Processus CARD et CAADP au Burkina Faso - BURKINA FASO Abdoulaye OUEDRAOGO

BURKINA FASO

Processus CARD et CAADP
     au Burkina Faso
            Abdoulaye OUEDRAOGO,
  Agroéconomiste au Secrétariat permanent de la
               CPSA du Burkina Faso
 Cel 00226 70 13 20 70; abdoulaye_bo@yahoo.fr
            Tokyo le 28 août 2013                 1

1. INTRODUCTION (1/4)
               Sup: 274 000km²

               17 322 796 hbts en 2013

               300 mm (Nord) à 1200
               (sud)

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2. CARD/NRDS and CAADP current situation
 2.1. National Rice Development Strategies
 Burkina Faso have many agriculture and rural development strategies including
 rice, but specifics rice development strategies are its.

 1. Stratégie nationale de développement durable de l’agriculture
 irriguée (SNDDAI) Adoptée en fin 2003 à l’horizon 2015 avec six
 objectifs

 2. La Stratégie nationale de développement de la riziculture
 (SNDR): élaborée en 2009 et lancée officiellement le 11 octobre
 2010. Multiplier la production par 3,6 entre 2008 et 2018
 (235 000 tonnes à 842 000 tonnes (547 000 tonnes de riz usiné)
 pour une demande projetée de 466 000 tonnes).

2. CARD/NRDS and CAADP current situation

  2.1. Rice production map in Burkina Faso        Sourou

                                             Vallées du Kou et
                                                  Banzon

                                                  BAGRE

                                              Plusieurs Petits
                                                périmètres

2. CARD/NRDS and CAADP current situation

  2.1. Rice market in Burkina Faso
Année                      2006 2007 2008 2009 2010
Production     (x1000
                       113,7 68,9 195,1 218,8 270,7
tonnes) P
Importations (x1000
                       305,2 272,0 255,3 265,9 249,5
tonnes) m
Exportations (x1000
                       1,0     0,0 -     0,5 0,6
tonnes) x
Ratio d’autosuffisance
                       27%     20% 43% 45% 52%
(P/(P+m-x)

2. CARD/NRDS and CAADP current situation
Liste des projets et programmes d’appui à la filière riz au Burkina Faso
                                                           Coût (million
  Titre                                        Durée                        Bailleurs de fonds
                                                                $)
                                                                           BID, BIDC, FADD,
  Programme de Développement Intégré de 2007-
  la vallée de Samendeni phase 1 (PDIS) 2012                  121,60       FKDEA, FDS, BADEA,
                                                                           BOAD, OPEP
  Projet d’amélioration de la productivité
                                           2010-
  agricole et de la sécurité alimentaire
                                           2015                52,32       Banque mondiale
  (PAPSA)
  Projet de Développement Hydro Agricole 2009-
  de Soum, Phase II                      2013                  31,72       BID, BOAD

  Projet d’aménagement hydro-agricole de 2009-
  2000 ha à Dangoumana (phase 1)         2014                  31,40       BID

  Projet d’Appui au Développement Rural
                                        2008-
  Décentralisé de la Gnagna et du
                                        2013                   23,90       BAD
  Kourittenga (PADER-GK)
                                               2009-
  Projet Riz Pluvial, Phase2 (PRP)
                                               2013            23,10       Chine Taïwan

3. Les membres des membres des équipes des task force du CARD et
                         du PDDAA

(2) Organigramme représentant le lien entre les deux équipes

4. Challenges of CARD /NRDS process and CAADP implementation
 Défis à relever pour l’implantation de la SNDR et du PNSR
 1. Appropriation de l’approche programme par les agents des
     services de l’Etat, des PTF et les organisations de la société
     civile :
 Raisons: Dominance actuelle de l’approche projet et habitudes des
 agents et PTF (multiples projets financés par différents partenaires :
 faible efficacités des interventions sous formes de projets, avec des
 coûts de fonctionnement élevés et une faible capitalisation après
 leurs fermetures.
 2. Mobilisation adéquate des ressources financières nécessaires
      avec un accent sur les appuis budgétaires sectorielles agricoles
 Raisons: La crise internationale qui prévaut actuellement laisse
 présager une réduction importante des financements extérieurs qui
 constituent cependant l’essentiel des ressources injectées dans le
 secteur agricole.

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        2

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4. Challenges of CARD /NRDS process and CAADP implementation

 (3). Propositions de solutions aux défis mentionnés plus
 haut
 1. Une formations élargies sur l’approche sectorielle
     (SWAP) afin de permettre son appropriation ;
 2. Une concertation plus accrue avec le Ministère en
     charge des finances afin de proposer un canevas
     typique d’élaboration des projets qui respecte cette
     approche sectorielle ;
 3. Une concertation avec les PTF afin d’adopter l’appui
     budgétaire comme mode de financement. Cela permet
     d’avoir une plus grande visibilité dans la mobilisation
     des ressources externes

5. Challenges on promoting the alignment between the CAADP and
the CARD / NRDS process
 (1) Challenges on promoting the alignment between the
 CAAP and the CARD / NRDS process (e.g. institutional,
 capacity).
 • Sur le plan technique: mise en œuvre de tout projet de
   développement rizicole se fera sous le sous-programme
   « développement durable de l’hydraulique agricole » et
   dans le sous-programme « développement durable des
   productions agricole ».
 • Sur le plan institutionnel: utilisation des services
   étatiques pour la mise en œuvre des activités. Réduction
   du nombre d’Unités autonomes de gestion des projets
 • Sur le plan financier: priorité aux appuis budgétaires
   sectoriels pour la mobilisation des ressources extérieures.

5. Challenges on promoting the alignment between the CAADP and
the CARD / NRDS process
 (2) Propositions de solutions aux défis menionnés
 Affinement des notes conceptuelles de la SNDR dans les
   deux sous programmes concernés: Développement
   durables de l’hydraulique agricole qui réalise les
   aménagements et “Développement durables des
   productions agricoles “qui s’occupe de la mise en valeur

 Plaidoyer pour la mobilisation des ressources (Nationales
  et extérieures) pour la mise en oeuvre des notes
  conceptuelles révisées de la SNDR

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