N 37 - Centre Hospitalier des Quatre Villes
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n°37
2ème TRIMESTRE 2021
LE JOURNAL INTERNE
DU CENTRE HOSPITALIER DES QUATRE VILLES
CHAVILLE / SAINT-CLOUD / SÈVRES / VILLE D’AVRAY
Art-thérapie
Œuvre originale créée par l’artiste Joëlle DAGHER pour le service SSR Addictologie
du site de Sèvres. Fresque comportant 4 panneaux indépendants et mobiles,
permettant aux patients de composer et recomposer suivant l’inspiration du moment.
FOCUS PUBLIREPORTAGE
L’ÉDITO
Nous voici déjà au mois de juin, terme d’un Lancement de Baromètre QVT
la pré-admission
premier semestre éprouvant. Je suis heureux
de vous présenter un numéro de notre journal
interne où la crise sanitaire, vous le constaterez,
se fait plus discrète que jamais. Après plus
d’une année de mobilisation intense de toutes
en ligne ! Et si nous mesurions la qualité de
vie au travail au Centre Hospitalier des
Quatre Villes ?
Nous vous présentons ici les résultats
partiels, tous services confondus, du
premier baromètre zoom
Voici les résultats des deux premiers
baromètres flash :
et de tous, souvent au détriment de nos activités « Quelles est la probabilité que vous
Depuis la fin mai, le CH4V donne la possibilité aux Dans le cadre de la politique d’améliora- « Réussissez-vous à vous projeter au recommandiez notre établissement à vos
habituelles, nous voyons poindre ce retour à la normale que chacun tion de la qualité de vie au travail, une ini-
patients de réaliser leurs démarches administratives sein de l’établissement dans les 6 mois pairs comme un établissement où il fait
appelait de ses vœux. tiative innovante est expérimentée dans bon travailler? »
en ligne pour préparer leur prochain séjour à l’hôpi- à venir? »
Heureux, je le suis également de voir se concrétiser deux tal. Pour un futur accouchement, pour une interven- l’établissement depuis janvier 2021 : « le
Mars 2021 Avril 2021
engagements forts pris dans le cadre de notre projet tion chirurgicale programmée ou pour une prochaine baromètre QVT ».
7% 7%
d’établissement 2017-2021. L’un nous concerne tous, membres du venue en hospitalisation de jour de médecine, la pré- La qualité de vie au travail est une pré- Oui Ambassadeurs 28%
(note entre 8 et 10) (note entre 9 et 10)
personnel, usagers et partenaires et porte sur la lutte contre toutes admission qui n’était possible qu’en guichet, peut occupation majeure de l’établissement Ne se prononce pas Neutres
29% 64%
les formes de discrimination et la promotion de l’égalité femme / désormais être effectuée via le site internet de l’éta- compte tenu de ses enjeux en termes de (note entre 5 et 7) (note entre 6 et 8)
47%
64% Non Critiques
homme. Cette première étape, cruciale, voit la mobilisation de la blissement. performance, d’attractivité, de recrute- ( note entre 1 et 4) (note entre 1 et 5)
gouvernance médico-administrative et des instances de l’hôpital, Le contexte sanitaire a logiquement poussé les ment et de fidélisation des personnels. Un 30% 25%
la diffusion d’une Charte affichée dans tout l’établissement, établissements de santé à développer ce dispositif bénéfice indirect mais certain est égale- Variation - 8%
et enfin la mise en place d’une procédure de signalement des dématérialisé, mais l’idée remonte à l’avant COVID. ment attendu sur la qualité de la prise en Date : mars 2021 Date : avril 2021
discriminations faisant intervenir une cellule d’écoute. Dans un esprit de modernisation et de fluidification charge des patients. Participation : 29% (61/207) Participation : 15% (32/207)
Recommandation moyenne : 78% Recommandation moyenne : 72%
Date : février 2021
du parcours patient, la pré-admission en ligne permet Pour améliorer la qualité de vie au travail,
Le second engagement fort est celui de la qualité de vie au travail. Participation : 42% (87/207)
au patient de s’éviter une attente aux guichets il ne suffit pas de la quantifier, il faut être Projection moyenne : 78%
Nous vous présentons un baromètre testé depuis le début de Comment ça marche ?
d’admission en renseignant ses informations en mesure de suivre les progrès accomplis.
l’année dans quelques services pilotes. Ce baromètre qui devrait personnelles et en téléchargeant ses documents Les réponses aux baromètres sont stricte-
être prochainement généralisé permettra aux cadres, au travers Les traditionnelles enquêtes de satisfac-
d’identité et de droits par le formulaire dédié, ce Concernant le travail en équipe : ment anonymes.
tion des personnels, sous format papier,
de questionnaires mensuels et trimestriels, de prêter une attention depuis tout support numérique (ordinateur, tablette, Dans quelle mesure diriez-vous que Lancés par l’encadrement, les question-
ne donnent qu’une vision à un instant
renforcée au moral et aux attentes des équipes. Nous plaçons téléphone). Le patient pourra en même temps donné du ressenti des personnels. Lon- votre équipe a pu accomplir son travail naires sont accessibles aux membres du
de grands espoirs dans ce nouvel outil, pour le bien-être des réaliser une demande de chambre individuelle via le gues et fastidieuses à traiter, elles ren- ce semestre ? personnel soit par leur boite mail, soit par
personnels, mais aussi de façon indirecte pour les patients dont ils formulaire. Un SMS lui sera envoyé quelques jours contrent peu d’adhésion de la part des 87 % des répondants sont satisfaits un QR code. Ils répondent quand ils le
s’occupent au quotidien. avant son séjour pour lui rappeler de réaliser sa pré- personnels et ne sont donc pas souvent 3 % des répondants sont insatisfaits souhaitent sur la période d’une dizaine de
En matière de prise en charge des patients, justement, l’heure admission s’il ne l’a encore fait. renouvelées. jours définie pour l’enquête.
Concernant les conditions de travail :
est à l’innovation dans ce numéro 37 : pour faciliter et simplifier Une fois la demande complétée par le patient, nos Il était nécessaire de repenser un outil Dans quelle mesure êtes-vous satisfaits Les réponses aux baromètres sont collec-
les formalités d’admission, avec la pré-admission en ligne. Pour équipes d’admission vérifient la complétude de son simple et ludique afin que chacun puisse des conditions dans lesquelles vous tées par les cadres des services concernés,
mieux prendre en charge les patients présentant des troubles dossier, lui en confirment la validité ou reprennent y répondre aisément et rapidement. travaillez ? avec un détail par métier.
liés à l’alcool, avec la mise en place à titre expérimental d’une contact avec lui si des éléments doivent être précisés. Analyser les résultats en temps réel 76 % des répondants sont satisfaits
consultation alcool post-urgence (CAPU), assurée par un ou une Garantie aussi d’un dossier sécurisé sur le plan des permet la mise en œuvre immédiate 24 % des répondants sont insatisfaits Et après ?
droits du patient, en vue de la bonne facturation des d’actions d’amélioration et leur traduction
infirmièr(e) dans le cadre des protocoles de coopération entre Concernant le développement Chaque cadre reçoit les résultats pour son
soins.Pour le circuit programmé, il est demandé au concrète dans les résultats de l’enquête
professionnels de santé. professionnel : équipe dès la fin de l’enquête, avec des
patient de réaliser sa pré-admission en ligne jusqu’à suivante.
Je vous souhaite une agréable lecture et vous donne rendez-vous cinq jours avant son hospitalisation. Avez-vous le sentiment d’avoir progressé propositions d’actions correctives. Libre à
Le « baromètre QVT » répond à nos professionnellement ce semestre ? lui de les mettre en œuvre sans attendre,
à l’automne. Le dispositif répond à une demande croissante de attentes car il permet tous les 6 mois, à 75 % des répondants sont satisfaits ou de réfléchir en équipe lorsque les solu-
Hubert de BEAUCHAMP simplification des démarches administratives pour les l’aide du « baromètre zoom », de mesurer la 25 % des répondants sont insatisfaits tions à apporter sont plus complexes.
Directeur patients : n’hésitons pas à communiquer auprès d’eux satisfaction des professionnels de l’éta-
sur cette nouvelle solution mise à leur disposition, et Concernant la reconnaissance au Nous envisageons d’étendre ces baro-
blissement sur différentes thématiques
espérons qu’ils soient nombreuses et nombreux à y travail : mètres à l’ensemble de l’établissement
comme : la progression personnelle, les
recourir ! Dans quelle mesure vous sentez-vous dans les mois qui viennent.
relations avec les collègues et la hié-
FOCUS rarchie, les caractéristiques de l’environ- reconnu pour votre travail ? Pour les médecins, après discussion en
Lancement de la pré-admission en ligne ! 2 commission médicale d’établissement,
nement physique de travail, le soutien qui 67 % des répondants sont satisfaits
PUBLIREPORTAGE leur est offert, la rémunération… 33 % des répondants sont insatisfaits. c’est la présidente de cette instance qui
Baromètre QVT 3 Les répondants à l’enquête avaient la sera destinataire des réponses, permet-
En complément, un « baromètre flash »,
possibilité, pour chaque question, de tant une analyse spécifique du moral et
DOSSIER lancé tous les 3 mois environ permet
4-5 déposer des commentaires et faire des des aspirations de la communauté médicale.
Politique de lutte contre les discriminations de mesurer, au travers d’une question
unique, s’il fait bon travailler au CH4V propositions. Il faut garder à l’esprit que la qualité de
LES BREVES vie au travail est d’abord l’affaire de tous :
Les bouchons de l’espoir - Cimaises ouvertes 6 et dans quelle mesure les répondants le
Sommaire
recommanderaient. ce sont l’expérience et les propositions
des professionnels de l’établissement qui
PHOTO DU JOUR 6 Depuis le mois de janvier, cinq services
permettront la mise en place d’actions
se sont portés volontaires pour tester ce
ACTUALITÉ DES SERVICES correspondant vraiment à leurs attentes.
Consultation Alcool Post Urgence - Arrivées d’Internes 7
baromètre : la maternité, le laboratoire,
le service logistique, la direction des res-
INTERVIEW sources humaines et l’équipe de direction.
Philippe GADOIS, une carrière exemplaire au CH4V ! 8
L’ensemble représente environ 200 des
1 200 salariés du CH4V.
EN DIRECT DE LA DRH, MOUVEMENT DU PERSONNEL 8
Il est encore temps… Bien- être & Compagnie reprend
NOUVEL HOP’ NUMERO 37 – 2ème TRIMETRE 2021 – 1500 exemplaires – Trimestriel - Directeur de sa prestation de « massage minute » à destination de tous les
la publication et rédacteur en chef : Hubert de BEAUCHAMP, Directeur - Comité de rédaction : Émilie
ANSTETT, Elève directrice / Christine CAVAZZONI, Directrice des Ressources Humaines /Célestin professionnels du CH4V. Il reste des créneaux disponibles pour les
DURAND, Directeur des Finances, des Affaires générales et de la Clientèle / Anaëlle GASDON, Cadre de
santé SSR4 et 6 / Laurence JUST, Assistante de direction en charge de la communication / Stéphanie
mois de Juillet et d’Aout. N’hésitez pas à vous rapprocher de votre
2
PRAET, Cadre supérieur paramédical du Pôle MUA / Fernande ROGER, Directrice des soins - Maquette : cadre, chargé de réaliser les inscriptions. 3
Anaïs BELLOT - Journal interne du Centre Hospitalier des Quatre Villes – 3 place Silly, 92210 Saint-Cloud
– Téléphone : 01 77 70 70 02
DOSSIER
Politique de lutte contre les discriminations
Le respect de la diversité et de l’égalité entre les femmes et les hommes
La rédaction d’une charte de la diversité et de La création d’une cellule d’écoute et de traitement
Le CH4V s’engage pour le respect de la Le plan d’action a défini 4 objectifs et l’égalité professionnelle entre les femmes et les des signalements d’actes de violence, de harcèlement,
diversité et de l’égalité entre les femmes et propose 21 actions qui se déclineront hommes qui résume en 8 points les objectifs que se d’agissements sexistes, de discrimination ou encore de
les hommes. jusqu’en 2023 : donne l’établissement dans ce domaine : non-respect de l’égalité professionnelle :
L’égalité professionnelle entre les femmes Objectif 1 : Évaluer, prévenir et traiter les écarts de 1 – Garantir l’égalité dans l’accès aux emplois, corps et La cellule est chargée de contribuer à lutter contre les
rémunération entre les femmes et les hommes. grades, dans la rémunération ainsi qu’à la formation cas de harcèlement, discriminations de toutes natures
et les hommes est plus que jamais au cœur
Objectif 2 : Garantir l’égal accès aux corps, cadres sans discrimination et en favorisant la représentation (origine, apparence physique, religion…), de violences
des préoccupations des pouvoirs publics d’emplois, grades et emplois de la fonction publique. de la diversité française. d’ordre sexuel, ou à connotation sexiste ou liées à
et de la société civile. Le centre hospitalier Objectif 3 : Favoriser l’articulation entre activité l’orientation sexuelle des personnes, commis lors du
2 – Prévenir les écarts de rémunération entre les
des 4 villes s’engage résolument dans cette professionnelle et vie personnelle et familiale. service, et de veiller à ce que les auteurs avérés de ces
femmes et les hommes.
actes soient sanctionnés de façon adaptée.
démarche, dans le droit fil de l’accord-cadre Objectif 4 : Prévenir et traiter les discriminations 3 - Promouvoir l’application du principe de
national applicable à la fonction publique actes de violence, de harcèlement moral ou sexuel Elle offre aux personnels ne souhaitant pas emprunter
non-discrimination dans nos actions quotidiennes.
ainsi que les agissements sexistes. la voie hiérarchique, un nouveau canal de mise au jour
du 30 novembre 2018, décliné par la loi 4 - Sensibiliser et former l’encadrement et l’ensemble de situations inappropriées. Tout agent se sentant vic-
du 6 aout 2019 de transformation de la des personnels au principe de non-discrimination. time de discrimination, de violence, de discrimination…,
fonction publique. pourra saisir la cellule afin d’exposer sa situation et
5 – Favoriser l’emploi des personnes en situation
bénéficier d’une aide adaptée.
de handicap.
Cette cellule peut être saisie par mail : cellule.violence-
6 – Prévenir les agissements et les violences sexistes
La démarche de l’hôpital en faveur de la diversité discrimination@ch4v.fr, ou par courrier avec AR à
ou discriminatoires.
et de l’égalité F/H a débuté par la réalisation d’une l’adresse suivante : « Cellule violence et discrimination »
enquête « Prévention des discriminations » diffusée en 2021 est l’année de la concrétisation 7 - Organiser le recueil et le traitement des situations Direction des Ressources Humaines, 141 grande rue -
mai 2020 auprès des salariés, enquête qui a recueilli de la démarche, et plusieurs actions ont déjà discriminatoires. 92310 Sèvres.
185 réponses. On note que si 61% des répondants ont été engagées :
8 – Communiquer sur nos actions en faveur de la La cellule, dont les membres sont soumis à l’obligation
déclaré être ou avoir été victimes/témoins de discrimi- diversité et les évaluer. de discrétion et de confidentialité, examinera toutes les
nation, au moins une fois dans leurs activités profes- La création d’une fonction de référent Égalité et
Diversité chargé de promouvoir l’égalité profession- situations qui lui seront soumises. Ses membres sont
sionnelles, toutefois, en tant que victime dans 67.5% Signée le 19 mai par M. de Beauchamp et Mme le docteur tenus également d’observer la plus stricte neutralité
des cas, ils considèrent que les démarches entreprises nelle, la diversité et la prévention des discriminations
par des actions de sensibilisation ou par la mise en Belaisch-Allart, présidente de a CME, elle sera affichée et de veiller au respect de la présomption d’innocence
ont été mal prises en compte. 15,5% des répondants dans les prochaines semaines dans tout l’établissement. dont bénéficie toute personne mise en cause tant que le
n’ont entrepris aucune démarche. C’est pourquoi œuvre de projets spécifiques. Il est un des acteurs de
la mise en œuvre de la politique diversité et veille au manquement qui lui est reproché n’est pas établi.
l’établissement à décider de conforter sa démarche
d’aide aux victimes de tous types de discrimination, respect du cadre légal en matière de discrimination. Si Toutes les démarches seront prochainement décrites
liée à l’origine, au sexe, la situation de famille, la gros- cela répond à une obligation récente, cela montre une sur le site intranet de l’hôpital.
sesse, l’apparence physique, le patronyme, le lieu de volonté forte de la Direction de l’établissement d’agir
résidence, l’état de santé, le handicap… de manière concrète dans ce domaine.
M. de Beauchamp a récemment nommé à cette fonc-
C’est sur la base de ces résultats qu’a été mis en place tion M. le Dr Jean-Marc Mayenga, gynécologue obs-
à l’automne 2020 un groupe de travail sur l’égalité tétricien, compte tenu à la fois de son intérêt pour les
professionnelle. Sa première tâche a consisté à réa- questions éthiques et de sa parfaite connaissance de
liser un plan d’action 2021-2023 sur l’égalité femme/ l’établissement.
homme, la diversité et la lutte contre toute forme de
discrimination.
Participent à ce groupe de travail : Mme Anstett,
élève-directrice d’hôpital, Mme Aouragh, cadre de
santé, M. Berger adjoint administratif, Mme Cavazzoni,
directrice des ressources humaines, M Debussher,
maïeuticien, Mme Le Menedeu, attachée d’adminis-
tration, M. Robinet, représentant du personnel, Mme
Pereur, représentante du personnel et M. Sousa Azavedo,
cadre de santé.
Signature de la Charte, le 19 mai,
par Mme le docteur Belaisch-Allart,
présidente de la CME et
M. de Beauchamp, directeur. Charte affichée sur l’ensemble des sites du CH4V
4 5
LES BRÈVES PUBLIREPORTAGE
ACTUALITÉ DES SERVICES
Les bouchons de l’espoir Consultation Alcool Post Urgence
Après plus d’une année de Ce financement est essentiellement obtenu Pour ce faire, des boîtes de collecte Un projet innovant de protocole de
surconsommation par la collecte et le conditionnement des vont être mises à disposition des profes- coopération entre professionnels de
bouchons en plastique dur qui sont en- sionnels dans chaque service, et sur chaque santé sera prochainement mis en
due notamment aux protections suite revendus à des plasturgistes. Cette site (Lelegard, Sèvres et Saint-Cloud).
Covid, une partie place au CH4V.
activité concourt ainsi à la préservation de
Pourront être collectés toutes sortes de Ces nouvelles perspectives ont été
des professionnels s’interroge sur le l’environnement (une tonne de bouchons
bouchons et plastiques alimentaires et
devenir des consommables et leur récupérée correspond à trois tonnes de ouvertes dès 2009 par l’article 51
quotidiens, mais aussi des plastiques uti-
pétrole économisées). de la loi HPST : « Par dérogation,
éventuelle valorisation. lisés pour les soins infirmiers tels que des
Un groupe de travail « Gestion des Les bouchons sont triés par les bénévoles seringues : des affiches sur les boîtes vous les professionnels de santé peuvent
de l’association, mis en sac et stockés guideront pour sélectionner les plastiques s’engager, à leur initiative, dans une
déchets » se réunit pour établir des avant d’être chargés sur un camion. À rai- éligibles. Les plastiques récoltés sont des
plans d’actions, entre autres, sur le son de 100 tonnes collectées en moyenne plastiques propres n’ayant pas été en
démarche de coopération ayant
gaspillage alimentaire à l’hôpital. par an, ce sont plus de 1 300 tonnes contact avec des patients ou des médica- pour objet d’opérer entre eux des
qui ont été vendues depuis la création ments. transferts d’activités ou d’actes de
La gestion des déchets est un sujet de l’association. Il a été ainsi possible
large et complexe compte tenu du Pour pérenniser cette action de recyclage, soins ou de réorganiser leur mode
de consacrer près de 310 000 euros au
nous nous devons aussi d’être attentifs à d’intervention auprès du patient ». Dans ce cadre, le projet CAPU s’articule
poids des normes applicables à financement d’équipements sportifs pour
ce que nous déposons dans nos boîtes, autour :
l’hygiène hospitalière. handicapés ou de la pratique du sport, par
car les bénévoles sont peu nombreux.
Pourquoi ne pas s’interroger sur
exemple, achats de fauteuils spécifiques
Les enjeux de ces nouveaux modes
• d’une consultation, menée par une infir-
ou cours d’équitation pour des handica- mière suite au passage aux urgences. Cette
notre consommation pés psychiques. d’exercice sont de trois ordres :
consultation infirmière est possible dans le
de plastique non recyclable pour À titre d’illustration, l’hôpital Necker a
• évolution de l’exercice professionnel et notamment 53% des patients sont encore cadre législatif des protocoles de coopéra-
commencer ?
Cimaises ouvertes : extension des champs d’intervention des inclus dans un parcours de soins après 1 tion,
récolté en 2019, en 5 mois de tri, 400 Artistes amateurs ? professions paramédicales, an et le repérage précoce est adapté au • d’un binôme médecin délégant/IDE
kilogrammes de plastiques. Autant de Les cimaises des halls d’accueil • recentrage des activités médicales sur contexte de l’urgence - le dispositif est déléguée,
déchets que d’une part l’hôpital n’a pas des différents sites sont aussi des missions d’expertise, rendu possible
Le CH4V s’est associé, très récem- étendu à 15 établissements suite à un
ment, à une mission associative : « Les
à faire traiter, ni assumer le prix de l’inci- ouvertes aux agents hospitaliers. par le temps dégagé, appel à projet du fonds de lutte contre les • d’un lieu de consultation, sans rendez-
nération, et d’autre part, n’émettront pas N’hésitez pas à contacter • amélioration de l’organisation des soins vous 5 jours / semaine sur le site de Sèvres .
bouchons de l’espoir ». addictions. Ce projet est accompagné par
de polluants organiques persistants tels Laurence Just l.just@ch4v.fr. en réduisant les délais de prise en charge. Le déroulement de la prise en charge se
le RESPADD : Réseau de Prévention des
Cette association récolte des bouchons que les dioxines, les matériaux lourds, le fait par étapes, depuis le repérage et l’éva-
Addictions qui en assure la coordination,
pour financer des équipements spéci- dioxyde de souffre, oxyde d’azote. luation aux urgences, la consultation post
C’est dans ce cadre que s’inscrit le fournit les outils nécessaires et forme les
fiques à l’Handisport et contribuer au projet CAPU (Consultation Alcool Post urgences, puis l’orientation vers un
professionnels. Si les résultats restent posi-
développement des pratiques sportives pour Urgence) porté par le service d’addictologie. parcours addictologique.
tifs après 2 ans de suivi, ce dispositif sera
les personnes en situation de handicap.
Le CH4V est particulièrement fier d’inté- déployé à d’autres établissements. Au CH4V, c’est à un binôme composé du Dr
grer le groupe de 15 établissements pilotes THIERCELIN, praticien hospitalier addicto-
identifiés sur le territoire national pour par- logue et de Julie MARTY infirmière en HDJ
Les objectifs principaux sont multiples :
ticiper à la mise en place de ce projet. addictologique qu’incombera la mise en
Rappelons que la consommation d’alcool • Réduire la morbi-mortalité liée à l’alcool. œuvre du projet CAPU à partir de juin 2021.
reste un enjeu majeur de santé publique, • Favoriser le repérage et l’orientation des https://www.santepubliquefrance.fr/determinants-
avec plus de 41 000 décès/an en France patients à risque dès leur passage aux de-sante/alcool
Il est toujours temps et un coût pour la société estimé à 120 Mil- urgences. https://www.ofdt.fr/publications/collections/
de se faire vacciner ! liards d’euros/an. Il faut aussi savoir que • Permettre un accès rapide à des soins notes/le-cout-social-des-drogues-en-france/
La vaccination est encore ouverte 30% des patients consultant aux urgences en addictologie. https://www.sciencedirect.com/science/article/
pour les membres du personnel. sont admis en raison d’une problématique • Désengorger les urgences. abs/pii/S2211423819300070
La prise de rendez-vous liée à l’alcool.
À l’origine, on trouve l’expérimentation
• Inclure les patients dans un parcours de
est assurée au 7371 soins .
ou via le mail par l’hôpital Fernand Vidal (APHP) d’une
vaccination-covid@ch4v.fr consultation menée par des IDE auprès de • Favoriser la montée en compétences Internes : Depuis le début du mois de
patients avec une problématique d’alcool, des IDE. mai et jusqu’à novembre,
Exposition J. MATTIA orientés directement à leur sortie des ur-
gences. Fort de résultats encourageants -
10 internes sont en poste pour 6 mois
dans les services de la maternité,
Hommage à nos soignants. Sont exposées d’anesthésie et des urgences.
dans le hall de l’hôpital de Saint-Cloud, Souhaitons-leur la bienvenue !
des photos prises en février dernier par le
photoreporter Julien Mattia, dans les services (Alix LOISEAU, Mélissa LOTAUT,
des urgences, de médecine polyvalente, d’imagerie Victoria BUGNON, Amélie ROBINAULT,
et ainsi qu’à l’EHPAD Laval. Marion DONNART, Marine BOURRIER,
Théodore CASTANEDO, Manon BOURBOIN,
Boaz ASSUIED, Audrey KARRAZ)
6 7
Interview
Philippe GADOIS
une carrière exemplaire au CH4V !
Après 38 ans de carrière, Philippe GADOIS, Une carrière riche en travaux ont la chance de rencontrer de nombreux
a rejoint définitivement ses pénates, dans Philippe se dit chanceux d’avoir pu personnels, toutes catégories confondues,
une vallée, non loin de Dreux, à cheval participer et assister aux nombreuses aussi bien les personnels de jour que de
entre l’Eure et l’Eure et Loir. Entré en 1982 évolutions du CH4V. Au cours de sa nuit. Philippe conclut en nous livrant que
aux services techniques sur des fonctions carrière, les sites ont connu des travaux sa carrière a été enrichissante à tout point
d’électricien, dans le grade d’ouvrier pro- de démolition/reconstruction, d’extension de vue et notamment au niveau des rela-
fessionnel, titularisé en 1983, il poursuit et de rénovation. Le premier chantier dont tions humaines. Malgré le confinement…
à partir de 2002 sa carrière en tant que il se souvient date du début des années beaucoup d’occupation.
responsable de l’Atelier des sites de Saint- 90 et concerne le site Lelégard. Puis, en Le confinement contrarie un petit peu le
Cloud et termine sa carrière sur le grade 2000, sur l’hôpital de Saint-Cloud, avec début de sa retraite. Ce premier mois de
d’agent de maitrise principal. Il entame la démolition et la reconstruction des retraite lui fait effet de son mois annuel
aujourd’hui une retraite qu’il envisage avec Urgences, amorçant une intense période de vacances… Certes à la maison, mais il
enthousiasme, ponctuée de voyages et de de travaux d’une quinzaine d’année. apprécie d’être à la campagne, ce qui lui
visites du patrimoine régional Français. donne plus de liberté pour ses sorties à
La solitude des gardes pied ou à vélo. Il s’occupe également de
Les premiers pas Philippe a calculé avoir passé 6 ans son jardin, de ses volailles et de l’entretien
Service militaire achevé, diplôme d’élec- à dormir à l’hôpital dans le cadre des de ses terrains…
tricien en poche, Philippe arrive le 5 juillet gardes techniques qui sont réalisées à Quant aux voyages, ce n’est que partie
1982 en provenance de sa Normandie na- tour de rôle par les agents des services remise. Philippe nous parle des Pyrénées,
tale, à 22 ans, pour rejoindre les services techniques. Des gardes, nous dit-il, où du Tourmalet dont il dit découvrir à
techniques de ce qui était encore l’hôpital la solitude rivalisait avec la hantise de la chacune de ses visites un nouvel aspect.
communal de Saint-Cloud. Son premier fuite d’eau sur plusieurs étages ou d’être Philippe est intarissable sur les beautés
défi sera de connaître dans les moindres face à des pannes d’appels-malades. des paysages qui composent les régions
détails tous les locaux et les installations Autant de situations critiques auxquelles françaises et a hâte de débuter ses
techniques des bâtiments de l’établisse- il a été confronté et qui l’ont conduit à road-trips à travers celles-ci. Nous lui
ment. proposer des processus d’amélioration. souhaitons de beaux voyages !
« Cela demandeEN unDIRECT
temps DEtrèsLA DRH
long pour
connaître toutes les installations, c’est Carrière enrichissante
complexe, beaucoup d’éléments sont Au-delà d’une connaissance quasi
de plus cachés par les faux plafonds par exhaustive des bâtiments, Philippe nous
exemple ... » fait remarquer que les services techniques
Mouvements du personnel
BIENVENUE À DUCLAUD Olivier, cadre supérieur
paramédical, adjoint à la direction des
BONNE RETRAITE À
ALEXANDRE Pangrace, infirmière soins DUNAND Chantal, attachée
ALLANIC Solène, adjointe administrative d’administration en charge
FENGELE Kiangani Chimena, agent des
ARIBAUD Gabriel, animateur des admissions et soins externes
services hospitaliers
BARRY Myriam, aide-soignante FROMENT Katia, assistante familiale GADOIS Philippe, responsable des
BEKONO NGUEMA Diana Concepcion, services techniques de Saint-Cloud
GONZALES DE ANDIA Céline, animateur
adjointe Administrative HONORINE Laurent, agent des services HUBERT Myriam, aide-soignante
BENAKCHA Walid , médecin gériatre hospitaliers NIBUS Solange, auxiliaire de puériculture
BOLOU Lou Sika Larissa, assistante de JOUNEAU Olivier, agent des services OLIERE Marie, aide-soignante
service social hospitaliers RANDRIANANGALY Marène, agent des
BOUBEKRI Mohammed, directeur des KARACHE Hajar, adjoint Administratif services hospitaliers
achats, de la logistique et du patrimoine LAMANDE Marion, infirmière
BOUCHALA Karima, sage-femme ZOUAK Yamina, agent des services
LEFEBVRE Alexandre, masseur- hospitaliers
coordinatrice kinésithérapeute
CHENTOUF Basma, médecin, service LEFRANC Florine, aide-soignante
médecine interne
MORAKEB Djamila, agent des services BONNE CONTINUATION À
CHERIET HOUARA Amina, médecin, hospitaliers BUNO Caroline, directrice des achats,
service médecine interne gériatrique de la logistique et du patrimoine
MUKA MATUNDU Esther, agent des
DOUX Camille, responsable qualité services hospitaliers DJEKIREF Inès, médecin, service des
laboratoire urgences
SANTIARD Fanny, animateur
DUBORD Mélanie, assistante médico
aministrative
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