PACTE COOPÉRATIF ET TERRITORIAL 2021 - RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE D'ENTREPRISE - Crédit Agricole
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En 2021, le Crédit Agricole des Côtes d’Armor UNE ENTREPRISE L’ANNÉE 2021 s’est à nouveau résolument engagé au service CONTRIBUTRICE de son territoire. Notre raison d’être « Agir AU SERVICE chaque jour dans l’intérêt de nos clients et de DU TERRITOIRE EN CHIFFRES la société » a réellement guidé les décisions 227 M€ et les actions des 500 administrateurs et Des activités de finance- 94 % 1200 collaborateurs de l’entreprise. Plusieurs ments qui induisent des PRODUIT NET actions majeures ont apporté de nouvelles emplois sur le département. BANCAIRE DES SALARIÉS SONT FIERS preuves de notre engagement pour une performance durable, avec un impact positif Réalisations de crédits DE L’ENGAGEMENT DE LEUR sur l’écosystème. longs et moyens termes ENTREPRISE POUR LES (en millions d’€) La création de la Fondation Crédit CLIENTS ET LE TERRITOIRE 83 % Agricole des Côtes d’Armor permet ainsi 1606 1633 1663 PENDANT LA CRISE COVID d’amplifier l’engagement sociétal en aidant 62,1 M€ des projets portés par des acteurs locaux DES CLIENTS dans les domaines de l’accompagnement social, l’éducation, la SATISFAITS santé, la recherche, la culture, le patrimoine et la protection de RÉSULTAT NET DE LA RELATION l’environnement. 2019 2020 2021 “ Pour aider les jeunes à rebon- Confiance dir dans un contexte de pré- carité exacerbé par la crise et détermination 363 135 face aux grands sanitaire, la Caisse régionale a 1 273 bâti un Plan Urgence Jeunes. COLLABORATEURS CLIENTS DONT 184 454 „ enjeux sociétaux Orienté sur l’emploi, la soli- darité et les offres bancaires 75,9 M€ 16 151 Rémunérations adaptées, ce plan s’est dé- 497 (charges et salaires) SOCIÉTAIRES, SOIT cliné en de multiples actions en partenariat avec des associations versées aux salariés 52,31 % locales, grâce à la mobilisation de nos 44 Caisses locales. ADMINISTRATEURS NOUVEAUX Sur le plan économique, nous avons accompagné la relance et Des résultats nets CLIENTS 62 M€ conservés et affectés DES CLIENTS soutenu les filières en difficulté, en mobilisant nos valeurs de proximité et de responsabilité. Aujourd’hui, cette responsabilité à l’investissement ou nous engage à prendre encore davantage en compte la au financement local Responsabilité Sociétale des Entreprises, pour nous-mêmes Impôts et taxes qui comme pour nos clients et partenaires. 23,9 M€ soutiennent le fonction- L’amélioration de la satisfaction de nos sociétaires et clients reste nement de l’État et des une préoccupation de tous les instants. Nous réaffirmons l’impor- Collectivités Publiques tance de l’humain, et des compétences métiers et relationnelles. Cette exigence s’appuie sur une écoute clients renforcée et se tra- Achats auprès 1 663 M€ 286 889 33 % Données au 31/12/2021 12 M€ duit par un important programme de formation de nos équipes, de de fournisseurs rénovation de nos agences, et d’amélioration de nos processus. dont le siège social DE NOUVEAUX CONTRATS DES CLIENTS Nous abordons l’avenir avec confiance et avec détermination face est en Bretagne CRÉDITS D’ASSURANCES UTILISENT L’APPLI aux grands enjeux sociétaux : le climat, l’environnement, la cohé- 2,6 M€ sion sociale, le bien-vivre ensemble. Ensemble, nous y arriverons ! Intérêts versés aux POUR L’ÉCONOMIE 37 151 « MA BANQUE » sociétaires détenteurs NOUVEAUX CONTRATS de parts sociales Olivier DESPORTES, Président Michèle GUIBERT, Directrice Générale 2 3
UNE BANQUE UN MODÈLE COOPÉRATIF RÉ AFFIRMÉ UNE GOUVERNA NCE DES ADMINISTRATEURS INVESTIS SUR LE TERRITOIRE DES CÔTES D’ARMOR DIFFÉRENTE EFFICACE Les 44 Caisses locales constituent l’organisation de proximité, maillon essentiel du lien unique entre la Caisse régionale et ses sociétaires dans une logique de développement du territoire. Elles mènent des actions 184 454 363 135 concrètes sur le terrain : sociétaires clients • Les Initiatives de la Vie Locale sont des projets initiés par les Le Conseil d’administration, composé de administrateurs sur le terrain, le plus souvent avec des partenaires 497 1 273 11 hommes et 4 femmes, s’est réuni 11 fois locaux, dans les domaines de la prévention, de l’environnement, de administrateurs collaborateurs en 2021, avec un taux de participation l’économie et de l’agriculture. des administrateurs de 92,86 %. Il est le • Les Caisses locales de Dinan et de Perros-Guirec ont réalisé des garant de la politique de l’entreprise mis opérations de job dating en partenariat avec les professionnels locaux 44 88 en œuvre par le Comité de direction. pour la mise en relation entre les employeurs et les personnes en Caisses locales agences recherche d’emploi. Chefs Exploitants 46,5 % 15 8 agricoles d’entreprises, administrateurs membres artisans, membres du Conseil d’administration du Comité de direction 11 4 Sans activité, 507 0,5 % administrateurs commerçants, professions hommes femmes retraités au 31 décembre libérales de la Caisse régionale de la Caisse régionale 25 % 2021 Part des 41 % Salariés 28 % femmes (en % du total des administrateurs 11 92,86 % des Caisses locales) Crédit Agricole Caisse régionale Fédération réunions participation en 2021 … POUR UN SOC en Bretagne des Côtes d’Armor Nationale du Crédit Agricole (FNCA) : TOUJOURS EN D IÉTARIAT ÉVELOPPEMENT 3 Afin de lui permettre d’exercer pleinement 1,78 % missions : ses missions de surveillance, trois comités 1,77 % ORIENTER, spécialisés (Audit et comptes, Risques, La Caisse régionale s’est engagée depuis plusieurs années dans une REPRÉSENTER, Nominations) ont pour rôle de préparer politique de développement du sociétariat et l’a confirmée dans le pro- GÉRER. les délibérations. En parallèle, trois com- jet d’entreprise « Horizon 2022 », lequel ambitionne symboliquement SACAM SAS La Boétie missions permanentes (Mutualisme, Agri- 100% de ses clients sociétaires en 2022. Mutualisation Holding des culture, Professionnels) ont pour objectif Caisses régionales d’échanger sur les sujets d’actualités et 2019 2020 2021 de proposer les modifications des règles Nombre de sociétaires 55,3 % Liens d’octroi du crédit. 172 725 177 088 184 454 au 31 décembre 44,7 % politiques Le comité des engagements associe les Public Crédit Agricole SA Liens capitalistiques administrateurs de la Caisse régionale aux Taux de clients sociétaires 50,3 % 50,5 % 52,3 % décisions de financement majeures. 4 5
LES VENIR UNE FONDATION L’ENGAGEMENT POUR SOCIÉTAL JEUNES : CONSTRUIRE L’A IRE S SUR LE TERRITO AVEC LES JEUNE OR EN CÔTES D’ARM GRANDE CINQ ASSOCIATIONS L’ AGORAE Achat d’un fourgon pour l’épi- POUR AGIR DANS CAUSE cerie solidaire des étudiants du CHOISIES POUR DES L’INTÉRÊT DES CÔTES Campus Mazier de Saint-Brieuc ; PROJETS CONCRETS EN D’ARMOR SUR DES pour récupérer les denrées ali- FAVEUR DES JEUNES DOMAINES CIBLÉS 2021 mentaires auprès de la Banque ONT REÇU Alimentaire et livrer les étudiants 10CHACUNE 000: € de Lannion, Guingamp et Dinan. Éducation Santé POUR AIDER LES JEUNES À REBONDIR DANS UN CONTEXTE DE PRÉCARITÉ SOUVENT ACCENTUÉ PAR LA CRISE SANITAIRE, LA CAISSE Accompagnement Recherche RÉGIONALE S’EST MOBILISÉE AVEC social UN VASTE PLAN D’ACTION. LA CABANE À SCRIPT HABITAT JEUNES EN TRÉGOR ARGOAT Création d’un projet de film des- tiné à des jeunes du territoire en Création d’un service « Habitat Culture et Protection de L’ACCÈS À L’EMPLOI PLAN URGENCE COUP DE POUCE DES PRÊTS ÉTUDIANTS rupture avec le système éducatif Jeunes » permettant l’accueil, patrimoine l’environnement classique, en résidentiel sur Tré- l’information et l’accompagne- ET À LA FORMATION JEUNES PASSERELLE JEUNES GARANTIS PAR L’ÉTAT beurden, pendant une semaine. ment vers le logement pour les CRÉATION • Sessions de Job dating Youzful Les administrateurs des 44 caisses Un don de Depuis septembre 2021, la Caisse jeunes du territoire ou désirant SOUS L’ÉGIDE DE LA 500 € avec des entreprises du dépar- locales ont lancé un appel à pro- régionale peut répondre aux s’y installer. FONDATION DE FRANCE tement. jet à destination des associations besoins des étudiants inscrits • Collaboration avec l’Association locales qui agissent pour l’accom- maximum pour des clients de 18 dans l’enseignement supérieur et Jeunesse et Entreprise pour pagnement social, l’entrée dans à 30 ans en difficultés financières ne disposant pas d’une caution UN COMITÉ les stages de 3ème. la vie active, ou la lutte contre pour un projet de formation solvable. Le prêt est garanti EXÉCUTIF l’échec scolaire et l’illétrisme. partiellement par Bpifrance. 80 ou d’inclusion professionnelle. Un comité exécutif, composé HANDI’ CHIENS LA TRIBU DE TACHENN 51 Dépense de logement, achat d’administrateurs, de salariés et de matériel informatique, frais Aide au financement d’un chien Rénovation d’un bâtiment pour de personnalités externes qua- apprentis de scolarité, mobilité : sept d’assistance dit d’accompagne- permettre la mise en place d’une lifiées, fixe les orientations de la recrutés en 2021, projets retenus jeunes aidés de septembre à ment social dans une classe aire d’accueil pour des jeunes Fondation, choisit les thèmes des soit 20 % de plus pour une dotation de décembre 2021. Le dispositif ULIS au collège Saint-Yves La sans domicile ou de passage deux appels à projets annuels et qu’en 2020. 44 000 €. est reconduit en 2022. Salle de Saint-Brieuc. et aménagement d’un atelier décide des lauréats et des mon- mécanique et d’un atelier bois. tants attribués. 6 7
LA MESURER LA SATISFACTION DE NOS CLIENTS POUR MIEUX AGIR SATISFACTION La Caisse régionale mesure la satisfaction de ses clients au tra- vers d’enquêtes régulières par tion des processus : le process Di- giconso, l’ouverture de compte à distance ou encore la Vizio Client CLIENTS « web-questionnaire ». Parmi les pour organiser le rendez-vous à différents indicateurs suivis, l’In- distance et finaliser ses contrats dice de Recommandation Client en direct. Pour les professionnels AU CŒUR DE mesure la différence entre la part et les agriculteurs, un nouvel outil des clients « détracteurs » et celles permet la dématérialisation de des clients « promoteurs ». 100 % des demandes de finance- NOTRE ACTION ments et une meilleure réactivité Pour continuer à améliorer l’expé- pour les décisions de crédit. rience client, 2021 est une année riche en innovation et simplifica- 2019 2020 2021 Indice de Recommandation Client Cumulé (Agence et Trajectoires + 16,1 + 24,1 + 28,2 Patrimoine) 100 % humaine Clients satisfaits UNE BANQUE UNE BANQUE de la qualité de la relation 82 % 85 % 83 % 100 % digitale DE PROXIMITÉ MULTICANALE 100 % territoriale Maintenir un réseau de 88 agences Offrir aux clients une autonomie rurales et urbaines pour un accès toujours plus large pour consulter facilité aux services bancaires et ou agir sur leurs contrats, faire des au conseil en épargne, finance- devis ou des simulations à tout ment et assurances. moment. L’espace www.credit -agricole.fr/ca-cotesdarmor et les applications « Ma Banque » UNE BANQUE et « Paiement Mobile » sont au LA DÉMARCHE DE CONSEIL GÉRER LES RÉCLAMATIONS UNIVERSELLE cœur du dispositif. « TRAJECTOIRES PATRIMOINE » AU PLUS PRÈS DU CLIENT Répondre aux besoins de tous 2019 2020 2021 CERTIFIÉE PAR L’AFNOR Des règles de délégation et des outils dédiés permettent désormais aux les segments de clients par une UNE BANQUE Nombre d’agences rurales 88 88 88 Approche innovante, la démarche « Tra- conseillers en agence d’apporter une résolution rapide voire immédiate organisation en agences spécia- INNOVANTE et urbaines jectoires Patrimoine » permet de rendre (geste commercial, remboursement de préjudice). L’analyse des récla- lisées (Agence Banque Privée, Pourcentage de clients actifs / le client acteur au côté de son conseiller mations plus complexes est centralisée au service Satisfaction Client. Agence Entreprise, Pôle Affaires, S’appuyer sur la puissance d’in- 48,7 % 51,8 % 54,2 % novation du groupe Crédit Agri- banque en ligne dans la co-construction de sa solution Agence Accueil Armor pour les cole pour proposer le meilleur de Pourcentage de clients d’épargne, immobilier et prévoyance. La résidents hors département, 20,8 % 23,5 % 33 % 2019 2020 2021 la technologie à ses clients pour utilisateurs de l’appli Ma Banque transparence, le droit à la réflexion, une Point Passerelle) et en marchés un usage de la banque toujours synthèse remise systématiquement à Nombre de réclamations 4 397 3 279 3 180 dédiés (Particuliers, Agriculteurs, amélioré et sécurisé. chaque entretien et un suivi annuel font Professionnels, Associations, Délai moyen de traitement partie des engagements liés à cette dé- 19,3 19,1 18,6 Collectivités Publiques, Tutelles, (en jours) marche de conseil certifiée par l’AFNOR Entreprises). en 2021. 8 9
UN EMPLOYEUR DÉVELOPPER MESURER LA SATISFACTIO N RESPONSABLE LES COMPÉTENC ET L’EMPLOYABIL ES ITÉ FAVORISER LA MOBILITÉ DES SALARIÉS PROFESSIONNELLE DES SALARIÉS Mobilités 322 professionnelles (CDI) UNE MARQUE Collaborations FORMER EMPLOYEUR avec des établissements POUR DÉVELOPPER ATTRACTIVE supérieurs pour favoriser LES COMPÉTENCES 176 L’enquête IER (Indice d’Enga- 200 gement et de Recommandation l’apprentissage 172 172 • Poursuite de la démarche 24 ou la professionnalisation. des salariés) mesure la satisfac- « Manager accompagnant » et 101 tion des collaborateurs sur l’en- Embauches « Conseiller accompagnant » 104 104 gagement, la facilité à exercer le actions en CDI • Une formation innovante dédiée métier et la compréhension de de recrutement 95 94 à l’assurance la stratégie de l’entreprise. Cette partenariales 85 enquête est réalisée tous les 80 Jours de formation / 2019 2020 2021 deux ans par les Caisses régio- 3 salarié en CDI 66 nales. 58 dont prise 7,2 7,3 8,1 de responsabilité job datings organisés avec WIZBII RECRUTER SUR LE TERRITO IRE 76 % 94 des salariés FAIRE FACE 2019 2020 2021 AUX DIFFICULTÉS ont participé embauches 2019 2020 2021 AVEC UN COACH à l’enquête en 2020. en CDI Contrats apprentissage MIXITÉ ET DIVERSITÉ Un coach interne, spécifique- 86 % et professionnalisation ment formé, est mis à la dispo- Le recrutement vise à diversifier les profils en termes sition des nouveaux managers à d’expériences professionnelles et diplômes. Un correspondant FAVORISER L’ÉQUILIBRE la prise de poste, et de tous les des salariés se déclarent Handicap et Emploi agit pour intégrer et maintenir dans l’emploi VIE PROFESSIONNELLE managers. Il les aide à analyser fiers de travailler L’ÉGALITÉ des personnes en situation de handicap. - VIE PRIVÉE et à solutionner des situations pour le Crédit Agricole PROFESSIONNELLE ponctuelles liées au manage- 2019 2020 2021 La fermeture du réseau des Côtes d’Armor. FEMMES-HOMMES ment individuel et collectif. d’agences de proximité le samedi CDI à BAC + 2 ans 36 30 33 Depuis la fin 2021, ce coach L’index de l’égalité profession- après-midi s’est mise en place au nelle entre les femmes et les hommes s’est établi à 88/100 en 43,7 % CDI à BAC + 3 ans CDI à BAC + 4/5 ans 33 26 29 26 30 31 1er mars 2020. Elle vise à amélio- rer l’équilibre entre vie profes- interne peut également interve- nir pour assister tous les salariés pour résoudre des situations de 90 % des salariés déclarent mars 2021, soit au-delà de l’ob- des cadres sont des sionnelle et vie personnelle tout Part des femmes (CDI) jectif fixé par les pouvoirs publics femmes 59,7 % 64,7 % 58,5 % en établissant des horaires plus travail complexes. comprendre à 75/100. Taux de travailleurs handicapés 6,7 % 6,2 % NC simples et plus lisibles pour la comment leur travail contribue clientèle. aux objectifs de l’entreprise. 10 11
UNE FAVORISER LA CRÉATION D’E MPLOIS SOUTENIR L’ATTRACTIVITÉ ENTREPRISE ES É ET D’ENTREPRIS ET LA NOTORIÉT DU TERRITOIRE LES « CAFÉS DE LA CRÉATION » SOLIDAIRE Les « Cafés de la Création » permettent à des porteurs de projets de rencontrer gratuitement et sans rendez-vous des experts financiers, Les Trophées du Tourisme des Côtes d’Armor récompensent ET ENGAGÉE juridiques et fiscaux. des parcours professionnels, 2019 2020 2021 des diversifications réussies ou encore des innovations qui contribuent à Nombre d’évènements l’attractivité touristique du département. 17 3 7 « Café de la Création » Nombre de créateurs rencontrés 70 26 53 Les Oscars des Entreprises des LE POINT PASSERELLE EST SPÉCIALISÉ Côtes d’Armor récompensent DANS L’ACCOMPAGNEMENT DES FAMILLES FRAGILISÉES PAR UN ACCIDENT DE LA VIE ET les « pépites » des Côtes d’Armor CONFRONTÉES À DES DIFFICULTÉS FINANCIÈRES. sur les terrains de la croissance, LE VILLAGE BY CA DES CÔTES D’ARMOR de l’innovation, de la durabilité ou du déve- IL S’APPUIE SUR LE RÉSEAU LIENTS DES AGENCES CRÉDIT AGRICOLE SOUTENIR NOS C Nombre de startups loppement à l’international. FACE AUX ALÉAS Le Village by CA des Côtes d’Ar- ET LES ACTEURS SOCIAUX COSTARMORICAINS. mor accompagne des entreprises hébergées Village by CA Les Initiatives de la Vie Locale DE LA VIE innovantes à potentiel de crois- sance et les entoure d’experts et 17 17 sont des projets initiés par les administrateurs sur le terrain de partenaires (recherche, ensei- 13 dans les domaines de la prévention, de gnement, institutionnels, tech- 12 LA RÉDUCTION LES ATELIERS LES MICRO-CRÉDITS PERSONNELS 9 l’environnement, de l’économie, de l’agri- nopôles, entreprises) pour leur 10 DE LA TARIFICATION D’ÉDUCATION culture et de la solidarité. Conventionnée par le Fonds de Cohésion Sociale, la Caisse régionale peut apporter tous les moyens de se DES FRAIS DE BUDGÉTAIRE attribuer des micro-crédits à des familles exclues du crédit bancaire classique. DYSFONCTIONNEMENT développer plus vite. En 2021, le Point Passerelle Ces outils financent des projets permettant la mobilité pour la réinsertion 2019 2020 2021 POUR TOUS Depuis 2019, la Caisse régionale a animé 13 ateliers collectifs auprès de 92 jeunes ou adultes professionnelle (réparation ou achat de véhicule, permis de conduire, formations) ainsi que l’accès ou le maintien au logement. Nombre de partenaires Village by CA 754 500 € pour les associations a décider de réduire fortement la en insertion ou en formation. et les évènements facturation des incidents sur les Ces ateliers sensibilisent à la 2019 2020 2021 LE « PARCOURS FAVORISER culturels, sportifs et comptes de tous les clients Par- gestion d’un budget familial et Nombre de micro-crédits réalisés 63 96 86 MICRO-ENTREPRISES » LE MAINTIEN DES économiques des ticuliers. En 2021, le plafond de contribuent à la prévention du surendettement. SERVICES DE SANTÉ Côtes d’Armor facturation des frais de dysfonc- Montant des micro-crédits réalisés 178 889 € 281 188 € 296 240 € En partenariat avec la Chambre tionnement (sur un ensemble des Métiers et de l’Artisanat et La Caisse régionale et la CERP Nombre de nouvelles familles de 15 règles de facturation ma- 238 236 239 la Chambre de Commerce et (Coopérative d’Exploitation et de Les Trophées de la Vie Locale accompagnées jeures) est de 30 € maxi / mois. d’Industrie, ce nouveau dispositif Répartition Pharmaceutique) Bre- complètent l’engagement ter- Cette mesure illustre la valeur mis en place en 2021 permet de tagne Atlantique ont finalisé un ritorial du Crédit Agricole des mutualiste de solidarité et a pour financer la réalisation d’un pré- partenariat . Il vise à permettre à de Côtes d’Armor via un soutien conséquence la réduction d’envi- visionnel et d’un business plan jeunes pharmaciens de reprendre aux projets solidaires, culturels, sportifs ron 50 % de la facturation des pour faciliter la réussite des pro- leur première officine via une cau- ou éducatifs portés par des associations frais de dysfonctionnement. jets des créateurs. tion qui sécurisera leur installation. et des établissements scolaires. 12 13
PROJET NT SPÉCIFIQUE Présenté le 2 décembre 2021, le Projet Sociétal CCO M PAG N E M E du Groupe Crédit Agricole emporte une grande UN A URE POUR L’AGRICULT mobilisation collective de toutes les entités et SOCIÉTAL métiers, de tous les collaborateurs et de tous les élus pour accompagner tous les clients vers une économie bas carbone et contribuer à une société plus inclusive et porteuse de progrès DU CRÉDIT pour tous. La Caisse régionale s’inscrit dans ce projet et intensifiera son action afin d’inciter nos clients à s’engager dans la transition, mobiliser AGRICOLE les financements pour les investissements nécessaires et enfin y orienter l’épargne. DÉMARCHE BIEN-ÊTRE ANIMAL « TRAJECTOIRES ET SÉCURITÉ ÉNERGIES » SANITAIRE Découvrez les En 2021, la Caisse régionale Pour protéger les élevages 10 s’engage à accompagner les agriculteurs dans leur transition porcins face à la menace de la Fièvre Porcine Africaine et « AU CRÉDIT AGRICOLE, ON SAIT QUE engagements énergétique. Cette démarche améliorer le bien-être animal SEUL ON NE PEUT PAS CHANGER du Projet Sociétal sur s’adresse dans un premier temps dans les bâtiments d’élevage, la LE MONDE. MAIS SI ON SOUTIENT www.credit-agricole. aux éleveurs laitiers équipés de Caisse régionale a lancé fin 2019 #ENSEMBLE UN PAR UN CHACUN DE com/notre-groupe/ robots de traite. Elle leur propose une offre de financement à 0 % NOS 25 MILLIONS DE CLIENTS, notre-projet-societal d’autoproduire et de consommer pour financer les projets de pro- ENSEMBLE ON Y ARRIVERA ! » ONYARRIVERA une partie de leurs besoins en tection sanitaire des élevages et électricité. Le conseiller évalue d’amélioration du bien-être des avec l’éleveur le potentiel lié à porcs (abreuvement en continu, l’installation de panneaux pho- éclairage). MIEUX SE LOGER RENDRE ACCESSIBLE ENCOURAGER DÉVELOPPER LA SOUTENIR TOUTES LES AGRICULTURES DANS LA tovoltaïques, l’oriente vers une POUR LES L’ÉPARGNE LA MOBILITÉ PROPRE PRODUCTION D’ÉNERGIE TRANSITION VERS DES MODÈLES PLUS DURABLES PARTICULIERS RESPONSABLE La Caisse régionale met à RENOUVELABLE En juillet 2021, la Caisse régio- Très innovante, la démarche RSEa liste d’installateurs qualifiés, et lui propose des solutions de finan- 58 Parce que les passoires énergé- En 2021, AMUNDI a lancé sa disposition une flotte de 22 Depuis 2012, l’équipe d’experts nale a validé un partenariat avec offre aux agriculteurs depuis sep- cement et d’assurances. clients véhicules électriques Zoe pour au Pôle Économie de l’Environ- France Carbon Agri Association. tembre 2021 un site dédié, sur ont bénéficié de cette offre tiques et le renchérissement du nouvelle offre « Acteur de mon les déplacements professionnels nement conseille et finance la Au cours des cinq prochaines an- lequel ils peuvent réaliser gra- en 2021. coût des énergies ne doivent pas épargne, acteur du monde de être une fatalité, la Caisse régio- demain » et a renforcé les outils des salariés. La mise en place du production d’énergie renouve- nées, la Caisse régionale financera tuitement le diagnostic rapide nale renforce la formation des pédagogiques à disposition des télétravail a permis de réduire lable. Au siège à Ploufragan, les efforts de transition agricole ou complet de la RSE dans leur conseillers logement et propose conseillers. les déplacements domicile 5 600 m² de panneaux photo- d’une dizaine d’éleveurs des Côtes exploitation agricole. Les travaux Dispositif des offres dédiées à la rénova- travail de l’ordre de 2,15 millions voltaïques ont permis de pro- d’Armor vers des pratiques émet- de référencement des partenaires 63 % Dans un contexte de hausse d’installation aidée : tion des logements (ECOPTZ, de kilomètres, soit 470 tonnes duire 42 % de la consommation tant moins de carbone ou captant bretons pouvant contribuer à Offres Vertes). des encours détenus par nos équivalent CO2 évitées. d’électricité du bâtiment. du carbone, soit : la RSE dans les activités est en cours de déploiement. À l’issue des prix des céréales impactant très fortement le prix de revient 104 5 000 T installations financées et clients en épargne responsable ntô ntô du porc, le Crédit Agricole des ntô Bie t Une nouvelle pla- Bie t Des offres nouvelles Bie t Un expert thermicien de la période de test en cours Côtes d’Armor s’est mobilisé accompagnées en 2021 dont (encours AMUNDI, articles 8 et 9) teforme « J’éco- rénove mon loge- ntô pour financer les véhicules hybrides au service des clients Entreprises et des équivalent CO2 avec une équipe de chargés de clientèle agricole, la formation de dès l’automne 2021 pour ac- 23 % n 2 0 2 2 ment » avec des Bie t Une nouvelle gamme n 2022 n 2022 La Caisse régionale les rémunére- compagner les producteurs en en circuits courts ! ! et électriques des ! l’ensemble des conseillers agri- e e panneaux photo- e de livrets et plans ra à hauteur de 30 € HT/tonne via trésorerie, et début 2022, pour ou bio conseils et des outils de dia- clients particuliers et profes- voltaïques en plus au siège. coles sur cette démarche RSEa d’épargne « verts ». France Carbon Agri Association. défendre une aide directe aux gnostics. n 2022 sionnels. innovante est prévue en 2022. ! e producteurs. 14 15
LES APPLICATIONS POUR VOUS SIMPLIFIER LA VIE Ma Banque pour gérer votre budget et réaliser vos paiements facilement ! Crédit Agricole des Côtes d’Armor www.credit-agricole.fr/ca-cotesdarmor Mars 2022 02 96 69 22 22 (prix d’un appel local) © Crédits photos : Joël Bellec, Focale Fixe - CAISSE RÉGIONALE DE CRÉDIT AGRICOLE MUTUEL DES CÔTES D’ARMOR Imprimé sur papier Société Coopérative à capital variable, agréée en tant qu’établissement de crédit, dont le siège social à PLOUFRAGAN : 9 rue du Plan - lieu-dit « La Croix Tual », 22098 SAINT-BRIEUC cedex 9. SIREN : 777 456 179, RCS de SAINT-BRIEUC. Société de courtage d’assurances immatriculée au registre des intermédiaires en assurance sous le numéro 07 023 501 (www.orias.fr). Carte professionnelle CPI n° 2201 2021 000 000 003, délivrée par la CCI des Côtes d’Armor. Garantie financière et assurance RCP Transaction, Gestion et Syndic : CAMCA, 53 rue de la Boétie, 75008 PARIS.
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