Museums 2030 - Sharing recipes for a better future
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Musées et Société en Wallonie asbl (MSW)
NEMO European Museum Conference
Museums 2030 – Sharing recipes for a better future
7 – 10 novembre 2019 (Tartu, Estonie)
François-Louis de Schaëtzen, Chargé de projet & traducteur / Référent museumPASSmusées
Introduction
Plus de 200 professionnels du secteur muséal et du patrimoine culturel de 38 pays différents
se sont immergés dans la contribution des musées à un meilleur avenir lors de la Conférence
des musées européens du NEMO 2019. Durant 4 jours, les participants étaient rassemblés au
Musée national estonien, où ils ont été incités à montrer la voie et à devenir des acteurs clés
dans la création d'un avenir et d’une planète durables et équitables, tel que défini dans le
Programme de développement durable à l’horizon 2030 des Nations-Unies.
D’emblée, David Vuillaume (Président de NEMO & Directeur de l’Association des Musées
allemands) a souligné la nouvelle initiative NEMO Museums For Future tout en incitant le
public présent à y contribuer activement, en utilisant entre autre le hashtag
#MuseumsForFuture. Si de prime abord, ce genre de courts slogans sont de plus en plus
utilisés sur internet afin de repérer plus facilement une thématique partagée par un groupe,
on remarque que trop souvent les propos qu’ils représentent restent assez vagues. Cette
campagne consiste à stimuler nos institutions culturelles à soutenir activement l’action
citoyenne pour le climat (voir la récente publication Fridays for Future qui a été distribué aux
4 coins de l’Europe à l’occasion de la grève mondial du 29/11/2019). Elle prône la mise en
place de 10 mesures simples, qui doivent directement venir en aide aux grévistes. Enfin, le
nouveau message de NEMO vise également à communiquer dorénavant plus du global vers le
local.
1Musées et Société en Wallonie asbl (MSW)
Mobiliser les musées : tout le monde doit agir
- Conférencière : Molly Fannon (UN Live Museum)
- Modératrice : Aida Vežić (Balkan Museum Network)
L’accent a été clairement mis sur les priorités des jeunes dans le monde et les façons dont les
musées pourraient (mieux) intégrer leurs aspirations. Dans cette nouvelle génération, 87%
des jeunes voyageurs sont orientés sur la Valeur et 50% d’entre eux participent à l’Action.
Nous devons tous participer : grands et petits ! Une mission essentielle des Nations Unies est
justement la création de la valeur et son partage par la suite. Enfin, afin d’être réellement
global, il faut être local partout. A quoi ressembleront nos villes d’ici 1 an, 10 ans voir 100 ans ?
Il n’y a plus de temps à perdre : « Think big now » !
Les Objectifs de Développement Durable des Nations Unies : traduire le rôle
des musées du contexte politique au contexte de travail
- Conférenciers : Mercedes Giovinazzo Marin (Interarts) et Henry McGhie (Curating
Tomorrow)
- Modérateur : Sergio Servellón (Président ICOM Belgium Flanders)
Il s’agit bien de faire campagne pour une plus grande intégration de la culture dans la société.
A cet effet, il faut sensibiliser les acteurs intervenants aux besoins, ainsi que soulever et
exploiter les actions à prendre par la société, les autorités et les politiciens. Dans le cadre de
l’implémentation des Objectifs de Développement Durable (ODD), aucun secteur ne peut être
à la traine ! La Convention-cadre des Nations Unies sur les changements climatiques a été
adoptée au cours du Sommet de la Terre de Rio de Janeiro en 1992 par 154 États auxquels il
faut ajouter la totalité des membres de la Communauté européenne. Elle est entrée en
vigueur le 21 mars 1994. Mais que font les musées afin d’intégrer ces principes ? L’Agenda
2030 et les ODD ont dès lors toute leur importance afin de transformer notre monde. Nous
pourrions élaborer un memento expliquant comment guider les musées dans cette transition.
Par ailleurs, il serait souhaitable que les gouvernements régionaux soient impliqués dans cette
démarche. Nos sociétés ont clairement opté pour le changement et par conséquent nous
n’avons pas autre choix que d’agir !
2Musées et Société en Wallonie asbl (MSW)
Musées et… villes et communautés durables (Objectif 11 des Nations Unies)
- Conférenciers : Tiina Merisalo (Helsinki City Museum), Jess & Matt Turtle (Museum of
Homelessness)
- Modérateur : Jordi Baltà Portolés (UCLG Agenda 21)
Dans les communautés locales, il faut absolument établir des connexions entre la vie sociale
et le secteur culturel. Ensuite, il faut veiller à la localisation des ODD : 65% de tous les objectifs
nécessitent une implémentation locale ou régionale. N’oublions pas que les ODD sont
universelles. Ils sont valables pour tous les pays et ils responsabilisent toutes les parties
prenantes, y compris les musées. Nous aborderons donc prochainement l’Implementation
Decade (2020-2030) et qu’allons-nous faire exactement ? A cet égard, la ville d’Helsinki a des
visions et des objectifs ambitieux et elle est déjà considérée comme étant la ville la plus
fonctionnelle au monde ! L’Helsinki City Museum remplit à ce jour plusieurs rôles. Son
management travaille étroitement avec l’ensemble du personnel et avec l’extérieur. Pour eux,
comprendre les besoins des visiteurs et l’expérimentation sont étroitement liés (le 4ème étage
accueille d’ailleurs un test lab). La collaboration se fait avec une équipe de 5 experts, des Street
Guides et les associations environnementales.
Musées et… Paix, Justice et Institutions fortes (Objectif 16 des Nations Unies)
- Conférenciers : Keiu Telve (Vabamu Museum of Occupations and Freedom) et Višnja
Kisić (University of Belgrade)
- Modératrice : Maria Vlachou (Acesso Cultura)
Comme cas de figure, il nous est rappelé que lors de la reconstruction de l’Estonie dans les
années 1990, la citoyenneté n’était octroyée qu’aux Estoniens. Les nombreux Russes devaient
choisir pour la nationalité russe ou estonienne. Ainsi à l’époque, 32% de la population se
trouvait sans papier et le pays compte actuellement toujours 80.000 personnes sans
citoyenneté. Par ailleurs, le second intervenant souleva le problème de la violence dans le
monde entier. Nous sommes tous impliqués et nous ne pouvons pas ignorer la multitude de
drames qui résultent de cette violence.
3Musées et Société en Wallonie asbl (MSW)
La culture aura-t-elle un rôle à jouer dans la stratégie de durabilité de l'UE?
- Conférencier : Joao Delgado (Directeur-Général Éducation, Jeunesse, Sport et Culture,
Commission Européenne)
- Animateur : David Vuillaume (Président de NEMO)
Cette personnalité chevronnée (à la tête de la Culture à la Commission Européenne depuis …)
semble être positive et enthousiaste quant au rôle à jouer du secteur culturel dans la stratégie
de durabilité de l’EU. Il a participé avec beaucoup d’intérêt à cette conférence et il est
apparemment conscient que le secteur muséal européen attend beaucoup de lui. Il a suggéré
que NEMO et ses membres soient en relation plus étroite avec son département.
NEMO Groupe Advocacy
- Intervenants : Lodewijk Kuiper (Président du Groupe Advocacy et Conseiller Affaires
Publiques au Nederlandse Museumvereniging), Alistair Brown (Politique Générale au
British Museums Association) et Julia Pagel (Secrétaire générale de NEMO)
Ce groupe « Plaidoyer » a été créé en 2017 afin d’établir un contact direct entre le secteur
culturel et la Commission Européenne. Une enquête a été menée récemment par le bureau
d’études EUCLID sur les programmes de financement européens et leur niveau d’accessibilité
pour les musées lors du cycle 2014-2020. NEMO, par le biais des associations muséales de 43
pays européens, représente plus de 30.000 musées et un pourcentage infiniment petit (521)
a réussi à obtenir un financement européen. Nous constatons une distorsion importante entre
les pays où les musées sont épaulés par l’État lors de la remise de leur candidature et ceux qui
ne disposent pas de ce soutien considérable. Tous les musées sont appelés à informer leur
gouvernement national de cette problématique. Le groupe Advocacy propose également de
mettre de nouveaux candidats à l’obtention d’un financement européen en contact avec des
musées chevronnés en la matière.
4Musées et Société en Wallonie asbl (MSW)
Projet européen : Musées courageux
- Musée ayant une attitude, par Aleksandra Berberih-Slana (National Liberation
Museum Maribor)
- Prendre position contre la violence, Anna Hansen (Regional Museum of Scane)
- Rendre les musées accessibles aux communautés invisibles, par Magdolna Nagy
(Hungarian Open Air Museum – Museum Education and Methodology Centre)
- Génération de Liberté, par Denisa Brejchova (Museum of West Bohemia in Pilsen)
- Modérateur : Rebecca Thonander (Communications Officer NEMO)
La 1ère intervenante a accentué le fait que les musées doivent faire des efforts afin d’inclure
des étrangers dans leur personnel, citant l’exemple d’une Syrienne qui a été engagée chez
eux. Ensuite, il fut question de la prise de position contre la violence : les musées doivent
sensibiliser le voisinage, les collègues, etc. Les institutions muséales doivent collaborer avec
les associations locales, participer à des manifestations, organiser des lunchs et prévoir des
cours d’auto défense, etc. Mais, est-ce vraiment un rôle majeur à jouer par les musées ? La
3ème intervenante aborda l’accessibilité des musées aux communautés invisibles ou éloignées.
A cet égard, il faut absolument prévoir l’accès à la mobilité en collaborant avec les autorités
locales. Pour clore, la représentante du Museum de West Bohemia évoquait notre ère de
liberté et ce après un long passé de totalitarisme. La fin des années 1980-1990 signifia la
disparition des gouvernements à parti unique et a permis des programmes éducatifs. Tout
peuple est à la recherche d’une vraie liberté.
Interview de Christina Haak (Deputy Director, Berlin State Museums)
- Animateur: Kimmo Levä (Finnish Museums Association)
Les propos de Christina Haak peuvent être considérés parmi les plus brillants et les plus
réalistes de toute la conférence. Tout au long de son interview, elle a fait preuve d’une rare
lucidité en remettant plusieurs points bien en place ! Elle nous rappela à juste titre que la
recherche au sein de musées consiste à rassembler des « faits » (historiques, scientifiques) et
non pas des « opinions ». Ceci nous amène spontanément à faire le lien avec la campagne
Museums Are Not Neutral, qui incite les institutions culturelles à s’impliquer dans les
5Musées et Société en Wallonie asbl (MSW)
problèmes politiques et sociaux. Christina Haak ne partage pas ce message en rétorquant que
son musée, par exemple, pourrait se retrouver dans une situation très inconfortable s’il venait
à prendre des positions politiques et idéologiques. Par contre, elle considère, dans cette
optique, que les musées ont un rôle à jouer de modérateur. Logiquement, me semble-t-il, ceci
l’a amenée à évoquer les autres missions cruciales des musées en tant que communicateurs
et éducateurs. Par le biais de leurs recherches scientifiques et leurs expositions, ils permettent
de sensibiliser le public afin que ce dernier puisse ensuite se faire diverses opinions. Par
ailleurs, Christina Haak suggère que nous nous posions une autre question fondamentale :
« Que représente la Durabilité réellement au sein de nos collections et qu’est-il fait en sens
? ». Enfin, elle a souligné le fait qu’afin de remplir au mieux les ODD, les musées doivent
disposer de ressources pertinentes. Dans ce sens également, il est préférable de nuancer la
notion « think big » et de favoriser « start small ». De cette façon, en progressant sur un
nombre réaliste d’actions concrètes, les musées parviendront à stimuler l’enthousiasme de
leurs collaborateurs tout au long du chemin menant à 2030.
Workshop : Comment impliquer votre public – ODD et Expositions orientées
vers l'Action
- Animateur : Friso Visser (Deputy Director, Museon)
Comment Le Museon à La Haye a activé l’implémentation des ODD au sein de ses murs en
2016 ? En lice pour une planète viable résume la mission du musée et « I can’t » devient « I
can ». Friso Visser a évoqué différents points concrets, par rapport aux ODD, qui ont été mis
en place chez eux. Ainsi, pour l’objectif 12 « zero hunger », le musée cuisine à présent des
insectes et, quant à l’objectif 13 « climate action », le musée va traiter un animal dans chaque
zone climatique. Ensuite, par petits groupes, nous avons participé à une
discussion/brainstorming afin de voir comment appliquer certains ODD au sein d’un musée
ou d’une exposition. L’objectif était d’obtenir des solutions permettant de présenter des ODD
spécifiques de manière à inciter le public à l’action.
6Musées et Société en Wallonie asbl (MSW)
Clôture de la Conférence : qu’avons-nous appris ?
- David Vuillaume (Président NEMO et Directeur de l’Association des Musées allemands)
La conférence a tenté de montrer comment les musées peuvent intégrer les Objectifs de
Développement Durable (ODD) des Nations Unies et le Programme de Développement Durable
à l'horizon 2030 dans leurs travaux. En outre, elle a démontré que les musées sont d'excellents
acteurs clés et qu'ils devraient être reconnus et soutenus par les décideurs politiques de l'UE
pour leur travail contribuant à un avenir durable. Les musées sont également d'excellents
partenaires pour rendre les ODD accessibles, car nombreux d’entre eux sont déjà familiarisés
avec la traduction des processus de changement et la communication des concepts du niveau
global au niveau local de manière compréhensible. Plusieurs intervenants ont souligné la
diversité des besoins et l’importance des ressources. Tous les musées ne sont pas conscients
de l’importance des ODD. Il est important, lors de l’implémentation d’un changement radical
dans un musée, de ne pas ressentir un sentiment d'erreur ou de désespoir, et les rôles
sociologiques et psychologiques sont très importants. Nous devons nous concentrer sur la
totalité des ODD et les objectifs doivent être transformés en action spécifique et locale. Enfin,
les musées doivent parler de l’implémentation autour d’eux, communiquer et partager.
Il est temps que les musées se mobilisent et osent agir ! (museumsforfuture.org)
Conclusion MSW
Cette conférence fut une expérience très intéressante, tant du point de vue du choix pertinent
d’une bonne partie des intervenants que du networking lors des moments « Meet & Greet »
et des réceptions le soir. Cependant, de nombreux participants sont restés sur leur soif quant
à la création et l’animation d’un réel débat.
Certes, il a beaucoup été question de Recommandations. Cependant les discussions n’ont, me
semble-t-il, pas été suffisamment loin quant à l’implémentation de celles-ci. Ainsi, la réalité
sur le terrain démontre un besoin criant de moyens et dans beaucoup de cas, ce problème est
accentué par la mise en place de ces ODD. Même si bon nombre de musées ne sont pas ou
trop peu au courant du fonctionnement de la procédure, le système de financement européen
pour le secteur muséal ne semble pas être très équitable.
7Musées et Société en Wallonie asbl (MSW)
L’intégration des ODD dans la gestion des musées est prévue pour 2030. Bien que cela paraisse
loin dans le temps, il y a du pain sur la planche et comme l’expliquaient plusieurs intervenants,
dont Christina Haak (Directrice adjointe, Berlin State Museums) et Kimmo Levä (Finnish
Museums Association), les directions des musées doivent commencer à œuvrer envers cette
transition dès aujourd’hui en sachant que le travail sera lourd et qu’il faudra avancer par
étapes. Dès lors, je me suis posé la question de la nécessité d’un système de monitoring, que
ce soit au niveau régional, national et européen… Ceci me parait indispensable afin de mesurer
et d’évaluer la progression de l’implémentation des différents Objectifs de Développement
Durables. Par ailleurs, cet outil pourrait également servir à l’ensemble des musées européens
afin de se positionner par rapport à la médiane de la progression, voire communiquer avec les
musées qui se situent dans le peloton de tête.
Suite à certains échanges d’opinions après les différentes séances, je voudrais souligner 3
problèmes survenus lors de cette conférence. En premier lieu, la parole a été accordée
copieusement à des intervenants ayant de fortes convictions idéologiques (la lutte contre la
violence, l’inclusion des minorités, l’égalité des sexes, le développement durable, etc.), ce qui
en soi respectait un des principes fondamentaux de NEMO qu’est la représentation maximale
des institutions muséales. Les interventions les plus radicales ont aussi parfois remplacé toute
vraie discussion et n’ont pas permis une réflexion critique. Il a semblé à bon nombre de
participants que la conférence avait dévié quelque peu du sujet initial. Ensuite, la campagne
Museums Are Not Neutral doit absolument être nuancée : les musées doivent rester des
communicateurs et des modérateurs. Enfin, il a été très peu question des collections, qui
représentent pourtant le cœur même de la gestion muséale.
Les nombreuses opportunités de networking ont été précieuses. Je me limiterai à quelques
personnes : la rencontre de Lodewijk Kuiper (Conseiller Affaires Publiques au Nederlandse
Museumvereniging) m’a, entres autres, appris que nos voisins néerlandais se penchaient déjà
sur un projet de pass muséal européen. Mes discussions avec David Vuillaume (Président de
NEMO et Président du Deutscher Museumbund) et Markus Walz (Président d’ICOM
Deutschland et Professeur en Muséologie à l’Université de Leipzig) m’ont procuré deux
contacts de premier choix pour le secteur muséal allemand. Enfin, j’ai fait la connaissance
d’Estelle De Bruyn (Conservation Préventive à l’Institut royal du Patrimoine artistique – IRPA)
qui m’a signalé leur vif intérêt pour des formations organisées par MSW.
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