PRESENTATION D'EPHRATA - Sport en Commun
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1. PROFIL/IDENTITE Dénomination légale EPHRATA Statut Légal Association ayant signé un Accord Cadre avec le gouvernement du Mali. (ONG nationale) Numéro Récépissé 666-G-DB du 15 Octobre 2008. Numéro Accord Cadre 001470 du 28 Décembre 2017. Numéro Récépissé Modifié 0050-G-DB du 24 Janvier 2019. Adresse officielle Kalaban Coura - Rue 200 -Immeuble Ba Mariam DEMBELE – Commune V -Bamako- Mali. Téléphone +223 20284701 Site Internet www.ephratamali.org Personne de Contact Directeur Exécutif : M. Gabriel GOITA Numéro de téléphone +223 76372852 /66372852 E-mail gabrielgoita@ephratamali.org 2
2. DESCRIPTION L’ONG EPHRATA est une association malienne constituée de chrétiens protestants évangéliques ayant le désir de servir leur Dieu et leur pays à travers le sport, les jeux et toutes autres activités pouvant contribuer à la transformation et au développement holistique (intégrale) du Mali. EPHRATA, qui est le second nom de la ville de naissance du Seigneur et Sauveur Jésus Christ « Bethlehem -EPHRATA », est une organisation fondée et enracinée dans des valeurs et principes bibliques qui ambitionne de contribuer, sans discrimination aucune, à l’épanouissement intégral des enfants et le développement intégral des jeunes (citoyens et futurs leaders du Mali) dans un environnement sain et paisible. Sa vision est de voir le Mali émerger en une Nation Juste, Libre, Prospère et Forte où règne la volonté de Dieu en Jésus Christ. Sa mission est de promouvoir la participation des enfants et des jeunes et d’utiliser le sport, les jeux et les outils de transformation et de développement communautaires pour aider les églises locales, les communautés, les collectivités, les parties politiques et l'Etat à promouvoir et à protéger les droits Humains en général et le droit de l'enfant en particulier. Ceux-ci se fondent sur l’engagement d’EPHRATA en faveur de la Convention des Nations Unies sur les Droits de l’Enfant (CDE) et de la Charte Africaine des Droits et du Bien Etre de l’Enfant (CADBEE) et leurs liens avec la Déclaration universelle des droits de l’Homme. Dans le cadre de son plan stratégique 2018-2022, EPHRATA fournit ses services à travers cinq (5) programmes stratégiques: Programme 1: Epanouissement intégral des enfants (filles et garçons), Consiste à contribuer, sans discrimination aucune, à l’épanouissement intégral des enfants à travers l’amélioration de leur prise en charge spirituelle, de leur santé, de leur capacité intellectuelle (savoir lire, savoir compter et posséder des compétences de base) et des conditions de vie de leurs familles, afin de leur permettre d’être productif et d’apporter leur contribution en tant que citoyens et futurs leaders. Programme 2: Développement intégral des jeunes (diplômés et non diplômés) Consiste à contribuer, sans discrimination aucune, au développement intégral des jeunes à travers l’amélioration de leur prise en charge spirituelle et émotionnelle, la création de moyens de subsistances et de revenues, la bonne gestion de la sexualité et de la santé de reproduction, l’écoute et l’implication des jeunes en tant que acteurs dans la promotion de la bonne gouvernance, la démocratie et la justice sociale. Programme 3: Résilience des personnes vulnérables Vise à aider et à permettre aux personnes vulnérables de réaliser leurs droits. Par le biais du sport, des jeux, de la formation professionnelle et de la prise en charge spirituelle, apporter de la lumière, 3
de la joie, de la paix et du sourire aux enfants déficients, en situation de rues, en prisons, aux orphelins et aux veuves. Programme 4: Service aux sportifs pour un impact positif sur la vie des enfants et des jeunes A pour objectif de servir et d’atteindre les sportifs semi-professionnelle et professionnelle pour une utilisation effective et efficace de leurs talents et de leurs styles de vie pour impacter positivement les enfants et les jeunes et d’aider les enfants et les jeunes à émerger, en toute sécurité, dans leurs disciplines sportives. Programme 5: Promotion et protection des droits Humains en général et des droits de l’Enfant en particulier Vise à travers la mobilisation et la capacitation des églises, des communautés, des partis politiques, des collectivités et l’Etat à promouvoir et à protéger les droits Humains en général et les droits de l’Enfant en particulier. Elle consiste aussi à appuyer les églises locales dans la mise en œuvre de la mission intégrale et les communautés dans la réduction de la pauvreté à travers le développement des capacités économiques des femmes et le renforcement des capacités dans les domaines de l’alphabétisation, de l’EHA (Eau, Hygiène et Assainissement) et de la sécurité alimentaire. EPHRATA intervient principalement dans les régions de Sikasso, Ségou, Mopti et le District de Bamako. La plupart des projets qu’EPHRATA exécutent sont mis en place en partenariat avec les leaders communautaires et l’implication direct des groupes cibles. Nous travaillons avec les encadreurs d’enfants et les enfants eux même dans le cadre de l’exécution de nos activités. EPHRATA est dirigé par un Directeur Exécutif. Une comptable chargée des finances, Un chargé des projets et deux agents d’animation constituent le staff permanent. Ce staff est complété par deux (2) volontaires qui travail à temps partiel. En plus du staff, EPHRATA a formé et mis sur place des bénévoles qui coordonnent ses activités dans des secteurs suivant le découpage administratif du Mali. Le tableau ci-après donne la situation des ressources humaines d’EPHRATA : Poste Type d’engagement Sexe Directeur Exécutif Temps plein Masculin Comptable Temps plein Féminin chargé de projet Temps plein Masculin Agent d’animation 1 Temps plein Féminin Agent d’animation 1 Temps plein Féminin Volontaire assistant chargé de programme Temps partiel Masculin Volontaire Chargé des questions spirituelles Temps partiel Masculin De sa création jusqu’à la fin de l’année 2017, l’association EPHRATA a été dirigé par un bureau exécutif dont le président assurerait le rôle de directeur exécutif. Le 28 décembre 2017, EPHRATA a signé avec le gouvernement du Mali, l’Accord cadre n° 1470 qui lui donne le statut d’ONG nationale. Cette reconnaissance a amené, dans le cadre de son nouveau plan stratégique 2018-2022, à mettre sur place un Conseil d’Administration. Six (6) personnes, dont deux dames, ont acceptés d’assumer 4
les charges du Conseil d’Administration et ont pris fonction le 19 Avril 2018. Le bureau du Conseil est composé comme suit : Poste Prénom et Nom Profession/expertise Contacts Président Médecin Colonel Médecin Militaire au Service de (+223) 66 72 03 22 Adama Radiothérapie / Hôpital Du Mali. adamadoc@yahoo.fr DIAKITE Président de la commission Santé de la Fédération Malienne de Basket Ball. Vice-Présidente Dr. Jeanne Chief of Party (COP): USAID – (+223) 76 48 32 59 TESSOUGUE HRH Project jeannetessougue@gmail.com IntraHealth International Médecin de Santé Publique, spécialisée en Santé Communautaire, avec plus de dix années d’expérience de travail, de recherche, de formation en conception, mise en oeuvre, gestion, suivi évaluation des programmes de santé axée sur l’approche participative de la communauté. Secrétaire Jonathan Administrateur Territorial / (+223) 76 42 53 15 Administratif POUDIOUGOU Coordinateur de projet Eau jp_piana@yahoo.fr Hygiène Assainissement à la Mairie de la Commune VI du district de Bamako. Responsable de la Mme Jacqueline Administration Assistante (+223) 76 39 04 52 communication et KAMATE UNOPS/UNMAS kmtjacqueline@yahoo.fr de la mobilisation des ressources Promotrice Directrice d’une l’Agence de Communication « New DAY » Trésorier Pierre TRAORE Inspecteur du Trésor / Chargé du (+223) 66 66 94 99 suivi des collectivités Territoriales traore.pierro@yahoo.fr et Organismes Personnalisés de la Direction Nationale du Trésor et de la Comptabilité Publique. Président de la Commission chargé du suivi de la mise œuvre des ODD du bureau Syndical UNTM. Commissaire aux Peting Enock Technicien – Journaliste (+223) 76 02 72 09 comptes DIARRA Responsable Technique Studio enockpeting.diarra@yahoo.fr TAMANI 5
3. PRINCIPAUX PROJETS EXECUTES: Au cours de ces 10 dernières années, EPHRATA a développé une expertise technique dans les domaines du sport et du jeu, de l’éducation informelle et non formelle, de l’alphabétisation fonctionnelle des adultes, de la formation professionnelle et de la réhabilitation des enfants en situation de rues et de traumas. Le projet « Guérir des Traumas et développer la résilience grâce aux jeux, l’expression artistique et l’accompagnement psycho éducatif» (en cours jusqu’à Novembre 2020) : EPHRATA a soumissionné et obtenu du Programme VOICE le financement, de plus de 61 millions, pour la mise en œuvre du projet « Guérir des Traumas et développer la résilience grâce aux jeux, l’expression artistique et l’accompagnement psycho éducatif» sur 24 mois (De décembre 2018 à Novembre 2020). Le projet vise à aider 40 jeunes filles à risque de situation de rue, des quartiers économiquement défavorisé de Niamakoro et de Sabalibougou du district de Bamako, dans la gestion proactive du processus de guérison de leurs traumas et de leurs résiliences. Le projet « Street Light » (en cours jusqu’à Décembre 2021) : Financer par les ONG Internationales SEL France et Tearfund Mali, pour plus de 35 millions, le projet « Street Light » vise à apporter de la lumière et du sourire à 20 enfants, filles et garçons, en situation de rue des quartiers de Sabalibougou et de Niamakoro à Bamako. Grâce à un programme d’alphabétisation suivi d’une formation en métier les compétences et les capacités des enfants seront développés. Après l’apprentissage de métier, ils seront appuyés dans leurs insertions professionnelles. Cela permettra à ces enfants de quitter les rues et de construire une nouvelle vie et pourront se marier et fonder des familles en offrant à leurs enfants ce qui les ont manqués. 6
Le Programme « Ladamou » ( 2015 à nos jours) : « LADAMOU », qui veut dire être bien éduqué en langue Bamanankan, est une initiative à l’endroit des enfants et adolescents (filles et garçons) âgés de 6 à 16 ans et a pour objectif global de les permettre de réaliser leurs droits et de contribuer à l’émergence d’une nouvelle génération de citoyen et de leader ayant des fondements et des valeurs solides. Le programme « Ladamou » se décline en deux stratégies d’exécution complémentaires : Les Espaces Ladamou KENE (Club d’enfants) et le Coaching Ladamou FOOTBALL. Ce programme a été financé à ce stade par 4 partenaires à hauteur d’environ 45 millions comme suit : Bailleurs de fonds Montant contribution Pays Cornerstone Trust Foundation 23 760 000 FCFA USA Lead To Serve Inc 8 738 000 FCFA USA World Sports Inc 3 740 000 FCFA USA World Vision Mali 3 355 500 FCFA Mali Projet de mise en œuvre du PMEC (2015 -2017) : D’un budget de plus de cinq millions financer par nos partenaires l'Église anglaise New Life Church et Tearfund Mali, nous avons pu mettre en œuvre le Processus de Mobilisation de l'Eglise et de la Communauté – PMEC- dans six (6) églises rurales dans la préfecture de Yorosso (à environ 500 km de la capitale Bamako). Le PMEC est un processus dynamique pour appuyer les églises locales afin de mobiliser toute la communauté pour répondre à ses besoins en utilisant ses propres ressources. 7
Le projet « KLESANRA » (2013-2014) : Le projet «KLESANRA» a été lancé dans 3 villages de la commune rurale de Karangana cercle de Yorosso avec pour objectif de toucher toute la communauté villageoise à travers les enfants et les jeunes. Pour ce fait, trois (3) jeunes volontaires ont été formés aux principes de Coaching de Vie et ont reçu des curriculums et des outils pour utiliser le sport et les jeux comme un microcosme de vie pour impacter la vie des enfants et des jeunes. Chaque volontaire travaillait sur une base hebdomadaire avec environ 300 enfants, 60 adolescents et 30 jeunes. Les activités avec les enfants étaient axées sur les jeux et les leçons de vie d'enseignement. Les activités avec les adolescents étaient axées sur le sport (principalement le football) et l'enseignement des leçons de vie. Les activités avec les jeunes se sont concentrées sur l'unité entre eux à travers le football et des discussions ouvertes sur différentes questions développement communautaire autour des « Thé débat ». Un camp sportif et des cours de soutien scolaires ont aussi été organisés. Le projet a été financé par une fondation américaine Conerstone Trust plus de 15 millions. Le projet « Street Light » (2009 – 2013): Sur financement d’une organisation américaine Humanitarian International Services Group –HISG- et de l’église anglaise New Life Church, à hauteur d’environ 12 millions, le premier programme du projet street light a été exécuté entre 2009 et 2013. Nous avons inscrit 20 enfants en situation de rue dans le programme. Quatorze (14) d’entre eux, 7 filles et 7 garçons, ont pu terminer le programme. Les 7 filles ont obtenu leurs certificats de couture après 3 ans de formation dans un centre de formation professionnelle de couture. Trois (3) des garçons ont été ramenés à l'école, les 4 autres garçons ont suivi une formation professionnelle en atelier de menuiserie et de travail du métal. 8
Le programme « KidsGames » (2008 à nos jours) : Nous comptons à notre actif, depuis 2008, l’organisation de plusieurs KidsGames pour célébrer l’anniversaire des enfants parrainés de World Vision et la journée de l’enfant Africain. A ce jour plus de 50 000 enfants ont déjà eu à prendre part à nos événements de KidGames dans les régions de Koulicoro, Sikasso, Ségou, Mopti et le district de Bamako. Directeur Exécutif M. Gabriel GOITA 9
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