PLAN DE MISE EN ŒUVRE - Février 2021 PLAN DE MISE EN ŒUVRE - BlueMed Initiative
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PLAN DE MISE EN ŒUVRE
Février 2021
PLAN DE MISE EN ŒUVRE
Février 2021
DOI: 10.5281 / zenodo.4883432
Ce projet a reçu le financement du programme
de l'Union européenne de Recherche & Innovation 2020,
accord de subvention numéro 727453
1
ACTION DE COORDINATION ET DE SUPPORT
Horizon 2020 – BG -13-2016
Accord de subvention 727453
PLAN DE MISE EN ŒUVRE
Livrable D2.10
PLAN DE MISE EN ŒUVRE Février 2021
Février 2021 Auteurs
Fabio Trincardi (CNR, Italie)
Margherita Cappelletto (CNR, Italie)
Andrea Barbanti (CNR, Italie)
Jean-François Cadiou (IFREMER, France)
Amélie Bataille (CNRS, France)
Mónica Campillos Llanos (IEO, Espagne)
Esther Chacón Campollo (AEI, Espagne)
Abraham Trujillo Quintela (AEI, Espagne)
Silvia Lorrio González (AEI, Espagne)
Et le reste de l'équipe CSA de BlueMed
Délégués nationaux du groupe de travail BlueMed
Abuhussein Mahmoud (Jordanie)
Angel Dror (Israël)
Aspris Christos, (Chypre)
Cherif Sammari (Tunisie)
Drago Aldo (Malte)
Fava Fabio (Italie)
Gruber Sigi, Commission européenne
Iglesias Marta, Commission européenne
Karageorgis Aris (Grèce)
Klein Emmanuelle (France)
Lizaso Miguel, Commission européenne
Louanchi Ferial (Algérie)
March Marta (Espagne)
Salihoglu Baris (Turquie)
Ce projet a reçu le financement du programme
de l'Union européenne de Recherche & Innovation 2020,
Shaltout Nayrah (Égypte)
accord de subvention numéro 727453 Snoussi Maria (Maroc)
PLAN DE MISE EN ŒUVRE
Février 2021
3 ACRONYMES ACRONYMES
5 CONTEXTE
5
CADRE DU PLAN DE MISE EN ŒUVRE BLUEMED,
DU LOCAL AU GLOBAL COST = European Cooperation in Science and EOSC = European Open Science Cloud
6 HISTORIQUE DE BLUEMED Technology (Coopération européenne en science (Cloud européen de sciences ouvertes)
7 INTRODUCTION et technologie)
ESIF = European Structural and Investment Funds
10 DÉFIS SOCIETAUX EN MÉDITERRANÉE CSA = Coordination and Support Action (Fonds structurels et d'investissement européens)
ET SYNERGIES AVEC D'AUTRES (Action de soutien et de coordination)
INITIATIVES/STRATÉGIES ESFRI = European Strategy Forum on Research
11 ACTIONS CONJOINTES PLANIFIÉES EASME = Executive Agency for Small and Infrastructures (Forum stratégique européen sur
11 Comment lire le texte Medium-sized Enterprises (Agence exécutive les infrastructures de recherche)
12 Priorité 1. Comprendre les impacts et elaborer pour les petites et moyennes entreprises)
ESOF = European Science Open Forum
des solutions a la pollution de la mer
méditerranée EATIP = European Aquaculture Technology and (Forum européen des sciences ouvertes)
14 Priorité 2. Solutions de soutien pour une production Innovation Platform (Plateforme européenne de
et une consommation durable de produits EUMOFA = European Market Observatory for Fisheries
technologie et d'innovation en matière d'aquaculture)
de la mer and Aquaculture products (Observatoire Européen des
16 Priorité 3. Se préparer au changement climatique et définir
des mesures d'atténuation et d'adaptation
CE = Commission européenne Marchés des Produits de la Pêche et de l'Aquaculture)
18 Priorité 4. Vers un système de systeme d'observation EFTP = European Fisheries Technology Platform EUSAIR = European Strategy for the Adriatic- Ionian
20 Priorité 5. Allier tourisme, touristes et environnement
22 Priorité 6. Planification spatiale maritime effective
(Plateforme technologique européenne pour la pêche) Region (Stratégie de l'UE pour la région de l'Adriatique
en mer méditerranée et de la mer Ionienne)
EIT = European Institute of Innovation & Technology
24 Priorité 7. Vers des navires, des infrastructures
et des services maritimes plus ecologiques (Institut européen d'innovation et de technologie) FAO = Food and Agriculture Organization (Organisation
26 Priorité 8. Explorer le potentiel des biotechnologies bleues pour l'alimentation et l'agriculture)
27 Priorité 9. Promouvoir le rôle des énergies marines
EMFF = European Maritime and Fisheries Fund (Fonds
renouvelables (emr) pour la transition européens pour les affaires maritimes et la pêche, FEAMP) FARNET = Fisheries Areas Network (Réseau des zones
énergétique
de pêche)
28 Priorité 10. Données ouvertes, science ouverte, EMODNET = European Marine Observation and
innovation ouverte Data Network (Réseau européen d'observation GFCM = General Fisheries Commission for the
29 Priorité 11. Renforcement des capacités, competences
bleues et metiers bleus
et de données marines) Mediterranean (Commission Générale des Pêche pour
31 Priorité 12. Renforcer les synergies entre la science, la Méditerranée, CGPM)
EMUNI = Euro-Mediterranean University (Université
l'industrie, les décideurs politiques et la société
33 Priorité 13. D'une économie maritime traditionnelle euro-méditerranéenne) GSO BlueMed WG = Group of Senior Officials
a des activités de croissance bleue BlueMed Working Group (et délégués nationaux
ENI CBC-MED = European Neighbourhood Instrument
34 Actions de promotion
du GT BlueMed)
Cross Border Cooperation in the Mediterranean
39 INDICATEURS CLÉS DE SURVEILLANCE
ET DE RENDEMENT (KPI) (Instrument de voisinage européen transfrontalier IMTA = Integrated MultiTrophic Aquaculture (Aquaculture
de coopération en Méditerranée) multitrophique intégrée)
43 AUTEURS ET CONTRIBUTEURS
3
ACRONYMES
PLAN DE MISE EN ŒUVRE
Février 2021
IOC/UNESCO = Intergovernmental Oceanographic MSY = Maximum Sustainable Yield (Rendement
3 ACRONYMES
Commission/United Nations Educational, Scientific maximum durable, RMD)
5 CONTEXTE
and Cultural Organization (Commission océanographique
S3 = Smart Specialization Strategies (Stratégies
5
CADRE DU PLAN DE MISE EN ŒUVRE BLUEMED, intergouvernementale / Organisation des Nations Unies
DU LOCAL AU GLOBAL de spécialisation intelligente)
pour l'éducation, la science et la culture des Nations
6 HISTORIQUE DE BLUEMED Unies) SEA-EU = European University of the Seas (Université
7 INTRODUCTION européenne des mers)
Interreg = European Union's instrument supporting
10 DÉFIS SOCIETAUX EN MÉDITERRANÉE cooperation across borders (Instrument de l'Union SEMED = Start-up Europe Med
ET SYNERGIES AVEC D'AUTRES
INITIATIVES/STRATÉGIES européenne de soutien à la coopération transfrontalière) SRIA = Strategic Research and Innovation Agenda
11 ACTIONS CONJOINTES PLANIFIÉES LIFE = European Union's funding Programme for (Agenda stratégique de recherche et d'innovation)
11 Comment lire le texte the environment and climate action (Programme de UfM = Union for the Mediterranean (Union pour
12 Priorité 1. Comprendre les impacts et elaborer financement de l'Union européenne en matière
des solutions a la pollution de la mer
la Méditerranée, UpM)
méditerranée d'environnement et de climat)
UNEP/MAP = United Nations Environment
14 Priorité 2. Solutions de soutien pour une production
et une consommation durable de produits
MCSA/RISE = Marie Skłodowska-Curie Programme/Mediterranean Action Plan (Programme
de la mer Actions/Research and Innovation Staff Exchange environnemental des Nations Unies/Plan d'action pour
16 Priorité 3. Se préparer au changement climatique et définir (Actions Marie Sklodowaska-Curie/Échange d'équipes
des mesures d'atténuation et d'adaptation
la Méditerranée)
18 Priorité 4. Vers un système de systeme d'observation de recherche et développement)
UNIMED = Mediterranean Universities Union (Union
20 Priorité 5. Allier tourisme, touristes et environnement MPA = Marine Protected Areas (Aires maritimes
22 Priorité 6. Planification spatiale maritime effective des universités de la Méditerranée)
en mer méditerranée protégées, AMP)
WESTMED = Western Mediterranean Blue Economy
24 Priorité 7. Vers des navires, des infrastructures
et des services maritimes plus ecologiques
MRE = Marine Renewable Energy (Énergies marines Initiative (Initiative pour le développement de l'économie
26 Priorité 8. Explorer le potentiel des biotechnologies bleues renouvelables, EMR) bleue durable en Méditerranée occidentale Ouest Med)
27 Priorité 9. Promouvoir le rôle des énergies marines
renouvelables (emr) pour la transition MSP = Maritime Spatial Planning (Planification spatiale WRAP = Waste and Resources Action Programme
énergétique maritime, PSM) (Programme d'action déchets et ressources)
28 Priorité 10. Données ouvertes, science ouverte,
innovation ouverte
29 Priorité 11. Renforcement des capacités, competences
bleues et metiers bleus
31 Priorité 12. Renforcer les synergies entre la science,
l'industrie, les décideurs politiques et la société
33 Priorité 13. D'une économie maritime traditionnelle
a des activités de croissance bleue
34 Actions de promotion
39 INDICATEURS CLÉS DE SURVEILLANCE
ET DE RENDEMENT (KPI)
43 AUTEURS ET CONTRIBUTEURS
4
PLAN DE MISE EN ŒUVRE
Février 2021
3 ACRONYMES CONTEXTE
5 CONTEXTE
5
CADRE DU PLAN DE MISE EN ŒUVRE BLUEMED,
DU LOCAL AU GLOBAL Dans une perspective de développement d'une économie bleue durable, la gouvernance de notre Méditerranée requiert un plan
6 HISTORIQUE DE BLUEMED d'action adaptatif en cogestion, conciliant la science et l'innovation avec les pouvoirs publics, les citoyens et l'environnement,
7 INTRODUCTION et prenant en compte plusieurs dimensions en parallèle, du local à l'international.
10 DÉFIS SOCIETAUX EN MÉDITERRANÉE Le Plan de mise en œuvre BlueMed offre un outil opérationnel à moyen terme pour développer une
ET SYNERGIES AVEC D'AUTRES économie bleue durable dans la région de la mer Méditerranée. En proposant des actions concrètes,
INITIATIVES/STRATÉGIES il esquisse des trajectoires visant à un meilleur alignement de l'échelle locale jusqu'à l'échelle globale.
11 ACTIONS CONJOINTES PLANIFIÉES
11 Comment lire le texte
12 Priorité 1. Comprendre les impacts et elaborer
des solutions a la pollution de la mer
méditerranée
14 Priorité 2. Solutions
CADRE DU PLAN DE MISE EN ŒUVRE BLUEMED,
de soutien pour une production
et une consommation durable de produits
de la mer
16 Priorité 3. Se préparer au changement climatique et définir DU LOCAL AU GLOBAL
des mesures d'atténuation et d'adaptation
18 Priorité 4. Vers un système de systeme d'observation
20 Priorité 5. Allier tourisme, touristes et environnement
22 Priorité 6. Planification spatiale maritime effective DÉCENNIE DES NATIONS UNIES POUR LES SCIENCES OCEANIQUES
en mer méditerranée
24 Priorité 7. Vers des navires, des infrastructures POUR UN DÉVELOPPEMENT DURABLE GLOBAL
et des services maritimes plus ecologiques
26 Priorité 8. Explorer le potentiel des biotechnologies bleues ÉCHANGE DE VISIONS ET D'APPROCHES TRANSBASSINS
27 Priorité 9. Promouvoir le rôle des énergies marines
renouvelables (emr) pour la transition (PARTENARIAT EUROPE HORIZON CONCERNANT L'ÉCONOMIE BLUE)
énergétique
28 Priorité 10. Données ouvertes, science ouverte,
innovation ouverte
UNION POUR LA MÉDITERRANNÉE POLITIQUES STRATÉGIQUES
29 Priorité 11. Renforcement des capacités, competences
bleues et metiers bleus PROGRAMME-CADRE EUROPÉEN POUR LA R&I (MISSIONS HORIZON EUROPE)
31 Priorité 12. Renforcer les synergies entre la science,
l'industrie, les décideurs politiques et la société
33 Priorité 13. D'une économie maritime traditionnelle ALIGNEMENT DES STRATÉGIES MARITIMES ET MARINES NATIONALES
a des activités de croissance bleue
34 Actions de promotion
STRATÉGIES DE SPÉCIALISATION INTELLIGENTE RÉGIONALE RIS3
39 INDICATEURS CLÉS DE SURVEILLANCE
ET DE RENDEMENT (KPI)
43 AUTEURS ET CONTRIBUTEURS
5
PLAN DE MISE EN ŒUVRE
Février 2021
3 ACRONYMES HISTORIQUE DE BLUEMED
5 CONTEXTE
5
CADRE DU PLAN DE MISE EN ŒUVRE BLUEMED,
DU LOCAL AU GLOBAL
Mai 2014
6 HISTORIQUE DE BLUEMED Elaboration de l'initiative BlueMed dans le cadre de travail de la stratégie de Croissance bleue de l'UE
7 INTRODUCTION
Décembre 2014
10 DÉFIS SOCIETAUX EN MÉDITERRANÉE Document de vision BlueMed promu par le Conseil de la concurrence
ET SYNERGIES AVEC D'AUTRES
INITIATIVES/STRATÉGIES Octobre 2015
11 ACTIONS CONJOINTES PLANIFIÉES Déclaration de Venise, lancement de l'Agenda Stratégique de Recherche et d'Innovation BlueMed (SRIA)
11 Comment lire le texte Novembre 2015
12 Priorité 1. Comprendre les impacts et elaborer Déclaration de UpM pour l'économie bleue
des solutions a la pollution de la mer
méditerranée Octobre 2016
14 Priorité 2. Solutions de soutien pour une production
Début de l'action de coordination et de support (CSA) BlueMed
et une consommation durable de produits
de la mer
Mai 2017
16 Priorité 3. Se préparer au changement climatique et définir
des mesures d'atténuation et d'adaptation
Signature de la déclaration de La Valette concernant le renforcement de la coopération Euro-Méditerranéenne via la
18 Priorité 4. Vers un système de systeme d'observation recherche et le développement
20 Priorité 5. Allier tourisme, touristes et environnement
Février 2018
22 Priorité 6. Planification spatiale maritime effective
en mer méditerranée Le Groupe des délégué nationaux BlueMed est mis en place
24 Priorité 7. Vers des navires, des infrastructures
et des services maritimes plus ecologiques
Décembre 2018
26 Priorité 8. Explorer le potentiel des biotechnologies bleues Mise à jour du SRIA BlueMed
27 Priorité 9. Promouvoir le rôle des énergies marines
renouvelables (emr) pour la transition
Avril 2019
énergétique Les priorités du SRIA BlueMed sont identifiées grâce à un travail collaboratif impliquant les pays méditerranéens et une
28 Priorité 10. Données ouvertes, science ouverte, large consultation des parties prenantes
innovation ouverte
29 Priorité 11. Renforcement des capacités, competences Novembre 2019
bleues et metiers bleus
L'action pilote pour une mer Méditerranée saine et sans plastique est lancée depuis les priorités BlueMed vers les Actions
31 Priorité 12. Renforcer les synergies entre la science,
l'industrie, les décideurs politiques et la société Janvier 2020
250
33 Priorité 13. D'une économie maritime traditionnelle Le Plan de mise en œuvre BlueMed est publié
a des activités de croissance bleue
34 Actions de promotion Décembre 2020
39 INDICATEURS CLÉS DE SURVEILLANCE Consultations des groupes nationaux BLUEMED PERSONNES
ET DE RENDEMENT (KPI) ENGAGÉES DANS
Janvier 2021 et après
43 AUTEURS ET CONTRIBUTEURS La version opérationnelle du Plan de mise en œuvre BlueMed est lancée
LA COMMUNAUTÉ
BLUEMED
6
PLAN DE MISE EN ŒUVRE
Février 2021
3 ACRONYMES INTRODUCTION
5 CONTEXTE
5
CADRE DU PLAN DE MISE EN ŒUVRE BLUEMED,
DU LOCAL AU GLOBAL L'initiative de recherche et de développement BlueMed1 est une initiative intergouvernementale à l'échelle régionale
6 HISTORIQUE DE BLUEMED lancée en 2014 durant la Présidence italienne de l'Union européenne, dans le but de promouvoir une vision partagée pour
7 INTRODUCTION une mer Méditerranée plus saine, plus productive, plus résistante, mieux connue et valorisée. Elle vise à renforcer la recherche
et l'innovation à travers une approche pluridisciplinaire reliant l'économie, l'environnement et les humains pour construire
10 DÉFIS SOCIETAUX EN MÉDITERRANÉE
ET SYNERGIES AVEC D'AUTRES une croissance bleue durable mobilisant des réseaux d'acteurs et des efforts internationaux conjoints. Depuis 2017, avec la
INITIATIVES/STRATÉGIES signature de la Déclaration de La Valette2, l'Initiative est formellement acceptée par 16 pays européens et non-européens. Elle
11 ACTIONS CONJOINTES PLANIFIÉES est pilotée par le Groupe euro-Méditerranéen de délégués nationaux du groupe de travail BlueMed (GSO BlueMed WG),
11 Comment lire le texte co-présidée conjointement par la Commission Européenne et l'Union pour la Méditerranée (UpM), cette dernière lui apportant
12 Priorité 1. Comprendre les impacts et elaborer un soutien central en terme de coopération nord-sud.
des solutions a la pollution de la mer
méditerranée L'agenda stratégique de recherche et d'innovation BlueMed3(SRIA) et sa déclinaison en actions prioritaires, le
14 Priorité 2. Solutions de soutien pour une production
Plan de mise en œuvre BlueMed4, ont été approuvés par le GSO BlueMed WG.
et une consommation durable de produits
de la mer
Centrée autour de quatre piliers (Tableau 1) et de défis clés, le SRIA BlueMed est un excellent cadre de travail pour
16 Priorité 3. Se préparer au changement climatique et définir
des mesures d'atténuation et d'adaptation permettre aux pays méditerranéens de développer et d'aligner leurs agendas de recherche et d'innovation marins et maritimes.
18 Priorité 4. Vers un système de systeme d'observation
20 Priorité 5. Allier tourisme, touristes et environnement
22 Priorité 6. Planification spatiale maritime effective
en mer méditerranée
24 Priorité 7. Vers des navires, des infrastructures
et des services maritimes plus ecologiques
26 Priorité 8. Explorer le potentiel des biotechnologies bleues
27 Priorité 9. Promouvoir le rôle des énergies marines
renouvelables (emr) pour la transition
énergétique
28 Priorité 10. Données ouvertes, science ouverte,
innovation ouverte
29 Priorité 11. Renforcement des capacités, competences
bleues et metiers bleus
31 Priorité 12. Renforcer les synergies entre la science,
l'industrie, les décideurs politiques et la société
33 Priorité 13. D'une économie maritime traditionnelle
a des activités de croissance bleue
34 Actions de promotion
39 INDICATEURS CLÉS DE SURVEILLANCE 1 www.bluemed-initiative.eu/
ET DE RENDEMENT (KPI) 2 www.bluemed-initiative.eu/valetta-declaration/
43 AUTEURS ET CONTRIBUTEURS 3 www.bluemed-initiative.eu/wp-content/uploads/2018/12/BLUEMED-SRIA_Update_2018.pdf
4 www.bluemed-initiative.eu/wp-content/uploads/2020/07/bluemed-preliminary-implementation-plan_version-complete.pdf
7
INTRODUCTION
PLAN DE MISE EN ŒUVRE
Février 2021
3 ACRONYMES Tableau 1. Les quatre piliers (Connaissance, Économie, Technologie et pluridisciplinarité)
5 CONTEXTE et les défis clés en lien de l'agenda stratégique R&I de BlueMed
5
CADRE DU PLAN DE MISE EN ŒUVRE BLUEMED, DÉFIS CLÉS BLUEMED
DU LOCAL AU GLOBAL CONNAISSANCE ÉCONOMIE TECHNOLOGIE
6 HISTORIQUE DE BLUEMED A. É
cosystèmes marins méditerranéens : A. Activités commerciales innovantes A. Un transport et des installations
7 INTRODUCTION caractériser les dynamiques, les services, basées sur des bio-ressources marines maritimes plus intelligents, plus verts
les ressources, la vulnérabilité et la en Méditerranée. et plus sûrs pour la mer Méditerranée.
10 DÉFIS SOCIETAUX EN MÉDITERRANÉE résistance face aux pressions naturelles
ET SYNERGIES AVEC D'AUTRES et anthropiques actuelles.
INITIATIVES/STRATÉGIES
B. P révision des changements affectant B. G
estion écosystémique de l'aquaculture B. S
ystèmes d'observation et capacités
11 ACTIONS CONJOINTES PLANIFIÉES le bassin méditerranéen induits par les et des pêches en Méditerranée. d'océanographie opérationnelle en
11 Comment lire le texte pressions climatiques et anthropiques. Méditerranée.
12 Priorité 1. Comprendre les impacts et elaborer Développement de services permettant
des solutions a la pollution de la mer
de s'adapter durablement au
méditerranée
changement climatique et des plans
14 Priorité 2. Solutions de soutien pour une production
d'atténuation.
et une consommation durable de produits
de la mer C. R isques et préservation des zones C. Tourisme durable et patrimoine culturel C. Plateformes industrielles offshores
16 Priorité 3. Se préparer au changement climatique et définir côtières et de l'océan profond. méditerranéens. innovantes, y compris énergies marines
des mesures d'atténuation et d'adaptation
renouvelables et co-usages.
18 Priorité 4. Vers un système de systeme d'observation
20 Priorité 5. Allier tourisme, touristes et environnement D. Trajectoires de croissance bleue : D. Clusters maritimes méditerranéens. D. P atrimoines naturel et culturel marin et
22 Priorité 6. Planification spatiale maritime effective biotechnologies, alimentation et ressources côtier en Méditerranée : découverte,
en mer méditerranée offshores et en environnement profond. protection et mise en valeur.
24 Priorité 7. Vers des navires, des infrastructures
E. Gouvernance de l'espace maritime
et des services maritimes plus ecologiques
et des ressources marines de la
26 Priorité 8. Explorer le potentiel des biotechnologies bleues
Méditerranée.
27 Priorité 9. Promouvoir le rôle des énergies marines
renouvelables (emr) pour la transition
Facilitateurs transversaux pour des emplois et une croissance bleus
énergétique
28 Priorité 10. Données ouvertes, science ouverte,
innovation ouverte
29 Priorité 11. Renforcement des capacités, competences
bleues et metiers bleus
31 Priorité 12. Renforcer les synergies entre la science,
l'industrie, les décideurs politiques et la société
33 Priorité 13. D'une économie maritime traditionnelle
a des activités de croissance bleue
34 Actions de promotion
39 INDICATEURS CLÉS DE SURVEILLANCE
ET DE RENDEMENT (KPI)
43 AUTEURS ET CONTRIBUTEURS
8
INTRODUCTION
PLAN DE MISE EN ŒUVRE
Février 2021
Pour atteindre les objectifs qui contribueront à faire face aux défis identifiés dans la SRIA de BlueMed, un Plan de mise
3 ACRONYMES
en œuvre proposant des actions concrètes prioritaires a été élaboré. Cette tâche a été pilotée par l'Action de soutien
5 CONTEXTE
et de coordination (CSA) BLUEMED, projet financé par la CE en soutien à l'initiative BlueMed. L'effort a porté sur
5
CADRE DU PLAN DE MISE EN ŒUVRE BLUEMED, l'engagement d'un large éventail de parties prenantes issues des différents pays méditerranéens, dans une démarche de
DU LOCAL AU GLOBAL
co-conception.
6 HISTORIQUE DE BLUEMED
Le niveau de participation important à ce travail collectif peut être considéré comme l'une des forces
7 INTRODUCTION
du processus qui a contribué à créer une communauté BlueMed solide.
10 DÉFIS SOCIETAUX EN MÉDITERRANÉE
ET SYNERGIES AVEC D'AUTRES Le Tableau 2 présente les objectifs, thématiques et transversaux, à développer en priorité pour
INITIATIVES/STRATÉGIES initier le processus de transformation au niveau méditerranéen. Ces priorités résultent du processus participatif et inclusif
11 ACTIONS CONJOINTES PLANIFIÉES mentionné précédemment. Les options et les possibilités de mise en œuvre ont été présentées et discutées avec de nombreuses
11 Comment lire le texte parties prenantes, incluant les acteurs du financement de la recherche et de l'innovation ainsi que des investisseurs.
12 Priorité 1. Comprendre les impacts et elaborer
Les apports d'un large éventail de contributeurs au processus qui a abouti à un consensus sur les actions à prendre
des solutions a la pollution de la mer
méditerranée dans les 3 à 5 prochaines années, ont été cruciaux. En même temps, le leadership des pays sera un facteur
14 Priorité 2. Solutions de soutien pour une production essentiel dans les années à venir, pour déclencher des étapes nécessaires à la mise en œuvre des actions prioritaires. Le
et une consommation durable de produits
de la mer
Réseau opérationnel des investisseurs de BlueMed défini dans le cadre de la CSA BlueMed devra également
16 Priorité 3. Se préparer au changement climatique et définir jouer un rôle clé pour assurer l'exécution future du Plan de mise en œuvre au-delà de la CSA BlueMed.
des mesures d'atténuation et d'adaptation
18 Priorité 4. Vers un système de systeme d'observation
20 Priorité 5. Allier tourisme, touristes et environnement Tableau 2. Objectifs prioritaires de BlueMed. L'initiative pilote BlueMed « Mer Méditerranée saine
22 Priorité 6. Planification spatiale maritime effective sans plastique » a été lancée en 2019 et est en cours d'implémentation dans le cadre de travail de priorité 1
en mer méditerranée
24 Priorité 7. Vers des navires, des infrastructures OBJECTIFS PRIORITAIRES BLUEMED
et des services maritimes plus ecologiques
Comprendre les impacts et élaborer des solutions à la pollution de la mer Méditerranée
26 Priorité 8. Explorer le potentiel des biotechnologies bleues
27 Priorité 9. Promouvoir le rôle des énergies marines Solutions de soutien pour une production et une consommation durable de produits de la mer
renouvelables (emr) pour la transition Se préparer au changement climatique et définir des mesures d'atténuation et d'adaptation
énergétique
28 Priorité 10. Données ouvertes, science ouverte, Vers un système de systèmes d'observation
innovation ouverte THÉMATIQUE Allier tourisme, touristes et environnement
29 Priorité 11. Renforcement des capacités, competences
bleues et metiers bleus Planification spatiale maritime effective en Méditerranée
31 Priorité 12. Renforcer les synergies entre la science, Vers de navires, des infrastructures et des services maritimes plus écologiques
l'industrie, les décideurs politiques et la société
33 Priorité 13. D'une économie maritime traditionnelle Explorer le potentiel des biotechnologies bleues
a des activités de croissance bleue Promouvoir le rôle des énergies marines renouvelables (EMR) pour la transition énergétique
34 Actions de promotion
Données ouvertes, sciences ouvertes, innovation ouverte
39 INDICATEURS CLÉS DE SURVEILLANCE Renforcement des capacités, compétences bleues et métiers bleus
ET DE RENDEMENT (KPI) TRANSVERSALITÉ
Renforcer les synergies entre la science, l'industrie, les décideurs politiques et la société
43 AUTEURS ET CONTRIBUTEURS
D'une économie maritime traditionnelle à des activités de croissance bleue
9
PLAN DE MISE EN ŒUVRE
Février 2021
3 ACRONYMES DÉFIS SOCIETAUX EN MÉDITERRANÉE
5 CONTEXTE ET SYNERGIES AVEC D'AUTRES INITIATIVES/STRATÉGIES
5
CADRE DU PLAN DE MISE EN ŒUVRE BLUEMED,
DU LOCAL AU GLOBAL
6 HISTORIQUE DE BLUEMED
La SRIA BlueMed et le Plan de mise en œuvre BlueMed qui en découle sont des outils orientés vers les politiques
7 INTRODUCTION publiques visant à informer, à soutenir et à avoir un impact sur une large gamme d'instruments politiques et de processus
10 DÉFIS SOCIETAUX EN MÉDITERRANÉE internationaux et de l'UE. Cela comprend :
ET SYNERGIES AVEC D'AUTRES
•P
rogramme cadre de R&D 2021-2027 Horizon Europe et spécifiquement la Mission Starfish 2030 : Restaurer
INITIATIVES/STRATÉGIES
les océans et les milieux aquatiques et le partenariat « Une économie bleue neutre pour le climat, durable et productive ».
11 ACTIONS CONJOINTES PLANIFIÉES
• La composante Méditerranée de la Décennie des Nations Unies pour les sciences océaniques au service
11 Comment lire le texte
12 Priorité 1. Comprendre les impacts et elaborer
du développement durable 2021-20305.
des solutions a la pollution de la mer •O
bjectifs de Développement Durable (ODD) de l'Agenda 2030 des NU, en particulier l'objectif 14 :
méditerranée
vie aquatique, mais également l'objectif 12 : consommation et production durable, et l'objectif 17 : partenariats pour
14 Priorité 2. Solutions de soutien pour une production
et une consommation durable de produits le développement durable.
de la mer
• Le nouveau Pacte vert pour l'Europe, pilier de la stratégie de l'UE concernant l'adaptation au changement climatique.
16 Priorité 3. Se préparer au changement climatique et définir
des mesures d'atténuation et d'adaptation • L a Convention des NU sur la diversité biologique et la Stratégie de l'UE en faveur de la biodiversité
18 Priorité 4. Vers un système de systeme d'observation à l'horizon 2030.
20 Priorité 5. Allier tourisme, touristes et environnement
• L es politiques et les conventions de gouvernance de l'océan et, en particulier, la Directive de l'UE de planification
22 Priorité 6. Planification spatiale maritime effective
en mer méditerranée spatiale maritime (PSM) et le cadre de travail régional sur la PSM et la GIZC du PAM/PNUE.
24 Priorité 7. Vers des navires, des infrastructures • L es cadres de travail, les stratégies et les initiatives régionales et territoriales (par exemple : Convention
et des services maritimes plus ecologiques
de Barcelone, OuestMed, EUSAIR, UpM sur l'économie bleue et le climat, CRPM).
26 Priorité 8. Explorer le potentiel des biotechnologies bleues
27 Priorité 9. Promouvoir le rôle des énergies marines • La Politique Maritime Intégrée, la Stratégie de croissance bleue et la feuille de route en préparation sur
renouvelables (emr) pour la transition l'économie bleue de l'UE.
énergétique
28 Priorité 10. Données ouvertes, science ouverte, • Le paquet sur l'économie circulaire de l'UE6 adopté en 2015 et la stratégie spécifique adoptée concernant les
innovation ouverte plastiques dans la perspective d'une une économie circulaire en 2018.
29 Priorité 11. Renforcement des capacités, competences
bleues et metiers bleus
• L'initiative R&I de l'UE FOOD2030 sur la sécurité alimentaire et nutritive (FNS), la stratégie de l'UE « de la
31 Priorité 12. Renforcer les synergies entre la science, ferme à la table » plus large et les Initiatives FAO-GFCM, MedFish4Ever et FishForum.
l'industrie, les décideurs politiques et la société
• La Stratégie des énergies renouvelables Offshores de l'UE.
33 Priorité 13. D'une économie maritime traditionnelle
a des activités de croissance bleue • L a stratégie de l'UE pour une plus grande croissance et plus d'emplois dans le tourisme côtier et
34 Actions de promotion maritime.
39 INDICATEURS CLÉS DE SURVEILLANCE
ET DE RENDEMENT (KPI)
43 AUTEURS ET CONTRIBUTEURS 5 https://en.unesco.org/ocean-decade
6 https://eur-lex.europa.eu/resource.html?uri=cellar:8a8ef5e8-99a0-11e5-b3b7-01aa75ed71a1.0012.02/DOC_1&format=PDF
10PLAN DE MISE EN ŒUVRE
Février 2021
3 ACRONYMES ACTIONS CONJOINTES PLANIFIÉES
5 CONTEXTE
5
CADRE DU PLAN DE MISE EN ŒUVRE BLUEMED,
DU LOCAL AU GLOBAL Un ensemble d'actions conjointes stratégiques est proposé pour la mise en oeuvre de 13 priorités, dont
6 HISTORIQUE DE BLUEMED 9 thématiques et 4 transversales, à partir de 2021 et au-delà.
7 INTRODUCTION Les actions conjointes décrites intègrent les différents niveaux de synergies à considérer pour que ces actions se
10 DÉFIS SOCIETAUX EN MÉDITERRANÉE développent efficacement. Elles visent à encourager la capitalisation et l'alignement des programmes et des
ET SYNERGIES AVEC D'AUTRES stratégies de recherche marine, conditions nécessaires pour atteindre les objectifs de l'Initiative BlueMed, à
INITIATIVES/STRATÉGIES
travers la promotion d'activités de coopération et de collaboration entre pays méditerranéens.
11 ACTIONS CONJOINTES PLANIFIÉES
11 Comment lire le texte
12 Priorité 1. Comprendre les impacts et elaborer
des solutions a la pollution de la mer
méditerranée
14 Priorité 2. Solutions de soutien pour une production
COMMENT LIRE LE TEXTE
et une consommation durable de produits
de la mer
16 Priorité 3. Se préparer au changement climatique et définir
des mesures d'atténuation et d'adaptation • Numéro de la priorité
18 Priorité 4. Vers un système de systeme d'observation
• Objectif clé du SRIA correspondant
20 Priorité 5. Allier tourisme, touristes et environnement
22 Priorité 6. Planification spatiale maritime effective • Titre de la priorité
en mer méditerranée
24 Priorité 7. Vers des navires, des infrastructures • Résumé justifiant de l'importance de la priorité
et des services maritimes plus ecologiques
26 Priorité 8. Explorer le potentiel des biotechnologies bleues • Conditions opérationnelles pour atteindre l'objectif clé
27 Priorité 9. Promouvoir le rôle des énergies marines
renouvelables (emr) pour la transition •U
n ensemble d'actions, c'est-à-dire des initiatives et des activités à long et moyen termes, avec des contenus scientifiques ou
énergétique
structurels spécifiques qui demandent un engagement fort et des ressources supplémentaires de la part des financeurs de la
28 Priorité 10. Données ouvertes, science ouverte,
innovation ouverte
recherche et de l'innovation.
29 Priorité 11. Renforcement des capacités, competences
bleues et metiers bleus
•A
côté des actions stratégiques, sont présentées des d'actions de promotion, réalisables avec des moyens limités, ou déjà
31 Priorité 12. Renforcer les synergies entre la science, réalisées avec l'aide de la CSA BlueMed durant la durée de vie du projet (voir Tableau 4).
l'industrie, les décideurs politiques et la société
33 Priorité 13. D'une économie maritime traditionnelle
a des activités de croissance bleue
34 Actions de promotion
39 INDICATEURS CLÉS DE SURVEILLANCE
ET DE RENDEMENT (KPI)
43 AUTEURS ET CONTRIBUTEURS
11ACTIONS CONJOINTES PLANIFIÉES
PLAN DE MISE EN ŒUVRE
Février 2021
3 ACRONYMES
PRIORITÉ 1
5 CONTEXTE
5
CADRE DU PLAN DE MISE EN ŒUVRE BLUEMED, COMPRENDRE LES IMPACTS ET
DU LOCAL AU GLOBAL ELABORER DES SOLUTIONS A LA
6 HISTORIQUE DE BLUEMED POLLUTION DE LA MER MÉDITERRANÉE
Ifremer/ Emina Mamaca (2019)
7 INTRODUCTION
10 DÉFIS SOCIETAUX EN MÉDITERRANÉE
ET SYNERGIES AVEC D'AUTRES Tendre vers une gestion plus responsable de l'environnement marin et des activités maritimes, en droite ligne avec
INITIATIVES/STRATÉGIES
les objectifs d'économie circulaire bleue et du Pacte vert, tout en s'attachant à combler le manque de connaissances
11 ACTIONS CONJOINTES PLANIFIÉES qui permettra de dégager des solutions de réduction de la pollution et de recyclage. Améliorer en parallèle la
11 Comment lire le texte
compréhension du fonctionnement de l'écosystème marin méditerranéen.
12 Priorité 1. Comprendre les impacts et elaborer
des solutions a la pollution de la mer
méditerranée •D
évelopper des outils de cartographie des sources potentielles de pollution marines et côtières pour identifier les points
14 Priorité 2. Solutions de soutien pour une production
et une consommation durable de produits
chauds et les zones particulièrement exposées à des pressions multiples et pouvoir proposer des solutions.
de la mer
•E
tablir la distribution, la concentration et la provenance de toute forme de déchets à la surface de la mer, dans la colonne
16 Priorité 3. Se préparer au changement climatique et définir
des mesures d'atténuation et d'adaptation d'eau, sur le fond marin et dans les environnements côtiers et estuariens. Susciter une prise de conscience par l'imprégnation
18 Priorité 4. Vers un système de systeme d'observation d'une culture océanique (ocean literacy) et l'utilisation accrue des sciences participatives.
20 Priorité 5. Allier tourisme, touristes et environnement
22 Priorité 6. Planification spatiale maritime effective •Q
uantifier l'impact des déchets plastiques, en termes d'activités économiques, d'emplois, de bien-être des citoyens
en mer méditerranée et des écosystèmes. Réduire leur production, éviter le rejet de déchets et exploiter les opportunités de la collecte et du
24 Priorité 7. Vers des navires, des infrastructures recyclage.
et des services maritimes plus ecologiques
26 Priorité 8. Explorer le potentiel des biotechnologies bleues •E
xplorer et proposer des solutions pour réduire les rejets de polluants dans l'atmosphère, sur terre et en mer, avec le soutien
27 Priorité 9. Promouvoir le rôle des énergies marines de programmes de surveillance et d'innovation technologiques.
renouvelables (emr) pour la transition
énergétique •M
esurer et identifier les composés chimiques émergents issus des sources terrestres, documenter la dispersion des polluants
28 Priorité 10. Données ouvertes, science ouverte,
innovation ouverte
dans les matrices marines ; caractériser les sources, les voies de transfert, le devenir des composés chimiques et leurs effets
29 Priorité 11. Renforcement des capacités, competences sur les écosystèmes marins ; développer des outils d'alerte précoce.
bleues et metiers bleus
31 Priorité 12. Renforcer les synergies entre la science, •C
ombler les lacunes de compréhension des dynamiques de la mer Méditerranée (analyses biogéographiques, biodiversité
l'industrie, les décideurs politiques et la société et fonctions écologiques) en se basant sur de nouveaux outils d'observation et de surveillance (par exemple : satellites,
33 Priorité 13. D'une économie maritime traditionnelle drones marins, outils moléculaires/génétiques). Développer de nouveaux modèles « end-to-end » pour la prévision et
a des activités de croissance bleue
l'estimation de la capacité d'absorption des écosystèmes méditerranéens en matière de pollution.
34 Actions de promotion
39 INDICATEURS CLÉS DE SURVEILLANCE
ET DE RENDEMENT (KPI)
43 AUTEURS ET CONTRIBUTEURS
12ACTIONS CONJOINTES PLANIFIÉES / PRIORITÉ 1
PLAN DE MISE EN ŒUVRE
Février 2021
3 ACRONYMES Mettre en œuvre à grande échelle l'action Action conjointe JPI Oceans sur
Action Action
pilote BlueMed pour une mer Méditerranée la « Science pour un bon état
5 CONTEXTE stratégique / 1 stratégique / 2
saine sans plastique. écologique ».
5
CADRE DU PLAN DE MISE EN ŒUVRE BLUEMED,
DU LOCAL AU GLOBAL Date de départ Date de départ
2021 2021
indicative indicative
6 HISTORIQUE DE BLUEMED
Programmes Programmes
7 INTRODUCTION Horizon Europe, Mission Starfish 2030, FEAMP,
et instruments et instruments Appel de co-financement
Interreg, ENI, CBC-MED, LIFE), Hubs pilotes
10 DÉFIS SOCIETAUX EN MÉDITERRANÉE de financement de financement (à géométrie variable).
nationaux, Sommet des Deux Rives.
ET SYNERGIES AVEC D'AUTRES proposés proposés
INITIATIVES/STRATÉGIES
Échéancier Budget Échéancier Budget
1 - 5 ans 1 M - 10 M€ < 1 an 50 k - 1 M€
11 ACTIONS CONJOINTES PLANIFIÉES proposé estimé proposé estimé
11 Comment lire le texte
12 Priorité 1. Comprendre les impacts et elaborer
des solutions a la pollution de la mer
méditerranée
14 Priorité 2. Solutions de soutien pour une production
et une consommation durable de produits
de la mer
16 Priorité 3. Se préparer au changement climatique et définir
des mesures d'atténuation et d'adaptation
18 Priorité 4. Vers un système de systeme d'observation
20 Priorité 5. Allier tourisme, touristes et environnement
22 Priorité 6. Planification spatiale maritime effective
en mer méditerranée
24 Priorité 7. Vers des navires, des infrastructures
et des services maritimes plus ecologiques
26 Priorité 8. Explorer le potentiel des biotechnologies bleues
27 Priorité 9. Promouvoir le rôle des énergies marines
renouvelables (emr) pour la transition
énergétique
28 Priorité 10. Données ouvertes, science ouverte,
innovation ouverte
29 Priorité 11. Renforcement des capacités, competences
bleues et metiers bleus
31 Priorité 12. Renforcer les synergies entre la science,
l'industrie, les décideurs politiques et la société
33 Priorité 13. D'une économie maritime traditionnelle
a des activités de croissance bleue
34 Actions de promotion
39 INDICATEURS CLÉS DE SURVEILLANCE
ET DE RENDEMENT (KPI)
43 AUTEURS ET CONTRIBUTEURS
13ACTIONS CONJOINTES PLANIFIÉES
PLAN DE MISE EN ŒUVRE
Février 2021
3 ACRONYMES
PRIORITÉ 2
5 CONTEXTE
5
CADRE DU PLAN DE MISE EN ŒUVRE BLUEMED, SOLUTIONS DE SOUTIEN POUR UNE
DU LOCAL AU GLOBAL PRODUCTION ET UNE CONSOMMATION
6 HISTORIQUE DE BLUEMED DURABLE DE PRODUITS DE LA MER
Ifremer/ Stephane Lesbats (2018)
7 INTRODUCTION
10 DÉFIS SOCIETAUX EN MÉDITERRANÉE
ET SYNERGIES AVEC D'AUTRES Dans le bassin méditerranéen, l'alimentation n'est pas qu'un facteur économique : c'est une composante des
INITIATIVES/STRATÉGIES
racines culturelles partagées. Les secteurs halieutique et aquacole doivent devenir plus durables tant sur le plan
11 ACTIONS CONJOINTES PLANIFIÉES environnemental qu'économique. Le concept de Consommation Alimentaire Durable est un défi dans un contexte
11 Comment lire le texte
d'augmentation de la demande, par exemple pendant la saison touristique, et l'augmentation du gaspillage de
12 Priorité 1. Comprendre les impacts et elaborer
des solutions a la pollution de la mer nourriture. De nouveaux modes d'actions sont nécessaires pour faire évoluer les comportements et ancrer
méditerranée
de meilleures pratiques de consommation, en ligne avec les stratégies européennes « de la ferme à la table »,
14 Priorité 2. Solutions de soutien pour une production
et une consommation durable de produits Food 2030 et les Objectifs de Développement Durable des Nations Unies.
de la mer
16 Priorité 3. Se préparer au changement climatique et définir
des mesures d'atténuation et d'adaptation
•M
ieux connaitre le biote marin et sa biodiversité et les préserver des pressions anthropiques dans la perspective d'écosystèmes
18 Priorité 4. Vers un système de systeme d'observation marins sains offrant de nouvelles sources de protéines pour la consommation humaine.
20 Priorité 5. Allier tourisme, touristes et environnement
22 Priorité 6. Planification spatiale maritime effective
•D
évelopper l'aquaculture méditerranéenne avec de nouveaux outils de gestion, une approche écosystémique, des remèdes
en mer méditerranée aux pathogènes, des modèles conceptuels pour l'aquaculture multi-trophique intégrée (IMTA).
24 Priorité 7. Vers des navires, des infrastructures
et des services maritimes plus ecologiques •É
tudier et évaluer les meilleures trajectoires permettant d'adapter et de diversifier les activités et les capacités aquacoles
26 Priorité 8. Explorer le potentiel des biotechnologies bleues (espèces et systèmes) dans un environnement en évolution, y compris pour les fermes de petite et moyenne tailles.
27 Priorité 9. Promouvoir le rôle des énergies marines
renouvelables (emr) pour la transition • R epenser les approches de gestion des co-produits et des prises accessoires halieutiques et aquacoles dans les chaînes de
énergétique valeur. Envisager la pêche artisanale dans un objectif de durabilité, de qualité de produit et de création d'emplois.
28 Priorité 10. Données ouvertes, science ouverte,
innovation ouverte • Ramener les ressources halieutiques à des niveaux de rendement maximal durable (RMD) et appliquer l'approche
29 Priorité 11. Renforcement des capacités, competences écosystémique à la gestion de la pêche, tout en assurant une gestion effective des aires marines protégées (AMP).
bleues et metiers bleus
31 Priorité 12. Renforcer les synergies entre la science, •C
onduire une analyse complète des alternatives durables de gestion et de conservation, dans un contexte de changement
l'industrie, les décideurs politiques et la société
climatique et de diffusion d'espèces exotiques.
33 Priorité 13. D'une économie maritime traditionnelle
a des activités de croissance bleue •D
évelopper des méthodes innovantes et des outils pour la surveillance et la gouvernance de l'aquaculture et de la pêche en
34 Actions de promotion
Méditerranée, en ligne avec les politiques existantes.
39 INDICATEURS CLÉS DE SURVEILLANCE
• T endre vers l'objectif d'une consommation durable et faire évoluer les comportementaux sociétaux vers de meilleures pratiques
ET DE RENDEMENT (KPI)
de consommation.
43 AUTEURS ET CONTRIBUTEURS
14ACTIONS CONJOINTES PLANIFIÉES / PRIORITÉ 2
PLAN DE MISE EN ŒUVRE
Février 2021
3 ACRONYMES « Biodiversité et ressources » pour Lancer des appels à projets sur :
inverser, à moyen terme, la dégradation • La labellisation des produits issus
5 CONTEXTE
de la biodiversité et des écosystèmes, en de la pêche et l'aquaculture durable
5
CADRE DU PLAN DE MISE EN ŒUVRE BLUEMED, s'appuyant sur l'approche écosystémique • La recherche sur les plateformes
DU LOCAL AU GLOBAL Action des pêches, l'aquaculture multi Action multimodales (y compris éoliennes
stratégique / 1 trophique intégrée et une consommation stratégique / 2 offshores et aquaculture, en lien avec
6 HISTORIQUE DE BLUEMED responsable. la priorité 9 sur les énergies marines
7 INTRODUCTION (en lien avec les directives cadre renouvelables).
10 DÉFIS SOCIETAUX EN MÉDITERRANÉE européennes, les priorités P1, P3, P5, • Les habitats halieutiques essentiels,
ET SYNERGIES AVEC D'AUTRES P7 et les priorités transversales). l'Impact du chalutage, etc.
INITIATIVES/STRATÉGIES Date de départ Date de départ
2021 2021
11 ACTIONS CONJOINTES PLANIFIÉES indicative indicative
11 Comment lire le texte Améliorer/capitaliser sur les appels à projets Améliorer/capitaliser sur les appels
Programmes Programmes
12 Priorité 1. Comprendre les impacts et elaborer tels que Blue Labs, les programmes de à projets tels que Blue Labs, les programmes
et instruments et instruments
des solutions a la pollution de la mer R&I de l'UE et les agences de financement de R&I de l'UE et les agences de
de financement de financement
méditerranée recherche ; les actions de soutien (ESIF/ financement recherche ; les actions de
14 Priorité 2. Solutions de soutien pour une production proposés proposés
FEAMP/FAO). soutien (ESIF/FEAMP/FAO).
et une consommation durable de produits
de la mer Échéancier Budget Échéancier Budget
1 - 5 ans 50 k - 1 M€ 1 - 5 ans 50 k - 1 M€
16 Priorité 3. Se préparer au changement climatique et définir proposé estimé proposé estimé
des mesures d'atténuation et d'adaptation
18 Priorité 4. Vers un système de systeme d'observation
20 Priorité 5. Allier tourisme, touristes et environnement
22 Priorité 6. Planification spatiale maritime effective
en mer méditerranée
24 Priorité 7. Vers des navires, des infrastructures
et des services maritimes plus ecologiques
26 Priorité 8. Explorer le potentiel des biotechnologies bleues
27 Priorité 9. Promouvoir le rôle des énergies marines
renouvelables (emr) pour la transition
énergétique
28 Priorité 10. Données ouvertes, science ouverte,
innovation ouverte
29 Priorité 11. Renforcement des capacités, competences
bleues et metiers bleus
31 Priorité 12. Renforcer les synergies entre la science,
l'industrie, les décideurs politiques et la société
33 Priorité 13. D'une économie maritime traditionnelle
a des activités de croissance bleue
34 Actions de promotion
39 INDICATEURS CLÉS DE SURVEILLANCE
ET DE RENDEMENT (KPI)
43 AUTEURS ET CONTRIBUTEURS
15ACTIONS CONJOINTES PLANIFIÉES
PLAN DE MISE EN ŒUVRE
Février 2021
3 ACRONYMES
PRIORITÉ 3
5 CONTEXTE
5
CADRE DU PLAN DE MISE EN ŒUVRE BLUEMED, SE PRÉPARER AU CHANGEMENT
DU LOCAL AU GLOBAL CLIMATIQUE ET DÉFINIR DES MESURES
6 HISTORIQUE DE BLUEMED D'ATTÉNUATION ET D'ADAPTATION
CNR-ISMAR/ Georg Umgiesser (2019)
7 INTRODUCTION
10 DÉFIS SOCIETAUX EN MÉDITERRANÉE
ET SYNERGIES AVEC D'AUTRES La mer Méditerranée a été reconnue comme un « point chaud » vulnérable au changement climatique par le
INITIATIVES/STRATÉGIES
GIEC. Des lacunes de connaissances scientifiques concernant le changement climatique régional et son impact
11 ACTIONS CONJOINTES PLANIFIÉES sur les écosystèmes marins et les services qu'ils apportent doivent être comblées. Améliorer la connaissance sur
11 Comment lire le texte
les vulnérabilités sociales et écologiques, ainsi que les mécanismes d'adaptation constitue un enjeu fort. Renforcer
12 Priorité 1. Comprendre les impacts et elaborer
des solutions a la pollution de la mer les capacités d'observation et les collaborations pluridisciplinaires permettra d'y répondre, en accord avec les
méditerranée
politiques de l'UE et les objectifs affichés au niveau international, tels que les Objectifs de Développement Durable
14 Priorité 2. Solutions de soutien pour une production
et une consommation durable de produits (ODD) des Nations Unies.
de la mer
16 Priorité 3. Se préparer au changement climatique et définir
des mesures d'atténuation et d'adaptation
•M
ener une évaluation complète des risques climatiques et anthropiques dans l'écosystème de la mer Méditerranée et
18 Priorité 4. Vers un système de systeme d'observation l'environnement humain depuis la zone côtière jusqu'à l'océan profond, en considérant les événements climatiques extrêmes,
20 Priorité 5. Allier tourisme, touristes et environnement l'acidification, l'augmentation du niveau de la mer, les inondations et la diffusion d'espèces exotiques. Réaliser aussi un
22 Priorité 6. Planification spatiale maritime effective plan d'évaluation méditerranéen sur la condition des réserves d'eau douce (quantité disponible, qualité, profondeur sous la
en mer méditerranée
24 Priorité 7. Vers des navires, des infrastructures
surface) et leur niveau d'exploitation.
et des services maritimes plus ecologiques
•D
évelopper, améliorer et produire des outils faciles à utiliser pour diffuser les informations climatiques sur l'atmosphère et la
26 Priorité 8. Explorer le potentiel des biotechnologies bleues
mer côtière et du large en Méditerranée.
27 Priorité 9. Promouvoir le rôle des énergies marines
renouvelables (emr) pour la transition •S
tandardiser et étendre les systèmes de surveillance côtière, y compris en développant des plateformes d'observation
énergétique
28 Priorité 10. Données ouvertes, science ouverte,
opérationnelles dans la région méditerranéenne, afin de disposer de données et d'informations à jour alimentant les systèmes
innovation ouverte d'avertissement précoce et les outils de décision, tout en évaluant et en contrôlant les processus géologiques progressifs
29 Priorité 11. Renforcement des capacités, competences côtiers. Cela complètera les moyens de lutte contre les catastrophes tels que les tsunamis, les événements climatiques
bleues et metiers bleus
extrêmes, les tempêtes et les glissements de terrain côtiers, et complétera le potentiel d'adaptation aux effets du changement
31 Priorité 12. Renforcer les synergies entre la science,
l'industrie, les décideurs politiques et la société climatique comme l'augmentation du niveau de la mer.
33 Priorité 13. D'une économie maritime traditionnelle •D
évelopper des stratégies combinant croissance bleue et adaptation et atténuation du changement climatique sur les côtes
a des activités de croissance bleue
34 Actions de promotion
méditerranéennes.
39 INDICATEURS CLÉS DE SURVEILLANCE •E
xplorer les relations entre augmentation des inondations, désertification, affaissement côtier, pénétration du sel dans
ET DE RENDEMENT (KPI) les nappes phréatiques et consommation d'eau douce croissante. Identifier les pratiques de consommation d'eau douce
43 AUTEURS ET CONTRIBUTEURS durables et promouvoir des pratiques innovantes de désalinisation dans les zones en stress hydrique, en minimisant les
impacts négatifs dans les écosystèmes marins littoraux.
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