PRÉSENTATION RSE MARS 2019 - Nexity
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SOMMAIRE 1. LE GROUPE NEXITY 2. NOS PERFORMANCES RSE 3. UNE APPROCHE CLIENT AXÉE SUR LA RSE 4. LA GOUVERNANCE & L’ÉTHIQUE DES AFFAIRES 5. ANNEXES Nexity / Présentation RSE – Mars 2019 2
Notre ambition Être utile au monde Nous devons donc : dans lequel on vit, # Fournir des réponses aux enjeux démographiques, sociologiques et environnementaux être utile aux autres # Chercher dans les nouveaux usages les réponses aux besoins de nos Clients et créer de la valeur en étant une partagée plateforme de # Penser la ville sur l’ensemble de ses composantes # Construire durablement services créatrice de # Agir localement en respectant les territoires et valeur pour notre leurs enjeux société Nexity / Présentation RSE – Mars 2019 4
NOTRE PLATEFORME DE SERVICES Promotion de logements neufs et terrains à bâtir Administration de biens, transactions, exploitation de résidences services Réseaux de franchises Promotion d’immobilier d’entreprise Property management, conseil en immobilier d’entreprise et aménagement d’espaces UNE ORGANISATION CENTRÉE SUR CHACUN DE SES CLIENTS Villes & Projets : UNE CROISSANCE « EN MARCHE » SUR CHACUN DE SES MÉTIERS aménagement, ensemblier urbain, nouveaux usages Les collaborateurs – Client Interne – sont au cœur de la transformation de Nexity, urbains engagée dans une approche centrée sur le client et l’expérience utilisateur Nexity / Présentation RSE – Mars 2019 5
Notre impact sur la société Développement humain Impact socio-économique • > 10.000 collaborateurs • 1er partenaire des bailleurs sociaux, 1er acteur du logement intermédiaire, 1er • 31% de femmes dans le Club 100 opérateur dans les QPV* • 9% de turnover subi • Maillage territorial : > 400 implantations • 92% de CDI • >100.000 emplois soutenus en France (11 pour 1 emploi Nexity) • 300 stagiaires de 3ème issus des QPV* • 340 M€ d’impôts et taxes payées en France** dont 80 M€ d’impôt sur les • 70% des salariés sont actionnaires (hors Ægide) sociétés • >120.000 heures de formation Leader de l’immobilier digital Engagement sociétal • 12 millions de visites sur les plateformes web et • Engagement pour le logement des personnes défavorisées (Nexity le site nexity.fr en 2018 Non Profit) • Palette de produits • Plus de 50 associations soutenues par la Fondation Nexity • 16 projets incubés au Start’up studio • Politique de croissance externe ciblée Premier acteur de l’immobilier intégré Maîtrise de l’impact environnemental • Croissance des parts de marché dans tous les métiers • Empreinte carbone par collaborateur, -35% à horizon 2030 • 1 million de clients • Empreinte carbone par logement livré, -30% à horizon 2030 • 27 parties prenantes impliquées dans la démarche RSE du • Leader du bureau bois avec 84.000 m² de bureaux bois livrés depuis 2011 Groupe • Parmi les 120 meilleures entreprises mondiales (CDP A list du Carbon Disclosure Project) * QPV : Quartiers prioritaires de la politique de la ville Nexity / Présentation RSE – Mars 2019 ** Données 2017 6
NEXITY BIEN PLACÉ POUR RÉPONDRE ET BÉNÉFICIER DES TENDANCES DU MARCHÉ RÉPONDRE AUX ENJEUX SAISIR LES OPPORTUNITÉS INTÉGRER LES NOUVEAUX PRÉSERVER LES DÉMOGRAPHIQUES ET SOCIAUX DE LA MÉTROPOLISATION USAGES ET PENSER CEUX RESSOURCES DE DEMAIN # Une croissance structurelle de la # Nexity, leader dans le Grand # Des services digitaux # Une stratégie RSE demande en logements dans les Paris (20% de part de marché) et innovants ambitieuse avec des métropoles les grandes métropoles objectifs chiffrés et # Plateforme de services complètement intégrée # Des produits et des services # Une gamme de produits très plaçant l’utilisateur aux pour chaque étape de la vie et large, permettant de développer cœur de nos offres # Accent mis sur la dans toutes les gammes de prix des projets immobiliers mixtes, rénovation énergétique répondant aux problématiques # Création de nouveaux lieux, # Des biens adaptés aux nouvelles urbaines complexes hybrides et modernes # Maîtrise de la performance typologies de ménages énergétique # Stratégie tournée vers la mixité et le mieux-vivre ensemble Nexity / Présentation RSE – Mars 2019 7
Objectifs financiers 2018 dépassés Guidance 2018** RÉSERVATIONS DE LOGEMENTS NEUFS EN FRANCE +7% +10% En volume En valeur Croissance de la part de marché de Nexity dans un marché attendu en léger PART DE MARCHÉ IMMOBILIER RÉSIDENTIEL* 12,4% repli +1,6 pt PRISES DE COMMANDES EN IMMOBILIER D'ENTREPRISE 349 M€ 400 M€ CHIFFRE D'AFFAIRES +16% 4,1 Mds€ >12% EBITDA 523 M€ En % du chiffre d’affaires +14% 12,6% ** Guidance communiquée le 20 février 2018, confirmée le 19 juin 2018 et partiellement revue à la hausse le 25 juillet 2018 RÉSULTAT NET AVANT ÉLÉMENTS NON COURANTS +12% 198 M€ BACKLOG PROMOTION +12% 4,5 Mds€ Endettement net total y compris IFRS 16 : ENDETTEMENT FINANCIER NET AVANT IFRS 16 757 M€ 1.567 M€ * Part de marché calculée sur la base de 157.600 réservations (128.000 ventes au détail de l’ECLN + 29.600 ventes en bloc de la FPI) Nexity / Présentation RSE – Janvier 2019 8
RÉSULTATS 2018(1) PAR CLIENT CHIFFRE D’AFFAIRES EBITDA (en M€ et en %) (en M€ et en %) 72 581 461 494 (13%) 494 (14%) 73 (13%) (16%) 16% (15,8%) 307 307 523 57 4.135 (10%) 10% (18,6%) 2.267 (74%) 477 (2) 3.550 (1) 2.267 (86%) (87%) 74% 3.041 (87%) Client Particulier Client Entreprise Client Particulier Client Entreprise dont Immobilier résidentiel (2.648 M€) dont Immobilier résidentiel (284 M€) dont Services aux particuliers (902 M€) dont Services aux particuliers (194 M€) * dont 4 M€ pour les autres activités ** dont -26 M€ pour les autres activités (1) Reporting opérationnel (comptes IFRS avec présentation des co-entreprises en intégration proportionnelle) Nexity / Présentation RSE – Mars 2019 9
DE LA CONCEPTION À L’EXPLOITATION, NEXITY PÉRENNISE SON OFFRE DE VALEUR RSE # PLATEFORME INTÉGRÉE DE SERVICES À L’IMMOBILIER Aménageur Promoteur Property Gestion Transaction # OFFRES POUR LA VILLE DURABLE Climat Biodiversité Bien-être Empreinte et QVT Socio-éco Économie circulaire Mobilité Bien-être et Qualité de Vie au Travail Mobilité Dialogue et Vivre-ensemble Énergie Empreinte socio-économique Nexity / Présentation RSE – Mars 2019 10
4 PILLIERS DU DISPOSITIF RSE DE NEXITY Nexity / Présentation RSE – Mars 2019 11
LES ATTENTES DES PARTIES PRENANTES MATRICE DE MATÉRIALITÉ Seuil de matérialité entre 9 enjeux prioritaires l’importance pour Nexity et Attentes capitales Attentes des parties prenantes les parties prenantes Conception durable Exploitation durable Mixité fonctionnelle et accessibilité géographique Transparence et relation client Très bonne performance Nouveaux usages Accès au logement Bonne performance Ethique des affaires Performance modérée Attentes fortes Santé et sécurité des salariés Territoire durable Relations fournisseurs Développement des compétences des salariés Ressources humaines responsables Aménagement Obsolescence et mutabilité Attractivité et rétention des salariés durable Relations partenaires et clients Santé et sécurité des occupants Biodiversité Chantiers éco-responsables Confort de vie Eco-rénovation Diversité et égalité des chances Attentes modérées Mixité sociale et générationnelle Partenariats et co-construction Acceptabilité locale Protection des données clients Dialogue social Engagement sociétal des salariés Economie sociale et solidaire Impact modéré Impact important Impact capital Impact sur l’activité du groupe Nexity / Présentation RSE – Mars 2019 12
LE CONTEXTE des émissions de gaz à effet de serre > L’ACCÈS AU LOGEMENT POUR TOUS RESTE UN 28% attribuables au secteur du bâtiment en ENJEU DE SOCIÉTÉ MAJEUR France 43% des consommations énergétiques > LE SECTEUR DU BÂTIMENT EST CONSIDÉRÉ COMME L’UN DES PLUS ÉNERGIVORES 1 million de logements à mettre aux normes énergétiques en France > LES VILLES S’ORGANISENT AUTOUR DE NOUVEAUX BESOINS ET DE NOUVEAUX USAGES 22 million de m² de bureaux en Île-de-France potentiellement obsolètes d’ici 15 ans Nexity / Présentation RSE – Mars 2019 13
DES BÉNÉFICES RSE POUR NOS 3 CLIENTS « FAIRE VILLE » DURABLE ET RESPONSABLE UN MEILLEUR ACCÈS AU LOGEMENT ET UNE QUALITÉ RÉSIDENTIELLE AUGMENTÉE DE MEILLEURS USAGES POUR PLUS DE QUALITÉ AU TRAVAIL Nexity / Présentation RSE – Mars 2019 14
2. NOS PERFORMANCES RSE
CSR PERFORMANCE > REPORTING ENVIRONNEMENTAL (GRENELLE 2 – ARTICLE 225) Vérification des données extra-financières par un tiers indépendant depuis 2012 • 12 informations vérifiées en assurance modérée • 30 informations faisant l’objet de travaux de revue de cohérence Aucune réserve notifiée > BILAN DE GAZ À EFFET DE SERRE (GRENELLE 2 - ARTICLE 75) Évaluation des émissions de gaz à effet de serre (GES) des sites administratifs : • anticipation de 3 ans de la réglementation (2009) • périmètre plus large que celui de la législation • évaluation annuelle (vs. 4 ans réglementaires) En 2018, les émissions de GES (21.062 tonnes eq. CO2) ont diminué de 10,3% par collaborateur (par rapport à 2014) > GAÏA INDEX En 2018 : présence dans l'indice pour la 8ème année consécutive. Progression de la note globale de +3 points (+ 2 sur les sujets sociaux et +4 sur les sujets de gouvernance) par rapport à 2017 ; 12ème place au classement général (230 sociétés) et 10ème place parmi les 85 entreprises dont le chiffre d'affaires annuel dépasse les 500 millions d'euros > CDP Participation volontaire depuis 2011 Résultat CDP 2018 : A Cela place Nexity parmi les 63 meilleures entreprises européennes et les 126 meilleures entreprises mondiales (tous secteurs confondus) Nexity / Présentation RSE – Mars 2019 16
CRÉATION DE VALEUR POUR LA SOCIÉTÉ 1 emploi direct au sein de Nexity = 11 emplois supplémentaires soutenus À l’échelle nationale Nombre d’emplois soutenus* * Selon le périmètre analysé Nexity / Présentation RSE – Mars 2019 17
DES OBJECTIFS RSE MÉTIER CHIFFRÉS À 2020-2030 « FAIRE VILLE » UN MEILLEUR ACCÈS AU DE MEILLEURS USAGES DURABLE ET RESPONSABLE LOGEMENT ET UNE QUALITÉ POUR PLUS DE QUALITÉ RÉSIDENTIELLE AUGMENTÉE DE VIE AU TRAVAIL # RÉDUCTION DES ÉMISSIONS DE # Rester le leader (+ de 20% de part # 33% des opérations d’immobilier GAZ À EFFET DE SERRE DE : de marché) dans les quartiers de bureau en structure bois d’ici prioritaires de la ville et le premier 2030 et label BBCA sur 50% des • 30% par logement livré, partenaire des bailleurs sociaux opérations bois • 21% par m2 de surfaces de plancher de bureaux livrées, # 100% de copropriétés livrées en # 50% des opérations proposées avec zone ANRU accompagnées par une la certification WELL (ou équivalent) • 35% par collaborateur en 2030 démarche de maîtrise des charges # Intensification du recours aux nouveaux procédés constructifs # 30 copropriétés rénovées en 2020 comme le bois (CLT*) # 30% d’opérations et services faisant l’objet d’une démarche Économie Circulaire en 2025 Nexity / Présentation RSE – Mars 2019 18
3. UNE APPROCHE CLIENT AXÉE SUR LA RSE
UN MEILLEUR ACCÈS AU LOGEMENT ET UNE QUALITÉ RÉSIDENTIELLE AUGMENTÉE
UN ACCÈS AU LOGEMENT FACILITÉ… POUR TOUS LES TYPES DE CLIENTS Primo-accédants 18% +0,5 pt Bailleurs professionnels 36% Dès 2005, Nexity a fait le choix stratégique de s’engager en +3,2 pts Autres accédants 4% faveur de : PAR PROFIL -1,1 pt DE CLIENTS > l’accession à la propriété et en particulier de la primo- Investisseurs en usufruit EN 2018 accession locatif social 2% -1,8 pt Investisseurs en logement > des logements locatifs sociaux classique Investisseurs en résidence 29% gérée -1,6 pt > des logements pour chaque étape de la vie 11% +0,8 pt * hors Edouard Denis et Primosud 24.400 logements 1er partenaire des 1er acteur dans les QPV : vendus à des primo- bailleurs sociaux : 25.900 logements accédants en 10 ans, 23% des logements vendus dans les quartiers 1er opérateur privé de 1er promoteur en France soit 80% de nos ventes neufs sociaux dans la prioritaires de la ville residences pour étudiants en résidences production de Nexity depuis 2006 principales en 2018 Nexity / Présentation RSE – Mars 2019 21 21
DES LOGEMENTS PERFORMANTS DEPUIS LEUR CONCEPTION… > Certifications et démarches volontaires 42 opérations (2.357 lots) certifiées NF Habitat HQE ® en 2018 > Recours aux énergies renouvelables 31% des opérations résidentielles du Groupe livrées en 2018 ont intégré de l’énergie solaire thermique ou des systèmes photovoltaïques > Performance carbone Généralisation des bilans carbone et objectif de réduction des GES de -30% par logement livré > Performance thermique En 2018, 18% des logements livrés et 39% des logements soumis au comité d’acquisition étaient au niveau de performance RT 2012 -10% ou -20% > Anticipation de la future Réglementation Thermique (E+C-) Nexity / Présentation RSE – Mars 2019 22
…JUSQU’À LEUR EXPLOITATION Notre objectif : accompagner nos clients copropriétaires dans la réduction de leurs charges énergétiques et la valorisation de leur patrimoine en proposant des solutions de travaux > Des outils de sensibilisation Une application proposant des conseils pour accompagner les copropriétaires et syndics dans leurs projets de rénovation énergétique > Des projets de rénovation énergétique de plus en plus nombreux • En 2018, une dizaine de copropriétés ont été rénovées et une centaine d’immeubles ont manifesté leur intérêt dont 45 sont en phase de mission d’AMO ou en cours de travaux (objectifs d’économies d’énergie attendues allant de 30 à 60% selon les travaux réalisés) • 50% d’économies d’énergie de chauffage réalisées chaque année depuis 2015 grâce au 1er Contrat de Performance Energétique de France en copropriété privée signé par Nexity dès 2012 - Neuilly-sur-Marne (93) • En 2017, Nexity a dédié un chef de projet rénovation énergétique à l’accompagnement des opérations de rénovation énergétique et en 2018, plus d’une centaine de collaborateurs ont été sensibilisés aux enjeux de la rénovation énergétique Nexity / Présentation RSE – Mars 2019 23
DES INNOVATIONS AU SERVICE DES NOUVELLES MOBILITÉS Précurseur, Nexity a mis en place dès 2014 un service Nexity a signé en 2015 un partenariat avec la start-up d’autopartage – 4 véhicules déployés dans 2 résidences à Zenpark et déploie des parkings partagés au sein de fin 2018 – et poursuit aujourd'hui ses réflexions pour : copropriétés gérées par Nexity (ex.Studéa), et à Solstys, immeuble de bureaux accueillant le siège social du > Proposer des services de mobilité adaptés aux enjeux de Groupe chaque site (autopartage, vélopartage, parking partagé…) > Continuer à faire avancer les offres permettant de passer à une économie de l’usage (vs une économie de la détention) Nexity / Présentation RSE – Mars 2019 24
DE MEILLEURS USAGES POUR PLUS DE QUALITÉ DE VIE AU TRAVAIL
DES BUREAUX PERFORMANTS > Certifications environnementales 100% de nos bureaux livrés en 2018 en Île-de-France (85.300 m²) • sont certifiés HQE® (niveau Excellent ou Exceptionnel) • ont une démarche de valorisation des déchets de chantier a minima de 70% • disposent d’espaces végétalisés 85% de bureaux livrés en Île-de-France (soit 72.150 m² ) a atteint a minima un niveau de performance RT 2012 -20% Solstys (31.800 m²) : BBC-Effinergie rénovation / HQE / LEED Gold > Rénovation énergétique 370.000 m² de bureaux qui ont fait l’objet de réhabilitations lourdes depuis 2000 1er opérateur de bureaux en bois avec 84.000 m² livrés depuis 2011 dont 29.300 m² en 2018 Ywood, L’Ensoleillée, Aix-en-Provence (1.232 m²) Nexity / Présentation RSE – Mars 2019 26
PALAZZO MERIDIA (NICE – 06) > Immeuble de bureau en bois le plus haut de France (R+9) PALAZZO MÉRIDIA – NICE (06) > 100% bois avec un exosquelette métallique > 500 m² de panneaux photovoltaïques > Toiture végétalisée et jardin comestible > Surface développée : environ 8.000 m² > Livraison prévue début 2019 Label BBCA « Bâtiment bas carbone » en 2016 Label BDM (Bâtiments Durables Méditerranéens) Label BEPOS EFFINERGIE Certification BREEAM IN USE Nexity / Présentation RSE – Mars 2019 27
…ET OPTIMISÉS POUR DES CHARGES MAÎTRISÉES > Certifications environnementales 215.100 m² en phase d’obtention et/ou maintenance des certifications environnementales « exploitation » - soit 9 immeubles (donnée 2017) Plus de 33.000 m² en cours de transposition de la nouvelle version du référentiel NF-HQE Bâtiments Tertiaires en Exploitation – soit 2 immeubles (donnée 2017) > Garantie de charges 1er contrat de garantie de charges d’exploitation dès réception de l’immeuble en France, au bénéfice de L’Oréal pour l’opération Le Nuovo (35.300 m²) à Clichy-La-Garenne (92) > Suivi des annexes environnementales Nos clients utilisent une plateforme collaborative pour organiser et structurer les rapports de l’ensemble des intervenants autour de l’annexe environnementale > Pilotage énergétique 1 immeuble équipé de solutions d’energy management (suivi et gestion à distance de l’énergie) : • Amarante (Saint-Denis - 93) : plusieurs milliers d’euros économisés chaque année sur la consommation d’énergie Nexity / Présentation RSE – Mars 2019 28
PERISIGHT (CLICHY – 92) VOLUME BUREAUX > Cession en VEFA à un fonds géré par LaSalle Investment Management en juillet 2016 > Surface développée : 9.600 m² > Certifications : RT 2012 -30%, HQE® “Excellent”, BREEAM “Very Good” > Livraison prévue S2 2018 VOLUME HÔTEL > Cession en VEFA à un fonds géré par Amundi Immobilier en décembre 2016 > Hôtel de 156 chambres exploité sous enseigne Hampton by Hilton > Certifications : RT 2012 -30%, HQE® “Excellent”, BREEAM “Very Good” > Livraison prévue S2 2018 Nexity / Présentation RSE – Mars 2019 29
ENCOURAGER LES NOUVEAUX COMPORTEMENTS AU TRAVAIL Nouveaux usages des utilisateurs > Des ateliers collaboratifs organisés avec des directeurs immobiliers de grands groupes, autour des tendances dans l’immobilier de bureaux pour anticiper et repenser les usages dans l’immobilier de bureaux Nouveaux rapports au travail > L’expérience utilisateur fondée sur les échanges, l’ouverture, la communication, la mutualisation des connaissances et des expériences se traduit par une nouvelle organisation de l’immobilier de bureau. Déjà adoptée par certains de nos clients, l’activité SAO (Services et expérience Occupants) est déployée sur le siège de Nexity et répond à 4 objectifs : > Mobilité, simplicité d’échange et nouveaux modes de travail Des lieux hybridés, animés, informels pour échanger autrement > Immersion dans l’architecture et le design Au travers d’expositions et collections éphémères, de vidéos d’intention, de vernissages, d’ateliers et de lectures choisies > Acculturation au digital Une application immeuble pour interagir avec les résidents, commander, réserver venant intégrer les nouveaux usages > Qualité de vie au travail et fierté d’appartenance Nexity / Présentation RSE – Mars 2019 Animations collectives, cours de yoga, ateliers bien-être et conciergerie 30
« FAIRE VILLE » DURABLE ET RESPONSABLE
NOS 4 AXES DE TRAVAIL > RÉDUIRE LES EMISSIONS DE GES > RÉINVENTER DES QUARTIERS ZAC PSA (Asnières-sur-Seine - 92) Reconversion de l’ancienne usine PSA fortement polluée (métaux lourds, chrome, COHV, HCT, PCB, etc.) nécessitant une opération de dépollution d’envergure (env. 15% du coût d’aménagement) > VALORISER ET PRÉSERVER LES TERRITOIRES > MUTUALISER LES RESSOURCES Chaufferie collective – Quartier du lac (Lingolsheim – 67) Nexity / Présentation RSE – Mars 2019 32
LA STRATÉGIE CLIMAT > LA TRAJECTOIRE CARBONE, UN NOUVEL OBJECTIF LONG TERME Dans le sillage des COP 21 et 22, Nexity s’est mobilisé pour esquisser une trajectoire carbone en ligne avec les engagements de son secteur d’activité en faveur d’un scénario +2°C, conformément aux engagements de la France dans le cadre de l’Accord de Paris > ESTIMATION DES IMPACTS SIGNIFICATIFS DES ACTIVITÉS Comme en 2016 et 2017 , Nexity a réalisé une estimation* des impacts significatifs de ses activités en 2018 : • 841.048 tonnes eq. CO2 pour l’activité de promotion résidentielle • 125.519 tonnes eq. CO2 pour l’activité d’immobilier d’entreprise (livraison de 97.027 m² béton + 29.256 m² bois) • 21.062 tonnes eq. CO2 pour les sites administratifs * en s’appuyant sur les références sectorielles en matière d’émissions de gaz à effet de serre liées à la production immobilière (HQE, CSTB, ADEME) Nexity / Présentation RSE – Mars 2019 33
OBJECTIFS EXTRA-FINANCIERS LONG TERME IMMOBILIER Réduction de tonnes eq. CO2 par logement livré -30% RÉSIDENTIEL (base 2015) IMMOBILIER Réduction de tonnes eq. CO2 par m² de surfaces de plancher livrées -21% D’ENTREPRISE (base 2015) Réduction de tonnes eq. CO2 par SITES -35% collaborateur ADMINISTRATIFS (base 2014) Nexity / Présentation RSE – Mars 2019 34
UNE FEUILLE DE ROUTE CLIMAT ÉTABLIE EN 2017 > Un comité de pilotage de la stratégie climat a co-élaboré la feuille de route opérationnelle > Des objectifs opérationnels définis pour chaque secteur d’activité, par exemple : • 30% de logements à ossature bois en 2030 • 33% de bureaux à ossature bois en 2030 • 29% de la production de logements labellisés BEPOS 3 d’ici 2030 en Ile-de-France > Des groupes de travail dédiés et des formations lancées dès 2018 sur : • les impacts potentiels sur les coûts de construction • les solutions bas-carbone du béton et la construction bois > Mise à jour des outils et processus de reporting > Rémunération des dirigeants & cadres : part variable dépendante de l’atteinte des objectifs de réduction carbone Nexity / Présentation RSE – Mars 2019 35
OPTIMISER LA PERFORMANCE ÉNERGÉTIQUE Étude d’opportunité énergétique systématique par Villes & Projets > Analyse du meilleur mix énergétique > Logiques de mutualisation de l’approvisionnement énergétique à l’échelle du quartier (réseau de géothermie, biomasse…) > Meilleurs choix à l’échelle des bâtiments (installation de technologies solaires, éoliennes, biomasse…) Aménagements et Terrains à bâtir > Mutualisation énergétique et énergies renouvelables à l’échelle de l’îlot ou du quartier Nexity / Présentation RSE – Mars 2019 36
LES TANNERIES (LINGOLSHEIM – 67) Opération d’aménagement de 13,2 hectares comprenant : > 1.200 logements > une cité scolaire > un gymnase > des locaux associatifs et des commerces Mise en place d’un réseau de chaleur 80% énergie renouvelable alimentant tous les bâtiments Mise en place d’une chaufferie collective (38% nappe phréatique et 62% biomasse – bois, déchets issus de l’agriculture locale) alimentant également une opération Nexity sur la commune mitoyenne d’Ostwald Nexity / Présentation RSE – Mars 2019 37
LES TERRITOIRES ACCESSIBLES Nexity se positionne principalement sur des territoires desservis par les transports en commun. Pour ses opérations d’aménagement, Nexity fait le nécessaire pour que la mutation urbaine soit accompagnée par les transports publics en dialoguant avec la collectivité locale Encourager les mobilités douces et collaboratives & stationnements alternatifs par le développement : > d’espaces dédiés à la circulation piétonne, cycliste > d’usages collaboratifs, comme l’autopartage > d’expérimentations de mutualisation et de foisonnement de stationnements 100% de nos opérations d’aménagement proposent des cheminements doux Le projet Belvédère à Bordeaux (33), remporté par Nexity (en copromotion 50/50 avec Altarea Cogedim / Pitch) Nexity / Présentation RSE – Mars 2019 38
LA RÉGÉNÉRATION URBAINE Des opérations de grande ampleur afin de densifier la ville À travers sa filiale Villes & Projets, Nexity joue un rôle actif par : > le renouvellement urbain > des partenariats avec les collectivités locales > l’intégration de ces nouveaux quartiers à leur environnement urbain, social et économique Les sites et sols pollués : une démarche sur mesure et un savoir faire spécifique > transformer les sites industriels depuis la décision de fermeture jusqu’à la livraison du site nouvellement converti > sécuriser toutes les étapes pour le propriétaire et pour la collectivité locale > réaliser systématiquement une évaluation de la pollution des sites pour toutes ses opérations immobilières Nexity / Présentation RSE – Mars 2019 39
LA MIXITÉ FONCTIONNELLE & SOCIALE Nos objectifs : > rendre les territoires plus intégrés au reste de la ville, et ainsi réduire les déplacements, en développant des programmes liant mixité fonctionnelle à l’échelle de l’îlot > créer de la mixité sociale en réalisant des projets mêlant logements en accession, logements sociaux, logements en résidence gérée et activités économiques Mixité fonctionnelle > 100% de projets mixtes sur les opérations de développement urbain (635.400 m² - filiale Villes & Projets) Mixité et cohésion sociale PYRAMIDES D’OR 2016 Prix de la Conduite Responsible des Opérations Arc en Ciel - Nice Méridia Nexity / Présentation RSE – Mars 2019 40
L’AMÉNAGEMENT DURABLE DES LOTISSEMENTS Leader de l’aménagement privé en France, Nexity Foncier Conseil exerce sa responsabilité environnementale par : Une Certification ISO 14001 > 2004 : 1er opérateur privé du secteur de l’activité de lotissement certifié ISO 14001 en France > 2015 : note A (niveau exemplaire) pour son système de management environnemental Une politique environnementale engagée sur 6 thèmes prioritaires : > le sol > les eaux pluviales > le paysage > la circulation > la biodiversité > Le bien-être La sensibilisation des riverains Nexity accompagne les habitants en les sensibilisant aux enjeux environnementaux et en les rendant acteurs de la qualité environnementale de leur quartier au travers d’éco-gestes En 2016 : label éco-quartier décerné pour l’opération du Quartier des Rives du Bohrie à Ostwald (67) – Nexity Foncier Conseil Strasbourg en partenariat avec CM-CIC Aménagement Nexity / Présentation RSE – Mars 2019 41
LA BIODIVERSITÉ ET LA NATURE EN VILLE La biodiversité Au-delà de l’obligation de protection des espèces menacées, préalable règlementaire à toute mise en chantier, Nexity veille à la préservation de la biodiversité en tenant compte des trames vertes et bleues environnant ses opérations d’aménagement La nature en ville Nexity veille à réintroduire la nature en ville sur ses programmes immobiliers par : > l’agriculture urbaine ( jardins partagés pour les habitants, supports pédagogiques, lieux conviviaux) > la végétalisation qui permet d’éviter les îlots de chaleur en ville > l’installation de ruches dès la phase chantier et en exploitation La préservation de la ressource en eau Nexity conçoit ses quartiers en favorisant une gestion économe de l’eau, en récupérant les eaux de pluie et en les réutilisant. Les quartiers aménagés par Nexity sont généralement dotés d’un réseau de noues favorisant la récupération des eaux de pluie et modérant leur déversement dans les réseaux d’eau communaux Nexity / Présentation RSE – Mars 2019 42
LA ZAC DU PORT DE PANTIN (PANTIN – 93) > Nexity a restructuré les anciens Magasins Généraux de Pantin 19.226 m² de SDP > Certifications HQE, HQE Rénovation et la labellisation Effinergie-Rénovation et Biodivercity > Une toiture végétalisée de 1.000 m² a été aménagée avec 80 cm de terre végétale sur toute la surface pour apporter les meilleures conditions aux plantes et arbres fruitiers > Les salariés disposent d’un cadre de travail connecté et végétal en plein air Nexity / Présentation RSE – Mars 2019 43
PENTHIEVRE (PARIS – 75) > Restructuration d’un immeuble existant avec création de surfaces supplémentaires et réaménagement des plateaux de bureaux autour d’un patio > Surface développée : 8.000 m² en R+9 pour le compte de La Mondiale > Plus de 800 m² d’espaces verts protégés, création de terrasses > 2 niveaux de sous-sol avec 55 emplacements de parking > Livraison prévue à partir du S1 2019 Nexity / Présentation RSE – Mars 2019 44
ÉVIDENCE (SAINT-OUEN – 93) > Vente en l’état futur d’achèvement à la Caisse des Dépôts et Amundi Immobilier > Situé au cœur du nouvel éco-quartier des Docks de Saint-Ouen > Surface développée : 37.500 m² de bureaux et services et 325 places de parking > Certifications : HQE® Excellent, BREEAM Excellent, Effinergie + et WiredScore > Livraison prévue en 2019 Nexity / Présentation RSE – Mars 2019 45
NOS CHANTIERS EXEMPLAIRES Généralisation de la charte « Chantiers éco-responsables » à Mise en œuvre des clauses d’intégration sociale sur les l’ensemble des chantiers de construction de logements neufs chantiers, au travers de quelques opérations exemplaires : avec des objectifs en matière de : > protection de l’environnement En 2018, 11% des chantiers lances ou validés en comités d’acquisition étaient concernés par des clauses d’insertion > maîtrise des consommations et des coûts associés sociale. > réduction des nuisances pour les riverains 102.214 heures d’insertion sociale ont déjà été effectuéespar les bénéficiaires de ces clauses sur l’année 2018 (soit une augmentation de 58% par rapport à 2017) Nexity / Présentation RSE – Mars 2019 46
3. UNE APPROCHE CLIENT AXÉE SUR LA RSE : INNOVATION RESPONSABLE
DIGITAL & INNOVATION NOUVELLES PARTENARIATS OFFRES partners Nexity Patrimoine et Valorisation INVESTISSEMENTS INCUBATEUR DIRECTS INTERNE Nexity / Présentation RSE – Mars 2019 48
3. UNE APPROCHE CLIENT AXÉE SUR LA RSE : RESSOURCES HUMAINES RESPONSABLES
LA STRATÉGIE DE NEXITY EN MATIÈRE DE RESSOURCES HUMAINES Avec l’ambition de devenir "l’acteur de référence de l’immobilier" auprès de ses clients et prospects, Nexity s’engage, pour devenir "l’Employeur de Préférence ", à : > Respecter la diversité et les exigences sociales par un dialogue social pérenne et constructif et en veillant à mettre en œuvre ses valeurs de mixité et d’équité professionnelle Avec 98% de l’effectif en France (et le reste de > Garantir une rétribution équitable de la performance individuelle et collective en Europe); le groupe (programmes d’intéressement et de participation), tout en préservant la solidarité Nexity exerce son activité exclusivement dans des > Développer les talents par une offre de formation diversifiée et un accompagnement pour pays ayant ratifié les huit une meilleure employabilité conventions fondamentales de l’OIT et > Écouter, échanger, partager par des points de rencontre et de partage de l’information respecte les entre les collaborateurs des différents métiers réglementations qui y sont applicables.. > Favoriser la qualité de vie au travail par un accompagnement de la parentalité, le travail nomade et le mécénat de compétences Nexity / Présentation RSE – Mars 2019 50
CHIFFRES CLÉS DES RESSOURCES HUMAINES Collaborateurs en CDI 92% 10.093 collaborateurs Collaborateurs cadres 41% X4,5 vs. 2006 Taux de turnover 9% 10.093 Ancienneté moyenne des 7,5 ans collaborateurs 2.200 Taux d’absentéisme 3,5% 2006 2018 Une répartition hommes/femmes à dominante féminine sur l’ensemble du Entrées CDI : 1.380 embauches en 2017 (hors Aegide- Groupe (66% de femmes dans l’effectif total) Domitys) 2 niveaux de dialogue social : au niveau groupe avec la définition du code social 49% et au niveau des UES et des sociétés du groupe Nexity pour la définition 51%des 43% accords d’entreprise 57% + 300 représentants du personnel répartis au sein de 82 instances Non-cadres Cadres 78% des collaborateurs recommandent Nexity (2016) Nexity / Présentation RSE – Mars 2019 51
LES COLLABORATEURS INTÉGRÉS AU CAPITAL DE NEXITY 2 leviers importants pour intégrer les collaborateurs au capital de Nexity : La participation aux résultats > Des accords d’intéressement de participation aux résultats au sein de plusieurs UES du Groupe > Un dispositif d’Epargne Salariale Groupe commun à l’ensemble des collaborateurs du Groupe, doté d’un dispositif d’abondement La participation au capital > Actions gratuities à tous les collaborateurs > Augmentations de capital réservées aux salariés Nexity / Présentation RSE – Mars 2019 52
LA FORMATION ET L’EMPLOYABILITÉ 100% des salariés couverts par un plan de développement 104.628 des compétences 5,4 millions d’€ en heures de formation actions de formation Nexity / Présentation RSE – Mars 2019 53
LA PRÉVENTION ET LA SANTÉ & SÉCURITÉ AU TRAVAIL > 2 maladies professionnelles déclarée en 2018 > Des taux de fréquence et de gravité faibles (respectivement 2,9* et 0,1**) > 88 accidents professionnels ont donné lieu à un arrêt de travail - dont 51 accidents de trajet > La grande majorité des collaborateurs est couverte par un accord ou un plan d’action relatif à la prévention des risques psychosociaux Emploi et insertion des travailleurs handicapés Nexity a désigné un référent handicap afin d’accompagner les collaborateurs en situation d’handicap dans leur quotidien Depuis 2017, la politique de Nexity en matière de Handicap s’est intensifiée. Elle se traduit par l’activation de 3 principaux leviers : la sensibilisation des collaborateurs, l’accompagnement des collaborateurs et la recrutement de personnes en situation de handicap * Nombre d’accidents du travail avec arrêt sur l’exercice x 1 000 000/ nb d’heures travaillées théoriques de l’exercice ** Nombre de jours calendaires perdus consécutifs à un accident du travail avec arrêt sur l’exercice x 1 000 / nombre d’heures travaillées de l’exercice Nexity / Présentation RSE – Mars 2019 54
UNE POLITIQUE QUALITÉ DE VIE AU TRAVAIL ENGAGÉE Pour aider les collaborateurs à concilier vie professionnelle et vie privée ASSISTANT PERSONNEL DIGITAL POUR TOUS LES COLLABORATEURS Pour aider ses collaborateurs dans la gestion de leur quotidien, Nexity a mis en place un partenariat avec une conciergerie digitale, mettant à disposition de tous ses salariés un assistant personnel disponible 24H/24, 7J/7 AIDE À LA PARENTALITÉ Afin de pallier les difficultés rencontrées par les parents salariés du Groupe dans la recherche de modes de garde, Nexity a signé un partenariat pour trois ans avec le groupe Babilou pour la réservation de places en crèches et services associés > En 2018, 85 collaborateurs ont bénéficié d’une place en crèche > Babilou offre également des services complémentaires d’urgence aux collaborateurs : • la garde occasionnelle • l’aide à domicile TRAVAIL NOMADE Le travail nomade permet à chaque collaborateur volontaire et éligible de travailler à domicile ou dans un tiers-lieu Nexity, un jour maximum par semaine. Au 31 décembre 2018, 1.610 collaborateurs du Groupe ont choisi de bénéficier de ce dispositif DROIT A LA DÉCONNNEXION Un dispositif relatif au droit à la déconnexion a également été mis en place en 2017 par accords collectifs conclus sein des UES dans le cadre de la négociation relative à la qualité de vie au travail et dans le cadre de chartes unilatérales au sein des sociétés hors UES Nexity / Présentation RSE – Mars 2019 55
ENSEMBLE POUR UNE VILLE PLUS SOLIDAIRE > Par ses multiples activités, Nexity façonne les villes au quotidien • Être un acteur de la Cité, • Créer des liens humains là où se décide et s’organise notre vivre-ensemble > Lancée en 2017, la Fondation Nexity • Porte cette ambition • Incarne l’engagement citoyen et sociétal du Groupe > Sa mission • Impulser et organiser des dynamiques collectives de solidarité au cœur des villes • À travers des projets éducatifs, d’insertion professionnelle ou d’action sociale Les journées de mécénat > Lutter contre le mal-logement de compétences • En perpétuant les actions de mécénat du Groupe organisées par Nexity en • En faveur d’un habitat toujours plus digne et accessible 2018 ont mobilisé près de 500 collaborateurs et 44 > Valeurs de partage et de coopération missions auprès de 30 associations ont été • Des acteurs qui veulent inventer la ville solidaire de demain réalisées • Des collaborateurs engagés Nexity / Présentation RSE – Mars 2019 56
4. LA GOUVERNANCE & L’ÉTHIQUE DES AFFAIRES
Actionnariat de Nexity 31 DÉCEMBRE 2018 Crédit Mutuel Arkéa 5,4% 56.129.724 actions(1) Action de concert 5,4% A. Dinin, New Port (2) et autres managers 13,7% 19,1% de Nexity membres du concert 13,7% 3,2% 6,4% FCPE et autres salariés (3) 3,2% Crédit Agricole Assurances 6,4% Flottant 70,3% 70,3% > 1er programme de rachat d’actions effectué du 4 octobre au 20 novembre 2018 : 450K titres à 44€, soit 20 M€, pour neutraliser la dilution induite par les actions gratuites qui seront émises à l’échéance du plan en mai 2019 (1) Dont auto-contrôle : 555.025 actions (1,0%) > 2ème programme de rachat d’actions effectué du 14 janvier au 15 février 2019 : 206.129 titres à (2) New Port : 7,5% 41€, soit 8,5 M€ dans une démarche opportuniste en raison des conditions de marché et afin de servir (3) Dont FCPE Nexity Actions et Nexity Levier 2017 : 2,7% les plans futurs Nexity / Présentation RSE – Mars 2019 > La participation de New Port est passée de 6,1% à 7,5% entre octobre et décembre 2018 58
LE CONSEIL D’ADMINISTRATION Comité des Comité d’Audit et des nominations, des Comité Conseil d’administration Indépendant comptes rémunérations et de la d’investissement RSE Alain Dinin Président-Directeur général Vice-Présidente Luce Gendry Administrateur référent ✓ Jean-Pierre Denis Administrateur Charles-Henri Filippi Administrateur ✓ Jérôme Grivet Administrateur Soumia Belaidi-Malinbaum Administrateur ✓ Agnès Nahum Administrateur ✓ Magali Smets Administrateur ✓ Jacques Veyrat Administrateur Bruno Catelin Administrateur représentant les salariés Pascal Oddo Censeur Gérard Bayol* Censeur Benoît Chuquet Représentant du Comité d’Entreprise Nexity / Présentation RSE – Mars 2019 Président * Depuis le 31 Mai 2018 59
ADMINISTRATEURS INDÉPENDANTS Définition du Code AFEP MEDEF : > Aucune relation de quelque nature que ce soit avec la Société, son Groupe ou sa direction qui pourrait compromettre l’exercice de sa liberté de jugement Tout administrateur non exécutif de la Société ou du Groupe qui n'a aucun lien d'intérêt particulier avec eux (actionnaire important, collaborateur, autre) 5 administrateurs indépendants... … Dont 1 Administrateur Référent > En fonction depuis le 17 février 2015 > Devoirs, responsabilités et prérogatives élargis 6 critères définis dans le règlement intérieur du Conseil d’administration, alignés sur les critères du Code AFEP / MEDEF, en vertu desquels un administrateur indépendant ne peut pas: > 1. être salarié ou dirigeant mandataire social exécutif de la Société, salarié dirigeant mandataire social exécutif ou administrateur d’une société-mère, à savoir détenant le contrôle, seule ou de concert, de la Société ou d’une société consolidée par cette société-mère, ou d’une société que la Société consolide et ne pas l’avoir été au cours des cinq années précédentes; > 2. être dirigeant mandataire social exécutif d’une société dans laquelle la Société détient directement ou indirectement un mandat d’administrateur ou dans laquelle un salarié désigné en tant que tel ou un dirigeant mandataire social exécutif de la Société (actuel ou l’ayant été depuis moins de cinq ans) détient un mandat d’administrateur; > 3. être client, fournisseur, banquier d’affaires, banquier de financement significatif de la Société ou pour lequel la Société représente une part significative de l’activité; > 4. avoir de lien familial proche avec un mandataire social > 5. avoir été auditeur légal ou contractuel de la Société au cours des cinq dernières années; > 6. avoir été membre du Conseil d’administration de la Société depuis plus de douze ans à la date à laquelle son mandat en cours lui a été conféré. La perte de la qualité d’administrateur indépendant intervient à la date des douze ans. Nexity / Présentation RSE – Mars 2019 60
FONCTIONNEMENT DU CONSEIL (1/2) Règlement intérieur Adopté dès la création de la Société puis régulièrement mis à jour des diverses évolutions législatives ou de place Dernières mises à jour en 2018 > Nouvelles missions du Comité des Rémunérations et Nominations : examen annuel de la stratégie RSE et avis sur les éléments extra-financiers en matière de RSE > Nouvelle dénomination: Comité des Rémunérations, Nominations et de la RSE Conformité > Conformité aux recommandations du Code AFEP/MEDEF Conflits d’intérêts > Devoir d’information annuel du Conseil par les administrateurs > Appréciation de la situation au cas par cas par le Conseil > Examen et rapport au Conseil d’administration par l’Administrateur Référent Excecutive sessions (hors la présence du dirigeant mandataire social exécutif ) > À la demande du Vice-Président > Dernière Executive session 28/03/2018 Nexity / Présentation RSE – Mars 2019 61
FONCTIONNEMENT DU CONSEIL (2/2) Formation et informations des administrateurs > Sur les activités de la Société > À la demande des administrateurs > Réunions avec la Direction Générale > Accès sur demande à toute information sur des sujets précis Evaluation du fonctionnement du Conseil > Evaluation annuelle interne et par un Cabinet spécialisé tous les 3 ans • Dernière évaluation : 28/03/2018 par un Cabinet spécialisé, évaluation très positive Réunions du Conseil > 8 réunions du Conseil en 2017 > Taux d'assiduité de 94% > Taux individuel détaillé dans le Document de référence 2017 Code de bonne conduite Applicable à l’ensemble des salariés du Groupe Dernière mise à jour en janvier 2018 (notamment la procédure Lanceur d’alerte - Loi Sapin II Nexity / Présentation RSE – Mars 2019 62
UN CONSEIL IMPLIQUÉ… DIVERSITÉ JETONS DE PRÉSENCE 44% de femmes 280K€** Conforme au Code AFEP/MEDEF et à la loi du 27/01/2011 Inchangé depuis 2005 Âge moyen : 59 ans Allocation entièrement liée à la présence aux Conseils d’administration et ses Comités, sans franchise d’absence Âge limite statutaire : 70 ans 72 ans pour le Président INDÉPENDENCE ÉCHELONNEMENT DES MANDATS (application stricte pour la qualification*) Durée : 4 ans*** 56% 67% 67% 1 1 20% 3 4 Conseil Comité Comité des Comité d’audit 2 d’administration d’investissement rémunérations, et des comptes Mai 2019 Mai 2020 Mai 2021 des nominations et de la RSE Administrateur représentant les salariés Censeur Administrateurs * Pourcentage déterminé en conformité avec le Code AFEP/MEDEF, stipulant que les administrateurs représentant les salariés ne sont pas inclus dans le calcul ** Pas de jetons de présence cumulés avec une rémunération par le Groupe *** Depuis 2005 pour les administrateurs, 3 ans pour les censeurs Nexity / Présentation RSE – Mars 2019 63
APPUYÉ DANS SES DÉCISIONS PAR 3 COMITÉS SPÉCIALISÉS COMITÉ D’AUDIT ET DES COMPTES COMITÉ DES RÉMUNÉRATIONS, DES NOMINATIONS ET DE LA RSE — 6 membres dont 4 indépendants — 4 membres dont 2 indépendants — Fortement impliqué sur les sujets relevant de ses attributions (notamment états financiers, contrôle externe et communication — Intégrant, depuis sa nomination, l'administrateur représentant les financière) : salariés - 4 réunions en 2017 — Fortement impliqué sur tous les sujets relevant de ses attributions (notamment rémunération du mandataire social et recrutement COMITÉ D’INVESTISSEMENT de nouveaux administrateurs) : — 5 membres dont 1 indépendant - 8 réunions en 2017 — Acquisitions et cessions de participations et d’actifs d’un montant — Respect par la Société des recommandations du Code de significatif au regard de la structure du bilan de la Société. gouvernance AFEP/MEDEF — Une réunion par an au minimum, éventuellement sous forme de — Anticipation des recommandations ou obligations légales comité stratégique pour l’examen du Business Plan : — Compétences RSE depuis février 2018 - 1 réunion en 2017 (Comité stratégique) — Un nouvel administrateur indépendant nommé en février 2018 améliorant l’indépendance de 20% à 33,34% Nexity / Présentation RSE – Mars 2019 64
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