raison de la fermeture de plusieurs industries pendant la période rant le deuxième semestre 2021,
management de la SNEP. Pour per- de confinement, ainsi que de la baisse notable de l’activité minière. Elle conclut le management. o
mettre à la société de répondre aux est passée de 71.000 tonnes en 2019 à 63.000 tonnes en 2020. o N.E.A.
Vendredi 18 Février 2022XIII
Dossier Mohammedia
ans de fidélité
Packaging
GPC parie sur la montée en valeur ajoutée
Le site GPC Mohammedia vient d’investir dans des installations de dernière génération avec une ligne automatique high tech (Ph L’Economiste)
n Nouvel investissement dans velle ligne a démarré fin 2021. étant d'accompagner le secteur compagnateur du développement
Le premier mois du démarrage agricole et la filière des agrumes du secteur automobile au Maroc.
une ligne automatique (décembre 2021), ces équipe- en particulier. L'unité de Berkane Au niveau national, GPC compte
à Mohammedia ments ont produit un millier de est spécialisée dans le montage assurer une présence dans toutes
tonnes, soit 2,6 millions d'embal- des plateaux agricoles et produit les régions où se trouvent des
n Casablanca, Kénitra, Agadir, lages avec une vitesse maximale tous types d'emballages pour activités industrielles ou agri-
de 20.000 caisses par heure ou agrumes. La capacité installée est coles. L'entreprise ambitionne
Meknès, Berkane... Les sites de encore 32.000 caisses/h en mode de 10 millions de plateaux. d’investir dans d’autres régions
production multi-poses. Ce qui a permis non En 2017, le producteur maro- à fort potentiel de développement
seulement de réduire considéra- cain des emballages en carton économique (industrie, agricul-
L E marché du packaging est blement les délais de livraison,
mais aussi améliorer la qualité
ondulé a lancé deux installations
industrielles à Kénitra. Un inves-
ture...).
En plus des filières industrielle
en pleine mutation. Il passe d'un
rôle protecteur vers un usage à la des caisses produites par GPC. tissement global de 800 millions et agricole, l’industrie du papier
fois protecteur, communicateur Le spécialiste du carton et des de DH réparti à hauteur de 300 carton recèle un fort potentiel
et vendeur. Un contenant vecteur emballages compte plusieurs millions de DH dans une unité de de développement. Surtout avec
d'image du produit et du fabri- unités de production, notamment carton ondulé et emballage d'une la modernisation des circuits de
cant voire du pays d'origine de à Mohammedia, Casablanca, capacité de 80.000 tonnes et 500 commercialisation, le dévelop-
la contenance! Cette tendance Kénitra, Agadir, Meknès... en millions de DH dans une unité de pement des grandes et moyennes
s'est accélérée par la croissance plus de centres de montage de carton ondulé dédiée aux équipe- surfaces (GMS) de distribution
des ventes sur étalage, les têtes plateaux destinés à l'agriculture. mentiers automobile (pour une (hypermarchés, supermarchés...)
de gondoles, ou encore les em- Il y a deux ans, le groupe GPC a capacité de 60.000 tonnes). L’ob- ou encore la multiplication de
ballages-présentoirs imprimés en investi 50 millions de DH dans jectif de cet investissement est de plateformes et canaux de distri-
haute définition (HD). l'Oriental (à Berkane). L'objectif positionner GPC en tant qu'ac- bution qui requièrent des embal-
C'est dans ce contexte parti- lages «intelligents». Désormais,
culier que le groupe GPC (filiale Solutions diversifiées à l'instar des pays développés, la
tendance au Maroc est à la prati-
d'Ynna Holding) vient d'implé-
menter une ligne automatique FONDÉE en 1992 à Kénitra, GPC s’est depuis sa création cité de l'emballage, l'esthétique,
sur son site de production de spécialisée dans la fabrication de tous types d’emballages en le design, la fonctionnalité, le
Mohammedia. Des équipements carton ondulé. Cette filiale incarne la politique de diversification marketing... S'y ajoute l'alterna-
dernier cri aux standards inter- de la maison mère, Ynna Holding. Reconnue pour son expertise tive offerte par les emballages
nationaux avec une sécurité ren- en solutions d’emballage, l’entreprise marocaine répond aux carton et papier recyclable pour
forcée, une impression high gra- besoins des secteurs industriels (huiles, sucre, boissons, produits se substituer aux sacs plastiques
phic, séchage par infra-rouge, laitiers, céramique, textile et cuir, électroménager) ainsi que ceux interdits d'usage depuis la pro-
passage multi-poses, change- des secteurs agricoles et des filières orientées à l’export. En 2005, mulgation de la loi 77-16 (Zéro
ment rapide de série, palettisa- GPC devient la plus grande unité de fabrication de carton ondulé Mika).o
en Afrique.o A.R.
tion automatique... Cette nou-
Vendredi 18 Février 2022XIV
Dossier Mohammedia
ans de fidélité
Samir: La plus grande liquidation de l’histoire judiciaire
Dates-clés
1959: Création de la Société
anonyme marocaine et ita-
lienne de raffinage
1960: Mohammed V pose la
première pierre de la raffinerie
à Mohammedia
1973: Marocanisation de la
Samir dont le capital devient
entièrement étatique
1996: Introduction de la
compagnie de raffinage à la
Bourse de Casablanca
1997: Privatisation de la Sa-
mir. Le Groupe Corral détient
67,27% du capital
2004: Convention d’investis-
sement entre Corral et le gou-
vernement Jettou
Août 2015: Arrêt de la pro-
duction chez la Samir et la
Douane réclame sa créance
21 mars 2016: Liquidation
judiciaire assortie d’un plan de
continuation de 3 mois
Janvier 2017: Le tribunal
de commerce lance un appel
pour la cession de la raffinerie
10 mai 2018: Le tribunal
En attendant la cession de la Samir à un nouvel acquéreur, le Front national pour le sauvetage de la raffinerie a critiqué le retard de
lancement de la location des citernes qui «pouvaient assurer une entrée d’argent pour la compagnie et augmenter les réserves nationales
de commerce de Casablanca
de pétrole». Selon ses membres, ce retard se traduit par des pertes estimées à 100 millions de DH par mois au titre des redevances de la révoque le syndic judiciaire,
location de ces citernes (Ph. L’Economiste) Mohamed El Krimi
6 novembre 2018: Le
n Le jugement du tribunal de la CDT, avaient alerté le gouverne- la justice peine à vendre cette entre- PDG, le DG et 4 administra-
ment sur la situation financière cri- prise et à récupérer l’argent auprès teurs condamnés pour faute de
commerce confirmé en appel et tique de la raffinerie. des administrateurs condamnés. gestion
par la Cour de cassation Dans les détails, le premier juge- Surtout que leurs patrimoines sont 25 décembre 2020: La
ment a été émis par le tribunal de à l’étranger. La liquidation a été cession de la Samir n’a pas
n L’Etat peine encore à trouver
commerce le 21 mars 2016. Il a aussi étendue à la société hôtelière abouti malgré les 35 offres
prévu la liquidation de l’entreprise, de Mohammedia Corral resort com- reçues.o
un acheteur avec poursuite de l’activité. Ce pagny, détenue par Mohamed Hous-
jugement a été confirmé en appel, sain Al Amoudi, PDG de la Samir, nourri beaucoup d’espoir chez les
n La piste de location des puis par la Cour de cassation. Un condamné par la justice, au même salariés de la raffinerie, n’a pas
syndic a été désigné pour la mise en titre que le DG, Jamal Ba-amer et encore été concrétisé. Un «Front
citernes n’a pas encore été œuvre de la liquidation. d’autres administrateurs. national pour le sauvetage de la
concrétisée raffinerie marocaine de pétrole» a
● Scénarios ● Cession vu le jour. Son bureau exécutif a
C’ EST un dossier qui défraie Les syndicats et les salariés de la Pour ce qui est de la cession de exprimé, à maintes reprises, son
la chronique depuis quelques an- Samir plaidaient pour 2 scénarios: la raffinerie, CFG Bank a été dési- «inquiétude et son mécontentement
nées. Les déboires financiers de Soit la reprise de la raffinerie par un gnée par le tribunal de commerce face aux atermoiements de l’exécu-
la Samir se sont soldés par la plus investisseur. Une option qui s’est de Casablanca pour accompagner tif». Cela concerne notamment le
grande liquidation de l’histoire judi- révélée difficilement réalisable. Soit le syndic dans cette opération. retard de lancement de la location
ciaire au Maroc. la conversion de la dette en prises Concrètement, cette banque a pour des citernes qui «pouvaient assurer
Concrètement, la raffinerie de participation dans le capital. mission d’appuyer le syndic dans une entrée d’argent pour la com-
Samir à Mohammedia est en arrêt D’autant que l’Etat est le 1er créan- ses démarches en vue d’obtenir la pagnie et augmenter les réserves
depuis 2015. La justice a condamné cier de cette entreprise. Sur ce point, meilleure offre d’achat. Parallèle- nationales de pétrole». Selon ses
son PDG et 4 administrateurs pour une série de propositions de loi ont ment, la BCP est créancier, mais membres, ce retard se traduit par
faute de gestion. Il faut dire que les été soumises au Parlement, notam- aussi contrôleur dans la liquidation des pertes estimées à 100 mil-
indicateurs financiers de cette en- ment par les groupes parlementaires judiciaire de la raffinerie. Autre lions de DH par mois au titre des
treprise stratégique étaient au rouge de l’Istiqlal ou de la FGD, pour la piste explorée: la possibilité de redevances de la location de ces
avant sa liquidation en mars 2016. A cession des actifs de cette raffinerie location des citernes de la Samir à citernes.o
l’époque, les syndicats, notamment au profit de l’Etat. Il faut dire que Mohammedia. Ce projet qui avait M.A.M.
Vendredi 18 Février 2022XV
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ans de fidélité
Transport produits pétroliers
TSPP renforce sa position
n La diversification des activités Réseau
entamée en 2009
T SPP assure le transport des
n Depuis 2014, la société assure produits pétroliers et chimiques
sur tout le territoire marocain
le transport de tous les types de en étant présente sur les centres
produits pétroliers Mohammedia, Jorf Lasfar, Mar-
rakech, Nador et Tanger Med.
n Et élargit son activité au Dans une optique de développe-
ment de son réseau, TSPP coo-
transport de produits chimiques père avec les opérateurs du mar-
DEPUIS sa première activité ché pétrolier marocain à travers
des partenariats durables et des
en 2009, la société TSPP (Transport alliances solides basés essentiel-
et stockage des produits pétroliers), Pour assurer ses activités dans de bonnes conditions, la société TSPP mobilise un parc de
camions/citernes composé de 109 véhicules avec des spécificités techniques particulières (Ph. TSPP) lement sur le professionnalisme,
créée à Mohammedia, raffermit son la confiance, l’intégrité et le res-
positionnement dans le secteur du duits pétroliers entre Mohammedia et un besoin énorme de cette matière
Sidi Kacem sur une longueur de 187,4 importée sous forme solide. «L’opé- pect des engagements.o
transport et de la logistique. A cet
effet, elle a investi dans les unités de km, incluant bien entendu sa mainte- ration d’acheminement de ce produit
nance et sa surveillance», rappelle dangereux nécessite des camions sans plomb et JET carburant destiné
transport ultra équipées respectant les
normes de sécurité ADR (Accord for Abdelmounim El Yaalaoui, DG de la avec des spécificités techniques et un à l’aviation). Ensuite, les activités de
Dangerous goods by Road: Accord société TSPP. En octobre de la même professionnalisme des conducteurs la société se sont développées avec le
européen relatif au transport interna- année, nous avons aussi lancé une en particulier sur toutes les manipu- transport des bitumes et des fuels.
tional de marchandises dangereuses nouvelle activité portant sur l’ache- lations lors du chargement et déchar- Signalons par ailleurs que la réa-
par route). Pour ce faire, TSPP a di- minement de produits très sensibles, gement», précise le DG de la société lisation des prestations de la société
versifié ses activités dans le cadre de ajoute-t-il. Le bal a été ouvert avec le TSPP. dans de bonnes conditions nécessite la
sa stratégie qui lui a permis de déve- transport d’un produit dangereux à Dès 2011, l’activité de l’entreprise mobilisation notamment d’un person-
lopper une expertise polyvalente et savoir le soufre liquide chargé à une s’est également étendue au transport nel qualifié. L’effectif de l’entreprise
répondre aux attentes et exigences de température de 150°C et transporté de du GPL (Gaz de pétrole liquéfié) en compte 150 personnes et s’appuie sur
ses clients. «Notre société a démarré la raffinerie de la SAMIR vers le site vrac. Deux années plus tard, elle s’est un parc de camions/citernes composé
sa première activité, en juillet 2009, industriel de Jorf Lasfar du Groupe attaquée au transport des lubrifiants de 109 véhicules.o
avec le transport par pipeline des pro- OCP. D’ailleurs, le groupe affiche et des carburants (Gasoil, Super N.E.A.
Matières dangereuses: Des conditions hyper strictes
n Sélection rigoureuse des port international des marchandises priées, à l’accompagnement continu et
dangereuses par route (ADR) ainsi permanent à travers des programmes
conducteurs, formations aux que des formations en secourisme et de sensibilisation. La société assure
normes internationales lutte contre l’incendie. Outre les com- la surveillance des mouvements de sa
pétences techniques, le programme flotte de transport par le système GPS,
n Surveillance de la flotte par de formation continue intègre des des inspections à l’improviste sur les
modules permettant de développer les routes et le suivi de l’état de santé des
GPS, inspections improvisées sur compétences comportementales chez conducteurs. Tous ces éléments consti-
les routes les conducteurs considérés comme des tuent les fondements clés sur lesquels
pilotes des unités mobiles de transport TSPP s’appuie pour assurer la sécurité
- L’Economiste: Les conducteurs dans un environnement nécessitant routière et répondre aux exigences de
constituent la force principale de une vigilance accrue pour une protec- ses clients.
votre activité. Quelle procédure pour «Pour assurer la sécurité routière des camions
tion totale des personnes et des biens et
leur recrutement? transportant des matières dangereuses, un sys- une préservation soutenue de la nature. - Quel était l’impact de la pan-
- Abdelmounim El Yaalaoui: tème de contrôle et de surveillance rigoureux démie sur l’activité de votre entre-
TSPP accorde une importance primor- est pratiqué par la société», Abdelmounim El - Comment l’organisation de prise?
Yaalaoui, DG de TSPP (Ph. TSPP) votre société veille à garantir la sécu-
diale à la sélection de ses conducteurs - Grâce aux mesures préventives
à travers une procédure de recrutement conducteurs TMD (Transport de Ma- rité routière de ses camions? sanitaires et la nature des produits
bien détaillée et très stricte incluant des tières Dangereuses), nous avons mis - TSPP veille au respect strict de la transportés qui sont de première né-
tests de compétences professionnelles en place un système d’intégration spé- réglementation en vigueur, du code cessité, la pandémie du Covid-19 a eu
en conduite préventive et conduite cifique pour chaque conducteur selon de la route, au contrôle permanent un impact très limité sur son activité.
écologique en plus des compétences la nature et la spécificité de chaque des camions citernes par des équipes TSPP a continué à servir ses clients en
techniques en termes de maîtrise et produit. En parallèle, l’ensemble des hautement qualifiées, à l’analyse des respectant leurs exigences dans cette
manipulation de produits dangereux. conducteurs suivent une formation en risques routiers des trajets et la mise conjoncture particulière. o
Pour renforcer les compétences de ses TMD selon l’Accord relatif au trans- en place des feuilles de route appro- Propos recueillis par N.E.A.
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