Présentation aux investisseurs - Libellé Bloomberg : CADEPO - CDPQ
←
→
Transcription du contenu de la page
Si votre navigateur ne rend pas la page correctement, lisez s'il vous plaît le contenu de la page ci-dessous
Présentation aux investisseurs Libellé Bloomberg : CADEPO cdpq.com/fr/relations-investisseurs Ce document constitue de l’information privilégiée et confidentielle, et ne peut être transmis ou communiqué sans le consentement préalable de la CDPQ. Sauf si indiqué autrement, toutes les données sont au 30 juin 2021 et les montants sont en dollars américains.
PRÉSENTATION AUX INVESTISSEURS 2 Mise en garde Cette présentation (et la présentation orale qui l’accompagne, le cas échéant) contient des énoncés prévisionnels au sens de la législation sur les valeurs mobilières applicable. Les énoncés prévisionnels sont habituellement définis par des mots comme « prévu », « estimation », « peut », « prévoir », « croire », « s’attendre », « prédiction », « intention », « pourrait » ou des mots semblables qui sous-entendent des résultats futurs ou des énoncés concernant des perspectives (et leur forme négative). Tous les énoncés autres que les énoncés de faits historiques contenus dans ces diapositives sont des énoncés prévisionnels. Les énoncés prévisionnels comportent de nombreux risques, hypothèses et incertitudes. Divers facteurs, dont un grand nombre échappent au contrôle de la Caisse de dépôt et placement du Québec (« CDPQ »), peuvent faire en sorte que les résultats réels diffèrent sensiblement des attentes exprimées dans ses énoncés prévisionnels. Ces facteurs comprennent, sans toutefois s’y limiter, les risques liés aux marchés financiers et à la conjoncture économique au Canada, aux États-Unis et à l’échelle internationale, les changements de normes, de lois et de règlements, les risques liés aux défauts de paiement par les institutions financières, les risques liés aux instruments financiers, les fluctuations des taux d’intérêt, la concurrence accrue pour les actifs, les fluctuations des rendements des placements, les fluctuations des taux de change, les changements défavorables sur les marchés du crédit, le risque de dommage à la réputation de CDPQ, la capacité de CDPQ d’accéder aux marchés du financement par emprunt, les changements dans les marchés de l’immobilier et des infrastructures au Canada, aux États-Unis et ailleurs, et les risques plus généralement associés aux marchés et aux portefeuilles de placement de CDPQ. CDPQ ne s’engage pas à mettre à jour tout énoncé prévisionnel, écrit ou oral, qui peut être fait de temps à autre par ou en son nom. Aucune information contenue dans cette présentation et dans la présentation orale qui l’accompagne plus récente qu’en date du 31 décembre 2020 n’a été vérifiée et seuls les états financiers consolidés de CDPQ au 31 décembre 2020 et pour l’exercice clos à cette date ont été vérifiés. L’information contenue sur notre site Web ou tout autre site Web ou les liens vers les sites Web mentionnés dans cette présentation ou accessibles par l’entremise de celle-ci ne fait pas partie de cette présentation ou n’est pas intégrée à titre de référence dans celle-ci. En aucun cas l’information contenue dans la présente ne doit être considérée comme une offre de vente ou une sollicitation d’une offre d’achat d’un titre de CDPQ, de CDP Financière Inc. (« CDP Financière ») ou de l’une de leurs sociétés affiliées respectives aux États-Unis ou dans toute autre juridiction où une telle offre ou sollicitation serait illégale, et cette information ne constitue pas une offre de vente ou une sollicitation d’une offre d’achat ou d’une publicité à l’égard de titres dans une province ou un territoire du Canada. Aucune offre de vente ou sollicitation d’une offre d’achat de titres de CDPQ, de CDP Financière ou de leurs sociétés affiliées respectives aux États-Unis ne peut être faite sans l’inscription en vertu de la Securities Act of 1933, dans sa version modifiée (la « Securities Act »), ou une exemption d’inscription en vertu de la Securities Act. Toute offre de titres de CDPQ, de CDP Financière ou de leurs sociétés affiliées respectives sera faite en vertu d’une notice d’offre. V.1.0 Sept. 2021
PRÉSENTATION AUX INVESTISSEURS 3 CDPQ en bref AAA 1965 DEPUIS SA PREMIÈRE CRÉATION DE LA CDPQ ÉMISSION EN 2003 (DBRS, FITCH1, MOODY’S ET S&P)2 315 G$ US Un des plus importants +40 390 G$ CA gestionnaires DÉPOSANTS PUBLICS ET PARAPUBLICS, PRINCIPALEMENT D’ACTIFS DE RÉGIMES DE DES FONDS DE RETRAITE ET DES Actif net au RÉGIMES D’ASSURANCE RETRAITE AU CANADA3 30 juin 2021 +1 390 EMPLOYÉS 68 % D’EXPOSITION 12 BUREAUX À L’EXTÉRIEUR DU CANADA4 DANS LE MONDE Remarques Tous les montants dans cette présentation sont en date du 31 décembre 2020, à moins d’indication contraire. Dans cette présentation, nous utilisons le taux de change USD/CAD au 31 décembre 2020 : 1,2740. 1. L’agence Fitch Ratings Inc. a commencé à fournir une notation à partir de février 2019. 2. Les cotes de crédit ne constituent pas une recommandation d’achat, de vente ou de détention de titres et peuvent faire l’objet d’une révision ou d’un retrait en tout temps. 3. Selon l’actif net. 4. Au 31 Décembre 2020
PRÉSENTATION AUX INVESTISSEURS 4 Notre mission La CDPQ a été créée en 1965 par une loi de l’Assemblée nationale du Québec pour gérer les actifs de déposants publics et parapublics. L’actif net de la CDPQ provient de mandats prescrits par la loi pour la vaste majorité et la CDPQ n’est pas responsable des obligations actuarielles de ses déposants (p. ex. passif des régimes de retraite). La CDPQ est indépendante du gouvernement sur les plans opérationnel et financier.
PRÉSENTATION AUX INVESTISSEURS 5 Nos déposants : un bassin d’actifs exceptionnellement stable Actif net Plus de 98 %1 de l’actif net de la CDPQ Au 31 décembre (sauf indication contraire) 390 G$ CA provient de mandats prescrits par la loi • Ces déposants sont régis par leurs propres lois et règlements qui les obligent à investir leurs fonds à la CDPQ. Cadres juridique et législatif stables 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Juin 2021 42 déposants1 : Régimes de retraite des • Les régimes de retraite des employés 4% employés du secteur public 10 % au Québec 2 du secteur public au Québec représentent Régime de rentes du Québec plus de 50 % de l’actif net2. 10 % Autres régimes de retraite • Le Régime de rentes du Québec est un 52 % publics (p. ex. : municipalités) régime d’assurance public qui offre à tous Régimes d'assurance les travailleurs au Québec une protection 24 % financière de base lors de la retraite, du décès ou en cas d’invalidité. Autres 1. Au 31 décembre 2020. Voir l’annexe pour obtenir des liens vers les documents juridiques pertinents, y compris les lois relatives à la CDPQ. 2. En incluant les fonds suivants : Fonds d’amortissement des régimes de retraite, Régime de retraite des employés du gouvernement et des organismes publics, Régime de retraite du personnel d’encadrement.
PRÉSENTATION AUX INVESTISSEURS 6 Gouvernance Indépendance du gouvernement clairement établie par la loi1,2 • Le gouvernement du Québec n’intervient dans aucun aspect des décisions d’investissement, des opérations ou des finances de la CDPQ et ne garantit pas la dette de la CDPQ Un conseil d’administration indépendant2 • Au moins les deux tiers des membres, y compris le président, doivent être indépendants • Importante obligation fiduciaire, y compris la nomination « … la gouvernance revient du président et chef de la direction, l’établissement des sans cesse comme étant politiques de gestion du risque, l’approbation du plan peut-être le facteur le plus stratégique de la CDPQ et des politiques de placement important du succès du modèle canadien des caisses Cadres juridique et législatif stables2 de retraite. » Groupe Banque mondiale3 1. « La Caisse agit en toute indépendance tant du point de vue de sa gestion administrative que de sa gestion des investissements… » Loi sur la Caisse de dépôt et placement du Québec (chapitre C-2) 2. Voir l’annexe pour obtenir des liens vers des documents juridiques, y compris la loi et les règlements concernant CDPQ 3. « The Evolution of the Canadian Pension Model, Practical Lessons for Building World-class Pension Organizations ». Traduction libre. Groupe Banque mondiale. Novembre 2017
PRÉSENTATION AUX INVESTISSEURS 7 Déposants et portefeuilles de la CDPQ Créer de la valeur pour répondre aux besoins à long terme de nos déposants Services-conseils pour assister nos déposants 42 Valeur déposants Orientations Orientations ajoutée stratégiques de la CDPQ des de la établissent leurs cibles déposants CDPQ individuelles d’allocation Répartition d’actif et d’actif à long terme, stratégie de superposition pour le portefeuille global ce qui se traduit par des allocations entre 10 portefeuilles spécialisés gérés activement
Nous investissons du capital constructif afin de bien positionner les entreprises pour réussir.
PRÉSENTATION AUX INVESTISSEURS 9 Les grands piliers de notre stratégie d’investissement Performance optimale Bénéficier de sources de rendement diversifiées, créer de la valeur par la gestion post-investissement et évaluer les risques en profondeur Économie québécoise Miser sur nos avantages au Québec pour y générer des rendements tout en contribuant à bâtir une économie dynamique, compétitive et durable Présence mondiale Accroître notre exposition aux marchés mondiaux en mettant de l’avant une approche intégrée à travers les régions et en nous alliant aux meilleurs partenaires Investissement durable Investir dans des actifs qui soutiennent la transition vers une économie sobre en carbone tout en affirmant notre leadership sur les questions ESG Tendances technologiques Créer de la valeur en misant sur l’accélération des tendances technologiques, dont l’impact de la numérisation de l’économie sur les entreprises et dans l’ensemble de nos activités
PRÉSENTATION AUX INVESTISSEURS 10 ESG, une occasion de générer une croissance durable Changements climatiques Stratégie d’investissement face au défi climatique • Baisse de l’intensité carbone1 de notre portefeuille NOTRE OBJECTIF • Augmentation de nos actifs sobres en carbone CARBONEUTRALITÉ DE -38 % 28,5 G$ US NOTRE PORTEFEUILLE D’ICI 2050 de l’intensité carbone actifs sobres en par rapport à 20172 carbone en portefeuille2 Équité, diversité et inclusion Inclusion d’une diversité de talents au sein de notre organisation et de nos entreprises en portefeuille • Équipes, haute direction et conseil d’administration • Fonds de 250 M$ CA pour la diversité et l’inclusion Gouvernance Grande importance accordée aux questions de gouvernance • Composition des conseils d’administration et rémunération • Cybersécurité • Fiscalité internationale 1. L’intensité carbone en tCO2éq par dollar investi 2. Au 31 décembre 2020
PRÉSENTATION AUX INVESTISSEURS 11 Nous investissons dans des marchés et des catégories d’actif diversifiés 30 juin 2021 CROISSANCE DE L’ACTIF NET Revenu fixe Marchés boursiers Placements Immobilier Infra +57 % 31 % 9% DEPUIS 2015 31 % privés 10 % 18 % PART DE NOS PORTEFEUILLES 30 juin 2021 vs. 2015 D’ACTIFS MOINS LIQUIDES* G$ US 125 27 % 37 % +38 % +32 % 2015 30 juin 2021 100 75 LIQUIDITÉ SUBSTANTIELLE, +171 % MINIMISANT LE RISQUE DE LIQUIDITÉ 50 ET ACCROISSANT NOTRE FLEXIBILITÉ +41 % 25 +173 % 49 G$ US TITRES GOUVERNEMENTAUX 0 LIQUIDES DE GRANDE QUALITÉ Revenu fixe Marchés Placements Immobilier Infrastructures boursiers privés * Les portefeuilles d’actifs moins liquides sont : Placements privés, Immobilier et Infrastructures
PRÉSENTATION AUX INVESTISSEURS 12 Nous avons fortement accru notre exposition aux marchés mondiaux Hausse depuis 5 ans 108 G$ US Au 31 décembre 2020 2020 68 % Autres régions 3% Canada États-Unis Europe Asie- Amérique 32 % 35 % 14 % Pacifique latine 12 % 4% 2015 55 % Autres régions 3% Canada États-Unis Europe Asie- Amérique 46 % 27 % 14 % Pacifique latine 9% 1%
PRÉSENTATION AUX INVESTISSEURS 13 Notre portefeuille Actions Revenu fixe Actifs réels 155 G$ US – 49,6 % 98 G$ US – 31,5 % 59 G$ US – 18,9 % Marchés boursiers Crédit Immobilier • • • 97 G$ 62 G$ 31 G$ Gestion active, Crédit immobilier, Notre filiale Ivanhoé avec un accent gouvernemental Cambridge, leader sur la valeur et aux entreprises mondial de l’immobilier 31 % fondamentale 20 % • Financement 10 % • Plus de 1 100 DU PORTEFEUILLE des entreprises DU PORTEFEUILLE en infrastructures DU PORTEFEUILLE propriétés dans GLOBAL GLOBAL GLOBAL divers secteurs • Près de 25 ans • Développement, d’expérience en investissement et crédit corporatif exploitation Placements privés Taux et autres2 Infrastructures • 58 G$ • • 36 G$ 28 G$ Parmi les 4 plus Titres Parmi les 3 plus grands investisseurs gouvernementaux grands investisseurs au monde1 liquides de grande institutionnels 18 % • Placements 12 % qualité 9 % au monde1 DU PORTEFEUILLE directs et fonds DU PORTEFEUILLE DU PORTEFEUILLE • Investissements GLOBAL de placement GLOBAL GLOBAL dans divers • 50 ans d’expérience exploitants dans ce secteur d’infrastructures • Près de 90 % de nos investissements sont gérés à l’interne • Plateformes d’investissement de calibre mondial et partenariats stratégiques à l’échelle mondiale 1. Selon le classement de PEI 2. Comprend les portefeuilles spécialisés suivants : Valeurs à court terme, Obligations à long terme et Obligations à rendement réel
PRÉSENTATION AUX INVESTISSEURS 14 Nous visons à générer des rendements à long terme Actif net en milliards de dollars canadiens NOS RÉSULTATS DE PLACEMENT +57 % 365,5 389,7 126 G$ CA 5 ans 340,1 298,5 309,5 213 G$ CA 270,7 10 ans 248,0 NOS RENDEMENTS ANNUALISÉS 8,5 % 5 ans 8,8 % 10 ans 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Juin 2021
Programmes d’émission de dette
PRÉSENTATION AUX INVESTISSEURS 16 Programmes d’émission de dette Optimisation de la construction de portefeuille (meilleure prise de risque). POURQUOI ÉMETTRE DES TITRES Plus de flexibilité dans le déploiement de notre stratégie DE DETTE? à long terme dans toutes les catégories d’actif. Efficacité accrue dans la gestion des liquidités. Programme d’émission de créances de premier rang multidevises (144A/Reg S) lancé en 2019. Titres de créances émis par CDP Financière, une filiale en propriété exclusive directe de la CDPQ. Titres garantis entièrement et sans condition par la CDPQ. NOTRE APPROCHE Émissions régulières sur le marché SSA*, principalement en USD, EUR et CAD • Étendre et diversifier la base d’investisseurs mondiaux • Réduire le coût des fonds et augmenter la flexibilité d'accès aux fonds ⃰ Supranational, sous-souverain et agences
PRÉSENTATION AUX INVESTISSEURS 17 Cotes AAA1 depuis notre première émission en 20032 Bonification du programme de papier commercial américain (de 5 G$ US à 10 G$ US) 2003 2007 2009 2013 2019 Lancement du Bonification du Lancement d’un Nouveau programme Programme de papier Nouveau commercial européen programme programme de papier programme d’emprunts de papier commercial de papier commercial commercial à 7 G$ CA à terme de 8 G$ US de 5 G$ US et programme (partageant une limite de 3 G$ CA et du et flexibilité multidevise (USD, CAD, EUR) réduction du programme de 20 G$ US de 3 G$ CA avec le programme d’emprunts (GBP, EUR, JPY et de papier commercial programme canadien) (144A/Reg S) à terme de 1,5 G$ CA CHF) existant de 7 G$ CA à 3 G$ CA AAA/R-1 AAA/F1+ Aaa/P-1 AAA/A-1 (élevé) (élevé) Cote la plus élevée appuyée par : 1. Un faible endettement, des liquidités substantielles et des actifs diversifiés de grande qualité 2. Rang prioritaire des créanciers sur l’actif net des déposants 3. Une gouvernance solide, des cadres juridique et législatif stables 1. Les cotes ne constituent pas une recommandation d’achat, de vente ou de détention de titres et peuvent faire l’objet d’une révision ou d’un retrait en tout temps 2. L’agence Fitch Ratings Inc. a commencé à fournir une notation à partir de février 2019
PRÉSENTATION AUX INVESTISSEURS 18 Créances de premier rang en circulation Billets à terme : 11,5 G$ US Billets à court terme : 7,1 G$ US 2,5 G$ US* 2,0 G$ US* 2,0 G$ US* 2,0 G$ US* Obligation verte Programme Programme 1,25 G$ US* canadien américain 1,0 G$ US* 0,7 G$ CA en circulation 6,5 G$ US en circulation Programme de 3 G$ CA* Programme de 10 G$ US 2022 2023 2024 2025 2026 2039 * Valeur nominale en devise locale * Un programme européen (aucun montant en circulation au 30 juin 2021) partage la limite de 3,0 G$ CA avec le programme canadien. Total des créances de premier rang : 18,6 G$ US 15% 13% Limite de Ratio de créances 10% de premier rang peu élevé* 8% 5,2% 5,0% 4,8% 5,8% 5,7% 5,6% 10 % 5% 4,4% établie par le CA* 3% 0% 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Juin 2021 * Créances de premier rang (actif net + créances de premier rang), à la juste valeur
PRÉSENTATION AUX INVESTISSEURS 19 Un coussin de sécurité important pour les créanciers Illustration : actifs disponibles pour couvrir la dette après une tension de marché1 G$ US 17x 17x Couverture des créances de 1er rang après une tension de marché sévère1 Un bassin important et diversifié de titres de haute qualité incluant Actif brut Impact d’une Dettes Actifs Créances de tension de couvertes disponibles premier rang3 marché sévère1 par des sûretés2 après tension 49 G$ US 1. Scénario illustratif de tension sur le marché reflétant les pertes du portefeuille sur un an qui pourraient être dépassées dans 5 % des cas. Fondé sur une valeur à risque historique en utilisant Titres gouvernementaux liquides des observations de 2006 à aujourd’hui disponibles4 2. Comprenant les titres vendus en vertu de conventions de rachat (15,3 G$ US), les titres vendus à découvert (6,6 G$ US) et les passifs liés aux instruments dérivés (1,0 G$ US) 3. Valeur nominale 4. Comprenant les espèces, les billets à court terme et les obligations émises ou garanties par le gouvernement du Canada ou par les gouvernements provinciaux du Canada
PRÉSENTATION AUX INVESTISSEURS 20 Proposition de valeur aux investisseurs en tant qu’émetteur AAA de grande qualité Gouvernement Exportation et CPPIB Capital CDP Financière KfW Bankengruppe Bank Nederlandse Kommunalbanken du Canada développement Gemeenten N.V. AS Canada Aaa / AAA / AA+ * Aaa / AAA / - * Aaa / AAA / - * Aaa / AAA / AAA * Aaa / AAA / AAA * Aaa / AAA / - * Aaa / AAA / - * Souverain Agence Gestionnaire d’actifs Gestionnaire d’actifs Agence allemande Agence néerlandaise Agence norvégienne Gouvernement Agence de crédit Société d’État Gestionnaire d’actifs Agence de Prêteur aux institutions Agence d’État ayant du Canada à l’exportation du fédérale canadienne au service de déposants développement de des secteurs public un mandat de Canada, offrant dont le mandat est publics et parapublics la République fédérale et local (municipalités, politique publique de des solutions d’investir les (principalement des d’Allemagne chargée associations de fournir un financement financières, de cotisations nettes fonds de retraite et des de promouvoir les logement et à faible coût au l’assurance et de la du régime de retraite régimes d’assurance) activités liées au établissements secteur des gestion des risques national du Canada dans la province développement de santé) collectivités locales aux entreprises (à l’exception de de Québec économique et social, (gouvernements canadiennes pour celles de la province ainsi que la locaux et régionaux soutenir la de Québec) préservation de ou entreprises compétitivité l’environnement intermunicipales) internationale Risque Garantie explicite Sans garantie Sans garantie explicite Garantie explicite Sans garantie Sans garantie souverain du souverain explicite du du souverain du souverain explicite du explicite du souverain souverain souverain * Moody’s/S&P/Fitch
Émissions récentes
PRÉSENTATION AUX INVESTISSEURS 22 Émissions de dette $US récentes Mars 2019 Juin 2019 Avril 2020 Juin 2020 2 G$ US, 3 ans 2 G$ US, 2 ans 2 G$ US, 3 ans 2,5 G$ US, 5 ans (UST +29 bps, M/S +0,23 %) (UST +23 bps, M/S +0,19 %) (UST +67 bps, M/S +0,52 %) (UST +54 bps, M/S +0,50 %) PAR TYPE D’INVESTISSEUR Banques centrales et 2% 2% 4% 2% institutions publiques 21 % Gestionnaires d'actifs 35 % 28 % 47 % 39 % 43 % 7% 56 % Institutions financières 70 % 12 % Autres 16 % 16 % PAR RÉGION É.U. et Canada 9% 11 % 17 % 27 % 15 % 37 % EMEA 9% 44 % 51 % 56 % 2% Amérique latine 45 % 25 % 18 % 34 % Asie
PRÉSENTATION AUX INVESTISSEURS 23 Récente émission d’obligation verte Mai 2021 1 G$ US, 5 ans (UST +19 bps, M/S +0,10 %) PAR TYPE D’INVESTISSEUR Banques centrales et institutions publiques 7% Gestionnaires d'actifs 37 % 49 % Institutions financières Autres 7% PAR RÉGION É.U. et Canada 28 % 40 % EMEA Asie 32 %
Annexes
PRÉSENTATION AUX INVESTISSEURS 25 Principaux déposants au 31 décembre 20201 • 225 000 employeurs cotisants • Fonds permettant au gouvernement du Québec de capitaliser la part de • 4,0 millions de travailleurs couverts Fonds de la santé et Fonds d’amortissement des l’employeur des prestations de • 2,3 G$ CA versés en prestations de la sécurité du travail régimes de retraite retraite des employés des secteurs annuellement 14,8 G$ US 78,0 G$ US public et parapublic • 5,5 millions de détenteurs • 4,2 millions de cotisants de permis de conduire • 2,1 millions de bénéficiaires • 6,7 millions de véhicules Régime de rentes du Québec Fonds d’assurance immatriculés • 15,1 G$ CA versés en prestations automobile du Québec 68,9 G$ US annuellement 10,6 G$ US • 1,1 G$ CA versés en indemnités annuellement • 568 000 cotisants • Fonds consacré au remboursement Régime de retraite des employés • 296 000 retraités et 20 000 conjoints la dette du Québec du gouvernement et survivants et orphelins Fonds des générations des organismes publics • 6,3 G$ CA versés en prestations 9,4 G$ US 64,7 G$ US annuellement • 174 000 cotisants • 28 000 cotisants • 100 000 retraités ou conjoints • 33 000 retraités et 2 800 conjoints Régime supplémentaire de rentes survivants Régime de retraite et orphelins survivants pour les employés de l’industrie du personnel d’encadrement • 1,6 G$ CA versés en prestations • 908 M$ CA versés en prestations 7,9 G$ US de la construction du Québec annuellement annuellement 21,7 G$ US 1. Taux de change USD/CAD au 31 décembre 2020 : 1,2740
PRÉSENTATION AUX INVESTISSEURS 26 Principaux liens Relations avec les investisseurs Gouvernance https://cdpq.com/fr/relations-investisseurs Loi, règlements et politiques Nos déposants https://www.cdpq.com/fr/a-propos/gouvernance/loi https://www.cdpq.com/fr/a-propos/clients Conseil d’administration https://www.cdpq.com/fr/a-propos/gouvernance/conseil-admin Investissements et rendement Comité de gestion Portefeuille global https://www.cdpq.com/fr/a-propos/gouvernance/comite-direction https://www.cdpq.com/fr/investissements/portefeuille-global CDPQ Rapports annuels https://www.cdpq.com/fr https://www.cdpq.com/fr/performance/rapports-annuels Gestion des risques https://www.cdpq.com/fr/investissements/gestion-risques Investissement durable https://www.cdpq.com/fr/investissements/investissement-durable Remarque L’information contenue sur notre site Web ou tout autre site Web ou les liens vers les sites Web mentionnés dans cette présentation ou accessible par l’entremise de celle-ci ne fait pas partie de cette présentation ou n’est pas intégrée à titre de référence dans celle-ci.
Vous pouvez aussi lire