Programme d'actions - Canaux de Bretagne

« L’art dérive » © l’association L’art aux Champs

       2019
Programme d’actions

Edito
L’association CANAUX de BRETAGNE, créée en octobre 2010 par la fusion du Comité des
canaux bretons et l’association Escales d’une rive à l’autre, a œuvré depuis à :
• fédérer les acteurs,
• inciter et conseiller les collectivités dans leurs aménagements d’accueil (aménagements
de services),
• contribuer au schéma régional de développement touristique des voies d’eau « canaux
de Bretagne » 2012/2016 défini par la Région, coordonné par le CRT et auquel CANAUX
de BRETAGNE était associé. L’association a ainsi participé à l’élaboration, l’animation et
la réalisation d’actions de ce schéma, dont la rédaction du guide de recommandations «
quels aménagements pour les usagers ? » à destination des collectivités, et les bilans des
services de base
• développer l’animation « À Dimanche au canal ! »,
• faire connaitre les initiatives variées sur les voies d’eau par la rédaction et la diffusion de
sa newsletter La Voix du Canal,
• mettre à jour les informations du guide Canaux financé par le CRT et gérer sa diffusion
• répondre aux demandes d’informations touristiques et pratiques sur les canaux
• conseiller et orienter les porteurs de projets, notamment en terme d’animations.
En 2018, l’association comptait 216 adhérents répartis comme suit :
76 communes/EPCI ; 26 associations ; 88 professionnels et 26 particuliers.
Cependant, depuis la création de l’association, le contexte a évolué.
- Le Département de Loire-Atlantique et la Région Bretagne, propriétaires, ont beaucoup
investi et ont développé des services dédiés aux canaux et voies navigables. Le Départe-
ment des Côtes d’Armor, gestionnaire, a mis en place une politique d’investissement et de
développement sur sa section du canal de Nantes à Brest.
- La fin du projet touristique « canaux de Bretagne » 2012/2016 de la Région, coordonné
par le Comité Régional du Tourisme de Bretagne (CRTB) et auquel l’association était asso-
ciée et a beaucoup contribué
- L’arrêt de la mission de développement voies d’eau au sein du CRTB
- La Loi NOTRe et l’importance des EPCI notamment par rapport aux cotisations et repré-
sentation au collège 1 (place des communes/place des EPCI).
Une réflexion s’imposait donc sur notre avenir.
Nous avons convenu qu’il fallait donner une nouvelle orientation à notre association.
Après quelques mois de travail, nous avons proposé un projet intitulé Escales fluviales de
Bretagne, qui est devenu depuis le 11 décembre dernier le nouveau nom de l’association.
Ce projet est décliné en 4 axes :
- Qualifier les sites riverains
- Développer une offre de séjour et d’itinérance
- Animer les voies d’eau
- Communiquer
En espérant pouvoir compter sur votre engagement,

		                  Didier Cadou, président

Axe 1
                     Qualifier les sites riverains
                                Objectif
. Permettre une meilleure visibilité et lisibilité des sites : quels niveaux
de service peut-on y trouver ? Les services sont-ils adaptés à une courte
      halte, une nuitée, un séjour ? Quelles offres touristiques ?

                           Axe 2
       Développer une offre de séjours et d’itinérance
                                 Objectifs
      . Développer l’offre et accroitre sa qualité afin d’augmenter
               la satisfaction des usagers et des touristes
              . Veiller à une concordance demande/offre

                               Axe 3
                       Animer les voies d’eau
                                  Objectifs
   . Donner une image plus dynamique et moderne de ce territoire
                         . Faire parler des canaux
       . Faire des canaux pour les habitants un lieu de vie animé
         . Attirer des touristes déjà en Bretagne vers les canaux

                               Axe 4
                            Communiquer
                                 Objectifs
          . Promouvoir nos adhérents auprès du grand public
. Promouvoir la thématique «Canaux» auprès des acteurs et des insti-
    tutionnels et veiller à son intégration dans leur communication
. Echanges de savoir faire avec d’autres associations ou structures
                   en dehors de la Bretagne

Axe 1 - Qualifier les sites riverains
Action 1
Mise en place et suivi d’une charte de qualité (label) à destina-
tion des communes riveraines des canaux
1- Mise en place d’une commission pour définir les critères d’évalua-
tion, rédiger la grille d’évaluation et la procédure d’obtention de la qua-
lification (label) dont l’aspect financier
2- Présentation de la charte de qualité aux communes
3- Analyse des candidatures
4- Mise en place d’une commission de contrôle
5- Evaluation sur le terrain des candidatures par la commission de
contrôle/suivi
6 - Bilan et préconisations suite aux visites
Livrables 2019
La charte et ses critères
La grille d’évaluation
La procédure d’obtention de la qualification (label)
Support de présentation de la charte
Liste des candidatures à la charte de qualité (label)
Compte rendu des premières visites de la commission de «contrôle»

Action 2
Suivre les communes dans la mise en œuvre des préconisations
suite aux visites de «contrôle»
1- Rendez-vous avec les communes pour connaitre les actions qu’elles
ont mises en place pour répondre aux préconisations
2- Mise en réseau des communes
Livrables 2019
Compte rendu des échanges avec les collectivités et acteurs

Axe 2 - Développer une offre de séjours et d’itinérance
Action 1
Mise en tourisme des sites qualifiés. L’objectif est de repérer
l’offre touristique (reprendre la chaine globale : transport, hé-
bergement, restaurant, loisirs/animation, mise en valeur du pa-
trimoine fluvial...) et de combiner l’ensemble des maillons pour
constituer une offre «tourisme fluvial» (à corréler avec la de-
mande)
1- Si besoin compléter le diagnostic plus précis de l’offre touristique
existante
2 - Etre «impulseur» pour une amélioration de l’offre et de la mise en
tourisme
3- Proposer une offre de séjour
4- Développer les réseaux de commercialisation
Livrables 2019
Diagnostic touristique des sites homologués

Action 2
Créer des parcours thématiques fluviaux (en bateau, à pieds, à
vélo..) en se basant sur plusieurs sites qualifiés et favoriser l’iti-
nérance
1- Repérer les parcours potentiels
2- Réunir les acteurs par parcours et renforcer l’esprit «réseau»
3- Qualifier et thématiser les parcours
Livrables 2019
Liste des parcours
Comptes rendus des réunions avec les acteurs

Axe 2 - Développer une offre de séjours et d’itinérance
Action 3
Test sur un premier parcours : Projet d’itinérance culturelle et
patrimoniale le long des d’eau entre Josselin et la Roche Bernard
1- Partenariat entre les réseaux Petites Cités de Caractère/Villes d’Art
et d’Histoire - Villes Historiques/Escales Fluviales de Bretagne
2- Travailler en cohérence avec les stratégies des destinations touris-
tiques
3- Actions prioritaires demandées par les acteurs : plan marketing, cir-
cuit interprétation des patrimoines, communication partagée
4- Définir la gouvernance de ce projet
Livrables 2019
Plan marketing
Action 4
Transmettre et promouvoir les offres de «formation»
1- Transmettre les offres de nos partenaires (Offices de Tourisme Bre-
tagne, Marque Bretagne...) à nos adhérents
2- Sensibiliser les acteurs à la thématique « canaux » en organisant
par secteur des ateliers ou des outils (présentation des voies d’eau,
éléments sur la demande, les outils de communication, livret pédago-
gique sur histoire, faune, flore, machine hydraulique...)
Livrables 2019
Liste des formations existantes
Besoins recensés

Action 5
Créer des échanges et de la coopération professionnelle entre
les prestataires
1- Solliciter des «tuteurs» parmi nos adhérents prestataires confirmés
pour aider et conseiller des démarches naissantes
2- Travailler avec les organes comme les Chambres de Commerce et
d’Industrie et chambres des métiers pour faciliter la reprise d’activité,
tirer le bilan des échecs et disparition etc.
Livrables 2019
Nombre de tuteurs et de sollicitations
Compte-rendu réunions

Axe 3 - Animer les voies d’eau
Action 1
Réflexion sur création d’une manifestation d’envergure sur l’eau
et au bord des voies d ‘eau
1- Définir le concept de cette manifestation, ses objectifs, ses cibles
2- Définir le programme de cette manifestation, la période et le lieu
3- Travailler sur le montage financier et recherche de partenaires finan-
ciers
Livrables 2019
Rendu sur les objectifs, le concept, périodes et le lieu
Evaluation budgétaire
Rédaction du cahier des charges de l’événement

Action 2
Faire évoluer la manifestation A Dimanche sur le canal
1- Continuer cette manifestation qui existe depuis 12 ans car souhait et
implication des communes (en 2018, 30 communes participantes avec
satisfaction dans questionnaire de bilan)
2- Accompagner les communes pour la mise en place d’animations sur
l’eau
3- Faire évoluer le message de communication en valorisant plus la na-
vigation sur les canaux
Livrables 2019
Nouveau visuel
Flyer, affiches avec nouveau visuel
Bilan des animations proposées sur les sites
Bilan des retombées médias
Bilan des communes
Nouveaux outils de communication : boîte à outils pour les communes
Mise en place d’un concours-photos

Axe 3 - Animer les voies d’eau
Action 3
Recenser les animations phares des voies d’eau et en assurer
une communication sous une bannière commune
1- Recenser les animations majeures au bord des voies d’eau (expos,
festivals, fêtes...)
2- En assurer une communication au niveau plutôt régional : sur nos
outils de communication (site internet, voix du canal...), réaliser des
communiqués de presse, travailler avec le CRTB et autres structures
Livrables 2019
CP réguliers, de saison
Info sur réseaux sociaux
Retombées médias

Action 4
Mettre en avant des canaux lors de journées thématiques exis-
tantes (Journées du patrimoine, Fête de la Bretagne, Journée du
petit patrimoine de pays...)
1- Rappeler à nos adhérents le contenu de ces manifestations
2- Mobiliser nos adhérents pour y participer
Livrables 2019
Bilan des animations proposées par nos adhérents dans le cadre de ces journées

Action 5
Conseiller/orienter les organisateurs d’animations
1- Répondre aux sollicitations que l’on peut avoir et recevoir les por-
teurs de projet
2- Mettre en contact avec les acteurs (gestionnaires, destination, asso,
prof...) - centre ressource
3- Aider à la communication
Livrables 2019
Liste des demandes reçues et des accompagnements réalisés

Axe 3 - Animer les voies d’eau
Action 6
«Les canaux, lieu d’exposition» : les canaux peuvent être un lieu
d’exposition, d’expression artistique. Une réflexion serait à en-
gager soit en se basant sur l’existant, soit en organisant un appel
à projet
1- Réflexion autour de la mise en place d’expositions d’art itinérantes
Livrables 2019
Rédaction du cahier des charges pour l’exposition et sa diffusion
Analyse des réponses avec mise en place d’un comité de sélection

Action 7
Travailler avec les Offices de Tourisme et animateurs du patri-
moine pour une bonne intégration des voies d’eau et de leurs
patrimoines dans le cadre des visites de villes ou autres types.
Ce travail est également à initier avec les scolaires, les mé-
diathèques…
1- Faire un bilan des visites proposées par les Offices de Tourisme rive-
rains des voies d’eau
2- Etudier avec eux la possibilité d’intégrer la thématique canaux et si
besoin mise en contact avec des personnes ressources
3- Etudier avec Nautisme en Bretagne la création de découverte des
patrimoines en étant sur l’eau
Livrables 2019
Bilan de l’offre
Test de produit cette saison

Axe 4 - Communiquer
Action 1
Communication générale de l’association
1- Le site internet
2- La newsletter
3- Les réseaux sociaux
4- Les relations presse/médias
5- Réflexion sur la création d’autres outils
Livrables 2019
Outils de communication
Nombre diffusion newsletter
Retombées presse et valeur chiffrée
Fréquentation site internet

Action 2
Communication dédiée à certaines actions de l’association
1- Réalisation d’un set de table valorisant les communes : «set de table»
2- Réalisation pour nos adhérents professionnels de cartes de promo-
tion
3- Réflexion sur la création d’autres outils
Livrables 2019
Supports de communication réalisés, quantité et plan de diffusion

Axe 4 - Communiquer
Action 3
Communication professionnelle (faire passer des informations
sur l’association, asseoir sa notoriété auprès de ses partenaires
internes et externes)
1- Représenter l’association auprès des partenaires institutionnels (par-
ticipation aux ateliers du tourisme de la Région Bretagne, aux réunions
des gestionnaires des voies d’eau, aux réunions du CRTB ..)
2- Faire une enquête en fin de saison auprès des adhérents et organiser
une conférence de presse
3- Journée/voyage d’études : accueil d’autres structures et organisation
4- Echange avec des associations fluviales extérieures à la Bretagne
Livrables 2019
Liste des réunions auxquelles a participé l’association
Programme journée/voyage étude

Action 4
Communication Grand Public
1- Diagnostic de la communication actuelle de l’association
2- Echange avec le CRTB, le service des voies navigables et autres struc-
tures pour l’intégration de la thématique «canaux» dans leur commu-
nication
3- Aide pour l’organisation d’accueils de journalistes gérés par CRTB
Livrables 2019
Liste des réunions
Liste des sollicitations

L’association en 2019
Nos objectifs
L’association a pour but de fédérer l’ensemble des acteurs publics et privés,
d’en favoriser la concertation et la coordination, et de réaliser des actions
dans une ambition partagée de valorisation touristique, patrimoniale et de
loisirs des voies d’eau de Bretagne et ce, dans un objectif de développement
durable.
Elle se donne pour mission de :
Défendre le patrimoine navigable fluvial
         . Développer la navigation
         . Protéger son écosystème anthropogénique et sa ressource hydrique
Favoriser la coordination
        . Mettre à la disposition des adhérents de l’association, ses compé-
tences, son réseau, ses relations avec les gestionnaires des voies d’eau et ins-
titutionnels du tourisme
        . Réunir et informer l’ensemble des adhérents
Contribuer au développement durable (économique, social et environne-
mental) des voies d’eau
         .Qualifier les sites le long des voies d’eau
         . Contribuer à la production et à l’organisation de l’offre touristique
autour des voies d’eau pour l’ensemble des publics : touristes, population
locale, scolaires, groupes… que cela soit à un niveau local ou dans une dé-
marche de parcours fluviaux.
         . Contribuer à l’animation du patrimoine fluvial et des voies d’eau
         . Sensibiliser les professionnels du tourisme et les OTSI à la théma-
tique voies d’eau
         . Communiquer

Nos spécificités
> fédérer élus, professionnels, usagers et amateurs des voies d’eau
> travailler avec
         des professionnels très différents en termes d’activités, de chiffres
d’affaire,
         des communes de 200 à 200 000 habitants
> mixer des approches de territoire et d’usages
> oeuvrer pour les touristes et les habitants

L’association en 2019
Le Conseil d’administration

• Le bureau

. Président : Didier Cadou, adjoint de Hédé-Bazouges (35)
. Vice-président Côtes d’Armor : Hervé Le Lu, maire de Guerlédan & vice -pré-
sident de Loudéac Communauté Bretagne Centre (22)
. Vice-présidente Finistère : Catherine Troisième, adjointe de Landévennec
(29)
. Vice-président Ille-et-Vilaine : Charly Bayou, particulier (35)
. Vice-président Loire-Atlantique : François Lelièvre, professionnel (44)
. Vice-président Morbihan : Pierrick Yhuel, adjoint de Josselin (56)
. Secrétaire : Jean-Bernard Vighetti, particulier
. Trésorier : Philippe Monnerie, maire de St-Germain-sur-Ille et vice-président
de la Communauté de Communes Val d’Ille - Aubigné (35)

• Les autres membres du Conseil d’Administration
collège Collectivités
. Blain, Jacky Flippot, adjoint (44)
. Bon Repos sur Blavet, Gilles Du Pontavice, adjoint (22)
. Rennes, Daniel Guillotin, conseiller délégué (35)
. St-Judoce, Martial Fairier, maire (22)
. Sucé-sur-Erdre, Jean-Michel Poupeau, adjoint (44)
collège Associations
. Association Bretonne de Plaisance Fluviale, Maurice Nicolazic
. Auberge de jeunesse de Nantes, Yann Labas (44)
. Canal 29 - Ster Vras, Rémy Jan (29)
collège Professionnels
. Roulottes de Bretagne, Michèle Liguet (22)
collège Particuliers
. Richard Griffiths, particulier
Les membres actifs de l’association

• Les communes et les EPCI,
• Les associations œuvrant dans un domaine en lien avec les voies d’eau (patrimoine,
activités de loisirs…),
• Les professionnels : loueurs de bateaux, loueurs de vélo, ports, hébergements à
proximité des voies d’eau…
• Les particuliers.

L’association en 2019
Le territoire d’actions

Le champ d’actions de l’association couvre la Bretagne historique (Côtes d’Armor, Fi-
nistère, Ille et Vilaine, Loire-Atlantique et Morbihan).
Les voies d’eau concernées, navigables ou ayant vocation à le devenir ou redevenir,
sont pour l’essentiel :
          - Le canal de Nantes à Brest : L’Erdre, l’Isac, L’Oust, l’Aff, le Blavet, Le Doré, le
Kergoat, l’Hyères, l’Aulne.
          - Le Blavet de Pontivy à Lorient
          - La liaison Manche/Océan de St Malo à Arzal : la Rance, le canal d’Ille-et-
Rance, la Vilaine
          - Les annexes hydrauliques
          - La Sèvre nantaise
          - La Loire

Escales Fluviales de Bretagne
   1 rue Raoul Ponchon - CS 46938
         35069 Rennes cedex
           02 23 47 02 09
    contact@escalesfluviales.bzh
      www.escalesfluviales.bzh

         avec le soutien financier