NOUVELLE MANDATURE, NOUVEAUX HORIZONS - POUR 2020-2024 - FSCF
←
→
Transcription du contenu de la page
Si votre navigateur ne rend pas la page correctement, lisez s'il vous plaît le contenu de la page ci-dessous
R E V U E O F F I C I E L L E D E L A F É D É R AT I O N S P O R T I V E E T C U LT U R E L L E D E F R A N C E
REGARDS DE TROIS
FÉDÉRATIONS
SUR LA SITUATION SANITAIRE
DIFFUSER, INFUSER
ET DÉVELOPPER
LA CULTURE SANTÉ
NOUVELLE MANDATURE,
NOUVEAUX HORIZONS
POUR 2020-2024
DÉCEMBRE 2020 / JANVIER 2021 I N°2574
SOMMAIRE
DÉCEMBRE 2020 - JANVIER 2021 N° 2574
ÉDITO 3
3 I CONSTRUIRE L'AVENIR
ÉCHOS 4
11 4 I ÉCHOS ET CARNET
8 I 3 QUESTIONS À…
Plan 9 I LES ÉCHOS DES RÉSEAUX SOCIAUX
de développement
fédéral FÉDÉRATION 10
2020 / 2024
10 I RETOUR SUR L'ASSEMBLÉE GÉNÉRALE
14 ÉLECTIVE
14 I LES GRANDES ORIENTATIONS 2020-2024
LYCÉE
17 I LES ACTIONS DU CNOSF POUR LA REPRISE
SOYEZ EN FORME
Énergie
Durée
110 Kcal
20 min
DES ACTIVITÉS
Distance 1,7 Km
PAS JOURNALIERS
18 I S’AFFILIER OU SE RÉ-AFFILIER
2289
OBJECTIF 10 000
À LA FÉDÉRATION
20 I L
ES AUREVOIRS DE LAURENCE SAUVEZ
Vivons ensemble l’expérience sport et culture !
28 ACTIVITÉS 22
Édité par la Fédération Sportive et Culturelle Crédits photos : FSCF, JONATHAN ALEXANDRA,
de France PHILIPPE BLANC
22 I REGARDS DE TROIS FÉDÉRATIONS SUR LA
ASSOCIATION RÉGIE PAR LA LOI DE 1901
Crédits iStock : ERHUI1979
DURÉE ILLIMITÉE CRISE SANITAIRE
Tirage : 7 000 EXEMPLAIRES / DÉPÔT LÉGAL
Siège social FSCF
DÉCEMBRE 2020
22 RUE OBERKAMPF - 75011 PARIS
Abonnement annuel : 15 EUROS
26
TÉL : 01 43 38 50 57 / FAX : 01 43 14 06 65
WEB : WWW.FSCF.ASSO.FR
EMAIL : FSCF@FSCF.ASSO.FR
ABONNEMENT@FSCF.ASSO.FR
Numéro de commission paritaire : 0419G84322
FORMATIONS
Représentant légal : CHRISTIAN BABONNEAU,
Maquette et exécution : CITHÉA.
PRÉSIDENT GÉNÉRAL 26 I LA NÉCESSITÉ DES FORMATIONS DE
178, QUAI LOUIS BLÉRIOT. 75016 PARIS
Directrice de la publication : LUCIE RENAULT TÉL : 01 53 92 09 00 / FAX : 01 53 92 09 02 DIRIGEANTS
Rédactrice en chef : CAROLINE PARADIS EMAIL : CONTACT@CITHEA.COM
Comité de rédaction : CHRISTIAN BABONNEAU, WEB : WWW.CITHEA.COM
JEAN FOURNIER, PHILIPPE BLANC, LAURENCE SAU- Impression : CENTR’IMPRIM
VEZ, LUCIE RENAULT, CAROLINE PARADIS, JOSÉPHINE
LHOPITAULT, JEAN-MARIE JOUARET
RUE DENIS PAPIN
ZI “LA MOLIÈRE” - BP 16 ACTIONS 28
Relecture : JEAN FOURNIER, GÉRARD BRIAUD, 36101 ISSOUDUN CEDEX
PHILIPPE BLANC, CLAUDE SCHMIT, JEAN-MARIE TÉL : 02 54 03 31 32
FAX : 02 54 03 31 31
28 I LA CULTURE SANTÉ
JOUARET, LAURENCE SAUVEZ, CAROLINE PARADIS,
JOSÉPHINE LHOPITAULT, LUCIE RENAULT WEB : WWW.CENTRIMPRIM.FR 34 I LA FÉDÉRATION IL Y A UN SIÈCLE
2
CONSTRUIRE L’AVENIR
Chers amis, chers lecteurs,
Après une saison difficile et plusieurs mois d’une crise
sanitaire sans précédent, il nous faut désormais penser
l’après, et dessiner la suite.
En choisissant un nouveau comité directeur lors de son
assemblée générale, la fédération s’est tournée vers
l’avenir. Les représentants des structures fédérales ont
élu en visioconférence 26 candidats qui seront notamment
présentés dans le prochain numéro Les Jeunes. Ils m’ont
fait l’honneur de m’élire une nouvelle fois à la présidence CHRISTIAN BABONNEAU
de la fédération. À chacun d’entre eux, j’exprime ma PRÉSIDENT GÉNÉRAL
reconnaissance pour la confiance qu’ils ont bien voulu
me témoigner. Qu’ils soient assurés que je mettrai toute
ma détermination et toutes mes forces dans la réalisation des priorités que nous nous sommes
fixées.
Ces priorités, ce sont d’abord les 51 actions du plan de développement fédéral 2020-2024
adopté par l’assemblée générale, articulé autour de deux axes :
• proposer une offre d’activités et d’actions favorisant le développement global de la personne
en lien avec le projet éducatif et les valeurs qui s’y rattachent ;
• s’appuyer sur la communauté de la fédération pour diversifier notre modèle économique et
promouvoir les valeurs et savoir-faire fédéraux.
Leur réussite implique trois exigences : être au service des structures territoriales et des
activités, répondre aux besoins de formation politique, technique, d’éducation populaire et être
davantage à l’écoute des jeunes et des personnes en difficulté.
Sur l’ensemble de ces sujets, la mobilisation de tous sera nécessaire. Elle supposera beaucoup
d’implication et une capacité à travailler ensemble, en synergie avec tous les acteurs fédéraux.
C’est unis dans un même esprit collégial que nous réussirons à construire la fédération de
demain. Une fédération moderne, compétitive et pérenne.
Alors faisons en sorte, par notre engagement et par nos actions, que la phrase de Saint-
Exupéry, l’avenir, il ne s’agit pas de le prévoir, mais de le rendre possible, ne soit pas qu’une
affirmation mais bien l’expression de notre pensée.
Je vous souhaite, très chaleureusement et de tout cœur, une bonne et heureuse année !
N° 2574 I REVUE OFFICIELLE DE LA FSCF 3
DES ÉQUIPEMENTS NEUFS POUR LES JUGES, JURÉS ET ARBITRES
Pour la première fois, la fédération via Plus de 600 polos et près de 400 écussons
sa boutique officielle, propose d’équiper thermocollants, avec le nom de l’activité,
les juges, arbitres, jurés de la fédé- ont ainsi été achetés par des associations,
ration. L’objectif étant de leur donner comités départementaux ou comités
une meilleure visibilité sur les lieux de régionaux de la fédération.
compétitions, rencontres et manifestations.
Cette opération a permis aux structures Le succès de l’opération conduira
fédérales et aux associations de manifester probablement à une seconde édition au
aux juges, jurés et arbitres officiels leur cours de la période estivale 2021.
reconnaissance en leur offrant un polo à
porter lorsqu'ils exercent leur activité. PLUS D’INFORMATIONS :
www.fscf.asso.fr/boutique
GYMNOVA :
UN NOUVEAU PRODUIT
INCONTOURNABLE
Adaptable en toutes circonstances, sur seulement quelques secondes et tient et son emballage est 100 % végétal, un petit
les mains comme sur les maniques, la jusqu’à 10 passages ! plus pour la planète.
crème de magnésie GYMNOVA présente Fabriquée en France, elle possède les
les mêmes avantages que la magnésie en mêmes propriétés désinfectantes que les Plusieurs versions existent : en flacon
unique, par 12 ou par 48.
poudre en termes de grip tout en limitant la solutions hydro-alcooliques. Cela en fait
diffusion de particules dans l’air ambiant. donc un allié indispensable pour la reprise
PLUS D’INFORMATIONS :
Une noisette suffit pour un pouvoir couvrant des activités garantissant sécurité et
optimal et une tenue irréprochable en performance ! De plus, elle est sans parfum shop.gymnova.com
LA FÉDÉRATION DANS LE VENT… DES GLOBES
Le 23 novembre dernier, 203 participants une moyenne de 8 392 pas par jour et par
ont largué les amarres et pris le large du personne.
challenge connecté La FSCF dans le vent...
des globes édité par l’application Kiplin et Pour comprendre ce que cela représente,
organisé par le comité régional des Pays- ce sont 1 aller simple entre la France
de-la-Loire de la fédération. et l'Australie ou bien 443 marathons.
Au cours de cette aventure, il a été observé
Par équipe de 5 personnes, l'objectif était de une augmentation de l'activité physique
faire le plus de pas possible pour remporter pour 74% des participants.
des trophées et faire avancer le bateau FSCF
durant ce tour du monde virtuel. La bataille a été rude pendant cette traver-
sée. Félicitations à tous les moussaillons
Après 18 jours d'aventure, les participants pour leur participation !
sont arrivés à bon port et ont bouclé leur
tour du monde virtuel en arrivant aux PLUS D’INFORMATIONS :
Sables-d'Olonne. Au final, 26 716 913 www.kiplin.com et pour découvrir le
pas ont été réalisés, ce qui représente classement général sur bit.ly/3atGojA
4
FORMATEUR
FSCF 2.0
Tous les 2 ans, formateurs fédéraux,
BAFA-BAFD, et professionnels invités se
réunissent pour échanger et faire le point
sur leurs pratiques. Crise sanitaire oblige,
le séminaire des formateurs n’a pu avoir
lieu comme prévu à Sainte-Foy-lès-Lyon
Cependant, consciente que la pérennité de
ses offres repose sur leur développement
et leur évolution, d’autant plus en cette
période particulière, la fédération a
souhaité maintenir le rendez-vous, tout en
respectant les règles de distanciation.
Ainsi, pour la première fois, les formateurs
ont pu assister à 2 visioconférences, axées
sur un thème plus que d’actualité : la être transmise en distanciel et complétée différentes fonctionnalités participatives de
formation à distance. en présentiel : accès à des ressources l’application Zoom.
en ligne, suivi individuel ou de groupe,
Pour maintenir l’activité de formation, il programmation audio ou vidéo. Si les sessions ont été très denses, même
apparait indéniable aujourd’hui que nos pour les plus avisés, elles ont permis de
modalités doivent évoluer. Si le défi est de C’est en partant de cette complémentarité prendre conscience des possibilités et ont
taille pour la fédération, puisque la grande (appelée communément formation mixte déjà fait germer dans l’esprit de certains des
majorité des formations se déroulent en ou blended ) que Guillaume Garreau pistes d’évolution. Pas d’inquiétudes pour
présentiel, une centaine de participants ont (directeur de l'institut de formation de la les absents, les sessions sont disponibles
répondu présents pour aborder la question. fédération : FORMA') a proposé à chacun sur la chaine YouTube de la fédération.
Habituellement réservé aux formateurs de se questionner sur le rôle de formateur,
actifs, ce format a permis d’ouvrir à un la posture et les méthodes de transmission (1)
bit.ly/2VMpVyz
public plus large : formateurs en devenir, (pyramide d’Houssaye(1)).
coordinateurs régionaux, ou agents de
développement. Plus concrètement mais toujours dans la
PLUS D’INFORMATIONS :
même dynamique, Joris Darphin, consultant formation@fscf.asso.fr
Visualiser la vidéo du rôle de formateur :
Si toutes les formations ne peuvent pas se pour Agora Dazibao, a présenté un panel bit.ly/3ggBRlC
faire à distance, la plupart comportent au d’outils déjà existants et gratuits (framapad, Visualiser la vidéo sur les outils numériques :
bit.ly/37CfFym
moins une dimension théorique qui peut framacalc, et padlet), le tout en utilisant les
Jean-Marie Jouaret, ancien adjoint au
LA FÉDÉ secrétaire général pour les activités socio-
éducatives et culturelles puis directeur des
EN LIBRAIRIE services de la fédération, propose ce nouvel
ouvrage, aux éditions l'Harmattan, qui vient
La 3 e édition revue et augmentée de compléter celui sorti en 2012.
l'ouvrage Les fédérations des sections
sportives des patronages catholiques de Ont été ajoutées plus d'une trentaine de
Jean-Marie Jouaret, est disponible sur la pages venant préciser principalement la
boutique officielle. période 1939-1945. La principale source
d'information demeure la collection des
De la naissance modeste de 1898 à magazines Les Jeunes de 1906 à 1998.
l'apogée de 1937 et au grandiose 100 e
anniversaire de 1998, la fédération de ces PLUS D’INFORMATIONS :
sections sportives reste toujours vivante en
L'ouvrage est disponible sur le site de la boutique
2020 après un siècle de tempêtes. officielle de la fédération bit.ly/2IT7lBu
N° 2574 I REVUE OFFICIELLE DE LA FSCF 5
ASSOCIATHÈQUE : LES 6 PILIERS D’UNE RECHERCHE DE FINANCEMENT
trouver les fonds nécessaires à Pour aider les associations dans leurs
l'aboutissement de ses projets, démarches de recherche de financement,
certaines sont moins connues que Associathèque propose un aperçu des
d'autres ou répondent à des règles de principales ressources dont elles peuvent
mise en œuvre spécifique. disposer, et des démarches à mettre en œuvre
pour que leur collecte de fonds soit un succès.
Comment faire les bons choix
Toutes les organisations ont besoin de au regard de ses besoins, des moyens PLUS D’INFORMATIONS :
financement et les associations ne dérogent humains ou techniques que l'association
pas à cette règle. S'il existe de nombreuses est à même de mobiliser ? Comment bâtir www.associatheque.fr/fr/comment-
financer-son-association.html
voies pour financer son association, et une stratégie de collecte efficace ?
CD DAUPHINÉ : UNE NOUVELLE MANDATURE TOURNÉE VERS L’AVENIR
Une organisation chirurgicale pourrait- associations pour un
on dire, tant elle s’est montrée précise et deuxième mandat de 4
efficace ; car, il a fallu de la détermination ans.
au président du Gym Club de Montalieu,
Gilles Koch, pour parvenir à tout prévoir, Invités à animer le temps
et mettre en œuvre chacune des directives fort, les représentants des
sanitaires. Challenge réussi, pour la instances de la fédération,
tenue de l'assemblée générale du comité Philippe Blanc, membre
départemental du Dauphiné. d u co m i t é d i re c t e u r,
représentant le président
C’est en présence de Christian Giroud, maire national excusé, et Denis
de Montalieu-Vercieu et de Christiane Drevet Ve y re t , p ré s i d e n t d u
son adjointe, que Didier Gautier a ouvert comité régional Auvergne
cette assemblée générale, aboutissement Rhône-Alpes, ont répondu
de son premier mandat comme président. aux questions posées par les associations les différentes salles ainsi qu’au pôle
sur le thème Conquête – Reconquête. associatif Jouvenet, afin de respecter les
Laissant la parole aux membres du bureau règles sanitaires, les réunions de début
pour la présentation du rapport financier Ce temps fort s’est déroulé en présence des de saison se sont tenues avec une seule
de la saison écoulée, et du rapport élus locaux, rejoints par Olivier Bonnard et ligne directrice : organiser l’ensemble des
d’activités de la mandature, il a présenté Annie Pourtier, conseillers départementaux, activités proposées aux adhérents, afin de
le rapport moral résolument tourné vers et Cendra Motin députée. En fin de matinée, maintenir l’offre de pratique. Évolution,
l’avenir, comme l’illustrent le maintien chacun a pu répondre aux questions innovation, adaptation sont les trois notions
de l’activité du CDD durant l’incertaine abordées lors du temps fort, tant était vive qui ressortent de l’ensemble des travaux
période du confinement ou encore, le projet la pertinence des propos tenus. pour cette nouvelle saison.
Le CDD de demain élaboré par l’équipe
sortante et l’ensemble des associations. Un Les diplômes de certification fédérale Et si le temps convivial de fin de journée
rapport moral que les membres présents et d’engagement dans le programme avait été supprimé, la richesse des
des associations ont validé par leurs Atoutform’, programme sport santé échanges et le plaisir de se mobiliser
applaudissements fournis. spécifique de la fédération, ont été remis pour l’avenir, étaient bien présents
à 3 associations lors de cette assemblée : derrière chaque masque. Les départs
Après proclamation des résultats des Détente Plein Air de Saint-André le Gaz, La se sont lentement échelonnés, signe de
élections des membres du conseil Dauphinoise de Coublevie et le Gym Club l’importance de ces liens d’amitié qui
d’administration qui accueille 9 nouveaux de Montalieu-Vercieu. lient les responsables des associations
membres, le président sortant a été dans leur engagement auprès de leurs
reconduit dans sa fonction. Félicitations E n d é b u t d ’ a p rè s - m i d i , d ’ a u t re s adhérents, dans l’esprit de la fédération
à Didier Gautier, pour le travail accompli participants ont rejoint l’espace Ninon
au cours de son premier mandat et qui Vallin pour la tenue des carrefours
PLUS D’INFORMATIONS :
lui a permis de gagner la confiance des techniques par activité. Répartis dans www.cddfscf.com
6
UNE FRATERNELLE QUI PORTE BIEN SON NOM
Consciente de la difficulté de certaines locaux de l’association durant une semaine
familles depuis le début de la crise en octobre, afin de recueillir et stocker les
sanitaire et de la précarité qui s’aggrave, dons, qu’ils proviennent du grand public
la Fraternelle de Bourgoin-Jallieu (38) a comme des adhérents du club. puisque plus d’une tonne de denrées a pu
décidé d’apporter une aide logistique aux être ainsi récoltée. Pour Pierre-Jean Badin,
bénévoles de l’antenne Portes de l’Isère Cette action de solidarité, qui prend président de La Fraternelle, et Jean-Claude
du Secours populaire. C’est ainsi qu’un pleinement sa place dans les valeurs de la Kuhn, son vice-président, c’est une action
chapiteau a été installé dans la cour des fédération, a rencontré un grand succès, qui a vraiment du sens chez nous.
LA NOUVELLE INFOGRAPHIE
DES CHIFFRES CLÉS EST
DISPONIBLE
La fédération propose un grand nombre d’activités, de
formations, de manifestations tout au long de l’année sur
l’ensemble du territoire. Mais comment connaître les chiffres
clés pour chacun de ces domaines ?
C’est simple : découvrez dès à présent ces derniers sur un
outil 100 % fédération, mis à jour pour la saison 2020.
Accessible à tous, ce support attractif, pratique à lire et
rapide à assimiler vous permet entre autres, de découvrir
le nombre d’adhérents et d’associations au sein de la
fédération, l’ensemble des associations certifiées, le nombre
de journées de formations proposées, ou encore la totalité
des manifestations nationales sportives et culturelles qui
se déroulent sur chaque saison, etc. Ces chiffres précis
et actualisés, qui composent l’ADN de la fédération, sont
présentés de manière claire et attrayante pour permettre à
tous d’en prendre connaissance rapidement.
Ce document est désormais disponible sur le site internet de
la fédération pour le communiquer au plus grand nombre.
N’hésitez pas à le consulter pour être à jour sur les chiffres
de la fédération !
PLUS D’INFORMATIONS :
Contactez le pôle Promotion & Développement à
communication@fscf.asso.fr
ans. Toutes nos condoléances est né le 22 décembre dernier Patrice Wucher, président
CARNET à la famille et aux proches.
NAISSANCE
à Paris.
DISTINCTIONS
de la section gymnatique
de Westhalten depuis 1979,
responsable gym du secteur
Léna, fille de Fabien et Ma- Laurence Munoz, vice-pré- depuis 1984, secrétaire de la
DÉCÈS thilde Bois et petite fille de Luc sidente Solidarités et Inno- commission départemental
La fédération a vu hélas le et Marie-Noëlle Cottalorda, est vations de 2016 à 2020 et de gymnastique AGR-FSCF
décès en décembre dernier née le 2 décembre dernier. nouvellement élue au comité du Haut-Rhin et chargé de
de Jeanne, veuve de Gilbert directeur 2020-2024 de la fé- presse depuis 1990, a reçu la
Olivier, troisième président Sasha , fils de Thomas Mourier, dération, a reçu l’insigne de médaille d’or de la Jeunesse
général de la fédération de responsable des activités spor- Chevalier de l’Ordre national et des sports.
1955 à 1965, à l'âge de 106 tives au siège de la fédération, du Mérite.
N° 2574 I REVUE OFFICIELLE DE LA FSCF 7
3 QUESTIONS À…
EDOUARD DONNELLY,
DIRECTEUR GÉNÉRAL DE BE SPORT
EN TANT QUE DIRECTEUR GÉNÉRAL DE BE SPORT,
QUELLES SONT LES PRINCIPALES POLITIQUES
QUE VOUS METTEZ EN PLACE ET QUELS MOYENS Y
AFFECTEZ-VOUS ?
Be Sport est une plateforme numérique française qui
connecte entre eux l’ensemble des acteurs du sport, les
pratiquants et les fans. Notre plateforme, accessible via
une application ou sur Internet, est un véritable média
social dédié au sport avec de nombreuses fonctionnalités
spécifiques. Elle est gratuite et ouverte à tous, et rassemble
tous les sports à tous les niveaux, du professionnel à
l’amateur.
En collaboration avec 77 fédérations, nous référençons
déjà plus de 150 000 clubs, soit la quasi-totalité des clubs
affiliés à une fédération, et près de 2 millions d’événements
professionnels et amateurs. Nous avons de nombreux
partenariats avec des institutions sportives, notamment
avec le CNOSF avec qui nous avons développé la plateforme
de recherche de clubs www.monclubpresdechezmoi.com.
Be Sport est un acteur central de la transformation digitale
POUR MIEUX VOUS CONNAÎTRE, POUVEZ-VOUS du sport en France, enjeu majeur pour développer la
NOUS PARLER DE VOTRE PARCOURS JUSQU’À VOTRE pratique, trouver de nouvelles sources de financement et
RESPONSABILITÉ ACTUELLE ? répondre à l’attente des pratiquants. Nous construisons ce
À ma sortie de Polytechnique en 2004, j’ai entamé ma projet ambitieux main dans la main avec les institutions,
carrière à la candidature de Paris pour les Jeux de 2012 puis avec pour objectif de se servir du digital pour faire pratiquer
en tant que bras droit du DG du Mondial de rugby France plus et mieux l’ensemble des Français.
2007. En 2008, j’ai créé avec 3 autres fondateurs la société
Keneo spécialisée dans le sport business et l’organisation QUELS SONT LES AVANTAGES POUR UNE FÉDÉRATION,
de grands événements sportifs. Keneo est devenue en COMME LA FSCF, ET SES ASSOCIATIONS DE SE SERVIR
quelques années un acteur majeur dans son secteur en DE L’APPLICATION QUE VOUS AVEZ CONÇUE ?
France. Keneo a été revendue en 2016 au groupe Dentsu Be Sport a été conçu pour servir les structures sportives
Aegis Network dont j’ai pris alors la direction d’une filiale, et leur donner accès aux opportunités du numérique
l’agence de communication et de marketing MKTG France. en mutualisant les coûts d’investissement nécessaires.
J’ai quitté le groupe à l’été 2018 pour réaliser un grand De nombreuses fonctionnalités facilitent l’organisation
voyage pendant un an avec ma famille avant de prendre la de la vie sportive, la communication entre les acteurs et
tête de Be Sport à mon retour. l’animation des communautés des clubs et des fédérations.
Et tout cela totalement gratuitement ! Contrairement
aux grands réseaux américains, les fédérations et leurs
BE SPORT EST UNE PLATEFORME structures affiliées gardent la main sur l’animation de
leur réseau et peuvent bâtir des communautés captives et
NUMÉRIQUE FRANÇAISE QUI engagées grâce aux outils développés par Be Sport.
CONNECTE ENTRE EUX L’ENSEMBLE
DES ACTEURS DU SPORT, PLUS D’INFORMATIONS :
www.about.besport.com
LES PRATIQUANTS ET LES FANS
8
ACTUALITÉ DES RÉSEAUX SOCIAUX
La fédération publie et relaie de nombreuses informations sur les réseaux sociaux auprès de ses abonnés.
Retrouvez une sélection des principaux tweets et posts des derniers mois.
www.fscf.asso.fr
N° 2574 I REVUE OFFICIELLE DE LA FSCF 9
PHILIPPE BLANC COMMENT DAME COVID A VAINCU SIEUR CYRANO … FORT DU SUCCÈS DU FESTIVAL NATIONAL ARTS EN FÊTE ORGANISÉ EN MAI 2018, C’EST PLEIN D’ENTHOUSIASME QUE LE COMITÉ DÉPARTEMENTAL DORDOGNE-AGENAIS S’ÉTAIT LANCÉ DANS L’AVENTURE DE L’ORGANISATION DU CONGRÈS NATIONAL DE LA FÉDÉRATION. MAIS C'ÉTAIT COMPTER SANS DAME COVID…
• 8 NOVEMBRE 2018 : Michel Séjourné, président du était d’usage. Il est alors décidé de réduire la jauge des
c omité départemental Dordogne-Agenais de la fédération, participants, limitée aux délégués votants, membres
dépose officiellement la candidature de son comité à sortants et candidats au comité directeur, membres
l’organisation du congrès national 2020 de la fédération de commissions nationales, salariés du siège et de la
à Bergerac. Un véritable challenge pour la commune de direction technique nationale, bénévoles organisateurs,
27 000 habitants, dans la mesure où il s’agit d’un congrès ainsi que quelques invités (soit moins de 400 personnes).
électif, donc étalé sur trois jours. Mais il possède dans sa Le programme doit, lui aussi, subir des coupes sombres :
manche, un atout important : l’appui de la ville de Bergerac amplitude ramenée au samedi et au dimanche matin
et de la Communauté d’ag- ainsi que suppression du
glomération bergeracoise, village fédéral, des carrefours
qui mettent gracieusement ET C’EST AINSI QUE, SANS DOUTE techniques et des forums.
à disposition l’ensemble des La pertinence d’une modifi-
installations permettant d’ac- POUR LA PREMIÈRE FOIS DANS cation exceptionnelle des sta-
cueillir l’événement.
L’HISTOIRE (HORS TEMPS DE tuts de la fédération quant à
l’octroi des pouvoirs dans le
• 11 JANVIER 2019 : GUERRE), LE CONGRÈS FÉDÉRAL cadre de l’assemblée générale
Convaincus par les arguments est même évoquée, mais non
présentés, et ravis de pouvoir N’A PAS EU LIEU ! retenue.
contempler les gabares flotter
sur la Dordogne depuis le • 19 OCTOBRE 2020 :
quai de la Terrasse comme de goûter aux spécialités La situation sanitaire ne s’est pas améliorée et de
culinaires et autres vins locaux réputés, les membres du nombreuses incertitudes demeurent… En désespoir de
comité directeur national valident la candidature qui leur cause, le président général Christian Babonneau soumet
est présentée. Le 108e congrès national de la fédération se à ses collègues les alternatives suivantes : maintenir le
déroulera à Bergerac les 27, 28 et 29 novembre 2020 ! congrès et l’assemblée générale en présentiel avec la jauge
réduite déterminée un mois plus tôt, reporter l’assemblée
• 19 SEPTEMBRE 2020 : Beaucoup d’eau a coulé sous générale lors des Assises de printemps, ou organiser la
le vieux pont et dame Covid s’est depuis, hélas, invitée seule AG en distanciel avec votes en ligne. C’est à 95 %
aux festivités ! Les contraintes sanitaires en vigueur ne des voix que cette dernière solution est adoptée par le
permettent plus un rassemblement de masse comme il comité directeur (avec 5 % des suffrages pour le report).
N° 2574 I REVUE OFFICIELLE DE LA FSCF 11IL A FALLU RECOURIR À UNE ORGANISATION INÉDITE ET MILLIMÉTRÉE
Sage décision, puisque, dans l’après-midi même, un arrêté cette proposition étant soumise à un nouveau vote de
du préfet de la Dordogne entraîne l’impossibilité d’utiliser l’assemblée générale, effectué sur la période du vendredi
la salle initialement prévue pour la restauration des 11 décembre à 10 heures au lendemain à 9 heures.
congressistes !
La dernière séquence de ce marathon (plus administratif
Et c’est ainsi que, sans doute pour la première fois dans et juridique que sportif ou culturel !) s’est déroulée de 10
l’histoire (hors temps de guerre), le congrès fédéral n’a heures à midi, le samedi 12 décembre. Elle a pris une allure
pas eu lieu ! Basée pour une grande part sur l’utilisation de plus conforme à la normale (bien que toujours à distance…),
moyens électroniques de communication, il a fallu recourir par la présentation rapide des rapports d’activité, financier
à une organisation inédite et millimétrée, nécessitant et moral, par celle du résultat des votes des différentes
toutefois un report de deux semaines dans le calendrier. résolutions, et par le bilan de la mandature 2016/2020.
L’annonce de la composition du nouveau comité directeur
Dès le mercredi 9 décembre à 16 heures, et durant 24 (particulièrement rajeuni) et de l’élection à la présidence
heures, les quelques 265 délégués désignés par les de Christian Babonneau a enfin précédé l'allocution de ce
comités régionaux et départementaux pour participer aux dernier.
différents scrutins ont pu se prononcer sur les 9 résolutions
inscrites à l’ordre du jour de l’assemblée générale - avec la Notre fédération a désormais quatre années pour mettre
latitude de poser des questions sur des points particuliers en œuvre son plan de développement fédéral… et le moins
- ainsi que désigner les 26 membres du nouveau comité de temps possible pour la pleine reprise de ses activités.
directeur national (sur 28 candidats). Après validation par Souhaitons-nous bon travail !
la commission électorale, c’est en fin d’après-midi que
les résultats ont été publiés sur la plateforme en ligne. Et puis, si les Bergeracois sont toujours d’accord, pourquoi
Réuni à huis clos en début de soirée, le comité directeur ne pas nous retrouver sur les bords de la Dordogne en
a alors décidé de proposer la candidature de Christian novembre 2021 pour faire un joli pied de nez à dame Covid,
Babonneau au poste de président général de la fédération, de la part de sieur Cyrano ?
12N° 2574 I REVUE OFFICIELLE DE LA FSCF 13
LUCIE RENAULT ET GÉRARD BRIAUD
LES GRANDES
ORIENTATIONS
DU PLAN DE DÉVELOPPEMENT FÉDÉRAL
2020-2024
APRÈS UN AN DE CONCERTATION, DE TRAVAUX MENÉS AVEC L’ENSEMBLE DE
L’ÉCOSYSTÈME FÉDÉRAL, LE PLAN DE DÉVELOPPEMENT FÉDÉRAL (PDF) A ÉTÉ VOTÉ
LORS DE L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 2020.
La saison 2019-2020 a été riche pour l’élaboration du futur
PDF malgré la crise sanitaire que la France traverse.
Dès novembre 2019, un panel de l’écosystème fédéral
s’est réuni pendant 2 jours afin de réfléchir aux grandes
orientations stratégiques pour les 4 ans à venir. Puis ont
suivi différents ateliers, d’abord en présentiel puis en
visioconférence, toujours autour des mêmes thèmes
mais en les approfondissant différemment pour enrichir
à chaque fois la réflexion par la vision de chaque groupe
Plan d’acteurs de la fédération. Le développement des activités,
la transversalité et la formation ont été au centre des débats
de développement avec toujours en fil rouge : l’engagement, le territoire et le
fédéral modèle économique de la fédération.
2020 / 2024 Toutes ces contributions ont permis d’établir les axes, les
programmes, les objectifs et les actions du PDF 2020-2024.
C’est autour de 51 actions qu’a été définie la stratégie
de développement de la fédération. Ce PDF est, comme
le souligne Christian Babonneau, pragmatique et facile
d’accès pour tous les acteurs fédéraux. Pour chacune
des actions, un calendrier indicatif ainsi que les échelons
concernés par leur mise en œuvre sont précisés.
Le 1er axe est orienté sur l’offre d’activités et d’actions qui
Vivons ensemble l’expérience sport et culture ! favorisent le développement global de la personne en lien
avec le projet éducatif de la fédération. Cet axe est composé
de 2 programmes, avec différents objectifs à atteindre
grâce à la réalisation d’actions spécifiques.
14PLAN DE DÉVELOPPEMENT FÉDÉRAL
LE PROJET ÉDUCATIF
LE PROJET ÉDUCATIF
La Fédération Sportive et Culturelle de France est une fédération affinitaire humaniste, d’inspiration
chrétienne, ouverte à tous et qui, dans ses diverses actions place l’Homme au centre de ses
préoccupations.
Objectifs généraux
Au travers des activités et des actions qu’elle propose, elle vise à l’épanouissement harmonieux de la
personne dans toutes ses dimensions.
La Fédération privilégie une vie associative propice au vivre ensemble et à la convivialité, sources de
plaisir et de joie partagée.
Dans cet esprit, la Fédération fonde ses objectifs éducatifs essentiellement sur l’ouverture, le respect,
l’autonomie, la solidarité et la responsabilité.
Le projet éducatif fédéral, par les objectifs l’engagement de tous les acteurs fédéraux A. L’OUVERTURE • Favoriser la rencontre des générations par la
valorisation des richesses de chacune d’elles
généraux qu’il pose, sous-tend l’action à long par la démarche d’accueil de tous et de Proposer une diversité des pratiques sportives,
terme de la fédération autour des valeurs chacun, ainsi que la capacité offerte à tous de culturelles et socioéducatives : Favoriser la mixité des publics notamment par
qui fondent l’identité fédérale et l’action des participer dans une démarche volontaire à la l’accueil de personnes en situation de handicap :
acteurs fédéraux, dans le paysage sportif, réalisation du projet fédéral. Être en veille permanente de l’évolution
culturel et socio-éducatif qui l’entoure. des pratiques et de nouvelles • Mettre en place des conditions propices à favoriser la
Faire vivre les valeurs éducatives de la activités : cohésion sociale, source d’enrichissement
Les cinq piliers du projet éducatif : ouverture, fédération dans le quotidien des activités, • Mobiliser les meilleurs moyens possibles (humains et
autonomie, respect, solidarité, responsabilité relève de la responsabilité sociétale de la • Repérer, observer, analyser matériels) pour permettre l’accueil et la pratique de
reprennent le sens de l’engagement fédéral fédération pour orienter son développement • Apprécier l’opportunité d’agir sur l’offre de pratiques personnes en situation de handicap
pour la réalisation de la personne par la vie et avoir prise sur l’impact de ses réalisations. • Avoir le souci de considérer la personne au-delà de
associative et tout ce qui la construit. Préconiser une pratique de qualité qui privilégie son handicap
51 actions de développement seront conduites l’évolution personnelle avant la recherche de
Les axes de respect, d’accompagnement tout au long de la mandature. Pour chacune performance : Favoriser la relation avec chacun :
vers l’autonomie personnelle et de solidarité d’entre elle, un calendrier indicatif ainsi que
démontrent l’implication fédérale pour un les échelons concernés par leur mise en œuvre • Se doter d’un encadrement formé, compétent, • Garantir une qualité d’accueil en y consacrant des
mieux vivre ensemble, en permettant à chacun sont précisés. Le tableau ci-dessous explique attentif à chacun espaces et des temps
de se réaliser dans l’espace collectif. Les axes les structures concernées par la dénomination • Être en mesure d’individualiser les niveaux de • Individualiser les premiers contacts
d’ouverture et de responsabilité déclinent de ces échelons. progression
Considérer l’autre comme capable d’enrichir
Répondre aux besoins et attentes de loisir : nos réflexions et nos actions :
• Prendre conscience et identifier les motivations de Instaurer un climat serein propice aux échanges
chacun (émulation, convivialité…) où chacun peut donner libre cours à son
Dénomination Structures concernées
• Organiser des activités, actions ou manifestations expression :
propres à agir directement sur la santé des
L’ensemble comité directeur/siège/DTN, pratiquants • Être à l’écoute des propositions, en débattre et
des structures FSCF commissions nationales, comités régionaux & départementaux • Proposer des activités ludiques ou de bienêtre pas envisager éventuellement leur réalisation
nécessairement portées par des finalités éducatives • Accepter la remise en question de ses décisions, de
Structures nationales comité directeur/siège/DTN & commissions Nationales
ses actions ou de ses comportements
Favoriser l’accessibilité au plus grand nombre en
adaptant éventuellement les pratiques aux Encourager les prises d’initiatives :
Structures fédérales comité directeur/siège/DTN, comités régionaux & comités départementaux différents publics :
• Considérer le partage des responsabilités comme
Développer les pratiques familiales et facteur d’enrichissement
Structures territoriales comités régionaux & comités départementaux intergénérationnelles : • Accueillir positivement toute initiative et la prendre en
considération
• Imaginer des animations permettant une pratique en
famille Oser faire confiance.
PLAN DE DÉVELOPPEMENT FÉDÉRAL 2020
5
• Le 1er programme met en avant la valorisation de la historiques ou encore la pérennisation des activités
spécificité affinitaire de la fédération à travers l’ensemble récentes de la fédération. L’ensemble des activités et
de ses activités et de ses actions. Le schéma d’organisation des actions est guidé par l’objectif d’accès au sport et à
des commissions sera un élément concret pour atteindre la culture pour tous et au plus grand nombre ; certaines
les différents objectifs, tout comme la réalisation d’une actions continueront le développement qu’elles ont
offre spécifique autour de la diversité des activités sera entrepris ces dernières années dans l’optique d’adapter
développée en étroite collaboration avec tous les acteurs l’offre des activités à tous les publics. Ainsi, Atoutform’
fédéraux. L’ensemble des continuera de se construire
actions liées à la jeunesse et de se structurer au sein du
tournera, pour cette prochaine
mandature, autour de leur
C’EST AUTOUR DE 51 ACTIONS territoire, une offre famille
sera à l’étude et l’approche
mise en place sur le territoire, QU’A ÉTÉ DÉFINIE LA STRATÉGIE Handivalide et pratiques
de façon pragmatique et adaptées se déploiera sur le
appropriée pour chacun d’eux. DE DÉVELOPPEMENT DE LA territoire avec la mise en avant
D’autres objectifs compléteront
ce programme, notamment
FÉDÉRATION d’une formation de référents.
autour de l’accompagnement Outre la nature et l’organisation
et la mise en avant des des activités, la spécificité
commissions de façon transversale. de la fédération est également mise en œuvre à travers
ses actions en matière de Responsabilité Sociétale des
• Le 2e programme sera, lui, dirigé vers la promotion de Organisations (RSO). Dans le PDF 2020-2024, il conviendra
la diversité des activités et des actions de la fédération de définir la RSO à la fédération, d’y former l’ensemble de
pour tous les publics. Le développement de l’ensemble l’écosystème fédéral et d’accompagner tous les acteurs
des activités sera enrichi : activités émergentes, activités fédéraux.
N° 2574 I REVUE OFFICIELLE DE LA FSCF 15METTRE EN AVANT LA DIVERSITÉ DE L’OFFRE D’ACTIVITÉS AINSI QUE
L’ESPRIT D’OUVERTURE ET DE SOLIDARITÉ
Le 2e axe du plan de développement fédéral mettra en avant Mobiliser la communauté fédérale pour les JOP(1) 2024
la communauté de la fédération pour diversifier le modèle sera un enjeu majeur des 4 prochaines années et ce sera
économique tout en promouvant les valeurs et savoirs- l’opportunité pour la fédération de mettre en avant la
faire de la fédération. Comme le 1er axe, il sera composé de diversité de l’offre d’activités ainsi que l’esprit d’ouverture
2 programmes, chacun décomposé en objectifs et actions et de solidarité qui structurent son action.
à réaliser sur les 4 prochaines années.
La seconde partie de ce programme sera consacrée aux
• Le 1er programme répondra à différents objectifs mettant modèles économiques, notamment à la consolidation pour
en avant la valorisation des ressources humaines au l’ensemble des structures fédérales, la diversification de
développement des structures territoriales, en remodelant l’offre professionnelle, la stratégie de boutique ou encore
l’UFF par exemple ou encore en valorisant la vision le déploiement de la stratégie des partenariats de sens sur
éducative des activités dans les formations techniques. tout le territoire.
Un objectif essentiel consistera à mettre en avant des d’outils, Ce nouveau plan de développement fédéral, riche et
de centres de ressources ou encore de e-learning qui seront structurant, suit l’ensemble de la stratégie menée depuis
à développer pour toujours être au cœur de l’innovation, tout quelques années. Sa transversalité, son appui au territoire
en continuant le développement du nouveau logiciel lié à la ou encore la mise en avant de la communauté seront au
dématérialisation des offres et des services. cœur des objectifs fédéraux des 4 prochaines années.
• Le 2e programme de ce dernier axe sera consacré à (1)
Jeux olympiques et paralympiques
l’engagement de la communauté fédérale dans un modèle
économique viable et durable. Il sera question de parcours PLUS D’INFORMATIONS :
d’incitation à l’engagement pour l’ensemble du public
Découvrez le support dans son intégralité sur
fédéral, de la valorisation des bénévoles et de l’implication
www.fscf.asso.fr/plan-de-developpement-federal-2020-2024
des partenaires publics et associatifs de la communauté.
Axe 2
Programme 2.1
Programme 2.1
VALORISER NOS RESSOURCES HUMAINES AU SERVICE DU
DÉVELOPPEMENT
VALORISER DES STRUCTURES
NOS RESSOURCES TERRITORIALES
HUMAINES AU SERVICE DU P24
DÉVELOPPEMENT DES STRUCTURES TERRITORIALES P24
2.1.1 Renouveler les savoir-faire fédéraux en matière
de formation P24 S’appuyer sur la communauté FSCF pour
2.1.1 Renouveler les savoir-faire fédéraux en matière
de formation
2.1.2 Innover dans le soutien apporté à nos territoires
P24
P26
S’appuyer sur lamodèle
diversifier notre communauté FSCF pour
économique tout
2.1.2 Innover dans le soutien apporté à nos territoires P26 diversifier notre modèle économique tout
en promouvant les valeurs et savoir-faire
en promouvant les valeurs et savoir-faire
fédéraux
fédéraux
La diversité des stratégies de nos structures territoriales laisse entrevoir les
multiples modèles
La diversité de développement
des stratégies envisageables.
de nos structures La complémentarité
territoriales de
laisse entrevoir les
Programme 2.2 leurs compétences,
multiples modèles deressources et savoir-faire,
développement mise La
envisageables. aucomplémentarité
service d’un projet
de
Programme 2.2 stratégique
de
commun,ressources
leurs compétences,
l’écosystème
stratégique
doit être un
fédéral.
commun,
etlevier de développement
savoir-faire, pour d’un
mise au service l’ensemble
projet
doit être un levier de développement pour l’ensemble
ENGAGER LA COMMUNAUTÉ ASSOCIATIVE DANS UNE de l’écosystème fédéral.
DÉMARCHELAÉCONOMIQUE
ENGAGER COMMUNAUTÉDURABLE
ASSOCIATIVE DANS UNE P29
DÉMARCHE ÉCONOMIQUE DURABLE P29
2.2.1 Créer une communauté de valeurs incitant à
l’engagement P29
2.2.1 Créer une communauté de valeurs incitant à
l’engagement P29
2.2.2 Consolider le modèle économique de l’ensemble
de nos structures P32
2.2.2 Consolider le modèle économique de l’ensemble
de nos structures P32
2.2.3 Explorer de nouvelles opportunités de développement P34
2.2.3 Explorer de nouvelles opportunités de développement P34
16JOSÉPHINE LHOPITAULT
LES INITIATIVES DU CNOSF
POUR DOPER LA REPRISE DES ACTIVITÉS
SUITE À LA COVID-19 ET À L’IMPACT DE CETTE CRISE SUR LE MONDE DU SPORT, LE CNOSF
ET L’ENSEMBLE DU MOUVEMENT SPORTIF SE MOBILISENT POUR ACCOMPAGNER LA
REPRISE DES ACTIVITÉS.
Durant les confinements successifs, les Français ont Au-delà d’une plateforme solidaire comme Soutiens ton
mesuré l’importance du sport dans leur quotidien. club, essentielle à la relance des clubs, d’autres types de
Aujourd’hui, il convient de les accompagner au mieux pour projets ont vu le jour et notamment Mon club près de chez
les aider à reprendre le chemin des associations quand moi, initié en juin 2019.
cela sera possible. Dans cette perspective, le CNOSF,
représentant légal du mouvement sportif, a mis en place MON CLUB PRÈS DE CHEZ MOI
différentes actions afin de soutenir les différents acteurs Lors de l’assemblée générale du
dans cette reprise. Focus sur deux d’entre elles. CNOSF en juin dernier, a été lancée
la plateforme Mon club près de
SOUTIENS TON CLUB chez moi, la première plateforme
Les clubs et associations digitale du mouvement sportif ouverte aux clubs fédérés
sont très impactés par la et à destination du grand public. Elle présente plus de 151
crise sanitaire actuelle et les 000 clubs sportifs, partout en France, proposant toutes les
conditions dans lesquelles pratiques sportives et rendant ainsi le sport accessible en
la reprise s’opère. Lieux de seulement quelques clics.
pratiques sécurisés, vecteurs de valeurs communes, Cette contribution innovante du mouvement sportif vise
espaces d’épanouissement individuel et collectif, ils sont à faciliter l’accès de tous les Français aux clubs sportifs
un pilier de la société française dont ils participent à amateurs, à la pratique sportive en général, et s’inscrit
l’équilibre. dans la perspective de Paris 2024, dans l'optique de faire
Le principe de l’opération est simple : créer un fonds de de la France une nation sportive.
solidarité national sur la plateforme Soutiens ton club au Outil de proximité, accessible gratuitement, Mon club près
bénéfice de tous les clubs fédérés et l’approvisionner de chez moi incarne un nouveau modèle d’information
en lançant un appel aux dons auprès de au profit de toutes les disciplines et est destiné à
leurs adhérents et soutiens, entreprises ou tous les publics. Compte tenu de la pandémie de
particuliers. Dans ce cadre, afin de renforcer la la Covid-19 qui l’a en effet largement impacté,
solidarité, un prélèvement de 10 % sur les dons le sport amateur a besoin de rebondir.
effectués sera redistribué aux clubs les plus En accédant à la plateforme, il suffit de
en difficultés, sur la base de critères objectifs. renseigner son adresse et le sport recherché
L’ensemble des clubs sportifs constitués sous pour que les clubs géolocalisés apparaissent
la forme d’association affiliée à une fédération immédiatement à l’écran. Pour chaque club,
agréée, sont éligibles à cette opération, de les informations essentielles sont indiquées
même que les centres de formation agréés des afin de prendre contact avec celui de son choix.
clubs professionnels, quelle que soit leur structure Il est non seulement possible de localiser les clubs fédérés
de rattachement. L’opération ouvre aux particuliers et par discipline mais également d’identifier ceux ouverts à
entreprises donateurs des clubs sportifs la possibilité de la pratique handisport ; des filtres spécifiques facilitent la
bénéficier des déductions fiscales selon les dispositions mise en relation avec des clubs adaptés aux personnes en
prévues par la loi et ce dans un cadre totalement sécurisé. situation de handicap.
Tous les clubs fédérés ont la possibilité de mettre à jour les
données publiques qui les concernent et de gérer les droits
LES FRANÇAIS ONT MESURÉ d‘édition et de partage de leurs données privées.
L’IMPORTANCE DU SPORT PLUS D’INFORMATIONS :
DANS LEUR QUOTIDIEN www.soutienstonclub.fr et monclubpresdechezmoi.com
N° 2574 I REVUE OFFICIELLE DE LA FSCF 17Vous pouvez aussi lire
