OFFRE DE SERVICE POUR LA MISSION DE SYNDIC DE COPROPRIETE DE L'ENSEMBLE IMMOBILIER " LES FAUBOURGS D'ANFA " - Les Faubourgs d'Anfa

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OFFRE DE SERVICE POUR LA MISSION DE SYNDIC DE COPROPRIETE DE L'ENSEMBLE IMMOBILIER " LES FAUBOURGS D'ANFA " - Les Faubourgs d'Anfa
OFFRE DE SERVICE POUR LA MISSION DE SYNDIC
 DE COPROPRIETE DE L’ENSEMBLE IMMOBILIER
         « LES FAUBOURGS D’ANFA »

                  15 MARS 2019
OFFRE DE SERVICE POUR LA MISSION DE SYNDIC DE COPROPRIETE DE L'ENSEMBLE IMMOBILIER " LES FAUBOURGS D'ANFA " - Les Faubourgs d'Anfa
NOTE METHODOLOGIQUE

       15 MARS 2019
OFFRE DE SERVICE POUR LA MISSION DE SYNDIC DE COPROPRIETE DE L'ENSEMBLE IMMOBILIER " LES FAUBOURGS D'ANFA " - Les Faubourgs d'Anfa
Vision stratégique
Prestalys souhaite proposer au copropriétaires de la Résidence « Les Faubourgs d’Anfa » une
vision stratégique basée sur l’expérience accumulée au sein de projets similaires et intégrant les
constats issus de la visite des lieux.

         Notre vision stratégique se décline en 5 axes prioritaires

1. Une transparence dans la gestion via la mise en place d’une plateforme Web

• Prestalys s’engage à mettre à disposition des copropriétaires le compte de produits et de charges de manière
  trimestrielle dans le cadre d’un processus de clôture comptable.
• Prestalys s’engage à mettre à disposition des copropriétaires un état de recouvrement de manière mensuelle.
• Prestalys s’engage à mettre à disposition des copropriétaires des notes d’information trimestrielles.

2. Un modèle de cogestion syndic / conseil de surveillance

• Prestalys s’engage à proposer un modèle de double signature entre le syndic et les membres du conseil de
  surveillance permettant de garantir un contrôle à priori des décaissements.
• Prestalys s’engage à mettre en place une procédure de validation des dépenses entre le syndic et le conseil de
  surveillance en différenciant les prestations récurrentes des dépenses exceptionnelles conformément à un
  niveau délégation à définir d’un commun accord.
• Prestalys s’engage à tenir des réunions avec le conseil de surveillance de manière trimestrielle.
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Vision stratégique
3. Une analyse de la conformité juridique

• Prestalys s’engage à donner un avis motivé sur la conformité de toute disposition du règlement de copropriété
  qui ferait l’objet d’une déviation par rapport à la législation (loi 18.00 / loi 106.12)
• Prestalys s’engage à donner un avis motivé sur la cohérence / conformité de la répartition des appels de fonds
  telle que décidée par les précédentes assemblées.

4. Une mise à niveau technique

• Prestalys s’engage à produire une analyse par ratios au regard des principales prestations rendues au niveau de
  la Résidence (gardiennage, espaces verts…)
• Prestalys s’engage à produire une analyse quant à la qualité des prestations rendues au niveau de la résidence
  et ainsi proposer des pistes d’optimisation.

5. Une optimisation financière

• Prestalys s’engage à produire une étude du cout des prestations et à proposer les pistes d’optimisation
  (renégociation des contrats, proposition de changement de prestataires…)
• Prestalys s’engage à produire une analyse de la situation nette du syndicat : retranscription du bilan du syndicat
  à la lumière des besoins opérationnels présents et futurs.
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Retroplanning : période de prise en charge
Prestalys s’engagera dans un processus de transition en « souple » mais ne dépassant 4 mois

                           T0                     T+1mois                   T+2mois                     T+3mois                     T+4mois             T+5mois   T+6mois
                                              Déploiement de la                                                                 Chargement sur la
                 Signature du contrat de       plateforme Web                                                                plateforme Web du CPC,
  Transparence syndic + Intégration des      permettant un accès                                                             comptes copropriétaires,
                        équipes                individualisé aux                                                                 scan des factures
                                                   comptes                                                                         fournisseurs

                                           Mise en place du modèle
                  1èr Réunion Syndic /      de cogestion (double                                                             2ème réunion Syndic /
   Cogestion
                 Conseil de Surveillance    signature, procédure                                                             Conseil de Surveillance
                                              d'engagement de
                                                 dépenses…)

                                                                                                 Avis motivé de Prestalys
                                                                                                     sur la conformité
    Juridique
                                                                                                juridique / répartition de
                                                                                                          charges

                                                                        Avis motivé sur les
                                                                                                                                  Démarrage des
                                                                      prestations rendues
   Technique                                                                                                                 prestations sur une base
                                                                       (analyse par ratio +
                                                                                                                                    optimisée
                                                                     qualité des prestations)

                                                                                                      Propositions           Remise d'un rapport sur
    Financier                                                                                       d'optimisations           la situation nette du
                                                                                                       financières                   Syndicat
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Services supplémentaires
Dans le cadre de la visite de la Résidence, nous pouvons préconiser plusieurs investissements
permettant d’optimiser la gestion de la copropriété

1. Investissement complémentaire en terme de caméras de vidéosurveillance permettant de couvrir
   les sous-sols et les zones entre les immeubles
        •   Les caméras couvrent actuellement les entrées
        •   Une meilleure couverture permettra d’optimiser le nombre d’agents
2. Mise en place de guérites de sécurité permettant d’optimiser la prestation de sécurité qui est
   limitée à des agents postés au niveau des immeubles
        •   Le positionnement actuel des agents fait porter un cout important à la copropriété sans
            efficacité certaine (manque de rondier…)
        •   Une redistribution dynamique des agents permettra d’en optimiser le nombre

3. Acquisition de bacs à ordure additionnels (base 660 L) en compléments des bacs actuels (120 L)

4. Mise en place de cordes à linge afin de répondre à la problématique d’étendage au niveau des
   terrasses
        •   Ce processus est soumis à la faisabilité technique au niveau de la toiture
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Notre méthode habituelle : audit et analyses
préliminaires
Un certain nombre d’études préliminaires
sont nécessaires afin d’assurer un démarrage
adéquat de la mission de Prestalys :

     Règlement de copropriété
     Mise en conformité des principes de gestion avec le
     règlement de copropriété.

     Analyse du site (technique et services)
     Prise de connaissance du programme et identification
     des prestations multiservices et multi-techniques cibles.

     Base de données et système d’information
     Préparation de la base de données des copropriétaires
     pour intégration dans le système d’information.

     Budget d’exploitation
     Préparation du budget d’exploitation en concertation
     avec le Conseil Syndical.

     Situation financière nette
     Analyse de la situation bilancielle du Syndicat à la
     lumière du taux de recouvrement et des engagements
     fournisseurs.
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Nos 12 processus clés

  PROCESS N°1             PROCESS N°2            PROCESS N°3           PROCESS N°4
 Définition des axes        Convocation de     Tenue de l’Assemblée    Etablissement du
stratégiques avec le    l’Assemblée Générale        Générale          compte de gestion
       Conseil                                                              général
                                                        .
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Nos 12 processus clés

    PROCESS N°5              PROCESS N°6           PROCESS N°7            PROCESS N°8
Préparation des comptes     Recouvrement des   Préparation des comptes   Gestion du compte
    copropriétaires           paiements des          fournisseurs         bancaire et de la
                             copropriétaires                                 trésorerie
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Nos 12 processus clés

   PROCESS N°9               PROCESS N°10                PROCESS N°11                  PROCESS N°12
Gestion des archives du    Gestion des assurances   Entretien et maintenance des   Représentation auprès des
       Syndicat                                              installations          autorités administratives
                                                                    .                     et judiciaires
NOTE SUR LES MOYENS HUMAINS

          15 MARS 2019
Nos atouts RH
Prestalys fait partie des sociétés les mieux structurées du marché dans le domaine de la gestion de
copropriété.

Dotée d’un actionnariat de référence et de moyens financiers, Prestalys a su se structurer en recrutant des
compétences uniques :

• Une Direction des Opérations permettant de coordonner l’action au niveau des sites d’exploitation et de
  constituer ainsi un 2ème niveau de contact pour les conseils syndicaux / conseils de surveillance /
  copropriétaires.

• Une Direction Financière composée de 7 personnes sous la Direction d’un Expert Comptable totalisant plus de
  25 années d’expérience en cabinet d’audit international et dans le domaine de l’immobilier et de la
  copropriété.

• Un Département Système d’Information qui pilote les logiciels internes et les plateformes de communication
  Syndic / Copropriétaires, sous la supervision d’un Ingénieur d’Etat.

• Une Direction Générale impliquée dans toutes les assemblées générales et autres réunions du Conseil.
Notre organisation
                                                              Direction Technique
                                       Direction Générale
     Direction                                                 Département SI,
  Administrative et                                               Qualité,
    Financière                                                 Communication
                                           Direction des
   Département Juridique                    Opérations
       Département
       Comptabilité
      Département
      Recouvrement
                                     Responsable de site        Agent de recouvrement
                                                                     (30% ETP)

                                             Superviseur

     Effectif basé au siège

     Effectif dédié à la Résidence « Les Faubourgs d’Anfa »
Nos moyens humains pour la Résidence
Prestalys s’engage à déployer sur le site un effectif de 3 personnes

• Un Responsable de site dont la présence permettra de :
       o Bénéficier d’une présence permanente
       o Répondre au besoin d’un grand nombre de copropriétaires
       o Autonomiser la gestion quotidienne

• Un superviseur dont la présence permettra de :
       o Bénéficier d’une présence continue sur le terrain
       o D’assister le Responsable de site

• Un agent de recouvrement dont la présence permettra de :
       o Quadriller le site avec des visites régulières (sur une base de 30 % ETP)
       o Suivre de manière détaillée le processus de recouvrement amiable, précontentieux et contentieux
Nos moyens humains pour la Résidence
   Prestalys s’engage à déployer sur le site un effectif de 3 personnes

 • Un Planning d’intervention permettant une couverture 6/7 jours :

                                                         LUNDI           MARDI         MERCREDI      JEUDI     VENDREDI       SAMEDI        DIMANCHE
                                                      09:00 - 18:00 09:00 - 18:00 09:00 - 18:00 09:00 - 18:00 09:00 - 18:00 09:00 - 18:00
Responsable de site *                                                        X              X          X            X             X           OFF
Superviseur *                                               X                X              X          X            X                         OFF
Agent de recouvrement (base 6 passages / mois) *                                                                                  X           OFF
* Une flexibilité est intégrée permettant de moduler les horaires de travail en fonction des besoins

 • Une astreinte nuits/ jours féries / dimanches est intégrée comme suit :
            o Le Responsable de site / superviseurs bénéficieront d’une flotte téléphonique leur permettant d’être
              joignables en cas de besoin urgent
            o Une liste de contact (par ordre de priorité) sera affichée :
                       Responsable de site
                       Superviseur
                       Directeur des opérations
             Une formation sera réalisée auprès des agents de gardiennage permettant d’agir en cas de problème
              urgent (panne d’ascenseurs, incident…etc)

             La mise en place d’un contat multi technique permettant de bénéficier d’une astreinte technique 7/7j
              H24
CV des dirigeants

                                           Directeur Général

                                         Youssef EL KADIRI

Youssef EL KADIRI dirige la société Prestalys depuis l’année 2015 et est le garant de la qualité du service
rendu au profit des syndicats de copropriétaires. Il participera au pilotage du projet et à l’animation des
assemblées générales.
Expert dans le domaine de la copropriété, il est le mandataire d’une quarantaine de syndicats de
copropriétaires parmi les plus importants du Royaume, dont ceux du Casablanca Twin Center, du Domaine
Royal Palm à Marrakech, de Sindibad Beach Resort à Casablanca, de Cabo Negro Golf Beach….etc
Totalisant 18 années d’expérience professionnelle, il a auparavant fondé la société Mahola Maroc, pionnier
de l’externalisation des services généraux au Maroc; occupé différents postes de responsabilité au sein de la
Somed (Société Maroc Emirats Arabes Unis de Développement) intervenant notamment dans la structuration
de projets immobiliers et touristiques d’envergure et dans le secteur de l’éducation (Université Internationale
de Casablanca). Il a également bénéficié d’une expérience au niveau de la direction financière d’IBM France.
Youssef EL KADIRI est titulaire d’un BAC+5 obtenu à l’Ecole des Hautes Etudes Commerciales du Nord (EDHEC
Lille) après un parcours de deux années en classes préparatoires.
CV des dirigeants
                                              Directeur des
                                               Opérations

                                          Youssef AMRIAH

Youssef AMRIAH est le Directeur des Opérations de Prestalys et sera l’interlocuteur du Conseil de
Surveillance, en assurant la mission de syndic.
Diplômé de l’Ecole d’Administration des Affaires – ICN Business School, Youssef AMRIAH a occupé durant les
20 dernières années plusieurs postes à responsabilités notamment de Direction Générale, de Direction
Service Clients et des Opérations; et ce dans des entreprises aussi bien multinationales que nationales, telles
que AMAZON; INWI; MAROC TELECOM; INTELCIA…Il dispose à la fois de l’expérience et des compétences
nécessaires afin de diriger les effectifs opérationnels dédiés au site.
De plus, il bénéficie également d’une approche et vision client qui lui permet de mettre les copropriétaires au
centre des préoccupations et de rechercher constamment une amélioration continue des performances.
Rodé à la gestion syndicale, il animera les réunions de Bureau, pilotera les processus budgétaires, de
recouvrement, mettra en place un écosystème performant de fournisseurs...
.
CV des dirigeants

                                          Directeur Financier

                                            Zakaria FILALI

Diplômé du Cycle Normale de l’Institut Supérieur de Commerce et de l’administration des Entreprises (ISCAE)
Option FINANCES, Zakaria FILALI a occupé les plus hautes responsabilités au niveau de la Direction Financière
du Groupe ONAPAR lors des 25 dernières années.
Il bénéficie en outre d’une grande expérience dans la gestion et la fiabilisation des comptes des syndicats de
copropriété gérés par Prestalys.
Auparavant, Monsieur FILALI a été chef d’équipe puis Directeur de Mission au Cabinet ERNST & YOUNG.
Il dispose à la fois de l’expérience et des compétences nécessaires pour toutes les questions relatives à la
tenue des comptes des syndicats de copropriétaires, à la préparation des budgets et à leur suivi, à la
préparation des rapports financiers, aux processus de recouvrement, à la facturation…etc..
CV des dirigeants

                                           Directeur Technique

                                           Cédric LE GUEN

Diplômé du GEFEN (Groupement d’Etablissements en Formation à l’énergie) à Alforville (France) dans le
domaine de la maintenance des installations frigorigènes, Cédric EL GUEN dispose de 18 années d’expérience
dans la maintenance des installations, dont 16 ans en France chez Vinci Facilities et Spie, et 2 ans
d’expérience au sein de Prestalys.

Il dispose à la fois de l’expérience et des compétences nécessaires pour toutes les questions relatives à l’audit
technique, à la sélection des fournisseurs et prestataires d’entretien. Son rôle au sein de la Résidence « Les
Faubourgs d’Anfa » consistera à référent technique.
CV des dirigeants
                                       Responsable SI, Qualité,
                                           Communication

                                            Zineb SAISSI

Cadre auprès de Prestalys et titulaire d’une formation d’ingénieur d’Etat à l’Ecole Mohammedia, Zineb SAISSI
a rejoint Prestalys en 2014.
Sa formation et ses compétences la prédisposent pour assurer le pilotage du Système d’information
permettant la gestion syndicale (processus convocation, facturation, recouvrement….) ainsi que du logiciel de
gestion des demandes d’intervention.
Zineb SAÏSSI est chargée par ailleurs du déploiement et suivi du processus qualité de Prestalys, et de la
communication .
CV du Responsable de site pressenti pour ”Les
                Faubourgs d’Anfa”

                                            Responsable du site

                                             Amine HABOUBI

Cadre auprès de Prestalys depuis 3 ans et titulaire d’une formation supérieure (BAC+4), Amine HABOUBI
bénéficie d’une expérience de plusieurs années dans la gestion des syndic au niveau de grands ensembles
immobiliers chez Prestalys, notamment au niveau de la résidence « La Cité des Arts » ou « Masurel ».
Son parcours lui assure la capacité à piloter le site « Les Faubourgs d’Anfa » II et ce sur plusieurs sujets:
- Suivi opérationnel des prestataires (contrats, indicateur de performances…)
- Suivi de la bonne marche et exécution de la gestion sur site
- Référent multi technique du site
- Encadrement et suivi du recouvrement.
Bilingue arabe/francais, doté d’un grand sens du relationnel et d’une excellente présentation, Monsieur
HABOUBI répondra aux besoin de cet ensemble immobilier de haut niveau.
CV du superviseur

                                                  Superviseur

                                                  A recruter

Futur employé auprès de Prestalys, le superviseur sera titulaire d’une formation supérieure (BAC+2/4). Il
bénéficiera d’une première expérience dans la gestion des services au niveau de grands ensembles
immobiliers.
Il assistera le responsable de site sur plusieurs sujets:
- Résolution des réclamations des copropriétaires
- Supervision technique
- Supervision des prestataires
- Recouvrement

Notre superviseur sera bilingue arabe/francais et doté d’un grand sens du relationnel et d’une excellente
présentation.
NOTE SUR LES MOYENS TECHNIQUES

            15 MARS 2019
Notre système d’information
Prestalys a été l’un des pionniers au Maroc à implémenter la digitalisation des processus de
gestion syndicale à travers ses 2 progiciels orientés vers les besoins internes et vers les
copropriétaires

         BOX SYNDIC : Notre système informatique de suivi comptable et financier, de GED et de
         communication FULL WEB

• Notre comptabilité générale est basée sur l’utilisation du logiciel SAGE 100 i7 permettant de donner accès à
  plusieurs utilisateurs connectés à un serveur unique.

• Lors des clôtures trimestrielles, nos outputs issus de SAGE 100 i7 sont uploadées vers notre progiciel de gestion
  interne dénommé « BOX Syndic », qui inclut entre autre les fonctions gestion de base de données
  copropriétaires, appels de fonds, recouvrement, édition de convocations d’assemblées…etc

• BOX syndic est doté d’un module FULL WEB paramétré pour offrir aux copropriétaires une vision individuelle de
  leur situation, ainsi qu’une vision globale sur les dépenses du syndicat.
Notre plateforme BOX SYNDIC
                              Rubriques du logiciel
Notre plateforme BOX SYNDIC
 • Chaque copropriétaire aura un accès à l’application BOX SYNDIC permettant de :

         o   Suivre en tant réel sa situation vis-à-vis des charges de copropriété
         o   Avoir accès au compte de produits et de charges et à la clôture trimestrielle
         o   Avoir accès aux factures fournisseurs
         o   Avoir accès à la documentation juridique (règlement de copropriété, PV d’AG…)
         o   Avoir accès aux notes d’information

 • Le Conseil de Surveillance aura, quant à lui, accès à la situation globale du recouvrement et aux données
   de tous les copropriétaires.
Notre outil de demande d’intervention Happy Facility

Prestalys bénéficie d’un droit exclusif au Maroc sur l’utilisation du logiciel Happyfacility
permettant de générer des demandes d’intervention

       Happy facility : notre outil accessible à tous les copropriétaires par smartphone (iOS et Android) et
       permettant de générer une demande d’intervention en 4 clics.
Notre process back office
Prestalys dispose d’une structure back office à même d’assister les équipes opérationnelles sur le
terrain

• Comptabilité et Finances : une équipe de 7 collaborateurs qui constituent la cheville ouvrière des traitements
  comptables des syndicats de copropriété sous gestion Prestalys

• Recouvrement : un département recouvrement composé de 4 collaborateurs qui se chargent de la
  centralisation et de l’organisation du processus recouvrement

• Technique : un référent technique assiste les responsables de site pour tout besoin d’audit ou d’identification
  de prestataires techniques

• Juridique : une collaboratrice est en charge de la préparation des rapports moraux et financier, de la rédaction
  des procès-verbaux d’assemblée, et de la coordination avec les avocats conseils.
Notre process de recouvrement
Outre le processus de recouvrement amiable fait par nos équipes, un processus juridique
clairement défini permet de réussir le recouvrement contentieux si cela était nécessaire
Notre process relatif aux facades
Nous préconisons une application stricte du règlement de copropriété et de la loi 18:00 telle que
modifiée et complétée par la loi 106.12, couplée avec un exercice de sensibilisation

• Notre process pour contrôler toute tentative de modification des façades des immeubles
        o Contrôle en amont et de manière continue des chantiers au niveau des parties privatives
        o Mise en place d’un formulaire de demande de travaux dument signé par le copropriétaire demandeur
        o Sollicitation immédiate des autorités locales pour faire arrêter les travaux
        o Courrier de mise en demeure adressé au copropriétaire
        o Solliciter le tribunal de première instance le cas échéant

• Etendage du linge
        o Vote d’une résolution au niveau de l’assemblée générale et diffusion à chaque copropriétaire
        o Sensibilisation par courrier et passage porte à porte
        o Identification d’options alternatives (réflexion sur la possibilité d’utiliser la toiture ou tout espace
          adéquat)
        o Courrier de mise en demeure
PORTFOLIO DES SITES EN GESTION

           15 MARS 2019
Nos références
                             2019                                             2019

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Niché au milieu d’un golf de 27 trous, le complexe     La copropriété Domaine Royal Palm étendue sur 231
résidentiel Amelkis à Marrakech géré par Prestalys     Ha à Marrakech constitue une des plus belles
depuis bientôt 10 ans compte plusieurs centaines de    référence de Prestalys en terme de gestion syndicale
villas réparties sur 120 Ha. Il est reconnu comme un   multidimensionnelle : 101 villas de luxe, un hôtel 5*,
modèle de bonne gestion dans la ville ocre.            un country club, un golf 18 trous.
Nos références
                              2019                                                2019

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Situé à Bouznika et étendu sur plus de 530 ha, le          Référence incontournable au nord du Maroc, le Resort
Resort Bahia Golf Beach est un ensemble résidentiel et     de Cabo Negro Golf beach s’étend sur plus de 340 ha
touristique de haut standing en front de mer, doté         avec un golf de 18 trous et plusieurs centaines de
d’un golf de 18 trous et d’un hôtel 5*. Prestalys en est   villas et appartements. Prestalys en assure la gestion
le gestionnaire depuis 5 ans. lots hôtel.                  intégrale depuis bientôt 10 ans.
Nos références
                              2019                                               2019

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A proximité de la corniche de Casablanca, la cité des   Le projet Sindibad Beach Resort est un
Arts est un complexe résidentiel de standing original   projet résidentiel et tertiaire très haut standing situé à
avec plusieurs plus de 400 appartements. Prestalys y    Ain Diab sur un terrain de 22 hectares totalisant plus
assure la gestion depuis plus de 3 ans. hôtel.          de 200 000 m² SHON, géré par Prestalys depuis 1 an.
Nos références
                         2019                                                 2019

Avec plus de 90.000 m² de planchers, 2 tours de 110m   Le centre de vacances de la RMA situé sur la route
de hauteur chacune, un centre commercial sur 6         d’Amizmiz à Marrakech est la vitrine touristique de
niveaux et un parking, le Casablanca Twin Center est   Prestalys. Etendu sur une superficie de 10 hectares, le
ensemble IGH géré par Prestalys.                       centre comprend 155 appartements et suites.
Nos références
                              2019                                                     2019

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        LES JARDINS D'ABGHOUR
                                                              Les Jardins de l’Atlas est l’un des projets phares de
Les jardins d’Abghour est un projet de TGCC Immobilier        Palmeraie Luxury Living à Marrakech qui s’étend sur 150
à Marrakech s’étendant sur 2,7 hectares et offrant 150        ha et propose un golf de 18 trous. Le projet est doté
petites résidences sur trois niveaux au sein de beaux         d’une offre résidentielle de 654 appartements, 373 villas
jardins sillonnés de petites allées ombragées. Prestalys en   et 158 pavillons. Prestalys en est le syndic délégué depuis
est le syndic depuis 1 an.                                    bientôt 1 an.
Nos références
                          2019                                                          2019

   MARRAKECH GOLF CITY A2 – A4 – A5                                      ORANGERAIE DU SOUISSI II

Le Bureau Syndical des copropriétés MGC A2 – TOPAZE, A4       La société Somed Développement a fait confiance à
– CORAIL et A5 – TOPAZE ont fait appel à Prestalys afin de    Prestalys pour la gestion syndicale de l’ensemble
reprendre en main la gestion du syndic de la résidence dans   immobilier Orangeraie du Souissi II situé près de Dar
un soucis d’amélioration de la qualité des services           Essalam à Rabat, et constitué de 194 appartements de luxe.
techniques et administratifs.
Nos références
                           2019                                                           2019

              BOUSKOURA GOLF CITY                                        PARC INDUSTRIEL DE NOUACEUR
L’Assemblée Générale de la copropriété BGC a fait appel à       La société SAPINO a fait appel à Prestalys pour assurer la
Prestalys afin de restructurer la gestion du syndic de la       gestion déléguée du Parc Industriel de Nouaceur, étendu
résidence dans un soucis d’amélioration de la qualité des       sur plus de 260 ha et abritant plusieurs centaines de lots à
services techniques et administratifs. BGC totalise 2500 lots   usage industriel, commercial et show rooms.
ce qui en fait la plus grande copropriété du Maroc.
NOTE SUR LES MOYENS FINANCIERS

           15 MARS 2019
A propos de

PRESTALYS                                               Prestalys est une filiale du Groupe Armonia, acteur
                                                        majeur du « Facilities Management » en Europe.

Depuis 2009, Prestalys est le leader de la gestion de
copropriété immobilière au Maroc et un acteur                 > 50 sites d’envergure
majeur du « facilities management ».                          > 10000 lots individuels en gestion
                                                              > 50 cadres
Présent à travers plusieurs villes du Royaume,
Prestalys oriente son action vers des sites de grande         > 1500 agents en sous-traitance
envergure à vocation tertiaire, résidentielle,                > 200 Mdh de budget en gestion
touristique et industrielle.
Un professionnel à votre service
Pionnier du FM et leader de la gestion syndicale au Maroc

         Multi-technique                    Multiservices                   Syndic de copropriété
         Maintenance préventive et          En propre ou par la sélection   Gestion administrative, juridique,
         curative des installations         de fournisseurs          clés   comptable et financière.
         techniques et entretien de         nationaux alliant qualité et
         second œuvre.                      productivité.
Savoir faire de
 PRESTALYS

    Prestalys propose un mandat de syndic de copropriété adapté aux immeubles et aux complexes
    résidentiels dimensionné selon les besoins.
    Son savoir-faire consiste à administrer, entretenir, conserver, et améliorer les espaces, équipements
    et réseaux communs situés à l’intérieur des programmes immobiliers.
    Son champ d’intervention couvre les aspects administratifs, juridiques et financiers, mais également
    le pilotage des prestations multi-techniques et multiservices.
Nos valeurs

 ESPRIT D’EQUIPE     ESPRIT DE SERVICE

ESPRIT DE PROGRES   RESPECT DES HOMMES
Contactez-nous

7 rue Hatim EL Assam, Mers sultan   05 22 225 270
                                    06 61 99 01 60   yelkadiri@prestalys.ma   www.prestalys.ma
20500, Casablanca, Maroc
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