PRATIQUE OPÉRATIONNELLE - DE L'ACV BÂTIMENT EN ÉCOCONCEPTION ET AIDE À LA DÉCISION ÉTUDE - IFPEB
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N
VERSIO
2
ÎLE-DE-FRANCE
PRATIQUE OPÉRATIONNELLE
DE L’ACV BÂTIMENT EN ÉCOCONCEPTION
ET AIDE À LA DÉCISION
retour d’expérience de la communauté francilienne
d’expérimentation septembre 2012 – septembre 2016
ÉTUDE
Novembre 2017
SOMMAIRE
Ce document est édité par l’ADEME
ADEME
Direction régionale Île-de-France
6/8, rue Jean-Jaurès
92 807 PUTEAUX CEDEX
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certification PEFC, Iso 14001, Imprim’vert, Print Environnement.
Référence brochure : 010609
ISBN Print : 979-10-297-1116-9
ISBN Web : 979-10-297-1117-6
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SOMMAIRE
SOMMAIRE
SYNTHÈSE OPÉRATIONNELLE 05
PREMIÈRE PARTIE POURQUOI CETTE COMMUNAUTÉ ? QUELLE ORGANISATION, POUR QUELS BUTS ? 06
1 Pourquoi l’Analyse du Cycle de Vie ? 06
1.1 Historique de la création de la communauté d’expérimentation 06
1.2 La pensée en cycle de vie : une tendance de fond 07
1.2.1 Une évidence scientifique… 07
1.2.2 … et un projet de société porté par notre réglementation 07
1.3 Les espoirs des opérationnels 08 CLIQUEZ
1.3.1 État des lieux des compétences initiales 08 sur la page
1.3.2 Des attentes claires des opérationnels 08 concernée
2 Communauté d’expérimentation : objectifs et organisation 09
2.1 Objectifs de la communauté 09
2.2 Hypothèses structurantes des travaux 10
2.2.1 Hypothèses de travail 10
2.2.2 Hors champ de l’expérimentation 10
2.3 Organisation de la communauté 11
2.3.1 Les acteurs 11
2.3.2 Mise en place de l’ACV dans les projets 12
2.3.3 Animation de la communauté 12
2.4 Qui pratiquera l’ACV ? Deux configurations possibles 12
2.4.1 Cas du calcul par un AMO chargé de l’évaluation environnementale 12
2.4.2 Calcul par la maîtrise d’œuvre 13
3 Projets retenus 14
3.1 Mode de sélection des projets 14
3.2 Liste des projets composant la communauté 15
3.3 Typologie des projets retenus 19
DEUXIÈME PARTIE RETOUR D’EXPÉRIENCE : MÉTHODES ET RÉSULTATS 20
1 Connaissance préalable de l’ACV par les équipes 20
1.1 Le chemin d’apprentissage du MOE/AMO 20
1.2 Parcours d’apprentissage d’un maître d’ouvrage 22
1.3 Exemple de questionnements rencontrés 23
1.3.1 Quand la comparaison de produits similaires ne « matche » pas… 23
1.3.2 L’utilisation des méthodes simplifiées limitées au logement 23
1.3.3 Autres sources d’interrogation : l’évaluation GES du bois construction 24
2 Quel choix des enjeux environnementaux par les équipes ? 24
2.1 La question fondamentale sous-jacente : l’importance de la construction dans l’impact global 24
2.2 Les choix dans le tertiaire privé 24
2.3 Les choix dans le logement 25
2.4 Les choix d’un groupe de citoyens engagés 26
2.5 Exemples de scores et méthodes de présentation des résultats 27
2.5.1 Résumé du besoin : l’arbitrage des variantes 27
2.5.2 Méthode de pondération par familles d’impacts 28
2.5.3 Méthode de note absolue (scoring) 29
2.5.4 Méthode NovaEquer 31
2.6 La nécessité de « dispositifs de traduction » 32
3 Retour d’expérience sur les méthodes 33
3.1 Les dix questions cruciales de la mise en place opérationnelle 33
3.2 Proposition de segmentation des projets 33
3.3 AMO ou MOE à la manœuvre ? Le retour d’expérience 35
3.3.1 Configuration avec le maître d’œuvre porteur de l’ACV bâtiment : 7 projets 35
3.3.2 Configuration avec l’assistant à maîtrise d’ouvrage porteur de l’ACV bâtiment : 9 projets. 35
3.3.3 Autres parties prenantes : dialogue avec les entreprises d’exécution 35
3.4 Quand calculer l’ACV bâtiment ? 36
3.4.1 Relation prise de décisions versus impacts 36
3.4.2 Relation aux lots 38
3.4.3 L’ACV bâtiment est-elle simplifiable ? 39
3.4.4 Trois stratégies d’évitement d’impacts 39
3.5 Études paramétriques 40
3.6 Lien avec le BIM 41
3.7 Les différentes options de calcul d’ACV 42
3.7.1 Méthode « des lots » ou méthode « globale » 42
3.7.2 Variété des périmètres de calcul 44
3.7.3 Variété des contributeurs 44
3.7.4 Difficulté d’alignement de toutes les contraintes 46
3.8 L’Iso-fonctionnalité parfaite n’existe pas 46
3.9 Les cadres d’arbitrage des solutions constructives et matériaux 47 SUITE DU SOMMAIRE
PRATIQUE OPÉRATIONNELLE DE L’ACV BÂTIMENT EN ECOCONCEPTION ET AIDE À LA DÉCISION 03
SOMMAIRE SUITE
DÉBUT DU SOMMAIRE
4 Synthèse de l’impact opérationnel 49
4.1 Bilan du calcul de l’ACV bâtiment 49
4.2 Analyse des prises de décision / arbitrages 50
4.3 Sujet des FDES collectives 50
5 Recommandations du panel des expérimentateurs 51
5.1 Conditions essentielles de la réussite 51 CLIQUEZ
5.2 Modalités de calcul en fonction de la segmentation 52 sur la page
5.3 Dialogue dans la chaine de valeur 53 concernée
5.4 Recommandations aux porteurs d’outils de calcul 53
6 Valorisation des travaux de la communauté 54
7 Glossaire 55
8 Bibliographie 56
8.1 Projets de recherche nationaux et européens 56
8.2 Guides 56
8.3 Normes de référence 57
9 Liste des participants aux deux phases de la communauté 58
Nota : ce rapport ne développe pas ce qu’est l’Analyse du Cycle de Vie en détail. Cette notion est supposée
connue du lecteur. Plusieurs documents présentant les notions d’ACV sont cités en bibliographie.
04
SYNTHÈSE
En faisant la comptabilité de tous les passées était un bon moyen de re- le bénéfice ou la reconnaissance qu’en
impacts environnementaux d’un bâ- chercher de moindres impacts dans tire le maître d’ouvrage.
timent, depuis la fabrication de ses une esquisse réalisée en connais-
Enfin, alors que l’ACV bâtiment sera
matériaux jusqu’à sa fin de vie, l’Ana- sance de cause.
bientôt central, au niveau national,
lyse du Cycle de Vie (ACV) est amenée
L’utilisation du BIM (Building Informa- dans les labels ou les démarches en-
à devenir un outil central de son éco-
tion Modeling) est apparue dans la vironnementales volontaires, il est
conception, à l’instar d’autres indus-
seconde phase de l’expérimentation : urgent de résoudre la question opé-
tries. Côté concepteur, nous avons
la maquette numérique a très certai- rationnelle de la prise en main des
maintenant accès à une nouvelle
nement facilité les collaborations au outils et de la formation des maîtres
information à utiliser à l’heure des
sein des groupements de maîtrise d’ouvrages et des concepteurs.
choix constructifs, cette information
d’œuvre et le dialogue entre les lots.
s’ajoutant aux très nombreux para- Nous remercions tous les partici-
mètres et contraintes projet... Des études paramétriques intéres- pants à cette communauté, pour
santes ont été produites également : leur pragmatisme, la volonté de faire
Seize équipes projet, sur seize opé-
réduction des impacts environnemen- avancer les pratiques et pour leurs té-
rations immobilières, ont été réunies
taux (ACV) versus confort ou santé. moignages. Cette communauté aura
par la Direction régionale Île-de-
été décidément un excellent moyen
France de l’ADEME pour « faire parler » Tout le monde n’est pas à pied d’éga-
de progresser ensemble par la pra-
les ACV bâtiment dans leur concep- lité devant un outil aussi technique :
tique et l’échange.
tion. Le panel, réuni en deux « com- nous avons relevé que les quatre
munautés d’expérimentation » (l’une cercles d’interlocuteurs n’avaient pas
sur la période 2013 - 2014, l’autre le même niveau de dialogue et d’ap-
L’IFPEB, Ekopolis
sur la période 2015 - 2016), était très préciation sur l’ACV bâtiment : les
et l’ADEME Île-de-France.
équilibré en termes de projets (loge- professionnels de l’évaluation envi-
ment, bureaux équipements ; neufs ronnementale, les sachants, puis les
et rénovations) mais également en concepteurs qui doivent comprendre
termes de modes de dévolution ou les conclusions du calcul, les autres
encore d’équilibre public - privé. parties prenantes projets (entre-
prises d’exécution, responsables de
Si l’outil d’ACV bâtiment est promet-
programmes, etc.) et enfin le grand
teur, il y a encore une certaine diffi-
public et les utilisateurs. Ces quatre
culté opérationnelle et méthodolo-
cercles ne peuvent pas utiliser les
gique à le mettre en place en phases
mêmes outils pour la compréhen-
amont de conception.
sion de l’ACV bâtiment et il a fallu
Nous présentons ici de nombreuses fabriquer de l’information simplifiée
solutions explorées par les équipes (score, pondérations, comparaisons)
(assistants à maîtrise d’ouvrage, afin d’interpréter les résultats.
maîtres d’œuvres, en compagnie de
Il est à noter que lorsqu’un score est
leurs maîtres d’ouvrage) pour tenter
produit, la pédagogie du score est
d’éclairer les choix de conception.
importante : il s’agit pour le maître
Nous avons distingué plusieurs mo- d’ouvrage de valider la démarche
dalités de calcul, tant en termes de en y reconnaissant ses priorités. Il
jeu d’acteur en fonction des mon- aura manqué de scores ou étiquettes
tages contractuels que de choix stra- sur les solutions constructives pour
tégiques sur les hypothèses du calcul consulter les entreprises d’exécu-
lui-même. Dans les moments initiaux tion et régler simplement les choix
du projet, lorsqu’aucune approche en interpellant les hommes de l’art.
calculatoire n’est encore possible, Reste à régler la question d’un arbi-
nous avons pu vérifier qu’un travail trage environnemental des solutions
sur “gamme” de produits immobiliers qui n’iraient pas dans le sens de l’arbi-
ou à base de retours des expériences trage économique. Il faudra rechercher
PRATIQUE OPÉRATIONNELLE DE L’ACV BÂTIMENT EN ECOCONCEPTION ET AIDE À LA DÉCISION 05
SOMMAIRE
PREMIÈRE PARTIE POURQUOI CETTE COMMUNAUTÉ ?
QUELLE ORGANISATION, POUR QUELS BUTS ?
1. POURQUOI L’ANALYSE DU CYCLE DE VIE ?
Pourquoi
1.1 - Historique de la création de la communauté l’ACV bâtiment ?
d’expérimentation
LES ORIGINES L’ACV : UNE INFORMATION Pourquoi
SUPPLÉMENTAIRE POUR travailler
La Direction régionale Île-de-France de
ORIENTER LES CHOIX DE en communauté ?
l’ADEME accompagne depuis plusieurs
CONCEPTION
années des maîtres d’ouvrages par une
aide à la décision sur le Bilan Carbone De nombreux outils sont déjà convo-
des opérations de construction. qués à la conception et l’optimisa- Comment
les projets ont-ils
tion d’un bâtiment (maquette nu- été selectionnés ?
Plusieurs intervenants des projets
mérique, simulation énergétique
concernés par ces bilans de Gaz à
dynamique pour le dimensionne-
Effet de Serre (GES) ont proposé
ment énergétique, calcul réglemen-
spontanément à l’ADEME de réali-
taire, calcul de structure, évaluation Qui pratiquera
ser, pour une même mobilisation
économique, etc.) l’ACV bâtiment ?
de temps d’étude, l’Analyse du Cycle
de Vie (ACV) du bâtiment afin de dé- L’ACV calculée au niveau bâtiment
terminer non pas un, mais plusieurs apparaît comme un outil nouveau
impacts environnementaux de leur produisant de l’information environ-
Pourquoi faire ?
construction. Le bénéfice, au-delà nementale sur le cycle de vie de la
de la connaissance des impacts, était construction.
également l’évitement des déplace-
L’ACV étant un outil complexe, de-
ments de pollution sur les différentes
mandant un grand nombre de don-
variantes. impacts environnementaux, est de
nées d’entrées, peut-on l’utiliser avec
profit en phase de conception pour créer dans le marché les conditions
aider à la décision et maîtriser ou ré- d’une amélioration environnemen-
duire des impacts environnementaux tale significative des bâtiments. Il
d’un bâtiment ? En d’autres mots, s’agit, grâce à ces outils de calcul
quelle pourrait être la contribution de d’impacts environnementaux, de
l’ACV à l’écoconception d’un bâtiment ? permettre leur réduction grâce à des
choix éclairés.
L’ enjeu fondamental pour l’ADEME, sur
les GES comme sur tous les autres En proposant aux acteurs du marché
franciliens de se rassembler dans
Isolation intérieure
une communauté d’expérimentation
Isolation répartie (monomur 37,5) Énergie primaire sur le sujet “ACV et conception de bâ-
1.4 timent”, l’ADEME Île-de-France a reçu
Production de déchets 1.2 Changement climatique un accueil très favorable des profes-
NON dangereux 1
0.8 sionnels.
0.6
Une première communauté d’expé-
0.4
Production de 0.2 Acidification rimentation a réuni une dizaine de
déchets atmosphérique projets fin 2012 et s’est achevée en
dangereux 0
juin 2014. Une seconde communau-
té d’expérimentation constituée de
quatre projets de la première phase
Épuisement des
Pollution de l’eau
ressources et de six nouveaux projets a été réu-
nie fin 2014 pour se terminer fin 2015.
Pollution de l’air Consommation d’eau
Ce document résulte de ces trois
années d’expérience.
06
SOMMAIRE
1.2 - La pensée en cycle de vie : une tendance de fond
1.2.1 - Une évidence scientifique…
Les impacts habituels liés aux qu’ils sont, en proportion, au moins La voie vers une construction plus
consommations fluides du bâtiment, aussi importants. Pour ne prendre responsable passe donc par un rai-
lors de sa vie en œuvre, sont bien qu’un impact consensuel, l’impact sonnement en cycle de vie, lorsque
connus et traités : performance éner- au changement climatique, l’expé- plus 50 % des impacts sont liés
gétique, économie d’eau, production rimentation HQE Performance dé- aux émissions indirectes de GES
de déchets d’exploitation. montre la contribution significative (exemple ci-dessous). Il s’agit de
du poste “produits et équipements” diminuer les impacts au plus faible
Il est maintenant nécessaire de s’at-
de construction. euro investi, par des arbitrages sur
taquer aux impacts cachés de la
le projet et ses composants (les
construction : les calculs montrent
produits et équipements.)
CHANGEMENT CLIMATIQUE - DVP 50 ANS
INDICATEUR CHANGEMENT CLIMATIQUE
POUR LE POSTE
“PRODUITS ET ÉQUIPEMENTS”
Kg équivalent CO2
/ m2 SHON / an
(EN VERT) EN KG EQ.CO2/ M² SHON/AN.
(MÉDIANES, DVP DE 50 ANS)
Source : Expérimentation
HQE Performance
Tous
Contributeur chantier
Contributeur
Bâtiments
Consommations d’Eau
de bureau ou Contributeur Energie :
administratifs
Usages non liés au bâti
Contributeur Energie :
Immeubles Usages liés au bâti hors RT
collectifs
Contributeur Energie :
Postes réglementaires
Maisons Contributeur Produits
individuelles et Equipements
1.2.2 …Et un projet de société porté par notre réglementation
Diminuer les impacts de la construc- ment national pour l’environnement2. mances ou caractéristiques minimales
tion sur son cycle de vie est un objectif À court terme, deux textes réglemen- des critères suivants :
qui pointe par divers aspects régle- taires applicables aux bâtiments pu- • réduction de la consommation
mentaires récents. Le sujet est iden- blics3 et au bonus de constructibilité4 d’énergie,
tifié par le législateur comme un axe introduisent les notions d’exempla- • réduction des émissions GES sur le
de progrès important des politiques rité énergétique, d’exemplarité envi- cycle de vie,
publiques. La loi sur la Transition ronnementale et du bâtiment à éner- • quantité de déchets valorisés,
Énergétique pour la Croissance Verte gie positive. • matériaux biosourcés,
(LTECV1) a conforté le cadre législatif • qualité de l’air intérieur,
et les travaux en cours de développe- Les notions d’exemplarité environ- • qualité de mise en œuvre des installa-
ment initiés par la loi portant engage- nementale s’appuient sur les perfor- tions de ventilation.
1
Loi n° 2015-992 du 17 août 2015 relative à la transition énergétique pour la croissance verte.
2
Loi n° 2010-788 du 12 juillet 2010 portant engagement national pour l’environnement.
3
Décret n° 2016-1821 du 21 décembre 2016 et arrêté du 10 avril 2017 relatifs aux constructions à énergie positive et à haute performance environnementale
sous maîtrise d’ouvrage de l’État, de ses établissements publics ou des collectivités territoriales.
4
Décret n° 2016-856 du 28 juin 2016 fixant les conditions à remplir pour bénéficier du dépassement des règles de constructibilité prévu au 3° de l’article
L. 151-28 du code de l’urbanisme et arrêté du 12 octobre 2016 relatif aux conditions à remplir pour bénéficier du dépassement des règles de constructibilité
prévu au 3° de l’article L. 151-28 du code de l’urbanisme.
PRATIQUE OPÉRATIONNELLE DE L’ACV BÂTIMENT EN ECOCONCEPTION ET AIDE À LA DÉCISION 07
SOMMAIRE
L’impact lié aux émissions de GES sur modifié : “À partir de 2018, pour les performances du bâtiment sur son
le cycle de vie est en avant également constructions nouvelles, le niveau cycle de vie5 .
mis pour contribuer à lutter contre le d’émissions de gaz à effet de serre
En quelques mots, il s’agira de :
changement climatique : pris en considération dans la dé-
• passer du monocritère au multi-
finition de leur performance éner-
• Article 8 alinéa V de la LTECV “em- critère,
gétique et une méthode de calcul
preinte carbone” : “Les bâtiments à • passer de la phase d’usage au cycle
de ces émissions sur l’ensemble du
faible empreinte carbone, construits de vie,
cycle de vie du bâtiment, adaptée à
en minimisant leur contribution aux • d’introduire des notions d’éco-
ces constructions nouvelles”.
émissions de gaz à effet de serre sur nomie circulaire,
l’ensemble de leur cycle de vie, de À moyen terme, un label environne- • d’arbitrer sur les choix de cons-
leur construction jusqu’à leur décon- mental volontaire “énergie positive truction en amont pour limiter
struction, concourent à l’atteinte de et réduction carbone dit E+C-”préfi- les impacts sur le cycle de vie.
l’objectif de réduction des émissions gurera les futures réglementations
de gaz à effet de serre fixé à l’article “environnementales” du bâtiment.
L. 100-4 du code de l’énergie.”
À plus long terme, la réglementation
5
Introduit par la loi n°2010-788 du 12 juillet
• Article L111-9 du Code de la inclura une évaluation multicritère 2010 portant engagement national pour
Construction et de l’Habitation (énergie, GES, eau, déchets, etc.) des l’environnement
“
1.3 - Les espoirs des opérationnels
1.3.1 - État des lieux des compétences initiales
Un état des lieux initial des com-
pétences et des motivations a été
• Possibilité d’objectiver le coût glo-
bal et impacts ACV (économie ver-
On sait que le bâtiment
dressé individuellement avec tous sus impacts d’une solution) ; responsable devra
les participants de la communauté : • Possibilité d’éco-conditionner sur
maîtres d’ouvrage, assistants à maî- une base quantitative, dans le futur ; diminuera ses impacts.
”
trise d’ouvrage et maîtres d’œuvre. • Capacité à révéler les fausse bonnes On sera attendu sur
idées (exemple souvent cité : le
Il a permis d’éclairer l’attrait des pra-
ticiens vis-à-vis de l’ACV bâtiment :
photovoltaïque, fabriqué en Chine le carbone.
ou en France, a-t-il un impact global Maître d’ouvrage
• L’espoir d’une écoconception totale
bénéfique ?) ; du tertiaire privé
du bâtiment : réponse au besoin
• Capacité de rétro-conception :
fonctionnel, optimisation énergé-
questionner les réalisations a pos-
tique, impacts des matériaux (via
teriori pour relever les idées cou-
l’ACV), le tout sous contrainte éco-
ramment admises à l’aune des im-
nomique habituelle ;
pacts cachés révélés par l’ACV.
• Passer d’une logique de moyens à
une logique de résultats, notamment
pour la prescription d’objectifs envi-
ronnementaux aux concepteurs ;
1.3.2 - Des attentes claires des opérationnels
Certains maîtres d’ouvrage avaient mentaire dans un processus de bases performantielles déterminées
déjà commencé à expérimenter prises de décisions déjà extrême- par des ACV, initiée en 2011, a po-
“pour voir” l’ACV en phase amont des ment complexe, afin de faire des pularisé l’ACV et susciter de l’intérêt
projets, de manière très expérimen- choix ; pour cette approche.
tale et sans cadre précis, mais tou-
2. L’ACV bâtiment permet d’objec- À ce sujet, les professionnels réunis
jours avec deux objectifs principaux :
tiver des évitements d’impacts, dans la communauté francilienne
que l’on pourra rapprocher de la d’expérimentation recherchaient a
1. L’ACV bâtiment ne doit pas ser-
politique environnementale de la priori davantage un outil d’éco-
vir qu’à mesurer a posteriori
maîtrise d’ouvrage. conception qu’un outil d’évalua-
l’impact de choix déjà entéri-
tion environnementale.
nés. Il s’agit de faire participer les L’expérimentation HQE Performance,
considérations sur le cycle de vie visant à asseoir l’évaluation environ-
comme une information supplé- nementale des bâtiments sur des
08
SOMMAIRERéponse
au besoin
Pour mémoire : fonctionnel
L’évaluation environnementale
est le calcul d’indicateurs de perfor-
mance d’un bâtiment, sur les diffé-
rents critères, et la situer par rapport
à un état de l’art. Le calcul doit être Évaluation ÉCO- Faisabilité
ainsi normé et homogène pour
économique CONCEPTION technique
assurer que la comparaison entre
projets soit valable. Cette évaluation
a lieu ex post, sur le bâtiment réel-
lement construit. L’expérimentation
Impacts
HQE Performance s’appuie sur ce L’écoconception s’attache à conce- environnementaux
principe. Elle constitue au niveau na- voir au mieux le bien ou service, en et sanitaires
tional et international la plus grande alliant fonctionnalité, coût et per-
expérimentation grandeur nature de formance environnementale sur le
calcul d’ACV bâtiment portant sur un cycle de vie. Il s’agit bien de concep-
échantillon significatif. Elle a permis tion “en mode projet”, et de valida- en œuvre. C’est une démarche
de situer des premières moyennes tion de choix programmatiques en d’évaluation environnementale idéa-
d’impacts, sur le tertiaire comme sur démarrage de conception, comme lement conduite dès les phases très
le logement. d’options techniques dans la mise amont du projet.
2. COMMUNAUTE D’EXPERIMENTATION : OBJECTIFS ET ORGANISATION
“
2.1 - Objectifs de la communauté
La création de la communauté fran-
cilienne d’expérimentation a répon- L’ACV telle qu’utilisée auparavant, à savoir définir l’image de l’impact en-
du à trois objectifs : vironnemental d’un projet en fin de conception, est amenée à disparaître
1. Créer une plateforme d’échange au profit d’une ACV intégrée dans chacun des choix de conception et dans
de professionnels volontaire pour chacune des phases du processus de la construction. En effet, outre les
tester la contribution de l’ACV bâti- caractéristiques intrinsèques liées à la qualité et à la durabilité des maté-
ment à la conception et aux prises riaux, systèmes ou produits, les impacts liés au confort et à l’usage doivent
de décision et favoriser ainsi leur également être considérés. (…)
montée en compétence ; Les évolutions de la réglementation et des certifications / labellisations
2. Résoudre par la collaboration la vont dans ce sens et imposent une manière différente de travailler. L’ACV
question de la prise en main opé- doit donc être vue comme un outil d’aide à la décision pouvant par
rationnelle sur le sujet : exemple impacter les choix constructifs ou permettre de prioriser les en-
jeux (thermique, santé, etc.). Cette étude ne doit plus être minimisée mais
•
Cadrer les pratiques existantes de doit être utilisée comme vecteur de performance globale dans un éco-
l’ACV bâtiment pour en dégager les système dont les valeurs d’usage et de confort sont devenues différen-
aspects méthodologiques ; ciantes (lors de la vente / location d’un bâtiment de bureau par exemple).
•
Caractériser la contribution de Donner du sens à cette réflexion permet de donner du contenu à cette
l’ACV à l’écoconception d’un bâti- étude qui en avait peu pour un public non averti.
ment (aide à la décision) ; La mise en œuvre d’une démarche BIM facilite l’échange d’information
•
Caractériser par les acteurs de dans la mesure où la maquette intègre dès le départ les éléments néces-
terrain la capacité opérationnelle saires à la réalisation d’une ACV. Il est donc plus aisé pour un AMO de pou-
d’outils logiciels d’ACV bâtiment voir interagir avec l’économiste par exemple.
et adresser éventuellement des re- D’une manière générale, la prise en compte de l’ACV en début de concep-
commandations aux développeurs tion est primordiale et essentielle afin de proposer le projet le plus en adé-
d’outils. quation avec son usage tout en limitant son impact environnemental. Le
”
3. Améliorer concrètement la quali- travail de l’AMO ne doit pas pour autant oublier l’aspect économique, dé-
té environnementale de la production terminant dans un projet, afin de crédibiliser son accompagnement au-
de bâtiments grâce à des prises de dé- près de son maître d’ouvrage. GREENAFFAIR, AMO Environnement
cisions objectives.
PRATIQUE OPÉRATIONNELLE DE L’ACV BÂTIMENT EN ECOCONCEPTION ET AIDE À LA DÉCISION 09
SOMMAIRE“ L’étude de l’impact d’une opération sur son cycle de vie est amenée à se développer.
L’utilisation d’une telle démarche se fait dans le temps et en plusieurs étapes : d’abord les “experts” techniques
testent, expérimentent, sans impact directs sur l’équipe projet. Puis l’ACV sort de sa sphère technique pour être réel-
lement un outil au service d’une opération et ses acteurs : au service de l’équipe de conception pour conforter/
justifier ses choix, à l’équipe de maîtrise d’ouvrage pour disposer d’indicateurs consolidés permettant de justifier un
engagement ou une politique environnementale, au public, futurs utilisateurs du bâtiment, pour comprendre les
bénéfices durables du produit livré.
Pour en arriver là, il me paraît indispensable de faciliter les échanges entre les différents types d’acteurs. Les échanges
”
de bonnes pratiques, d’écueils à éviter, de retours d’expériences tant techniques qu’organisationnels.
C’est à mon sens un des points qu’a su initier ce groupe d’expérimentation.
Laurent PEREZ, DUREO, AMO QEB
2.2 - Hypothèses structurantes des travaux
L’ACV bâtiment est en plein dévelop- Il ne s’agissait pas pour les profes-
pement et a des fondements com- sionnels de la communauté d’expéri-
plexes (normes nationales et interna- mentation de traiter des sujets autres
tionales, règles d’établissement des qu’opérationnels. Il était plutôt ques-
ACV produits et bâtiments, principes tion de se pencher sur la contribution
scientifiques de comptabilité d’im- “pratique” de l’ACV à l’écoconception
pacts, etc...). de bâtiments.
2.2.1 - Les hypothèses de travail
Les quatre hypothèses de travail qui en valeur absolue entre eux (à l’ins- la porte de l’usine, ou “Cradle to
ont structuré les travaux des équipes : tar des simulations énergétiques Grave”, du berceau à la tombe).
dynamiques), la réalisation d’un
1. L’ACV bâtiment doit trouver sa 4. La documentation des difficul-
calcul relatif sur un projet avec
juste place dans la vaste suite des tés méthodologiques rencontrées
variantes est considéré comme
outils de conception, tous les ar- et les solutions mises en place pour
fiable.
bitrages fonctionnels, écono- les lever, puis tracer les décisions qui
miques ou autres restant bien 3. Un périmètre de calcul libre tant pouvaient être prises après analyse
évidemment opérants. sur le périmètre du bâtiment étu- des résultats d’ACV.
dié (procédés constructifs, lots ou
2.
La liberté du choix des outils
globalité du bâtiment, etc.) que sur
d’ACV bâtiment (ELODIE, EQUER,
les phases de cycle de vie (travail-
COCON, autres). Si, en effet, des
ler “Cradle to Gate”, du berceau à
différences de résultats subsistent
2.2.2 - Hors champ de l’expérimentation
LA QUALIFICATION DES OUTILS Le sujet du choix et de la qualification
D’ACV BÂTIMENT des logiciels a donc été laissé hors
champ de l’expérimentation. En pra-
Le projet “COIMBA6” a mis en lumière
tique quatre logiciels ont été utilisés.
les différences d’approche entre
17 outils d’ACV bâtiment : leur intégra-
tion avec un outil thermique, normes 6
Cf. Bibliographie en fin de document.
et bases de données utilisées.
COIMBA identifie également les
étapes d’un projet en conception
pour lesquelles l’outil est opérable.
Rapport Coimba
10
SOMMAIRELogiciel d’ACV bâtiment développé
ELODIE 2 8 projets
par le CSTB
COCON Logiciel d’ACV développé par EOSPHERE 4 projets
Logiciel d’ACV bâtiment développé
NOVA EQUER 1 projet
par l’Ecole des Mines de Paris
Outil Carb’Elioth développé
OUTIL PRIVÉ 1 projet
par EGIS bâtiment, département ELIOTH
Les normes et bases de données vironnementales des produits, ma- Nous ne travaillons pas à la conver-
tériaux de construction et équipe- gence ou à la résolution des points
Certains verrous concernant l’ACV
ments, sont en train de se corriger exposés ci-dessus ; tout au plus
sont connus et ne seront pas l’objet
par la mise en œuvre de la régle- nous illustrerons leurs effets dans
de travaux dans le cadre de cette ex-
mentation française7 et la norme la pratique opérationnelle.
périmentation. Ils sont en train d’être
européenne “EN 15804”.
levés ou en passe de l’être grâce à
2. L’instabilité et le manque de
d’autres initiatives ou travaux de nor-
consensus autour des méthodes de
malisation à l’échelle nationale ou
caractérisation des impacts envi-
européenne :
ronnementaux est en train de faire 7
Décret n° 2013-1264 du 23 décembre 2013
relatif à la déclaration environnementale de
1. La non-disponibilité et le manque l’objet de travaux de normalisation certains produits de construction destinés à un
de confiance dans les données en- sur l’ACV bâtiment (CEN TC 350). usage dans les ouvrages de bâtiment.
2.3 - Organisation de la communauté
2.3.1 - Les acteurs
La communauté d’expérimentation a Les organisateurs de l’expérimen- Un comité consultatif :
ainsi rassemblé : tation : composé d’experts nationaux recon-
•
La Direction régionale Île-de- nus impliqués dans les projets de
Les professionnels de seize équipes
France de l’ADEME initié et piloté R&D sur l’ACV bâtiment, nationaux ou
projets :
globalement les travaux de la com- internationaux et/ou leur expertise :
•
Maîtres d’ouvrage.
munauté et a soutenu les maîtres • Alexandra LEBERT, pour le CSTB et
•
Assistants à maîtrise d’ouvrage en-
d’ouvrage pour l’achat à leurs pour le projet de recherche BENE-
vironnementaux.
prestataires d’une ACV bâtiment, FIS sur l’ACV bâtiment.
•
Éventuellement maîtres d’œuvre
à concurrence de 10 k€ maximum • Nathalie SEMENT, pour l’Associa-
et, pour une opération, l’assistant
par projet. tion HQE.
environnemental du maître d’œuvre.
•
EKOPOLIS est le pôle de ressources • Romain BONNET, spécialiste ACV
francilien pour l’aménagement et bâtiment au sein de Bouygues
la construction durables faisant Construction.
partie du réseau BEEP. EKOPOLIS • Yannick CHAMPAIN, Président de
était le cadre naturel de cette com- GLOBE21 et directeur du cabinet
munauté d’expérimentation et la VIVARCHI.
valorisation des résultats auprès • Yves MOCH, animateur de secteur -
des professionnels franciliens. Service Bâtiment, ADEME.
•
L’IFPEB avait pour rôle l’animation • Johann VANDEN BOGAERDE puis
et l’apport d’expertise. Jérémy FERRARI, spécialiste ACV
pour le CODEM Picardie.
PRATIQUE OPÉRATIONNELLE DE L’ACV BÂTIMENT EN ECOCONCEPTION ET AIDE À LA DÉCISION 11
SOMMAIRE2.3.2 - Mise en place
de l’ACV dans les projets • Idéalement toute l’équipe projet (MOA, AMO, MOE).
RÉUNION • Questionnaire anonyme d’identification des compétences
Chaque équipe a été mobilisée sur DE et connaissances initiales.
une demi-journée pour démarrer la MISE EN PLACE • Quelle stratégie pour le projet ? Quels calculs, quels décisionnaires...
démarche, mettre en place la “main
courante” des itérations des calculs
• Que recherche-t-on dans chaque itération ?
d’ACV bâtiments : difficultés, trou- • Le calcul a-t-il été possible ?
ITÉRATIONS
vailles, étonnements... Qui ont fait la D’ACV • A-t-on pu conclure ?
richesse de cette expérimentation ! • Des décisions ont-elle été prises ?
• Rapport d’étonnement.
CAPITALISATION
• Bilan / efficience.
2.3.3 - Animation de la communauté
L’animation a été conduite comme suit :
• Une réunion de travail “plénière” - Un point d’étape à l’année avec réunion de clôture organisée par
tous les 3 mois, dont : production et présentation de ré- EKOPOLIS,
- Un point d’étape tous les 6 mois sultats partiels par les équipes, •
Une réunion technique d’échange
avec le comité de pilotage de pour favoriser les échanges croisés, sur l’ACV bâtiment avec le CSTB
l’étude, • Une réunion de lancement et une pour les techniciens (AMO et MOE).
2.4 - Qui pratiquera l’ACV ? Deux configurations possibles
Deux configurations ont été propo- la maîtrise d’œuvre retenue sur le conception. L’assistant à maîtrise
sées aux équipes projets : projet. d’ouvrage chargé de l’évaluation
développement durable sera éven-
1. Le maître d’ouvrage confie à l’as- 2. Le maître d’ouvrage demande à
tuellement chargé d’encadrer et
sistant à maître d’ouvrage en son équipe de maîtrise d’œuvre
d’accompagner ces travaux.
charge de l’évaluation environ- d’effectuer le calcul ACV bâtiment
nementale la responsabilité d’une à toutes les étapes de concep- Ces deux configurations sont déve-
évaluation ACV des divers plans ré- tion. Ce calcul est effectué à titre loppées ci-dessous.
alisés par la maîtrise d’œuvre, éta- expérimental et ne fait pas partie
blissant ensuite le dialogue avec officiellement des missions de
2.4.1 - Cas du calcul par un AMO chargé de l’évaluation environnementale
Pour initier prudemment les évalua- mission complémentaire de l’Assis- cadre d’une mission complémen-
tions environnementales, la proposi- tant à Maîtrise d’Ouvrage (AMO) char- taire, évaluer, d’une part, les impacts
tion est d’accompagner le processus gé de la Qualité Environnementale du environnementaux du projet et de ses
classique de conception en éva- Bâti (QEB). variantes, d’autre part, le coût glo-
luant les choix constructifs au cours Des maîtres d’ouvrage ont déjà sou- bal, à diverses étapes d’un projet de
du projet grâce à l’ACV dans une haité, à titre expérimental, dans le bâtiment.
Principe
Le prestataire de la mission “QEB- jectifs de qualité environnementale. bilité du maître d’œuvre.
ACV” intervient tout au long de la C’est l’AMO qui opère le logiciel de
Sur les grands systèmes constructifs,
conception et réalisation du projet, calcul d’impacts d’ACV bâtiment.
les choix du maître d’ouvrage doivent
depuis la phase APS jusqu’à la livrai-
L’analyse ACV portera sur les familles être idéalement exprimés au niveau
son, voire jusqu’à la mise en place
de produits de bâtiment significa- du programme en connaissance de
des utilisateurs et le suivi de la vie en
tives, visant à comparer l’impact cause des impacts.
œuvre.
environnemental de deux variantes,
L’ACV extrêmement simplifiée en
De manière générale, le prestataire en consolidant les variables issues
phase esquisse est précisée lors des
assistera le maître d’ouvrage dans la (consommation énergétique) de la
diverses étapes de conception.
définition, puis la vérification des ob- simulation thermique de la responsa-
12
SOMMAIRESYNOPTIQUE DE LA MISSION
• Le prestataire précise le cadre méthodologique, les outils et base de données pour l’analyse ACV et coût global des es-
quisses architecturales ainsi que les objectifs et indicateurs, le périmètre d’étude et toutes les hypothèses nécessaires
pour la réalisation des calculs d’ACV.
PHASE PROGRAMME
• Déclinaison de la politique développement durable du maître d’ouvrage, en prescriptions claires et si possible quantifiées.
• Établir un tableau de bord spécifique pour le suivi des aspects environnementaux, dès le début de l’opération, et le
reporting des divers intervenants (maîtrise d’œuvre, bureau de contrôle, OPC, CSPS, entreprises…).
• Pour le dossier de concours qui sera remis aux candidats retenus, la forme, le format, le contenu des documents néces-
saires pour réaliser l’ACV des esquisses.
PRÉPARATION DES MARCHÉS
• Esquisse : évaluer dans ses grandes lignes l’impact environnemental des esquisses présentées par les candidats,
évaluer le potentiel d’amélioration de cet impact pour chacune de ces propositions, notamment le coût marginal d’évi-
tement ou d’amélioration pour chaque impact, en relation avec les priorités du maître d’ouvrage.
• APS : Analyse des propositions.
• APD : Travail d’évaluation en collaboration avec les maîtres d’œuvre.
CHOIX DE LA MAÎTRISE D’ŒUVRE
• DCE : inclusion du reporting environnemental nécessaire.
• Analyse des offres, établissement d’une note sur la façon dont les entreprises ont répondu aux critères environnementaux.
CHOIX DES ENTREPRISES
• Recalage des évaluations en fonction des éléments réellement mis en œuvre.
• Information des utilisateurs.
LIVRAISON
En conclusion, cette mission permet :
•
d’expérimenter sans risque, tout en développant de nouveaux outils autour de la démarche QEB traditionnelle,
• d’établir un dialogue entre le maître d’ouvrage et ses assistants et le maître d’œuvre,
•
de justifier l’optimisation liée aux choix des matériaux dans les systèmes de certification,
•
d’acquérir de l’expérience et de mesurer la pertinence des outils utilisés.
2.4.2 - Calcul par la maîtrise d’œuvre
Par définition, les candidats à un • Des éléments d’évaluation du bio- • Bases de données, normes et outils
concours sur ESQUISSE peuvent four- climatisme et de la performance de calcul d’ACV bâtiment.
nir les éléments de réponse suivants8 : énergétique atteinte. • Utilisation ou non de données gé-
nériques.
•
Principaux choix techniques et Une évaluation environnementale
• Impacts environnementaux : res-
technologiques, et leur incidence peut être demandée avant ou après
triction éventuelle à quelques
sur l’usage, l’exploitation, la main- adjudication au maître d’œuvre.
impacts.
tenance et la pérennité de l’ouvrage. Elle sera cadrée par un cahier des
• Précision des phases de la vie du
•
Les initiatives ou les choix du charges. Le périmètre et les condi-
bâtiment (scénarios d’usage).
concepteur en matière de qualité tions de l’évaluation environnemen-
environnementale. tale doivent être spécifiés précisé- Les évaluations environnementales
•
L’assurance d’une compatibilité ment, par exemple : ont été effectuées ici à titre expéri-
entre le projet architectural et l’en- • Restriction de l’inventaire aux prin- mental et n’ont pas fait partie des
veloppe financière prévisionnelle cipaux lots contributeurs du clos missions habituelles de maîtrise
des travaux. couvert uniquement. d’œuvre.
8
Voir note de la MIQCP : prestations et primes en concours de maîtrise d’œuvre.
PRATIQUE OPÉRATIONNELLE DE L’ACV BÂTIMENT EN ECOCONCEPTION ET AIDE À LA DÉCISION 13
SOMMAIRESYNOPTIQUE : ACV BÂTIMENT EFFECTUÉE PAR LE MAÎTRE D’ŒUVRE
MAÎTRE D’OUVRAGE ESQUISSE+ / APS MAÎTRE D’ŒUVRE
(ET SES CONSEILS) (GROUPEMENT)
• Définition du programme • Force de proposition, créativité, optimisation
et de la stratégie DD
• Réponse au projet
• Organisation du marché et des missions
• Réponse sur le plan environnemental,
• T
raduction des objectifs environnementaux écoconception à multiples facettes :
en performances nominales
• Bioclimatisme, performance énergétique
• O
rganisation des thématiques du concours
ACV des principaux contributeurs : • Calcul ACV :
• Précision des indicateurs • Présentation de l’impact
• Précision des contributeurs à prendre • ACV de l’APS
en compte (systèmes constructifs principaux) • Variantes
• Critères d’efficience • Mémoire justificatif des solutions présentées
• Précision des outils, normes, périmètres exacts
• Définition des éventuels scores et du reporting
“
3. PROJETS RETENUS
3.1 - Mode de sélection des projets
On nous demandera
Les projets ont été sélectionnés par Les projets étaient issus d’opérateurs
les organisateurs pour leur diversité et ou maîtres d’ouvrage déjà motivés sur bientôt des comptes sur
représentativité de la production de
bâtiments francilienne :
les aspects “développement durable”,
comme d’assistants à maîtrise d’ou-
nos impacts “cachés”
• Présence de logement et de tertiaire. vrage déjà sensibles au sujet. de construction. C’est
• Équilibre entre projets neufs et réno- Un entretien préalable a permis de le moment de se faire
vations. fixer le niveau d’engagement et de
• Reproductibilité des opérations : les sensibilisation du maître d’ouvrage et la main. On ne modi-
projets devaient être représentatifs de son assistant à maîtrise d’ouvrage fie pas ses habitudes
”
ou maître d’œuvre.
de la production francilienne cou-
rante : logements, bureaux, aména- Il s’agissait également de consigner
comme ça… Et c’est
gements publics, etc. Dit autrement,
ce ne sont pas des objets architectu-
leurs attentes et idées vis-à-vis de la
communauté.
un sujet complexe.
Maître d’ouvrage public
raux “exceptionnels” ou unique. Naturellement, les projets présentés
• Différents stades de maturité (avant avaient une certaine taille, pour un
appel d’offre, à l’esquisse, APS, etc.). niveau d’ingénierie qui permettait le
• Un maître d’ouvrage ou assistant à calcul d’une ACV bâtiment à des fins
maîtrise d’ouvrage ne pouvait pas d’aide à la décision.
présenter plus de deux projets.
14
SOMMAIRE3.2 - Liste des projets composant la communauté
Les projets étudiés dans le cadre de la communauté
d’expérimentation sont présentés sommairement dans
le tableau ci-dessous :
Base de Loisirs régionale de Bois le Roi
centre d’hébergement polyvalent (77)
MOA : Syndicat Mixte de la Base de Loisirs
AMO QEB : DUREO
Nature du projet : Création d’un centre d’hébergement
polyvalent d’environ 1 000 m2, pour 85 utilisateurs :
hébergements, zone administrative, zone polyvalente
d’activité. Certification BBC+ et PEQA.
Intérêt : Le projet est un équipement public sous loi MOP,
représentatif d’un marché public d’équipement
par une collectivité. L’AMO réalise l’ACV Bâtiment.
87 logements neufs à Villenoy (77)
MOA : FRG Promotion
AMO QEB : DUREO
Nature du projet : Construction neuve de logements
individuels et collectifs. Environ 5000m2 SHAB, entre
programmes R+1 et R+2. Certification H&E.
Intérêt : Programme classique de production franci-
lienne de deuxième couronne, neuve, en promotion
privée (VEFA). L’AMO réalise l’ACV Bâtiment.
Nouveau Longchamp, Paris
MOA : France Galop
AMO QEB : EGIS Bâtiment / ELIOTH
Nature du projet : Rénovation lourde de trois
bâtiments (bureaux, hébergements, tribunes).
Intérêt : Rénovation d’un équipement public en loi
MOP, avec trois volets distincts. L’AMO réalise l’ACV
bâtiment.
Rénovation lourde de bureaux,
122 Général Leclerc à Boulogne-Billancourt
MOA : GECINA
AMO QEB : DEERNS
Nature du projet : Rénovation lourde de bureaux
(division par 2 de la consommation et par 4 des GES),
dont façade et tous les plateaux. Certification HQE.
Intérêt : Rénovation lourde et ambitieuse de bureaux.
L’AMO réalise l’ACV Bâtiment.
PRATIQUE OPÉRATIONNELLE DE L’ACV BÂTIMENT EN ECOCONCEPTION ET AIDE À LA DÉCISION 15
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