CERCLE D'ÉTHIQUE DES AFFAIRES - ASSEMBLÉE GÉNÉRALE 21 JUIN 2018
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CERCLE D’ÉTHIQUE
DES AFFAIRES
ASSEMBLÉE GÉNÉRALE
21 JUIN 2018
Thales, paris la défense
LE CERCLE
D’ÉTHIQUE
DES AFFAIRES
ÉTHIQUE & CONFORMITÉ DES ENTREPRISES
Assemblée Générale Ordinaire
21 juin 2018
ORDRE
DU JOUR
Rapport moral 2017
Présentation du rapport moral de l’exercice 2017
Rapport d’activités juin 2017-juin 2018
Présentation des activités 2017/2018
Rapport financier 2017
Présentation du rapport financier 2017 par la Trésorière
Vote sur les rapports
Résolutions
Élection du Conseil d’Administration
Élection ou renouvellement des membres du Conseil d’administration sur
présentation du Bureau
22
Assemblée Générale Ordinaire
21 juin 2018
RAPPORT MORAL
2017
Notre Association a poursuivi, au cours
de l’annÉe 2017, les missions et les actions
qui ont ÉtÉ engagÉes depuis plusieurs
annÉes par son PrÉsident Yves Medina
en s’appuyant sur son Bureau et sous le
© Quentin Reytinas
contrôle de son Conseil d’Administration.
Cette démarche choisie par le Cercle d’Ethique des Affaires (CEA)
s’inscrit dans sa vocation première qui est de jouer un rôle
de think tank en faisant naître, par la rencontre des professionnels de l’éthique et de la
conformité, de nouvelles pistes de réflexion pour les entreprises de demain.
Parallèlement, le CEA se veut la maison des professionnels de l’éthique et de la conformité.
L’échange, le partage des expériences et l’élaboration de solutions pragmatiques notamment,
participent à l’identification et à la diffusion des meilleures pratiques de la profession.
Une adéquation au nouveau contexte
Toutefois notre Association est parfaitement consciente de l’importance des nouvelles
responsabilités transférées aux acteurs économiques : la conformité et l’éthique s’inscrivent
progressivement dans la stratégie des entreprises et appellent à de nouveaux modes
de gouvernance. Les entreprises sont en effet confrontées aux considérables mutations
qui marquent le nouveau millénaire, qu’elles soient d’ordre géopolitique, économique et
technologique avec la transformation numérique.
De plus face à une crise générale des institutions étatiques et des organisations multilatérales,
une responsabilité croissante est dévolue aux entreprises pour participer à la gouvernance
de la planète.
Par ailleurs, elles ne sont pas seulement soumises à des obligations réglementaires et
législatives de plus en plus restrictives qui fixent de façon minutieuse leur conduite mais
également à des “standards éthiques” ou “soft law” qui se font de plus en plus impératifs.
Au-delà des sanctions pénales et civiles s’ajoutent les atteintes critiques à l’image et à la
notoriété des acteurs économiques.
33
RAPPORT MORAL 2017
Pour répondre à ces nouvelles exigences, le Cercle a lancé un groupe de travail, sous
l’animation de Francine Ruellan, pour proposer des actions dont les conclusions ont été
présentées au Conseil d’Administration du 3 avril 2017. Un remarquable travail a été fait
pour rappeler le contexte dans lequel s’inscrivait le CEA et définir une stratégie d’avenir.
Cette étude s’est appuyée sur un état des lieux global, identifiant les forces et faiblesses
du Cercle mais aussi sur un benchmark exhaustif. Une série de propositions ont ainsi été
élaborées pour permettre de renforcer le CEA et éventuellement de le transformer pour
devenir l’association des professionnels.
La mise en place d’une nouvelle gouvernance
Ces travaux ont été élaborés au moment d’un important renouvellement des responsables
du CEA, marqué particulièrement par la nomination d’un nouveau Président, pour répondre
au souhait d’Yves de se dégager de ses fonctions.
À cette occasion, un vibrant hommage est rendu à Yves Medina qui - de 2011 à 2017 - avec
un très grand talent et un profond dévouement a assuré la présidence du Cercle, lui donnant
une légitimité et une crédibilité incontestable aux niveaux français et international. Il est
décidé à l’unanimité de lui accorder le titre de Président d’Honneur.
Dominique Lamoureux est élu président au cours de l’Assemblée Générale du 21 juin 2017.
Le conseil d’administration qui suit approuve la composition du Bureau de 10 membres
soumis par le nouveau Président élu. Profitant du départ simultané de plusieurs “anciens”,
dont il salue la contribution inestimable, D. Lamoureux indique qu’il souhait rajeunir le Bureau
en y intégrant une “Garde Montante” représentée par Maxime Goualin, Cédric Duchatelle
et Jean-Baptiste Siproudhis.
Ce Bureau s’appuie pour le pilotage quotidien sur un triumvirat composé du Président, de
la Trésorière Marie-Agnès Vieitez et de la Secrétaire Stéphanie Scouppe.
Quatre grands chantiers sont animés par 4 vice-présidents :
Club Pro :
Conférences Prospectives : Xavier Guizot + Jean-Baptiste Siproudhis
Ateliers pratiques : Stéphanie Souppe + Maxime Goualin
Recherche : Geert Demuinjck et Cédric Duchatelle
Transformation : Francine Ruellan et Marie-Agnès Vieitez
Communication et Baromètre : Patrick Widloecher, Stéphanie Scouppe et Maxime
Goualin
Et 3 autres Membres apportent leur compétence pour :
Librairie de l’Ethique : Alain Anquetil
Partenariat : Corinne Lagache
Autres Chantiers : Patrice Obert
Maxime Goualin assiste Marie-Agnès Vieitez pour la contribution du CEA à l’EBEF.
Le Président insiste pour une gouvernance la plus participative possible grâce à un
management collectif, avec des réunions régulières du Bureau soit physiques soit en
conférence téléphonique.
| Assemblée Générale | 21 juin 2018 4RAPPORT MORAL 2017
La réflexion sur le
développement du CEA
Sur proposition du Président, un
séminaire réunit en octobre les
nouveaux membres du Bureau
pendant une journée à la Maison
du Management sous l’animation
de son fondateur Philippe Détrie
afin de commencer à mettre en
œuvre le “Rapport Ruellan” et définir les actions et priorités pour 2018.
Les grands axes précisent l’importance de défendre une idée de la conformité au service
de l’éthique et de l’éthique au service de la conformité afin de répondre à un authentique
besoin. Il importe d’éclairer, de décrypter et d’orienter, face à la complexité des mutations
du monde.
Mais il est aussi essentiel de défendre des valeurs humanistes et promouvoir non pas la
coercition et la menace, mais le partage des risques et des enjeux avec les salariés. Il est
nécessaire de valoriser l’appropriation et la responsabilisation sans oublier de dénoncer
les “marchands du Temple” et les opportunistes. Il est critique de défendre l’éthique de la
profession.
Les conclusions de ce séminaire cherchent à fixer des priorités adaptées aux moyens existants,
en capitalisant sur ce qui marche mais parallèlement en identifiant les pistes qui pourraient
répondre le mieux : aux attentes des membres, aux enjeux des métiers de l’éthique et de
la conformité, au positionnement du Cercle d’Ethique des Affaires en cohérence avec ses
valeurs.
Une trentaine d’idées ont été proposées pour dynamiser l’association et 23 moyens pour
la développer. Plus particulièrement, il est proposé de développer des partenariats avec
d’autres institutions concernées par l’éthique des affaires, d’améliorer la communication et
la visibilité afin d’attirer de nouveaux membres et de maintenir une relation étroite avec les
chercheurs et les étudiants. La qualité de la réflexion, l’innovation des propositions et les
contributions rigoureuses du CEA sont le gage de son développement.
La poursuite des activités du CEA
Au cours de l’année 2017, notre Association a poursuivi avec vigueur ses chantiers traditionnels.
Dominique Lamoureux,
Président du CEA
| Assemblée Générale | 21 juin 2018 5Assemblée Générale Ordinaire
21 juin 2018
RAPPORT D’ACTIVITÉS
2017-2018
MOUVEMENT DES ADHÉSIONS ENTREPRISES
JUIN 2015 JUIN 2016 JUIN 2017 JUIN 2018
Arrivées : 8 Arrivées : 4 Arrivées : 7 Arrivées : 6
• Aéroports de Paris • Cie Ivoirienne d’Electricité • Atos • Adeo - Leroy-Merlin
• Areva • Deloitte • CEA • Crédit Agricole
• Carrefour • RATP • Eramet • Geodis
• La Française des Jeux • Valrhona • Faurecia • Malakoff-Médéric
• Hilti • GTRgaz • Raygroup
• LBO France • Otis France/UTC • Somfy
• Saur • Orance Bank
• Schneider Electric
Départs : 2 Départs : 3 Départs : 3 Départs : 4
• GSK • CGG • CHR France • Ingenico
• Novartis • Hilti • DCNS • Saur
• Keolis • Groupe AFD • SNCF Réseau
• Valrhona
Nouvelles adhésions juillet 2017-juin 2018
Adeo-Leroy Merlin, représenté par Didier Delplace, Responsable Compliance
Crédit Agricole, représenté par Didier Duval, Responsable Prévention Fraudes
Géodis, représenté par Damien Goy, Directeur Éthique et Compliance
Malakoff-Médéric, représenté par Bruno Bacquart, Directeur Projets et Pilotage,
Déontologue
Raygroup, Représenté par Francesc Farras, Corporate Guidance, Risk Management
& Compliance Officer
Somfy, représenté par Séverine Dangel, Head of Group Internal Audit - Chief Ethics Officer
66RAPPORT D’ACTIVITÉS 2017-2018
CROISSANCE DES ADHÉSIONS
En nombre JUIN 2015 JUIN 2016 JUIN 2017 JUIN 2018
Entreprises 40 41 45 47
Nbre de professionnels 78 85 98 106
en exercice /110 adhérents /115 adhérents /131 adhérents /124 adhérents
Associations/ 5 4 4 3
écoles-universités
Experts 8 7 6 3
Chercheurs 23 19 23 13
Étudiants 1 4 4 2
ENTREPRISES ADHÉRENTES
ADP ENEDIS ORANGE
AG2R LA MONDIALE ENGIE ORANGE BANK
AIRBUS ERAMET ORANO
ATOS FAURECIA OTIS France
GE RATP
BANQUE DE FRANCE
GEODIS RATP
BNP PARIBAS
GROUPE LA POSTE RENAULT
CAPGEMINI
GRTgaz SAFRAN
CARREFOUR
IKEA SCHNEIDER ELECTRIC
CEA
JANSSEN SNCF
COMPAGNIE IVOIRIENNE
D’ELECTRICITÉ SODEXO SA
L’OREAL
CRÉDIT AGRICOLE SOMFY
LA FRANÇAISE DES JEUX
DASSAULT SYSTEMES TECHNIPFMC
LBO France
DELOITTE & Associés THALES
LEROY-MERLIN
TOTAL S.A.
EDF MALAKOFF MEDERIC
VEOLIA ENVIRONNEMENT
EGIS INTERNATIONAL MBDA
| Assemblée Générale | 21 juin 2018 7RAPPORT D’ACTIVITÉS 2017-2018
LES CONFÉRENCES PROSPECTIVES DU CLUB PRO
3 réunions, organisées et animées par Xavier Guizot, Carrefour,
Jean-Baptiste Siproudhis, Atos et Stéphanie Scouppe, ADP
28 novembre Intervenants
2017 • Arnaud de Malaussene
The Boson Project
NOUVELLES • Alexandra Gran
Directrice Stratégie et Gouvernance du
GÉNÉRATIONS pôle Data-IA, Groupe La Poste
EN QUÊTE • Barbara Leveel
D’ÉTHIQUE Responsable De La Diversité Bnp Paribas
11 avril 2018
ENQUÊTES ÉTHIQUES
ET COMPLIANCE,
QUELS ENJEUX POUR NOS
ENTREPRISES
Intervenants
• Antoine Garapon
Magistrat, Secrétaire général de l’Institut
des Hautes Etudes sur la Justice
• Antoinette Gutierrez-Crespin Partner,
Corporate Integrity, Fraud investigation &
Dispute Services, Ernst & Young
• Géraldine Hivert de Grandi Directeur
Juridique Groupe Séché Environnement
• Astrid Mignon Colombet Avocate associée,
Cabinet Soulez Larivière & associés
Intervenants
• Nicole-Marie Meyer
Responsable de l’alerte éthique, Transparency
• Sylvie Ramondou
Secrétariat Général, le Défenseur des Droits
• Virginie Rozière, Députée Européenne
• Olivier Tesquet, Journaliste Télérama
19 mars 2018
LES LANCEURS D’ALERTE
| Assemblée Générale | 21 juin 2018 8RAPPORT D’ACTIVITÉS 2017-2018
LES ATELIERS PRATIQUES
3 ateliers pratiques, organisés et animées par Stéphanie Scouppe, ADP
et Maxime Goualin, Schneider Electric
LA PROTECTION DES LANCEURS D’ALERTE
6 avril 2018 En continuité de la Conférence Prospectives ayant pour thème
« Les lanceurs d’alerte »
MENER UNE ENQUÊTE INTERNE EN MATIÈRE D’ÉTHIQUE
6 et 28 juin ET COMPLIANCE - Sessions 1 et 2
2018 En continuité de la Conférence Prospectives ayant pour thème
« Enquêtes éthiques et compliance, quels enjeux pour nos entreprises »
LA LIBRAIRIE DE L’ÉTHIQUE
7 . 2017
t. 201 6 déc
12 oc
Pierre-Olivier Monteil Laëtitia Lopez
« Éthique et philosophie du Management » « L’action en justice intentée en matière de
Responsabilité Sociale de l’Entreprise »
8 8
r. 201 n 201
24 av 21 jui
André Lacroix Sylvie Matelly
« Former à l’éthique en organisation : « L’argent sale,
une approche pragmatiste » à qui profite de crime ? »
| Assemblée Générale | 21 juin 2018 9RAPPORT D’ACTIVITÉS 2017-2018
AUTRES ÉVÉNEMENTS
12 oct. Cérémonie de remise du prix du CEA 2017
2017 au meilleur mémorialiste de la chaire de Droit
et d’Éthique de l’Université de Cergy-Pontoise.
REMISE Lauréate primée : Laura Manach
DU PRIX Thème du mémoire : La gestion du fait
DU CEA religieux dans les entreprises privées et
2017 publiques : un nouveau défi éthique.
13 octobre 2017
SÉMINAIRE BUREAU
RÉFLEXION SUR LE DÉVELOPPEMENT DU CEA
Objectifs
• Mettre en oeuvre le “Rapport Ruellan-Vieitez” et définir
des actions et priorités 2018.
• Fixer les priorités et identifier les pistes pouvant répondre
aux attentes des membres, aux enjeux des métiers de Présentation
l’éthique et de la conformité, au positionnement du Cercle du Baromètre
d’Ethique des Affaires en cohérence avec ses valeurs. du climat éthique
Animation dans les grandes entreprises.
• Philippe Détrie, la Maison du Management. Intervenants
• Stéphane Marcel
et Audrey Moal,
Kantar TNS
12 janv. 2018
BAROMÈTRE
CEA-LA POSTE
| Assemblée Générale | 21 juin 2018 10RAPPORT D’ACTIVITÉS 2017-2018
LE COLLOQUE EBEF
2016 2017 2018
BRUXELLES LONDRES AMSTERDAM
41 inscrits CEA 41 inscrits CEA 53 inscrits CEA
sur sur sur
91 participants 118 participants 115 participants
Intervenants Intervenants Intervenants
Session 1 Session 1 Session 1
Ethics and Sustainability. Reflections from a Chairman. Reflections from a CEO:
• Thomas Leysen • Richard Gillingwater CBE tone from the top.
Chairman Umicore, Corelio Chairman, SSE plc • Jacques van den Broek
and KBC CEO and Chairman of the
Session 2 Executive Board Randstad
Session 2 Autonomous Transport Systems, Holding nv
Big Data, Larger Ethical an ethical challenge? • Dieuwke Visser
Responsibilities. • Lambert Dopping-Hepenstal Senior Compliance Counsel
• Dr Claudia Natanson FREng, CEng, FIET, FRAeS Randstad Holding nv
Founder Security Practitioners • Jérôme Perrin
Ltd. Session 2
VP Scientific Director, Renault
Performance management in the
Session 3 • Professor Tony Gillespie PhD context of ethics and compliance.
Identifying Best Practice in FIET CEng FREng
• Gabe Shawn Varges
Speak-Up Arrangements. Senior Partner HCM Int.
Session 3
• Dr Wim Vandekerckhov
University of Greenwich Organisational Obstacles to Session 3
Ethical Decision Making
Ethics and Compliance: two sides of
• Celia Moore the same coin?
Associate Professor, Dept of
Management and Technology • Yvonne Hilst
Bocconi University Compliance Officer, VEON
2019
30 janvier
1er fevrier
PARIS
| Assemblée Générale | 21 juin 2018 11RAPPORT D’ACTIVITÉS 2017-2018
ACTIONS RÉALISÉES - PROJETS À L’ÉTUDE
RÉALISÉ / EN COURS
LA LETTRE D’ACTUALITÉ HEBDOMADAIRE
À l’attention de tous les membres du CEA.
LA NOUVELLE PLAQUETTE DU CEA
Large diffusion en cours : prospects, universités partenaires
ou potentiellement partenaires, presse, distribution lors de
conférences, rencontres.
À L’ÉTUDE
MÉDIAS SOCIAUX
Le CEA étudie l’opportunité de sa présence sur les réseaux sociaux Linkedin et Twitter. Un état
des lieux de la communication du CEA a été demandé à COMEEN, développeurs de solutions
numériques ainsi que des recommandations sur la communication du CEA via les médias sociaux.
Une action de formation aux réseaux sociaux a été dispensée aux membres du Bureau le
25 mai 2018.
APPLICATION SMARTPHONE
De même, le CEA étudie les enjeux, les objectifs et les cibles d’une application Smartphone CEA.
Pour ces deux projets, le CEA envisage de se rapprocher d’étudiants (alternants du Master 2 de
Cergy -Pontoise) afin de voir avec eux quels seraient leurs besoins et d’identifier les services
que le CEA pourrait développer.
DÉVELOPPEMENT DE L’ACTUALITÉ SUR LE SITE INTERNET DU CEA
“Le CEA s’exprime” pourrait être une nouvelle rubrique du site Internet pour annoncer et valoriser
les interventions des membres lors de conférences attrayant à l’éthique ou la compliance. Un
lien serait prévu pour orienter les membres vers ces événements.
PARTENARIATS à l’étude avec :
• l’APEC, Association des praticiens en éthique du Canada qui valorise le CEA sur leur site Internet ;
• l’IFACI a renouvelé son intérêt pour contractualiser un partenariat avec le CEA et l’associer à
sa conférence annuelle ;
• Berufsverband der Compliance Manager, association de conformité allemande. Elle
souhaite que le CEA participe et intervienne à leur conférence sur la conformité, qui aura lieu
les 13 et 14 novembre 2018 e,t à l’issue, développer un partenariat avec le CEA si cela semble
pertinent.
| Assemblée Générale | 21 juin 2018 12Assemblée Générale Ordinaire
21 juin 2018
RAPPORT FINANCIER
2017
COMPTES DE RÉSULTAT AU 31 DEC. 2017
CERCLE D'ETHIQUE DES AFFAIRES
COMPTES DE RESULTAT - 31/12/2017
Réel 31/12/2017 Réel 31/12/2016
RUBRIQUES CHARGES PRODUITS CHARGES PRODUITS
Adhésions individuelles 450 1050
Adhésions entreprises 111 400 111 900
Adhésions Universitaires 630 480
Adhésions Ecoles 1800 1 800
Adhésions Etudiants 40 80
Prod.adhésions 114 320 0 115 310
Colloque international - Ebef 38 096 39 650
Prod.colloque 38 096 0 39 650
Produits divers de gestion 60
Reprise s/fds déd. à la recherche 0
Produits financiers & div. 670 746
Autres prod. 670 0 806
Site internet 2 700 2 377
Charg. Internet 2 700 2 377
Colloque international 27 226 30 049
Charg.colloque 27 226 30 049
Relations publiques 0
Manifestat.& activités / Club Pro-Librairie 12 807 15 435
Recherche/Honoraires 3 314 2 537
Focus 0
Manifestations et activités 16 121 17 972
Abonnement 2 766 1 719
Frais généraux 3 054 4 618
Loyer 15 890 15 850
Assurance 243 234
Télécommunications 1 576 2 270
Affranchissement 547 356
Transports et déplacements 3 866 2 237
Prest. de service 24 154 20 283
Honoraires 13 656 3 476
Cotisations 5 188
Assist. Domic. /Product. de doc; 2 141 1 825
Fr. bancaires/financ./Impots, taxes/Charg. s/op de gest. 231 186
Dot.aux amortissements 249
Prov. & charg. exceptionnelles 6 776
Charg.fonctionnement 68 124 65 368
TOTAUX 114 171 153 086 115 765 155 765
RESULTATS 38 915 40 000
CAPROGEC AUDIT 13
13
26-28 Rue Marius Aufan
92300 LEVALLOIS PERRETCERCLE D'ETHIQUE DES AFFAIRES
BILAN 31 DECEMBRE 2017
ACTIF 31/12/2017 31/12/2016 PASSIF 31/12/2017 31/12/2016
IMMOBILISATIONS FONDS PROPRES
Marque déposée Report à nouveau 214 971 174 970
Matériel de bureau 2 970 2 970 Résultat de l'exercice 38 915 40 000
- Amortissements -2 970 -2 970 SOUS-TOTAL 253 885 214 970
RAPPORT FINANCIER 2017
Fonds dédiés à la Recherche 17 676 17 676
Dépots et cautionnements 3 947 3 947
IMMOBILISATIONS NETTES 3 947 3 947
ACTIF CIRCULANT DETTES A COURT TERME
BILAN AU 31 DEC. 2017
Adhérents 3 000 3 600 Fournisseurs 8 524 6 284
| Assemblée Générale | 21 juin 2018
Forums 2015-2016-2017 12 825 22 975 Honoraires 3 000 3 288
Forum 2018 16 770
SOUS-TOTAL 11 524 9 572
TOTAL ACTIF CIRCULANT 32 595 26 575
VALEURS DISPONIBLES COMPTES DE REGULARISATION
Plac, Livret A, Compte Ep. 198 183 197 513 Adhésions d'avance 2017 3 000 3 080
Banque 97 504 41 872 Abonnements à rembourser 3 000 0
Caisse 67 67 Forums 2017-2018 43 210 24 675
VALEURS DISPONIBLES 295 754 239 452 SOUS-TOTAL 49 210 27 755
TOTAL 332 295 269 973 TOTAL 332 295 269 973
14RAPPORT FINANCIER 2017
COMPTES DE RÉSULTAT ET BILAN 2017
Cette année encore, nous vous présentons des comptes en bonne santé.
Les fonds propres représentent un total de 253 885€ avec un résultat bénéficiaire de
38 915€, de même ordre de grandeur que l’année dernière.
Nous n’avons pas d’engagement à long terme et nous avons une trésorerie qui nous permet
de mettre en œuvre de nouvelles actions de développement : étendue de notre offre
« services aux adhérents », actions de marketing pour recruter de nouveaux membres ou
faire plus connaître le CEA dans son écosystème…
On peut noter que nous avons un fonds dédié à la Recherche de 17 678 € qui doit faire
l’objet d’une décision en fonction de ce qu’il sera décidé de l’avenir du Pôle Recherche.
Sur les comptes de résultat de l’année :
Nos revenus d’abord : ce sont les cotisations de nos membres et le produit du forum
annuel EBEF.
Les cotisations sont restées stables 114 320€ contre 115 310€ mais témoignent d’un
solde « ins/outs » négatif d’où l’intérêt à définir une stratégie de recrutement et de
rétention de nos membres, la principale source de nos revenues étant les cotisations
d’adhésion.
L’EBEF 2017 a généré 10 876€ de bénéfice ce qui correspond à un peu moins de 10 %
de nos revenues (38 096 € d’inscription pour un coût de 27 220 €).
S’agissant de nos dépenses : l’essentiel des dépenses sont des frais de gestions
courants :
• Organisation d’événements (anciennement « Club Pro », « Focus » et « Librairie »)
que nous entendons renforcer ;
• Prestations administratives d’Annick Lelégard qui assure l’essentiel de la gestion
(20 554€ TTC) et que nous utilisons plus depuis la nouvelle mandature.
• Parmi les opérations moins courantes, nous pouvons noter les honoraires Gootenberg
pour une mise en relation presse (5 856 € non renouvelés) et la location de la
Maison du Management pour le Séminaire Stratégique d’octobre dernier (4 800€,
renouvelables annuellement). La ligne Abonnement va disparaître aussi (Lette A,
non renouvelée).
• Les comptes 2017 font encore état du loyer des locaux de la rue des Moines (pour
un montant inchangé de 15 800 €) mais comme vous le savez nous avons quitté ces
locaux au profit d’une domiciliation et d’un box d’archivage.
Pour synthétiser, les comptes 2017 reflètent notre roadmap : nous voulons dépenser
l’argent que nous avons de manière « utile » c’est-à-dire pour une production de services
utiles à nos membres.
Marie-Agnès VIEITEZ
Trésorière du CEA
| Assemblée Générale | 21 juin 2018 15| Assemblée Générale | 21 juin 2018 16
| Assemblée Générale | 21 juin 2018 17
| Assemblée Générale | 21 juin 2018 18
Assemblée Générale Ordinaire
21 juin 2018
NOS RÉSOLUTIONS
1 ÈRE
2 ÈME
3 ÈME
L’assemblée Générale L’assemblée générale, L’Assemblée générale,
approuve le rapport après avoir entendu la sur proposition de
moral et le compte-rendu présentation du rapport son Président, décide
d’activités présentés financier sur les comptes d’affecter la totalité
par le Président de 2017 faite par du résultat 2017, soit
l’association. Marie-Agnès Vieitez, 38 915 euros en report à
Trésorière de l’Association nouveau.
et le rapport d’attestation
de ces comptes émis par
Monsieur Bertrand Miquel
(Société Caprogec Audit),
approuve ces comptes et
donne quitus au Trésorier
pour sa gestion.
| Assemblée Générale | 21 juin 2018 19Assemblée Générale Ordinaire
21 juin 2018
ÉLECTION
DU CONSEIL
D’ADMINISTRATION
Candidats
¢ Claude Baland, Renault
¢ Catherine Coppo, Groupe La Poste
¢ Jean-Luc Dufournaud, SNCF
¢ Maxime Goualin, Schneider Electric
¢ Hilde Luystermans, Total
¢ Jean-Baptiste Siproudhis, Atos
¢ Patrick Widloecher, Expert
¢ Renouvellement ¢ Nouvel administrateur 20
20CEA - Candidature 2018 au poste d’Administrateur
Claude Baland
Lettre de motivation
Monsieur le Président, chers collègues,
Je sollicite auprès de vous le renouvellement de mon mandat au conseil d’administration
du Cercle d’Éthique des Affaires.
En effet, je me suis très bien inséré au sein de notre conseil d’administration où j’apprécie
de travailler avec mes collègues.
Je participe pratiquement à toutes les séances et réunions de travail car j’en retire de réels
bienfaits : conseils de professionnels, échange de bonnes pratiques avec les collègues.
Nos relations de travail ont ainsi évolué vers des relations de sympathie et d’estime. J’ai-
merais donc prolonger cette belle opportunité de fertilisation croisée et de synergie effi-
cace pour faire progresser, tous ensemble, la cause de l’Ethique.
Ce sont ainsi les principales raisons pour lesquelles je vous serais reconnaissant de bien
vouloir examiner ma candidature avec attention et avec bienveillance.
Je vous en remercie beaucoup à l’avance.
Claude, Pierre Baland
Directeur de l’Ethique du Groupe RENAULT
| Assemblée Générale | 21 juin 2018 21Claude Baland Biographie
Claude, Pierre BALAND
Marié, 2 enfants
Né le 12 août 1950
Mobiles : 06 71 95 81 99
06 20 73 60 83
Mail : claude.baland@renault.com
FORMATION
1981 -1983 ENA, promotion « Solidarité »
1976 Agrégation de géographie, Maîtrise de géographie, Licence d’histoire
PARCOURS PROFESSIONNEL
1er Avril 2015 Directeur de l’Ethique du Groupe Renault
2014 Préfet, Président du Conseil Supérieur de l’Administration Territoriale de l’Etat (CSATE),
conseil en charge de l’évaluation des préfets et des sous-préfets au sein du Ministère de
l’Intérieur
2012 Directeur Général de la Police Nationale (DGPN)
2008 Préfet de la région Languedoc-Roussillon, Préfet de l’Hérault
2007 Préfet de la Seine-Saint-Denis
2004 Préfet de la Meurthe-et-Moselle
2001 Directeur de l’Administration de la Police Nationale
1999 Préfet du Gers
1998 Préfet délégué pour la sécurité et la défense de la zone Ouest (20 départements)
1994 Sous-directeur du corps préfectoral et des administrateurs civils au Ministère de l’Intérieur
1991 Sous-préfet de Mantes-la-Jolie (Yvelines)
1990 Chef du bureau du management du corps préfectoral et des administrateurs civils
1989 Directeur de Cabinet du Directeur de l’Administration Territoriale et des affaires politiques
1987 Secrétaire Général de la Préfecture des Ardennes
1983 Chef des services de la formation et du recrutement des personnels de police
Janv 79
Déc 80 Pré-ENA
Sept 1976 Professeur agrégé d’histoire et de géographie au lycée de Cosne-sur-Loire (58)
1968 Instituteur
| Assemblée Générale | 21 juin 2018 22CEA - Candidature 2018 au poste d’Administrateur
Catherine Coppo
Lettre de motivation
... /...
| Assemblée Générale | 21 juin 2018 23CEA - Candidature 2018 au poste d’Administrateur
| Assemblée Générale | 21 juin 2018 24Catherine Coppo Biographie
Catherine COPPO
Direction de l’Éthique et de la Déontologie
9 rue du Colonel Pierre Avia
CP A 502
01 55 44 01 99
@
______________________________________________________________________
Expérience professionnelle
GROUPE LA POSTE – 2004/2018
Métiers du Colis-Courrier, de l’Express et de la Logistique, du Réseau, de la Banque Postale et
du Numérique 260 000 personnes, 22 milliards de CA.
Depuis avril 2018 : Déontologue du Groupe La Poste
Basée à Paris auprès du Directeur Général Adjoint du Groupe La Poste.
Définir la politique de déontologie du Groupe
Développer et promouvoir l’éthique et la déontologie au sein du Groupe
Mettre en place et assurer la conformité réglementaire de la Loi Sapin 2.
2008-2018 : Directrice des Affaires européennes
Directrice du Bureau de Représentation Permanente du Groupe à Bruxelles
Définir la politique d’influence du Groupe
Défendre les intérêts du Groupe La Poste et de ses activités (Le Courrier-Colis, l’Express et la
Logistique, la Banque Postale et le Numérique) auprès des institutions communautaires
(parlementaires européens, cabinets et directions générales des commissaires, RP de la France auprès des
institutions européennes à Bruxelles et du SGAE à Paris). Veille législative et réglementaire, définition de la
politique d’influence, organisation des positions communes, lobbying et communication des enjeux au sein
du Groupe.
Initier et organiser les campagnes de défense des intérêts du Groupe.
Représenter et coordonner la présence du Groupe au sein de PostEurop - organisation
professionnelle regroupant 52 opérateurs postaux européens-, Présidence du Groupe de travail OMC
Inventer et lancer le concours « Cachet d’Europe » pour valoriser les actions des établissements
postaux à mieux servir les clients européens. 5 éditions depuis 2009.
2005-2008 : Directrice du projet de prospective La Poste 2020
Conduite d’un projet de prospective inter-métiers « La Poste 2020 » axé sur le Territoire et le
Service destiné à renouveler les services de La Poste. Conduite et coordination d’un projet de prospective
inter-métiers, composé de postiers et d’acteurs des territoires dans les régions, de consultants, de
chercheurs et de cadres dirigeants pour une restitution devant le Président et son Comex. Résultats :
création des directions régionales du Groupe, meilleure prise en compte des populations fragiles, offres aux
TPE/PME. Reporting au DG en charge de la Stratégie, COMEX
2004-2005 : Déléguée aux affaires territoriales à la Direction du développement
territorial et du Service Public
Chargée des relations avec les Régions, avec l’Europe, et du dossier politique de la ville.
... /...
| Assemblée Générale | 21 juin 2018 25Catherine Coppo Biographie
DIRECTRICE DE CABINET DE COLLECTIVITES TERRITORIALES - 1992 /2003
2000-2003 : Mairie de la ville d’ÉVRY (Essonne, 50 000 habitants)
Directrice de cabinet de Manuel Valls, député-maire d’ÉVRY
Direction de la campagne politique et de communication aux élections municipales de 2001. Création
et direction du cabinet, mise en place du secrétariat du maire animation et coordination du travail de
l’équipe municipale en lien avec la direction générale. Rédaction des discours et des courriers du maire.
Création du service communication et des relations presse, recrutement, création d’un service des
relations extérieures et des grands événements, suivi et coordination des équipes. Mise en place des
priorités municipales et conduite des politiques publiques notamment de la sécurité publique en
partenariat avec les pouvoirs publics.
1992-2000 Mairie de la ville des MUREAUX (Yvelines, 35 000 habitants)
Directrice de cabinet d’Alain Etoré, maire des MUREAUX
Direction du cabinet du maire, création de la direction de la communication et des relations
presse et publiques. Direction de la campagne électorale du maire des Mureaux (1995). Création et
animation d’un groupe de travail national avec les journalistes de la presse écrite et audiovisuelle sur les
problèmes médias et banlieues. Gestion des dossiers sécurité publique avec la création d’un groupe de
travail avec le Ministère de l’Intérieur. Gestion des relations institutionnelles et de la négociation de
dossiers stratégiques. Relation avec les exécutifs locaux et nationaux et les Ministères. Négociation avec
l’Etat et l’Europe du dispositif Zone Franche (1996). Etude avec l’Aérospatiale et la CDC d’un projet « Port de
l’Espace » sur la ville.
JOURNALISTE ET CONCEPTRICE-REDACTRICE PUBLICITAIRE -1987/1992
Journaliste et Conceptrice-rédactrice publicitaire
Correspondante STRATEGIES (médias et publicité) en Rhône-Alpes, animatrice de l’agenda culturel France 3,
pigiste au magazine économique de la CCI de Grenoble, rédaction de plaquettes publicitaires et de magazine
interne pour les entreprises.
Formation et Langue
Institut d’Études Politiques de Grenoble (1986)
Cycle des hautes Etudes européennes (CHEE) ENA Promotion Jacques Delors (2008)
Anglais professionnel
Cours
Chargée de cours à l’université Paris Est Créteil sur la communication de crise et les relations presse (2003-
2004)
Réseaux
Membres du Club des Grandes entreprises françaises à Bruxelles
Animation des Anciens auditeurs du Cycle des hautes études européennes (CHEE) à Bruxelles
| Assemblée Générale | 21 juin 2018 26CEA - Candidature 2018 au poste d’Administrateur
Jean-Luc Dufournaud
Lettre de motivation
| Assemblée Générale | 21 juin 2018 27Jean-Luc Dufournaud Biographie
Présentation de Jean-Luc Dufournaud
Jean-Luc DUFOURNAUD
61 ans
Marié, deux enfants
Chevalier de l’Ordre National du Mérite
Juriste de formation (DEA de droit des affaires) et diplômé de la Chambre de Commerce et
d’Industrie de Paris, Jean-Luc Dufournaud est entré à la SNCF en 1979 au sein de la Direction
Juridique en qualité de chargé de mission.
En janvier 1990, il rejoint l’Association Française des Banques (AFB), organisme professionnel
représentant les banques, en qualité de conseiller juridique où il s’occupe principalement des
questions de concurrence, de lutte contre le blanchiment de capitaux et de protection des données
personnelles (Rédaction de 2 ouvrages techniques sur ces deux derniers sujets).
En 2000, il réintègre la SNCF en tant que Directeur Juridique adjoint puis de Directeur Juridique
Délégué.
De 2010 à 1014, il assure parallèlement les fonctions de Correspondant Informatique et Libertés de
SNCF
En 2012, il est nommé Directeur de l’Ethique et de la Déontologie de SNCF, fonction qu’il exerce
actuellement.
Par ailleurs, Jean-Luc Dufournaud est :
Président du Comité International des Transports Ferroviaires (CIT), association de droit suisse qui
œuvre dans le domaine du droit du transport ferroviaire international et regroupe 130 entreprises
ferroviaires.
Membre de la Commission de déontologie du système des transports ferroviaires, représentant de
l’Union des transports publics et ferroviaires (arrêté du ministre des Transports du 7 avril 2016).
Administrateur du cercle Ethique des Affaires.
Chargé de cours à l’Université Panthéon/Assas en master II « Droit et Stratégies de la Sécurité ».
| Assemblée Générale | 21 juin 2018 28CEA - Candidature 2018 au poste d’Administrateur
Maxime Goualin
Lettre de motivation
Maxime Goualin
Business Ethics & Human Rights Manager - Schneider Electric
maxime.goualin@schneider-electric.com
A l’attention des membres du Cercle d’Ethique des Affaires
Chers Membres,
Cela fait maintenant cinq années que je travaille chez Schneider Electric sur des sujets variés
touchant à l’éthique et aux valeurs de l’entreprise, au sein de la Direction de la Stratégie. Dès 2014,
j’ai œuvré pour que Schneider rejoigne le Cercle d’Ethique des Affaires, alors présidé par M. Médina,
afin de renforcer le programme d’éthique et de compliance en bénéficiant des activités proposées
par le Cercle et des partages d’expérience de ses membres.
En juin 2015, vous avez accordé votre confiance à Magali Herbaut, Vice-Présidente Ethique et
Politique, que j’ai remplacé à l’automne 2016 dans ses fonctions chez Schneider. C’est alors que j’ai
rejoint le Conseil d’Administration du CEA, puis en juin 2017 le Bureau élargi de notre nouveau
Président M. Lamoureux. Je suis très impliqué dans cette nouvelle dynamique pour poursuivre et
accélérer le développement du Cercle, dans un environnement complexe où il nous faut renforcer
nos offres et nos contenus afin de rester l’association de référence des professionnels de l’éthique et
de la compliance. C’est dans cette optique que j’anime avec Stéphanie Scouppe (Groupe ADP) les
« Ateliers Pratiques » depuis le début de l’année 2018, et que je contribue à la définition et à la mise
en œuvre de la stratégie digitale de notre association.
Si vous m’accordez votre confiance lors de notre prochaine Assemblée Générale en m’élisant
administrateur, je m’engage à poursuivre ces activités et à participer avec énergie et enthousiasme
aux initiatives que le Bureau souhaitera développer.
Cordialement,
Maxime Goualin
| Assemblée Générale | 21 juin 2018 29Maxime Goualin Biographie
MAXIME GOUALIN 71 Boulevard Voltaire
MAXIME GOUALIN 71 Boulevard Voltaire 75011 – Paris
75011 – Paris France
France
+33 (0)682171842
+33 (0)682171842 mgoualin@gmail.com
mgoualin@gmail.com
EDUCATION
EDUCATION
SCIENCES PO RENNES — MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION Rennes
SCIENCES PO RENNES — MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION Rennes & Paris
‣ Economics and Finance department; specialization in human resources & Paris 2009 - 2013
‣ Economics and Finance department;
‣ Thesis :specialization in human management
« From high potentials resources to talent management: a strategic stake for2009 - 2013
the future of human
‣ Thesis : « From high potentialsresources
management
» to talent management: a strategic stake for the future of human
resources » ‣ Bachelor of Business Administration in 2011
‣ Bachelor of Business Administration in 2011
LYCEE V.H.BASCH — PREPARATORY SCHOOL IN ECONOMICS AND MANAGEMENT ENS CACHAN Rennes
LYCEE V.H.BASCH — PREPARATORY LYCEE E.ZOLASCHOOL IN ECONOMICS
— FRENCH NATIONALAND MANAGEMENT
HIGH SCHOOL DIPLOMAENS CACHAN Rennes
« ES » WITH HIGH HONORS 2007 - 2009
LYCEE E.ZOLA — FRENCH NATIONAL HIGH SCHOOL DIPLOMA « ES » WITH HIGH HONORS 2007 - 2009
PROFESSIONAL EXPERIENCES
PROFESSIONAL EXPERIENCES
SCHNEIDER ELECTRIC — BUSINESS ETHICS & HUMAN RIGHTS MANAGER Paris
SCHNEIDER ELECTRIC — BUSINESS ETHICS Paris Oct. 2016
‣ Develop ethics and & HUMAN RIGHTS
compliance training MANAGER
materials: design, develop and oversee implementation of short and
‣ Develop ethics and compliance training
long materials:
term training design, develop
programs, includingand oversee
online implementation
and in-person of short and
training. Oct. 2016
long term training programs,
‣ including online and
Deliver training in-person for
as necessary training.
various targeted audiences. Supervise implementation of same. Strong
‣ Deliver training as necessary for various
focus on twotargeted audiences.
main topics: Supervise
anti bribery and implementation
corruption (focusofon same.
FCPA Strong
and UKBA); human rights (focus on
focus on two main topics: anti French
bribery Duty
and corruption
of Care Law (focus
and on UKFCPA
ModernandSlavery
UKBA);Act).human rights (focus on
French Duty of Care Law and‣ UK Modernand
Implement Slavery
lead Act).
the Duty of Care Committee to comply with the United Nations Guiding Principles on
‣ Implement and lead the Duty of Care Committee
Business & Human to comply
Rights: with the
project United Nations
definition, Guiding
risk mapping, Principles
impact on
assessment and local deployment.
Business & Human Rights:‣ project
Lead definition, risk mapping,
the anti-corruption impact process
certification assessment and territories,
for risky local deployment.
including Africa and Middle-East.
‣ Lead the anti-corruption certification
‣ process for risky territories, including Africa and Middle-East.
Organize governance, processes and tools to manage the company global policies and directives, from
‣ Organize governance, processes and tools
designing to manage the
to deployment: Giftcompany global
& Hospitality policiesHuman
(leader), and directives, from Anti-corruption (contributor),
Rights (leader),
designing to deployment: Gift Internal
& Hospitality
Fraud(leader),
FightingHuman Rights (leader), Anti-corruption (contributor),
(contributor).
Internal Fraud Fighting (contributor).
‣ Preparation and participation to the bi-annual Executive Ethics & Compliance Committee chaired by the
‣ Preparation and participation toCFOtheandbi-annual
DeputyExecutive
CEO. Ethics & Compliance Committee chaired by the
CFO and Deputy CEO. ‣ Represent actively the company to external initiatives in the fields of ethics and compliance: UN Global
‣ Represent actively the company Compact; UN Forum on in
to external initiatives the fields
Business & of ethicsRights;
Human and compliance:
OECD Forum UN Global
on Responsible Business; Cercle Ethique
Compact; UN Forum on Business & Human
des Affaires Rights;
(Board OECD Forum
Member); on Responsible
Transparency Business;
International; CIANCercle Ethique
- Conseil Français des Investisseurs en
des Affaires (Board Member); Afrique;
TransparencyEuropean International;
Business CIAN
Ethics- Forum;
ConseilWBCSD.
Français des Investisseurs en
Afrique; European Business Ethics Forum; WBCSD.
SCHNEIDER ELECTRIC — ETHICS & RESPONSIBILITY COORDINATOR Paris
SCHNEIDER ELECTRIC — ‣
ETHICS & RESPONSIBILITY
Coordinate COORDINATOR
the network of ethics ambassadors: 30 people in 15 countries
Paris Oct. 2013-2016
‣ Coordinate the network of ‣ethics ambassadors:
Lead 30 people
the organization in 15event
of a global countries Oct. 2013-2016
dedicated to ethics and compliance in 35+ countries
‣ Lead the organization of a‣global event
Lead dedicated
training to ethics
sessions and compliance
for exposed functions -insales,
35+ countries
purchasing, finance - including top management
‣ Lead training sessions for ‣exposed functionsof- asales,
Development purchasing,
new e-learning financededicated
module - including
to top
the management
code of conduct: included in the on-boarding
‣ Development of a new e-learning module
program, dedicatedfor
mandatory toall
theemployees,
code of conduct: included
translated in the on-boarding
in 8 languages
program, mandatory for all‣ employees, translated
Implementation and in 8 languages
deployment of a policy management system: PolicyTech by Navex Global
‣ Implementation and deployment of a policy management system: PolicyTech by Navex Global
CHANEL FRAGRANCES & BEAUTY — HUMAN RESOURCES ASSISTANT Paris
CHANEL FRAGRANCES ‣& BEAUTY — HUMAN
HR Business PartnerRESOURCES
Assistant at theASSISTANT
headquarters for : Marketing, PR, Finance, Supply Chain, Paris
Customer 2012-2013
‣ HR Business Partner Assistant at the Quality,
Service, headquarters for : Marketing,
Procurement PR, Finance, Supply Chain, Customer
(300 people) 2012-2013
Service, Quality, Procurement
‣ (300 people)
Collecting recruitment needs with managers, needs analysis, role profile editing, interviews and
‣ Collecting recruitment needs with managers,
assessments, needs
decisions analysis,
making, role drafting
contract profile editing, interviews
and budget and ; relationship with external
follow-up
assessments, decisions making, contract
recruitment drafting and budget follow-up ; relationship with external
providers
recruitment providers ‣ Providing support to the HR Manager on training and HR tools maintenance
‣ Providing support to the HR
‣ Manager on training
HR Project and HR
Management : tools maintenance
‣ HR Project Management : . Knowledge Management : creating and launching a corporate integration track
. Knowledge Management : creating
. GPECand launching a corporate
communication integration
/ job mapping trackall the job descriptions
: rewriting
. GPEC communication / job mapping : rewriting all the job descriptions
CEREPLAST INC. — MARKETING & COMMUNICATION PROJECT MANAGER ASSISTANT Los Angeles
CEREPLAST INC. — MARKETING Leader&inCOMMUNICATION
the manufacturing PROJECT MANAGER ASSISTANT
of bioplastics Los Angeles 2011
Leader in the manufacturing of bioplastics 2011
HE2BE — CONSULTANT ASSISTANT Lausanne
HE2BE — CONSULTANT ASSISTANT Lausanne 2010
Management consulting company specialized in post M&A situations in France, Switzerland and Germany
Management consulting company specialized in post M&A situations in France, Switzerland and Germany 2010
SKILLS
SKILLS ‣ Languages: French (mother tongue) ; English (fluent) ; Spanish (professional)
‣ Languages: French (mother ‣ tongue)
Project;management
English (fluent) ; Spanish (professional)
in cross-cultural contexts
‣ Project management in cross-cultural
‣ contexts
Team player ; results-oriented ; strong ability to network ; enthusiastic
‣ Team player ; results-oriented ; strong ability to network ; enthusiastic
MISCELLANOUS
MISCELLANOUS ‣ Practicing tennis and squash for 15+ years
‣ Practicing tennis and squash
‣ for 15+ years
Passion for music, travels and new technologies
‣ Passion for music, travels and new technologies
| Assemblée Générale | 21 juin 2018 30CEA - Candidature 2018 au poste d’Administrateur
Hilde Luystermans
Lettre de motivation
| Assemblée Générale | 21 juin 2018 31Hilde Luystermans Biographie
Hilde LUYSTERMANS
Présidente du Comité d’éthique de TOTAL S.A.
| Assemblée Générale | 21 juin 2018 32CEA - Candidature 2018 au poste d’Administrateur
Jean-Baptiste SIPROUDHIS
49 rue Ampère
75017 Paris
Jean-Baptiste Siproudhis
Tel 0662284159
Jbcsip@yahoo.fr
Paris, le 22 mai 2018
Candidature au poste d’administrateur du Cercle Ethique des Affaires
Lettre de motivation
Monsieur le Président,
Chers collègues et amis du CEA,
Plusieurs années de pratique en qualité de responsable puis de directeur éthique et conformité
confortent l’idée qu’il s’agit d’un métier en constante évolution, et dont la richesse se nourrit
d’expérience partagée et d’intelligence collective. Or ce sont les valeurs qui animent précisément l’action
du Cercle Ethique des Affaires, au bénéfice de ses adhérents, et plus généralement de la défense des
intérêts des praticiens français de l’éthique et de la conformité.
En ce sens, rejoindre le Cercle Ethique des Affaires en qualité d’administrateur s’inscrit dans le
prolongement naturel du métier de directeur éthique et conformité qui me passionne.
C’est également une source de motivation ; celle en premier lieu de poursuivre de premières
initiatives entreprises en 2017 à l’appui de la dynamique équipe du bureau du CEA, à travers
l’organisation de petits déjeuners débats du Club Pro, la participation à des ateliers de partage de bonnes
pratiques, et la contribution hebdomadaire à la veille du CEA en anglais.
C’est aussi la motivation d’appuyer les nombreux projets du CEA qui restent à concrétiser. Car les
défis ne manquent pas ! Et ils nécessiteront un effort collectif auquel je suis motivé de participer, qu’il
s’agisse de faire reconnaître au public et défendre les spécificités de notre métier, ou encore de favoriser
l’accès et les bénéfices de notre association aux praticiens issus d’entreprises disposant de moyens plus
modestes et nécessitant un appui associatif solidaire.
Pour l’ensemble de ces initiatives à l’appui du CEA et de ses adhérents, vous pouvez compter sur
mon engagement et mon dévouement.
Bien cordialement,
| Assemblée Générale | 21 juin 2018 33Jean-Baptiste Siproudhis Biographie
Jean-Baptiste SIPROUDHIS
Tel 0662284159
jbcsip@yahoo.fr
Né le 11 septembre 1971
Marié, trois enfants.
EXPERIENCE PROFESSIONNELLE
Depuis Nov. 2016 ATOS, Bezons
Directeur Ethique & Conformité Groupe, Directeur juridique adjoint
Déc 2014 - Nov. 2016 EDF, Secrétariat Général, Paris
Responsable Conformité Groupe
Chargé de Mission auprès du Directeur des Affaires Publiques
Nov. 2011-Nov 2014 EDF Inc., Washington
Vice President, Compliance Officer, Juridique, Risques & Contrôle interne
Jan. 08-Oct. 2011 EDF, Direction juridique, Paris
Chef du Pôle Droit de la concurrence
Jan. 06- Jan. 08 Directeur juridique adjoint, Service Juridique Commerce
Nov.02 – Déc. 05 Conseiller juridique, Pôle Droit de la concurrence
Juin 01 - Oct. 02 Herbert Smith, Société d'Avocats, Paris
Avocat, Spécialisation en Droit de la concurrence, et Contentieux
Janv. 98 - Mai 01 Rambaud Martel, Société d'Avocats, Paris
Avocat, Spécialisation en Droit de la concurrence, et Contentieux
Fev. 97 - Juin 97 Conseil de l'Union Européenne, Direction Justice Affaires Intérieures, Bruxelles
Chargé de mission unité lutte contre la Drogue-Criminalité organisée
Sept. 95 - Janv. 97 Représentation Permanente de la France auprès de l'UE, Bruxelles
Appui Conseiller Presse et Conseiller Juridique
FORMATION
2011 Cycle des Hautes Etudes Européennes, Ecole Nationale d’Administration (ENA)
1998 Certificat d'Aptitude à la Profession d'Avocat, Ecole du Barreau de Paris (EFB)
1997 Doctorat de Droit des Affaires, Université d'Orléans
1995 Master Droit et Management des affaires internationales, Ecole Supérieure de
Commerce de Paris (ESCP)
1994 DEA de Droit économique, Université d'Orléans
1993 Maîtrises de Droit des affaires & Droit international, Université de Paris I
LANGUES Anglais : courant, Allemand : notions
| Assemblée Générale | 21 juin 2018 34Vous pouvez aussi lire
