Prévisions économiques et de marché - Troisième trimestre de 2021 - Franklin Templeton ...
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Prévisions économiques et de marché Troisième trimestre de 2021 Le rendement passé n’est pas garant du rendement futur. Les définitions des termes financiers et des indices sont en annexe. 1
Bénéfices historiquement supérieurs aux prévisions Les dépassements des bénéfices par rapport à l’an passé ont été très robustes 25 % Excédent du BPA du S&P par rapport aux prévisions (%) 20 % 15 % 10 % 5% 0% T4 2018 T2 2019 T4 2019 T2 2009 T4 2009 T4 2011 T2 2012 T4 2012 T4 2014 T2 2015 T2 2017 T4 2017 T2 2018 T2 2020 T4 2020 T2 2010 T4 2010 T2 2011 T2 2013 T4 2013 T2 2014 T4 2015 T2 2016 T4 2016 -5 % Les bénéfices ont dépassé les attentes haut la main tout en alimentant la reprise des marchés. 87 % des sociétés de l’indice S&P 500 ont surpassé les prévisions de bénéfices au dernier trimestre, le meilleur résultat jamais enregistré. Données au 31 mars 2021. Données les plus récentes au 30 juin 2021. Source(s) : FactSet. Les rendements passés ne sont pas garants des résultats futurs. 2 Il est impossible d’investir directement dans un indice. Les rendements des indices non gérés ne tiennent pas compte des frais, des dépenses ou des commissions de vente.
Indicateurs du risque de récession aux États-Unis • Par le passé, 12 variables ont laissé présager une récession imminente • Aucun signal n’indique un risque de récession à l’heure actuelle 30 juin 2021 31 mars 2021 31 décembre 2020 Permis domiciliaires Consommation Confiance à l’égard de l’emploi Demandes d’assurance-chômage Ventes au détail Croissance des salaires Produits de base commerciale Activité Indice ISM – nouvelles commandes Marges bénéficiaires Livraisons par camion Écarts de taux Finance Offre mensuelle Courbe des taux de rendement Signaux en général Prudence Récession Données au 30 juin 2021. Source(s) : BLS, Réserve fédérale, Census Bureau, ISM, BEA, American Chemistry Council, American Trucking Association, Conference Board et Bloomberg. Le tableau de bord du risque de récession de ClearBridge a été créé en janvier 2016. Les signaux de récession présumés avant janvier 2016 sont fondés sur la façon 3 dont les données sous-jacentes ont influencé les indicateurs composants à l’époque.
Indicateurs du risque de récession aux États-Unis • Par le passé, 12 variables ont laissé présager une récession imminente • Aucun signal n’indique un risque de récession à l’heure actuelle Actuel Permis domiciliaires Confiance à l’égard de Consommation l’emploi Demandes d’assurance- chômage Ventes au détail Croissance des salaires Produits de base commerciale Indice ISM – nouvelles Activité commandes Marges bénéficiaires Livraisons par camion Écarts de taux Finance Offre mensuelle Courbe des taux de rendement Signaux en général Amélioration Récession Données au 30 juin 2021. Source(s) : BLS, Réserve fédérale, Census Bureau, ISM, BEA, American Chemistry Council, American Trucking Association, Conference Board et Bloomberg. Le tableau de bord du risque de récession de ClearBridge a été créé en janvier 2016. Les signaux de récession présumés avant janvier 2016 sont fondés sur la façon dont les données sous-jacentes 4 ont influencé les indicateurs composants à l’époque.
Tableau de bord du risque de récession aux États-Unis Étude de cas : 2018-2020 3 400 3 231 3 200 2 942 3 000 3 100 2 800 2 718 Indice S&P 500 2 600 2 400 Signal en général : 2 507 Signal en général : Signal en général : 2 200 T2 2018 T4 2018 T2 2019 T4 2019 T2 2020 Permis domiciliaires Consommation Confiance à l’égard de l’emploi Demandes d’assurance- chômage Ventes au détail Croissance des salaires Produits de base commerciale Indice ISM – nouvelles Activité commandes Marges bénéficiaires Livraisons par camion Écarts de taux (Finances) Financier Masse monétaire Courbe des taux de rendement Source(s) : BLS, Réserve fédérale, Census Bureau, ISM, BEA, American Chemistry Council, American Trucking Association, Conference Board et Bloomberg. Le tableau de bord du risque de récession de ClearBridge a été créé en janvier 2016. Les signaux de récession présumés avant janvier 2016 sont fondés sur la façon dont les données sous-jacentes ont 5 influencé les indicateurs composants à l’époque.
Les consommateurs ont beaucoup de liquidités 600 $ 500 $ Épargne excédentaire totale : 2 400 G$ 400 $ 300 $ Milliards 200 $ 100 $ 0$ Janv. Fév. Mars Avril Mai Juin Juillet Août Sept. Oct. Nov. Déc. Janv. Fév. Mars Avril Mai 2020 2020 2020 2020 2020 2020 2020 2020 2020 2020 2020 2020 2021 2021 2021 2021 2021 Niveau d’avant la COVID Épargne excédentaire (non annualisée) L’incapacité à dépenser et les paiements de transfert des gouvernements ont provoqué une abondance d’épargne chez les consommateurs. À mesure que l’économie revient à la normale, les consommateurs puiseront dans ces réserves, ce qui devrait alimenter la reprise encore plus. Données au 31 mai 2021. Données les plus récentes au 30 juin 2021. Source(s) : Bureau of Economic Analysis. Les rendements passés ne sont pas garants des résultats futurs. Il est impossible d’investir directement dans un indice. Les rendements des indices non gérés ne tiennent pas compte des frais, des dépenses ou des 6 commissions de vente.
Vague des mesures de relance 30 % +25,4 Changement dans le déficit budgétaire en % du PIB 25 % +13,8 20 % +17,4 Données estimatives fondées sur le cumul annuel de 2021 des mesures de relance adoptées 15 % en raison de la COVID-19 7,7 +7,7 Crise financière mondiale 10 % +4,2 4,2 Bulle technologique +11,6 5% +1,4 Années 1990 Mesures de relance liées à la COVID-19 en 2020 +3,3 1982 0 +0,8 1980 % Cinq dernières récessions Actuel Les mesures de politique budgétaire liées à la COVID-19 ont de loin dépassé la valeur des mesures prises dans la foulée des cinq dernières récessions. Changement dans la valeur du déficit budgétaire en % du PIB entre le début de la récession et un (1) an après la fin de la récession. Données au 30 juin 2021. Source(s) : BEA, Bloomberg, Trésor américain. Les rendements passés ne sont pas garants des résultats futurs. Il est impossible d’investir directement dans un indice. Les rendements des indices non gérés 7 ne tiennent pas compte des frais, des dépenses ou des commissions de vente.
Falaise budgétaire? 12 % 11,4 % 10,4 % 10 % Mesures de relance en % du PIB 8% 6% Avec l'adoption de l'entièreté du programme budgétaire de Biden 4% 2,8 % 2,3 % 2% 0,9 % 0,0 % 0% 2020 2021 2022 2023 Actuel Avec l’adoption du programme de Biden (estimatif) Bien que les mesures de relance seront réduites au cours des années à venir, de meilleures rémunérations et une création d’emplois saine devraient soutenir la consommation et atténuer les compressions budgétaires. Source : Strategas. Les rendements passés ne sont pas garants des résultats futurs. Il est impossible d’investir directement dans un indice. Les rendements des indices non gérés ne tiennent pas 8 compte des frais, des dépenses ou des commissions de vente.
Les récessions ne sont-elles pas censées être pénibles? 140 $ Valeur nette des ménages américains (en mille milliards) 120 $ 100 $ 80 $ 60 $ 40 $ 20 $ 1997 1999 2001 2003 2005 2007 2009 2011 2013 2015 2017 2019 2021 Récession Valeur nette des ménages américains (en mille milliards) Par le passé, les récessions ont grugé la valeur nette des ménages. Depuis la fin de 2019 (pré-COVID), la valeur nette des ménages des États-Unis a augmenté de 25 mille milliards de dollars (23,8 %). Données au 1er janvier 2021. Données les plus récentes au 30 juin 2021. Source(s) : Réserve fédérale de St. Louis. Les rendements passés ne sont pas garants des résultats futurs. Il est impossible d’investir directement dans un indice. 9 Les rendements des indices non gérés ne tiennent pas compte des frais, des dépenses ou des commissions de vente.
Ceci n’est pas la crise financière mondiale : Main d’œuvre Offres d’emploi aux États-Unis Variation nette des emplois salariés : 0 Sommet de février 2020 10 000 -2 9 000 Emplois nets (en millions) : -1,6 million -4 8 000 -6 7 000 -8 -5,2 millions En milliers -10 6 000 -12 5 000 -14 4 000 -16 3 000 -18 -20 2 000 Fév. 2020 Juin 2020 Oct. 2020 Févr. 2021 Juin 2021 2004 2006 2008 2010 2012 2014 2016 2018 2020 Récession Offres d’emploi aux États-Unis Faible exposition à la COVID-19 Forte exposition à la COVID-19 Source(s) : Bloomberg, BLS et INET Oxford. Source(s) : Département du Travail et FactSet. Le marché de l’emploi a retrouvé les niveaux précédant la crise financière mondiale en 2014 seulement. La majorité des pertes d’emploi a eu lieu dans les secteurs sensibles à la COVID-19, ce qui porte à croire que la création d’emplois s’est accélérée au fil de la normalisation de l’économie. La forte et la faible expositions à la COVID-19 sont fondées sur des données de mesure sectorielles, notamment la capacité à faire du télétravail, le statut d’employé essentiel ou non essentiel, et les perturbations de l’offre et de la demande découlant de la pandémie de COVID-19. La variation totale nette du nombre d’emplois salariés dans ces secteurs est mesurée par rapport aux sommets de février 2020 pour ces emplois. Les secteurs présentant une forte exposition à la COVID-19 représentent environ 60 % du total d’avant la pandémie pour les emplois hors secteur agricole; en revanche, les secteurs caractérisés par une faible exposition à la COVID-19 représentent environ 40 % des emplois totaux hors secteur agricole avant la pandémie. Données au 30 juin 2021. Les rendements passés ne sont pas garants des résultats futurs. Il est impossible d’investir 10 directement dans un indice. Les rendements des indices non gérés ne tiennent pas compte des frais, des dépenses ou des commissions de vente.
Ceci n’est pas la crise financière mondiale : Salaires 6,6 $ 10,2 $ 10,0 $ Récession 2007—2009 : Salaires (en mille milliards) Récession de 2020 : Salaires (en mille milliards) 6,5 $ 9,8 $ 9,6 $ 6,4 $ 9,4 $ 9,2 $ 6,3 $ 9,0 $ 8,8 $ 6,2 $ 8,6 $ 6,1 $ 8,4 $ -9 -6 -3 0 3 6 9 12 15 18 21 24 27 30 33 36 Mois avant et après le sommet du cycle selon le NBER Récession de 2007-2009 (échelle de gauche) Récession de 2020 (échelle der droite) Les salaires se sont rapidement redressés à la suite de la crise de la COVID-19 par rapport à la reprise sur environ 3 ans qui a suivi la crise financière mondiale. Ce redressement devrait être un facteur clé favorisant une reprise économique rapide. Données au 30 mai 2021. Données les plus récentes au 30 juin 2021. Source(s) : FRED, Réserve fédérale de St. Louis. Les rendements passés ne sont pas garants des résultats futurs. Il est impossible d’investir directement dans un indice. 11 Les rendements des indices non gérés ne tiennent pas compte des frais, des dépenses ou des commissions de vente.
La remontée des stocks est-elle favorable à l’économie? 1,70 Ratio stocks/ventes pour la fabrication et le commerce aux É.-U. 1,65 1,60 1,55 1,50 1,45 1,40 1,35 1,30 1,25 1,20 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Récession Ratio total stocks/ventes – Activités commerciales Le niveau des stocks par rapport aux ventes n’a jamais été aussi bas depuis 2011. Les entreprises risquent de réapprovisionner leurs stocks en préparation pour une demande croissante et ainsi accentuer la reprise économique en 2021. Données au 30 avril 2021. Source(s) : U.S. Census Bureau et FactSet. Les rendements passés ne sont pas garants des résultats futurs.Il est impossible d’investir directement dans un indice. Les rendements des 12 indices non gérés ne tiennent pas compte des frais, des dépenses ou des commissions de vente.
Les dépenses en immobilisations prennent le relais 40 % 25 % Dépenses en immobilisations non résidentielles aux États-Unis 20 % 30 % 15 % ? BPA prévisionnel sur 12 mois du S&P 500 20 % 10 % 10 % 5% 0% 0% -5 % -10 % -10 % -20 % -15 % -30 % -20 % - -25 % 40 % 1997 1999 2001 2003 2005 2007 2009 2011 2013 2015 2017 2019 2021 Récession BPA prévisionnel sur 12 mois du S&P 500 (% sur BPA consensuel Dépenses en immobilisations non 12 mois, prévisionnel sur un trimestre) (gauche) (gauche) résidentielles aux États-Unis (droite) Les dépenses en immobilisations suivent habituellement la croissance des bénéfices, car les sociétés réinvestissent leurs profits dans leurs activités. Le contexte d’une solide croissance laisse entrevoir un redressement des dépenses en immobilisations, qui devraient stimuler la prochaine phase de la croissance économique. Données au 31 mars 2021. Source(s) : Bloomberg, FactSet et Federal Reserve System. Les rendements passés ne sont pas garants des résultats futurs. Il est impossible d’investir directement dans un indice. Les rendements des indices non gérés ne tiennent pas compte des frais, des dépenses ou des commissions 13 de vente.
La nouvelle (ou l’ancienne) normalité? 7% Meilleure croissance depuis 37 ans 5% Meilleure croissance depuis 21 ans 3% PIB réel des États-Unis 1% -1 % -3 % -5 % 1984 1985 1986 1990 1991 1992 1996 1997 2002 2003 2008 2009 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 1987 1988 1989 1993 1994 1995 1998 1999 2000 2001 2004 2005 2006 2007 2010 2011 2021 E 2022 E 2023 E À la suite de l’effondrement du PIB provoqué par la COVID-19, la croissance pour 2021 s’annonce la plus solide depuis 37 ans. Selon les prévisions actuelles, la vigueur devrait se poursuivre jusqu’en 2022 et se traduire par la meilleure croissance du PIB depuis 2000. Données au 31 déc. 2020. Données les plus récentes au 30 juin. 2021. Source(s) : BEA et FactSet. Les rendements passés ne sont pas garants des résultats futurs. Il est impossible d’investir directement dans un indice. Les rendements des indices non gérés ne tiennent pas compte des frais, des dépenses ou des commissions de vente. 14
Le marché boursier n’est pas l’économie Dix (10) meilleures années de croissance du PIB réel américain depuis 1950 Année PIB réel sur 12 mois Rendement de l'indice S&P 500 Baisse maximale 1950 8,7 % 31,5 % -14,0 % 1951 8,1 % 24,0 % -9,0 % 1955 7,1 % 12,0 % -9,0 % 1959 6,9 % -8,7 % -26,8 % 1962 6,1 % -10,0 % -22,2 % 1964 5,8 % -14,7 % -23,4 % 1965 6,5 % 12,5 % 9,9 % 1966 6,6 % 16,4 % -3,2 % 1973 5,6 % 6,2 % -12,6 % 1984 7,3 % 31,4 % -10,6 % Moyenne : 10,1 % -12,1 % En période de croissance économique exceptionnellement robuste, les rendements des actions ont eu tendance à être supérieurs à la moyenne, mais ils présentaient des variations. Source : Bloomberg, Factset. Les rendements passés ne sont pas garants des résultats futurs. Il est impossible d’investir directement dans un indice. Les rendements des indices non gérés ne tiennent 15 pas compte des frais, des dépenses ou des commissions de vente.
Sommets jumeaux : Économie I Indice des directeurs d’achats (PMI) du secteur manufacturier et PIB sur 12 mois depuis 1950 80 15 70 10 Secteur manufacturier PMI 60 5 PIB sur 12 mois 50 0 40 -5 30 -10 20 -15 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 2020 Indice PMI du secteur manufacturier en avance de deux trimestres (gauche) PIB sur 12 mois (droite) Par le passé, la croissance du PIB a suivi le sondage PMI du secteur manufacturier de deux trimestres. Cette relation laisse présager une activité économique robuste au cours des trimestres à venir. Données au 30 juin 2021. Source(s) : ISM, BEA et Bloomberg. Les rendements passés ne sont pas garants des résultats futurs. Il est impossible d’investir directement dans un indice. Les rendements des indices non gérés ne tiennent pas compte des frais, 16 des dépenses ou des commissions de vente.
Sommets jumeaux : Économie II Rendement du S&P 500 sur 3 mois annualisé selon la variation de l’indice ISM du secteur manuf. sur 3 mois à partir des niveaux >= 60 depuis 1950 20 % 16,5 % Rendement de l’indice S&P 500 sur 15 % 11,3 % 3 mois annualisé 10 % 5,0 % 5% 0% -1,5 % -5 % -5,8 % -10 % >6 6à2 2 à -2 -2 à -6
Sommets jumeaux :Bénéfices Rendement de l’indice S&P 500 à la suite de la croissance du BPA à un sommet depuis 1962 Sommet du Croissance du Rendement Rendement BPA (S&P 500) BPA + 1 an (6 mois suivants) (12 mois suivants) Rendement moyen à la suite d’une croissance T3 1962 12,2 % 18.3 % 27,4 % du BPA à un sommet T1 1966 2,1 % -14,2 % 1,1 % Rendement Croissance du BPA Rendement T4 1968 0,3 % -5,9 % -11,4 % (12 mois + 1 an (6 mois suivants) suivants) T4 1973 8,9 % -11,8 % -29,7 % Toutes les périodes 1,6 % 7,3 % T4 1976 9,9 % -6,5 % -11,5 % 10 % 4,2 % 11,2 % T3 1981 -11,2 % -3,4 % 3,6 % T2 1984 -3,6 % 9,2 % 25,2 % T2 1988 16,4 % 1,5 % 16,3 % T3 1993 20,0 % -2,9 % -3,2 % T2 1995 9,9 % 13,1 % 23,1 % Les données historiques T1 1997 1,2 % 25,1 % 45,5 % révèlent que, lorsque les T1 2000 -12,6 % -2,9 % -11,9 % bénéfices se stabilisent T3 2002 17,8 % 4,0 % 22,2 % après l’atteinte d’un sommet, la croissance T1 2004 12,9 % -1,0 % 4,8 % constitue un important T3 2006 -2,6 % 6,4 % 14,3 % baromètre des rendements T4 2010 27,9 % 5,0 % 0,0 % sur les 12 mois suivants. T2 2014 0,3 % 5,0 % 5,2 % T3 2018 6,0 % -2,7 % 2,2 % T2 2021* 22,0 % ?? ?? Remarque : *croissance prévue du BPA. Sommet du BPA basé sur la croissance du BPA au cours des 12 derniers mois. Source(s) : Haver, S&P et Bloomberg. Les rendements passés ne sont pas garants des résultats futurs. 18 Il est impossible d’investir directement dans un indice. Les rendements des indices non gérés ne tiennent pas compte des frais, des dépenses ou des commissions de vente.
Les gains précoces doivent être intégrés Périodes de remontée de l’indice S&P 500 à la suite de marchés baissiers 200 190 180 ? 170 160 150 Indice S&P 500 140 130 À ce moment-ci du cycle, une période 120 de consolidation est courante 110 100 90 80 70 0 12 24 36 48 60 72 84 96 108 120 Nombre de semaines Remontées moyennes depuis les creux de 1966, 1970, 1974, 1982, 1987, 2003, 2009, 2018 Remontée depuis mars 2020 À la suite d’une importante remontée depuis les creux, les rendements des actions sont habituellement décevants lorsque la transition entre le début et le milieu du cycle se produit. Données au 23 juin 2021. Source(s) : FactSet, S&P Global. Les rendements passés ne sont pas garants des résultats futurs. Il est impossible d’investir directement dans un indice. Les rendements des indices non gérés ne tiennent pas compte 19 des frais, des dépenses ou des commissions de vente.
Impôts plus élevés, rendements plus élevés? Rendements du cours moyen sur une année civile du S&P 500 et croissance du PIB réel américain annuel compte tenu des hausses ou des baisses du taux d’imposition des sociétés 14 % (depuis 1945) 12,9 % 12 % Selon les données historiques, les années marquées pas des 10 % hausses de l’impôt ont donné lieu aux plus 9,3 % 9,0 % importants rendements des cours 8% et à la plus importante croissance du PIB 6% 5,7 % 4,6 % 4% 2,7 % 2,8 % 2,0 % 2% 0% Hausses de l’impôt Baisses d’impôt Toutes les autres années Toutes les années (1950, 1951, 1952, 1968, 1993) (1946, 1964, 1965, 1970, 1971, 1979, 1987, 1988, 2018) Cours du S&P 500 AC (variation en %) Croissance du PIB réel des É.-U. Bien que de nombreux investisseurs craignent les hausses de taux d’imposition, l’histoire indique qu’elles ont tendance à se produire pendant des périodes de forte croissance économique. Cela contrebalance habituellement l’effet négatif sur les marchés boursiers. Source : FactSet Standardized Economics et FRED. Les rendements passés ne sont pas garants des résultats futurs. Il est impossible d’investir directement dans un indice. Les rendements des indices non 20 gérés ne tiennent pas compte des frais, des dépenses ou des commissions de vente.
Hausse de la Fed, brefs reculs Rendements du S&P 500 pendant les cycles de resserrement 30 % 2013 25 % Moyenn 20 % e 15 % 2004 1987 10 % 1988 5% 1994 1999 0% -5 % -10 % -15 % 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100 Nombre de semaines Le début d’un cycle de resserrement monétaire a habituellement mené à un court délestage (moins de 2 mois) sur le marché boursier. Par le passé, ces périodes de délestage se sont avérées de bonnes occasions d’achat pour les investisseurs à long terme. Données au 18 juin 2021. Source(s) : Factset et S&P Global. Les rendements passés ne sont pas garants des résultats futurs. Il est impossible d’investir directement dans un indice. Les rendements des indices 21 non gérés ne tiennent pas compte des frais, des dépenses ou des commissions de vente.
Été 2021 :Températures à la hausse et inflation? 80 % Cours vendeurs moyens en hausse nets en pourcentage 60 % Niveau courant 40 % 20 % 0% -20 % -40 % 1973 1978 1983 1988 1993 1998 2003 2008 2013 2018 Récession NFIB : Cours vendeurs moyens en hausse Niveau actuel nets en pourcentage La proportion des petites entreprises haussant leurs prix est à son plus haut niveau en quatre décennies. Cela laisse entendre que l’inflation pourrait s’intensifier au-delà des attentes actuelles cet été. Données en date du 31 mai 2021, plus récemment disponibles au 30 juin 2021. Source(s) : NFIB – Fédération canadienne de l’entreprise indépendante. Les rendements passés ne sont pas garants des résultats futurs. Il est impossible d’investir directement dans un indice. Les rendements des indices non 22 gérés ne tiennent pas compte des frais, des dépenses ou des commissions de vente.
Inflation galopante ou normale? 4,75 % 4,50 % 4,25 % 4,00 % 3,75 % Inflation attendue 3,50 % 3,25 % Entre 1998 et 2014 Moyenne de 2,9 % 3,00 % Moyenne actuelle sur 3 mois 2,8 % 2,75 % 2,50 % 2,25 % 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 2016 2018 2020 Attentes relatives à l’inflation sur 5 à 10 ans de l’Université du Michigan (moyenne mobile sur 3 mois) Moyenne actuelle sur 3 mois Moyenne de 1998 à 2014 Malgré les craintes d’une inflation galopante et d’une hausse marquée depuis les creux, les attentes actuelles demeurent légèrement sous le niveau moyen connu entre 1998 et 2014. Données au 31 mai 2021. Source(s) : Université du Michigan. Les rendements passés ne sont pas garants des résultats futurs. Il est impossible d’investir directement dans un indice. Les rendements des indices non gérés ne tiennent pas compte des frais, 23 des dépenses ou des commissions de vente.
Le marché obligataire n’est pas préoccupé par l’inflation DPC de base aux É.-U. et taux des bons du Trésor américain à 10 ans (1978 à 2021) 16 14 12 Taux de rendement à 10 ans (%) 10 8 6 4 2 2022 E Actuel 0 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 DPC de base américaines (% sur 12 mois) Selon les données historiques, une hausse de l’inflation a tendance à être accompagnée d’une augmentation des taux d’intérêt. Les taux des bons du Trésor à 10 ans sont de beaucoup inférieurs aux niveaux habituellement associés à l’inflation courante et future attendue. Données au 30 avril 2021. Source(s) : Bloomberg, Trésor américain, FRED, Bureau of Economic Analysis et FactSet. Les rendements passés ne sont pas garants des résultats futurs. Il est impossible d’investir directement dans un indice. Les rendements des indices non gérés ne tiennent pas compte des frais, 24 des dépenses ou des commissions de vente.
Taux à un creux avant les cycles de resserrement Le taux des bons du Trésor américain à 10 ans change vers le début des cycles de resserrement de la Fed. 120 Variation du taux des bons du Trésor en points de base 100 80 60 40 20 0 -20 -40 -60 -180 -160 -140 -120 -100 -80 -60 -40 -20 0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 200 220 240 260 280 300 Jours (T=0; début de neuf cycles de resserrement par la Fed depuis 1980) Depuis 1980, les taux ont habituellement atteint un creux d’un à deux mois avant le début des cycles de resserrement de la Fed. En raison de la réduction des mesures qui devrait probablement commencer au cours des deux à trois prochains trimestres, les taux pourraient suivre une voie similaire. Données au 21 juin 2021. Le cycle de resserrement de la Fed comprend sa communication de décembre 2013 sur la réduction. Source(s) : FactSet Standardized Economics. Les rendements passés ne sont pas garants des résultats futurs. 25 Il est impossible d’investir directement dans un indice. Les rendements des indices non gérés ne tiennent pas compte des frais, des dépenses ou des commissions de vente.
Taux plus élevés, actions de valeur accrue Rendement des actions pendant les périodes historiques de hausse de taux (changement dans le rendement sur 10 ans > 1,5 %) Gain/perte de Gain/perte Date de début Date de fin de la Duration Variation du taux des l’indice S&P 500 de l’indice de la hausse hausse des taux (Mois) bons du Trésor à (annualisé) Russell 2000 des taux 10 ans (annualisé) Déc. 1962 Août 1966 45 1,7 % 8,1 % - Mars 1967 Déc. 1969 34 3,6 % 3,6 % - Mars 1971 Sept. 1975 55 3,2 % -0,9 % - Déc. 1976 Sept. 1981 58 9,0 % 7,3 % - Mai 1983 Mai 1984 13 3,9 % -3,5 % -11,8 % Août 1986 Oct. 1987 14 3,3 % 13,6 % 5,9 % Oct. 1993 Nov. 1994 13 2,9 % 1,5 % -3,1 % Janv. 1996 Juillet 1996 6 1,5 % 6,7 % 10,1 % Oct. 1998 Janv. 2000 16 2,6 % 35,5 % 44,5 % Juin 2003 Juin 2006 37 2,1 % 9,8 % 16,3 % Déc. 2008 Avril 2010 15 1,9 % 28,5 % 35,7 % Juillet 2012 Déc. 2013 18 1,6 % 28,0 % 35,5 % Juillet 2016 Oct. 2018 27 1,9 % 16,8 % 17,2 % Moyenne : 27 3,0 % 11,9 % 16,7 % % positif : 100 % 84,6 % 77,8 % En période de hausse de taux, les actions ont offert des rendements supérieurs à la moyenne, les actions de petite capitalisation ayant affiché une robustesse particulièrement marquée. Source : FactSet. Les rendements passés ne sont pas garants des résultats futurs. Il est impossible d’investir directement dans un indice. Les rendements des indices non gérés ne tiennent pas 26 compte des frais, des dépenses ou des commissions de vente.
Indicateurs avancés, bon augure 20 % Moyenne prévisionnelle sur 6 mois Rendement de l’indice S&P 500 lorsque les PIE sont dans 15 % le premier quartile : 7,5 % Taux atteint : 82 % 10 % Indice des PIE – Variation sur 12 mois 5% 0% -5 % -10 % -15 % -20 % 1987 1990 1993 1996 1999 2002 2005 2007 2011 2014 2017 2019 Récession Indice des PIE du U.S. Conference Board – Variation sur 12 mois Premier quartile Lorsque les principaux indicateurs économiques sont à leur plus haut niveau, les rendements boursiers au cours des six mois suivants ont tendance à être nettement supérieurs à la moyenne. Données au 18 juin 2021. Source(s) : Conference Board et FactSet. Les rendements passés ne sont pas garants des résultats futurs.Il est impossible d’investir directement dans un indice. Les rendements des 27 indices non gérés ne tiennent pas compte des frais, des dépenses ou des commissions de vente.
La relance des sociétés ne fait que commencer Annonces de rachat du S&P 500 1 000 $ 900 $ 800 $ 700 $ 600 $ 500 $ Milliards 400 $ 300 $ 200 $ 100 $ 0$ 1997 1999 2001 2003 2005 2007 2009 2011 2013 2015 2017 2019 2021 Mi-année Année complète Rythme annualisé de 2021 Les annonces de rachat ont fortement augmenté depuis les creux de 2020 grâce aux bénéfices robustes et aux grandes réserves de liquidités des sociétés. Si le rythme connu jusqu’à maintenant se maintient pendant la deuxième moitié de 2021, la présente année sera la deuxième en importance jamais connue quant aux annonces de rachat d’actions. L’année complète pour 2021 correspond au cumul annuel annualisé. Données au 30 juin 2021. Source(s) : JP Morgan. Les rendements passés ne sont pas garants des résultats futurs. Il est impossible d’investir directement dans un indice. 28 Les rendements des indices non gérés ne tiennent pas compte des frais, des dépenses ou des commissions de vente.
La terrible étape des deux ans? Rendement de l’indice S&P 500 1 an et 2 ans suivant le creux de la période baissière Creux de la période baissière Délestage 1re année après le creux 2e année après le creux Baisse maximale pendant la 2e année Juin 1949 29,6 % 42,1 % 11,9 % -13,4 % Oct. 1957 21,6 % 31,0 % 9,7 % -9,2 % Juin 1962 28,0 % 32,7 % 17,4 % -6,5 % Oct. 1966 22,2 % 32,9 % 6,6 % -10,0 % Mai 1970 36,1 % 43,7 % 11,1 % -11,0 % Oct. 1974 48,2 % 38,0 % 21,2 % -5,1 % Août 1982 27,1 % 58,3 % 2,0 % -14,7 % Déc. 1987 33,5 % 21,4 % 29,3 % -9,2 % Oct. 1990 19,9 % 29,1 % 5,6 % -6,8 % Oct. 2002 49,1 % 33,7 % 8,0 % -8,8 % Mars 2009 56,8 % 68,6 % 15,7 % -17,1 % Mars 2020 33,9 % 74,8 % ? ? Moyenne (toutes les périodes) : 42,2 % 12,6 % -10,2 % % positif (toutes les périodes) : 100 % 100 % Moyenne (30 % + délestages) : 41,1 % 17,1 % -10,2 % % positif (30 % + délestages) : 100 % 100 % La première année d’un nouveau marché haussier est habituellement marquée par des rendements solides des actions malgré un malaise économique. La deuxième année, pour sa part, est souvent le théâtre d’une croissance économique robuste, mais d’un marché boursier plus volatil (et de valeur plus élevée). Source(s) : FactSet. Données au 30 juin 2021. Les rendements passés ne sont pas garants des résultats futurs. Il est impossible d’investir directement dans un indice. Les rendements des indices non gérés ne tiennent pas compte 29 des frais, des dépenses ou des commissions de vente.
Est-ce le début d’un nouveau marché haussier à long terme? Indice 16384 S&P 500 1980-2000 Sommet historique : 500 4 096 Indice S&P 500 (échelle logarithmique) Rendement cumulatif : 1950-1970 1 261,2 % Sommet historique : 365 1 024 Rendement cumulatif : 451,9 % De 2010 à aujourd’hui Sommet historique : 256 309 Cumulatives Rendement : 285 % 64 16 1970-1980 2000-2010 Sommet Sommet historique : 35 historique : 13 4 1930-1950 Rendement Rendement Sommet historique : 0 cumulatif : cumulatif : Rendement cumulatif : -22,2 % 17,2 % -24,1 % 1 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 2020 Baissier à long terme : Baisse moyenne de -46,1 % Haussier à long terme : Baisse moyenne de -26,1 % Par le passé, au cours des 12 mois suivant un sommet historique, les actions ont augmenté en moyenne de 8,6 % avec des rendements positifs 71 % du temps. La baisse moyenne des marchés baissiers à long terme comprend la liquidation qui a commencé en septembre 1929. Données au 30 juin 2021. Source(s) : Bloomberg, Factset. Les rendements passés ne sont pas garants des résultats futurs. Il est impossible d’investir directement dans un indice. Les rendements des 30 indices non gérés ne tiennent pas compte des frais, des dépenses ou des commissions de vente.
Perspectives internationales 31
Comparaison entre le rendement des actions américaines et internationales 3,5 Rendement supérieur États-Unis États-Unis Rendement supérieur Rendement supérieur 178,9 % 3,0 États-Unis 174,9 % 2,5 Écart entre les indices 2,0 77,9 % 1,5 1,0 95,8 % Les titres 0,5 390,5 % internationaux ont Rendement supérieur des titres inscrit un rendement internationaux supérieur 0,0 1978 1983 1988 1993 1998 2003 2008 2013 2018 En règle générale, un chef de file sur le plan régional maintient sa position pendant plusieurs années. Comparaison entre l’indice S&P 500 et l’indice MSCI EAEO. Données au 30 juin 2021. Source(s) : FactSet. Les rendements passés ne sont pas garants des résultats futurs. Il est impossible d’investir directement dans un indice. Les rendements des indices non 32 gérés ne tiennent pas compte des frais, des dépenses ou des commissions de vente.
L’évolution du dollar va de pair avec la position de chef de file mondial des actions Cours relatif des actions : comparaison entre les É.-U. et le reste du monde 40 (périodes mobiles d’un an) Rendement relatif É.-U./reste du monde sur 1 an (%) 30 20 10 0 -10 -20 -30 Dollar à la hausse Dollar à la baisse Dollar à la hausse -40 1993 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 2016 2018 2020 Par le passé, un dollar fort pendant longtemps était synonyme de rendements supérieurs de la part des actions américaines. Ainsi, la faiblesse du dollar pourrait entraîner un changement de chef de file mondial des actions. Données au 30 juin 2021. Comparaison entre l’indice MSCI États-Unis et l’indice MSCI Monde tous les pays hors États-Unis, en dollars américains. Périodes mobiles d’un an. Source(s) : FactSet. Les rendements passés ne sont pas garants des résultats futurs. Il est impossible d’investir directement dans un indice. Les rendements des 33 indices non gérés ne tiennent pas compte des frais, des dépenses ou des commissions de vente.
La faiblesse du dollar stimule les actions hors États-Unis Effet du dollar sur les catégories d’actifs depuis 1974 40 % 35,1 35 % Rendement annualisé sur une période mobile 30 % 25 % 20 % 18,8 15 % 13,2 12,1 10 % 8,2 7,6 5,6 5% 0% -0,1 -5 % Rendement brut de l’indice S&P 500 Obligations de première qualité MSCI EAEO Indice MSCI ME (depuis 2001) Moyenne lorsque le dollar est à la hausse Moyenne lorsque le dollar est à la baisse Lorsque le dollar est faible, les actions internationales ont tendance à inscrire des rendements supérieurs. Données au 30 juin 2021. Les rendements de l’indice MSCI EAEO et de l’indice MSCI ME sont nets. Les données sur l’indice MSCI ME commencent en 2001. « Obligations de première qualité » renvoie à l’indice des obligations de sociétés américaines de première qualité Bloomberg Barclays. Source(s) : FactSet. Les rendements passés ne sont 34 pas garants des résultats futurs. Il est impossible d’investir directement dans un indice. Les rendements des indices non gérés ne tiennent pas compte des frais, des dépenses ou des commissions de vente.
Les marchés mondiaux sont plus cycliques Exposition cyclique en pourcentage de l’indice de référence 80 % 70 % Secteur économique – CPG, direct 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0% Canada Europe Japon Marchés émergents Tous pays Asie Monde États-Unis Les plus cycliques Les moins cycliques Énergie Finance Industrie Matériaux En période d’accélération de la croissance économiques, les marchés hors É.-U. ont tendance à être en tête, en raison de leur exposition plus importante aux secteurs cycliques. Secteurs cycliques : Finance, Matériaux, Industrials, Énergie. Exposition cyclique par région de l’indice MSCI. Données au 30 juin 2021. Source(s) : FactSet. Les rendements passés ne sont pas garants des résultats futurs. Il est impossible d’investir directement dans un indice. Les rendements des indices non gérés ne tiennent pas 35 compte des frais, des dépenses ou des commissions de vente.
Le resserrement de l’union budgétaire réduit les risques Obligations en circulation libellées en euros 2,5 2,0 Milliers de milliards d’euros 1,5 1,0 0,5 0,0 Lituanie Slovénie Chypre Malte Grèce Belgique Estonie Luxembourg République Lettonie slovaque Allemagne BEI Finlande Italie France Irlande MES Autriche Portugal Pays-Bas UE FESF Espagne L’émission conjointe prévue de titres de créance de la zone euro se traduit par une union budgétaire plus intégrée, qui augure bien pour les possibilités de croissance à long terme dans la région. Voilà qui pourrait entraîner la réduction des primes de risque pour les actifs européens. Comprend les émissions prévues. BIE = Banque européenne d’investissement; FESF = Fonds européen de stabilité financière; MES = Mécanisme européen de stabilité. Données au 31 déc. 2020. Données les plus récentes au 30 juin. 2021. Source(s) : FactSet et Eurostat. Les rendements passés ne sont pas garants des résultats futurs. Il est impossible d’investir directement dans un indice. Les rendements des indices non 36 gérés ne tiennent pas compte des frais, des dépenses ou des commissions de vente.
La montée de la Chine 40 % Participation croissante de la Chine au 35 % PIB mondial Participation à la croissance du PIB mondial 30 % 25 % 20 % 15 % 10 % 5% 0% 1990 à 1994 1995 à 1999 2000 à 2004 2005 à 2009 2010 à 2014 2015 à 2019 Chine États-Unis Au cours des 25 dernières années, la Chine est devenue un moteur de croissance mondiale de plus en plus important, alors que les États-Unis ont perdu du terrain. En 1995, la Chine comptait 2 sociétés au classement Fortune 500, alors que les États-Unis en avaient 148. Aujourd’hui, la Chine en compte 124, contre 121 pour les États-Unis. Données au 31 déc. 2019. Données les plus récentes au 30 juin. 2021. Source(s) : Banque mondiale. Les rendements passés ne sont pas garants des résultats futurs. Il est impossible d’investir directement dans un indice. Les rendements des indices non gérés ne tiennent pas compte des frais, des dépenses ou des commissions de vente. 37
Leadership du marché 38
La composition sectorielle explique le leadership Russell 1000 Croissance c. Russell 1000 Valeur (écart dans la pondération sectorielle) Finance -19 % Santé -8 % Industrie -6 % Énergie Surpondération de la valeur -5 % Services aux collectivités -5 % Consommation -3 % Biens de consommation de base -3 % Matériaux -3 % Immobilier Croissance 4% Surpondération Services de communication Consommation 13 % discrétionnaire Technologies de l’information 34 % -25 % -15 % -5 % 5% 15 % 25 % 35 % 45 % La performance des secteurs de la finance, des soins de santé et de l’industrie par rapport aux secteurs de la technologie et de la consommation discrétionnaire explique en grande partie le leadership des titres de croissance ou de valeur. Données au 30 juin 2021. Source(s) : FactSet. Les rendements passés ne sont pas garants des résultats futurs. Il est impossible d’investir directement dans un indice. Les rendements des indices non gérés ne tiennent pas compte des frais, des dépenses ou 39 des commissions de vente.
Les paramètres fondamentaux favorisent la valeur Ratio C/B de l’indice de croissance Croissance consensuelle du BPA Russell 1000 moins ratio C/B de l’indice en 2021 Croissance par rapport à 45 de valeur Russell 1000 50 % la valeur Russell 1000 45,6 % 45 % Ratio cours-bénéfice relatif 30 40 % Courant : 35 % 15 11,6 Moyenne : 7,9 30 % 0 23,6 % 25 % 20 % -15 1995 2000 2005 2010 2015 2020 15 % Rendement Indice de croissance Russell 1000 par rapport Croissance Valeur à l’indice de valeur Russell 1000 Source(s) :Bloomberg. Source(s) : FactSet et Russell. Le ratio C/B relatif et la croissance du BPA indiquent une nouvelle progression des actions de valeur par rapport aux actions de croissance. Chaque point du ratio C/B relatif correspond à 4 ou 5 % du rendement relatif entre les actions de croissance et les actions de valeur. Données au 21 juin 2021. Les rendements passés ne sont pas garants des résultats futurs. Il est impossible d’investir directement dans un indice. Les rendements des indices non gérés ne tiennent pas compte des frais, des dépenses ou des commissions de vente. 40
Est-il temps pour les sociétés à petite capitalisation de prendre le devant de la scène? 1 000 900 Tendance à la baisse : Rendement total des petites capitalisations par rapport aux grandes capitalisations aux É.-U. Les titres à 800 grande capitalisation Tendance ont inscrit un haussière : 700 rendement Rendement supérieur supérieur des actions à 600 petite capitalisation 500 ? 400 300 200 100 1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020 Récession Petites cap. c. grandes cap. Au cours des 60 dernières années, les marchés ont connu trois cycles complets de petites capitalisations. Les récents rendements supérieurs des petites capitalisations à la suite de la récession induite par la COVID-19 pourraient constituer le début d’un nouveau cycle. Données au 31 mai 2021. Source(s) : Morningstar et Bloomberg. Ibbotson Small Cap de 1960 à 1978, puis Russell 2000. Les rendements passés ne sont pas garants des résultats futurs. Il est impossible d’investir directement dans un indice. 41 Les rendements des indices non gérés ne tiennent pas compte des frais, des dépenses ou des commissions de vente.
Les petites capitalisations ne sont pas préoccupées par l’inflation Actions à petite capitalisation et taux d’inflation de l’IPC 30 % TCAC : 1930 à 2019 Petites cap. :14,0 % Taux de rendement annuels composés (par décennie) 25,4 % Inflation :3,1 % 25 % 20,7 % 20 % 17,5 % 17,5 % 15 % 13,7 % 12,8 % 9,3 % 9,6 % 10 % 7,1 % 5,6 % 5,6 % 5% 3,0 % 2,6 % 2,1 % 2,4 % 1,4 % 1,8 % 0% -1,9 % -5 % 1930 Années 1940 Années 1950 Années 1960 Années 1970 Années 1980 Années 1990 Années 2000 Années 2010 Années Actions à petite capitalisation Taux d’inflation de l’IPC Depuis les années 1930, les actions à petite capitalisation sont la seule principale catégorie d’actif à inscrire un rendement supérieur à l’inflation chaque décennie. Source : Ibbotson Small Cap Index-Morningstar et Bureau of Labor Statistics. Les rendements passés ne sont pas garants des résultats futurs. Il est impossible d’investir directement dans un indice. Les rendements des 42 indices non gérés ne tiennent pas compte des frais, des dépenses ou des commissions de vente.
Les FAANGM constituent-elles une bulle? Les plus importantes valorisations deviennent extrêmes pendant les périodes de frénésie Décembre 1972 Mars 2000 Actuel Ratio Chouchous de la bulle 12 PM 12 PM Les cinquante grands Ratio C/B FAANGM Ratio C/B C/B* technologique Coca-Cola 46,4 Intel 44,3 Facebook 24,5 McDonald’s 71,0 Cisco 126,3 Amazon 53,5 Texas Instruments 39,5 Marchés émergents 80,0 Apple 26,0 IBM 35,5 Microsoft 57,1 Netflix 44,9 Xerox 45,8 Oracle 107,2 Google 26,7 Polaroid 94,8 Nortel 92,0 Microsoft 32,4 Moyenne 55,5 Moyenne 84,5 Moyenne 34,7 Indice S&P 500 18,9 Indice S&P 500 23,8 Indice S&P 500 21,3 Bien que les FAANGM se négocient moyennant une importante prime par rapport au marché, les bulles passées ont connu des valorisations encore plus gonflées. *Ratio C/B réels; ratios C/B prévisionnels non disponibles pour cette période. 12 PM - 12 prochains mois Données au 30 juin 2021. Source(s) : FactSet; « Valuing Growth Stocks : Revisiting the Nifty Fifty » de Jeremy Siegel, AAII Journal, Octobre 1998. Les rendements passés ne sont pas garants des résultats futurs. Il est impossible d’investir directement dans un indice. Les rendements des indices non gérés ne tiennent pas compte des frais, des dépenses ou 43 des commissions de vente. Ne constitue ni une recommandation, ni une sollicitation d’achat, ni une offre de vente d’un titre particulier.
Les valorisations sont-elles justifiées par les bénéfices? Actions de bénéfices S&P 500 et actions de capitalisation boursière 8% Apple 6% Microsoft Part du total de la capitalisation boursière Amazon Google 4% Facebook 2% 0% -2 % -2 % 0% 2% 4% 6% 8% 10 % Part du total des bénéfices Il est attendu que les cinq plus importantes actions compteront pour 21 % des bénéfices de 2021. Les cinq premiers titres affichent des revenus plus élevés que la capitalisation boursière. Données au 30 juin 2021. Source(s) : FactSet. Les rendements passés ne sont pas garants des résultats futurs. Il est impossible d’investir directement dans un indice. Les rendements des indices non gérés ne tiennent pas compte 44 des frais, des dépenses ou des commissions de vente. Ne constitue ni une recommandation, ni une sollicitation d’achat, ni une offre de vente d’un titre particulier.
Leadership typique du marché pendant un repli Moins défensives Les plus défensives Titres de valeur à grande Grandes cap. De croissance à grande Grandes cap. capitalisation capitalisation -12,6 % 79 % -13,3 % 39 % Rendementdu Taux atteint -11,9 % 71 % Rendementdu Taux atteint portefeuille Rendementdu Taux atteint portefeuille portefeuille Cap. boursière Moyennes cap. De valeur à moyenne Moyennes cap. De croissance à moyenne capitalisation capitalisation -14,6 % 21 % -14,0 % 29 % -13,5 % 36 % Rendementdu Taux atteint Rendementdu Taux atteint Rendementdu Taux atteint portefeuille portefeuille portefeuille Moins défensives De valeur à petite Petites capitalisations De croissance à petite capitalisation capitalisation Petite -15,2 % 18 % -14,6 % 21 % -14,0 % 39 % Taux atteint Rendementdu Taux atteint Rendementdu Taux atteint Rendementmoyen portefeuille portefeuille Les moins valeur Mixte Croissance défensives Style de gestion Remarque : Rendement moyen : moyenne du rendement pendant des délestages de 5 % ou plus, Taux atteint : Taux de rendement supérieur atteint pendant 5 % + délestages, de 2005 à aujourd’hui. Indices de référence utilisés : Grande valeur : S&P 500 Valeur, Grande capitalisation mixte : S&P 500, Croissance grande capitalisation : S&P 500 Croissance; Valeur moyenne capitalisation : S&P 400 Valeur, Moyenne capitalisation mixte : S&P 400, Croissance moyenne capitalisation S&P 400 Croissance; Petite valeur : S&P 600 Valeur, petite capitalisation mixte : Indice S&P 600, Croissance petite capitalisation : S&P 600 Croissance. La fréquence des rendements supérieurs est calculée par rapport à l’indice S&P 500. Source(s) : S&P et Bloomberg. Les rendements passés ne sont pas garants des résultats futurs. Il est impossible d’investir directement dans un indice. Les rendements des indices non gérés ne tiennent 45 pas compte des frais, des dépenses ou des commissions de vente.
Les écarts pourraient-ils encore baisser? 25 9% 8% 20 7% Écart moyen (centaines de points de base) 6% Taux de défaillance moyen 15 5% Taux de défaillance moyen (1987 à 2003) 4% 10 3% 2% 5 1% Taux de défaillance moyen (2004 à aujourd’hui) 0 0% 1987 1989 1991 1993 1995 1997 1999 2001 2003 2005 2007 2009 2011 2013 2015 2017 2019 2021 Écart de taux des obligations à rendement élevé (gauche) Alors que les écarts de crédit sont près de l’extrémité inférieure de leur fourchette historique, les taux de défaillance ont été nettement inférieurs depuis 2004. Des taux de défaillance moins élevés signifient que les investisseurs pourraient demander une compensation moindre afin d’assumer un risque de crédit. Données au 18 juin 2021 Source(s) : Réserve fédérale de St. Louis et FactSet. Les rendements passés ne sont pas garants des résultats futurs.Il est impossible 46 d’investir directement dans un indice. Les rendements des indices non gérés ne tiennent pas compte des frais, des dépenses ou des commissions de vente.
Glossaire Assouplissement quantitatif : Politique monétaire d’une banque centrale qui consiste à augmenter les réserves excédentaires du système bancaire en achetant directement des titres de créance. BEA : Bureau of Economic Analysis. Bons du Trésor américain : Titres de créance directs émis et entièrement garantis par le gouvernement des États-Unis. Cette garantie s’applique aux versements de capital et d’intérêts des bons du Trésor américain à condition que l’investisseur conserve les titres jusqu’à l’échéance. Contrairement aux bons du Trésor américain, les titres de créance émis par des institutions et organismes fédéraux et les instruments connexes ne sont pas toujours entièrement garantis par le gouvernement des États- Unis. La garantie du gouvernement des États-Unis à l’égard des versements de capital et d’intérêts ne s’applique pas aux pertes découlant de la baisse de valeur marchande de ces titres. BPA (bénéfice par action) : portion du bénéfice de la société allouée à chaque action ordinaire en circulation. Dépenses en immobilisations : dépenses qu’une société consacre aux actifs productifs (immeubles, machinerie et équipement, véhicules) conçus pour rehausser ses capacités ou son efficacité pendant plus d’une période comptable. Courbe des taux : Comparaison, à un moment dans le temps, des taux d’intérêt des obligations ayant une qualité de crédit égale, mais des dates d’échéance différentes. Crise financière mondiale : grave repli qui a touché l’économie et les marchés en 2007-2008. Indice de l’optimisme des petites entreprises de la NFIB : indicateur calculé d’après un sondage mensuel de la National Federation of Independent Business auprès des propriétaires de petites entreprises. Indice des obligations de sociétés américaines de première qualité Bloomberg Barclays : indice non géré d’obligations de sociétés américaines de première qualité. Indice des PIE : Indice des indicateurs économiques avancés du Conference Board. Indice MSCI EAEO : indice non géré d’actions de pays développés en Europe occidentale, en Extrême-Orient et en Australasie. Indice MSCI É.-U. : indice non géré d’actions américaines à moyenne et à grande capitalisation. Indice MSCI ME : indice non géré d’actions à moyenne et à grande capitalisation de 27 marchés émergents. Indice MSCI Monde tous pays : indice non géré d’actions à moyenne et à grande capitalisation des marchés développés et émergents. Indice S&P 500 : Indice non géré de 500 actions qui, de façon générale, représente le rendement des grandes sociétés américaines. Indice Russell 2000 : indice non géré d’actions à petite capitalisation. NFIB (National Federation of Independent Business) : groupe américain de défense des petites entreprises, qui représente plus de 350 000 propriétaires de petites entreprises indépendantes. PIB : Produit intérieur brut. PMI : Indice des directeurs d’achat. Ratio cours/bénéfice : ratio cours/bénéfice. Shibor : taux interbancaire offert à Shanghai. Sur douze mois : synonyme d’année en année. VIX : symbole boursier et nom usuel de l’indice de volatilité CBOE (Chicago Board Options Exchange), calculé d’après les options sur l’indice S&P 500 et couramment employé pour mesurer les attentes du marché boursier à l’égard de la volatilité. 47
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