Oxer Q I A Vêtement de sport pour la prévention des blessures et l'amélioration de la performance - Amazon S3

présente

       oxer Q I A
      Vêtement de sport pour la prévention des blessures
      et l’amélioration de la performance.

A - DRIBBLING                                      1

 SAS créée en août 2012
 Conception et commercialisation :
    De collections Underwear haut de gamme.
    De produits techniques

                     www.dribbling-underwear.com

B – NOTRE INNOVATION : LE BOXER QIA                                                    2

1. LA REVOLUTION QIA
  A) Technique
 Compression/contention ciblée et différenciée (Quadriceps, Ischios,
  Adducteurs), objet du brevet n°1357467.

 Conception et technologie textile radicalement différentes des produits
  existants, fabriqués à ce jour tous en maille.

Technologie « chaîne et trame »                               Technologie « maille »

Réelle compression / contention du tissage « chaîne et trame », alors que la
  « maille » n’autorise qu’un effet gainant.

B – INNOVATION ET AVANTAGES COMPETITIFS DU QIA                                 3

  B) Physiologique
  Résultats du Protocole de suivi biologique du sportif :

                                                                    }
  Gain d’endurance, recul du seuil d’épuisement,                        Prévention
  Pas de crampes, courbatures fortement diminuées voire absentes,       des
  Récupération très rapide, absence de lourdeur musculaire.             blessures

B – INNOVATION ET AVANTAGES COMPETITIFS DU QIA                                                       4

  2. QUELQUES TEMOIGNAGES
  Paroles de spécialiste (Watermansport) : « L’efficacité physiologique du
   concept de ce nouveau produit n’est plus à mettre en doute… »

  Paroles de pros :
         B.S. triathlète de premier plan (course à pied) : « … en plus, le tissu est
          extraordinaire : aucun échauffement. Une dynamique et un toucher au sol bluffants ».

         P.R. cycliste professionnel : « C’est monstrueux ! A tel point que j’ai remis le
          quatrième jour mon cuissard habituel et force est de constater l’intérêt majeur de QIA »

         B.S. marathonienne irlandaise : « Je pars pour 3 mois au Kenya, à partir de
          décembre. Il me faut impérativement au moins 2 boxer QIA. J’en ai trop besoin !»

         F.D. volleyeur brésilien : « Excellent durant l’effort pour le ballotement des
          muscles mais fantastique en récupération ! L’équipe du Brésil est
          demandeuse ».

         Et bien d’autres encore… (rugby, surf, natation, canoë-kayak, etc.).

  Paroles d’amateur :
         José Santana (Running) : « Rien à voir avec mon cuissard Salomon à 122€, je réserve
          déjà le premier boxer QIA dès sa sortie de fabrication »

C – LE MARCHÉ                                                                          5

SITUATION ACTUELLE DU MARCHÉ

   France : Forte croissance du marché des articles de sport et de loisir :
    •   Part textile : 3,72 Milliards d’€ :
        (Source Fédération Professionnelle des entreprises du sport et des loisirs).

    •   11,5 Millions de sportifs licenciés :
        (Source : Mission des Etudes de l’Observation et des Statistiques. MEOS).

    •   8,5 Millions de non-licenciés dont 6 millions de joggeurs :
         (Source : La dépêche du 28/10/2013).

   Monde : Exactement la même tendance est constatée dans tous les pays
    industrialisés
    •   La marque suisse Compressport fabrique 100 000 pièces / an chez un seul
        façonnier.
    •   102 équipementiers mondiaux  minimum 10,2 millions de boxer cuissards / an

D – LA STRATEGIE COMMERCIALE                                                         6

1. SEGMENTS DE MARCHE VISES

         Spécialistes         Professionnels              Amateurs     Tout public

     Années : 2014           2014/2015                2016/2017         2018

 2. DEMARRAGE : COMMERCIALISATION FRANCE :

• 20 millions de sportifs
• Objectif : 0,5% de clients QIA (soit 100 000 boxers).

 3. A TERME – OBJECTIF MONDE :

           Qualités physiologiques prouvées de QIA,
     +     Notoriété acquise pendant les 5 premières années,
     =     Fort potentiel de croissance des volumes à partir de 2018/2019.

E – L’EQUIPE                                                                            7

Compétences et expertise
 2 dirigeants d’industries complémentaires :
     -   Christian Laffont 30 ans d’expérience textile (groupe CHARGEURS)
          • Développement et redressement de sociétés leaders sur leur marché
             (1990/2007),
          • Président de la holding Chargeurs-Tissus: 18 sociétés dans le Monde
             (1998/2007),
          • Cession de la holding et du consortium d’entreprises à un groupe marocain
             (2007).

     -   Victor Lamego 18 ans de savoir-faire dans la teinture et l’ennoblissement
         (SOTAP)
          • Développement commercial de produits techniques (1993-2011),
          • Mise au point du « noir de carbone » anti-réflectance (armée française)
              (1996),
          • Nouveau process pour impression des tenues de combat (2010).

   1 technico-commercial :
     - Christine Nayrac Diplômée en biologie/physiologie

F - ZOOM SUR LES CHIFFRES                                                              8

             Volumes prévisionnels de vente

                                                         75000

                                              50000

                                      25000
                   3500     10000

                  2013-14   2014-15    2015-16 2016-17   2017-18

             2013-14        2014-15            2015-16             2016-17   2017-18

     CA       280 000        800 000 2 000 000 4 000 000 6 000 000

     EBE     - 109 413       - 28 944            654 478 1 421 516 2 563 960

     RN      - 213 262      - 126 784            562 894 1 408 770 2 557 988

G - BESOINS FINANCIERS                                       9

 Phases R&D et pré-industrialisation terminées

 Démarrage communication et commercialisation

                 Besoin de financement de 500 000 € pour :

                  Contrats d’image

                  Communication

                  Commercialisation

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